為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇一
目前，國內(nèi)銀行個人理財業(yè)務(wù)競爭激烈，城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢不容樂觀。為此，城市商業(yè)銀行需以城市居民、中小企業(yè)作為定位，堅持理財產(chǎn)品特色開發(fā)，重視主動、裙帶營銷方式的運用，注重人才的培養(yǎng)和引進，同時堅持近期目標與長遠目標相結(jié)合。
商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)按照運作方式不同，分為理財顧問服務(wù)和綜合理財服務(wù)。理財顧問服務(wù)，是指商業(yè)銀行向客戶提供的分析與規(guī)劃、建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。綜合理財服務(wù)，是指商業(yè)銀行在向客戶提供理財顧問服務(wù)的基礎(chǔ)上，接受客戶的委托和授權(quán)，按照與客戶事先約定的投資計劃和方式進行投資和資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)活動。
近年來，隨著我國持續(xù)高速發(fā)展和居民經(jīng)濟收入的不斷增加，人們對財富理財?shù)男枨笤絹碓綇?，中國銀行理財業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，市場競爭十分激烈。匯豐、花旗、東亞等外資銀行憑借先進的管理理念、豐富的理財服務(wù)經(jīng)驗和便捷的全球投資渠道優(yōu)勢積極登陸中國，搶占高端私人理財市場；國內(nèi)大型國有銀行和全國性股份制銀行憑借自身規(guī)模和實力紛紛建立“理財工作室”、“理財中心”開展理財業(yè)務(wù)，不斷研發(fā)推出系列化和組合化的理財產(chǎn)品，例如招商銀行“金葵花”理財、光大銀行“陽光”理財、民生銀行“非凡”理財?shù)鹊?。理財產(chǎn)品類型也由最初的儲蓄型理財產(chǎn)品發(fā)展為包括結(jié)構(gòu)型、信托貸款型、票據(jù)型、債券型及qdii等多種理財產(chǎn)品。
由于城市商業(yè)銀行不具有大型國有銀行、股份制銀行及外資銀行在媒體宣傳投放、銀行品牌信譽度等方面的優(yōu)勢，所以不能坐等客戶上門。城市商業(yè)銀行的優(yōu)勢在于其本地化客戶經(jīng)理團隊，他們在當?shù)負碛休^好的人脈和客戶資源，通過現(xiàn)有的各項業(yè)務(wù)與當?shù)仄髽I(yè)、居民建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。城市商業(yè)銀行應(yīng)當采取主動營銷、裙帶營銷的方式通過“客戶經(jīng)理——現(xiàn)有客戶——客戶的客戶、親朋”發(fā)展模式積極營銷理財產(chǎn)品，搶占擴大理財業(yè)務(wù)市場份額。
企業(yè)的競爭實際就是人才的競爭。城市商業(yè)銀行要想在理財業(yè)務(wù)市場上占據(jù)一席之地，就必須打造一支精英理財團隊。首先，城市商業(yè)銀行可以適當從同業(yè)引進高級人才，在并不熟悉的理財業(yè)務(wù)上迅速打開局面、進入市場。但從長遠發(fā)展的角度來看，這種方式存在費用高、同業(yè)人才緊缺的缺點。其次，城市商業(yè)銀行可以與信托、基金、保險等金融機構(gòu)加強合作，通過共同開發(fā)推廣理財產(chǎn)品、邀請專家對本行員工培訓(xùn)等方式，借用外部人才發(fā)展銀行自身的理財業(yè)務(wù)。但這種方式存在著不確定性的缺點。與此同時，城市商業(yè)銀行應(yīng)當理財團隊建設(shè)的重點放在培養(yǎng)自己的人才方面。一方面要支持鼓勵員工參加理財規(guī)劃師、從業(yè)資格、基金從業(yè)資格、保險從業(yè)資格等各類金融職業(yè)培訓(xùn)，加快理財人才培養(yǎng)。另一方面建立人才的激勵機制，創(chuàng)造人才實施才華的平臺，發(fā)揮其業(yè)務(wù)潛能，實現(xiàn)其人生價值，提高人才事業(yè)忠誠度。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇二
各個部門人員招聘的渠道,安排及培訓(xùn).
2、生產(chǎn)部所招人員如下:
(1)、生產(chǎn)儲備經(jīng)理1名。要求在紙箱制造行業(yè)有2年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗，有相同崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
（2）、三色機2-4名。要求有2名以上人員有三色及四色機1年以上經(jīng)驗。
（3）、碰線機2名。到求至少有1人做過同崗位3個月以上。另一名則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。
（4）、打釘機2-5名。要求至少有2名做過同崗位3個月以上。其他人員則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。
（5）、模切機2名。在同崗位有3個月以上的工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
（6）、打包組2名。
3、品管部人員安排如下：
年以上的工作經(jīng)驗。
（2）質(zhì)檢人員1名，負責(zé)檢查所有供應(yīng)商的質(zhì)量是否合格。及本公司成品產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。要求在同崗位有半年以上的工作經(jīng)驗。
4、辦公銷售內(nèi)勤及采購人員1名。
（1）、由于公司正處于試運營狀態(tài)中，所以外單的業(yè)務(wù)才開始不多，主要以做內(nèi)單為主，因此可見銷售方面內(nèi)勤工作不會很忙。所以銷售內(nèi)勤也可以勝任采購員一職。要求做事心細、有原則性、社交能力強、有過同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5、銷售人員的安排：
（1）由于公司正處于試運營中，每個環(huán)節(jié)都可能存在一定的問題。所以先以固定的幾個單位業(yè)務(wù)量的生產(chǎn)業(yè)完善內(nèi)部流程管理，把生產(chǎn)質(zhì)量主在第一位。讓公司各個部門達到一定的熟練程度。讓公司有著自己的優(yōu)勢時方可向重慶市場進攻，方可旗開得勝！
（2）、在公司試運營一個月過后，就可以招2-5名銷售人員。有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。若無行業(yè)經(jīng)驗者，就先安排到車間學(xué)習(xí)一個月的基礎(chǔ)知識。在由有行業(yè)經(jīng)驗者在市場上帶一個月，合格者方可獨立操作。因為銷售人員是我司于客戶的`第一交流窗口。如果沒有合格就讓他和客戶獨立交流，在某些方面就會給客戶的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流時難度就會更大。
以上就是本人對人員的一些初步安排想法，有些方面沒完善的還請諒解。
201x-7-15
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇三
2011年，我們以縣上水資源配置方案“動員會”和“推進會”為動力，以全縣水資源配置方案有效落實和水權(quán)管理的規(guī)范化為目標，采取了一系列行之有效的措施。具體情況如下。
可供的地表水優(yōu)先配置，紅崖山灌區(qū)除大田滴灌和日光溫室實施區(qū)的生育期苗灌不配置地表水外，其余項目區(qū)優(yōu)先安排地表水。當?shù)乇硭_不到配水計劃時，用水戶按程序提出申請，以地下水進行置換；當?shù)乇硭疂M足時，不愿澆灌地表水的，所配地表水從配水總量中予以扣除，不再增配地下水。明確了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水以地表水為主、地下水為輔的模式，為有效利用地表水、嚴格控制地下水開采量提供制度保障。 五是堅持政府調(diào)控與市場機制相結(jié)合的原則。建立水權(quán)交易市場，逐步形成以經(jīng)濟手段調(diào)控為主的節(jié)水機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)內(nèi)節(jié)約的水量，可依照《民勤縣水權(quán)交易辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，可跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨行業(yè)進行交易，促進水資源的配置最優(yōu)化和效益最大化。引用市場機制進行水資源管理，逐步探索新的、更加科學(xué)的管理方法。建立水權(quán)交易市場，使水資源通過市場有效調(diào)劑，解決供需矛盾，實現(xiàn)優(yōu)化配置，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)全民節(jié)水意識。
科學(xué)的配水方案是水權(quán)有效落實基礎(chǔ)，在水資源管理中緊緊圍繞方案的要求，嚴格落實各項制度措施，保證全縣地下水控采目標如期實現(xiàn)。
必須適應(yīng)我縣水資源配置方案落實的各種需求。為此，水務(wù)系統(tǒng)充分利用冬閑時間集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先組織各灌區(qū)負責(zé)人和骨干人員集中到水務(wù)局進行培訓(xùn)，將年度水資源配置方案的要求、配水原則、分區(qū)域的配水定額、配水方法、管理制度及措施、運行管理程序等進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使各灌區(qū)負責(zé)人和骨干人員能夠做到對各自灌區(qū)的水資源配置方案落實工作成竹在胸，及早做好謀劃。同時，組織大家在上一年水權(quán)落實工作的基礎(chǔ)上進行廣泛的討論、交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，進一步提高本年度水權(quán)管理的整體水平。集中培訓(xùn)后，各水管單位再結(jié)合各自灌區(qū)的情況組織職工進行培訓(xùn)，屆時水務(wù)局對各單位的培訓(xùn)情況進行跟蹤督查和檢查，確保職工培訓(xùn)扎實認真，為落實好水權(quán)管理工作打好基礎(chǔ)。
按照落實水資源分配方案下管一級的管理辦法，水務(wù)系統(tǒng)進一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室、基層水管單位的職責(zé)，細化了相關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)局與各水管單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各協(xié)會、協(xié)會與各用水小組、各單位與職工層層簽訂了水資源分配方案落實工作目標責(zé)任書，全面實行目標責(zé)任制管理。按照分片包干的要求，劃定了責(zé)任人的工作區(qū)域，將責(zé)任落實到了人頭，任務(wù)落實到了村社和機井。
法行政的要求，形成政府有效調(diào)控、市場正確引導(dǎo)、社會適度參與的水資源管理體系。
三、加大宣傳教育引導(dǎo)，全力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)
年初，結(jié)合水資源配置方案的宣傳落實，充分利用冬閑時間制做并逐戶下發(fā)了水資源分配方案宣傳材料和宣傳畫。水管單位職工積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、協(xié)會負責(zé)人，采取進村入戶講解、召開社員會集中宣傳等多種形式，耐心細致地抓好對村社群眾的宣傳教育工作，組織群眾認真學(xué)習(xí)，詳細了解掌握水資源配置方案的具體要求，讓所有用水戶明白各自今年配多少水，能種多少地。同時，為群眾提供各類作物科學(xué)的灌溉制度資料，幫助群眾算好水帳、算好經(jīng)濟賬，以節(jié)水增收為原則，動員群眾大面積壓縮畝耗水量在400立方米以上、產(chǎn)值在2000元以下的作物，如玉米、玉米帶田、小麥等；鼓勵增加畝耗水量小于400立方米、產(chǎn)值超過2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋蔥的種植方面，我們格外加大動員力度，嚴格要求并將種植面積控制在戶均0.5～1畝范圍內(nèi)。通過宣傳教育，使每個用水戶從思想上引起了高度的重視，并且清楚按照今年的水權(quán)配置情況應(yīng)該種些什么作物、分別能種多少，從行動上做到了早謀劃、早打算，為盆地地下水控采目標的如期實現(xiàn)走好了第一步。
《民勤縣落實水資源配置方案所采取的措施》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇四
兒童意外的保額，由于目前國家規(guī)定，未成年人0-9歲，身故賠付不能超過20 萬；10-17歲，身故賠付不能超過50萬。所以0-9歲兒童，就算買了100萬的意外險，如果發(fā)生身故，也只能賠付20萬。
對于少兒意外險來說，更應(yīng)該看重的是意外醫(yī)療的保額。
意外醫(yī)療責(zé)任必須有。
買少兒意外險，是否有意外醫(yī)療責(zé)任很重要，因為絕大部分情況，都是小的磕磕碰碰，發(fā)生意外需要門急診或者住院治療，這里就需要意外醫(yī)療保障了。
意外醫(yī)療分兩種，一種是只報社保范圍內(nèi)，一種是不限社保范圍。
不限社保范圍：不限制報銷范圍，只要對于治療合理必須的費用，都是可以報銷的。
后者能報自費藥和自費項目，因此優(yōu)先選擇不限社保范圍的少兒意外險。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇五
為有效規(guī)范丁香鎮(zhèn)所有公共場所的預(yù)防性消殺工作，預(yù)防和控制新型冠狀病殺感染的肺炎疫情在公廁等易出現(xiàn)疫情傳播的重點公共場所傳播，確保群眾生命安全，特制定本方案。
一、消殺工作原則
1.明確消殺范圍和對象。在新型冠狀病殺流行期間，公共場所（包括政府大樓、政務(wù)服務(wù)大廳、鎮(zhèn)直單位辦公樓及公共區(qū)域、干部職工宿舍樓道、街道集中場所、集貿(mào)市場、各村居辦公樓及村組集中場地、中風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)居家隔離對象的生活區(qū)域、易地扶貧搬遷點、公共衛(wèi)生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、畜禽養(yǎng)殖場所等公共區(qū)域）所有物體表面開展預(yù)防性消殺，不推薦場所內(nèi)部環(huán)境空氣采用化學(xué)方法進行預(yù)防性消殺。
2.明確消殺方法。針對消殺對象和消殺現(xiàn)場的不同，選擇合適的化學(xué)消殺劑，建議選用含氯類等高效消殺劑或復(fù)合雙鏈季銨鹽類消殺劑。物體表面在清潔的前提下，以噴灑和擦拭為主，按照作用濃度和作用時間進行消殺，以確保消殺效果，使用含氯消殺劑作用到規(guī)定時間后必須通風(fēng)且清水清洗干凈。
二、消殺人員工作要求
預(yù)防性消殺工作人員必須采取正確的防護措施，需每日工作前接受體溫檢測，體溫不超過37.3°c方可開始工作，工作時須佩戴口罩和一次性橡膠或乳膠手套，工作結(jié)束后保存好消殺用品，并按要求對消殺場所做好記錄。
三、消殺主要內(nèi)容
重點區(qū)域及公共區(qū)域消殺以屬地管理為原則，各村各部門要全面履行主體責(zé)任，負責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、公共區(qū)域消殺工作。
1.鎮(zhèn)負責(zé)對政府大樓、政務(wù)服務(wù)大廳、干部職工宿舍、政府食堂、街道集中場所、公共衛(wèi)生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
2.各村負責(zé)所在村辦公樓、公共廁所、公共區(qū)域范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
3.學(xué)校負責(zé)對鎮(zhèn)區(qū)學(xué)校、幼兒園所在的教室、公共廁所等公共區(qū)域范圍進行消殺工作，每日定時消殺。
4.鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)對各村中風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)居家隔離對象的生活區(qū)域及鎮(zhèn)衛(wèi)生院大樓范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
5.鎮(zhèn)民政所負責(zé)指導(dǎo)督促敬老院等民政服務(wù)機構(gòu)的消殺，每日定時消殺。
6.市場監(jiān)督管理所負責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)交易市場公共區(qū)域、飯店、小餐飲、小熟食店、小食品加工店等區(qū)域消殺，每日定時消殺。
7.鎮(zhèn)直各單位公共區(qū)域消殺工作按照屬地管理原則進行，每日定時消殺。
四、消殺工作要求
1.強化技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強消殺工作技術(shù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)消殺的部位、對象、消殺劑和器械的選用、消殺的流程、消殺時的注意事項、個人消殺防護等內(nèi)容。對技術(shù)力量薄弱的地方，根據(jù)實際工作需要，可安排現(xiàn)場培訓(xùn)。
2.強化督導(dǎo)調(diào)度。丁香鎮(zhèn)重點區(qū)域和公共區(qū)域消殺工作專班要加強對各村各部門重點區(qū)域和公共區(qū)域消殺工作情況進行督促調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促落實整改，各村各部門要將當天消殺情況上報至鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室。
3.強化物資保障。后勤保障組（黨政辦）要全力保障消殺所需資金、物資和設(shè)備，嚴格落實各項安全防護措施，堅決杜絕消殺工作人員受到感染。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇一
目前，國內(nèi)銀行個人理財業(yè)務(wù)競爭激烈，城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢不容樂觀。為此，城市商業(yè)銀行需以城市居民、中小企業(yè)作為定位，堅持理財產(chǎn)品特色開發(fā)，重視主動、裙帶營銷方式的運用，注重人才的培養(yǎng)和引進，同時堅持近期目標與長遠目標相結(jié)合。
商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)按照運作方式不同，分為理財顧問服務(wù)和綜合理財服務(wù)。理財顧問服務(wù)，是指商業(yè)銀行向客戶提供的分析與規(guī)劃、建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。綜合理財服務(wù)，是指商業(yè)銀行在向客戶提供理財顧問服務(wù)的基礎(chǔ)上，接受客戶的委托和授權(quán)，按照與客戶事先約定的投資計劃和方式進行投資和資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)活動。
近年來，隨著我國持續(xù)高速發(fā)展和居民經(jīng)濟收入的不斷增加，人們對財富理財?shù)男枨笤絹碓綇?，中國銀行理財業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，市場競爭十分激烈。匯豐、花旗、東亞等外資銀行憑借先進的管理理念、豐富的理財服務(wù)經(jīng)驗和便捷的全球投資渠道優(yōu)勢積極登陸中國，搶占高端私人理財市場；國內(nèi)大型國有銀行和全國性股份制銀行憑借自身規(guī)模和實力紛紛建立“理財工作室”、“理財中心”開展理財業(yè)務(wù)，不斷研發(fā)推出系列化和組合化的理財產(chǎn)品，例如招商銀行“金葵花”理財、光大銀行“陽光”理財、民生銀行“非凡”理財?shù)鹊?。理財產(chǎn)品類型也由最初的儲蓄型理財產(chǎn)品發(fā)展為包括結(jié)構(gòu)型、信托貸款型、票據(jù)型、債券型及qdii等多種理財產(chǎn)品。
由于城市商業(yè)銀行不具有大型國有銀行、股份制銀行及外資銀行在媒體宣傳投放、銀行品牌信譽度等方面的優(yōu)勢，所以不能坐等客戶上門。城市商業(yè)銀行的優(yōu)勢在于其本地化客戶經(jīng)理團隊，他們在當?shù)負碛休^好的人脈和客戶資源，通過現(xiàn)有的各項業(yè)務(wù)與當?shù)仄髽I(yè)、居民建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。城市商業(yè)銀行應(yīng)當采取主動營銷、裙帶營銷的方式通過“客戶經(jīng)理——現(xiàn)有客戶——客戶的客戶、親朋”發(fā)展模式積極營銷理財產(chǎn)品，搶占擴大理財業(yè)務(wù)市場份額。
企業(yè)的競爭實際就是人才的競爭。城市商業(yè)銀行要想在理財業(yè)務(wù)市場上占據(jù)一席之地，就必須打造一支精英理財團隊。首先，城市商業(yè)銀行可以適當從同業(yè)引進高級人才，在并不熟悉的理財業(yè)務(wù)上迅速打開局面、進入市場。但從長遠發(fā)展的角度來看，這種方式存在費用高、同業(yè)人才緊缺的缺點。其次，城市商業(yè)銀行可以與信托、基金、保險等金融機構(gòu)加強合作，通過共同開發(fā)推廣理財產(chǎn)品、邀請專家對本行員工培訓(xùn)等方式，借用外部人才發(fā)展銀行自身的理財業(yè)務(wù)。但這種方式存在著不確定性的缺點。與此同時，城市商業(yè)銀行應(yīng)當理財團隊建設(shè)的重點放在培養(yǎng)自己的人才方面。一方面要支持鼓勵員工參加理財規(guī)劃師、從業(yè)資格、基金從業(yè)資格、保險從業(yè)資格等各類金融職業(yè)培訓(xùn)，加快理財人才培養(yǎng)。另一方面建立人才的激勵機制，創(chuàng)造人才實施才華的平臺，發(fā)揮其業(yè)務(wù)潛能，實現(xiàn)其人生價值，提高人才事業(yè)忠誠度。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇二
各個部門人員招聘的渠道,安排及培訓(xùn).
2、生產(chǎn)部所招人員如下:
(1)、生產(chǎn)儲備經(jīng)理1名。要求在紙箱制造行業(yè)有2年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗，有相同崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
（2）、三色機2-4名。要求有2名以上人員有三色及四色機1年以上經(jīng)驗。
（3）、碰線機2名。到求至少有1人做過同崗位3個月以上。另一名則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。
（4）、打釘機2-5名。要求至少有2名做過同崗位3個月以上。其他人員則在一個月內(nèi)培訓(xùn)合格。
（5）、模切機2名。在同崗位有3個月以上的工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
（6）、打包組2名。
3、品管部人員安排如下：
年以上的工作經(jīng)驗。
（2）質(zhì)檢人員1名，負責(zé)檢查所有供應(yīng)商的質(zhì)量是否合格。及本公司成品產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。要求在同崗位有半年以上的工作經(jīng)驗。
4、辦公銷售內(nèi)勤及采購人員1名。
（1）、由于公司正處于試運營狀態(tài)中，所以外單的業(yè)務(wù)才開始不多，主要以做內(nèi)單為主，因此可見銷售方面內(nèi)勤工作不會很忙。所以銷售內(nèi)勤也可以勝任采購員一職。要求做事心細、有原則性、社交能力強、有過同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5、銷售人員的安排：
（1）由于公司正處于試運營中，每個環(huán)節(jié)都可能存在一定的問題。所以先以固定的幾個單位業(yè)務(wù)量的生產(chǎn)業(yè)完善內(nèi)部流程管理，把生產(chǎn)質(zhì)量主在第一位。讓公司各個部門達到一定的熟練程度。讓公司有著自己的優(yōu)勢時方可向重慶市場進攻，方可旗開得勝！
（2）、在公司試運營一個月過后，就可以招2-5名銷售人員。有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。若無行業(yè)經(jīng)驗者，就先安排到車間學(xué)習(xí)一個月的基礎(chǔ)知識。在由有行業(yè)經(jīng)驗者在市場上帶一個月，合格者方可獨立操作。因為銷售人員是我司于客戶的`第一交流窗口。如果沒有合格就讓他和客戶獨立交流，在某些方面就會給客戶的第一映象大打折扣。然而在采取第二次交流時難度就會更大。
以上就是本人對人員的一些初步安排想法，有些方面沒完善的還請諒解。
201x-7-15
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇三
2011年，我們以縣上水資源配置方案“動員會”和“推進會”為動力，以全縣水資源配置方案有效落實和水權(quán)管理的規(guī)范化為目標，采取了一系列行之有效的措施。具體情況如下。
可供的地表水優(yōu)先配置，紅崖山灌區(qū)除大田滴灌和日光溫室實施區(qū)的生育期苗灌不配置地表水外，其余項目區(qū)優(yōu)先安排地表水。當?shù)乇硭_不到配水計劃時，用水戶按程序提出申請，以地下水進行置換；當?shù)乇硭疂M足時，不愿澆灌地表水的，所配地表水從配水總量中予以扣除，不再增配地下水。明確了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水以地表水為主、地下水為輔的模式，為有效利用地表水、嚴格控制地下水開采量提供制度保障。 五是堅持政府調(diào)控與市場機制相結(jié)合的原則。建立水權(quán)交易市場，逐步形成以經(jīng)濟手段調(diào)控為主的節(jié)水機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)內(nèi)節(jié)約的水量，可依照《民勤縣水權(quán)交易辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，可跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨行業(yè)進行交易，促進水資源的配置最優(yōu)化和效益最大化。引用市場機制進行水資源管理，逐步探索新的、更加科學(xué)的管理方法。建立水權(quán)交易市場，使水資源通過市場有效調(diào)劑，解決供需矛盾，實現(xiàn)優(yōu)化配置，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)全民節(jié)水意識。
科學(xué)的配水方案是水權(quán)有效落實基礎(chǔ)，在水資源管理中緊緊圍繞方案的要求，嚴格落實各項制度措施，保證全縣地下水控采目標如期實現(xiàn)。
必須適應(yīng)我縣水資源配置方案落實的各種需求。為此，水務(wù)系統(tǒng)充分利用冬閑時間集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先組織各灌區(qū)負責(zé)人和骨干人員集中到水務(wù)局進行培訓(xùn)，將年度水資源配置方案的要求、配水原則、分區(qū)域的配水定額、配水方法、管理制度及措施、運行管理程序等進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使各灌區(qū)負責(zé)人和骨干人員能夠做到對各自灌區(qū)的水資源配置方案落實工作成竹在胸，及早做好謀劃。同時，組織大家在上一年水權(quán)落實工作的基礎(chǔ)上進行廣泛的討論、交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，進一步提高本年度水權(quán)管理的整體水平。集中培訓(xùn)后，各水管單位再結(jié)合各自灌區(qū)的情況組織職工進行培訓(xùn)，屆時水務(wù)局對各單位的培訓(xùn)情況進行跟蹤督查和檢查，確保職工培訓(xùn)扎實認真，為落實好水權(quán)管理工作打好基礎(chǔ)。
按照落實水資源分配方案下管一級的管理辦法，水務(wù)系統(tǒng)進一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室、基層水管單位的職責(zé)，細化了相關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)局與各水管單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各協(xié)會、協(xié)會與各用水小組、各單位與職工層層簽訂了水資源分配方案落實工作目標責(zé)任書，全面實行目標責(zé)任制管理。按照分片包干的要求，劃定了責(zé)任人的工作區(qū)域，將責(zé)任落實到了人頭，任務(wù)落實到了村社和機井。
法行政的要求，形成政府有效調(diào)控、市場正確引導(dǎo)、社會適度參與的水資源管理體系。
三、加大宣傳教育引導(dǎo)，全力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)
年初，結(jié)合水資源配置方案的宣傳落實，充分利用冬閑時間制做并逐戶下發(fā)了水資源分配方案宣傳材料和宣傳畫。水管單位職工積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、協(xié)會負責(zé)人，采取進村入戶講解、召開社員會集中宣傳等多種形式，耐心細致地抓好對村社群眾的宣傳教育工作，組織群眾認真學(xué)習(xí)，詳細了解掌握水資源配置方案的具體要求，讓所有用水戶明白各自今年配多少水，能種多少地。同時，為群眾提供各類作物科學(xué)的灌溉制度資料，幫助群眾算好水帳、算好經(jīng)濟賬，以節(jié)水增收為原則，動員群眾大面積壓縮畝耗水量在400立方米以上、產(chǎn)值在2000元以下的作物，如玉米、玉米帶田、小麥等；鼓勵增加畝耗水量小于400立方米、產(chǎn)值超過2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋蔥的種植方面，我們格外加大動員力度，嚴格要求并將種植面積控制在戶均0.5～1畝范圍內(nèi)。通過宣傳教育，使每個用水戶從思想上引起了高度的重視，并且清楚按照今年的水權(quán)配置情況應(yīng)該種些什么作物、分別能種多少，從行動上做到了早謀劃、早打算，為盆地地下水控采目標的如期實現(xiàn)走好了第一步。
《民勤縣落實水資源配置方案所采取的措施》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇四
兒童意外的保額，由于目前國家規(guī)定，未成年人0-9歲，身故賠付不能超過20 萬；10-17歲，身故賠付不能超過50萬。所以0-9歲兒童，就算買了100萬的意外險，如果發(fā)生身故，也只能賠付20萬。
對于少兒意外險來說，更應(yīng)該看重的是意外醫(yī)療的保額。
意外醫(yī)療責(zé)任必須有。
買少兒意外險，是否有意外醫(yī)療責(zé)任很重要，因為絕大部分情況，都是小的磕磕碰碰，發(fā)生意外需要門急診或者住院治療，這里就需要意外醫(yī)療保障了。
意外醫(yī)療分兩種，一種是只報社保范圍內(nèi)，一種是不限社保范圍。
不限社保范圍：不限制報銷范圍，只要對于治療合理必須的費用，都是可以報銷的。
后者能報自費藥和自費項目，因此優(yōu)先選擇不限社保范圍的少兒意外險。
人員編制方案 退休客戶資產(chǎn)配置方案篇五
為有效規(guī)范丁香鎮(zhèn)所有公共場所的預(yù)防性消殺工作，預(yù)防和控制新型冠狀病殺感染的肺炎疫情在公廁等易出現(xiàn)疫情傳播的重點公共場所傳播，確保群眾生命安全，特制定本方案。
一、消殺工作原則
1.明確消殺范圍和對象。在新型冠狀病殺流行期間，公共場所（包括政府大樓、政務(wù)服務(wù)大廳、鎮(zhèn)直單位辦公樓及公共區(qū)域、干部職工宿舍樓道、街道集中場所、集貿(mào)市場、各村居辦公樓及村組集中場地、中風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)居家隔離對象的生活區(qū)域、易地扶貧搬遷點、公共衛(wèi)生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、畜禽養(yǎng)殖場所等公共區(qū)域）所有物體表面開展預(yù)防性消殺，不推薦場所內(nèi)部環(huán)境空氣采用化學(xué)方法進行預(yù)防性消殺。
2.明確消殺方法。針對消殺對象和消殺現(xiàn)場的不同，選擇合適的化學(xué)消殺劑，建議選用含氯類等高效消殺劑或復(fù)合雙鏈季銨鹽類消殺劑。物體表面在清潔的前提下，以噴灑和擦拭為主，按照作用濃度和作用時間進行消殺，以確保消殺效果，使用含氯消殺劑作用到規(guī)定時間后必須通風(fēng)且清水清洗干凈。
二、消殺人員工作要求
預(yù)防性消殺工作人員必須采取正確的防護措施，需每日工作前接受體溫檢測，體溫不超過37.3°c方可開始工作，工作時須佩戴口罩和一次性橡膠或乳膠手套，工作結(jié)束后保存好消殺用品，并按要求對消殺場所做好記錄。
三、消殺主要內(nèi)容
重點區(qū)域及公共區(qū)域消殺以屬地管理為原則，各村各部門要全面履行主體責(zé)任，負責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、公共區(qū)域消殺工作。
1.鎮(zhèn)負責(zé)對政府大樓、政務(wù)服務(wù)大廳、干部職工宿舍、政府食堂、街道集中場所、公共衛(wèi)生廁所、垃圾池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
2.各村負責(zé)所在村辦公樓、公共廁所、公共區(qū)域范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
3.學(xué)校負責(zé)對鎮(zhèn)區(qū)學(xué)校、幼兒園所在的教室、公共廁所等公共區(qū)域范圍進行消殺工作，每日定時消殺。
4.鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)對各村中風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)居家隔離對象的生活區(qū)域及鎮(zhèn)衛(wèi)生院大樓范圍內(nèi)的消殺工作，每日定時消殺。
5.鎮(zhèn)民政所負責(zé)指導(dǎo)督促敬老院等民政服務(wù)機構(gòu)的消殺，每日定時消殺。
6.市場監(jiān)督管理所負責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)交易市場公共區(qū)域、飯店、小餐飲、小熟食店、小食品加工店等區(qū)域消殺，每日定時消殺。
7.鎮(zhèn)直各單位公共區(qū)域消殺工作按照屬地管理原則進行，每日定時消殺。
四、消殺工作要求
1.強化技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強消殺工作技術(shù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)消殺的部位、對象、消殺劑和器械的選用、消殺的流程、消殺時的注意事項、個人消殺防護等內(nèi)容。對技術(shù)力量薄弱的地方，根據(jù)實際工作需要，可安排現(xiàn)場培訓(xùn)。
2.強化督導(dǎo)調(diào)度。丁香鎮(zhèn)重點區(qū)域和公共區(qū)域消殺工作專班要加強對各村各部門重點區(qū)域和公共區(qū)域消殺工作情況進行督促調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促落實整改，各村各部門要將當天消殺情況上報至鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室。
3.強化物資保障。后勤保障組（黨政辦）要全力保障消殺所需資金、物資和設(shè)備，嚴格落實各項安全防護措施，堅決杜絕消殺工作人員受到感染。