2023年上半年計算機(jī)軟考備考正在進(jìn)行中，為了方便大家有效的備考，下面為您精心整理了2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師常考知識點(diǎn)匯總，歡迎大家的查閱。如想獲取更多計算機(jī)軟考的備考資料，請關(guān)注的更新。
1.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇一
項(xiàng)目招標(biāo)的一般流程：
1)采購人編制計劃，報縣級以上人民政府的財政部門批準(zhǔn);
2)采購辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式;
3)建設(shè)單位委托相關(guān)的咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查，與采購人確認(rèn)采購項(xiàng)目后，編制招標(biāo)文件;
4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請函;
5)出售招標(biāo)文件，對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審;
6)接受投標(biāo)人標(biāo)書;
7)在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點(diǎn)公開開標(biāo);
8)由評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件評標(biāo);
9)依據(jù)評標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人;
10)向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書;
11)組織中標(biāo)人與采購單位簽訂合同。
2.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇二
項(xiàng)目評估的方法：
1)項(xiàng)目評估法和全局評估法
2)總量評估法和增量評估法
3)費(fèi)用效益分析法
4)成本效益分析法
5)多目標(biāo)系統(tǒng)分析法
3.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇三
項(xiàng)目論證的作用：
1)確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)。
2)籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。
3)編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)。
4)項(xiàng)目論證是防范風(fēng)險、提高項(xiàng)目效率的重要保證。
1.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇一
項(xiàng)目招標(biāo)的一般流程：
1)采購人編制計劃，報縣級以上人民政府的財政部門批準(zhǔn);
2)采購辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式;
3)建設(shè)單位委托相關(guān)的咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查，與采購人確認(rèn)采購項(xiàng)目后，編制招標(biāo)文件;
4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請函;
5)出售招標(biāo)文件，對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審;
6)接受投標(biāo)人標(biāo)書;
7)在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點(diǎn)公開開標(biāo);
8)由評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件評標(biāo);
9)依據(jù)評標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人;
10)向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書;
11)組織中標(biāo)人與采購單位簽訂合同。
2.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇二
項(xiàng)目評估的方法：
1)項(xiàng)目評估法和全局評估法
2)總量評估法和增量評估法
3)費(fèi)用效益分析法
4)成本效益分析法
5)多目標(biāo)系統(tǒng)分析法
3.2023年上半年計算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師?？贾R點(diǎn)匯總 篇三
項(xiàng)目論證的作用：
1)確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)。
2)籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。
3)編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)。
4)項(xiàng)目論證是防范風(fēng)險、提高項(xiàng)目效率的重要保證。