監(jiān)控班長年度工作報告

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    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇一
    大一已經過了一個學期了,作為班長,對于班級的大小事務都應有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結,同時,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
    在以上十八周中,新一屆班委已經基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學們提供基本的服務和幫助。所以在以后的班級管理中,班委會完善自己的工作,為同學提供盡可能的幫助,在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中,以后五周中目標是創(chuàng)造一個和諧,積極向上的班集體;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。理想和前途是我們人生的重中之重,我們會加強在理想建設方面的工作,通過各種交流形式使同學們樹立正確的人生理想,建立基本的人生職業(yè)規(guī)劃。
    班級工作重在班委,而班委是一個團隊。以后的學習工作中,我們首先要做好本職工作,各司其職。其次是要加強合作,改善上學期班委們不善于合作的現象,要合作就要加強交流,建立信任,擁有共同的目標,本學期中我會積極主動溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯系。最后,要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態(tài),建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/5,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩五個人的心態(tài),那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀??傊诒緦冒辔纹趦?,要使各位班委有所貢獻,有所收獲。
    日常事務建設
    大學是個相對比較自由的環(huán)境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講,最重要的是信息的及時和流通。以后生活中的信息傳達網絡,盡量做到及時,確保同學們的利益。在各項工作和活動中,首先要保障同學們的基本利益,同時還要按時完成學校安排的任務,所以要做好各項統(tǒng)籌和安排。繼續(xù)建設本班交流網絡,使其成為同學們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開。在日常生活中,在衛(wèi)生、安全等方面,對學校的精神要傳達具體、到位。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇二
    20xx-20xx學年度第二學期土木五班工作計劃 緊接大一的腳步,轉眼就來到了大一下半學期,作為班長,對于班級的大小事務都應有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結,同時,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
    在上個學期中,班委已經基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學們提供基本的服務和幫助。所以在新的學期中,本屆班委會完善自己的工作,為同學提供盡可能的幫助,在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中,本學期目標是創(chuàng)造一個和諧,積極向上的班集體,學習方面要有突破,改善掛科的狀況,對于上學期有掛科的同學要重點關注他們的學習狀況,包括上晚自習情況,作業(yè)上交質量等內容;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲,緊抓個人特點發(fā)揮個人專長,活躍班級氣氛讓大家融入到班級活動中來,活動不僅僅限于學校組織的活動,還要創(chuàng)新自己班內的活動,意在增加同學間的默契程度和友誼,為大家留下美麗的回憶;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。
    班級工作重在班委,而班委是一個團隊。新的學期中,我們首先要做好本職工作,各司其職明確分工,認真完成任務。其次是要加強合作,改善上學期班委們不善于合作的現象,要合作就要加強交流,建立信任,擁有共同的目標,本學期中我會積極主動溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯系。最后,要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態(tài),建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/5,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩個人的心態(tài),那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀??傊緦W期要使各位班委有所貢獻,有所收獲。
    本學期還要加強班委之間的配合能力,首先要將班委分工更加明確,避免出現班委閑置的狀況,將班委大體分為三個小組:學習,財務,文娛。高亞佩和趙立維負責學習方面工作,帥國明和常冠華負責財務方面工作,劉玥彤和劉俊帥負責文娛方面工作。班長負責班級日常事務的調配管理工作。以班委帶動全班,在全班推行合作共事的良好班風。
    經過上學期組織的一系列活動中,發(fā)現了不少不足,也總結了不少經驗。在本學期中,要組織一些大眾性的,低消費的,有意義的,具有吸引力的活動。同是繼續(xù)鼓勵同學個人組織集體活動,目的是使同學們獲得更多的參與機會,有更強的集體歸屬感。在活動組織過程中,班委會積極配合。班委們會廣泛聽取同學們的心聲,綜合大家意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇三
    一、關于上半年的工作
    我們是今年1月3日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。
    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持 兩手抓 :一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39 人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把 相馬 、 賽馬 、 馴馬 、 養(yǎng)馬 相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
    半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。
    工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證, 不以規(guī)矩,不成方圓 。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
    三是抓思想建設。
    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開 人的價值在哪里? 、 怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員? 、 我認為一位合格的保安班長應是 的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了 三多三無 的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇四
    在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
    在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間工作計劃書及安排_精品范文車間工作計劃書及安排_精品范文。
    四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針
    工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
    1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。
    2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。
    隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇五
    讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
    二、加強日常性工作管理
    當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現違規(guī)違紀現像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
    四、積極參加安全部各項活動
    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇六
    新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大三下了。在上個學期,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為副班長,我決心盡我的力量更好的為同學們服務。
    在一個班級中,我們最重要的是團結,思考調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,這個學期我的班級工作繼續(xù)從鞏固集體凝聚力和加強班級學風建設入手。
    在接下的這個學期工作的最開始就是要有一個具體的工作計劃!
    1、做好德育考評的工作,鼓勵同學們參與各種各樣的知識或課外的競賽,讓同學們在德智體美勞等方面全面發(fā)展,以為今后走入社會中的各種挑戰(zhàn)與競爭做好鋪墊。
    2、班級凝聚力的鞏固。經過一年多的相處,大家的接觸和了解更深,相處也更融洽起來。但是我們應該看到,熟悉以后,各自的個性特點也就更鮮明起來,往往這時候是矛盾的多發(fā)時段,所以密切注意同學們的相處動態(tài),及時了解同學們間的真是想法,防患于未然,讓我們的班級更健康,團結的走下去。
    3、認真抓好學風建設。學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。大學的學習,遠離了高中的緊張,但我們不能懈怠,熟悉了大學的學習考試,或許同學們不再有以前那么努力,這是非常不好的心態(tài)。及時做好學習動員工作,認真組織學習學風建設,至少也要保持大一時的良好風氣。繼續(xù)抓好英語專業(yè)四級過級學習工作,積極準備計算機過級動員工作。
    4、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,一個學期兩次的班級集體活動這是必不可少的。現成的就有3月雷鋒月,端午佳節(jié)。希望能夠打破常規(guī),將活動舉行的更新穎,有樂趣。通過活動,一起玩一起樂,一起學習一起進步,相信這是個很美好的畫面。
    5、繼續(xù)班務公開。設立班務公開日(一月一次),使班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
    監(jiān)控班長年度工作報告篇七
    一、對當班工作,分工明確
    讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
    二、加強日常性工作管理
    當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現違規(guī)違紀現像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
    四、積極參加安全部各項活動
    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
    當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
    為xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
    (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。
    (2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
    (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
    (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。