無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
施工會(huì)議紀(jì)要篇一
項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
項(xiàng)目部全體人員
xx
項(xiàng)目部經(jīng)理xx在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工會(huì)議紀(jì)要篇二
工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，下面是本站小編為你帶來的施工會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理
合同
宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出
應(yīng)急預(yù)案
。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇三
施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出
應(yīng)急預(yù)案
。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
施工會(huì)議紀(jì)要篇四
地點(diǎn)：xx
參加人員：
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
主持人：xx
會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
施工會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議地點(diǎn)：黃島昆侖山路管平施工隊(duì)工地辦公室
主 持 人：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理 郭金光
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員孫兆祥，管道施工隊(duì)隊(duì)長管平、勞務(wù)隊(duì)周海雷等現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共9人參加。會(huì)議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行明確如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄。
3、施工時(shí)必須注意保護(hù)地下所有管線，對(duì)底線管線探挖出來后，必須做好圍護(hù)和標(biāo)識(shí)。對(duì)不清楚或有疑問的要及時(shí)與相關(guān)方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對(duì)于前期項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌，要教育本隊(duì)作業(yè)人員注意保護(hù)，如作業(yè)時(shí)有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位，確保安全設(shè)施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、木工加工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機(jī)、一閘、一漏報(bào)、一箱、一鎖”，配電箱還應(yīng)設(shè)防
雨
措施（防雨罩）。嚴(yán)禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動(dòng)設(shè)備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝，嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班，嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù)，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施，在夜間作業(yè)時(shí)，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施，且應(yīng)到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊(duì)提供如下資料
1）作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進(jìn)出場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收登記，操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證，以上證件均要交到項(xiàng)目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時(shí)，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項(xiàng)，須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時(shí)確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
5）各施工隊(duì)要派一名現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實(shí)工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)日常安全活動(dòng)好的或差的'單位及個(gè)人，項(xiàng)目部要按照安全獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
二、工程質(zhì)量和進(jìn)度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅(jiān)決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實(shí)，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。
3、關(guān)于自來水管線事宜，既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé)，那你就抓緊時(shí)間落實(shí)好，保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。
4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。
5、計(jì)劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質(zhì)量
的前提下，以最大的能力加快施工進(jìn)度。
三、文明施工和環(huán)境保護(hù)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要堅(jiān)持每日灑水，不得有揚(yáng)塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。
3、現(xiàn)場(chǎng)棄渣臨時(shí)堆放要整齊、覆蓋，運(yùn)輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚(yáng)塵和渣土泄露。
四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)
1、從紅石崖14號(hào)路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足，達(dá)不到目前施工的需求，還需再上2臺(tái)挖掘機(jī)。
2、工程進(jìn)度不可忽視，不要擔(dān)心管線，先干著再說，相關(guān)部門不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進(jìn)場(chǎng)探挖。
4、強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇六
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn)：xx
參加人員：xx
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
20xx年6月22日
施工會(huì)議紀(jì)要篇八
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：****
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生。
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
6、其他有關(guān)事宜。
施工會(huì)議紀(jì)要篇九
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
時(shí) 間： 2015年 8月 25日
會(huì)議地點(diǎn)：龍崗項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：（見會(huì)議簽到表）
在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對(duì)本工程方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)本項(xiàng)目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊(duì)方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對(duì)施工隊(duì)的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項(xiàng)目經(jīng)理部
2015年8月25日
一、會(huì)議時(shí)間
2012年3月20日 14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報(bào)了維修施工方案。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會(huì)議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會(huì)議討論，形成如下會(huì)議紀(jì)要：
一、工程部
根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實(shí)地觀察，漏水主要由以下幾點(diǎn)原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。
針對(duì)以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報(bào)的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對(duì)性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。
展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報(bào)的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點(diǎn)出現(xiàn)。
二、綜合部
同意工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時(shí)盡量避免辦公時(shí)間，盡可能減小對(duì)公司辦公的影響。
展廳由于漏點(diǎn)較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點(diǎn)處做好記號(hào)，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)接及項(xiàng)目具體事項(xiàng)。
2、工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對(duì)比。請(qǐng)綜合部再推薦一家施工單位上報(bào)施工方案進(jìn)行對(duì)比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價(jià)上報(bào)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時(shí)必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會(huì)對(duì)公司正常辦公造成一定影響，請(qǐng)各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時(shí)盡量避免辦公時(shí)間施工。
特此紀(jì)要。
2015年8月17日?
施工會(huì)議紀(jì)要篇十
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)
一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
時(shí) 間： 2015年10月31日
地 點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
參加單位：寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項(xiàng)目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動(dòng)模架安拆及移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會(huì)議（參會(huì)人員見會(huì)議簽到表）。會(huì)議上聽取二工區(qū)的介紹，參會(huì)各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動(dòng)模架安裝及拆卸的專項(xiàng)方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動(dòng)模架圖紙，出廠合格證、探傷報(bào)告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
5、 移動(dòng)模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動(dòng)模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊(duì)專職安全員每班組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測(cè)及質(zhì)量檢測(cè)。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請(qǐng)工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號(hào)18:00之前報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。
2請(qǐng)工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會(huì)議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會(huì)議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會(huì)議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會(huì)議，會(huì)議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會(huì)議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司、湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會(huì)議相關(guān)人員名單附后。與會(huì)人員針對(duì)湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計(jì)單位明確施工單位要對(duì)標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報(bào)設(shè)計(jì)單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時(shí)，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時(shí)再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時(shí)做好沉降位移觀測(cè)。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測(cè)，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實(shí)施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。
湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
湯家湖路工程項(xiàng)目監(jiān)理部?
2016年3月10日
施工會(huì)議紀(jì)要篇十一
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì)，這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表，有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會(huì)議議程安排緊張，與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時(shí)也表明，監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報(bào)了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會(huì)長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會(huì)很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位，對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會(huì)期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會(huì)，是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì)，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實(shí)踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對(duì) “安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實(shí)施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求，報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí)，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí)，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會(huì)同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)整理
施工會(huì)議紀(jì)要篇十二
10月22日 記錄員：
上次會(huì)議記錄：
1、 材料檢驗(yàn)的簽章還未解決。
2、 縮短資金批復(fù)時(shí)間。
3、 安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。
4、 圍欄施工隊(duì)加快速度。
5、 新來的電工經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫
忙。
6、 盡快與鴻運(yùn)公司簽合同。
7、 盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、 發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
施工會(huì)議紀(jì)要篇十三
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
施工會(huì)議紀(jì)要篇十四
x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議，會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視，認(rèn)真做好臨建施工的安全工作，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下：
會(huì)議內(nèi)容：
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足，逐一落實(shí)和整改;
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);
二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn)：
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;
(7)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
施工會(huì)議紀(jì)要篇十五
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
與會(huì)人員：
分包單位：
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);
2、防火措施不到位，需加強(qiáng);
3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無明確的獎(jiǎng)懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時(shí);
6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;
綜上，請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司
20xx.6.20
施工會(huì)議紀(jì)要篇一
項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
項(xiàng)目部全體人員
xx
項(xiàng)目部經(jīng)理xx在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工會(huì)議紀(jì)要篇二
工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，下面是本站小編為你帶來的施工會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理
合同
宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出
應(yīng)急預(yù)案
。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇三
施工會(huì)議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出
應(yīng)急預(yù)案
。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
施工會(huì)議紀(jì)要篇四
地點(diǎn)：xx
參加人員：
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
主持人：xx
會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
施工會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議地點(diǎn)：黃島昆侖山路管平施工隊(duì)工地辦公室
主 持 人：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理 郭金光
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員孫兆祥，管道施工隊(duì)隊(duì)長管平、勞務(wù)隊(duì)周海雷等現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共9人參加。會(huì)議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行明確如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄。
3、施工時(shí)必須注意保護(hù)地下所有管線，對(duì)底線管線探挖出來后，必須做好圍護(hù)和標(biāo)識(shí)。對(duì)不清楚或有疑問的要及時(shí)與相關(guān)方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對(duì)于前期項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌，要教育本隊(duì)作業(yè)人員注意保護(hù)，如作業(yè)時(shí)有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位，確保安全設(shè)施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、木工加工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機(jī)、一閘、一漏報(bào)、一箱、一鎖”，配電箱還應(yīng)設(shè)防
雨
措施（防雨罩）。嚴(yán)禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動(dòng)設(shè)備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝，嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班，嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù)，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施，在夜間作業(yè)時(shí)，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施，且應(yīng)到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊(duì)提供如下資料
1）作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進(jìn)出場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收登記，操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證，以上證件均要交到項(xiàng)目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時(shí)，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項(xiàng)，須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時(shí)確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
5）各施工隊(duì)要派一名現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實(shí)工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)日常安全活動(dòng)好的或差的'單位及個(gè)人，項(xiàng)目部要按照安全獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
二、工程質(zhì)量和進(jìn)度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅(jiān)決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實(shí)，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。
3、關(guān)于自來水管線事宜，既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé)，那你就抓緊時(shí)間落實(shí)好，保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。
4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。
5、計(jì)劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質(zhì)量
的前提下，以最大的能力加快施工進(jìn)度。
三、文明施工和環(huán)境保護(hù)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要堅(jiān)持每日灑水，不得有揚(yáng)塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。
3、現(xiàn)場(chǎng)棄渣臨時(shí)堆放要整齊、覆蓋，運(yùn)輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚(yáng)塵和渣土泄露。
四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)
1、從紅石崖14號(hào)路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足，達(dá)不到目前施工的需求，還需再上2臺(tái)挖掘機(jī)。
2、工程進(jìn)度不可忽視，不要擔(dān)心管線，先干著再說，相關(guān)部門不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進(jìn)場(chǎng)探挖。
4、強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇六
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn)：xx
參加人員：xx
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
20xx年6月22日
施工會(huì)議紀(jì)要篇八
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：****
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生。
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
6、其他有關(guān)事宜。
施工會(huì)議紀(jì)要篇九
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
時(shí) 間： 2015年 8月 25日
會(huì)議地點(diǎn)：龍崗項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：（見會(huì)議簽到表）
在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對(duì)本工程方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)本項(xiàng)目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊(duì)方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對(duì)施工隊(duì)的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項(xiàng)目經(jīng)理部
2015年8月25日
一、會(huì)議時(shí)間
2012年3月20日 14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報(bào)了維修施工方案。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會(huì)議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會(huì)議討論，形成如下會(huì)議紀(jì)要：
一、工程部
根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實(shí)地觀察，漏水主要由以下幾點(diǎn)原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。
針對(duì)以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報(bào)的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對(duì)性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。
展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報(bào)的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點(diǎn)出現(xiàn)。
二、綜合部
同意工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時(shí)盡量避免辦公時(shí)間，盡可能減小對(duì)公司辦公的影響。
展廳由于漏點(diǎn)較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點(diǎn)處做好記號(hào)，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)接及項(xiàng)目具體事項(xiàng)。
2、工程部對(duì)兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對(duì)比。請(qǐng)綜合部再推薦一家施工單位上報(bào)施工方案進(jìn)行對(duì)比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價(jià)上報(bào)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時(shí)必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會(huì)對(duì)公司正常辦公造成一定影響，請(qǐng)各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時(shí)盡量避免辦公時(shí)間施工。
特此紀(jì)要。
2015年8月17日?
施工會(huì)議紀(jì)要篇十
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場(chǎng)~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會(huì)學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對(duì)施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對(duì)安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，讓施工方案對(duì)施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會(huì)人員對(duì)全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲(chǔ)泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對(duì)本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對(duì)方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)
一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會(huì)議編號(hào):01
時(shí) 間： 2015年10月31日
地 點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
參加單位：寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項(xiàng)目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動(dòng)模架安拆及移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會(huì)議（參會(huì)人員見會(huì)議簽到表）。會(huì)議上聽取二工區(qū)的介紹，參會(huì)各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動(dòng)模架安裝及拆卸的專項(xiàng)方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動(dòng)模架圖紙，出廠合格證、探傷報(bào)告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
5、 移動(dòng)模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動(dòng)模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊(duì)專職安全員每班組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測(cè)及質(zhì)量檢測(cè)。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請(qǐng)工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號(hào)18:00之前報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。
2請(qǐng)工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會(huì)議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會(huì)議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會(huì)議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會(huì)議，會(huì)議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會(huì)議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司、湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會(huì)議相關(guān)人員名單附后。與會(huì)人員針對(duì)湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計(jì)單位明確施工單位要對(duì)標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報(bào)設(shè)計(jì)單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時(shí)，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時(shí)再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時(shí)做好沉降位移觀測(cè)。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測(cè)，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實(shí)施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。
湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
湯家湖路工程項(xiàng)目監(jiān)理部?
2016年3月10日
施工會(huì)議紀(jì)要篇十一
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì)，這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表，有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會(huì)議議程安排緊張，與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時(shí)也表明，監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報(bào)了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會(huì)長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會(huì)很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位，對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會(huì)期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會(huì)，是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì)，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實(shí)踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對(duì) “安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實(shí)施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求，報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí)，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí)，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會(huì)同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)整理
施工會(huì)議紀(jì)要篇十二
10月22日 記錄員：
上次會(huì)議記錄：
1、 材料檢驗(yàn)的簽章還未解決。
2、 縮短資金批復(fù)時(shí)間。
3、 安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。
4、 圍欄施工隊(duì)加快速度。
5、 新來的電工經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫
忙。
6、 盡快與鴻運(yùn)公司簽合同。
7、 盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、 發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
施工會(huì)議紀(jì)要篇十三
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長)：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
施工會(huì)議紀(jì)要篇十四
x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議，會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視，認(rèn)真做好臨建施工的安全工作，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下：
會(huì)議內(nèi)容：
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足，逐一落實(shí)和整改;
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);
二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn)：
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;
(7)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
施工會(huì)議紀(jì)要篇十五
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
與會(huì)人員：
分包單位：
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);
2、防火措施不到位，需加強(qiáng);
3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無明確的獎(jiǎng)懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時(shí);
6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;
綜上，請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司
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