制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)

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    總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
    制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)篇一
    在20里,我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容1、協(xié)助藥檢掃描崗2、協(xié)助退貨崗收退貨3、與貨主溝通,協(xié)助解決問題。
    1、藥檢掃描崗共有4人,每人分工不同,每周輪崗負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作內(nèi)容。首先是藥檢貼條碼進(jìn)行系統(tǒng)掃描存檔。驗(yàn)收員完成驗(yàn)貨再藥檢標(biāo)注藥品id號(hào),經(jīng)掃描崗人員收取或者驗(yàn)收人員上交,根據(jù)藥檢標(biāo)注的id號(hào)和批號(hào)進(jìn)行條碼加貼,進(jìn)一步確認(rèn)藥檢是否清晰、完整。條碼加貼完成后進(jìn)行掃描上傳電腦存檔,用于發(fā)貨時(shí)隨附藥檢。如遇掃描不識(shí)別或者不清晰藥檢,及時(shí)反饋驗(yàn)收員入到相應(yīng)狀態(tài),保障入庫(kù)藥品藥檢清晰,完整,合格。其次是驗(yàn)收單與藥檢捏對(duì)審核。藥檢掃描完成后,與驗(yàn)收單進(jìn)行捏對(duì),審核藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、廠家、供應(yīng)商紅章等是否與藥檢一致,復(fù)核驗(yàn)收單有效期、質(zhì)量狀態(tài)是否有疑問,保障藥品入庫(kù)信息與系統(tǒng)基礎(chǔ)信息一致。如遇到問題及時(shí)溝通驗(yàn)收員復(fù)查,做好及時(shí)回退的補(bǔ)救措施。然后是負(fù)責(zé)后補(bǔ)藥檢和質(zhì)量變更函的掃描。入庫(kù)時(shí)會(huì)有許多不合格藥檢或無藥檢入到相應(yīng)的狀態(tài),后續(xù)貨主會(huì)提供合格藥檢進(jìn)行掃描,調(diào)整狀態(tài)再發(fā)貨。基礎(chǔ)信息有變更的,貨主會(huì)傳相應(yīng)的質(zhì)量變更文件,須要掃描到系統(tǒng)存檔。日常工作還會(huì)輔助藥檢與驗(yàn)收單的捏對(duì)工作。最后是基礎(chǔ)信息與首營(yíng)。根據(jù)貨主提供的首營(yíng)表進(jìn)行建檔,根據(jù)基礎(chǔ)信息變更表更改藥品的基礎(chǔ)信息,保障首營(yíng)藥品入庫(kù)的及時(shí)性,確保在庫(kù)藥品信息的準(zhǔn)確性。
    2、協(xié)助退貨崗收退貨。根據(jù)退貨單的不同,收退貨的要求也不一樣。首先是拒收藥品的拒收單,須要核查藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)等項(xiàng)目,查看拒收原因,根據(jù)實(shí)際情況簽收退貨。其次是銷售退回的銷退通知單,須要核查藥品品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目,核查時(shí)經(jīng)常遇到票貨不符的問題,須要司機(jī)簽字確認(rèn)再收貨。最后是外阜退貨,開箱清點(diǎn)藥品,查找清單,股份要求有合同在進(jìn)行簽收,遇到實(shí)際問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)解決。
    3、與貨主溝通,協(xié)助解決問題。首先是藥品暫扣問題,進(jìn)貨驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)藥品的質(zhì)量問題,填寫質(zhì)量查詢單進(jìn)行查詢貨主質(zhì)量部意見,期間會(huì)與貨主質(zhì)量部溝通,積極配合貨主了解藥品實(shí)際情況,通過貨主回復(fù)的意見放行藥品,做好藥品及時(shí)入庫(kù)工作。其次是查看在庫(kù)藥品問題,貨主對(duì)在庫(kù)藥品信息存在疑問時(shí),須要協(xié)助查看實(shí)貨藥品的信息及時(shí)反饋貨主解決。
    二、跨部門協(xié)調(diào)與合作
    作為一個(gè)企業(yè),部門與部門之間、人與人之間都必然存在溝通問題,與各部門良好的協(xié)調(diào)與溝通,共同協(xié)作解決問題是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我覺得各部門應(yīng)該增加互相了解,信息傳遞及時(shí),工作職責(zé)分工明確,遇到問題共同解決。建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
    三、對(duì)工作的反思與建議
    每天大量的工作,有時(shí)甚至是超負(fù)荷的工作會(huì)造成我們的身心疲憊。每個(gè)人工作中都會(huì)遇到許多問題,解決起來很繁瑣,工作時(shí)或多或少就會(huì)情緒化,或者排斥問題,造成工作效率降低,無法及時(shí)完成工作和反饋問題。我希望工作時(shí)能夠擺正心態(tài),不急不躁。本著認(rèn)真工作的態(tài)度好好工作,盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。
    四、自我完善與提高的地方有哪些
    我覺得自己溝通方面有所欠缺。溝通是需要技巧的,在平時(shí)工作中,我深深地體會(huì)到了溝通的重要性。每天都會(huì)有藥品入庫(kù)問題反饋貨主,或者貨主詢問一些藥品問題,長(zhǎng)此以往彼此就需要大量的溝通。良好的溝通可以快速的解決問題,建立良好的關(guān)系。溝通不好會(huì)使問題陷入僵局,影響藥品入庫(kù)效率。希望能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好溝通地技巧,讓工作做起來得心應(yīng)手。
    五、對(duì)貨主、上下游服務(wù)整體提升的思考
    我覺得最重要是分工明確,能夠及時(shí)聯(lián)系到負(fù)責(zé)人,及時(shí)溝通問題,把事情關(guān)注到最后,解決問題后及時(shí)反饋信息給貨主或者上下游。
    制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)篇二
    1、培訓(xùn)基礎(chǔ)
    2、培訓(xùn)目標(biāo)
    3、培訓(xùn)方法
    4、培訓(xùn)資料
    5、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果
    6、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評(píng)估
    7、培訓(xùn)時(shí)間安排
    一、培訓(xùn)目標(biāo):
    1、要使大多數(shù)人明白什么是民營(yíng)企業(yè)什么是我能長(zhǎng)期工作生活所能依靠的單位。
    2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)。
    5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要;
    6、我們的員工如何堅(jiān)定信心,隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長(zhǎng)。
    二、培訓(xùn)方法:
    1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;
    3、提問形式,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;
    4、答辯形式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工的理解本事;
    5、考核形式,檢驗(yàn)員工對(duì)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)的效果。
    三、培訓(xùn)資料:
    1、什么是企業(yè)什么是民營(yíng)企業(yè)
    2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;
    4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進(jìn)行管理
    5、企業(yè)管理的重要性是什么
    6、企業(yè)管理的基本手段是什么
    7、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
    9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的作用;
    10、績(jī)效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義
    四、培訓(xùn)思想
    4、鞏固培訓(xùn)效果,提升公司業(yè)績(jī),問題的解決不能單單靠一兩場(chǎng)的培訓(xùn),還需要各個(gè)部門及各級(jí)人員的支持和配合,以進(jìn)取向上的心態(tài),將培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)效果最大化,使培訓(xùn)更歡樂,工作更有效。
    五、培訓(xùn)目標(biāo)
    公司員工的常有心態(tài)――這山望著那山高,把自我看的很高,眼高手低;
    結(jié)果是――這個(gè)企業(yè)干不好,別的企業(yè)你也不可能干好;
    3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義;
    6、堅(jiān)持良好的自我更新本事,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織,加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
    六、培訓(xùn)管理
    3、培訓(xùn)考核結(jié)果:培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報(bào)各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),視情景處理。
    七、培訓(xùn)效果評(píng)估
    3、受訓(xùn)人員對(duì)工作態(tài)度、方式的改善;
    4、培訓(xùn)對(duì)公司帶來的影響及回報(bào);
    八、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評(píng)估
    九、培訓(xùn)時(shí)間安排:
    每月第一周的周六上午。
    制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)篇三
    1、召開全體教師會(huì)議,由潘校長(zhǎng)作安全生產(chǎn)月活動(dòng)的動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)全員重視、全員參與,各部門要履行職責(zé),做好部門安全生產(chǎn)工作;由學(xué)生科組織召開全體學(xué)生大會(huì),由xx校長(zhǎng)、xx校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生中存在的安全隱患開展安全與紀(jì)律專題教育。出一期安全生產(chǎn)版報(bào),利用校園廣播工具宣傳安全生產(chǎn)的意義和知識(shí),加強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
    2、排查各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作隱患。
    1對(duì)綜合樓維修期間,加強(qiáng)對(duì)施工的安全檢查。
    2維修教學(xué)區(qū)水上公園旁有安全隱患的舊圍墻。
    3對(duì)職工區(qū)第
    六、七棟舊平房進(jìn)行一次全面檢漏工作,如不宜住人要安排撤出,保證人員安全。
    5、加強(qiáng)交通安全教育,禁止司機(jī)酒后駕車,不安排司機(jī)疲勞駕車,非專職司機(jī)不安排駕車,確保行車安全。
    6、檢查危險(xiǎn)源的管理,檢查各項(xiàng)安全設(shè)施情況。對(duì)學(xué)生宿舍用電進(jìn)行了兩次安全檢查,確保用電安全。
    7、檢查消防器材管理,檢查各種消防器材、設(shè)備,對(duì)損壞的和保質(zhì)期已過的器材和設(shè)備要及時(shí)補(bǔ)充更換,保證器材設(shè)備能正常使用。
    制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)篇四
    1、重傷、重大及特大安全事故為零。
    2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
    4、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
    5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。
    6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。
    (一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,形成一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。
    通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
    (二)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
    20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
    一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
    二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    (三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
    公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    (四)加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn),著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。
    安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),因而,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
    制造品質(zhì)管理 制造企業(yè)品質(zhì)部總結(jié)篇五
    發(fā)展黨員工作是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作。黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和^v^員質(zhì)量狀況如何,直接影響著黨的建設(shè)的各個(gè)方面,關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。為了加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo),做好今年的發(fā)展黨員工作,根據(jù)《中國(guó)^v^章程》、《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》,按照中央和市、區(qū)黨委的部署要求,結(jié)合實(shí)際工作需要,特制定本計(jì)劃。
    堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,根據(jù)全國(guó)、市委、區(qū)委的工作部署,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以《中國(guó)^v^章程》和《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為依據(jù),以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以發(fā)展教師、機(jī)關(guān)干部中的優(yōu)秀分子入黨為重點(diǎn),以健全落實(shí)發(fā)展黨員工作機(jī)制為保證,著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適中、作用突出的黨員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)我區(qū)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
    今年我學(xué)區(qū)發(fā)展黨員工作的具體目標(biāo)是:保持1名的入黨申請(qǐng)人,培養(yǎng)1名的入黨積極分子重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。在保證質(zhì)量和改善結(jié)構(gòu)上下功夫,力爭(zhēng)^v^員中35歲以下的青年黨員占80%以上,大專以上文化程度的黨員占90%以上,婦女黨員占25%以上,工作一線的黨員占100%,使黨員的年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)以及行業(yè)分布更加趨于合理。具備發(fā)展黨員條件的黨支部要積極主動(dòng)地做好發(fā)展黨員工作,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。
    做好發(fā)展黨員工作,必須著眼于始終保持黨的先進(jìn)性,把堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、保證發(fā)展黨員質(zhì)量擺在首位,著力在夯實(shí)工作基礎(chǔ)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格規(guī)范程序、抓好教育管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)上下功夫,不斷提高發(fā)展黨員工作的整體水平。
    一要抓基礎(chǔ)建隊(duì)伍。
    要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)上,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、保持常數(shù)的入黨積極分子隊(duì)伍。要強(qiáng)化思想政治工作,加大宣傳力度,把教育引導(dǎo)與提供服務(wù)結(jié)合起來,努力提高黨外群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。要拓展發(fā)展黨員工作的渠道,進(jìn)一步完善和落實(shí)群團(tuán)組織推優(yōu)制度,繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的推優(yōu)作用,多渠道物色、推薦、培養(yǎng)入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子,積極發(fā)展優(yōu)秀青年、教學(xué)科研一線人員等人員中的優(yōu)秀分子入黨。要落實(shí)入黨積極分子聯(lián)系培養(yǎng)制度,根據(jù)他們思想、工作、生活等方面的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定教育培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真做好教育培養(yǎng)工作。要健全入黨積極分子定期匯報(bào)制度,及時(shí)了解他們的思想和工作情況。要依托各級(jí)黨校、黨員活動(dòng)室等陣地,加強(qiáng)對(duì)入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子進(jìn)行黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線和科學(xué)發(fā)展觀等的系統(tǒng)教育。要通過組織他們參加黨課學(xué)習(xí)、^v^員入黨宣誓儀式、接受革命傳統(tǒng)教育等,使他們?cè)邳h內(nèi)生活環(huán)境的熏陶中激發(fā)政治熱情,端正入黨動(dòng)機(jī),提高思想政治素質(zhì)。黨支部每半年要對(duì)入黨積極分子進(jìn)行一次考察和鑒定,黨委每年將對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,及時(shí)調(diào)整充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍,為發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
    二要抓重點(diǎn)優(yōu)結(jié)構(gòu)。
    要繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在發(fā)展教師的優(yōu)秀人員入黨,壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。要特別關(guān)注教學(xué)科研骨干、學(xué)術(shù)帶頭人等各類拔尖人才,對(duì)其中政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出、影響較大的入黨申請(qǐng)人,要制定實(shí)施專門的培養(yǎng)教育計(jì)劃,提高培養(yǎng)教育工作質(zhì)量。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)在婦女和少數(shù)民族中發(fā)展黨員工作。
    三要抓規(guī)范保質(zhì)量。
    要深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)^v^章程》、《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》以及發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),健全工作制度,嚴(yán)格發(fā)展程序,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。要堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),既防止求全責(zé)備抬高“門檻”,又防止曲解標(biāo)準(zhǔn)降格要求,真正把那些靠得住、有本事的優(yōu)秀分子吸收入黨。要健全發(fā)展黨員工作質(zhì)量保障機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作測(cè)評(píng)制、預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制,把好培養(yǎng)、考察、政審、測(cè)評(píng)、公示和預(yù)審關(guān),擴(kuò)大發(fā)展黨員工作中的民主,提高發(fā)展黨員工作的透明度和公信力。要按照《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作基本程序》的要求,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,認(rèn)真履行入黨手續(xù)。同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制,嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律,制止發(fā)展黨員工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,杜絕“帶病入黨”現(xiàn)象。
    四要抓教育強(qiáng)素質(zhì)。
    要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,堅(jiān)持教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)相結(jié)合,把加強(qiáng)入黨積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察,作為發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)抓緊抓好。要從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體的特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持按需培訓(xùn)、因材施教,精心制定相應(yīng)的培訓(xùn)教育計(jì)劃。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)教育的內(nèi)容、方法和手段,實(shí)行集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,采取上黨課、專題輔導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法,運(yùn)用研究式、案例式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)手段,增強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神和《中國(guó)^v^章程》,參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念,牢記黨的宗旨。
    五要抓責(zé)任促落實(shí)。
    各黨支部要始終把發(fā)展黨員工作擺在基層黨建工作的突出位置,與教育事業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作同步謀劃部署、同步檢查落實(shí)、同步考核評(píng)價(jià)。要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,整合各方面力量,不斷健全和落實(shí)發(fā)展黨員工作的責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。要針對(duì)發(fā)展黨員工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),逐步改變發(fā)展黨員數(shù)量下降,入黨積極分子和入黨申請(qǐng)人的總數(shù)較少等問題,促使黨員隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。要認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員工作檢查制度,進(jìn)一步完善發(fā)展黨員工作季度通報(bào)、定期督促檢查、半年分析評(píng)價(jià)等制度,及時(shí)研究解決發(fā)展黨員工作的新情況新問題。要以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),總結(jié)推廣發(fā)展黨員工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法,大力宣傳新形勢(shì)下優(yōu)秀^v^員的先進(jìn)事跡,為發(fā)展黨員工作營(yíng)造良好氛圍。要把落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作述職的重要內(nèi)容,作為干部培養(yǎng)教育、選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。對(duì)抓發(fā)展黨員工作成績(jī)突出的,要予以表彰;對(duì)思想不重視、工作不得力的,要給予批評(píng)教育,責(zé)令整改。