生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇一
    為認真貫徹落實中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的`安全生產(chǎn)工作方針,進一步做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年吳川市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃。
    (一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    (二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,控制處理及時率100%。
    (三)特種設(shè)備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%,持證率100%。
    (四)依法開展職業(yè)病防治工作,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0,不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠礦為單位,有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達100%,接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。
    安全生產(chǎn)工作關(guān)系廣大群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系社會穩(wěn)定,是建設(shè)和諧社會的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,采取各種有力措施,切實加強安全生產(chǎn)工作,確保廣大干部職工和服務(wù)對象的生命財產(chǎn)安全。
    。各單位要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié);要把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作目標(biāo)和述職報告的重要內(nèi)容,列入干部職工考核的重要指標(biāo);要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé),有具體經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級抓一級,層層抓落實;每季度要召開一次安全生產(chǎn)工作例會,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防通道等為重點的安全生產(chǎn)工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。
    各單位要結(jié)合實際,健全、完善、落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度,采取有力措施,定人定崗,明確崗位責(zé)任制,制定獎懲措施。
    。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度,積極組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識的全員培訓(xùn),做到人人過關(guān),形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓(xùn)教育,并建立培訓(xùn)檔案。
    1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備,氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認真落實崗位責(zé)任制,操作人員持證上崗,嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定,及時排查各類事故隱患。
    2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作,要認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓(xùn),保持消防通道、綠色通道暢通,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護工作。
    3、加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。
    4、加強車輛的安全管理。有配備救護車或公務(wù)用車的單位要健全和完善車輛管理制度,加強公務(wù)用車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。
    5、加強醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)常規(guī),落實醫(yī)療風(fēng)險防范措施,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理,嚴格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,嚴把醫(yī)師、護士準(zhǔn)入關(guān),取締非法行醫(yī)。
    6、加強食品衛(wèi)生安全管理。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和管理力度,加強食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育,嚴把食品衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān),重點加強對餐飲業(yè)、學(xué)校集體食堂、學(xué)生集體供餐單位、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查,預(yù)防和控制食物中毒的發(fā)生。
    7、各單位結(jié)合院長(主任、站長)責(zé)任目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)貫徹落實《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),依法開展職業(yè)病防治工作,認真做好職業(yè)危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。
    8、加強疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類重大突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救助,防范和降低人員傷亡。
    (一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產(chǎn)工作計劃上報市衛(wèi)生局辦公室。
    (二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產(chǎn)自查情況及安全生產(chǎn)工作半年、年終總結(jié)上報市衛(wèi)生局辦公室宋宇同志處。
    (三)今年我局對各單位進行安全生產(chǎn)工作檢查以xx年度市安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作檢查表為準(zhǔn),請各單位對照檢查,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇二
    (一)抓好轄區(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時整改安全隱患,整改率達100。
    (二)杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。
    建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,推行過錯責(zé)任追究制,嚴懲過錯責(zé)任人。一是堅持“一票否決”制度,對出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位,堅決實行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識,增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。三是實行保險制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的,堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風(fēng)險抵押金制度,對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險抵押金。六是嚴格審批制度,嚴把民爆物品使用審批關(guān)。
    1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。
    2、深化化學(xué)危險品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,做好重大危險源的登記建檔工作。
    3、強化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學(xué)校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個社區(qū)消防示范點;抓好森林防火工作。
    4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達標(biāo)工作。
    5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作,防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭取項目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
    6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。
    7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機電操作、爆破作業(yè)進行重點監(jiān)管,切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。
    1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。
    2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動,普及安全法規(guī)和安全知識,強化安全責(zé)任意識,提高全民安全文化素質(zhì)。
    一是負責(zé)民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負責(zé)抓好化學(xué)危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
    協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。
    一是負責(zé)抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范食品市場。
    負責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
    負責(zé)督促農(nóng)口各單位認真履行安全工作職責(zé)
    負責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度,落實安全措施,對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見,并督促其整改,消除安全隱患,對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
    一是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無重特大交通事故。四是負責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。
    一是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測,各監(jiān)測點定專人進行監(jiān)測,對存在安全隱患的區(qū)域,及時報告并提出處理意見。
    一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點的實地監(jiān)測工作,各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。
    負責(zé)抓好森林防火工作,制定切實有效的管理措施,經(jīng)常開展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴建、拆遷項目及危房的安全管理工作。
    負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學(xué)校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學(xué)落實各種安全防范措施。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇三
    負責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護站、工地設(shè)置安全員
    1、機械生產(chǎn)安全管理制度
    2、交通運輸安全管理制度
    3、爆破器材及燃料管理制度
    4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
    2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。
    3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進行安全教育,強化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。
    5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù),調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇四
    1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
    2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
    3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
    4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。
    5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。
    6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺,當(dāng)事人將按貨物100%賠償。
    7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
    8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。
    8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負責(zé)人罰款5元,擬此類推。
    9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
    10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元擬上,部門負責(zé)人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。
    “德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
    “勤”主要shi指工作態(tài)度,shi主動型還shi被動型等等。
    “能”主要shi指工作能力,完成任務(wù)白勺效率,完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等。
    “績”主要shi指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少,能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。
    對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,擬提高公司白勺整體效益。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇五
    落實分公司hse管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
    2、有無事故隱患的存在;
    3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
    4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
    5、施工機具的安全完好性;
    6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
    7、各單位安全計劃的實施情況。
    1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;
    5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進行一次。
    2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
    3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
    1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、
    2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】;
    3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;
    4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。 六、檢查人員
    綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇六
    20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。
    1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容。
    2、著力建設(shè)品牌班組。
    3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
    20xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
    1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標(biāo)準(zhǔn);建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。
    3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會;營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。
    4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進六好六型班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
    5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標(biāo)要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
    6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評定工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標(biāo)要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。
    為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇七
    xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉(zhuǎn)型升級壓力巨大;兩降兩保任務(wù)艱巨,提質(zhì)增效迫在眉睫;面對新的形勢任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    以集團公司一屆五次職代會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當(dāng)前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務(wù),以“管理升級、運行提效”為總目標(biāo),以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,努力提高站點順應(yīng)發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全風(fēng)險管控能力,實現(xiàn)安全環(huán)?!半p零”目標(biāo);推行全面預(yù)算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內(nèi)運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質(zhì)和工作績效。
    圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì);降低生產(chǎn)成本投入;促進作風(fēng)改進、促進管理升級。
    (一)強化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質(zhì)量。
    三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責(zé),加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量,打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
    (二)狠抓降本增效,提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
    二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。
    三是加強材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。
    四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。
    能力,不斷提高本質(zhì)安全水平。
    一是矢志不渝地抓好安全教育培訓(xùn),堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,定期開展消防安全、業(yè)務(wù)技能專題培訓(xùn),認真開展安全警示教育活動,組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。
    二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合,形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制,落實隱患整改責(zé)任,提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
    三是加強安全基礎(chǔ)管理,對存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行技改維修,對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責(zé)。
    四是提高應(yīng)急處置能力,適時修訂各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操行和實用性;加強應(yīng)急物資儲備管理,定期對應(yīng)急設(shè)施進行試運行,保證各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。
    生產(chǎn)代理組長工作總結(jié)篇八
    201x年x月,計劃培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人1500人,安全管理人員20xx人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。
    二、主要工作
    1、危險化學(xué)品主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班,由區(qū)安監(jiān)局負責(zé)組織落實,鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。
    2、區(qū)安監(jiān)局負責(zé)組織一般企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)將實行教考分離,考核方式為上機考試。
    3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負責(zé)組織落實,區(qū)安監(jiān)局負責(zé)督促考核,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。
    4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,建立安全培訓(xùn)管理制度,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費,開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于x月x日和x月xx日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。
    5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,建立授課監(jiān)管和考核機制,提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴格培訓(xùn)管理,防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象。
    6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。
    三、工作措施
    (一)提高認識,強化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確任務(wù)、認真組織、落實責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年10月度安全生產(chǎn)工作考核,以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。
    (二)規(guī)范管理,健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。
    (三)加強檢查,以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進行抽查,以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。