確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇一
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
大隊(duì)成立平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
20__年8月25日9點(diǎn)整，__市火車站
三、活動(dòng)主題
__平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)
四、活動(dòng)理念
全民消防、生命至上
五、活動(dòng)形式
大隊(duì)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動(dòng)。
1、舉行中小學(xué)生消防應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽
2、在站內(nèi)led電子屏播放消防宣傳教育微電影
3、大隊(duì)印制專門消防宣傳資料對(duì)廣大市民發(fā)放
六、工作要求
1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和相關(guān)措施，加強(qiáng)與公安、宣傳、教育、運(yùn)輸?shù)炔块T的'溝通協(xié)作，發(fā)動(dòng)各行業(yè)系統(tǒng)，共同策劃開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保掀起宣傳高潮。
2、真抓實(shí)干，注重創(chuàng)新。大隊(duì)黨委要開(kāi)拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實(shí)際，充分利用新興媒介手段，以“對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求，開(kāi)展聲勢(shì)浩大、內(nèi)容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運(yùn)消防宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入群眾，加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式，切實(shí)完成好這次平安暑運(yùn)主題消防安全宣傳活動(dòng)。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇二
“雨季三防”實(shí)施方案
根據(jù)我公司“雨季三防”工作需要，結(jié)合礦井實(shí)際情況，公司成立“雨季三防”指揮部。
一、指揮部成員名單如下： 總指揮：李成云
副總指揮：趙保忠、王鳳龍、張成武、胡文益、侯靖文 成員：李雙銀、楊恒謙、賈寶財(cái)、朱金生、黃孟新、馮建明、劉曉軍、王奶才、王建強(qiáng)、杜永軍、侯安旺等人。
辦公室設(shè)在安全值中心，負(fù)責(zé)“雨季三防”工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)及信息收集工作，辦公室主任由安全部長(zhǎng)朱金生兼任，聯(lián)系電話：5037005，手機(jī)：***，內(nèi)線：8028。
二、指揮部職責(zé)：
集中精力抓好我礦“雨季三防”工作，提高我礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，采取有效措施遏制“三大災(zāi)害”事故的發(fā)生，做到早安排、早布置，確保礦井安全度汛。
“雨季三防”指揮部對(duì)煤礦“雨季三防”工作全面安排，明確專人負(fù)責(zé)，檢查和處置工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)外對(duì)礦井安全構(gòu)成威脅的隱患。從人、財(cái)、物和措施等方面確保“雨季三防”工作扎實(shí)有效。
定期開(kāi)展對(duì)本礦“雨季三防”工作的檢查，在汛期來(lái)臨前組織開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“雨季三防”各小組的準(zhǔn)備情況；制度是否完善；救援物資是否到位；防治水工作是否落實(shí)；預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作是否落實(shí)；井下防排水系統(tǒng)是否完善；防雷電工作是否落實(shí)到位；礦井水患調(diào)查工作是否落實(shí)到圖紙上；煤礦供電預(yù)防性試驗(yàn)是否開(kāi)展，試驗(yàn)結(jié)果是否可靠；實(shí)施準(zhǔn)備是否到位。
三、指揮部各成員的任務(wù)和職責(zé)：
1、總指揮：是礦區(qū)“雨季三防”工作的全權(quán)指揮者。在副總指揮的協(xié)助下，組織制定“雨季三防”實(shí)施方案，并根據(jù)《實(shí)施方案》組織實(shí)施。
2、副總指揮：是總指揮處理事故的主要助手。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按《“雨季三防”工作實(shí)施方案》組織落實(shí)工作。
3、指揮部各成員:根據(jù)“防洪、防排水、防雷電”雨季三防實(shí)際情況，按照總指揮的具體分工，分別做好各自分工范圍內(nèi)的工作。
要在汛期期間要輪流值班，值班表見(jiàn)附表一，各值班人員聯(lián)系方式見(jiàn)附表二。汛期內(nèi)，礦長(zhǎng)和總工必須至少有一人在崗指揮開(kāi)展“雨季三防”工作。
第一小分隊(duì)組長(zhǎng)杜永軍，負(fù)責(zé)原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)和風(fēng)井區(qū)域 “雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況立即匯報(bào)“雨季三防”小組，積極組織人員搶救。
第二小分隊(duì)組長(zhǎng)王建強(qiáng)，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)老井工業(yè)場(chǎng)區(qū)及其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
第三小分隊(duì)組長(zhǎng)王奶才，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)新副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)極其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
一旦發(fā)生災(zāi)害事故各分隊(duì)立即組織好自己的人員，隨時(shí)待命，聽(tīng)從調(diào)遣。
五、工作部署
1、由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每10天至少組織一次拉網(wǎng)式全面排查，安全指揮中心對(duì)檢查的問(wèn)題和隱患詳細(xì)進(jìn)行登記，分類匯總，明確責(zé)任和期限，做到檢查一處，落實(shí)一處，并對(duì)處理結(jié)果組織驗(yàn)收，確保安全渡汛。
安全礦長(zhǎng)王鳳龍負(fù)責(zé)對(duì)“雨季三防”期間各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行全面監(jiān)督。
由機(jī)電礦長(zhǎng)胡文益負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按文件提前做好排水設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃，保證礦井“雨季三防”工作的正常開(kāi)展；對(duì)老系統(tǒng)井下水倉(cāng)的淤泥要徹底清理干凈；對(duì)水泵、電機(jī)、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并在6月1日前對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的清理與維護(hù)。
由總工程師趙保忠負(fù)責(zé)健全完善防治水的有關(guān)管理制度、措施，并貫徹落實(shí)。對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
由綜合部部長(zhǎng)劉曉軍負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充；
3、作為防汛專用物資，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足。
4、在汛期，各分管負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
排好每天值班叉車司機(jī)及鏟車司機(jī)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即到位。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
六、“雨季三防”措施
（一）防洪措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、做好老系統(tǒng)井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下排水管分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（二）預(yù)防塌方、滑坡措施
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口、原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)斜坡、護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。（負(fù)責(zé)人：地質(zhì)副總工，李雙銀）
2、在礦區(qū)內(nèi)的其它地坎和邊坡處，被破壞的擋墻應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并且在這些擋墻下腳修筑溝涵。（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）
（三）防雷電措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、對(duì)地面配電房、絞車房、辦公大樓等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
2、為防止雷電波的侵入，對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上設(shè)置避雷器并按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、為防止雷電波侵入井下，引起瓦斯、火災(zāi)等事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
4、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
（四）防、疏、排水措施 一）、防水措施
1、檢查加固加高地面的防洪水溝和防洪水壩，保證山上洪水從防洪水溝順利排到井口標(biāo)高以下（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
2、雨季前成立防洪指揮部，做好雨季的防洪、防汛工作（負(fù)責(zé)人：安全礦長(zhǎng)，王鳳龍）。
3、對(duì)地面的山溝，排水通道和井下的防水、排水設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，清挖好水倉(cāng)以保證礦井在汛期的安全生產(chǎn)（負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)，王建強(qiáng)）。
二）、疏水措施（負(fù)責(zé)人：地測(cè)防治水副總工程師，李雙銀）
1、對(duì)開(kāi)采有影響的含水層，可采取措施施工疏放鉆孔，使開(kāi)采煤層在無(wú)威脅的情況下安全開(kāi)采。
2、疏放水制定專門的疏放水設(shè)計(jì)，采取措施有：
(1)、放水時(shí)派專人看守，隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)水流的變化。(2)、填寫(xiě)好專門記錄，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)交接班。
(3)、放水區(qū)附近交通要道安裝專用信號(hào)，遇緊急情況，馬上發(fā)出警報(bào)撤出所有受水威脅人員。
三）、排水措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、保證水倉(cāng)、排水設(shè)備、管路滿足礦井水源最大涌出量的需要，礦井排水能力符合要求，并滿足一套工作、一套備用。
2、對(duì)排水管路進(jìn)行一次檢查，確保正常排水。
3、地面發(fā)電機(jī)保證完好，每天啟動(dòng)一次，進(jìn)行一次發(fā)電試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)供電電纜、開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
4、對(duì)井下水倉(cāng)進(jìn)行一次全面清理，對(duì)水倉(cāng)的進(jìn)水口要設(shè)蓖子，沉淀物要經(jīng)常清除，確保礦井水倉(cāng)的容積。
二〇一二年四月二十三日
“雨季三防”實(shí)施方案
2012年4月23日
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇三
一、指導(dǎo)思想
以黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神，組織師生員工廣泛深入開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去，共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)
1、黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號(hào))。
3、學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)26號(hào))。
5、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)20__年學(xué)生手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
6、開(kāi)展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識(shí)的宣傳。
7、開(kāi)展禁毒知識(shí)、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳，傳播禁毒觀念，提高師生識(shí)毒防毒拒毒意識(shí)。
8、開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識(shí)和能力。
9、開(kāi)展心理健康教育與咨詢服務(wù)，宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見(jiàn)心理行為問(wèn)題的識(shí)別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式
1、利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺(tái)等多種媒體廣泛宣傳，做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2、利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳，提高師生對(duì)校園綜合治理人人參與的自覺(jué)意識(shí)。
3、以“安全·法治”主題班會(huì)的形式，有針對(duì)性地開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動(dòng)，確保綜治宣傳教育成效。
4、開(kāi)展綜治宣傳日活動(dòng)，選擇“315”、一個(gè)雙休日開(kāi)展集中宣傳日活動(dòng)，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分
1、宣傳部：檢查指導(dǎo)各單位、各部門開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng);利用校網(wǎng)、校報(bào)、校刊、廣播、宣傳欄等大力開(kāi)展法制綜治宣傳教育活動(dòng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識(shí)，提高廣大師生員工的法治綜治意識(shí)，推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2、保衛(wèi)處：協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動(dòng)，利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開(kāi)學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動(dòng)有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3、學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部：利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺(tái)及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評(píng)比、心理健康教育等工作，強(qiáng)化綜治宣傳，增強(qiáng)綜治意識(shí)。
4、各教學(xué)學(xué)院：結(jié)合年級(jí)、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展有特色、針對(duì)性強(qiáng)的法治安全教育主題班會(huì)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識(shí)。
5、資產(chǎn)管理處：認(rèn)真做好在校經(jīng)營(yíng)承包單位的綜合治理宣傳教育，提高在校社會(huì)服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識(shí)和安全意識(shí)，確保守法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
6、基建管理處：做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識(shí)。
7、后勤保障部：開(kāi)展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查，加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治，提升后勤保障安全工作水平。
8、校醫(yī)院：開(kāi)展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識(shí)常識(shí)宣傳教育，提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求
1、各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動(dòng)方案，開(kāi)展有本單位特色的綜治宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)師生員工綜治意識(shí)、安全意識(shí)、法治意識(shí)，促進(jìn)校園和諧平安。
2、各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)宣傳方案，并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3、各單位、各部門綜治宣傳月活動(dòng)的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動(dòng)影像圖片資料等請(qǐng)于20__年4月15日前以書(shū)面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇四
“雨季三防”實(shí)施方案
2012年汛期即將來(lái)臨，為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作，防患于未然，提高綜合抗災(zāi)能力，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，本著“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，現(xiàn)對(duì)今年我礦雨季“三防”工作安排如下，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職守，確保汛期安全信息渠道暢通
副組長(zhǎng)：劉東峰 琚學(xué)良 郭晉生 張永政 馬進(jìn)軍 梁振宏
宋 鵬 何偉東 席坤善 張文淵 車冬梅 富陽(yáng)杰
劉偉峰 裴斌芳 曹利虎 趙樹(shù)宏 吳秦蔚 舒定清
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任張國(guó)應(yīng)（兼）擔(dān)任，辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作，要切實(shí)加強(qiáng)汛期期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，高度重視雨季“三防”工作
目前，我礦正處在基建準(zhǔn)備期，各科室還未健全，所以我礦雨季“三防”工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們務(wù)必保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保我礦安全度汛。
三、工作重點(diǎn)
1、隱患整改：四月中旬以前，礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦組織一次全面大檢查，不留死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任人，于四月二十五日前全部整改完畢，以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查，排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：琚學(xué)良 責(zé)任科室：調(diào)度室 安全科 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 宋鵬
2、礦區(qū)水害：必須切實(shí)摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙，以及可能影響礦井安全的水庫(kù)、河流等重點(diǎn)部位，并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開(kāi)采范圍，積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭晉生 梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
靠，防止雷電擊壞各種設(shè)施，工作人員必須規(guī)范操作，并配戴必要的防護(hù)工具。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永政 責(zé)任科室：機(jī)電科 責(zé)任人：何偉東 劉廷亮
5、通訊系統(tǒng)：我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中，由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作，必須在訊期到來(lái)前安裝到位，保證通訊暢通。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 崔中建
6、探放水管理：礦建工程開(kāi)工后必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則，對(duì)采掘工作面附近的廢棄水倉(cāng)、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域，地測(cè)部門必須事先編制專門的探放水設(shè)計(jì)、措施。如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報(bào)，杜絕透水事故的發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
7、水文地質(zhì)工作：雨季期間，要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量，認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料，每次大雨前后，要定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因，并做好原始記錄。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 崔中建
9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理：要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作，并及時(shí)采取有效措施；對(duì)危房督促進(jìn)行搬遷，預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)造成影響。對(duì)居住區(qū)各排水溝、涵洞，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理，確保暢通。
10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理：雨季期間，由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測(cè)人員，觀測(cè)人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度，確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣，必須立即執(zhí)行停產(chǎn)（停工）撤人制度，并及時(shí)報(bào)告煤業(yè)公司。降雨時(shí)，要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況，遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險(xiǎn)情，立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時(shí)落實(shí)好雨天巡回檢查和記錄，雨季期間必須將每日天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)在井口電子屏公示。
11、重點(diǎn)場(chǎng)所管理：要加強(qiáng)“三防”檢查，特別是對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫(kù)等要害地點(diǎn)不定期進(jìn)行巡視，配齊值班人員，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，每次檢查必須有專項(xiàng)記錄、檢查人員簽字、隱患問(wèn)題三定及整改落實(shí)報(bào)告，由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 安全科 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 宋鵬
12、搶險(xiǎn)、救災(zāi)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織、培訓(xùn)工作，在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后，要立即組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員，有預(yù)案、有計(jì)劃、有安排的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。
13、應(yīng)急值班管理：加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度，嚴(yán)禁空崗。雨季期間，堅(jiān)持班報(bào)制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)
14、工作督導(dǎo)檢查：負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方，要立即責(zé)令有關(guān)單位整改；發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位，有權(quán)立即對(duì)責(zé)任人作出處理。
四、工作要求
1、工期落實(shí)：礦井建設(shè)開(kāi)工期間，凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期，施工程序進(jìn)行施工，由基建科把關(guān)，嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，造成雨季“三防”工程滯后。
2、責(zé)任落實(shí)：由安全科按照文件涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行三定，并進(jìn)行處罰。
3、預(yù)案貫徹：由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對(duì)性和可操作性，并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好貫徹記錄。
4、日匯報(bào)制度：調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程，每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對(duì)我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查，并上報(bào)自查情況，雷雨天氣，雨情發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。
5、工程管理：加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計(jì)劃立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收制度，認(rèn)真按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)。
次雨季“三防”檢查，特別是“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展及隱患整改情況。
7、應(yīng)急演練：在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)水平。演練計(jì)劃提前書(shū)面報(bào)告煤業(yè)公司，演練時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào)，演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將書(shū)面材料于演練后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)。
8、防汛指令：調(diào)度室及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門防汛指令，堅(jiān)決做到有令必行，有禁必止。
9、宣傳教育：要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識(shí)的培訓(xùn)教育，著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人，促進(jìn)各基層單位安全意識(shí)的提高和安全隱患的整治，提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)。
五、考核辦法
為使雨季“三防”工作落到實(shí)處，我礦將對(duì)在雨季“三防”工作中做出顯著成績(jī)的部門及相關(guān)人員將給予表彰，對(duì)雨季“三防”工作落實(shí)不到位、隱患排查不徹底的部門及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時(shí)通知。
二〇一三年四月七日
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇五
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě)，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
按照市相關(guān)部門要求，馬橋街道于x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(x年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(x年9月中旬前完成)
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(x年9月底前完成)
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(x年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(x年11月底)
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)
價(jià)報(bào)告(x年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇六
為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級(jí)教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對(duì)校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。
2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會(huì)人員進(jìn)入校園尋釁滋事。
3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要認(rèn)真研究，立即整改。
4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開(kāi)，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開(kāi)的事情，都要進(jìn)行公開(kāi)。
5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！?。班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動(dòng)，舉行安全、法制競(jìng)賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級(jí)。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對(duì)值周期間安全 工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。
7、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔茫J(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保“平安和諧學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇一
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
大隊(duì)成立平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
20__年8月25日9點(diǎn)整，__市火車站
三、活動(dòng)主題
__平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)
四、活動(dòng)理念
全民消防、生命至上
五、活動(dòng)形式
大隊(duì)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動(dòng)。
1、舉行中小學(xué)生消防應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽
2、在站內(nèi)led電子屏播放消防宣傳教育微電影
3、大隊(duì)印制專門消防宣傳資料對(duì)廣大市民發(fā)放
六、工作要求
1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和相關(guān)措施，加強(qiáng)與公安、宣傳、教育、運(yùn)輸?shù)炔块T的'溝通協(xié)作，發(fā)動(dòng)各行業(yè)系統(tǒng)，共同策劃開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保掀起宣傳高潮。
2、真抓實(shí)干，注重創(chuàng)新。大隊(duì)黨委要開(kāi)拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實(shí)際，充分利用新興媒介手段，以“對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求，開(kāi)展聲勢(shì)浩大、內(nèi)容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運(yùn)消防宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入群眾，加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式，切實(shí)完成好這次平安暑運(yùn)主題消防安全宣傳活動(dòng)。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇二
“雨季三防”實(shí)施方案
根據(jù)我公司“雨季三防”工作需要，結(jié)合礦井實(shí)際情況，公司成立“雨季三防”指揮部。
一、指揮部成員名單如下： 總指揮：李成云
副總指揮：趙保忠、王鳳龍、張成武、胡文益、侯靖文 成員：李雙銀、楊恒謙、賈寶財(cái)、朱金生、黃孟新、馮建明、劉曉軍、王奶才、王建強(qiáng)、杜永軍、侯安旺等人。
辦公室設(shè)在安全值中心，負(fù)責(zé)“雨季三防”工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)及信息收集工作，辦公室主任由安全部長(zhǎng)朱金生兼任，聯(lián)系電話：5037005，手機(jī)：***，內(nèi)線：8028。
二、指揮部職責(zé)：
集中精力抓好我礦“雨季三防”工作，提高我礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，采取有效措施遏制“三大災(zāi)害”事故的發(fā)生，做到早安排、早布置，確保礦井安全度汛。
“雨季三防”指揮部對(duì)煤礦“雨季三防”工作全面安排，明確專人負(fù)責(zé)，檢查和處置工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)外對(duì)礦井安全構(gòu)成威脅的隱患。從人、財(cái)、物和措施等方面確保“雨季三防”工作扎實(shí)有效。
定期開(kāi)展對(duì)本礦“雨季三防”工作的檢查，在汛期來(lái)臨前組織開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“雨季三防”各小組的準(zhǔn)備情況；制度是否完善；救援物資是否到位；防治水工作是否落實(shí)；預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作是否落實(shí)；井下防排水系統(tǒng)是否完善；防雷電工作是否落實(shí)到位；礦井水患調(diào)查工作是否落實(shí)到圖紙上；煤礦供電預(yù)防性試驗(yàn)是否開(kāi)展，試驗(yàn)結(jié)果是否可靠；實(shí)施準(zhǔn)備是否到位。
三、指揮部各成員的任務(wù)和職責(zé)：
1、總指揮：是礦區(qū)“雨季三防”工作的全權(quán)指揮者。在副總指揮的協(xié)助下，組織制定“雨季三防”實(shí)施方案，并根據(jù)《實(shí)施方案》組織實(shí)施。
2、副總指揮：是總指揮處理事故的主要助手。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按《“雨季三防”工作實(shí)施方案》組織落實(shí)工作。
3、指揮部各成員:根據(jù)“防洪、防排水、防雷電”雨季三防實(shí)際情況，按照總指揮的具體分工，分別做好各自分工范圍內(nèi)的工作。
要在汛期期間要輪流值班，值班表見(jiàn)附表一，各值班人員聯(lián)系方式見(jiàn)附表二。汛期內(nèi)，礦長(zhǎng)和總工必須至少有一人在崗指揮開(kāi)展“雨季三防”工作。
第一小分隊(duì)組長(zhǎng)杜永軍，負(fù)責(zé)原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)和風(fēng)井區(qū)域 “雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況立即匯報(bào)“雨季三防”小組，積極組織人員搶救。
第二小分隊(duì)組長(zhǎng)王建強(qiáng)，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)老井工業(yè)場(chǎng)區(qū)及其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
第三小分隊(duì)組長(zhǎng)王奶才，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)新副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)極其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
一旦發(fā)生災(zāi)害事故各分隊(duì)立即組織好自己的人員，隨時(shí)待命，聽(tīng)從調(diào)遣。
五、工作部署
1、由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每10天至少組織一次拉網(wǎng)式全面排查，安全指揮中心對(duì)檢查的問(wèn)題和隱患詳細(xì)進(jìn)行登記，分類匯總，明確責(zé)任和期限，做到檢查一處，落實(shí)一處，并對(duì)處理結(jié)果組織驗(yàn)收，確保安全渡汛。
安全礦長(zhǎng)王鳳龍負(fù)責(zé)對(duì)“雨季三防”期間各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行全面監(jiān)督。
由機(jī)電礦長(zhǎng)胡文益負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按文件提前做好排水設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃，保證礦井“雨季三防”工作的正常開(kāi)展；對(duì)老系統(tǒng)井下水倉(cāng)的淤泥要徹底清理干凈；對(duì)水泵、電機(jī)、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并在6月1日前對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的清理與維護(hù)。
由總工程師趙保忠負(fù)責(zé)健全完善防治水的有關(guān)管理制度、措施，并貫徹落實(shí)。對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
由綜合部部長(zhǎng)劉曉軍負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充；
3、作為防汛專用物資，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足。
4、在汛期，各分管負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
排好每天值班叉車司機(jī)及鏟車司機(jī)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即到位。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
六、“雨季三防”措施
（一）防洪措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、做好老系統(tǒng)井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下排水管分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（二）預(yù)防塌方、滑坡措施
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口、原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)斜坡、護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。（負(fù)責(zé)人：地質(zhì)副總工，李雙銀）
2、在礦區(qū)內(nèi)的其它地坎和邊坡處，被破壞的擋墻應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并且在這些擋墻下腳修筑溝涵。（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）
（三）防雷電措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、對(duì)地面配電房、絞車房、辦公大樓等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
2、為防止雷電波的侵入，對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上設(shè)置避雷器并按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、為防止雷電波侵入井下，引起瓦斯、火災(zāi)等事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
4、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
（四）防、疏、排水措施 一）、防水措施
1、檢查加固加高地面的防洪水溝和防洪水壩，保證山上洪水從防洪水溝順利排到井口標(biāo)高以下（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
2、雨季前成立防洪指揮部，做好雨季的防洪、防汛工作（負(fù)責(zé)人：安全礦長(zhǎng)，王鳳龍）。
3、對(duì)地面的山溝，排水通道和井下的防水、排水設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，清挖好水倉(cāng)以保證礦井在汛期的安全生產(chǎn)（負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)，王建強(qiáng)）。
二）、疏水措施（負(fù)責(zé)人：地測(cè)防治水副總工程師，李雙銀）
1、對(duì)開(kāi)采有影響的含水層，可采取措施施工疏放鉆孔，使開(kāi)采煤層在無(wú)威脅的情況下安全開(kāi)采。
2、疏放水制定專門的疏放水設(shè)計(jì)，采取措施有：
(1)、放水時(shí)派專人看守，隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)水流的變化。(2)、填寫(xiě)好專門記錄，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)交接班。
(3)、放水區(qū)附近交通要道安裝專用信號(hào)，遇緊急情況，馬上發(fā)出警報(bào)撤出所有受水威脅人員。
三）、排水措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）
1、保證水倉(cāng)、排水設(shè)備、管路滿足礦井水源最大涌出量的需要，礦井排水能力符合要求，并滿足一套工作、一套備用。
2、對(duì)排水管路進(jìn)行一次檢查，確保正常排水。
3、地面發(fā)電機(jī)保證完好，每天啟動(dòng)一次，進(jìn)行一次發(fā)電試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)供電電纜、開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
4、對(duì)井下水倉(cāng)進(jìn)行一次全面清理，對(duì)水倉(cāng)的進(jìn)水口要設(shè)蓖子，沉淀物要經(jīng)常清除，確保礦井水倉(cāng)的容積。
二〇一二年四月二十三日
“雨季三防”實(shí)施方案
2012年4月23日
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇三
一、指導(dǎo)思想
以黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神，組織師生員工廣泛深入開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去，共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)
1、黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號(hào))。
3、學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)26號(hào))。
5、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)20__年學(xué)生手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
6、開(kāi)展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識(shí)的宣傳。
7、開(kāi)展禁毒知識(shí)、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳，傳播禁毒觀念，提高師生識(shí)毒防毒拒毒意識(shí)。
8、開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識(shí)和能力。
9、開(kāi)展心理健康教育與咨詢服務(wù)，宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見(jiàn)心理行為問(wèn)題的識(shí)別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式
1、利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺(tái)等多種媒體廣泛宣傳，做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2、利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳，提高師生對(duì)校園綜合治理人人參與的自覺(jué)意識(shí)。
3、以“安全·法治”主題班會(huì)的形式，有針對(duì)性地開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動(dòng)，確保綜治宣傳教育成效。
4、開(kāi)展綜治宣傳日活動(dòng)，選擇“315”、一個(gè)雙休日開(kāi)展集中宣傳日活動(dòng)，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分
1、宣傳部：檢查指導(dǎo)各單位、各部門開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng);利用校網(wǎng)、校報(bào)、校刊、廣播、宣傳欄等大力開(kāi)展法制綜治宣傳教育活動(dòng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識(shí)，提高廣大師生員工的法治綜治意識(shí)，推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2、保衛(wèi)處：協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動(dòng)，利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開(kāi)學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動(dòng)有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3、學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部：利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺(tái)及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評(píng)比、心理健康教育等工作，強(qiáng)化綜治宣傳，增強(qiáng)綜治意識(shí)。
4、各教學(xué)學(xué)院：結(jié)合年級(jí)、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展有特色、針對(duì)性強(qiáng)的法治安全教育主題班會(huì)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識(shí)。
5、資產(chǎn)管理處：認(rèn)真做好在校經(jīng)營(yíng)承包單位的綜合治理宣傳教育，提高在校社會(huì)服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識(shí)和安全意識(shí)，確保守法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
6、基建管理處：做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識(shí)。
7、后勤保障部：開(kāi)展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查，加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治，提升后勤保障安全工作水平。
8、校醫(yī)院：開(kāi)展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識(shí)常識(shí)宣傳教育，提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求
1、各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動(dòng)方案，開(kāi)展有本單位特色的綜治宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)師生員工綜治意識(shí)、安全意識(shí)、法治意識(shí)，促進(jìn)校園和諧平安。
2、各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)宣傳方案，并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3、各單位、各部門綜治宣傳月活動(dòng)的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動(dòng)影像圖片資料等請(qǐng)于20__年4月15日前以書(shū)面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇四
“雨季三防”實(shí)施方案
2012年汛期即將來(lái)臨，為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作，防患于未然，提高綜合抗災(zāi)能力，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，本著“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，現(xiàn)對(duì)今年我礦雨季“三防”工作安排如下，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職守，確保汛期安全信息渠道暢通
副組長(zhǎng)：劉東峰 琚學(xué)良 郭晉生 張永政 馬進(jìn)軍 梁振宏
宋 鵬 何偉東 席坤善 張文淵 車冬梅 富陽(yáng)杰
劉偉峰 裴斌芳 曹利虎 趙樹(shù)宏 吳秦蔚 舒定清
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任張國(guó)應(yīng)（兼）擔(dān)任，辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作，要切實(shí)加強(qiáng)汛期期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，高度重視雨季“三防”工作
目前，我礦正處在基建準(zhǔn)備期，各科室還未健全，所以我礦雨季“三防”工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們務(wù)必保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保我礦安全度汛。
三、工作重點(diǎn)
1、隱患整改：四月中旬以前，礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦組織一次全面大檢查，不留死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任人，于四月二十五日前全部整改完畢，以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查，排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：琚學(xué)良 責(zé)任科室：調(diào)度室 安全科 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 宋鵬
2、礦區(qū)水害：必須切實(shí)摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙，以及可能影響礦井安全的水庫(kù)、河流等重點(diǎn)部位，并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開(kāi)采范圍，積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭晉生 梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
靠，防止雷電擊壞各種設(shè)施，工作人員必須規(guī)范操作，并配戴必要的防護(hù)工具。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永政 責(zé)任科室：機(jī)電科 責(zé)任人：何偉東 劉廷亮
5、通訊系統(tǒng)：我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中，由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作，必須在訊期到來(lái)前安裝到位，保證通訊暢通。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 崔中建
6、探放水管理：礦建工程開(kāi)工后必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則，對(duì)采掘工作面附近的廢棄水倉(cāng)、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域，地測(cè)部門必須事先編制專門的探放水設(shè)計(jì)、措施。如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報(bào)，杜絕透水事故的發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
7、水文地質(zhì)工作：雨季期間，要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量，認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料，每次大雨前后，要定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因，并做好原始記錄。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏 責(zé)任科室：地測(cè)科 責(zé)任人：王李軍
倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 崔中建
9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理：要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作，并及時(shí)采取有效措施；對(duì)危房督促進(jìn)行搬遷，預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)造成影響。對(duì)居住區(qū)各排水溝、涵洞，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理，確保暢通。
10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理：雨季期間，由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測(cè)人員，觀測(cè)人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度，確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣，必須立即執(zhí)行停產(chǎn)（停工）撤人制度，并及時(shí)報(bào)告煤業(yè)公司。降雨時(shí)，要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況，遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險(xiǎn)情，立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時(shí)落實(shí)好雨天巡回檢查和記錄，雨季期間必須將每日天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)在井口電子屏公示。
11、重點(diǎn)場(chǎng)所管理：要加強(qiáng)“三防”檢查，特別是對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫(kù)等要害地點(diǎn)不定期進(jìn)行巡視，配齊值班人員，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，每次檢查必須有專項(xiàng)記錄、檢查人員簽字、隱患問(wèn)題三定及整改落實(shí)報(bào)告，由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 安全科 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng) 宋鵬
12、搶險(xiǎn)、救災(zāi)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織、培訓(xùn)工作，在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后，要立即組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員，有預(yù)案、有計(jì)劃、有安排的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。
13、應(yīng)急值班管理：加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度，嚴(yán)禁空崗。雨季期間，堅(jiān)持班報(bào)制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰 責(zé)任科室：調(diào)度室 責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)
14、工作督導(dǎo)檢查：負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方，要立即責(zé)令有關(guān)單位整改；發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位，有權(quán)立即對(duì)責(zé)任人作出處理。
四、工作要求
1、工期落實(shí)：礦井建設(shè)開(kāi)工期間，凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期，施工程序進(jìn)行施工，由基建科把關(guān)，嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，造成雨季“三防”工程滯后。
2、責(zé)任落實(shí)：由安全科按照文件涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行三定，并進(jìn)行處罰。
3、預(yù)案貫徹：由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對(duì)性和可操作性，并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好貫徹記錄。
4、日匯報(bào)制度：調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程，每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對(duì)我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查，并上報(bào)自查情況，雷雨天氣，雨情發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。
5、工程管理：加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計(jì)劃立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收制度，認(rèn)真按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)。
次雨季“三防”檢查，特別是“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展及隱患整改情況。
7、應(yīng)急演練：在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)水平。演練計(jì)劃提前書(shū)面報(bào)告煤業(yè)公司，演練時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào)，演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將書(shū)面材料于演練后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)。
8、防汛指令：調(diào)度室及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門防汛指令，堅(jiān)決做到有令必行，有禁必止。
9、宣傳教育：要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識(shí)的培訓(xùn)教育，著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人，促進(jìn)各基層單位安全意識(shí)的提高和安全隱患的整治，提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)。
五、考核辦法
為使雨季“三防”工作落到實(shí)處，我礦將對(duì)在雨季“三防”工作中做出顯著成績(jī)的部門及相關(guān)人員將給予表彰，對(duì)雨季“三防”工作落實(shí)不到位、隱患排查不徹底的部門及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時(shí)通知。
二〇一三年四月七日
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇五
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě)，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
按照市相關(guān)部門要求，馬橋街道于x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(x年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(x年9月中旬前完成)
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(x年9月底前完成)
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(x年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(x年11月底)
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)
價(jià)報(bào)告(x年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
小學(xué)三防建設(shè)工作方案篇六
為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級(jí)教育部門要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對(duì)校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。
2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會(huì)人員進(jìn)入校園尋釁滋事。
3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要認(rèn)真研究，立即整改。
4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開(kāi)，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開(kāi)的事情，都要進(jìn)行公開(kāi)。
5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治?！?。班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動(dòng)，舉行安全、法制競(jìng)賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級(jí)。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對(duì)值周期間安全 工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。
7、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)?！敝械闹髁娮饔茫J(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保“平安和諧學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。