總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
文化市場上半年工作總結(jié)篇一
2005年是認真貫徹落實黨的^v^、十六三中、四中、五中全會精神，也是鞏固“三個代表”重要思想學教活動取得實效的關(guān)鍵年，一年來，＊＊＊鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞^v^精神，以加快建設(shè)小康社會步伐為出發(fā)點，緊緊圍繞全鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，認真貫徹落實黨和國家的各項路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會自治區(qū)、市、縣各類文件精神，抓住西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、退耕還林項目實施為有利契機，結(jié)合鄉(xiāng)、村實際，集思廣議，重新理清發(fā)展思路：以財政增收、農(nóng)牧民增收為中心，實施郊區(qū)養(yǎng)殖、農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜，以農(nóng)養(yǎng)牧、以林促牧，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟為目標，全面加強精神文明、社會綜合治理、基層組織建設(shè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使之互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，二00五年預(yù)計農(nóng)業(yè)總收入萬元，比上年增長萬元、牧業(yè)總收入萬元，比上年增長萬元、林業(yè)總收入萬元，比上年增長12萬元、外出勞務(wù)收入162萬元，比上年增長50萬元，全鄉(xiāng)預(yù)計人均純收入元，比上年人均增收元，增幅為。
一、認真學習貫徹黨的各項方針政策，狠抓作風建設(shè)，推進工作深入開展。
為深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策，鄉(xiāng)黨委將學習作為指導工作的一項重要任務(wù)，扎實抓好全鄉(xiāng)黨員干部的學習培訓工作。黨政領(lǐng)導均參加了地、縣兩級的“^v^及十六屆四中、五中全會”封閉培訓，為全鄉(xiāng)學教活動的順利開展起好頭、帶好步，鄉(xiāng)黨校利用每周五下午全體機關(guān)干部學習，將黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗結(jié)合起來，以^v^精神為動力，結(jié)合實際制定了奮斗目標、發(fā)展思路、農(nóng)林牧工作開展計劃，利用“科技之冬”等活動開展的有利時機，由包村工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊組統(tǒng)一對農(nóng)牧民種養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)惠政策進行宣講，提供黨政宏觀信息，幫助農(nóng)牧民理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標，使農(nóng)牧民能更好地把握機遇加快生產(chǎn)發(fā)展，為實現(xiàn)增收打牢基礎(chǔ)。
黨政領(lǐng)導班子自身建設(shè)是關(guān)鍵，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導班子在建設(shè)年活動中，重點突出黨委班子理論學習，針對鄉(xiāng)改革和發(fā)展中深層次的問題，進行專題調(diào)研，深刻認識鄉(xiāng)情，做到統(tǒng)一思想，努力提高工作的能力，其次，狠抓班子民主集中制建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導，召開民主生活會，針對群眾意見大、班子矛盾突出等問題，派專人到各黨支部參加民主生活會，幫助解決實際問題化解班子之間矛盾，增進團結(jié)，再次，實行領(lǐng)導包村工作制度，每位領(lǐng)導分別包管一個行政村，做到一年下村工作不少于90天，幫助解決實際困難，深化結(jié)對扶貧工作，樹立良好的聯(lián)系群眾和求真務(wù)實作風。
量化考核、動態(tài)管理，轉(zhuǎn)變干部作風。將年終一次干部定等改為由理論考試、考勤、組織評價、年終測評四個方面結(jié)合起來的考核辦法，考核成績半年公示一次，調(diào)動干部學理論和干工作主動性。
“領(lǐng)導干部去向牌”強化監(jiān)督。對領(lǐng)導干部經(jīng)常忙于調(diào)查研究、與縣相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜，農(nóng)牧民不能及時與主管領(lǐng)導見面，鄉(xiāng)黨委決定在黑板上將領(lǐng)導干部的外出時間、去向及手機號碼向群眾進行公布，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督作用，方便辦事的群眾，及時解決問題。
“競上爭崗”調(diào)動站所干部工作積極性，為貫徹《條例》、用好《條例》，今年2月，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導打破了“黨政任命、論資排輩”的傳統(tǒng)做法，在5人以上的站所中公開選拔副站長，通過競崗形成了能者上的用人機制，激發(fā)干部的學習工作熱情，促進了機關(guān)的作風轉(zhuǎn)變。
二、抓好班子建設(shè)、增強基層黨組織凝聚；以黨建促經(jīng)濟，加快集體經(jīng)濟發(fā)展步伐。
基層黨支部是基層組織經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導核心，年初鄉(xiāng)黨委對九個行政村按“五好”標準進行重新分類，制定了后進村整頓具體措施，因村施教，力爭使其各項工作取得良好的成績，盡快脫掉后進村的帽子。
1、規(guī)范村級基層組織建設(shè)，強化群眾監(jiān)督
文化市場上半年工作總結(jié)篇二
一、工作概況及成效
201x年電商進農(nóng)村項目被列為市、縣兩級重點建設(shè)項目，我縣通過大力發(fā)展電子商務(wù)，推動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營方式、生產(chǎn)組織形勢發(fā)生深刻變革，從而帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)移，以示范創(chuàng)建引領(lǐng)電商發(fā)展，效果顯著，逐步形成電子商務(wù)發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好格局。擁有國家級電商示范企業(yè)1家，省級電商示范企業(yè)2家，獲批xx省電子商務(wù)企業(yè)23家，其中xx有限公司被評為國家級電子商務(wù)示范企業(yè)，xx板業(yè)有限公司被評為201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè)，xx有限公司獲201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè)，xx省農(nóng)友農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲201x年度跨境電子商務(wù)建設(shè)項目。xx日報、新xx網(wǎng)、xx晚報等主流媒體和xx網(wǎng)等本地新自媒體竟相報導xx縣電商進農(nóng)村示范工作情況和電商發(fā)展模式和做法，得到上級部門及社會各界的肯定與好評。
到目前為止，已建設(shè)1個占地1.5萬平方米的電子商務(wù)示范基地(園區(qū))，入駐阿里巴巴農(nóng)村淘寶等40多家電商平臺企業(yè)，1個縣級公共服務(wù)中心，1個淘寶特色館，1個縣級物流倉儲配送中心。建成鎮(zhèn)級電商服務(wù)站15個，村級電商服務(wù)站420個(其中扶貧服務(wù)站56個)，村級服務(wù)點覆蓋率達80%;孵化企業(yè)網(wǎng)商320個，個人網(wǎng)商3000個;實際開展電子商務(wù)培訓15660人次，直接或間接帶動電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)xx萬人，行政村寬帶覆蓋率95.92%，全年網(wǎng)絡(luò)銷售額預(yù)計突破xx億元。全縣挖掘整理了xx石榴等20多個優(yōu)勢產(chǎn)品進行網(wǎng)上銷售。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社xxx多家，家庭農(nóng)場300余家，合作社社員達6.8萬個;無公害蔬菜基地20多個;有20多個農(nóng)產(chǎn)品通過中國綠色食品認證，20多個農(nóng)產(chǎn)品商標。農(nóng)產(chǎn)品上行方面也取得顯著成效，農(nóng)產(chǎn)品進城預(yù)計年銷售額突破xxxx萬元，幫助貧困村網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破xxx萬元，幫助貧困戶網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破450萬元。
二、主要工作
(一)強化頂層設(shè)計，加強組織保障
xx縣電子商務(wù)發(fā)展扶持辦法》、《xx縣電商扶貧工作方案》和《201x年xx縣電商扶貧資金扶持辦法》等相關(guān)政策措施，大力促進電子商務(wù)健康有序發(fā)展。
(二)培育網(wǎng)銷產(chǎn)品，推進電商扶貧
1、精準對接扶貧對象，加快網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品整合與開發(fā)
一是加快貧困村電商服務(wù)點和扶貧示范網(wǎng)店建設(shè)。以全縣106個建檔立卡貧困村為重點對象，按上級文件要求規(guī)劃新建26個貧困村村級電商服務(wù)站和16個扶貧示范網(wǎng)店，預(yù)計11月中旬即可全部建設(shè)到位。
式加工廠10多家，制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(準)標準10多個，新注冊商標2個，為50多個貧困村提供技術(shù)、信息、網(wǎng)上購銷等服務(wù)。同時扶持xx米業(yè)等10多家有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，擴大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，促進農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售，加速實現(xiàn)xxxx等特色農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化、規(guī)?；?。
2、拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，多模式開展電商扶貧
銷售微商達人，月均純收入xxx元以上，摘掉了貧困戶的帽子。
二是加大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺建設(shè)力度。以持續(xù)增加貧困群眾收入為核心，深入推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成電商平臺(企業(yè))+合作社+貧困戶+網(wǎng)店的電商扶貧生態(tài)鏈，使電子商務(wù)延伸至農(nóng)村每個角落，帶動貧困群眾增收致富。如我縣依托電商公共服務(wù)中心、xx優(yōu)選等本地電商企業(yè)，在各平臺設(shè)立電商扶貧020專區(qū)，采取產(chǎn)品預(yù)售、認養(yǎng)、眾籌、社群等多種模式進行精準扶貧，拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，推動貧困地區(qū)網(wǎng)銷產(chǎn)品的整合開發(fā)和電商扶貧專區(qū)線上線下結(jié)合，取得了突出成效。例如xxxx夫婦在縣電商辦和阿里巴巴公司xx負責人的幫助指導下開辦農(nóng)村淘寶村級電商服務(wù)站，成為一名服務(wù)家鄉(xiāng)的村小二，為村民開展網(wǎng)上代購、代銷、收發(fā)快遞等業(yè)務(wù)，目前年純收入達5萬多元，成功實現(xiàn)了脫貧致富。
三是大力推廣一縣一品網(wǎng)銷活動。電商服務(wù)中心和我縣貧困xx村合作開展電商精準扶貧，該村的xx和xx在短短幾天就網(wǎng)銷一空，線上眾籌獼猴桃也取得成功，8月底就全部預(yù)訂完畢。與xx農(nóng)業(yè)合作社線上線下合作推廣無花果，所產(chǎn)無花果銷售90%，剩下10%則制成干果銷售一空。下一步還將運營更多xx產(chǎn)品如xx等，總體代運營銷售額預(yù)計將超過600萬元。我縣還積極組織企業(yè)參加各類農(nóng)特產(chǎn)品展會。今年組織企業(yè)參加3月份的鎖石油菜花節(jié)、8月份的荷葉荷花文化旅游節(jié)，4月份的201x義烏中國國際電子商務(wù)博覽會，9月14日-17日在xx國際會展中心舉辦的國際餐飲食品博覽會、9月27日-29日在xx舉行的第八屆湘博會、11月9日在xx鎮(zhèn)舉辦的湘中農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨電商扶貧峰會，充分展示xx等特色產(chǎn)品，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品+特色旅游的電商模式，全方位多角度力推xx優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得良好效果。預(yù)計全縣各類電商主體幫助貧困地區(qū)年銷售農(nóng)產(chǎn)品突破1000萬元，通過電商可幫扶500多戶貧困家庭，近2000人。
3、強化扶貧工作機制，完善電商扶貧落地體系建設(shè)
一是按照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于市州、縣區(qū)黨委和政府脫貧攻堅工作考核辦法實施細則》和省商務(wù)廳、省扶貧辦《關(guān)于開展201x年全省電商扶貧專項行動績效評價工作的通知》中對電商扶貧項目考核的要求，結(jié)合我縣實際，我們進一步強化電商扶貧工作機制，安排人員定期督促各電商扶貧項目開工建設(shè)，確保如期保質(zhì)保量實施到位。
二是進一步加強縣域農(nóng)村電商隊伍建設(shè)，建立多層次的農(nóng)村電商免費公益性培訓機制，制定電商扶貧培訓方案，通過政府采購的方式確定由中標企業(yè)--xx縣創(chuàng)客職業(yè)培訓學校重點對接貧困村和貧困戶開展電商產(chǎn)業(yè)扶貧專項培訓，在全縣范圍內(nèi)組織培訓16期，共培訓1000人次以上。重點幫助建檔立卡貧困戶掌握利用電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)，確保每個貧困村有1個以上電子商務(wù)應(yīng)用人才或信息員。
(三)狠抓網(wǎng)點建設(shè)，完善物流體系
依托電商企業(yè)的人才及技術(shù)優(yōu)勢，整合利用農(nóng)村現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、便民服務(wù)網(wǎng)點、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店等流通網(wǎng)絡(luò)資源，加大對農(nóng)家店的信息化改造力度，建設(shè)電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)站。目前已共建成鎮(zhèn)、村級服務(wù)站點420個，其中電商扶貧村級站點56個，扶貧示范網(wǎng)店16個。建設(shè)一個倉儲達1萬平方米的縣級倉儲物流中心，引導10多家物流快遞企業(yè)入駐。郵政、菜鳥物流、四通一達等企業(yè)已建立鎮(zhèn)級物流快遞服務(wù)點16個，計劃至201x年底可建成村級快遞點200多個，初步形成集電子商務(wù)與物流配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)村物流配送體系。
(四)加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，強化績效考核
一是積極開展質(zhì)量保障體系建設(shè)?？h人民政府與浙江甲骨文超級碼科技公司正式簽訂了合作協(xié)議，著手建立了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)質(zhì)量認證和溯源體系，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較高品牌知名度且適宜網(wǎng)上銷售的永豐辣醬、淮山、豆豉等作為重點品牌打造，已給10家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定制了300多萬枚個性化防偽標識碼，從源頭防止假冒偽劣產(chǎn)品進入交易環(huán)節(jié)，創(chuàng)建無公害食品、綠色食品、有機食品，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化、標準化，在平臺對接、產(chǎn)品認證、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、加工與流通質(zhì)量控制、冷鏈生鮮物流、追溯體系等方面加強對企業(yè)的指導和幫助。
二是加強電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測工作，特別是將我縣經(jīng)營規(guī)模較大、行業(yè)代表性強的20多家電子商務(wù)企業(yè)納入到全縣電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測體系，將電子商務(wù)銷售額納入全縣社會消費品零售總額的統(tǒng)計范疇。
三是完善督查考核制度，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位查找問題、分析原因，督查任務(wù)落實，及時通報有關(guān)情況。將電商進農(nóng)村示范工作及電商扶貧工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))的年度績效目標考核范疇，與其它扶貧工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立電商扶貧通報制度，重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村在農(nóng)產(chǎn)品認證、標準化體系建設(shè)、微信平臺及網(wǎng)店建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)售額，幫助貧困戶增收脫貧等方面的情況。切實增強發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的責任感和使命感，做到有具體目標、有時間要求、有責任人員，檢查考核落實到每個人頭上。
三、存在的問題和困難
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于我縣電子商務(wù)起步較晚，特別是貧困村的寬帶網(wǎng)絡(luò)、物流平臺等相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較薄弱。
二是電商專業(yè)人才缺乏。受區(qū)域性條件、思想觀念等多方面因素影響，我縣從事電子商務(wù)行業(yè)的專業(yè)人才缺乏，特別是從事電商平臺技術(shù)應(yīng)用、電商企業(yè)經(jīng)營管理和電商市場營銷策劃等專業(yè)人才極為欠缺。
三是品牌建設(shè)力度欠缺。在農(nóng)產(chǎn)品品牌培育上力度欠缺，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和品牌宣傳力度不夠，目前我縣具有qs認證的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)還不到10家，品牌影響力有限，農(nóng)產(chǎn)品銷售市場不大。
四是上級的政策文件特別是電商扶貧這塊對電商資金僅明確支持方向，沒有出臺具體實施細則，不便于操作。
四、明年工作計劃
(一)落實各項政策措施。我們將認真落實上級部門相關(guān)電商進農(nóng)村和電商扶貧工作要求，確保項目實施、政策宣傳、組織培訓和各項政策措施的執(zhí)行到位。
(二)推進農(nóng)產(chǎn)品商品化建設(shè)。縣商糧局、扶貧辦及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府配合指導，打造好一支500人左右的電商扶貧微(電)商運營團隊，負責做好當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的挖掘整理、規(guī)模生產(chǎn)、宣傳推廣、人員培訓、線上銷售等工作。
(三)開展電商扶貧培訓。繼續(xù)做好電商扶貧培訓，采取課堂教學與現(xiàn)場觀摩、專家理論講解與能人現(xiàn)身說法相結(jié)合等多種形式，在全縣開展電商中級培訓，計劃培訓500人以上。
整合，逐步完善各項服務(wù)功能，同時加大對當?shù)剡\營農(nóng)產(chǎn)品類和支撐服務(wù)類電商企業(yè)的培育力度，成為當?shù)仉娚谭鲐氂辛ψナ帧＝ㄔO(shè)貧困村電商扶貧村級服務(wù)站50個，扶貧示范網(wǎng)店16個(具體以上級部門下達目標任務(wù)為準)。
(五)整合開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品。充分發(fā)揮部門引導作用，大力推廣網(wǎng)銷一縣一品活動和農(nóng)產(chǎn)品上行工作，計劃扶持10個左右有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，在辦理三品一標及sc認證等方面提供支持，擴大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，促進農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售，加速實現(xiàn)xx等本地特色產(chǎn)品的標準化、品牌化、規(guī)?；?。
(六)加強溯源體系建設(shè)。繼續(xù)加強農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管，制定農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工標準，指導企業(yè)、合作社和農(nóng)戶按標準種植、生產(chǎn)、加工、包裝，從源頭保證網(wǎng)貨供應(yīng)質(zhì)量;抓好流通環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管，建立網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，杜絕質(zhì)量隱患。
;三是依托電商公共服務(wù)中心、七品網(wǎng)等本地電商和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)微商平臺，通過預(yù)售、眾籌、認養(yǎng)等模式進行精準扶貧，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)品體驗店設(shè)立電商扶貧020專區(qū)等，拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，推動貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品外銷。
(八)完善物流體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)、第三方物流服務(wù)商牽頭整合縣域內(nèi)物流資源，政府給予適當?shù)难a貼，建設(shè)服務(wù)農(nóng)村的公益性倉儲分揀物流運營中心，升級改造鄉(xiāng)村快遞配送站點，建立開放、透明、共享的物流信息數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，解決縣城到農(nóng)村物流最后一公里的問題。
(九)加強電商宣傳推廣。繼續(xù)開展形式多樣的電子商務(wù)政策和示范創(chuàng)建工作宣傳，鼓勵創(chuàng)建電子商務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村，通過xx網(wǎng)、電視臺、微信公眾平臺等多種形式，讓更多的群眾了解農(nóng)村電商發(fā)展趨勢、各電商平臺功能，提高群眾網(wǎng)購網(wǎng)銷意識。同時及時總結(jié)和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經(jīng)驗，營造發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的良好輿論氛圍。
逼各項舉措落地生根，助推農(nóng)村經(jīng)濟在漂亮的電商跑道上跑出高鐵速度和開辟脫貧致富的高速快車道。加快推進全縣電商進農(nóng)村綜合示范工作，爭取取得更大更好的工作成效，將全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣打造成耀眼湘中的品牌和名片，為提速全縣經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。
文化市場上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)直各部門的大力支持和幫助下，按照“拉高標桿、提升目標，創(chuàng)造新格局、實現(xiàn)大發(fā)展”的總要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，強力推進社區(qū)發(fā)展建設(shè)，不斷完善公共服務(wù)體系，地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持良好態(tài)勢。全年共實現(xiàn)招商引資億元、固定資產(chǎn)投資億元、引進市外資金形成固定資產(chǎn)億元、社會消費品零售額億元，分別完成年任務(wù)的406%、117%、240%、100%。
一、項目建設(shè)順利推進，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
依托轄區(qū)優(yōu)勢資源，因地制宜的對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成了“以房地產(chǎn)業(yè)為主導、以餐飲服務(wù)業(yè)為亮點、以金融和文化傳媒業(yè)為新增長點”的產(chǎn)業(yè)布局，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
（一）明確發(fā)展定位，強化主導產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮大廈、新華書店圖書音像發(fā)行大廈招商載體作用，先后引進筑城置業(yè)有限公司、投資有限公司等企業(yè)27家；酒店、花園酒店先后開業(yè)，綠園小區(qū)開工建設(shè)項目開始銷售。
（二）理順工商稅務(wù)關(guān)系，確保應(yīng)收盡收。名商廣場入駐的34家企業(yè)已遷至我轄區(qū)辦理登記；市拆遷服務(wù)公司、新華書店集團公司、建筑安裝工程有限公司等八家企業(yè)稅務(wù)變更手續(xù)辦理完畢，增加區(qū)級稅收700余萬元；市公交公司出租的藍海酒店、熱源廠、市蔬菜公司出租的集團出租樓的房產(chǎn)稅和土地使用稅也已順利遷至我轄區(qū)，實現(xiàn)地稅收入400余萬元；開展建筑營業(yè)稅委托代征工作，征收四建等建筑企業(yè)營業(yè)稅萬元，_1468萬元。
二、城市管理扎實有效，轄區(qū)面貌日新月異
以開展道路環(huán)境綜合整治和打擊違法違章建設(shè)為核心，實施城市“四化”管理，不斷擴大治理范圍，提升整治細節(jié)，推進城區(qū)環(huán)境的不斷改善。
（一）立足精品化，實施重點項目建設(shè)。4月份，作為_“無障礙通行”重點工程、全市首批4條慢行示范道路之一的玉興路拓寬改造工程通過項目驗收并實現(xiàn)通車。該路總投資3400萬元，全長公里，雙向3車道，鋪設(shè)彩色瀝青路面。共拆除沿街房170間7000余平方米；新建、改造墻體700余平方米；新增綠地2處，種植各類苗木400余株。
（二）立足長效化，依法治理“雙違”。加強各類違法違章建設(shè)的監(jiān)督、查處工作力度，由“以拆為主”轉(zhuǎn)為“以控為主”。
一是做好對已查處的違法建設(shè)工地復(fù)查工作，防止再次違法開工。
二是對新出現(xiàn)的違法施工隨時發(fā)現(xiàn)隨時處置。全年共查處違法建設(shè)20次。
（三）立足精細化，實施環(huán)境綜合整治。加大對南路早市場、“三·八”大集和“一·六”集市的執(zhí)法力度，累計取締山路、路、西路東段等占道攤販和店外經(jīng)營590余處。先后開展修繕受損路面墻體、檢修防洪設(shè)施、清理河道、消殺白蛾等工作，清運垃圾渣土60余車，清除非法小廣告和電話號碼等視覺污染600余處，翻新、重繪文化墻3處。
文化市場上半年工作總結(jié)篇四
一、對內(nèi)，加強部門內(nèi)部管理，落實崗位責任。
20__年1月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。
2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。
3、加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)。
4、內(nèi)部文本資料進行精細化管理
（1）完善合同內(nèi)容，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版、電子版合同進行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題，經(jīng)營部應(yīng)負責追回合同，并重新進行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計合同，規(guī)劃設(shè)計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。
（2）建立合同審批制度，嚴格執(zhí)行合同審批制度，認真填寫合同審查表。
（3）建立設(shè)計取費標準模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標準，建筑設(shè)計取費標準、可行性研究報告取費標準、掛靠費取費標準。并下發(fā)相關(guān)部門，便于存檔查閱。
（4）為便于項目溝通及項目跟進，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將
我公司現(xiàn)有甲方信心進行整理。其中包裹：甲方名稱、相關(guān)負責人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。
（5）為便于項目進款結(jié)算，進行項目進款數(shù)據(jù)整理，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進賬數(shù)據(jù)庫。
5各部門之間的工作協(xié)調(diào)
（1）與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務(wù)人員溝通，對的項目進款查詢。建立經(jīng)營部門的進賬數(shù)據(jù)庫，以便于項目進款結(jié)算。
（2）與行政部之間的協(xié)調(diào)：項目合同蓋章、投標資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進行協(xié)調(diào)。在行政人員處進行登記后，方可使用。
（3）與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本，所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進行深入的交流，結(jié)合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。
（4）與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀的人才參與進來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。
二、對外，落實公司發(fā)展方針，做好項目經(jīng)營。
1、進行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進行業(yè)務(wù)拓展。
（1）進行房地產(chǎn)開放商信息采集，對全國知名開發(fā)商進行調(diào)研。并進行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達成合作。
5、開展計劃性投標，經(jīng)營部20__年計劃進行有效性投標15至20次。爭取中標率達到10%。每次投標后要進行總結(jié)，提出不足，加以改進。通過高品質(zhì)的項目投標鍛煉技術(shù)團隊。投標過程中要嚴格執(zhí)行控制成本這一準則。
（1）、完善投標流程；項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準備報名資料料，購買招標文件，交納保證金——制作標書，進行方案設(shè)計。
（2）完善外地項目備案流程
2、項目前中后氣的經(jīng)營
（1）對20__年所有項目進行梳理，落實每個項目的進度、進款情況。
（2）定期與已建立合作關(guān)系甲方進行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。
文化市場上半年工作總結(jié)篇五
以網(wǎng)吧、娛樂場所、出版物市場為重點市場開展專項治理，規(guī)范網(wǎng)吧、娛樂場所經(jīng)營行為，堅決查繳各類非法出版物，凈化文化市場環(huán)境。
（一）強化網(wǎng)吧監(jiān)管措施，加大對全區(qū)網(wǎng)吧日常檢查的頻率和力度，從嚴查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為，接納未成年人的比例嚴控在1%以下。
（二）清查出版物市場。重點加大對中小學校園周邊出版物市場監(jiān)管和檢查力度。對出版物店檔攤點、圖文制作以及文化用品銷售店等重點點位進行逐一排摸，及時掌握非法出版物經(jīng)營活動規(guī)律，針對性開展執(zhí)法檢查，堅決收繳宣揚淫穢色情、恐怖暴力、封建迷信等有害內(nèi)容及非法出版物，及時依法取締關(guān)閉非法、有害出版物的游商店檔。
（三）加大印刷復(fù)制企業(yè)監(jiān)管力度。加大對小型復(fù)印店及大型印刷企業(yè)檢查頻率，督促落實印刷復(fù)制委托書等各項管理制度；建立健全印刷復(fù)制企業(yè)風險等級管理制度，從嚴查處印刷復(fù)制非法出版物的企業(yè)。
（四）強化文化娛樂場所管理力度。對中小學和幼兒園等重點區(qū)域、寒暑假和放學以后等重點時段進行有效監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。依法查處游戲（藝）經(jīng)營場所設(shè)置未經(jīng)文化主管部門內(nèi)容核查游戲游藝設(shè)備和擅自從事游戲游藝娛樂場所經(jīng)營活動行為。
（五）開展旅游市場監(jiān)管工作。組織開展旅游市場專項執(zhí)法，促進我區(qū)旅游經(jīng)營者守法經(jīng)營意識進一步增強、旅游服務(wù)質(zhì)量進一步提高、旅游行業(yè)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)。
文化市場上半年工作總結(jié)篇一
2005年是認真貫徹落實黨的^v^、十六三中、四中、五中全會精神，也是鞏固“三個代表”重要思想學教活動取得實效的關(guān)鍵年，一年來，＊＊＊鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞^v^精神，以加快建設(shè)小康社會步伐為出發(fā)點，緊緊圍繞全鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，認真貫徹落實黨和國家的各項路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會自治區(qū)、市、縣各類文件精神，抓住西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、退耕還林項目實施為有利契機，結(jié)合鄉(xiāng)、村實際，集思廣議，重新理清發(fā)展思路：以財政增收、農(nóng)牧民增收為中心，實施郊區(qū)養(yǎng)殖、農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜，以農(nóng)養(yǎng)牧、以林促牧，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟為目標，全面加強精神文明、社會綜合治理、基層組織建設(shè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使之互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，二00五年預(yù)計農(nóng)業(yè)總收入萬元，比上年增長萬元、牧業(yè)總收入萬元，比上年增長萬元、林業(yè)總收入萬元，比上年增長12萬元、外出勞務(wù)收入162萬元，比上年增長50萬元，全鄉(xiāng)預(yù)計人均純收入元，比上年人均增收元，增幅為。
一、認真學習貫徹黨的各項方針政策，狠抓作風建設(shè)，推進工作深入開展。
為深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策，鄉(xiāng)黨委將學習作為指導工作的一項重要任務(wù)，扎實抓好全鄉(xiāng)黨員干部的學習培訓工作。黨政領(lǐng)導均參加了地、縣兩級的“^v^及十六屆四中、五中全會”封閉培訓，為全鄉(xiāng)學教活動的順利開展起好頭、帶好步，鄉(xiāng)黨校利用每周五下午全體機關(guān)干部學習，將黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗結(jié)合起來，以^v^精神為動力，結(jié)合實際制定了奮斗目標、發(fā)展思路、農(nóng)林牧工作開展計劃，利用“科技之冬”等活動開展的有利時機，由包村工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊組統(tǒng)一對農(nóng)牧民種養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)惠政策進行宣講，提供黨政宏觀信息，幫助農(nóng)牧民理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標，使農(nóng)牧民能更好地把握機遇加快生產(chǎn)發(fā)展，為實現(xiàn)增收打牢基礎(chǔ)。
黨政領(lǐng)導班子自身建設(shè)是關(guān)鍵，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導班子在建設(shè)年活動中，重點突出黨委班子理論學習，針對鄉(xiāng)改革和發(fā)展中深層次的問題，進行專題調(diào)研，深刻認識鄉(xiāng)情，做到統(tǒng)一思想，努力提高工作的能力，其次，狠抓班子民主集中制建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導，召開民主生活會，針對群眾意見大、班子矛盾突出等問題，派專人到各黨支部參加民主生活會，幫助解決實際問題化解班子之間矛盾，增進團結(jié)，再次，實行領(lǐng)導包村工作制度，每位領(lǐng)導分別包管一個行政村，做到一年下村工作不少于90天，幫助解決實際困難，深化結(jié)對扶貧工作，樹立良好的聯(lián)系群眾和求真務(wù)實作風。
量化考核、動態(tài)管理，轉(zhuǎn)變干部作風。將年終一次干部定等改為由理論考試、考勤、組織評價、年終測評四個方面結(jié)合起來的考核辦法，考核成績半年公示一次，調(diào)動干部學理論和干工作主動性。
“領(lǐng)導干部去向牌”強化監(jiān)督。對領(lǐng)導干部經(jīng)常忙于調(diào)查研究、與縣相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜，農(nóng)牧民不能及時與主管領(lǐng)導見面，鄉(xiāng)黨委決定在黑板上將領(lǐng)導干部的外出時間、去向及手機號碼向群眾進行公布，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督作用，方便辦事的群眾，及時解決問題。
“競上爭崗”調(diào)動站所干部工作積極性，為貫徹《條例》、用好《條例》，今年2月，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導打破了“黨政任命、論資排輩”的傳統(tǒng)做法，在5人以上的站所中公開選拔副站長，通過競崗形成了能者上的用人機制，激發(fā)干部的學習工作熱情，促進了機關(guān)的作風轉(zhuǎn)變。
二、抓好班子建設(shè)、增強基層黨組織凝聚；以黨建促經(jīng)濟，加快集體經(jīng)濟發(fā)展步伐。
基層黨支部是基層組織經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導核心，年初鄉(xiāng)黨委對九個行政村按“五好”標準進行重新分類，制定了后進村整頓具體措施，因村施教，力爭使其各項工作取得良好的成績，盡快脫掉后進村的帽子。
1、規(guī)范村級基層組織建設(shè)，強化群眾監(jiān)督
文化市場上半年工作總結(jié)篇二
一、工作概況及成效
201x年電商進農(nóng)村項目被列為市、縣兩級重點建設(shè)項目，我縣通過大力發(fā)展電子商務(wù)，推動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營方式、生產(chǎn)組織形勢發(fā)生深刻變革，從而帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)移，以示范創(chuàng)建引領(lǐng)電商發(fā)展，效果顯著，逐步形成電子商務(wù)發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好格局。擁有國家級電商示范企業(yè)1家，省級電商示范企業(yè)2家，獲批xx省電子商務(wù)企業(yè)23家，其中xx有限公司被評為國家級電子商務(wù)示范企業(yè)，xx板業(yè)有限公司被評為201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè)，xx有限公司獲201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè)，xx省農(nóng)友農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲201x年度跨境電子商務(wù)建設(shè)項目。xx日報、新xx網(wǎng)、xx晚報等主流媒體和xx網(wǎng)等本地新自媒體竟相報導xx縣電商進農(nóng)村示范工作情況和電商發(fā)展模式和做法，得到上級部門及社會各界的肯定與好評。
到目前為止，已建設(shè)1個占地1.5萬平方米的電子商務(wù)示范基地(園區(qū))，入駐阿里巴巴農(nóng)村淘寶等40多家電商平臺企業(yè)，1個縣級公共服務(wù)中心，1個淘寶特色館，1個縣級物流倉儲配送中心。建成鎮(zhèn)級電商服務(wù)站15個，村級電商服務(wù)站420個(其中扶貧服務(wù)站56個)，村級服務(wù)點覆蓋率達80%;孵化企業(yè)網(wǎng)商320個，個人網(wǎng)商3000個;實際開展電子商務(wù)培訓15660人次，直接或間接帶動電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)xx萬人，行政村寬帶覆蓋率95.92%，全年網(wǎng)絡(luò)銷售額預(yù)計突破xx億元。全縣挖掘整理了xx石榴等20多個優(yōu)勢產(chǎn)品進行網(wǎng)上銷售。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社xxx多家，家庭農(nóng)場300余家，合作社社員達6.8萬個;無公害蔬菜基地20多個;有20多個農(nóng)產(chǎn)品通過中國綠色食品認證，20多個農(nóng)產(chǎn)品商標。農(nóng)產(chǎn)品上行方面也取得顯著成效，農(nóng)產(chǎn)品進城預(yù)計年銷售額突破xxxx萬元，幫助貧困村網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破xxx萬元，幫助貧困戶網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破450萬元。
二、主要工作
(一)強化頂層設(shè)計，加強組織保障
xx縣電子商務(wù)發(fā)展扶持辦法》、《xx縣電商扶貧工作方案》和《201x年xx縣電商扶貧資金扶持辦法》等相關(guān)政策措施，大力促進電子商務(wù)健康有序發(fā)展。
(二)培育網(wǎng)銷產(chǎn)品，推進電商扶貧
1、精準對接扶貧對象，加快網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品整合與開發(fā)
一是加快貧困村電商服務(wù)點和扶貧示范網(wǎng)店建設(shè)。以全縣106個建檔立卡貧困村為重點對象，按上級文件要求規(guī)劃新建26個貧困村村級電商服務(wù)站和16個扶貧示范網(wǎng)店，預(yù)計11月中旬即可全部建設(shè)到位。
式加工廠10多家，制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(準)標準10多個，新注冊商標2個，為50多個貧困村提供技術(shù)、信息、網(wǎng)上購銷等服務(wù)。同時扶持xx米業(yè)等10多家有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，擴大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，促進農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售，加速實現(xiàn)xxxx等特色農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化、規(guī)?；?。
2、拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，多模式開展電商扶貧
銷售微商達人，月均純收入xxx元以上，摘掉了貧困戶的帽子。
二是加大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺建設(shè)力度。以持續(xù)增加貧困群眾收入為核心，深入推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成電商平臺(企業(yè))+合作社+貧困戶+網(wǎng)店的電商扶貧生態(tài)鏈，使電子商務(wù)延伸至農(nóng)村每個角落，帶動貧困群眾增收致富。如我縣依托電商公共服務(wù)中心、xx優(yōu)選等本地電商企業(yè)，在各平臺設(shè)立電商扶貧020專區(qū)，采取產(chǎn)品預(yù)售、認養(yǎng)、眾籌、社群等多種模式進行精準扶貧，拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，推動貧困地區(qū)網(wǎng)銷產(chǎn)品的整合開發(fā)和電商扶貧專區(qū)線上線下結(jié)合，取得了突出成效。例如xxxx夫婦在縣電商辦和阿里巴巴公司xx負責人的幫助指導下開辦農(nóng)村淘寶村級電商服務(wù)站，成為一名服務(wù)家鄉(xiāng)的村小二，為村民開展網(wǎng)上代購、代銷、收發(fā)快遞等業(yè)務(wù)，目前年純收入達5萬多元，成功實現(xiàn)了脫貧致富。
三是大力推廣一縣一品網(wǎng)銷活動。電商服務(wù)中心和我縣貧困xx村合作開展電商精準扶貧，該村的xx和xx在短短幾天就網(wǎng)銷一空，線上眾籌獼猴桃也取得成功，8月底就全部預(yù)訂完畢。與xx農(nóng)業(yè)合作社線上線下合作推廣無花果，所產(chǎn)無花果銷售90%，剩下10%則制成干果銷售一空。下一步還將運營更多xx產(chǎn)品如xx等，總體代運營銷售額預(yù)計將超過600萬元。我縣還積極組織企業(yè)參加各類農(nóng)特產(chǎn)品展會。今年組織企業(yè)參加3月份的鎖石油菜花節(jié)、8月份的荷葉荷花文化旅游節(jié)，4月份的201x義烏中國國際電子商務(wù)博覽會，9月14日-17日在xx國際會展中心舉辦的國際餐飲食品博覽會、9月27日-29日在xx舉行的第八屆湘博會、11月9日在xx鎮(zhèn)舉辦的湘中農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨電商扶貧峰會，充分展示xx等特色產(chǎn)品，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品+特色旅游的電商模式，全方位多角度力推xx優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得良好效果。預(yù)計全縣各類電商主體幫助貧困地區(qū)年銷售農(nóng)產(chǎn)品突破1000萬元，通過電商可幫扶500多戶貧困家庭，近2000人。
3、強化扶貧工作機制，完善電商扶貧落地體系建設(shè)
一是按照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于市州、縣區(qū)黨委和政府脫貧攻堅工作考核辦法實施細則》和省商務(wù)廳、省扶貧辦《關(guān)于開展201x年全省電商扶貧專項行動績效評價工作的通知》中對電商扶貧項目考核的要求，結(jié)合我縣實際，我們進一步強化電商扶貧工作機制，安排人員定期督促各電商扶貧項目開工建設(shè)，確保如期保質(zhì)保量實施到位。
二是進一步加強縣域農(nóng)村電商隊伍建設(shè)，建立多層次的農(nóng)村電商免費公益性培訓機制，制定電商扶貧培訓方案，通過政府采購的方式確定由中標企業(yè)--xx縣創(chuàng)客職業(yè)培訓學校重點對接貧困村和貧困戶開展電商產(chǎn)業(yè)扶貧專項培訓，在全縣范圍內(nèi)組織培訓16期，共培訓1000人次以上。重點幫助建檔立卡貧困戶掌握利用電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)，確保每個貧困村有1個以上電子商務(wù)應(yīng)用人才或信息員。
(三)狠抓網(wǎng)點建設(shè)，完善物流體系
依托電商企業(yè)的人才及技術(shù)優(yōu)勢，整合利用農(nóng)村現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、便民服務(wù)網(wǎng)點、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店等流通網(wǎng)絡(luò)資源，加大對農(nóng)家店的信息化改造力度，建設(shè)電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)站。目前已共建成鎮(zhèn)、村級服務(wù)站點420個，其中電商扶貧村級站點56個，扶貧示范網(wǎng)店16個。建設(shè)一個倉儲達1萬平方米的縣級倉儲物流中心，引導10多家物流快遞企業(yè)入駐。郵政、菜鳥物流、四通一達等企業(yè)已建立鎮(zhèn)級物流快遞服務(wù)點16個，計劃至201x年底可建成村級快遞點200多個，初步形成集電子商務(wù)與物流配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)村物流配送體系。
(四)加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，強化績效考核
一是積極開展質(zhì)量保障體系建設(shè)?？h人民政府與浙江甲骨文超級碼科技公司正式簽訂了合作協(xié)議，著手建立了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)質(zhì)量認證和溯源體系，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較高品牌知名度且適宜網(wǎng)上銷售的永豐辣醬、淮山、豆豉等作為重點品牌打造，已給10家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定制了300多萬枚個性化防偽標識碼，從源頭防止假冒偽劣產(chǎn)品進入交易環(huán)節(jié)，創(chuàng)建無公害食品、綠色食品、有機食品，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化、標準化，在平臺對接、產(chǎn)品認證、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、加工與流通質(zhì)量控制、冷鏈生鮮物流、追溯體系等方面加強對企業(yè)的指導和幫助。
二是加強電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測工作，特別是將我縣經(jīng)營規(guī)模較大、行業(yè)代表性強的20多家電子商務(wù)企業(yè)納入到全縣電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測體系，將電子商務(wù)銷售額納入全縣社會消費品零售總額的統(tǒng)計范疇。
三是完善督查考核制度，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位查找問題、分析原因，督查任務(wù)落實，及時通報有關(guān)情況。將電商進農(nóng)村示范工作及電商扶貧工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))的年度績效目標考核范疇，與其它扶貧工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立電商扶貧通報制度，重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村在農(nóng)產(chǎn)品認證、標準化體系建設(shè)、微信平臺及網(wǎng)店建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)售額，幫助貧困戶增收脫貧等方面的情況。切實增強發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的責任感和使命感，做到有具體目標、有時間要求、有責任人員，檢查考核落實到每個人頭上。
三、存在的問題和困難
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于我縣電子商務(wù)起步較晚，特別是貧困村的寬帶網(wǎng)絡(luò)、物流平臺等相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較薄弱。
二是電商專業(yè)人才缺乏。受區(qū)域性條件、思想觀念等多方面因素影響，我縣從事電子商務(wù)行業(yè)的專業(yè)人才缺乏，特別是從事電商平臺技術(shù)應(yīng)用、電商企業(yè)經(jīng)營管理和電商市場營銷策劃等專業(yè)人才極為欠缺。
三是品牌建設(shè)力度欠缺。在農(nóng)產(chǎn)品品牌培育上力度欠缺，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和品牌宣傳力度不夠，目前我縣具有qs認證的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)還不到10家，品牌影響力有限，農(nóng)產(chǎn)品銷售市場不大。
四是上級的政策文件特別是電商扶貧這塊對電商資金僅明確支持方向，沒有出臺具體實施細則，不便于操作。
四、明年工作計劃
(一)落實各項政策措施。我們將認真落實上級部門相關(guān)電商進農(nóng)村和電商扶貧工作要求，確保項目實施、政策宣傳、組織培訓和各項政策措施的執(zhí)行到位。
(二)推進農(nóng)產(chǎn)品商品化建設(shè)。縣商糧局、扶貧辦及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府配合指導，打造好一支500人左右的電商扶貧微(電)商運營團隊，負責做好當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的挖掘整理、規(guī)模生產(chǎn)、宣傳推廣、人員培訓、線上銷售等工作。
(三)開展電商扶貧培訓。繼續(xù)做好電商扶貧培訓，采取課堂教學與現(xiàn)場觀摩、專家理論講解與能人現(xiàn)身說法相結(jié)合等多種形式，在全縣開展電商中級培訓，計劃培訓500人以上。
整合，逐步完善各項服務(wù)功能，同時加大對當?shù)剡\營農(nóng)產(chǎn)品類和支撐服務(wù)類電商企業(yè)的培育力度，成為當?shù)仉娚谭鲐氂辛ψナ帧＝ㄔO(shè)貧困村電商扶貧村級服務(wù)站50個，扶貧示范網(wǎng)店16個(具體以上級部門下達目標任務(wù)為準)。
(五)整合開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品。充分發(fā)揮部門引導作用，大力推廣網(wǎng)銷一縣一品活動和農(nóng)產(chǎn)品上行工作，計劃扶持10個左右有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，在辦理三品一標及sc認證等方面提供支持，擴大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，促進農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售，加速實現(xiàn)xx等本地特色產(chǎn)品的標準化、品牌化、規(guī)?；?。
(六)加強溯源體系建設(shè)。繼續(xù)加強農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管，制定農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工標準，指導企業(yè)、合作社和農(nóng)戶按標準種植、生產(chǎn)、加工、包裝，從源頭保證網(wǎng)貨供應(yīng)質(zhì)量;抓好流通環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管，建立網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，杜絕質(zhì)量隱患。
;三是依托電商公共服務(wù)中心、七品網(wǎng)等本地電商和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)微商平臺，通過預(yù)售、眾籌、認養(yǎng)等模式進行精準扶貧，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)品體驗店設(shè)立電商扶貧020專區(qū)等，拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，推動貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品外銷。
(八)完善物流體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)、第三方物流服務(wù)商牽頭整合縣域內(nèi)物流資源，政府給予適當?shù)难a貼，建設(shè)服務(wù)農(nóng)村的公益性倉儲分揀物流運營中心，升級改造鄉(xiāng)村快遞配送站點，建立開放、透明、共享的物流信息數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，解決縣城到農(nóng)村物流最后一公里的問題。
(九)加強電商宣傳推廣。繼續(xù)開展形式多樣的電子商務(wù)政策和示范創(chuàng)建工作宣傳，鼓勵創(chuàng)建電子商務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村，通過xx網(wǎng)、電視臺、微信公眾平臺等多種形式，讓更多的群眾了解農(nóng)村電商發(fā)展趨勢、各電商平臺功能，提高群眾網(wǎng)購網(wǎng)銷意識。同時及時總結(jié)和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經(jīng)驗，營造發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的良好輿論氛圍。
逼各項舉措落地生根，助推農(nóng)村經(jīng)濟在漂亮的電商跑道上跑出高鐵速度和開辟脫貧致富的高速快車道。加快推進全縣電商進農(nóng)村綜合示范工作，爭取取得更大更好的工作成效，將全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣打造成耀眼湘中的品牌和名片，為提速全縣經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。
文化市場上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)直各部門的大力支持和幫助下，按照“拉高標桿、提升目標，創(chuàng)造新格局、實現(xiàn)大發(fā)展”的總要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，強力推進社區(qū)發(fā)展建設(shè)，不斷完善公共服務(wù)體系，地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持良好態(tài)勢。全年共實現(xiàn)招商引資億元、固定資產(chǎn)投資億元、引進市外資金形成固定資產(chǎn)億元、社會消費品零售額億元，分別完成年任務(wù)的406%、117%、240%、100%。
一、項目建設(shè)順利推進，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
依托轄區(qū)優(yōu)勢資源，因地制宜的對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成了“以房地產(chǎn)業(yè)為主導、以餐飲服務(wù)業(yè)為亮點、以金融和文化傳媒業(yè)為新增長點”的產(chǎn)業(yè)布局，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
（一）明確發(fā)展定位，強化主導產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮大廈、新華書店圖書音像發(fā)行大廈招商載體作用，先后引進筑城置業(yè)有限公司、投資有限公司等企業(yè)27家；酒店、花園酒店先后開業(yè)，綠園小區(qū)開工建設(shè)項目開始銷售。
（二）理順工商稅務(wù)關(guān)系，確保應(yīng)收盡收。名商廣場入駐的34家企業(yè)已遷至我轄區(qū)辦理登記；市拆遷服務(wù)公司、新華書店集團公司、建筑安裝工程有限公司等八家企業(yè)稅務(wù)變更手續(xù)辦理完畢，增加區(qū)級稅收700余萬元；市公交公司出租的藍海酒店、熱源廠、市蔬菜公司出租的集團出租樓的房產(chǎn)稅和土地使用稅也已順利遷至我轄區(qū)，實現(xiàn)地稅收入400余萬元；開展建筑營業(yè)稅委托代征工作，征收四建等建筑企業(yè)營業(yè)稅萬元，_1468萬元。
二、城市管理扎實有效，轄區(qū)面貌日新月異
以開展道路環(huán)境綜合整治和打擊違法違章建設(shè)為核心，實施城市“四化”管理，不斷擴大治理范圍，提升整治細節(jié)，推進城區(qū)環(huán)境的不斷改善。
（一）立足精品化，實施重點項目建設(shè)。4月份，作為_“無障礙通行”重點工程、全市首批4條慢行示范道路之一的玉興路拓寬改造工程通過項目驗收并實現(xiàn)通車。該路總投資3400萬元，全長公里，雙向3車道，鋪設(shè)彩色瀝青路面。共拆除沿街房170間7000余平方米；新建、改造墻體700余平方米；新增綠地2處，種植各類苗木400余株。
（二）立足長效化，依法治理“雙違”。加強各類違法違章建設(shè)的監(jiān)督、查處工作力度，由“以拆為主”轉(zhuǎn)為“以控為主”。
一是做好對已查處的違法建設(shè)工地復(fù)查工作，防止再次違法開工。
二是對新出現(xiàn)的違法施工隨時發(fā)現(xiàn)隨時處置。全年共查處違法建設(shè)20次。
（三）立足精細化，實施環(huán)境綜合整治。加大對南路早市場、“三·八”大集和“一·六”集市的執(zhí)法力度，累計取締山路、路、西路東段等占道攤販和店外經(jīng)營590余處。先后開展修繕受損路面墻體、檢修防洪設(shè)施、清理河道、消殺白蛾等工作，清運垃圾渣土60余車，清除非法小廣告和電話號碼等視覺污染600余處，翻新、重繪文化墻3處。
文化市場上半年工作總結(jié)篇四
一、對內(nèi)，加強部門內(nèi)部管理，落實崗位責任。
20__年1月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。
2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。
3、加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)。
4、內(nèi)部文本資料進行精細化管理
（1）完善合同內(nèi)容，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版、電子版合同進行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題，經(jīng)營部應(yīng)負責追回合同，并重新進行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計合同，規(guī)劃設(shè)計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。
（2）建立合同審批制度，嚴格執(zhí)行合同審批制度，認真填寫合同審查表。
（3）建立設(shè)計取費標準模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標準，建筑設(shè)計取費標準、可行性研究報告取費標準、掛靠費取費標準。并下發(fā)相關(guān)部門，便于存檔查閱。
（4）為便于項目溝通及項目跟進，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將
我公司現(xiàn)有甲方信心進行整理。其中包裹：甲方名稱、相關(guān)負責人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。
（5）為便于項目進款結(jié)算，進行項目進款數(shù)據(jù)整理，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進賬數(shù)據(jù)庫。
5各部門之間的工作協(xié)調(diào)
（1）與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務(wù)人員溝通，對的項目進款查詢。建立經(jīng)營部門的進賬數(shù)據(jù)庫，以便于項目進款結(jié)算。
（2）與行政部之間的協(xié)調(diào)：項目合同蓋章、投標資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進行協(xié)調(diào)。在行政人員處進行登記后，方可使用。
（3）與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本，所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進行深入的交流，結(jié)合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。
（4）與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀的人才參與進來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。
二、對外，落實公司發(fā)展方針，做好項目經(jīng)營。
1、進行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進行業(yè)務(wù)拓展。
（1）進行房地產(chǎn)開放商信息采集，對全國知名開發(fā)商進行調(diào)研。并進行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達成合作。
5、開展計劃性投標，經(jīng)營部20__年計劃進行有效性投標15至20次。爭取中標率達到10%。每次投標后要進行總結(jié)，提出不足，加以改進。通過高品質(zhì)的項目投標鍛煉技術(shù)團隊。投標過程中要嚴格執(zhí)行控制成本這一準則。
（1）、完善投標流程；項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準備報名資料料，購買招標文件，交納保證金——制作標書，進行方案設(shè)計。
（2）完善外地項目備案流程
2、項目前中后氣的經(jīng)營
（1）對20__年所有項目進行梳理，落實每個項目的進度、進款情況。
（2）定期與已建立合作關(guān)系甲方進行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。
文化市場上半年工作總結(jié)篇五
以網(wǎng)吧、娛樂場所、出版物市場為重點市場開展專項治理，規(guī)范網(wǎng)吧、娛樂場所經(jīng)營行為，堅決查繳各類非法出版物，凈化文化市場環(huán)境。
（一）強化網(wǎng)吧監(jiān)管措施，加大對全區(qū)網(wǎng)吧日常檢查的頻率和力度，從嚴查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為，接納未成年人的比例嚴控在1%以下。
（二）清查出版物市場。重點加大對中小學校園周邊出版物市場監(jiān)管和檢查力度。對出版物店檔攤點、圖文制作以及文化用品銷售店等重點點位進行逐一排摸，及時掌握非法出版物經(jīng)營活動規(guī)律，針對性開展執(zhí)法檢查，堅決收繳宣揚淫穢色情、恐怖暴力、封建迷信等有害內(nèi)容及非法出版物，及時依法取締關(guān)閉非法、有害出版物的游商店檔。
（三）加大印刷復(fù)制企業(yè)監(jiān)管力度。加大對小型復(fù)印店及大型印刷企業(yè)檢查頻率，督促落實印刷復(fù)制委托書等各項管理制度；建立健全印刷復(fù)制企業(yè)風險等級管理制度，從嚴查處印刷復(fù)制非法出版物的企業(yè)。
（四）強化文化娛樂場所管理力度。對中小學和幼兒園等重點區(qū)域、寒暑假和放學以后等重點時段進行有效監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。依法查處游戲（藝）經(jīng)營場所設(shè)置未經(jīng)文化主管部門內(nèi)容核查游戲游藝設(shè)備和擅自從事游戲游藝娛樂場所經(jīng)營活動行為。
（五）開展旅游市場監(jiān)管工作。組織開展旅游市場專項執(zhí)法，促進我區(qū)旅游經(jīng)營者守法經(jīng)營意識進一步增強、旅游服務(wù)質(zhì)量進一步提高、旅游行業(yè)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)。