制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“弘揚(yáng)紅色精神，傳承紅色基因”，打造學(xué)在零陵教育品牌，推動(dòng)學(xué)生品德發(fā)展為基調(diào)，以青少年為重點(diǎn)，深入開展有規(guī)模、有聲勢(shì)、有影響的愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育和改革開放教育，唱響^v^好、社會(huì)主義好、改革開放好的主旋律，為打造“紅色校園”和創(chuàng)新革命傳統(tǒng)教育營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，為零陵教育又好又快持續(xù)發(fā)展提供思想保障。
1、乘校車到達(dá)目的地；
1、由相關(guān)教師研究活動(dòng)路線，活動(dòng)范圍要求無(wú)過(guò)多機(jī)動(dòng)車輛等安全隱患。
2、帶隊(duì)人員要有明確分工，安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)參與活動(dòng)學(xué)生有無(wú)走出規(guī)定路線，確保無(wú)一名學(xué)生脫離教師視線，以及對(duì)道路上的車輛進(jìn)行指揮，以確保學(xué)生安全。
3、制定學(xué)生外出應(yīng)急預(yù)案，以備突發(fā)事件時(shí)，能妥善處理，減少不必要的損傷。
4、嚴(yán)強(qiáng)紀(jì)律，一切服從指揮，禁止單獨(dú)行動(dòng)。
2017年12月1日
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇二
(1)更加重視促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和提高實(shí)踐能力的教育理念。過(guò)去不同程度地存在重理論輕實(shí)踐、重知識(shí)輕技能的現(xiàn)象，除主觀因素外，更重要的是缺乏教學(xué)條件和手段。通過(guò)示范中心的建設(shè)，中心領(lǐng)導(dǎo)和教師深刻體會(huì)到，全面素質(zhì)的培養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉非常重要，素質(zhì)與能力比知識(shí)更穩(wěn)定、更持久，也符合華西“樹人”的育人觀，即把學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)作為教育教學(xué)的中心工作。
(2)促進(jìn)了系統(tǒng)性規(guī)劃和整合的理念。教學(xué)資源由學(xué)科分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)院統(tǒng)一規(guī)劃和管理，軟硬件建設(shè)更加系統(tǒng)，應(yīng)用更加有效。
(3)促進(jìn)了開放性教育理念。如，服務(wù)對(duì)象更加開放，由單一服務(wù)本科教學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦虮究平虒W(xué)、畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育的全面服務(wù)；教育資源的獲得與使用也更加開放，由相對(duì)封閉的校內(nèi)自我發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的、與社會(huì)共建共享，從而使引領(lǐng)、示范和輻射作用更加明顯。
(4)中心資源既源于社會(huì)，也服務(wù)社會(huì)，除面向兄弟院校廣泛開展學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，還面向社會(huì)公眾提供健康教育和一些基本的急救培訓(xùn)，更開放地服務(wù)于社會(huì)。
高端儀器設(shè)備：高投入，高回報(bào)
以急救危重癥技能訓(xùn)練平臺(tái)為例，中心近年來(lái)購(gòu)置了半身復(fù)蘇安妮、仿真模擬人(sim-man)、超級(jí)綜合模擬人(hps)等價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的高端儀器設(shè)備。在此平臺(tái)上，他們開展了基本生命支持到高級(jí)生命支持的全程訓(xùn)練以及從醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能訓(xùn)練到社會(huì)公眾的科普服務(wù)，課程內(nèi)容豐富、教學(xué)層次分明、受益人群廣泛，深受專業(yè)同行與社會(huì)各界的認(rèn)可。由此，他們體會(huì)到高端儀器設(shè)備雖然投資較大，但在實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，他們非常強(qiáng)調(diào)普通教具的應(yīng)用，通過(guò)軟件建設(shè)提升其教學(xué)價(jià)值。相反，如果不重視教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、學(xué)生評(píng)估、教師素質(zhì)和教學(xué)能力提升等環(huán)節(jié)，一味追求高端設(shè)備，不能獲得好的教學(xué)效果，也是另外一種戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。
開放共享：提高設(shè)備使用效率
在努力增加設(shè)備總量，提高設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，中心通過(guò)開放共享，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，為學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)和師生科研活動(dòng)提供服務(wù)。
(1)中心實(shí)行儀器設(shè)備集中管理，做到設(shè)備“購(gòu)置有規(guī)劃、使用有計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)有規(guī)律、維修有保障”。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇三
一、工作總結(jié)
1、積極指導(dǎo)、支持各科開展學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)，組織參加一院三地遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，通過(guò)這些學(xué)術(shù)會(huì)議，在院內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)省市繼續(xù)教育學(xué)分管理規(guī)定，嚴(yán)格掌握繼教學(xué)分制度，規(guī)范化管理全院衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)分，認(rèn)真履行職責(zé)，督促在崗專業(yè)技術(shù)人員完成繼教學(xué)分。
2、各科室按照醫(yī)院年初工作計(jì)劃，全年外科講課3次，內(nèi)科講課5次，醫(yī)技科講課1次，護(hù)理部講課20余次，各科完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、組織各科室完成科內(nèi)小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)70余次。
6、今年婦產(chǎn)科參加一院三地的教學(xué)查房競(jìng)賽。
7、參加洪江區(qū)醫(yī)護(hù)綜合技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，醫(yī)生個(gè)人一等獎(jiǎng)。8、參加一院三地三基技能操作競(jìng)賽，12月下旬參賽。
二、工作計(jì)劃
1、為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)需求，在保證質(zhì)量的前提下，開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，使衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)有渠道、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
2、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理工作，健全衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育檔案，提高全院在崗專業(yè)技術(shù)人員繼教合格率。
3、做好實(shí)習(xí)、規(guī)培及進(jìn)修人員的教學(xué)安排工作，開展教學(xué)查房活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范教學(xué)查房的形式與內(nèi)容，逐步提升教學(xué)查房質(zhì)量。
4、按要求制定2022年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修計(jì)劃。
5、組織全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、組織全院臨床、醫(yī)技人員的三基考試考核工作。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇四
1、哪個(gè)民族更勇于開放，就有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而走在世界的前面。
2、不要為明天憂慮，因?yàn)槊魈熳杂忻魈斓膽n慮。
3、一個(gè)人可以失敗多次，只要他還沒有開始責(zé)怪旁人，仍不是個(gè)失敗者。
4、我們賴以取得成功的.價(jià)值觀如下：勤勞與誠(chéng)實(shí)，勇敢與公*，寬容與求知，忠誠(chéng)與愛國(guó)。
5、免費(fèi)席——把座位讓給有需要者。
6、人人需要?jiǎng)e人幫助，人人也需要幫助別人。
7、雷鋒式吐痰法：吐入紙中，扔進(jìn)箱里。
8、我心中充滿感激，我生命的一切，都取決于其他人的努力，無(wú)論這些人健在或者過(guò)世。
9、我很喜歡*的幾句話：“世界是我們的，做事要大家來(lái)”?！笆澜缟吓戮团抡J(rèn)真二字，*就最講認(rèn)真”。“人是要有點(diǎn)精神的”！這些話很精干，很實(shí)在，也很提氣。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年我公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，中標(biāo) 35 項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)5800 萬(wàn)元，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項(xiàng)目10 項(xiàng)。
二、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好
質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來(lái)，按照我們公司的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《^v^安全生產(chǎn)法》，購(gòu)買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。
三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。
恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜，在建工地工人大都是農(nóng)民工，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作，加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們了解法律知識(shí)，另一方面千方百計(jì)保障農(nóng)民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專戶。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金，幫助切實(shí)困難的職工。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
四、提高公司管理素質(zhì) 齊創(chuàng)新恒通。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充，不僅職責(zé)清晰、而且權(quán)責(zé)明確，在辦公室的組織下，各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計(jì)劃，這樣能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
五，存在的主要問題
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%。
2、公司的各項(xiàng)新制度還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“弘揚(yáng)紅色精神，傳承紅色基因”，打造學(xué)在零陵教育品牌，推動(dòng)學(xué)生品德發(fā)展為基調(diào)，以青少年為重點(diǎn)，深入開展有規(guī)模、有聲勢(shì)、有影響的愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育和改革開放教育，唱響^v^好、社會(huì)主義好、改革開放好的主旋律，為打造“紅色校園”和創(chuàng)新革命傳統(tǒng)教育營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，為零陵教育又好又快持續(xù)發(fā)展提供思想保障。
1、乘校車到達(dá)目的地；
1、由相關(guān)教師研究活動(dòng)路線，活動(dòng)范圍要求無(wú)過(guò)多機(jī)動(dòng)車輛等安全隱患。
2、帶隊(duì)人員要有明確分工，安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)參與活動(dòng)學(xué)生有無(wú)走出規(guī)定路線，確保無(wú)一名學(xué)生脫離教師視線，以及對(duì)道路上的車輛進(jìn)行指揮，以確保學(xué)生安全。
3、制定學(xué)生外出應(yīng)急預(yù)案，以備突發(fā)事件時(shí)，能妥善處理，減少不必要的損傷。
4、嚴(yán)強(qiáng)紀(jì)律，一切服從指揮，禁止單獨(dú)行動(dòng)。
2017年12月1日
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇二
(1)更加重視促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和提高實(shí)踐能力的教育理念。過(guò)去不同程度地存在重理論輕實(shí)踐、重知識(shí)輕技能的現(xiàn)象，除主觀因素外，更重要的是缺乏教學(xué)條件和手段。通過(guò)示范中心的建設(shè)，中心領(lǐng)導(dǎo)和教師深刻體會(huì)到，全面素質(zhì)的培養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉非常重要，素質(zhì)與能力比知識(shí)更穩(wěn)定、更持久，也符合華西“樹人”的育人觀，即把學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)作為教育教學(xué)的中心工作。
(2)促進(jìn)了系統(tǒng)性規(guī)劃和整合的理念。教學(xué)資源由學(xué)科分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)院統(tǒng)一規(guī)劃和管理，軟硬件建設(shè)更加系統(tǒng)，應(yīng)用更加有效。
(3)促進(jìn)了開放性教育理念。如，服務(wù)對(duì)象更加開放，由單一服務(wù)本科教學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦虮究平虒W(xué)、畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育的全面服務(wù)；教育資源的獲得與使用也更加開放，由相對(duì)封閉的校內(nèi)自我發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的、與社會(huì)共建共享，從而使引領(lǐng)、示范和輻射作用更加明顯。
(4)中心資源既源于社會(huì)，也服務(wù)社會(huì)，除面向兄弟院校廣泛開展學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，還面向社會(huì)公眾提供健康教育和一些基本的急救培訓(xùn)，更開放地服務(wù)于社會(huì)。
高端儀器設(shè)備：高投入，高回報(bào)
以急救危重癥技能訓(xùn)練平臺(tái)為例，中心近年來(lái)購(gòu)置了半身復(fù)蘇安妮、仿真模擬人(sim-man)、超級(jí)綜合模擬人(hps)等價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的高端儀器設(shè)備。在此平臺(tái)上，他們開展了基本生命支持到高級(jí)生命支持的全程訓(xùn)練以及從醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能訓(xùn)練到社會(huì)公眾的科普服務(wù)，課程內(nèi)容豐富、教學(xué)層次分明、受益人群廣泛，深受專業(yè)同行與社會(huì)各界的認(rèn)可。由此，他們體會(huì)到高端儀器設(shè)備雖然投資較大，但在實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，他們非常強(qiáng)調(diào)普通教具的應(yīng)用，通過(guò)軟件建設(shè)提升其教學(xué)價(jià)值。相反，如果不重視教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、學(xué)生評(píng)估、教師素質(zhì)和教學(xué)能力提升等環(huán)節(jié)，一味追求高端設(shè)備，不能獲得好的教學(xué)效果，也是另外一種戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。
開放共享：提高設(shè)備使用效率
在努力增加設(shè)備總量，提高設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，中心通過(guò)開放共享，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，為學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)和師生科研活動(dòng)提供服務(wù)。
(1)中心實(shí)行儀器設(shè)備集中管理，做到設(shè)備“購(gòu)置有規(guī)劃、使用有計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)有規(guī)律、維修有保障”。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇三
一、工作總結(jié)
1、積極指導(dǎo)、支持各科開展學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)，組織參加一院三地遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，通過(guò)這些學(xué)術(shù)會(huì)議，在院內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，根據(jù)省市繼續(xù)教育學(xué)分管理規(guī)定，嚴(yán)格掌握繼教學(xué)分制度，規(guī)范化管理全院衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)分，認(rèn)真履行職責(zé)，督促在崗專業(yè)技術(shù)人員完成繼教學(xué)分。
2、各科室按照醫(yī)院年初工作計(jì)劃，全年外科講課3次，內(nèi)科講課5次，醫(yī)技科講課1次，護(hù)理部講課20余次，各科完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、組織各科室完成科內(nèi)小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)70余次。
6、今年婦產(chǎn)科參加一院三地的教學(xué)查房競(jìng)賽。
7、參加洪江區(qū)醫(yī)護(hù)綜合技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，醫(yī)生個(gè)人一等獎(jiǎng)。8、參加一院三地三基技能操作競(jìng)賽，12月下旬參賽。
二、工作計(jì)劃
1、為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)需求，在保證質(zhì)量的前提下，開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，使衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)有渠道、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
2、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理工作，健全衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育檔案，提高全院在崗專業(yè)技術(shù)人員繼教合格率。
3、做好實(shí)習(xí)、規(guī)培及進(jìn)修人員的教學(xué)安排工作，開展教學(xué)查房活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范教學(xué)查房的形式與內(nèi)容，逐步提升教學(xué)查房質(zhì)量。
4、按要求制定2022年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修計(jì)劃。
5、組織全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、組織全院臨床、醫(yī)技人員的三基考試考核工作。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇四
1、哪個(gè)民族更勇于開放，就有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而走在世界的前面。
2、不要為明天憂慮，因?yàn)槊魈熳杂忻魈斓膽n慮。
3、一個(gè)人可以失敗多次，只要他還沒有開始責(zé)怪旁人，仍不是個(gè)失敗者。
4、我們賴以取得成功的.價(jià)值觀如下：勤勞與誠(chéng)實(shí)，勇敢與公*，寬容與求知，忠誠(chéng)與愛國(guó)。
5、免費(fèi)席——把座位讓給有需要者。
6、人人需要?jiǎng)e人幫助，人人也需要幫助別人。
7、雷鋒式吐痰法：吐入紙中，扔進(jìn)箱里。
8、我心中充滿感激，我生命的一切，都取決于其他人的努力，無(wú)論這些人健在或者過(guò)世。
9、我很喜歡*的幾句話：“世界是我們的，做事要大家來(lái)”?！笆澜缟吓戮团抡J(rèn)真二字，*就最講認(rèn)真”。“人是要有點(diǎn)精神的”！這些話很精干，很實(shí)在，也很提氣。
陶瓷實(shí)踐內(nèi)容 紅色教育基地科普工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年我公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，中標(biāo) 35 項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)5800 萬(wàn)元，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項(xiàng)目10 項(xiàng)。
二、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好
質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來(lái)，按照我們公司的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《^v^安全生產(chǎn)法》，購(gòu)買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。
三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。
恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜，在建工地工人大都是農(nóng)民工，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作，加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們了解法律知識(shí)，另一方面千方百計(jì)保障農(nóng)民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專戶。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金，幫助切實(shí)困難的職工。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
四、提高公司管理素質(zhì) 齊創(chuàng)新恒通。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充，不僅職責(zé)清晰、而且權(quán)責(zé)明確，在辦公室的組織下，各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計(jì)劃，這樣能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
五，存在的主要問題
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%。
2、公司的各項(xiàng)新制度還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)。