2024年二級建造師考試備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，下面為您精心整理了2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記，歡迎大家的參考。如想獲取更多二級建造師考試的備考資料，請關(guān)注的更新。
1.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇一
施工總承包管理方的主要特征：
施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總責任，它的主要特征如下：
（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。
（3）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。
（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
（6）與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
2.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇二
建設(shè)項目工程總承包(EPC)的特點：
建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設(shè)計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。
建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。
3.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇三
周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：
（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；
（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；
（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；
（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。
4.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇四
制定人工定額的常用方法：
（1）技術(shù)測定法
（2）統(tǒng)計分析法
適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。
（3）比較類推法
對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。
（4）經(jīng)驗估計法
根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗制定定額。通常作為一次性定額使用。
5.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇五
材料損耗量的確定：
材料的損耗一般以損耗率表示。
損耗率=損耗量/凈用量×100%
總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×（1+損耗率）
1.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇一
施工總承包管理方的主要特征：
施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總責任，它的主要特征如下：
（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。
（3）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。
（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
（6）與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
2.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇二
建設(shè)項目工程總承包(EPC)的特點：
建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設(shè)計與施工的分離致使的投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。
建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。
3.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇三
周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：
（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；
（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；
（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；
（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。
4.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇四
制定人工定額的常用方法：
（1）技術(shù)測定法
（2）統(tǒng)計分析法
適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。
（3）比較類推法
對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。
（4）經(jīng)驗估計法
根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗制定定額。通常作為一次性定額使用。
5.2024年二級建造師考試《施工管理》備考知識點速記 篇五
材料損耗量的確定：
材料的損耗一般以損耗率表示。
損耗率=損耗量/凈用量×100%
總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×（1+損耗率）