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現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
自二月十日以來(lái)，我們?cè)诰种笓]部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部基本情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長(zhǎng)14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道(1775米)，禾田坪隧道(725米)，北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座，即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里，四會(huì)車(chē)站1座，站場(chǎng)土石方97.7萬(wàn)方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場(chǎng)施工人員370人，上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備205臺(tái)，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長(zhǎng)大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來(lái)抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
有進(jìn)度才有效益，沒(méi)有進(jìn)度就無(wú)從談起。我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。其次，抓便道施工。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開(kāi)挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對(duì)自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們?cè)谏系拦ば蜻€沒(méi)有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來(lái)的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米?；緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
二、抓安全管理，保施工平安。
一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工\電焊等特殊工種的崗位證書(shū)。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專(zhuān)職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。
三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。
為確保貴廣精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過(guò)30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對(duì)每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度逐一進(jìn)行檢查和量測(cè)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長(zhǎng)度達(dá)不到要求的，責(zé)令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報(bào)隊(duì)復(fù)查，隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。
我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場(chǎng)布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺(jué)。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場(chǎng)以來(lái)，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計(jì)370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。
五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對(duì)內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)。我們對(duì)所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改。每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)填寫(xiě)不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級(jí)的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求，確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝!
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
今天我們利用一下午的時(shí)間，對(duì)今年全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新建項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。今天觀摩的項(xiàng)目，都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精挑細(xì)選的，代表了今年以來(lái)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全縣項(xiàng)目建設(shè)的最高水平。其中河北萬(wàn)鋼汽車(chē)配件項(xiàng)目，是近年來(lái)我縣引進(jìn)的投資規(guī)模最大、科技水平最高的部件生產(chǎn)項(xiàng)目;再有瑞強(qiáng)五金管束項(xiàng)目，是一家外資合作項(xiàng)目，它的引進(jìn)建設(shè)，確保了上半年我縣利用外資任務(wù)的如期完成?？梢哉f(shuō)，今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上，確實(shí)下了不少功夫，也取得了一定的工作效果。但總體上看，仍然有三個(gè)問(wèn)題比較突出：一是新上超億元大項(xiàng)目少。今天觀摩的這11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，絕大多數(shù)是投資幾千萬(wàn)元的，真正投資超億元的項(xiàng)目只有3個(gè)，更別說(shuō)5億、10億的大項(xiàng)目了。從全市今年以來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)情況看，一些縣市在大項(xiàng)目建設(shè)上勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。特別是最近一個(gè)時(shí)期，一些縣市先后舉行了重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式，像青縣集中開(kāi)工13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中投資超5億元的4個(gè);東光開(kāi)工10個(gè)項(xiàng)目，其中2個(gè)項(xiàng)目投資超過(guò)20億元;黃驊開(kāi)工20個(gè)項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目投資超過(guò)10億元，最大的一個(gè)投資高達(dá)40億元。而我們4月份集中開(kāi)工的的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，投資最大的不過(guò)3.6億元，相比之下，差距十分明顯。二是外聯(lián)招商工作力度小。周邊一些縣市之所以接二連三地新上大項(xiàng)目，關(guān)鍵還是外聯(lián)招商力度大。今天我們觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中，只有萬(wàn)鋼汽車(chē)配件、瑞強(qiáng)五金管束兩個(gè)外引項(xiàng)目，其余都是縣內(nèi)技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目，這說(shuō)明我們兩個(gè)并重的項(xiàng)目建設(shè)思路沒(méi)有真正落到實(shí)處。本篇文章來(lái)自資料管理下載。反過(guò)來(lái)，看看獻(xiàn)縣、東光、鹽山等發(fā)展基礎(chǔ)和我們差不多的縣，近幾年卻接連引進(jìn)投資幾個(gè)億甚至十幾億的大項(xiàng)目，尤其是獻(xiàn)縣今年又引進(jìn)了投資18億元的奧聯(lián)玻璃項(xiàng)目，而且是世界500強(qiáng)企業(yè)投資的。這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們?cè)趯?duì)外招商上辦法不跟人家多，力度不如人家大，有的領(lǐng)導(dǎo)干部打心眼里不愿意甚至不想出去跑項(xiàng)目。三是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢。這一點(diǎn)，從固定資產(chǎn)投資就可以看得出來(lái)。截至4月底，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.4億元，同比增長(zhǎng)35.8%，比去年同期下降了15.2個(gè)百分點(diǎn)，在全市的位次，也由去年同期的第5下滑到今年的第11。為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果?就是因?yàn)槲覀冃律享?xiàng)目少、投資規(guī)模小、建設(shè)進(jìn)度慢。當(dāng)前5月份快要結(jié)束了，而我們有的項(xiàng)目，連廠房還沒(méi)有建成，有的甚至還在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。如果這樣下去，上半年幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，無(wú)論是絕對(duì)值還是增幅肯定都要下滑，甚至直接影響全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因很多，我想主要原因還是廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志，沒(méi)有真正把項(xiàng)目建設(shè)放在心上，沒(méi)有把招商引資作為首要任務(wù)來(lái)抓。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員基本配齊，下一步必須在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上多動(dòng)腦子、多想辦法，盡快見(jiàn)到成效。實(shí)事求是地講，在招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，要想引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目確實(shí)不容易，但人家能引得進(jìn)來(lái)，我們?yōu)槭裁床荒?關(guān)鍵還是一個(gè)工作態(tài)度、工作責(zé)任問(wèn)題。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真反思，真正從思想深處找找原因，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，下大力抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，再次掀起全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新高潮。具體來(lái)講，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，全力引上大項(xiàng)目。通過(guò)全縣上下的共同努力，近幾年我縣經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，財(cái)政收入始終保持每年六、七千萬(wàn)元甚至近億元的增長(zhǎng)速度，但與跨越發(fā)展的目標(biāo)要求相比，與先進(jìn)縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，我們的發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，最突出的就是缺乏像東光華戈、青縣小洋人這樣頂天立地的大企業(yè)、大項(xiàng)目，這是制約我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的軟肋。另外，前段時(shí)間省發(fā)改委對(duì)省重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)又進(jìn)行了調(diào)整，要求高科技項(xiàng)目投資要超過(guò)3億元，機(jī)械制造項(xiàng)目要超過(guò)5億元，其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要達(dá)到10億元?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是周邊縣市的發(fā)展態(tài)勢(shì)，還是發(fā)改部門(mén)的門(mén)檻限制，都迫使我們必須引上幾個(gè)投資超5億、超10億的大項(xiàng)目。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度重視，以更大的決心和力度，投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中來(lái)。一要下大力抓好在建項(xiàng)目。分包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常性地深入分包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題。國(guó)土、住建、發(fā)改等部門(mén)，要樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全方位地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。二要加快企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)。經(jīng)過(guò)近幾年的扶持引導(dǎo)，惠邦、南風(fēng)、機(jī)械、鐵路信號(hào)等一批骨干企業(yè)先后進(jìn)行了技改擴(kuò)規(guī)，完成了二次創(chuàng)業(yè)。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行一次篩查，從中挑選一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè)，引導(dǎo)他們?cè)黾淤Y金投入，加快技改擴(kuò)規(guī)。同時(shí)，要抓住國(guó)家推出創(chuàng)業(yè)板、鼓勵(lì)企業(yè)上市融資的機(jī)遇，引導(dǎo)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)包裝上市，拓寬融資渠道，加快擴(kuò)張步伐，這是當(dāng)前破解融資難題、加快企業(yè)發(fā)展最直接、最有效的途徑。三要集中開(kāi)展招商活動(dòng)。近年來(lái)，隨著京津冀經(jīng)濟(jì)圈的加速融合、秦唐滄發(fā)展規(guī)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略，特別是京津地區(qū)包括濱海新區(qū)、渤海新區(qū)的快速發(fā)展，為我們對(duì)接京津、加快發(fā)展帶來(lái)了難得機(jī)遇。陳全國(guó)省長(zhǎng)在全省開(kāi)放工作會(huì)議上指出，河北真正意義上的對(duì)接京津，甚至借助京津承接南資北移的大好機(jī)遇終于來(lái)了。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外人脈關(guān)系、客戶資源進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性地制定外出招商方案，確定招商目標(biāo)和外聯(lián)項(xiàng)目，由黨政一把手帶隊(duì)，主動(dòng)走出去，動(dòng)用一切資源，利用一切關(guān)系，加強(qiáng)與京津地區(qū)企業(yè)、集團(tuán)的聯(lián)系，挖掘項(xiàng)目信息，搜集招商線索，哪怕有一點(diǎn)機(jī)會(huì)、一絲希望，也要抓住不放，緊追不舍，力爭(zhēng)引進(jìn)一批投資較大的產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，破解項(xiàng)目用地難題。近年來(lái)，國(guó)家耕地保護(hù)政策持續(xù)加強(qiáng)，并不斷加大違法占地查處力度，加之我縣建設(shè)用地存量不足，致使項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。就目前來(lái)講，要破解項(xiàng)目用地難題，最直接、最有效的方法就是加快省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)，利用省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，解決新上項(xiàng)目的用地問(wèn)題。具體工作中，要把握好三點(diǎn)：一要全力做好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的批復(fù)認(rèn)定工作。前段時(shí)間，我們順利通過(guò)了省商務(wù)廳組織的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步驗(yàn)收，總體效果不錯(cuò)。下一步，商務(wù)、國(guó)土、住建、工業(yè)區(qū)管委會(huì)等部門(mén)，要趁熱打鐵，嚴(yán)格按照省考核組的要求，進(jìn)一步細(xì)化完善工業(yè)區(qū)土地使用規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，加大聯(lián)系跑辦力度，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)盡快得到批復(fù)認(rèn)定。二要加快烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)。隨著邯黃鐵路修建、衡港高速立項(xiàng)以及104國(guó)道改建等重點(diǎn)工程的啟動(dòng)實(shí)施，烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)日益凸顯，發(fā)展?jié)摿κ志薮螅苡锌赡艹蔀閷?lái)振興經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力引擎。下一步，要在抓好城東工業(yè)區(qū)建設(shè)的同時(shí)，全力抓好烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)。在硬件上，嚴(yán)格按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)道路、350kv變電站、供排水管網(wǎng)、通訊寬帶等配套設(shè)施建設(shè)，合理布局企業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)一廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好園區(qū)綠化亮化，在最短時(shí)間內(nèi)搭建起烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)的框架雛形。在軟件上，由工業(yè)區(qū)管委會(huì)牽頭，組織發(fā)改、國(guó)土、財(cái)稅部門(mén)，結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著手制定工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策，對(duì)入園項(xiàng)目在手續(xù)辦理、土地征用、利稅上繳等實(shí)行一條龍服務(wù)，真正形成洼地效應(yīng)，最大程度地吸引項(xiàng)目入駐。三要?jiǎng)訂T新上項(xiàng)目入駐園區(qū)。近幾年來(lái)，為破解項(xiàng)目用地難題，我們實(shí)行了飛地政策，要求不管哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，一律安排到城東或?yàn)躐R營(yíng)工業(yè)區(qū)，目的就是引導(dǎo)項(xiàng)目入駐園區(qū)，壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)。但從目前情況看，仍有一些投資相對(duì)較大、發(fā)展前景較好的項(xiàng)目選擇在村里發(fā)展。像今天觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中就有7個(gè)建在村里，不僅發(fā)展空間受限，而且村里交通閉塞，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展壯大。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，今后凡是投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，要全部入園。這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)作用，認(rèn)真做好動(dòng)員工作，積極向企業(yè)宣傳工業(yè)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)家土地政策，自覺(jué)自愿入駐園區(qū)，爭(zhēng)取利用3-5年的時(shí)間，把烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)打造成全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
三、落實(shí)責(zé)任，加大工作推進(jìn)力度。全縣項(xiàng)目招商工作是否能夠取得成效，關(guān)鍵在于嚴(yán)明責(zé)任，抓好落實(shí)。一要強(qiáng)化工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究確定下步招商工作思路，制定具體推進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制，將所有在建、謀劃項(xiàng)目，逐一分包給班子成員，明確具體責(zé)任人，確定進(jìn)度目標(biāo)和完成時(shí)限，切實(shí)把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭，把各項(xiàng)舉措落實(shí)到具體工作中，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作氛圍。二要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。要繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目和周匯報(bào)、周調(diào)度制度，分包重點(diǎn)項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要真正深入基層一線，主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目責(zé)任單位的聯(lián)系，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，破解梗阻問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載?？h委、政府兩辦督查室要搞好跟蹤督導(dǎo)，每半月將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目謀劃、跑辦及建設(shè)情況進(jìn)行全縣通報(bào)，看看哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度快，哪位分包領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)實(shí)，哪個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的好。三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年初，我們就項(xiàng)目招商工作，給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)都定了任務(wù)，并且制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法。前段時(shí)間，縣考核辦又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了摸底登記。年底，縣委、政府將嚴(yán)格按照既定任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各單位項(xiàng)目招商工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，對(duì)完成任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，大張旗鼓進(jìn)行表彰;對(duì)工作拖拉、進(jìn)度緩慢的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。在這個(gè)問(wèn)題上，縣委、政府絕不含糊，政策怎么定的就怎么執(zhí)行。目的就是通過(guò)嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓項(xiàng)目、跑招商的積極性，推動(dòng)我縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
同志們：
今天，縣委召開(kāi)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，目的是通過(guò)實(shí)地觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步拓展黨員干部新思路，積極探索新經(jīng)驗(yàn)、探尋新載體，激發(fā)“謀發(fā)展、思發(fā)展”新激情，最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的效果，為我縣20xx整縣脫貧，20xx年與全省、全國(guó)同步小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
剛才，先彬同志對(duì)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開(kāi)展情況作了通報(bào)、興發(fā)鄉(xiāng)黨委、興發(fā)鄉(xiāng)中寨村、xx鄉(xiāng)黨委作了交流發(fā)言、xx鄉(xiāng)黨委作了表態(tài)發(fā)言，他們分別介紹了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中的有益經(jīng)驗(yàn)、好的做法和存在問(wèn)題;同時(shí)，與會(huì)同志還到等地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。不論是交流發(fā)言還是實(shí)地觀摩，都具有一定的典型性和示范性，很值得大家借鑒和推廣。
下面，我就今后一個(gè)時(shí)期抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深化認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育助推精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺(tái)階
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與精準(zhǔn) 扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，讓黨員在幫助群眾脫貧中接受教育、接受鍛煉，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)“真學(xué)內(nèi)化于心，實(shí)干外化于行”。一是發(fā)揮黨員能動(dòng)性 ，打造精準(zhǔn)扶貧新格局。扶貧先扶志，思想不貧困是摘掉“貧困帽子”的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊抓住貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足這一重要因素，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提振黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富精氣神，全力打造“黨建扶貧板塊”，通過(guò)發(fā)展種植、養(yǎng)殖發(fā)家致富，營(yíng)造自力更生、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為、人民富裕的良好格局(這一點(diǎn)我們興發(fā)就做得比較好，剛才大家都到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，成效有目共睹，是可借鑒可復(fù)制的)。二是踐行核心價(jià)值觀 ，筑牢脫貧攻堅(jiān)精氣神。在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員亮出光榮身份，踐行履職承諾，接受群眾監(jiān)督，提振責(zé)任擔(dān)當(dāng)，規(guī)范個(gè)人言行，從根本上改進(jìn)自身工作，確保每名黨員和每個(gè)黨支部在精準(zhǔn)扶貧工作中有崗有位、有責(zé)有為。三是深化思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)文朝榮精神。要通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)近期中央和省市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的新要求，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下黨員干部擔(dān)當(dāng)干事所面臨的新形勢(shì)，充分發(fā)揮文朝榮老支書(shū)艱苦奮斗、愚公移山、改變面貌、造福子孫的精神，積極引領(lǐng)我縣決戰(zhàn)決勝小康社會(huì)新發(fā)展，進(jìn)一步助推精準(zhǔn)扶貧再上新臺(tái)階。
二、統(tǒng)籌兼顧，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育新局面
在做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作上，我們不能僅僅局限在以方案套取方案，以文件落實(shí)文件上，要明白學(xué)習(xí)教育的最終目的是“做一名合格黨員”，什么是合格黨員呢，在我看來(lái)能與群眾打成一片，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，一切以人民利益為重的黨員就是合格黨員。當(dāng)前抓好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是我們基層政府的最大任務(wù)，在履行任務(wù)上，我們黨員干部要把聯(lián)系服務(wù)群眾制度落到實(shí)處，統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新方法，通過(guò)采取駐村蹲點(diǎn)、民情懇談、專(zhuān)題調(diào)研等多種形式，掌握各村學(xué)習(xí)教育及扶貧工作重點(diǎn)存在困難。并且可以利用開(kāi)展“三會(huì)一課”，提升我們的黨員隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“三會(huì)一課”中，每位黨員一要進(jìn)一步深學(xué)黨章黨規(guī)，始終不忘黨員身份，牢記黨員責(zé)任和義務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前村級(jí)工作任務(wù)和要求，如在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，作為黨員群體要深刻認(rèn)識(shí)相關(guān)的政策的要求，在精準(zhǔn)識(shí)別、民主評(píng)議上要慎重對(duì)待，確保貧困戶一個(gè)不漏。二要深入學(xué)系列講話，每位黨員干部要以系列講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。針對(duì)各自村里貧困現(xiàn)狀，建言獻(xiàn)策，合理制定幫扶規(guī)劃、脫貧計(jì)劃，確保給貧困戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。三要爭(zhēng)做合格黨員，黨員干部要沖鋒在精準(zhǔn)扶貧第一線，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)貧困戶，深入貧困對(duì)象家中，為他們送去溫暖和關(guān)愛(ài)。開(kāi)展“一對(duì)一”幫學(xué)、幫扶，做到以學(xué)促干，以“精準(zhǔn)扶貧”的成果檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”的成效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作按流程落到實(shí)處
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揮表率作用，既抓好自身學(xué)習(xí)教育，又抓好分管聯(lián)系點(diǎn)上的具體指導(dǎo)。各級(jí)黨組織的“一把手”要把主體責(zé)任牢牢扛在肩上，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，真正讓每個(gè)支部都動(dòng)起來(lái)、每名黨員都學(xué)起來(lái)。要發(fā)揮好基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各基層黨組織要在加強(qiáng)陣地建設(shè)、帶領(lǐng)群眾致富、規(guī)范村務(wù)管理等方面打好組合拳。要發(fā)揮好組織推動(dòng)作用。要總結(jié)借鑒各地的好經(jīng)驗(yàn)好做法，加強(qiáng)對(duì)全縣面上學(xué)習(xí)教育的謀劃、調(diào)度和指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)“黨建扶貧板塊”建在一線、先鋒亮在一線、黨旗紅在一線。二是要堅(jiān)持精心組織、彈好鋼琴。要落實(shí)主體責(zé)任，各支部要對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育負(fù)總責(zé)，經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，部署跟進(jìn)落實(shí)措施;各支部書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，分析了解本支部黨員干部思想實(shí)際，親自帶頭，親自指導(dǎo)，形成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅(jiān)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。大家要始終緊密結(jié)合縣委政府中心工作、重點(diǎn)工作，以“兩學(xué)一做”促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，打好脫貧攻堅(jiān)這一仗，為我縣20xx年整縣脫貧強(qiáng)基固本。
同志們，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)健在做，大家要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講學(xué)習(xí)、講政治、重實(shí)踐，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把脫貧攻堅(jiān)推向一個(gè)新的水平，讓人民群眾深切感受到“兩學(xué)一做”給全縣各項(xiàng)工作帶來(lái)的新氣象、新面貌、新變化，讓我們攜手在全縣脫貧攻堅(jiān)和各項(xiàng)工作進(jìn)程中奮發(fā)有為、再創(chuàng)佳績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxxx年新一年度的到來(lái)，精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
在過(guò)去的xxxx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xxxx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
xxxx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程，演講稿《精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例》。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
大家上午好!
非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!并向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!
近年來(lái)，武進(jìn)建安一直致力于開(kāi)拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話”的新型項(xiàng)目管理之路，無(wú)論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績(jī)。此次觀摩現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè)工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過(guò)此次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特色做法作一些簡(jiǎn)短的介紹。
聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開(kāi)發(fā)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
為此，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的小組，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。
一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。
創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大潮中，我們及時(shí)更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開(kāi)工前，從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車(chē)輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績(jī)，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障。
“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在項(xiàng)目管理中，我們堅(jiān)持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過(guò)程，用優(yōu)質(zhì)過(guò)程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點(diǎn)定位在流程上，對(duì)所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過(guò)規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時(shí)，我們堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問(wèn)題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞;八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)，“上層板筋吊架”還申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)，這兩個(gè)工地還專(zhuān)門(mén)建立了樣板參觀通道，將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，合理利用井點(diǎn)降水，存放于貯水池，并通過(guò)消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。
三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。
綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，同時(shí)武進(jìn)區(qū)又是全國(guó)首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時(shí)代特色，我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念，以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車(chē)棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)材料重復(fù)使用;洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實(shí)現(xiàn)水資源再利用;臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)保”。項(xiàng)目部還以“8s”現(xiàn)場(chǎng)管理法為突破口，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8s”化，有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場(chǎng)放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。
四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。
我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺(tái)”，近些年來(lái)，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭建了可視化協(xié)同工作平臺(tái)，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車(chē)輛出入情況等信息，為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn)用bim虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門(mén)進(jìn)行模擬、分析施工全過(guò)程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。
以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)的大致介紹，可以說(shuō)，“三創(chuàng)一化”這四個(gè)方面集中體現(xiàn)了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細(xì)，利在全局，管理方式的探索，也永無(wú)止境。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項(xiàng)目、用創(chuàng)綠的追求規(guī)劃項(xiàng)目，用信息化的力量裝備項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴!
我的介紹到此結(jié)束，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正，謝謝大家!
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的.各位來(lái)賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我們今天召開(kāi)這次會(huì)議事關(guān)我們今后的發(fā)展，意義重大。 剛才，***同志已經(jīng)全面的總結(jié)了去年工作中取得的成績(jī)，并從中找到了存在的一些問(wèn)題，還進(jìn)一步對(duì)今年的工作做了部署。
大家都有所了解，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)宣布解散，但我們還能坐在這里說(shuō)明公司的能力是很強(qiáng)的，同時(shí)也說(shuō)明我們?nèi)蝿?wù)的艱巨 。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見(jiàn)。
一、抓住機(jī)遇，不斷針對(duì)消費(fèi)者需求逐步加強(qiáng)住房條件的改善。
現(xiàn)在我們要抓住消費(fèi)者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費(fèi)者對(duì)住房的需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實(shí)際情況，打造屬于消費(fèi)者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造符合消費(fèi)者要求的戶型，這樣不但滿足了消費(fèi)者的要求,而且還減少了不必要的損失。
現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)房環(huán)境也是關(guān)注的焦點(diǎn)。一是內(nèi)部環(huán)境，在這一方面我們要做到細(xì)致，住房?jī)?nèi)的墻壁是否符合標(biāo)準(zhǔn)，窗戶、玻璃是否有污點(diǎn)、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問(wèn)題我們都要考慮在內(nèi)。二是外部環(huán)境，也就是軟景設(shè)施，我們的目的就是打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設(shè)施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹(shù)搭配得當(dāng)，在消費(fèi)者勞累了一天之后能夠有個(gè)散步休息的好地方。
住宅區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)水平同樣也是消費(fèi)者的關(guān)注對(duì)象。例如，住宅區(qū)的安保問(wèn)題，顧客住在這里存不存在安全隱患;住宅區(qū)的公共設(shè)施能否及時(shí)維護(hù)與修理;住房?jī)?nèi)的水電設(shè)備能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門(mén)能否及時(shí)有效的處理顧客的問(wèn)題等，我們都應(yīng)考慮全面。我們要建造一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務(wù)貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費(fèi)者的實(shí)際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過(guò)的企業(yè)。 形象與信任度是一個(gè)公司的臉面，公司的每個(gè)員工都要維護(hù)公司的形象對(duì)客戶要以誠(chéng)相待?，F(xiàn)在有一些開(kāi)發(fā)商存在亂拆亂建、住房質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈不滿。
我們公司要堅(jiān)決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對(duì)拆遷問(wèn)題要耐心細(xì)致，以補(bǔ)償損失為基礎(chǔ)，積極地與群眾進(jìn)行溝通，進(jìn)行協(xié)調(diào)找到解決問(wèn)題的最好辦法 ，有必要時(shí)可以請(qǐng)政府出面解決問(wèn)題，不得采用強(qiáng)硬措施。對(duì)于我們的住房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量決定一切，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ)再美觀的住房也只能是擺設(shè)。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格施工程序，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。
同時(shí)公司還要堅(jiān)持誠(chéng)信原則，誠(chéng)信待人，我們要確保交到消費(fèi)者手中住房是最好的，是質(zhì)量過(guò)關(guān)的，以誠(chéng)信贏得客戶的支持和擁護(hù)，我們要堅(jiān)持“顧客就是上帝”的信條，時(shí)刻提醒自己，以滿足消費(fèi)者的需求為己任，對(duì)待消費(fèi)者要真誠(chéng)，要以事實(shí)說(shuō)話，贏得消費(fèi)者的好評(píng)，從而進(jìn)一步提高公司業(yè)績(jī)。對(duì)外要樹(shù)立公司良好的形象，在公司內(nèi)部可以設(shè)立舉報(bào)電話、以及舉報(bào)信箱等，為消費(fèi)者提供良好服務(wù)環(huán)境，對(duì)舉報(bào)的信息要及時(shí)調(diào)查處理，認(rèn)真對(duì)待，用真心、用實(shí)際行動(dòng)解決消費(fèi)者的困難。這不僅解決了消費(fèi)者的難題，還進(jìn)一步拉進(jìn)了公司與消費(fèi)者的關(guān)系，有利于公司信譽(yù)度的提高。
三、加強(qiáng)公司亮點(diǎn)建設(shè)，對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理的宣傳。 去年我們公司的業(yè)績(jī)?cè)谌h來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不錯(cuò)的，這對(duì)我們公司來(lái)講是一種優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)， 要讓消費(fèi)者都了解我們公司的真正的實(shí)力。
我們公司是一個(gè)充滿活力的精英團(tuán)隊(duì)，多為年輕的骨干力量，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，各部門(mén)經(jīng)理有思想有經(jīng)驗(yàn)，公司員工責(zé)任心強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)素質(zhì)高。公司在住房銷(xiāo)售方面，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，放低房?jī)r(jià)，鼓勵(lì)中低收入家庭購(gòu)房，并規(guī)定購(gòu)買(mǎi)中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時(shí)根據(jù)購(gòu)買(mǎi)住房的戶型大小，還有不同的獎(jiǎng)勵(lì)形式。我們公司的住房質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備安全、設(shè)施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費(fèi)者提供貼心的服務(wù)。
要提高公司的知名度與影響力，自身過(guò)硬的同時(shí)，還要充分利用廣播、電視、報(bào)紙以及宣傳單等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機(jī)短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會(huì)慈善事業(yè)，捐資助學(xué)，這也是一種宣傳方式。我們要向消費(fèi)者大張旗鼓地宣揚(yáng)我們的公司，讓公司成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，。
四、各部門(mén)要積極地配合，通力合作，實(shí)現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。
一個(gè)公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是要靠在座的各位同仁。做工作就像行船，要想船行駛的快，靠得就是撐船的員工。公司就像一條通往大海的航船，而掌握方向的舵就是我們公司的目標(biāo)。俗話說(shuō)“眾人劃槳開(kāi)大船”，一個(gè)企業(yè)也是同樣的道理，各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)、相互配合才能使船行駛的更快更遠(yuǎn)。在公司內(nèi)部，每個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通，互相交流，工作中要做到和諧，這正如時(shí)鐘，里面的每一個(gè)齒輪都緊密的結(jié)合在一起，如果有哪一個(gè)發(fā)生了損壞，時(shí)鐘就失去了準(zhǔn)確性，公司如果出現(xiàn)了不和諧的音符那像鐘表一樣失去它的價(jià)值。所以公司上下要團(tuán)結(jié)一心，各部門(mén)之間要相互諒解，相互支持，遇到矛盾及時(shí)的溝通交流，以便公司能夠健康的發(fā)展。只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，我們才能實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額***所住房的目標(biāo)，公司整體收益才能達(dá)到***億元，才能在這片土地上擁有自己的領(lǐng)域。團(tuán)結(jié)的力量是不容忽視的，是不可阻擋的，在任何困難面前，都能劈波斬浪勇往直前。只要我們大家緊緊地靠在一起，公司的路才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
我們公司要打造一個(gè)重質(zhì)量、講服務(wù)、重形象、講誠(chéng)信的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，要在房地產(chǎn)行業(yè)中要擁有自己的亮點(diǎn)，要成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的領(lǐng)跑人。新的一年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為公司的明天共同努力奮斗!
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現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位同事們：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意、工作順利。
同時(shí)，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
一要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
二要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成
一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計(jì)在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
自二月十日以來(lái)，我們?cè)诰种笓]部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部基本情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長(zhǎng)14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道(1775米)，禾田坪隧道(725米)，北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座，即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里，四會(huì)車(chē)站1座，站場(chǎng)土石方97.7萬(wàn)方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場(chǎng)施工人員370人，上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備205臺(tái)，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長(zhǎng)大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來(lái)抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
有進(jìn)度才有效益，沒(méi)有進(jìn)度就無(wú)從談起。我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。其次，抓便道施工。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開(kāi)挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對(duì)自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們?cè)谏系拦ば蜻€沒(méi)有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來(lái)的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米?；緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
二、抓安全管理，保施工平安。
一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對(duì)架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，外請(qǐng)有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工\電焊等特殊工種的崗位證書(shū)。五是完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專(zhuān)職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。
三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。
為確保貴廣精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過(guò)30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對(duì)每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長(zhǎng)度逐一進(jìn)行檢查和量測(cè)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長(zhǎng)度達(dá)不到要求的，責(zé)令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報(bào)隊(duì)復(fù)查，隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。
我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場(chǎng)布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺(jué)。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場(chǎng)以來(lái)，我們對(duì)項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計(jì)370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。
五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對(duì)內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)。我們對(duì)所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改。每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)填寫(xiě)不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級(jí)的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求，確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝!
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
今天我們利用一下午的時(shí)間，對(duì)今年全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新建項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。今天觀摩的項(xiàng)目，都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精挑細(xì)選的，代表了今年以來(lái)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全縣項(xiàng)目建設(shè)的最高水平。其中河北萬(wàn)鋼汽車(chē)配件項(xiàng)目，是近年來(lái)我縣引進(jìn)的投資規(guī)模最大、科技水平最高的部件生產(chǎn)項(xiàng)目;再有瑞強(qiáng)五金管束項(xiàng)目，是一家外資合作項(xiàng)目，它的引進(jìn)建設(shè)，確保了上半年我縣利用外資任務(wù)的如期完成?？梢哉f(shuō)，今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上，確實(shí)下了不少功夫，也取得了一定的工作效果。但總體上看，仍然有三個(gè)問(wèn)題比較突出：一是新上超億元大項(xiàng)目少。今天觀摩的這11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，絕大多數(shù)是投資幾千萬(wàn)元的，真正投資超億元的項(xiàng)目只有3個(gè)，更別說(shuō)5億、10億的大項(xiàng)目了。從全市今年以來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)情況看，一些縣市在大項(xiàng)目建設(shè)上勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。特別是最近一個(gè)時(shí)期，一些縣市先后舉行了重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式，像青縣集中開(kāi)工13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中投資超5億元的4個(gè);東光開(kāi)工10個(gè)項(xiàng)目，其中2個(gè)項(xiàng)目投資超過(guò)20億元;黃驊開(kāi)工20個(gè)項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目投資超過(guò)10億元，最大的一個(gè)投資高達(dá)40億元。而我們4月份集中開(kāi)工的的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，投資最大的不過(guò)3.6億元，相比之下，差距十分明顯。二是外聯(lián)招商工作力度小。周邊一些縣市之所以接二連三地新上大項(xiàng)目，關(guān)鍵還是外聯(lián)招商力度大。今天我們觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中，只有萬(wàn)鋼汽車(chē)配件、瑞強(qiáng)五金管束兩個(gè)外引項(xiàng)目，其余都是縣內(nèi)技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目，這說(shuō)明我們兩個(gè)并重的項(xiàng)目建設(shè)思路沒(méi)有真正落到實(shí)處。本篇文章來(lái)自資料管理下載。反過(guò)來(lái)，看看獻(xiàn)縣、東光、鹽山等發(fā)展基礎(chǔ)和我們差不多的縣，近幾年卻接連引進(jìn)投資幾個(gè)億甚至十幾億的大項(xiàng)目，尤其是獻(xiàn)縣今年又引進(jìn)了投資18億元的奧聯(lián)玻璃項(xiàng)目，而且是世界500強(qiáng)企業(yè)投資的。這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們?cè)趯?duì)外招商上辦法不跟人家多，力度不如人家大，有的領(lǐng)導(dǎo)干部打心眼里不愿意甚至不想出去跑項(xiàng)目。三是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢。這一點(diǎn)，從固定資產(chǎn)投資就可以看得出來(lái)。截至4月底，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.4億元，同比增長(zhǎng)35.8%，比去年同期下降了15.2個(gè)百分點(diǎn)，在全市的位次，也由去年同期的第5下滑到今年的第11。為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果?就是因?yàn)槲覀冃律享?xiàng)目少、投資規(guī)模小、建設(shè)進(jìn)度慢。當(dāng)前5月份快要結(jié)束了，而我們有的項(xiàng)目，連廠房還沒(méi)有建成，有的甚至還在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。如果這樣下去，上半年幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，無(wú)論是絕對(duì)值還是增幅肯定都要下滑，甚至直接影響全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因很多，我想主要原因還是廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志，沒(méi)有真正把項(xiàng)目建設(shè)放在心上，沒(méi)有把招商引資作為首要任務(wù)來(lái)抓。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員基本配齊，下一步必須在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上多動(dòng)腦子、多想辦法，盡快見(jiàn)到成效。實(shí)事求是地講，在招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，要想引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目確實(shí)不容易，但人家能引得進(jìn)來(lái)，我們?yōu)槭裁床荒?關(guān)鍵還是一個(gè)工作態(tài)度、工作責(zé)任問(wèn)題。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真反思，真正從思想深處找找原因，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，下大力抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，再次掀起全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新高潮。具體來(lái)講，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，全力引上大項(xiàng)目。通過(guò)全縣上下的共同努力，近幾年我縣經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，財(cái)政收入始終保持每年六、七千萬(wàn)元甚至近億元的增長(zhǎng)速度，但與跨越發(fā)展的目標(biāo)要求相比，與先進(jìn)縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，我們的發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，最突出的就是缺乏像東光華戈、青縣小洋人這樣頂天立地的大企業(yè)、大項(xiàng)目，這是制約我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的軟肋。另外，前段時(shí)間省發(fā)改委對(duì)省重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)又進(jìn)行了調(diào)整，要求高科技項(xiàng)目投資要超過(guò)3億元，機(jī)械制造項(xiàng)目要超過(guò)5億元，其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要達(dá)到10億元?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是周邊縣市的發(fā)展態(tài)勢(shì)，還是發(fā)改部門(mén)的門(mén)檻限制，都迫使我們必須引上幾個(gè)投資超5億、超10億的大項(xiàng)目。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度重視，以更大的決心和力度，投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中來(lái)。一要下大力抓好在建項(xiàng)目。分包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常性地深入分包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題。國(guó)土、住建、發(fā)改等部門(mén)，要樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全方位地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。二要加快企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)。經(jīng)過(guò)近幾年的扶持引導(dǎo)，惠邦、南風(fēng)、機(jī)械、鐵路信號(hào)等一批骨干企業(yè)先后進(jìn)行了技改擴(kuò)規(guī)，完成了二次創(chuàng)業(yè)。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行一次篩查，從中挑選一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè)，引導(dǎo)他們?cè)黾淤Y金投入，加快技改擴(kuò)規(guī)。同時(shí)，要抓住國(guó)家推出創(chuàng)業(yè)板、鼓勵(lì)企業(yè)上市融資的機(jī)遇，引導(dǎo)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)包裝上市，拓寬融資渠道，加快擴(kuò)張步伐，這是當(dāng)前破解融資難題、加快企業(yè)發(fā)展最直接、最有效的途徑。三要集中開(kāi)展招商活動(dòng)。近年來(lái)，隨著京津冀經(jīng)濟(jì)圈的加速融合、秦唐滄發(fā)展規(guī)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略，特別是京津地區(qū)包括濱海新區(qū)、渤海新區(qū)的快速發(fā)展，為我們對(duì)接京津、加快發(fā)展帶來(lái)了難得機(jī)遇。陳全國(guó)省長(zhǎng)在全省開(kāi)放工作會(huì)議上指出，河北真正意義上的對(duì)接京津，甚至借助京津承接南資北移的大好機(jī)遇終于來(lái)了。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外人脈關(guān)系、客戶資源進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性地制定外出招商方案，確定招商目標(biāo)和外聯(lián)項(xiàng)目，由黨政一把手帶隊(duì)，主動(dòng)走出去，動(dòng)用一切資源，利用一切關(guān)系，加強(qiáng)與京津地區(qū)企業(yè)、集團(tuán)的聯(lián)系，挖掘項(xiàng)目信息，搜集招商線索，哪怕有一點(diǎn)機(jī)會(huì)、一絲希望，也要抓住不放，緊追不舍，力爭(zhēng)引進(jìn)一批投資較大的產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，破解項(xiàng)目用地難題。近年來(lái)，國(guó)家耕地保護(hù)政策持續(xù)加強(qiáng)，并不斷加大違法占地查處力度，加之我縣建設(shè)用地存量不足，致使項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。就目前來(lái)講，要破解項(xiàng)目用地難題，最直接、最有效的方法就是加快省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)，利用省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，解決新上項(xiàng)目的用地問(wèn)題。具體工作中，要把握好三點(diǎn)：一要全力做好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的批復(fù)認(rèn)定工作。前段時(shí)間，我們順利通過(guò)了省商務(wù)廳組織的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步驗(yàn)收，總體效果不錯(cuò)。下一步，商務(wù)、國(guó)土、住建、工業(yè)區(qū)管委會(huì)等部門(mén)，要趁熱打鐵，嚴(yán)格按照省考核組的要求，進(jìn)一步細(xì)化完善工業(yè)區(qū)土地使用規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，加大聯(lián)系跑辦力度，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)盡快得到批復(fù)認(rèn)定。二要加快烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)。隨著邯黃鐵路修建、衡港高速立項(xiàng)以及104國(guó)道改建等重點(diǎn)工程的啟動(dòng)實(shí)施，烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)日益凸顯，發(fā)展?jié)摿κ志薮螅苡锌赡艹蔀閷?lái)振興經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力引擎。下一步，要在抓好城東工業(yè)區(qū)建設(shè)的同時(shí)，全力抓好烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)。在硬件上，嚴(yán)格按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)道路、350kv變電站、供排水管網(wǎng)、通訊寬帶等配套設(shè)施建設(shè)，合理布局企業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)一廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好園區(qū)綠化亮化，在最短時(shí)間內(nèi)搭建起烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)的框架雛形。在軟件上，由工業(yè)區(qū)管委會(huì)牽頭，組織發(fā)改、國(guó)土、財(cái)稅部門(mén)，結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著手制定工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策，對(duì)入園項(xiàng)目在手續(xù)辦理、土地征用、利稅上繳等實(shí)行一條龍服務(wù)，真正形成洼地效應(yīng)，最大程度地吸引項(xiàng)目入駐。三要?jiǎng)訂T新上項(xiàng)目入駐園區(qū)。近幾年來(lái)，為破解項(xiàng)目用地難題，我們實(shí)行了飛地政策，要求不管哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，一律安排到城東或?yàn)躐R營(yíng)工業(yè)區(qū)，目的就是引導(dǎo)項(xiàng)目入駐園區(qū)，壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)。但從目前情況看，仍有一些投資相對(duì)較大、發(fā)展前景較好的項(xiàng)目選擇在村里發(fā)展。像今天觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中就有7個(gè)建在村里，不僅發(fā)展空間受限，而且村里交通閉塞，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展壯大。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，今后凡是投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，要全部入園。這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)作用，認(rèn)真做好動(dòng)員工作，積極向企業(yè)宣傳工業(yè)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)家土地政策，自覺(jué)自愿入駐園區(qū)，爭(zhēng)取利用3-5年的時(shí)間，把烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)打造成全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
三、落實(shí)責(zé)任，加大工作推進(jìn)力度。全縣項(xiàng)目招商工作是否能夠取得成效，關(guān)鍵在于嚴(yán)明責(zé)任，抓好落實(shí)。一要強(qiáng)化工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究確定下步招商工作思路，制定具體推進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制，將所有在建、謀劃項(xiàng)目，逐一分包給班子成員，明確具體責(zé)任人，確定進(jìn)度目標(biāo)和完成時(shí)限，切實(shí)把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭，把各項(xiàng)舉措落實(shí)到具體工作中，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作氛圍。二要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。要繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目和周匯報(bào)、周調(diào)度制度，分包重點(diǎn)項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要真正深入基層一線，主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目責(zé)任單位的聯(lián)系，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，破解梗阻問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載?？h委、政府兩辦督查室要搞好跟蹤督導(dǎo)，每半月將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目謀劃、跑辦及建設(shè)情況進(jìn)行全縣通報(bào)，看看哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度快，哪位分包領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)實(shí)，哪個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的好。三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年初，我們就項(xiàng)目招商工作，給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)都定了任務(wù)，并且制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法。前段時(shí)間，縣考核辦又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了摸底登記。年底，縣委、政府將嚴(yán)格按照既定任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各單位項(xiàng)目招商工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，對(duì)完成任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，大張旗鼓進(jìn)行表彰;對(duì)工作拖拉、進(jìn)度緩慢的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。在這個(gè)問(wèn)題上，縣委、政府絕不含糊，政策怎么定的就怎么執(zhí)行。目的就是通過(guò)嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓項(xiàng)目、跑招商的積極性，推動(dòng)我縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
同志們：
今天，縣委召開(kāi)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，目的是通過(guò)實(shí)地觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步拓展黨員干部新思路，積極探索新經(jīng)驗(yàn)、探尋新載體，激發(fā)“謀發(fā)展、思發(fā)展”新激情，最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的效果，為我縣20xx整縣脫貧，20xx年與全省、全國(guó)同步小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
剛才，先彬同志對(duì)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開(kāi)展情況作了通報(bào)、興發(fā)鄉(xiāng)黨委、興發(fā)鄉(xiāng)中寨村、xx鄉(xiāng)黨委作了交流發(fā)言、xx鄉(xiāng)黨委作了表態(tài)發(fā)言，他們分別介紹了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中的有益經(jīng)驗(yàn)、好的做法和存在問(wèn)題;同時(shí)，與會(huì)同志還到等地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。不論是交流發(fā)言還是實(shí)地觀摩，都具有一定的典型性和示范性，很值得大家借鑒和推廣。
下面，我就今后一個(gè)時(shí)期抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深化認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育助推精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺(tái)階
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與精準(zhǔn) 扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，讓黨員在幫助群眾脫貧中接受教育、接受鍛煉，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)“真學(xué)內(nèi)化于心，實(shí)干外化于行”。一是發(fā)揮黨員能動(dòng)性 ，打造精準(zhǔn)扶貧新格局。扶貧先扶志，思想不貧困是摘掉“貧困帽子”的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊抓住貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足這一重要因素，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提振黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富精氣神，全力打造“黨建扶貧板塊”，通過(guò)發(fā)展種植、養(yǎng)殖發(fā)家致富，營(yíng)造自力更生、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為、人民富裕的良好格局(這一點(diǎn)我們興發(fā)就做得比較好，剛才大家都到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，成效有目共睹，是可借鑒可復(fù)制的)。二是踐行核心價(jià)值觀 ，筑牢脫貧攻堅(jiān)精氣神。在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員亮出光榮身份，踐行履職承諾，接受群眾監(jiān)督，提振責(zé)任擔(dān)當(dāng)，規(guī)范個(gè)人言行，從根本上改進(jìn)自身工作，確保每名黨員和每個(gè)黨支部在精準(zhǔn)扶貧工作中有崗有位、有責(zé)有為。三是深化思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)文朝榮精神。要通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)近期中央和省市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的新要求，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下黨員干部擔(dān)當(dāng)干事所面臨的新形勢(shì)，充分發(fā)揮文朝榮老支書(shū)艱苦奮斗、愚公移山、改變面貌、造福子孫的精神，積極引領(lǐng)我縣決戰(zhàn)決勝小康社會(huì)新發(fā)展，進(jìn)一步助推精準(zhǔn)扶貧再上新臺(tái)階。
二、統(tǒng)籌兼顧，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育新局面
在做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作上，我們不能僅僅局限在以方案套取方案，以文件落實(shí)文件上，要明白學(xué)習(xí)教育的最終目的是“做一名合格黨員”，什么是合格黨員呢，在我看來(lái)能與群眾打成一片，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，一切以人民利益為重的黨員就是合格黨員。當(dāng)前抓好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是我們基層政府的最大任務(wù)，在履行任務(wù)上，我們黨員干部要把聯(lián)系服務(wù)群眾制度落到實(shí)處，統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新方法，通過(guò)采取駐村蹲點(diǎn)、民情懇談、專(zhuān)題調(diào)研等多種形式，掌握各村學(xué)習(xí)教育及扶貧工作重點(diǎn)存在困難。并且可以利用開(kāi)展“三會(huì)一課”，提升我們的黨員隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“三會(huì)一課”中，每位黨員一要進(jìn)一步深學(xué)黨章黨規(guī)，始終不忘黨員身份，牢記黨員責(zé)任和義務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前村級(jí)工作任務(wù)和要求，如在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，作為黨員群體要深刻認(rèn)識(shí)相關(guān)的政策的要求，在精準(zhǔn)識(shí)別、民主評(píng)議上要慎重對(duì)待，確保貧困戶一個(gè)不漏。二要深入學(xué)系列講話，每位黨員干部要以系列講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。針對(duì)各自村里貧困現(xiàn)狀，建言獻(xiàn)策，合理制定幫扶規(guī)劃、脫貧計(jì)劃，確保給貧困戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。三要爭(zhēng)做合格黨員，黨員干部要沖鋒在精準(zhǔn)扶貧第一線，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)貧困戶，深入貧困對(duì)象家中，為他們送去溫暖和關(guān)愛(ài)。開(kāi)展“一對(duì)一”幫學(xué)、幫扶，做到以學(xué)促干，以“精準(zhǔn)扶貧”的成果檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”的成效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作按流程落到實(shí)處
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揮表率作用，既抓好自身學(xué)習(xí)教育，又抓好分管聯(lián)系點(diǎn)上的具體指導(dǎo)。各級(jí)黨組織的“一把手”要把主體責(zé)任牢牢扛在肩上，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，真正讓每個(gè)支部都動(dòng)起來(lái)、每名黨員都學(xué)起來(lái)。要發(fā)揮好基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各基層黨組織要在加強(qiáng)陣地建設(shè)、帶領(lǐng)群眾致富、規(guī)范村務(wù)管理等方面打好組合拳。要發(fā)揮好組織推動(dòng)作用。要總結(jié)借鑒各地的好經(jīng)驗(yàn)好做法，加強(qiáng)對(duì)全縣面上學(xué)習(xí)教育的謀劃、調(diào)度和指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)“黨建扶貧板塊”建在一線、先鋒亮在一線、黨旗紅在一線。二是要堅(jiān)持精心組織、彈好鋼琴。要落實(shí)主體責(zé)任，各支部要對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育負(fù)總責(zé)，經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，部署跟進(jìn)落實(shí)措施;各支部書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，分析了解本支部黨員干部思想實(shí)際，親自帶頭，親自指導(dǎo)，形成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅(jiān)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。大家要始終緊密結(jié)合縣委政府中心工作、重點(diǎn)工作，以“兩學(xué)一做”促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，打好脫貧攻堅(jiān)這一仗，為我縣20xx年整縣脫貧強(qiáng)基固本。
同志們，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)健在做，大家要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講學(xué)習(xí)、講政治、重實(shí)踐，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把脫貧攻堅(jiān)推向一個(gè)新的水平，讓人民群眾深切感受到“兩學(xué)一做”給全縣各項(xiàng)工作帶來(lái)的新氣象、新面貌、新變化，讓我們攜手在全縣脫貧攻堅(jiān)和各項(xiàng)工作進(jìn)程中奮發(fā)有為、再創(chuàng)佳績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxxx年新一年度的到來(lái)，精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
在過(guò)去的xxxx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xxxx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
xxxx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程，演講稿《精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例》。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
大家上午好!
非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!并向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!
近年來(lái)，武進(jìn)建安一直致力于開(kāi)拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話”的新型項(xiàng)目管理之路，無(wú)論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績(jī)。此次觀摩現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè)工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過(guò)此次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特色做法作一些簡(jiǎn)短的介紹。
聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開(kāi)發(fā)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
為此，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的小組，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。
一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。
創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大潮中，我們及時(shí)更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開(kāi)工前，從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車(chē)輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績(jī)，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障。
“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在項(xiàng)目管理中，我們堅(jiān)持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過(guò)程，用優(yōu)質(zhì)過(guò)程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點(diǎn)定位在流程上，對(duì)所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過(guò)規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時(shí)，我們堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問(wèn)題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞;八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)，“上層板筋吊架”還申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)，這兩個(gè)工地還專(zhuān)門(mén)建立了樣板參觀通道，將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，合理利用井點(diǎn)降水，存放于貯水池，并通過(guò)消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。
三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。
綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，同時(shí)武進(jìn)區(qū)又是全國(guó)首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時(shí)代特色，我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念，以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車(chē)棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)材料重復(fù)使用;洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實(shí)現(xiàn)水資源再利用;臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)保”。項(xiàng)目部還以“8s”現(xiàn)場(chǎng)管理法為突破口，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8s”化，有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場(chǎng)放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。
四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。
我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺(tái)”，近些年來(lái)，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭建了可視化協(xié)同工作平臺(tái)，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車(chē)輛出入情況等信息，為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn)用bim虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門(mén)進(jìn)行模擬、分析施工全過(guò)程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。
以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)的大致介紹，可以說(shuō)，“三創(chuàng)一化”這四個(gè)方面集中體現(xiàn)了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細(xì)，利在全局，管理方式的探索，也永無(wú)止境。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項(xiàng)目、用創(chuàng)綠的追求規(guī)劃項(xiàng)目，用信息化的力量裝備項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴!
我的介紹到此結(jié)束，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正，謝謝大家!
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的.各位來(lái)賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我們今天召開(kāi)這次會(huì)議事關(guān)我們今后的發(fā)展，意義重大。 剛才，***同志已經(jīng)全面的總結(jié)了去年工作中取得的成績(jī)，并從中找到了存在的一些問(wèn)題，還進(jìn)一步對(duì)今年的工作做了部署。
大家都有所了解，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)宣布解散，但我們還能坐在這里說(shuō)明公司的能力是很強(qiáng)的，同時(shí)也說(shuō)明我們?nèi)蝿?wù)的艱巨 。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見(jiàn)。
一、抓住機(jī)遇，不斷針對(duì)消費(fèi)者需求逐步加強(qiáng)住房條件的改善。
現(xiàn)在我們要抓住消費(fèi)者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費(fèi)者對(duì)住房的需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實(shí)際情況，打造屬于消費(fèi)者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造符合消費(fèi)者要求的戶型，這樣不但滿足了消費(fèi)者的要求,而且還減少了不必要的損失。
現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)房環(huán)境也是關(guān)注的焦點(diǎn)。一是內(nèi)部環(huán)境，在這一方面我們要做到細(xì)致，住房?jī)?nèi)的墻壁是否符合標(biāo)準(zhǔn)，窗戶、玻璃是否有污點(diǎn)、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問(wèn)題我們都要考慮在內(nèi)。二是外部環(huán)境，也就是軟景設(shè)施，我們的目的就是打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設(shè)施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹(shù)搭配得當(dāng)，在消費(fèi)者勞累了一天之后能夠有個(gè)散步休息的好地方。
住宅區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)水平同樣也是消費(fèi)者的關(guān)注對(duì)象。例如，住宅區(qū)的安保問(wèn)題，顧客住在這里存不存在安全隱患;住宅區(qū)的公共設(shè)施能否及時(shí)維護(hù)與修理;住房?jī)?nèi)的水電設(shè)備能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門(mén)能否及時(shí)有效的處理顧客的問(wèn)題等，我們都應(yīng)考慮全面。我們要建造一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務(wù)貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費(fèi)者的實(shí)際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過(guò)的企業(yè)。 形象與信任度是一個(gè)公司的臉面，公司的每個(gè)員工都要維護(hù)公司的形象對(duì)客戶要以誠(chéng)相待?，F(xiàn)在有一些開(kāi)發(fā)商存在亂拆亂建、住房質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈不滿。
我們公司要堅(jiān)決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對(duì)拆遷問(wèn)題要耐心細(xì)致，以補(bǔ)償損失為基礎(chǔ)，積極地與群眾進(jìn)行溝通，進(jìn)行協(xié)調(diào)找到解決問(wèn)題的最好辦法 ，有必要時(shí)可以請(qǐng)政府出面解決問(wèn)題，不得采用強(qiáng)硬措施。對(duì)于我們的住房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量決定一切，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ)再美觀的住房也只能是擺設(shè)。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格施工程序，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。
同時(shí)公司還要堅(jiān)持誠(chéng)信原則，誠(chéng)信待人，我們要確保交到消費(fèi)者手中住房是最好的，是質(zhì)量過(guò)關(guān)的，以誠(chéng)信贏得客戶的支持和擁護(hù)，我們要堅(jiān)持“顧客就是上帝”的信條，時(shí)刻提醒自己，以滿足消費(fèi)者的需求為己任，對(duì)待消費(fèi)者要真誠(chéng)，要以事實(shí)說(shuō)話，贏得消費(fèi)者的好評(píng)，從而進(jìn)一步提高公司業(yè)績(jī)。對(duì)外要樹(shù)立公司良好的形象，在公司內(nèi)部可以設(shè)立舉報(bào)電話、以及舉報(bào)信箱等，為消費(fèi)者提供良好服務(wù)環(huán)境，對(duì)舉報(bào)的信息要及時(shí)調(diào)查處理，認(rèn)真對(duì)待，用真心、用實(shí)際行動(dòng)解決消費(fèi)者的困難。這不僅解決了消費(fèi)者的難題，還進(jìn)一步拉進(jìn)了公司與消費(fèi)者的關(guān)系，有利于公司信譽(yù)度的提高。
三、加強(qiáng)公司亮點(diǎn)建設(shè)，對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理的宣傳。 去年我們公司的業(yè)績(jī)?cè)谌h來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不錯(cuò)的，這對(duì)我們公司來(lái)講是一種優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)， 要讓消費(fèi)者都了解我們公司的真正的實(shí)力。
我們公司是一個(gè)充滿活力的精英團(tuán)隊(duì)，多為年輕的骨干力量，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，各部門(mén)經(jīng)理有思想有經(jīng)驗(yàn)，公司員工責(zé)任心強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)素質(zhì)高。公司在住房銷(xiāo)售方面，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，放低房?jī)r(jià)，鼓勵(lì)中低收入家庭購(gòu)房，并規(guī)定購(gòu)買(mǎi)中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時(shí)根據(jù)購(gòu)買(mǎi)住房的戶型大小，還有不同的獎(jiǎng)勵(lì)形式。我們公司的住房質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備安全、設(shè)施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費(fèi)者提供貼心的服務(wù)。
要提高公司的知名度與影響力，自身過(guò)硬的同時(shí)，還要充分利用廣播、電視、報(bào)紙以及宣傳單等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機(jī)短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會(huì)慈善事業(yè)，捐資助學(xué)，這也是一種宣傳方式。我們要向消費(fèi)者大張旗鼓地宣揚(yáng)我們的公司，讓公司成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，。
四、各部門(mén)要積極地配合，通力合作，實(shí)現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。
一個(gè)公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是要靠在座的各位同仁。做工作就像行船，要想船行駛的快，靠得就是撐船的員工。公司就像一條通往大海的航船，而掌握方向的舵就是我們公司的目標(biāo)。俗話說(shuō)“眾人劃槳開(kāi)大船”，一個(gè)企業(yè)也是同樣的道理，各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)、相互配合才能使船行駛的更快更遠(yuǎn)。在公司內(nèi)部，每個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通，互相交流，工作中要做到和諧，這正如時(shí)鐘，里面的每一個(gè)齒輪都緊密的結(jié)合在一起，如果有哪一個(gè)發(fā)生了損壞，時(shí)鐘就失去了準(zhǔn)確性，公司如果出現(xiàn)了不和諧的音符那像鐘表一樣失去它的價(jià)值。所以公司上下要團(tuán)結(jié)一心，各部門(mén)之間要相互諒解，相互支持，遇到矛盾及時(shí)的溝通交流，以便公司能夠健康的發(fā)展。只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，我們才能實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額***所住房的目標(biāo)，公司整體收益才能達(dá)到***億元，才能在這片土地上擁有自己的領(lǐng)域。團(tuán)結(jié)的力量是不容忽視的，是不可阻擋的，在任何困難面前，都能劈波斬浪勇往直前。只要我們大家緊緊地靠在一起，公司的路才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
我們公司要打造一個(gè)重質(zhì)量、講服務(wù)、重形象、講誠(chéng)信的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，要在房地產(chǎn)行業(yè)中要擁有自己的亮點(diǎn)，要成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的領(lǐng)跑人。新的一年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為公司的明天共同努力奮斗!
看過(guò)工作部署會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位同事們：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意、工作順利。
同時(shí)，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
一要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
二要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成
一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計(jì)在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅。