在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
幼兒園領導班子會議制度篇一
1、在日常的工作中，為提高教育教學效果，教師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動，將工作做到位。
2、辦公室應保持安靜，不應干擾和影響他人辦公，注意教師的形象。
3、辦公室要保持整潔，保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊，室內(nèi)無積灰、墻面無蛛網(wǎng)浮灰，及時關燈、關電腦、關空調，注意安全。
4、根據(jù)教育教學工作需要，做到文明上網(wǎng)，養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習慣。
1、病假：教職工因病無法堅持正常工作，申請病假。請假期限根據(jù)實際病情而定。凡請病假者，必須附上病歷卡及二級甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅持正常工作而不上班者，視為主動離職。
2、事假：教職工有私事應盡量安排在公休日，若確有急事需請假應事先提出。教職工請事假須經(jīng)園長批準。
3、公假：教職工根據(jù)上級或有關部門通知或本單位指派外出參加有關會議、學術講座（交流）理論學習或業(yè)務培訓以及出國出境學習考察等公務活動，可憑文件或通知請公假。
4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假：按照教育局學校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。
1、幼兒園的早晚護導由班主任輪流擔任。
2、護導老師早晨7：15分到園，下午推遲到所有參加晚護導的幼兒全部離園。
3、護導老師要堅守崗位，管理好參加護導的每個幼兒，直至班主任或家長將幼兒接走。（晚護導的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄）
4、護導老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故，不能處理的要及時與領導聯(lián)系。
幼兒園領導班子會議制度篇二
1.行政管理人員（領導班子）每一周學習一次。
2.全體教職工每周三、周四政治學習、業(yè)務學習各一次。
（1）政治學習內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學習黨的方針、政策、文件、時事，研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務。
（2）業(yè)務學習內(nèi)容：學習教師專業(yè)理論知識及相關語言文字知識，開展研討活動。
（3）伙委會內(nèi)容：幼兒膳食工作、食品衛(wèi)生工作。
1.全園會：每學期召開二次，開學前和學期末進行，全園工作計劃的制訂與總結，規(guī)章制度的修改、補充及廢除。
2.園務會和部門會議：每月一次，月底進行，總結工作，安排下月工作，公布全園重大事項，研究幼兒園工作中的重要問題，分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議，探討解決方法。
3.領導班子會：每周一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。
4.班組長會：每月一次，根據(jù)園里布置的工作，結合各級部的實際，研究各級部如何開展工作。
5.班務會:每月一次，月底進行，總結當月工作、研究班內(nèi)目前存在的問題，結合本班實際開展本班工作。
6.教研組會：每月一次，圍繞教育教學中存在的問題，重點進行學習、研討、觀摩活動等。
7.伙委會：每周一次，周五進行，研究有關幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質量。
8.保健組會：每周一次，研究有關幼兒衛(wèi)生保健安全有關工作。
9.家長會：每學期一次，向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學育兒知識及幼兒園的有關制度和規(guī)定。
10.黨組織生活會：每月一次，加強黨政學習。
11.共青團組織生活、工會委員會：每月一次，月中進行，征求幼兒園管理工作的意見。
1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學習，不遲到，不早退，因故不能到會者向園領導請假。
2.會議和學習期間必須講普通話，會議記錄必須寫規(guī)范字，不得出現(xiàn)繁體字、簡體字。
3.保育組、教研組、科研組活動，以及幼兒園組織的其他業(yè)務學習等均要認真參加，并做好記錄筆記。
幼兒園領導班子會議制度篇三
1、行政會議的主要任務是：就幼兒園的發(fā)展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結工作。
2、行政會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃及重要工作的實施方案；提出德育、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。
3、行政會議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時通知其他有關人員參加。
4、行政會議召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
5、行政會議由園長召集主持，當園長不在時由園長指定的副園長召集主持。
6、需提交行政會議討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管園長同意，在開會的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
7、行政會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
8、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
9、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向園長匯報。
幼兒園領導班子會議制度篇四
一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡，分層組織各級各類學習活動。
二、積極參加各類會議，參加政治學習和業(yè)務學習，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會議無關的報刊，不干私活，不聊天。學習時間不接電話、不接待來訪來客。
三、全體教職工會議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學習、總結、布置工作、分析發(fā)展問題等。
四、園務會議：按需召開，由園長主持，園務委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費預決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等。
五、班子會議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。
六、條線會議：每月一次，由園長主持，條線負責人參加?？偨Y、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務。
七、教研組長會議：每月一次，由業(yè)務園長主持。研究討論如何提高教育教學質量，加強業(yè)務學習，有目的有計劃的制定科研課題進行科研活動等。把握課程實施方向，研究課程實施內(nèi)容，分析課程實施中存在的問題，研討對策，調控課程實施。
八、伙食管理委員會會議：兩月一次。討論有關幼兒伙食問題，（幼兒進食量、熱量和蛋白質攝入量，伙食費使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務主任主持。
九、每學期根據(jù)幼兒園的.實際情況，定期召開教代會，審議園內(nèi)重要事宜，加強監(jiān)督和管理。
幼兒園領導班子會議制度篇五
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。
（1）學習上級文件和相關精神要求，提高認識協(xié)調工作。
（2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關活動的安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內(nèi)容落實、時間落實，并認真做好記錄。
3、通過安全例會調動幼兒園領導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。
為加強對校園安全工作的`組織領導，通過規(guī)范和落實校園安全工作會議制度?，加強工作部署和信息反饋，切實搞好校園的安全管理工作，特制定本制度。
一、每年召開2次校園安全工作會議，上下半年各1次，上半年部署全年校園安全工作，下半年交流一年的校園安全工作情況，并進行總結?表彰，時間分別在春季開學和12月份。
二、安全工作領導小組每月最少召開會議1次，每個季度4次。
三、學校要建立和落實安全工作和會議制度，各條線、年級組或教研組、辦公室按規(guī)定定期召開條線、層面的安全工作會議。
四、會議應按規(guī)范按時召開，并形成詳細的書面記錄，放入安全工作管理臺帳。
五、會議結束后，會議組織者應及時向上一管理層報告會議情況。
六、加強對會議制度落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。同時，將會議制度的落實情況列為學校安全工作內(nèi)容。
幼兒園領導班子會議制度篇一
1、在日常的工作中，為提高教育教學效果，教師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動，將工作做到位。
2、辦公室應保持安靜，不應干擾和影響他人辦公，注意教師的形象。
3、辦公室要保持整潔，保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊，室內(nèi)無積灰、墻面無蛛網(wǎng)浮灰，及時關燈、關電腦、關空調，注意安全。
4、根據(jù)教育教學工作需要，做到文明上網(wǎng)，養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習慣。
1、病假：教職工因病無法堅持正常工作，申請病假。請假期限根據(jù)實際病情而定。凡請病假者，必須附上病歷卡及二級甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅持正常工作而不上班者，視為主動離職。
2、事假：教職工有私事應盡量安排在公休日，若確有急事需請假應事先提出。教職工請事假須經(jīng)園長批準。
3、公假：教職工根據(jù)上級或有關部門通知或本單位指派外出參加有關會議、學術講座（交流）理論學習或業(yè)務培訓以及出國出境學習考察等公務活動，可憑文件或通知請公假。
4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假：按照教育局學校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。
1、幼兒園的早晚護導由班主任輪流擔任。
2、護導老師早晨7：15分到園，下午推遲到所有參加晚護導的幼兒全部離園。
3、護導老師要堅守崗位，管理好參加護導的每個幼兒，直至班主任或家長將幼兒接走。（晚護導的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄）
4、護導老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故，不能處理的要及時與領導聯(lián)系。
幼兒園領導班子會議制度篇二
1.行政管理人員（領導班子）每一周學習一次。
2.全體教職工每周三、周四政治學習、業(yè)務學習各一次。
（1）政治學習內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學習黨的方針、政策、文件、時事，研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務。
（2）業(yè)務學習內(nèi)容：學習教師專業(yè)理論知識及相關語言文字知識，開展研討活動。
（3）伙委會內(nèi)容：幼兒膳食工作、食品衛(wèi)生工作。
1.全園會：每學期召開二次，開學前和學期末進行，全園工作計劃的制訂與總結，規(guī)章制度的修改、補充及廢除。
2.園務會和部門會議：每月一次，月底進行，總結工作，安排下月工作，公布全園重大事項，研究幼兒園工作中的重要問題，分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議，探討解決方法。
3.領導班子會：每周一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。
4.班組長會：每月一次，根據(jù)園里布置的工作，結合各級部的實際，研究各級部如何開展工作。
5.班務會:每月一次，月底進行，總結當月工作、研究班內(nèi)目前存在的問題，結合本班實際開展本班工作。
6.教研組會：每月一次，圍繞教育教學中存在的問題，重點進行學習、研討、觀摩活動等。
7.伙委會：每周一次，周五進行，研究有關幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質量。
8.保健組會：每周一次，研究有關幼兒衛(wèi)生保健安全有關工作。
9.家長會：每學期一次，向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學育兒知識及幼兒園的有關制度和規(guī)定。
10.黨組織生活會：每月一次，加強黨政學習。
11.共青團組織生活、工會委員會：每月一次，月中進行，征求幼兒園管理工作的意見。
1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學習，不遲到，不早退，因故不能到會者向園領導請假。
2.會議和學習期間必須講普通話，會議記錄必須寫規(guī)范字，不得出現(xiàn)繁體字、簡體字。
3.保育組、教研組、科研組活動，以及幼兒園組織的其他業(yè)務學習等均要認真參加，并做好記錄筆記。
幼兒園領導班子會議制度篇三
1、行政會議的主要任務是：就幼兒園的發(fā)展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結工作。
2、行政會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃及重要工作的實施方案；提出德育、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。
3、行政會議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時通知其他有關人員參加。
4、行政會議召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
5、行政會議由園長召集主持，當園長不在時由園長指定的副園長召集主持。
6、需提交行政會議討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管園長同意，在開會的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
7、行政會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
8、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
9、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向園長匯報。
幼兒園領導班子會議制度篇四
一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡，分層組織各級各類學習活動。
二、積極參加各類會議，參加政治學習和業(yè)務學習，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會議無關的報刊，不干私活，不聊天。學習時間不接電話、不接待來訪來客。
三、全體教職工會議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學習、總結、布置工作、分析發(fā)展問題等。
四、園務會議：按需召開，由園長主持，園務委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費預決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等。
五、班子會議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。
六、條線會議：每月一次，由園長主持，條線負責人參加?？偨Y、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務。
七、教研組長會議：每月一次，由業(yè)務園長主持。研究討論如何提高教育教學質量，加強業(yè)務學習，有目的有計劃的制定科研課題進行科研活動等。把握課程實施方向，研究課程實施內(nèi)容，分析課程實施中存在的問題，研討對策，調控課程實施。
八、伙食管理委員會會議：兩月一次。討論有關幼兒伙食問題，（幼兒進食量、熱量和蛋白質攝入量，伙食費使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務主任主持。
九、每學期根據(jù)幼兒園的.實際情況，定期召開教代會，審議園內(nèi)重要事宜，加強監(jiān)督和管理。
幼兒園領導班子會議制度篇五
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。
（1）學習上級文件和相關精神要求，提高認識協(xié)調工作。
（2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關活動的安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內(nèi)容落實、時間落實，并認真做好記錄。
3、通過安全例會調動幼兒園領導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。
為加強對校園安全工作的`組織領導，通過規(guī)范和落實校園安全工作會議制度?，加強工作部署和信息反饋，切實搞好校園的安全管理工作，特制定本制度。
一、每年召開2次校園安全工作會議，上下半年各1次，上半年部署全年校園安全工作，下半年交流一年的校園安全工作情況，并進行總結?表彰，時間分別在春季開學和12月份。
二、安全工作領導小組每月最少召開會議1次，每個季度4次。
三、學校要建立和落實安全工作和會議制度，各條線、年級組或教研組、辦公室按規(guī)定定期召開條線、層面的安全工作會議。
四、會議應按規(guī)范按時召開，并形成詳細的書面記錄，放入安全工作管理臺帳。
五、會議結束后，會議組織者應及時向上一管理層報告會議情況。
六、加強對會議制度落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。同時，將會議制度的落實情況列為學校安全工作內(nèi)容。