2023年一級建造師考試備考工作已經(jīng)啟動，為了方便考生及時有效的備考，下面為您精心整理了2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點，供大家的查閱學(xué)習(xí)。如想獲取更多一級建造師考試的備考資訊，請關(guān)注的更新。
1.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇一
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：
1．項目概述；
2．項目的目標(biāo)分析和論證；
3．項目管理的組織；
4．項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析；
5．投資控制的方法和手段；
6．進度控制的方法和手段；
7．質(zhì)量控制的方法和手段；
8．安全！健康與環(huán)境管理的策略；
9．信息管理的方法和手段；
10．技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析；
11．設(shè)計過程的管理；
12．施工過程的管理；
13．價值工程的應(yīng)用；
14．風(fēng)險管理的策略等。
2.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇二
項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：
貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；
執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；
對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
3.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇三
項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進度控制；
（4）施工質(zhì)量控制；
（5）工程合同管理；
（6）工程信息管理；
（7）工程組織與協(xié)調(diào)等。
4.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇四
施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
1．收集和熟悉編制施工組織，崽設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；
2．計算主要工種工程的工程量；
3．確定施工的總體部署；
4．?dāng)M訂施工方案；
5．編制施工總進度計劃；
6．編制資源需求量計劃；
7．編制施工準(zhǔn)備工作計劃；
8．施工總平面圖設(shè)計；
9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
1.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇一
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：
1．項目概述；
2．項目的目標(biāo)分析和論證；
3．項目管理的組織；
4．項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析；
5．投資控制的方法和手段；
6．進度控制的方法和手段；
7．質(zhì)量控制的方法和手段；
8．安全！健康與環(huán)境管理的策略；
9．信息管理的方法和手段；
10．技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析；
11．設(shè)計過程的管理；
12．施工過程的管理；
13．價值工程的應(yīng)用；
14．風(fēng)險管理的策略等。
2.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇二
項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：
貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；
執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；
對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
3.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇三
項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進度控制；
（4）施工質(zhì)量控制；
（5）工程合同管理；
（6）工程信息管理；
（7）工程組織與協(xié)調(diào)等。
4.2023年一級建造師考試項目管理科目復(fù)習(xí)要點 篇四
施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
1．收集和熟悉編制施工組織，崽設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；
2．計算主要工種工程的工程量；
3．確定施工的總體部署；
4．?dāng)M訂施工方案；
5．編制施工總進度計劃；
6．編制資源需求量計劃；
7．編制施工準(zhǔn)備工作計劃；
8．施工總平面圖設(shè)計；
9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。