2023年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考點梳理

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    1.2023年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考點梳理 篇一
    咨詢工程師在合同管理中的作用:
    (一)協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案
    (二)協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判
    (三)協(xié)助業(yè)主簽訂合同
    (四)監(jiān)督、管理合同的履行
    2.2023年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考點梳理 篇二
    工程項目合同的特點:
    (一)工程項目合同是一個合同群體。
    (二)合同的標的物僅限于工程項目涉及的容。
    (三)合同內(nèi)容龐雜。
    (四)工程項目合同主體只能是法人。
    (五)工程項目具有較強的國家管理性。
    3.2023年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考點梳理 篇三
    工程項目合同管理的基本原則:
    (一)符合法律法規(guī)的原則
    (二)平等自愿的原則
    (三)公平原則
    (四)誠實信用原則
    (五)等價有償?shù)脑瓌t
    4.2023年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考點梳理 篇四
    勘察設計的合同條款的主要內(nèi)容如下:
    ⑴明確規(guī)定勘察設計單位應當完成的任務,就是向業(yè)主交付圖紙、文件、資料、說明、數(shù)據(jù)等等。要寫明提供每種文件資料的時間、份數(shù)、送交地點、接收手續(xù),并寫明違約的懲罰措施。
    ⑵明確規(guī)定勘察設計質(zhì)量要求。
    ⑶明確規(guī)定業(yè)主對勘察、設計單位的支持,包括提供給勘察設計單位的各種資料和數(shù)據(jù)及其他協(xié)作條件。
    ⑷明確業(yè)主對勘察設計單位應支付的勘察設計費用。
    ⑸在合同條款中,對雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔保等等,也要有詳細規(guī)定。