圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇一
##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。2005年7月20日,##省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自2006年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響 “2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和百名服務(wù)標(biāo)兵”的評選表彰工作,其中有42家網(wǎng)點(diǎn)分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位、金牌單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)將我們認(rèn)真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報(bào)如下。
一、以企業(yè)核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務(wù)文化創(chuàng)建工作##省農(nóng)村信用社經(jīng)過50多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時(shí),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運(yùn)用效率低、服務(wù)手段落后等問題,嚴(yán)重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學(xué)、厚德、自強(qiáng)、濟(jì)世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進(jìn)行典型引路,開展層級推進(jìn),在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
1.以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點(diǎn)開展服務(wù)文化創(chuàng)建。認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)責(zé)任。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價(jià)值觀深入理解,認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價(jià)值觀教育,采取報(bào)告會、人員培訓(xùn)、典型經(jīng)驗(yàn)推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認(rèn)真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,遵照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益、服務(wù)提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極響應(yīng),確保了組織有力,工作的持續(xù)推進(jìn)。
2.以企業(yè)文化理念為指引,準(zhǔn)確定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。意識決定行動,自覺促進(jìn)發(fā)展。省聯(lián)社負(fù)債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務(wù)為題材,拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,突出了企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進(jìn)、以人為本、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進(jìn)了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進(jìn)行了有機(jī)融合,準(zhǔn)確定位了服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)?!昂V學(xué)”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴(yán)格工作流程,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必做到服務(wù)安全;“自強(qiáng)”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,務(wù)必做到服務(wù)高效;“濟(jì)世”,全體員工要胸懷全局,奉獻(xiàn)社會,務(wù)必做到服務(wù)有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機(jī)結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進(jìn)了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作。3.以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動力,明確服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)涵。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實(shí),文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,實(shí)施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標(biāo)。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中、后臺的文明規(guī)范服務(wù)的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達(dá)到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
二、以教育培訓(xùn)為切入點(diǎn),提高全員的文明服務(wù)意識
為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強(qiáng)對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《##省農(nóng)村信用社負(fù)債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認(rèn)真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考試人員12000余人,覆蓋面達(dá)100%,員工文明規(guī)范服務(wù)意識,遵守職業(yè)道德意識,風(fēng)險(xiǎn)管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動做到了有制度、有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學(xué)習(xí)筆記和
心得體會
。同時(shí),各級機(jī)構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務(wù)拓展培訓(xùn)活動,認(rèn)真查找服務(wù)與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)完善堵塞漏洞、減少服務(wù)差錯率,防范服務(wù)投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
1.開展制度培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。省聯(lián)社以各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),采取分級集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務(wù)方面進(jìn)行的培訓(xùn)就達(dá)到了13000人次,并進(jìn)行了上崗考試,收到了較好效果,同時(shí),按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關(guān)文件,全省農(nóng)村信用社參加本次測試人員有3191人,有力促進(jìn)了員工文明規(guī)范服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務(wù)##操作能力的提高。2.開展骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn),建立服務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)。省聯(lián)社在注重全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,十分注重骨干人員的強(qiáng)化培訓(xùn),先后進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)500名骨干師資培訓(xùn),又對全省推選的百名服務(wù)示范人員、百名服務(wù)標(biāo)兵、百名輔導(dǎo)員進(jìn)行了能力拓展型的強(qiáng)化培訓(xùn),采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標(biāo)兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)工作的輔導(dǎo)工作。3.豐富培訓(xùn)素材,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。為使上述學(xué)習(xí)教育活動更有針對性與時(shí)效性,省聯(lián)社負(fù)債管理部先后編寫了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)教材》,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧##的主題拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《##省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,印發(fā)了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的推進(jìn)意見》和《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《##省農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材,通過上述教材,采取“重點(diǎn)集中,骨干先行,標(biāo)準(zhǔn)示范,送教上門,自學(xué)為主,集中提升”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式,用新理念教育職工,用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
三、
以制度落實(shí)為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理工作
省聯(lián)社針對服務(wù)工作反彈性強(qiáng),管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務(wù)的重點(diǎn)和措施,強(qiáng)化了層級推進(jìn)和層級管理工作。
1.強(qiáng)化服務(wù)管理,建立服務(wù)工作的“五個機(jī)制”。一是建立了層級的服務(wù)管理機(jī)制,各級管理機(jī)構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的充分到位。二是建立全員的自我約束機(jī)制,通過建立和落實(shí)服務(wù)責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制等辦法,加強(qiáng)全員,尤其是一線人員的服務(wù)評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。三是建立業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)督機(jī)制,分專業(yè)包服務(wù)優(yōu)化工作,層層設(shè)立服務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的業(yè)務(wù)管理部門自律監(jiān)督機(jī)制。四是建立了檢查、評價(jià)和督辦機(jī)制,各級服務(wù)管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務(wù)檢查和評價(jià)外,加強(qiáng)了對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進(jìn)行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報(bào),有章必循、違章必究,敦促服務(wù)管理工作落實(shí)到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務(wù)管理的“軟手段”為“硬手段”,強(qiáng)化對各級服務(wù)管理部門的量化考核工作,引入固化的評價(jià)分值體系,獎優(yōu)罰劣,達(dá)到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務(wù)管理的考核評價(jià)機(jī)制。2.完善監(jiān)督檢查,實(shí)行檢查評價(jià)“三掛鉤”。一是不斷完善《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機(jī)構(gòu)能否因地制宜制定服務(wù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法與考核評價(jià)掛鉤。二是將對員工的服務(wù)評價(jià)與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀(jì)的員工,除給予相應(yīng)的紀(jì)律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務(wù)工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,定點(diǎn)式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價(jià)作為對各級機(jī)構(gòu)工作評價(jià)的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險(xiǎn),以檢促優(yōu)”的工作機(jī)制。3.進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查,有效促進(jìn)服務(wù)提升。省聯(lián)社成立以來,服務(wù)管理工作嚴(yán)格按照“靠制度管人、管事、管風(fēng)險(xiǎn)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進(jìn)行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進(jìn)行了三次“過細(xì)化”復(fù)查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時(shí)44天,分三個組對34個縣級聯(lián)社,72家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、職業(yè)形象、服務(wù)技能、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施、受理客戶投訴和業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容,詳細(xì)列舉了受檢單位存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患,處理處罰相關(guān)責(zé)任人215人。省級檢查工作結(jié)束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),對各地區(qū)的服務(wù)管理差異進(jìn)行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查情況的通報(bào)》,并要求各市對檢查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,上交整改報(bào)告,有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提升。2007年我們根據(jù)新的情況,對全省農(nóng)村信用社的服務(wù)工作再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的檢查,以期通過反復(fù)的高質(zhì)量檢查,達(dá)到服務(wù)深入人心,服務(wù)成為自覺行動的根本目的。
四、以典型引路,進(jìn)行層級推進(jìn),全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務(wù)創(chuàng)建的原則要求,結(jié)合##省農(nóng)村信用社實(shí)際,我們確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進(jìn),全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務(wù)工作方針,全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。
1.全力做好基礎(chǔ)夯實(shí)工作,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與員工個人服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等的制定標(biāo)準(zhǔn),形成“大服務(wù)”的格局,夯實(shí)服務(wù)工作的制度基礎(chǔ)。二是從檢查入手,切實(shí)解決服務(wù)中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實(shí)服務(wù)工作的檢查基礎(chǔ)。三是從人員入手,全面提升服務(wù)技能,形成外有壓力,內(nèi)有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎(chǔ)性工作,為高起點(diǎn)參賽與服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎(chǔ)。2.文明規(guī)范服務(wù)工作成績顯著,服務(wù)工作能力大幅提升。為取得文明規(guī)范服務(wù)工作的重點(diǎn)突破,省聯(lián)社以參加行業(yè)間競賽活動為契機(jī),從抓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,全面貫徹《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及其實(shí)施細(xì)則,制定了《關(guān)于參加遼寧省銀行業(yè)營業(yè)窗口2006年度文明規(guī)范服務(wù)競賽活動的方案》,嚴(yán)格篩選了45家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)參賽,通過采取現(xiàn)場檢查、電話詢問、監(jiān)督暗訪等方式全面了解參賽單位的工作開展情況,找出存在的問題,及時(shí)給予解決,最終有13家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌單位,有29家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位,其中:鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部脫穎而出,被評為全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位,為全省農(nóng)村信用社爭得了榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的重要突破,促進(jìn)全省農(nóng)村信用社服務(wù)工作水平得到大力提升。3.突出典型引路,有效進(jìn)行層級推進(jìn)。我們主要是通過抓單位與個人兩個典型,進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)的層級推進(jìn)。一是以獲得全國文明規(guī)范服務(wù)示范單位稱號的岫巖聯(lián)社營業(yè)部為標(biāo)準(zhǔn),帶動其他參加銀行業(yè)規(guī)范服務(wù)競賽的12家金牌單位和29家先進(jìn)單位的文明規(guī)范服務(wù)工作。二是以42家省級以上獲獎單位為典型,推進(jìn)全省農(nóng)村信用社的“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作。三是以“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”為示范,全面推進(jìn)全省2689家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。四是以“百名服務(wù)標(biāo)兵”、“百名服務(wù)示范人員”、“百名服務(wù)輔導(dǎo)員”和骨干師資人員為示范個人,采取逐一網(wǎng)點(diǎn)“送教上門”的方式進(jìn)行服務(wù)示范,推動15000名柜臺人員服務(wù)能力的不斷提升,進(jìn)而推動全員服務(wù)能力的不斷優(yōu)化,達(dá)到全省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的典型引路和層級推進(jìn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的規(guī)范化和長效化。4.以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為先導(dǎo),全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。全面深化全省農(nóng)村信用社的“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動,通過典型引路和層級推進(jìn),帶動企業(yè)形象的逐步提升,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。按照《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《##省農(nóng)村信用社柜面從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)方案》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽評比管理暫行辦法》等一系列文件,進(jìn)一步明確文明規(guī)范服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、方向和措施辦法。在服務(wù)工作中形成“互幫互學(xué)、梯次推進(jìn)”的格局。同時(shí)主動與其他金融機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,虛心請教,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和管理方法,著力加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)理念的培訓(xùn),帶動全轄服務(wù)水平的提升,全面推動全省農(nóng)村信用社的行風(fēng)建設(shè)。
五、以長效機(jī)制建設(shè)為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)
在文明規(guī)范服務(wù)工作中,我們始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼修,全面規(guī)范,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效”的工作思路,以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主線,以構(gòu)建長效機(jī)制為目標(biāo),突出抓好服務(wù)精神、服務(wù)觀念、服務(wù)制度、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督評價(jià)工作,全力構(gòu)建以豐富和完善文明規(guī)范服務(wù)和服務(wù)管理控制為基礎(chǔ)的服務(wù)文化建設(shè)。做到了有方案、有部署、有檢查、有獎懲,創(chuàng)新工作方式,不斷出臺富有成效的工作措施。在實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的同時(shí),探索建立文明規(guī)范服務(wù)和服務(wù)文化建設(shè)的長效機(jī)制。
1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)”與“服務(wù)”的互促互補(bǔ)?!柏?cái)氣隨人氣旺而興,人氣隨人心聚而旺”,當(dāng)服務(wù)延伸到一定程度時(shí),會由一種產(chǎn)品附加轉(zhuǎn)化成為一種獨(dú)立的“產(chǎn)品”,而這種產(chǎn)品也會直接吸引消費(fèi)群體,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村信用社的服務(wù)從原始階段,強(qiáng)調(diào)服務(wù)安全,走過了初級階段,強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度,目前已經(jīng)逐步邁向中級階段,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用客戶心理學(xué),通過差別化管理,服務(wù)多樣的客戶群體,要想在業(yè)務(wù)上有深度發(fā)展,服務(wù)也必須由傳統(tǒng)的表象型向構(gòu)建核心企業(yè)文化方向轉(zhuǎn)變,要樹立“客戶為根、效益為重”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)”與“業(yè)務(wù)”的互促互補(bǔ),使服務(wù)達(dá)到更高級階段,強(qiáng)調(diào)為客戶資金增值,使客戶的資金變成客戶資本,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。2.全面推行文明規(guī)范服務(wù)“格式化、作業(yè)式”的監(jiān)督檢查制度,建立業(yè)務(wù)與管理“雙線”監(jiān)督檢查機(jī)制。只有建立長效機(jī)制,才能確保服務(wù)文化建設(shè)的長效目標(biāo)。在實(shí)踐中我們體會到,這種機(jī)制應(yīng)該是建立在全面覆蓋、全員負(fù)責(zé)、全流程控制的基礎(chǔ)上的工作機(jī)制,監(jiān)督檢查是統(tǒng)領(lǐng)這一機(jī)制的主線。所以,我們在全面總結(jié)以往監(jiān)督檢查制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查方法,全面完善了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法,并在全系統(tǒng)推行,這種檢查方式,把經(jīng)營管理的相關(guān)規(guī)章制度“貫通串聯(lián)”起來,使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和操作責(zé)任,更主要的是把監(jiān)督檢查的內(nèi)容、責(zé)任、處理方式與時(shí)限等完全以表格形式固化,充分實(shí)現(xiàn)了專業(yè)部門與服務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查合力,形成“自查、互查、復(fù)查”三線服務(wù)監(jiān)督檢查防線,加強(qiáng)了相互監(jiān)督、相互制約,形成了各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制。3.全面開展從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們深深了解當(dāng)前在全國深化農(nóng)村信用社體制改革的新形勢下,作為農(nóng)村金融企業(yè),要在激烈的市場競爭中立足,就必須充分發(fā)揮好“以人為本”的服務(wù)管理思想,進(jìn)一步挖掘全體員工的內(nèi)在潛力,形成凝聚力、創(chuàng)新力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力與競爭力,“以人為本”的服務(wù)文化建設(shè),必須立足抓實(shí)、抓好人本管理工作和隊(duì)伍建設(shè)工作。一是要逐步培養(yǎng)一批能研究、懂教授、會檢查、善指導(dǎo)的高素質(zhì)專業(yè)骨干隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍在服務(wù)管理、服務(wù)實(shí)踐和服務(wù)檢查中發(fā)揮強(qiáng)有力的帶動作用。二是要提高人員的自我學(xué)習(xí)能力,爭取半數(shù)以上的骨干人員能通過自學(xué)和培訓(xùn)及時(shí)掌握新業(yè)務(wù)操作技能,在綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中起到“傳、幫、帶”的師資和骨干作用。三是要科學(xué)實(shí)施“人本管理”的相關(guān)策略,要堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵的有機(jī)結(jié)合,提高思想認(rèn)識,深挖職工潛力,要確立“按貢獻(xiàn)大小分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的激勵制度,要積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)員工的向心力,切實(shí)推動服務(wù)文化建設(shè)的長足發(fā)展。4.完善服務(wù)管理的組織指揮體系,構(gòu)建服務(wù)應(yīng)急處理機(jī)制。為切實(shí)推進(jìn)服務(wù)工作,鞏固服務(wù)工作成果,全面落實(shí)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引,我們出臺了《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)化了服務(wù)管理工作,完善了各級的組織指揮部門,明確了責(zé)任主體,正在逐步建立服務(wù)管理的預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,正在著手編寫《##省農(nóng)村信用社客戶服務(wù)管理手冊》、《##省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)集錦》和《遼寧省農(nóng)村信用社vip客戶服務(wù)細(xì)則》等服務(wù)管理方面的制度文本,并針對存在的問題加以改進(jìn)和完善,推動文明規(guī)范服務(wù)工作深入、持久的開展,力爭在三至五年內(nèi)將全省農(nóng)村信用社服務(wù)工作提升到同業(yè)先進(jìn)水平。5.深入開展文明規(guī)范服務(wù)系列活動,做到服務(wù)工作有聲有色有成效。我們深知要想使文明規(guī)范服務(wù)長效化,必須以系列活動為載體,以學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練為手段,以服務(wù)宣傳和服務(wù)踐行活動為內(nèi)容,以主題活動為高潮,全力營造“構(gòu)建和諧金融環(huán)境、塑造和諧服務(wù)形象”為主題的長效化的文明規(guī)范服務(wù)創(chuàng)建活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè),積極穩(wěn)妥地開展文明規(guī)范服務(wù)各項(xiàng)工作。二是隆重召開了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)推進(jìn)大會。表彰了2006年中國銀行業(yè)、省銀行業(yè)和自身評選的各類服務(wù)先進(jìn)單位與個人,進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,發(fā)表了《深入開展文明規(guī)范服務(wù)工作的倡議書》,為獲得中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位稱號的鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了隆重的掛牌儀式,通過大會的召開,展示了全省農(nóng)村信用社積極創(chuàng)建和諧金融環(huán)境的自信心與責(zé)任感,強(qiáng)化了各級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)服務(wù)管理的決心,在全省農(nóng)村信用社掀起了進(jìn)一步加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)工作的高潮。三是積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動。本年內(nèi),開展層級的學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練與競賽活動,深度開展宣傳教育和服務(wù)踐行活動,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)開展聲勢浩大的主題服務(wù)日活動,開展送金融知識下鄉(xiāng)系列活動,活動期間,全系統(tǒng)要掀起廣泛的活動熱潮,采取積極措施完善服務(wù)工作機(jī)制和軟硬件條件,梳理業(yè)務(wù)操作規(guī)程,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是開展從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動。通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,開展從業(yè)人員職業(yè)操守大討論,組織學(xué)習(xí)測試,努力規(guī)范全體從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。積極宣傳服務(wù)公約,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,組織開展文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。以開展從業(yè)人員職業(yè)操守教育促進(jìn)文明規(guī)范服務(wù)質(zhì)的提升,通過以文明規(guī)范服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,提升##省農(nóng)村信用社的社會形象和綜合競爭力,全力助推“和諧金融環(huán)境”與“和諧服務(wù)形象”的塑造。在省聯(lián)社成立的近兩年時(shí)間內(nèi),我們通過不斷實(shí)踐,在文明規(guī)范服務(wù)工作中有了一些心得,取得了一些成績,這些成績的取得得益于中國銀監(jiān)會和中銀協(xié)、省銀監(jiān)局和省銀協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,源于“同生共贏”核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng),源于“篤學(xué)、厚德、自強(qiáng)、濟(jì)世”企業(yè)文化理念的推動,生發(fā)于廣大員工的積極參與,是農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工向心力、凝聚力、親和力和創(chuàng)造力的具體展現(xiàn)。相比同業(yè),我們還有較大的差距,我們將持續(xù)推動“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的深入開展,努力把服務(wù)做成“品牌”,把“服務(wù)”打造成營銷各種金融產(chǎn)品的平臺,實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)競爭中鑄就精品的服務(wù)目標(biāo),全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),為構(gòu)建具有##省農(nóng)村信用社特色的服務(wù)文化體系,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)農(nóng)信人的力量。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇二
在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競爭是榮譽(yù)的競爭,也是服務(wù)的競爭。銀行作為是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的。銀行需要不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。
分的認(rèn)知
銀行職員作為文明服務(wù)的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解,將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去,才會實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)的理念。
要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與。完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎罰兌現(xiàn),實(shí)施“一把手”工程,搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會形象,影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行每個機(jī)構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、配合,增強(qiáng)服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
務(wù)的基礎(chǔ)
工作人員需要定期接受培訓(xùn),加強(qiáng)大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業(yè)務(wù)基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊(duì)等待時(shí)間。通過員工的刻苦訓(xùn)練,使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,也取得了顯著成績。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。
豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強(qiáng)對市場的調(diào)查、預(yù)測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)以及“柜臺有限,服務(wù)無限”的服務(wù)精神,充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,發(fā)動全員做好宣傳,穩(wěn)定和爭取更多客戶,特別是在糧補(bǔ)發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應(yīng)的便利。推出延時(shí)營業(yè)、上門服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。
如果我行做到了“文明服務(wù)”,這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢,同時(shí)也會將我行的實(shí)力推進(jìn)一個臺階,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口申報(bào)材料
近年來,大面支行抓創(chuàng)建,強(qiáng)素質(zhì),講文明,優(yōu)服務(wù),從嚴(yán)治社,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,從人員構(gòu)成到現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施、內(nèi)部管理,都上了一個新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上贏得了客戶,擴(kuò)大了市場占有份額,推動了支行各項(xiàng)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主題,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、爭當(dāng)服務(wù)能手、樹立創(chuàng)新精神,強(qiáng)化效率觀念。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇三
“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取有效措施,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新豐富活動載體,認(rèn)真進(jìn)行深查嚴(yán)糾,健全完善管理機(jī)制,著力打造學(xué)習(xí)型集體、樹立實(shí)干型作風(fēng)、造就廉潔型隊(duì)伍、建設(shè)效率型機(jī)關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護(hù)社會穩(wěn)定能力,為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的司法保障。
要把組織領(lǐng)導(dǎo)作為開展“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的關(guān)鍵。堅(jiān)持把“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,對全院機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、督促、檢查。院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門積極抓,各部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。深入開展科學(xué)發(fā)展觀等教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
扎實(shí)開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動,進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎(chǔ),鞏固思想防線。開展司法作風(fēng)大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機(jī)關(guān)高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。落實(shí)廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。開展“小金庫”專項(xiàng)清理,健全完善車輛管理、行政管理、財(cái)物管理等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。
要把提升司法水平作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。以“審判質(zhì)效年”活動為抓手,堅(jiān)持公正效率不動搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系等工作制度,實(shí)施審核把關(guān)、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機(jī)制,不斷提高審判管理的針對性和實(shí)效性。嚴(yán)格落實(shí)二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達(dá)制度,完善案件裁判標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高全院審判水平。建立錯案責(zé)任終身追究機(jī)制,統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究程序,限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓(xùn)力度,實(shí)施全員輪訓(xùn),不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務(wù)新發(fā)展的`能力和素養(yǎng)。
要把維護(hù)好群眾根本利益作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的最終目的。依法公正審理勞動爭議、醫(yī)療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權(quán)益的案件,切實(shí)維護(hù)好人民群眾應(yīng)當(dāng)享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、文化權(quán)利和社會權(quán)利;開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”活動,大力弘揚(yáng)馬錫五審判精神,組織法官深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續(xù)推行法院開放日、庭審網(wǎng)絡(luò)直播和裁判文書上網(wǎng),真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權(quán)威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇四
過去一年里,在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,____區(qū)第一人民醫(yī)院普外一區(qū),緊密圍繞醫(yī)院的中心工作,結(jié)合醫(yī)院“以人為本,全面發(fā)展,建設(shè)醫(yī)院”的中心任務(wù),堅(jiān)持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),以文明服務(wù)為導(dǎo)向,以提高科室綜合滿意度為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,取得發(fā)可喜的成績,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步改善,社會信譽(yù)進(jìn)一步提高??偨Y(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳,牢固為民服務(wù)的.認(rèn)識
定期組織全體團(tuán)員青年學(xué)習(xí)青年文明號活動的文件精神,深刻領(lǐng)會活動內(nèi)容要求,總結(jié)各階段的成績和存在問題,每季度進(jìn)行自評,及時(shí)加以完善。同時(shí),借助開展青年文明號活動,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要性。深刻領(lǐng)會活動主題:弘揚(yáng)職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績;和活動口號:真心換真情,服務(wù)更溫謦。加強(qiáng)醫(yī)院精神(團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn))教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,學(xué)習(xí)文明用語五十條和服務(wù)忌語五十條,積極參加醫(yī)院舉辦的職業(yè)道德培訓(xùn)。通過一系列的教育活動,使全體團(tuán)員青年明確活動宗旨,提高認(rèn)識,自覺地投入到活動中去。
二、完善制度,提高科室的綜合素質(zhì)
青年文明號的工作重點(diǎn)就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世,面對日益加快的醫(yī)療市場化進(jìn)程,當(dāng)務(wù)之急是要加快人才培養(yǎng),加強(qiáng)??平ㄔO(shè),煉好內(nèi)功,增強(qiáng)競爭力。出色完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),充分體現(xiàn)了我科的綜合實(shí)力。
三、文明服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系
科室把“青年文明號”活動與醫(yī)院的中心任務(wù)相結(jié)合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平,科室全體人員全情投入,想方設(shè)法推出便民新舉措,采取了多項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持原來群眾滿意的便民措施,如實(shí)行了首診醫(yī)師談話制度;經(jīng)治醫(yī)師3-7天內(nèi)家屬訪談制度;要求醫(yī)護(hù)人員早上進(jìn)入病室先向病人問聲好;經(jīng)治醫(yī)師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫(yī)師要向病人介紹自己代查房;經(jīng)治醫(yī)師要常規(guī)對所管病人進(jìn)行至少一次健康宣教;應(yīng)用自費(fèi)、貴重藥物,進(jìn)行重要的檢查(ct、mr、ect、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項(xiàng)便民措施,如:對新入院病人,護(hù)士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進(jìn)行入院宣教;為夜間入院病人準(zhǔn)備生活用品;在洗手間設(shè)置開水籠頭警示標(biāo)志,以防病人燙傷,對新入院病人當(dāng)天未進(jìn)早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數(shù);每周進(jìn)行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯(lián)誼會,對病人及家屬定期進(jìn)行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽(yù);并且為有需要的病人上門服務(wù),通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。
四、不斷完善,建設(shè)群眾滿意的科室
病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標(biāo)。我們以群眾的滿意度來作為檢驗(yàn)開展創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過設(shè)立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時(shí)地采取防范措施,至今未受到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,此外科內(nèi)定期對醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監(jiān)督,使創(chuàng)建活動順利進(jìn)行,科室好人好事不斷涌現(xiàn),去年收到表揚(yáng)信20封,錦旗12面。
團(tuán)員青年充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在科內(nèi)多次急、難、重的搶救任務(wù)中,一馬當(dāng)先,充分體現(xiàn)了青年人勇于進(jìn)取的精神,受到了家屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。團(tuán)員青年踴躍參加各項(xiàng)義工活動,積極參加大良地區(qū)義工服務(wù)日大型義診咨詢活動,多次參加了醫(yī)療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù),利用蓮文化帶動低碳生活、環(huán)保節(jié)約大行動,利用每人每日一元基金到山區(qū)助學(xué)行動。
在過去的一年里,普外一區(qū)以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,服務(wù)舉措推陳出新,醫(yī)療技術(shù)精益求精,科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,更好地為群眾健康服務(wù)。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇五
6月份的總結(jié)早就該寫,十一假期光忙著玩了,現(xiàn)在才補(bǔ)上,這是程程幼兒園生活的第一個月,一定要好好總結(jié)一下。
6月份一共21個工作日,程程生病了兩次,一次缺勤三天,總出勤15天,超過三分之二,按照工程大學(xué)規(guī)定,可以參加期末考試,呵呵。十月份目標(biāo),爭取成為全勤的小朋友。
由于提前做了充分的準(zhǔn)備,程程在心里對幼兒園并不排斥,雖然經(jīng)常每天哭咧咧的進(jìn)教室,但還是很認(rèn)命的自己走,從來沒有勾著我脖子不松手的時(shí)候。每天晚上回家,也很主動的提幼兒園的事,喜歡假扮老師,讓我和程爸當(dāng)小朋友。
在幼兒園學(xué)了很多東西,尤其是英語,已經(jīng)會唱好幾首英文兒歌了,發(fā)音不是很準(zhǔn)確,我經(jīng)常聽不懂,還好幼兒園白板上都寫了教學(xué)進(jìn)度,我再慢慢幫他糾正。
跟老師交流,程程有點(diǎn)黏老師,這個應(yīng)該是我的責(zé)任,前期灌輸?shù)臅r(shí)候,為了讓他有充分的安全感,總是跟他說有事找老師,有老師在就像有媽媽在一樣,是安全的?,F(xiàn)在知道了很多小朋友名字,我就天天在家提那些外向開朗的,讓程程早點(diǎn)粘著他們?nèi)ァ?BR> 程程不睡午覺也是讓老師發(fā)愁的一件事情,平時(shí)在家12點(diǎn)上床,有時(shí)候骨碌到2點(diǎn)才能睡著,而幼兒園2點(diǎn)都該起床了,我問程程為啥不睡,他說擔(dān)心睡著了媽媽不來接他,看來還是沒有安全感,只能一點(diǎn)點(diǎn)讓他適應(yīng)了。不睡午覺,晚上回家7點(diǎn)多就睡了,總睡眠倒也還可以,但鬧覺作妖也是夠煩人的。
在幼兒園從來沒有弄濕衣服,尿濕褲子,洗手知道挽袖子,自理能力飛速提高。不過聽老師說,吃飯還總是要喂,自己吃飯也是十月份應(yīng)該鍛煉的。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇六
2017年,**市***在精神文明建設(shè)工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆二中、三中全會精神,貫徹落實(shí)系列講話精神,緊緊圍繞市政府中心工作,以建設(shè)文明**、提升**形象為目標(biāo),廣泛開展中國特色社會主義和中國夢學(xué)習(xí)教育,積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,以創(chuàng)建全國文明城市統(tǒng)籌群眾性精神文明創(chuàng)建活動,扎實(shí)推進(jìn)青少年思想道德教育,著力推進(jìn)誠信建設(shè)制度化、志愿服務(wù)制度化,不斷提升職工文明素質(zhì)和文明程度,為建設(shè)富裕和諧美麗新**做出了積極貢獻(xiàn)。
播中,我單位微博和網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者微博互動,形成網(wǎng)上文明傳播合力。
二、建全志愿服務(wù)隊(duì)伍,廣泛開展志愿服務(wù)活動
在全市開展的文明單位社區(qū)“奉獻(xiàn)園”活動中,制定下發(fā)了《**市***開展文明單位社區(qū)“奉獻(xiàn)園”活動實(shí)施方案》。按照人人爭當(dāng)志愿者的精神要求,組織51名職工填寫《志愿者登記表》,全院志愿者注冊率達(dá)到95%。志愿者及時(shí)到錦繡社區(qū)聯(lián)系對接,摸清了服務(wù)對象、明確了服務(wù)項(xiàng)目,制定了長效方案,為下一步做好志愿服務(wù)打下了基礎(chǔ)。殘疾人徐秀玉是***志愿者關(guān)注的對象,6月30日上午,***第一小組的志愿者相約去看望老人,為老人送去了方便面、酸奶等慰問品。7月3日下午,在錦繡社區(qū)孫彩萍同志的帶領(lǐng)下,***志愿者看望慰問了空巢老人袁秀蓮。袁秀蓮老人已經(jīng)88歲高齡了,唯一的女兒因病去世,獨(dú)自一人居住,看到志愿者的到來,高興的拉住志愿者的手表示感謝。同日,志愿者們還看望了**小區(qū)殘疾人王青民。在“慈善一日捐”活動在,廣大職工積極參與,共捐款5250元,為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)自己的'一份愛心。
6月27日,按照市文明辦的總體部署,***文明志愿者在早晨上班高峰期開展文明交通志愿者服務(wù)活動。此次活動中,***8名文明志愿者,在勝利路與振興路交叉口進(jìn)行了維持交通秩序、倡導(dǎo)文明交通出行、勸阻不文明行為的志愿服務(wù)。勝利路與振興路交叉口是我市重要的交通路口之一,沿街單位門市多,人流和車流量大?;顒悠陂g,文明志愿者為過往行人提供義務(wù)服務(wù),為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、秩序良好,和諧有序的城市形象,做出了積極的貢獻(xiàn)。
三、提升創(chuàng)建成果,積極參與爭創(chuàng)全國文明城市
2
持續(xù)開展“講文明、守秩序、愛**”主題實(shí)踐活動。組織志愿者,推廣普及文明禮儀知識,發(fā)放《市民公共文明手冊》和《市民文明禮儀手冊》、《**市創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)情況向市民的報(bào)告》到每樓每戶。積極“文明城市創(chuàng)建我參與”有獎知識競賽。堅(jiān)持評選文明科室等先進(jìn)集體。在全院倡導(dǎo)“文明排隊(duì)”、“文明乘車”、“文明旅游”、“文明上網(wǎng)”、“文明餐桌”等。積極開展“以**為榮,為**增光”活動,增強(qiáng)廣大職工的家園歸屬意識、家園責(zé)任意識和家園奉獻(xiàn)意識,激發(fā)熱愛**、建設(shè)**的熱情。深入宣傳《旅游法》和《中國公民出境旅游文明行為指南》、《中國公民-國內(nèi)旅游文明行為公約》,做好文明旅游宣傳引導(dǎo)工作,引導(dǎo)職工形成守法旅游、文明旅游意識和習(xí)慣。大力實(shí)施文明交通行動,組織開展文明交通志愿服務(wù)活動和公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)活動,進(jìn)一步優(yōu)化公共秩序。
四、圍繞立德樹人,扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
為落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),培養(yǎng)未成年人愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的良好風(fēng)尚。***充分利用海南育種基地的優(yōu)勢,和市科協(xié)合作共建了海南農(nóng)業(yè)科普教育示范基地,積極探索以基地為平臺,以夏(冬)令營為抓手的青少年科普教育工作新機(jī)制。7月-8月組織三批夏令營30余名中小學(xué)生赴海南學(xué)習(xí)參觀,營員們在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)新知識新技術(shù)的同時(shí),其科技素質(zhì)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
《服務(wù)精神文明建設(shè)工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇七
為了確保供電服務(wù)宣傳月活動的正常開展,我所成立了由所長楊小海同志任組長的供電服務(wù)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,楊小海、鄭利君負(fù)責(zé)大客戶走訪活動,羅建負(fù)責(zé)扶貧幫困送溫暖活動,巨凱瑞負(fù)責(zé)影像資料的搜集工作,毛紅兵負(fù)責(zé)供電服務(wù)月活動各種資料的整理工作,其他人員緊密配合。同時(shí)制定了供電服務(wù)月活動實(shí)施方案,共分為三個階段組織實(shí)施。
我們組織全體職工,召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣公司關(guān)于開展供電服務(wù)宣傳月活動的通知精神,對《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》和《整套服務(wù)方案流程》進(jìn)行專題培訓(xùn),結(jié)合本次活動的主題是用心服務(wù),讓行動比口號更精彩,進(jìn)一步加強(qiáng)全所職工的服務(wù)意識,牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)流程,創(chuàng)建和諧用電環(huán)境,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使職工認(rèn)識到開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作是緊密結(jié)合、相輔相成、統(tǒng)一提高的,同時(shí)也對自身素質(zhì)的提高和良好形象的樹立有了更進(jìn)一步的發(fā)展,為圓滿完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建活動打好基礎(chǔ)。
根據(jù)我所供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的實(shí)施方案及工作安排,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
1、開展?fàn)I業(yè)服務(wù)窗口專項(xiàng)治理活動,充分發(fā)揮營業(yè)廳服務(wù)功能。營業(yè)廳要做到服務(wù)人員相對固定,統(tǒng)一著裝,文明用語,業(yè)務(wù)接洽嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制;統(tǒng)一營業(yè)窗口擺放的宣傳資料,按照公司形象識別標(biāo)準(zhǔn)印制供電所名片和各種宣傳資料,并按統(tǒng)一要求擺放在窗口顯要位置;同時(shí)對營業(yè)廳的牌匾進(jìn)行清理,營業(yè)廳的宣傳資料要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。
2、3月15日我所組織六名職工在橫水信用社門前開展供電服務(wù)宣傳活動,懸掛“用心服務(wù),讓行動比口號更精彩”橫幅一面,共發(fā)放十項(xiàng)服務(wù)承諾、安全用電畫冊、安全用電常識1000多份,用電咨詢6次。
3、在3月18日開展客戶經(jīng)理走訪客戶活動,我所客戶經(jīng)理?xiàng)钚『?、鄭利君分別對我所轄區(qū)內(nèi)的銅牌用戶:寶雞英特利果蔬有限公司和雙力鑄造廠進(jìn)行了走訪,主要宣傳了縣公司的營銷政策及供電所向客戶提供的服務(wù)情況,與客戶建立了溝通渠道,了解了客戶的用電需要和存在問題,征求兩戶銅牌用戶對我們供電單位提出的意見和建議,并做了詳細(xì)的走訪筆錄。
4、3月19日至26日,利用抄表、收費(fèi)的時(shí)間,由各臺區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的動力、照明用戶進(jìn)行了走訪,印制散發(fā)客戶意見征求表二百余份,收回意見征求表140份,廣泛征求了各類用電客戶對供電單位的意見和建議,對廣大客戶的意見和建議進(jìn)行歸納整理,調(diào)查供電服務(wù)客戶滿意率達(dá)99%以上,得到了廣大用戶的一致好評,主要存在問題是個別企業(yè)用戶對抗旱季節(jié)因負(fù)荷增大電壓偏低不太滿意;解決措施是建設(shè)35kv變電站1座,此項(xiàng)工作正在組織實(shí)施當(dāng)中,計(jì)劃在12月前完成。
5、活動期間,我們還開展了“扶貧幫困送溫暖”活動,結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際用電情況,對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、五保戶、殘疾人。
軍烈屬以及打工族在歷年資料基礎(chǔ)上重新進(jìn)行摸底造冊,對確需援助的困難客戶和弱勢人群,確定服務(wù)人員,明確責(zé)任和義務(wù),定期開展“一對一”的幫扶活動,3月18日至20日,對橫水村十組王紅武等貧困戶免費(fèi)進(jìn)行了的用電檢查與下戶線及戶內(nèi)線的更換和整理,使他們的用電得到了保障,解決了他們的后顧之憂,使他們感受到了供電企業(yè)所帶來的溫暖。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇八
我叫xxx,來我們公司已經(jīng)三個月,我在洗車這個崗位上工作。時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了,這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響。三個月的考驗(yàn),我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態(tài),從而能夠更快的去適應(yīng)社會,懂得了處事,不在像以前那么魯莽,學(xué)會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待自己的工作。再此,還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)與支持!
回想起三個月洗車工作,心中很有感觸,此時(shí)所寫的的述職報(bào)告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗(yàn),一次總結(jié),是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,讓我對工作有了一個全新的態(tài)度。做為一名洗車工,我認(rèn)識到了作為洗車的重要性,意識到了自己工作的職責(zé),以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。
第一階段是一個適應(yīng)期,在剛來公司的時(shí)候,因?yàn)槿鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時(shí)會出一些小問題,讓自己的工作有點(diǎn)被動,后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo),我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),從基本做起。記得有一次,由于我的失職,在快下班的時(shí)候,對自己放松了要求,在擦漆面過底邊的時(shí)候我隨意已過,也沒有去檢查,客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥,由于我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,從那件事以后,我做事變得更細(xì)心,學(xué)會了更進(jìn)一步去考慮問題,所以我也在不斷進(jìn)步,不斷提高自己的辦事效率。
第二階段是一個成長期,沒有前段時(shí)間工作時(shí)的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作,更加認(rèn)真的去對待自己的`工作。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作,雖然都是一些簡單而又細(xì)小的的工作,但每一個細(xì)節(jié)對于我來說都不是那么簡單。接待好每一位客戶,讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念——用心服務(wù),創(chuàng)造卓越。我想只有本著這樣的服務(wù)理念,我們才能把自己的工作做得更好。
第三階段是個成熟期,在經(jīng)歷一段時(shí)間的考驗(yàn)后,我能夠更好的融入公司,把自己當(dāng)做公司的主人,去發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余,我經(jīng)常去與公司的同事溝通,了解。當(dāng)我有什么不懂的地方請教時(shí),他們會都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價(jià),因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時(shí)變得更加主動些,而往往也會得到一些想不到的收獲。有一次與一位客戶聊的很投機(jī),最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng),他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的,我也算交了個朋友。還有一次,有一位客戶在我們公司門前徘徊,我上前去與他交流,他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉,于是我為他介紹下我們公司的情況,zui他來我們公司做了保養(yǎng),這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以,作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn),思索問題,公司的每一位員工也應(yīng)該如此,只有這樣我們公司才能走得更遠(yuǎn),走得更高。
即將進(jìn)入車間,又將面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),但我相信自己,我也一定會珍惜機(jī)遇勇于接受挑戰(zhàn)的,如能有幸進(jìn)入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點(diǎn)滴做起,向師傅虛心請教,向同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的技能。在工作中學(xué)會積極主動不怕吃苦,腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí),繼續(xù)增強(qiáng)自己的綜合素養(yǎng),做一名合格的xx員工。
非常感謝公司給了我一個常識的機(jī)會,因?yàn)檫@是我走校園后的第一份正式工作,我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我,作出了付出,我也會盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報(bào)公司。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇一
##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
為客戶提供文明規(guī)范服務(wù)是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。2005年7月20日,##省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務(wù),我們把文明規(guī)范服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自2006年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式,完善服務(wù)創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響 “2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務(wù)工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務(wù)“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和百名服務(wù)標(biāo)兵”的評選表彰工作,其中有42家網(wǎng)點(diǎn)分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位、金牌單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)將我們認(rèn)真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作,創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)文化的主要做法匯報(bào)如下。
一、以企業(yè)核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務(wù)文化創(chuàng)建工作##省農(nóng)村信用社經(jīng)過50多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時(shí),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運(yùn)用效率低、服務(wù)手段落后等問題,嚴(yán)重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學(xué)、厚德、自強(qiáng)、濟(jì)世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務(wù)文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進(jìn)行典型引路,開展層級推進(jìn),在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
1.以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點(diǎn)開展服務(wù)文化創(chuàng)建。認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)責(zé)任。企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價(jià)值觀深入理解,認(rèn)識到位,才能擔(dān)負(fù)企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價(jià)值觀教育,采取報(bào)告會、人員培訓(xùn)、典型經(jīng)驗(yàn)推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認(rèn)真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》,踐行《文明服務(wù)公約》,遵照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、服務(wù)”的十字行風(fēng),牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)實(shí)現(xiàn)效益、服務(wù)提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極響應(yīng),確保了組織有力,工作的持續(xù)推進(jìn)。
2.以企業(yè)文化理念為指引,準(zhǔn)確定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。意識決定行動,自覺促進(jìn)發(fā)展。省聯(lián)社負(fù)債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務(wù)為題材,拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,突出了企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進(jìn)、以人為本、應(yīng)變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進(jìn)了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)工作。將企業(yè)文化理念與服務(wù)文化創(chuàng)建進(jìn)行了有機(jī)融合,準(zhǔn)確定位了服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)?!昂V學(xué)”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學(xué)習(xí),深具文化修養(yǎng),務(wù)必做到服務(wù)優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴(yán)格工作流程,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必做到服務(wù)安全;“自強(qiáng)”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務(wù)與服務(wù)的排頭兵,務(wù)必做到服務(wù)高效;“濟(jì)世”,全體員工要胸懷全局,奉獻(xiàn)社會,務(wù)必做到服務(wù)有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務(wù)文化的有機(jī)結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進(jìn)了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務(wù)工作。3.以企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)為動力,明確服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)涵。服務(wù)文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實(shí),文明規(guī)范服務(wù)是服務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們牢牢把握企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務(wù)品牌,實(shí)施服務(wù)精品戰(zhàn)略,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標(biāo)。豐富和完善企業(yè)服務(wù)文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務(wù)到中、后臺的文明規(guī)范服務(wù)的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域的文明規(guī)范服務(wù)到所有業(yè)務(wù)的全面服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達(dá)到企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務(wù)”格局到“大服務(wù)”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務(wù)成為服務(wù)文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
二、以教育培訓(xùn)為切入點(diǎn),提高全員的文明服務(wù)意識
為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強(qiáng)對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓(xùn)工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《##省農(nóng)村信用社負(fù)債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認(rèn)真組織了規(guī)章制度學(xué)習(xí)和崗位服務(wù)技能考試工作,一線參加培訓(xùn)和考試人員12000余人,覆蓋面達(dá)100%,員工文明規(guī)范服務(wù)意識,遵守職業(yè)道德意識,風(fēng)險(xiǎn)管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動做到了有制度、有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學(xué)習(xí)筆記和
心得體會
。同時(shí),各級機(jī)構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務(wù)拓展培訓(xùn)活動,認(rèn)真查找服務(wù)與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)完善堵塞漏洞、減少服務(wù)差錯率,防范服務(wù)投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
1.開展制度培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。省聯(lián)社以各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),采取分級集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務(wù)方面進(jìn)行的培訓(xùn)就達(dá)到了13000人次,并進(jìn)行了上崗考試,收到了較好效果,同時(shí),按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關(guān)文件,全省農(nóng)村信用社參加本次測試人員有3191人,有力促進(jìn)了員工文明規(guī)范服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務(wù)##操作能力的提高。2.開展骨干人員強(qiáng)化培訓(xùn),建立服務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)。省聯(lián)社在注重全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,十分注重骨干人員的強(qiáng)化培訓(xùn),先后進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)500名骨干師資培訓(xùn),又對全省推選的百名服務(wù)示范人員、百名服務(wù)標(biāo)兵、百名輔導(dǎo)員進(jìn)行了能力拓展型的強(qiáng)化培訓(xùn),采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標(biāo)兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)工作的輔導(dǎo)工作。3.豐富培訓(xùn)素材,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。為使上述學(xué)習(xí)教育活動更有針對性與時(shí)效性,省聯(lián)社負(fù)債管理部先后編寫了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)教材》,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧##的主題拍攝了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳教育示范片》,撰寫了《##省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手冊》,印發(fā)了《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的推進(jìn)意見》和《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《##省農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材,通過上述教材,采取“重點(diǎn)集中,骨干先行,標(biāo)準(zhǔn)示范,送教上門,自學(xué)為主,集中提升”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式,用新理念教育職工,用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
三、
以制度落實(shí)為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理工作
省聯(lián)社針對服務(wù)工作反彈性強(qiáng),管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務(wù)的重點(diǎn)和措施,強(qiáng)化了層級推進(jìn)和層級管理工作。
1.強(qiáng)化服務(wù)管理,建立服務(wù)工作的“五個機(jī)制”。一是建立了層級的服務(wù)管理機(jī)制,各級管理機(jī)構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的充分到位。二是建立全員的自我約束機(jī)制,通過建立和落實(shí)服務(wù)責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制等辦法,加強(qiáng)全員,尤其是一線人員的服務(wù)評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。三是建立業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)督機(jī)制,分專業(yè)包服務(wù)優(yōu)化工作,層層設(shè)立服務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的業(yè)務(wù)管理部門自律監(jiān)督機(jī)制。四是建立了檢查、評價(jià)和督辦機(jī)制,各級服務(wù)管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務(wù)檢查和評價(jià)外,加強(qiáng)了對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進(jìn)行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報(bào),有章必循、違章必究,敦促服務(wù)管理工作落實(shí)到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務(wù)管理的“軟手段”為“硬手段”,強(qiáng)化對各級服務(wù)管理部門的量化考核工作,引入固化的評價(jià)分值體系,獎優(yōu)罰劣,達(dá)到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務(wù)管理的考核評價(jià)機(jī)制。2.完善監(jiān)督檢查,實(shí)行檢查評價(jià)“三掛鉤”。一是不斷完善《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機(jī)構(gòu)能否因地制宜制定服務(wù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法與考核評價(jià)掛鉤。二是將對員工的服務(wù)評價(jià)與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀(jì)的員工,除給予相應(yīng)的紀(jì)律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務(wù)工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,定點(diǎn)式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價(jià)作為對各級機(jī)構(gòu)工作評價(jià)的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險(xiǎn),以檢促優(yōu)”的工作機(jī)制。3.進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查,有效促進(jìn)服務(wù)提升。省聯(lián)社成立以來,服務(wù)管理工作嚴(yán)格按照“靠制度管人、管事、管風(fēng)險(xiǎn)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進(jìn)行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進(jìn)行了三次“過細(xì)化”復(fù)查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時(shí)44天,分三個組對34個縣級聯(lián)社,72家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、職業(yè)形象、服務(wù)技能、服務(wù)效率、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施、受理客戶投訴和業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容,詳細(xì)列舉了受檢單位存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患,處理處罰相關(guān)責(zé)任人215人。省級檢查工作結(jié)束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),對各地區(qū)的服務(wù)管理差異進(jìn)行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查情況的通報(bào)》,并要求各市對檢查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,上交整改報(bào)告,有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提升。2007年我們根據(jù)新的情況,對全省農(nóng)村信用社的服務(wù)工作再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的檢查,以期通過反復(fù)的高質(zhì)量檢查,達(dá)到服務(wù)深入人心,服務(wù)成為自覺行動的根本目的。
四、以典型引路,進(jìn)行層級推進(jìn),全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務(wù)創(chuàng)建的原則要求,結(jié)合##省農(nóng)村信用社實(shí)際,我們確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進(jìn),全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務(wù)工作方針,全面開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。
1.全力做好基礎(chǔ)夯實(shí)工作,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與員工個人服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等的制定標(biāo)準(zhǔn),形成“大服務(wù)”的格局,夯實(shí)服務(wù)工作的制度基礎(chǔ)。二是從檢查入手,切實(shí)解決服務(wù)中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實(shí)服務(wù)工作的檢查基礎(chǔ)。三是從人員入手,全面提升服務(wù)技能,形成外有壓力,內(nèi)有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎(chǔ)性工作,為高起點(diǎn)參賽與服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎(chǔ)。2.文明規(guī)范服務(wù)工作成績顯著,服務(wù)工作能力大幅提升。為取得文明規(guī)范服務(wù)工作的重點(diǎn)突破,省聯(lián)社以參加行業(yè)間競賽活動為契機(jī),從抓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,全面貫徹《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及其實(shí)施細(xì)則,制定了《關(guān)于參加遼寧省銀行業(yè)營業(yè)窗口2006年度文明規(guī)范服務(wù)競賽活動的方案》,嚴(yán)格篩選了45家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)參賽,通過采取現(xiàn)場檢查、電話詢問、監(jiān)督暗訪等方式全面了解參賽單位的工作開展情況,找出存在的問題,及時(shí)給予解決,最終有13家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌單位,有29家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位,其中:鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部脫穎而出,被評為全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位,為全省農(nóng)村信用社爭得了榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的重要突破,促進(jìn)全省農(nóng)村信用社服務(wù)工作水平得到大力提升。3.突出典型引路,有效進(jìn)行層級推進(jìn)。我們主要是通過抓單位與個人兩個典型,進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)的層級推進(jìn)。一是以獲得全國文明規(guī)范服務(wù)示范單位稱號的岫巖聯(lián)社營業(yè)部為標(biāo)準(zhǔn),帶動其他參加銀行業(yè)規(guī)范服務(wù)競賽的12家金牌單位和29家先進(jìn)單位的文明規(guī)范服務(wù)工作。二是以42家省級以上獲獎單位為典型,推進(jìn)全省農(nóng)村信用社的“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作。三是以“百佳營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”為示范,全面推進(jìn)全省2689家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。四是以“百名服務(wù)標(biāo)兵”、“百名服務(wù)示范人員”、“百名服務(wù)輔導(dǎo)員”和骨干師資人員為示范個人,采取逐一網(wǎng)點(diǎn)“送教上門”的方式進(jìn)行服務(wù)示范,推動15000名柜臺人員服務(wù)能力的不斷提升,進(jìn)而推動全員服務(wù)能力的不斷優(yōu)化,達(dá)到全省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的典型引路和層級推進(jìn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的規(guī)范化和長效化。4.以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為先導(dǎo),全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。全面深化全省農(nóng)村信用社的“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動,通過典型引路和層級推進(jìn),帶動企業(yè)形象的逐步提升,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。按照《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《##省農(nóng)村信用社柜面從業(yè)人員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)方案》、《##省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽評比管理暫行辦法》等一系列文件,進(jìn)一步明確文明規(guī)范服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、方向和措施辦法。在服務(wù)工作中形成“互幫互學(xué)、梯次推進(jìn)”的格局。同時(shí)主動與其他金融機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,虛心請教,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和管理方法,著力加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)理念的培訓(xùn),帶動全轄服務(wù)水平的提升,全面推動全省農(nóng)村信用社的行風(fēng)建設(shè)。
五、以長效機(jī)制建設(shè)為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)
在文明規(guī)范服務(wù)工作中,我們始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼修,全面規(guī)范,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效”的工作思路,以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主線,以構(gòu)建長效機(jī)制為目標(biāo),突出抓好服務(wù)精神、服務(wù)觀念、服務(wù)制度、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督評價(jià)工作,全力構(gòu)建以豐富和完善文明規(guī)范服務(wù)和服務(wù)管理控制為基礎(chǔ)的服務(wù)文化建設(shè)。做到了有方案、有部署、有檢查、有獎懲,創(chuàng)新工作方式,不斷出臺富有成效的工作措施。在實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的同時(shí),探索建立文明規(guī)范服務(wù)和服務(wù)文化建設(shè)的長效機(jī)制。
1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)”與“服務(wù)”的互促互補(bǔ)?!柏?cái)氣隨人氣旺而興,人氣隨人心聚而旺”,當(dāng)服務(wù)延伸到一定程度時(shí),會由一種產(chǎn)品附加轉(zhuǎn)化成為一種獨(dú)立的“產(chǎn)品”,而這種產(chǎn)品也會直接吸引消費(fèi)群體,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村信用社的服務(wù)從原始階段,強(qiáng)調(diào)服務(wù)安全,走過了初級階段,強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度,目前已經(jīng)逐步邁向中級階段,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用客戶心理學(xué),通過差別化管理,服務(wù)多樣的客戶群體,要想在業(yè)務(wù)上有深度發(fā)展,服務(wù)也必須由傳統(tǒng)的表象型向構(gòu)建核心企業(yè)文化方向轉(zhuǎn)變,要樹立“客戶為根、效益為重”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)”與“業(yè)務(wù)”的互促互補(bǔ),使服務(wù)達(dá)到更高級階段,強(qiáng)調(diào)為客戶資金增值,使客戶的資金變成客戶資本,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。2.全面推行文明規(guī)范服務(wù)“格式化、作業(yè)式”的監(jiān)督檢查制度,建立業(yè)務(wù)與管理“雙線”監(jiān)督檢查機(jī)制。只有建立長效機(jī)制,才能確保服務(wù)文化建設(shè)的長效目標(biāo)。在實(shí)踐中我們體會到,這種機(jī)制應(yīng)該是建立在全面覆蓋、全員負(fù)責(zé)、全流程控制的基礎(chǔ)上的工作機(jī)制,監(jiān)督檢查是統(tǒng)領(lǐng)這一機(jī)制的主線。所以,我們在全面總結(jié)以往監(jiān)督檢查制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查方法,全面完善了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查辦法,并在全系統(tǒng)推行,這種檢查方式,把經(jīng)營管理的相關(guān)規(guī)章制度“貫通串聯(lián)”起來,使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和操作責(zé)任,更主要的是把監(jiān)督檢查的內(nèi)容、責(zé)任、處理方式與時(shí)限等完全以表格形式固化,充分實(shí)現(xiàn)了專業(yè)部門與服務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查合力,形成“自查、互查、復(fù)查”三線服務(wù)監(jiān)督檢查防線,加強(qiáng)了相互監(jiān)督、相互制約,形成了各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制。3.全面開展從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們深深了解當(dāng)前在全國深化農(nóng)村信用社體制改革的新形勢下,作為農(nóng)村金融企業(yè),要在激烈的市場競爭中立足,就必須充分發(fā)揮好“以人為本”的服務(wù)管理思想,進(jìn)一步挖掘全體員工的內(nèi)在潛力,形成凝聚力、創(chuàng)新力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力與競爭力,“以人為本”的服務(wù)文化建設(shè),必須立足抓實(shí)、抓好人本管理工作和隊(duì)伍建設(shè)工作。一是要逐步培養(yǎng)一批能研究、懂教授、會檢查、善指導(dǎo)的高素質(zhì)專業(yè)骨干隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍在服務(wù)管理、服務(wù)實(shí)踐和服務(wù)檢查中發(fā)揮強(qiáng)有力的帶動作用。二是要提高人員的自我學(xué)習(xí)能力,爭取半數(shù)以上的骨干人員能通過自學(xué)和培訓(xùn)及時(shí)掌握新業(yè)務(wù)操作技能,在綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中起到“傳、幫、帶”的師資和骨干作用。三是要科學(xué)實(shí)施“人本管理”的相關(guān)策略,要堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵的有機(jī)結(jié)合,提高思想認(rèn)識,深挖職工潛力,要確立“按貢獻(xiàn)大小分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的激勵制度,要積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)員工的向心力,切實(shí)推動服務(wù)文化建設(shè)的長足發(fā)展。4.完善服務(wù)管理的組織指揮體系,構(gòu)建服務(wù)應(yīng)急處理機(jī)制。為切實(shí)推進(jìn)服務(wù)工作,鞏固服務(wù)工作成果,全面落實(shí)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引,我們出臺了《##省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)化了服務(wù)管理工作,完善了各級的組織指揮部門,明確了責(zé)任主體,正在逐步建立服務(wù)管理的預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,正在著手編寫《##省農(nóng)村信用社客戶服務(wù)管理手冊》、《##省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)集錦》和《遼寧省農(nóng)村信用社vip客戶服務(wù)細(xì)則》等服務(wù)管理方面的制度文本,并針對存在的問題加以改進(jìn)和完善,推動文明規(guī)范服務(wù)工作深入、持久的開展,力爭在三至五年內(nèi)將全省農(nóng)村信用社服務(wù)工作提升到同業(yè)先進(jìn)水平。5.深入開展文明規(guī)范服務(wù)系列活動,做到服務(wù)工作有聲有色有成效。我們深知要想使文明規(guī)范服務(wù)長效化,必須以系列活動為載體,以學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練為手段,以服務(wù)宣傳和服務(wù)踐行活動為內(nèi)容,以主題活動為高潮,全力營造“構(gòu)建和諧金融環(huán)境、塑造和諧服務(wù)形象”為主題的長效化的文明規(guī)范服務(wù)創(chuàng)建活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法》、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè),積極穩(wěn)妥地開展文明規(guī)范服務(wù)各項(xiàng)工作。二是隆重召開了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務(wù)推進(jìn)大會。表彰了2006年中國銀行業(yè)、省銀行業(yè)和自身評選的各類服務(wù)先進(jìn)單位與個人,進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,發(fā)表了《深入開展文明規(guī)范服務(wù)工作的倡議書》,為獲得中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位稱號的鞍山岫巖聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了隆重的掛牌儀式,通過大會的召開,展示了全省農(nóng)村信用社積極創(chuàng)建和諧金融環(huán)境的自信心與責(zé)任感,強(qiáng)化了各級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)服務(wù)管理的決心,在全省農(nóng)村信用社掀起了進(jìn)一步加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)工作的高潮。三是積極開展“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動。本年內(nèi),開展層級的學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練與競賽活動,深度開展宣傳教育和服務(wù)踐行活動,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)開展聲勢浩大的主題服務(wù)日活動,開展送金融知識下鄉(xiāng)系列活動,活動期間,全系統(tǒng)要掀起廣泛的活動熱潮,采取積極措施完善服務(wù)工作機(jī)制和軟硬件條件,梳理業(yè)務(wù)操作規(guī)程,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是開展從業(yè)人員職業(yè)操守宣傳教育活動。通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,開展從業(yè)人員職業(yè)操守大討論,組織學(xué)習(xí)測試,努力規(guī)范全體從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。積極宣傳服務(wù)公約,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,組織開展文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。以開展從業(yè)人員職業(yè)操守教育促進(jìn)文明規(guī)范服務(wù)質(zhì)的提升,通過以文明規(guī)范服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)文化創(chuàng)建,提升##省農(nóng)村信用社的社會形象和綜合競爭力,全力助推“和諧金融環(huán)境”與“和諧服務(wù)形象”的塑造。在省聯(lián)社成立的近兩年時(shí)間內(nèi),我們通過不斷實(shí)踐,在文明規(guī)范服務(wù)工作中有了一些心得,取得了一些成績,這些成績的取得得益于中國銀監(jiān)會和中銀協(xié)、省銀監(jiān)局和省銀協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,源于“同生共贏”核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng),源于“篤學(xué)、厚德、自強(qiáng)、濟(jì)世”企業(yè)文化理念的推動,生發(fā)于廣大員工的積極參與,是農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工向心力、凝聚力、親和力和創(chuàng)造力的具體展現(xiàn)。相比同業(yè),我們還有較大的差距,我們將持續(xù)推動“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的深入開展,努力把服務(wù)做成“品牌”,把“服務(wù)”打造成營銷各種金融產(chǎn)品的平臺,實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)競爭中鑄就精品的服務(wù)目標(biāo),全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),為構(gòu)建具有##省農(nóng)村信用社特色的服務(wù)文化體系,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)農(nóng)信人的力量。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇二
在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競爭是榮譽(yù)的競爭,也是服務(wù)的競爭。銀行作為是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的。銀行需要不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。
分的認(rèn)知
銀行職員作為文明服務(wù)的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解,將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去,才會實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)的理念。
要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與。完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎罰兌現(xiàn),實(shí)施“一把手”工程,搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會形象,影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行每個機(jī)構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、配合,增強(qiáng)服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
務(wù)的基礎(chǔ)
工作人員需要定期接受培訓(xùn),加強(qiáng)大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業(yè)務(wù)基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊(duì)等待時(shí)間。通過員工的刻苦訓(xùn)練,使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,也取得了顯著成績。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。
豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強(qiáng)對市場的調(diào)查、預(yù)測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)以及“柜臺有限,服務(wù)無限”的服務(wù)精神,充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,發(fā)動全員做好宣傳,穩(wěn)定和爭取更多客戶,特別是在糧補(bǔ)發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應(yīng)的便利。推出延時(shí)營業(yè)、上門服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。
如果我行做到了“文明服務(wù)”,這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢,同時(shí)也會將我行的實(shí)力推進(jìn)一個臺階,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口申報(bào)材料
近年來,大面支行抓創(chuàng)建,強(qiáng)素質(zhì),講文明,優(yōu)服務(wù),從嚴(yán)治社,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,從人員構(gòu)成到現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施、內(nèi)部管理,都上了一個新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上贏得了客戶,擴(kuò)大了市場占有份額,推動了支行各項(xiàng)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主題,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、爭當(dāng)服務(wù)能手、樹立創(chuàng)新精神,強(qiáng)化效率觀念。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇三
“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取有效措施,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新豐富活動載體,認(rèn)真進(jìn)行深查嚴(yán)糾,健全完善管理機(jī)制,著力打造學(xué)習(xí)型集體、樹立實(shí)干型作風(fēng)、造就廉潔型隊(duì)伍、建設(shè)效率型機(jī)關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護(hù)社會穩(wěn)定能力,為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的司法保障。
要把組織領(lǐng)導(dǎo)作為開展“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的關(guān)鍵。堅(jiān)持把“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,對全院機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、督促、檢查。院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門積極抓,各部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。深入開展科學(xué)發(fā)展觀等教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
扎實(shí)開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動,進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎(chǔ),鞏固思想防線。開展司法作風(fēng)大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機(jī)關(guān)高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。落實(shí)廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。開展“小金庫”專項(xiàng)清理,健全完善車輛管理、行政管理、財(cái)物管理等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。
要把提升司法水平作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。以“審判質(zhì)效年”活動為抓手,堅(jiān)持公正效率不動搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系等工作制度,實(shí)施審核把關(guān)、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機(jī)制,不斷提高審判管理的針對性和實(shí)效性。嚴(yán)格落實(shí)二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達(dá)制度,完善案件裁判標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高全院審判水平。建立錯案責(zé)任終身追究機(jī)制,統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究程序,限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓(xùn)力度,實(shí)施全員輪訓(xùn),不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務(wù)新發(fā)展的`能力和素養(yǎng)。
要把維護(hù)好群眾根本利益作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的最終目的。依法公正審理勞動爭議、醫(yī)療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權(quán)益的案件,切實(shí)維護(hù)好人民群眾應(yīng)當(dāng)享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、文化權(quán)利和社會權(quán)利;開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”活動,大力弘揚(yáng)馬錫五審判精神,組織法官深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續(xù)推行法院開放日、庭審網(wǎng)絡(luò)直播和裁判文書上網(wǎng),真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權(quán)威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇四
過去一年里,在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,____區(qū)第一人民醫(yī)院普外一區(qū),緊密圍繞醫(yī)院的中心工作,結(jié)合醫(yī)院“以人為本,全面發(fā)展,建設(shè)醫(yī)院”的中心任務(wù),堅(jiān)持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),以文明服務(wù)為導(dǎo)向,以提高科室綜合滿意度為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,取得發(fā)可喜的成績,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步改善,社會信譽(yù)進(jìn)一步提高??偨Y(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳,牢固為民服務(wù)的.認(rèn)識
定期組織全體團(tuán)員青年學(xué)習(xí)青年文明號活動的文件精神,深刻領(lǐng)會活動內(nèi)容要求,總結(jié)各階段的成績和存在問題,每季度進(jìn)行自評,及時(shí)加以完善。同時(shí),借助開展青年文明號活動,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要性。深刻領(lǐng)會活動主題:弘揚(yáng)職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績;和活動口號:真心換真情,服務(wù)更溫謦。加強(qiáng)醫(yī)院精神(團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn))教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,學(xué)習(xí)文明用語五十條和服務(wù)忌語五十條,積極參加醫(yī)院舉辦的職業(yè)道德培訓(xùn)。通過一系列的教育活動,使全體團(tuán)員青年明確活動宗旨,提高認(rèn)識,自覺地投入到活動中去。
二、完善制度,提高科室的綜合素質(zhì)
青年文明號的工作重點(diǎn)就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世,面對日益加快的醫(yī)療市場化進(jìn)程,當(dāng)務(wù)之急是要加快人才培養(yǎng),加強(qiáng)??平ㄔO(shè),煉好內(nèi)功,增強(qiáng)競爭力。出色完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),充分體現(xiàn)了我科的綜合實(shí)力。
三、文明服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系
科室把“青年文明號”活動與醫(yī)院的中心任務(wù)相結(jié)合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平,科室全體人員全情投入,想方設(shè)法推出便民新舉措,采取了多項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持原來群眾滿意的便民措施,如實(shí)行了首診醫(yī)師談話制度;經(jīng)治醫(yī)師3-7天內(nèi)家屬訪談制度;要求醫(yī)護(hù)人員早上進(jìn)入病室先向病人問聲好;經(jīng)治醫(yī)師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫(yī)師要向病人介紹自己代查房;經(jīng)治醫(yī)師要常規(guī)對所管病人進(jìn)行至少一次健康宣教;應(yīng)用自費(fèi)、貴重藥物,進(jìn)行重要的檢查(ct、mr、ect、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項(xiàng)便民措施,如:對新入院病人,護(hù)士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進(jìn)行入院宣教;為夜間入院病人準(zhǔn)備生活用品;在洗手間設(shè)置開水籠頭警示標(biāo)志,以防病人燙傷,對新入院病人當(dāng)天未進(jìn)早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數(shù);每周進(jìn)行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯(lián)誼會,對病人及家屬定期進(jìn)行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽(yù);并且為有需要的病人上門服務(wù),通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。
四、不斷完善,建設(shè)群眾滿意的科室
病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標(biāo)。我們以群眾的滿意度來作為檢驗(yàn)開展創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過設(shè)立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時(shí)地采取防范措施,至今未受到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,此外科內(nèi)定期對醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監(jiān)督,使創(chuàng)建活動順利進(jìn)行,科室好人好事不斷涌現(xiàn),去年收到表揚(yáng)信20封,錦旗12面。
團(tuán)員青年充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在科內(nèi)多次急、難、重的搶救任務(wù)中,一馬當(dāng)先,充分體現(xiàn)了青年人勇于進(jìn)取的精神,受到了家屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。團(tuán)員青年踴躍參加各項(xiàng)義工活動,積極參加大良地區(qū)義工服務(wù)日大型義診咨詢活動,多次參加了醫(yī)療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù),利用蓮文化帶動低碳生活、環(huán)保節(jié)約大行動,利用每人每日一元基金到山區(qū)助學(xué)行動。
在過去的一年里,普外一區(qū)以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,服務(wù)舉措推陳出新,醫(yī)療技術(shù)精益求精,科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,更好地為群眾健康服務(wù)。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇五
6月份的總結(jié)早就該寫,十一假期光忙著玩了,現(xiàn)在才補(bǔ)上,這是程程幼兒園生活的第一個月,一定要好好總結(jié)一下。
6月份一共21個工作日,程程生病了兩次,一次缺勤三天,總出勤15天,超過三分之二,按照工程大學(xué)規(guī)定,可以參加期末考試,呵呵。十月份目標(biāo),爭取成為全勤的小朋友。
由于提前做了充分的準(zhǔn)備,程程在心里對幼兒園并不排斥,雖然經(jīng)常每天哭咧咧的進(jìn)教室,但還是很認(rèn)命的自己走,從來沒有勾著我脖子不松手的時(shí)候。每天晚上回家,也很主動的提幼兒園的事,喜歡假扮老師,讓我和程爸當(dāng)小朋友。
在幼兒園學(xué)了很多東西,尤其是英語,已經(jīng)會唱好幾首英文兒歌了,發(fā)音不是很準(zhǔn)確,我經(jīng)常聽不懂,還好幼兒園白板上都寫了教學(xué)進(jìn)度,我再慢慢幫他糾正。
跟老師交流,程程有點(diǎn)黏老師,這個應(yīng)該是我的責(zé)任,前期灌輸?shù)臅r(shí)候,為了讓他有充分的安全感,總是跟他說有事找老師,有老師在就像有媽媽在一樣,是安全的?,F(xiàn)在知道了很多小朋友名字,我就天天在家提那些外向開朗的,讓程程早點(diǎn)粘著他們?nèi)ァ?BR> 程程不睡午覺也是讓老師發(fā)愁的一件事情,平時(shí)在家12點(diǎn)上床,有時(shí)候骨碌到2點(diǎn)才能睡著,而幼兒園2點(diǎn)都該起床了,我問程程為啥不睡,他說擔(dān)心睡著了媽媽不來接他,看來還是沒有安全感,只能一點(diǎn)點(diǎn)讓他適應(yīng)了。不睡午覺,晚上回家7點(diǎn)多就睡了,總睡眠倒也還可以,但鬧覺作妖也是夠煩人的。
在幼兒園從來沒有弄濕衣服,尿濕褲子,洗手知道挽袖子,自理能力飛速提高。不過聽老師說,吃飯還總是要喂,自己吃飯也是十月份應(yīng)該鍛煉的。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇六
2017年,**市***在精神文明建設(shè)工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆二中、三中全會精神,貫徹落實(shí)系列講話精神,緊緊圍繞市政府中心工作,以建設(shè)文明**、提升**形象為目標(biāo),廣泛開展中國特色社會主義和中國夢學(xué)習(xí)教育,積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,以創(chuàng)建全國文明城市統(tǒng)籌群眾性精神文明創(chuàng)建活動,扎實(shí)推進(jìn)青少年思想道德教育,著力推進(jìn)誠信建設(shè)制度化、志愿服務(wù)制度化,不斷提升職工文明素質(zhì)和文明程度,為建設(shè)富裕和諧美麗新**做出了積極貢獻(xiàn)。
播中,我單位微博和網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者微博互動,形成網(wǎng)上文明傳播合力。
二、建全志愿服務(wù)隊(duì)伍,廣泛開展志愿服務(wù)活動
在全市開展的文明單位社區(qū)“奉獻(xiàn)園”活動中,制定下發(fā)了《**市***開展文明單位社區(qū)“奉獻(xiàn)園”活動實(shí)施方案》。按照人人爭當(dāng)志愿者的精神要求,組織51名職工填寫《志愿者登記表》,全院志愿者注冊率達(dá)到95%。志愿者及時(shí)到錦繡社區(qū)聯(lián)系對接,摸清了服務(wù)對象、明確了服務(wù)項(xiàng)目,制定了長效方案,為下一步做好志愿服務(wù)打下了基礎(chǔ)。殘疾人徐秀玉是***志愿者關(guān)注的對象,6月30日上午,***第一小組的志愿者相約去看望老人,為老人送去了方便面、酸奶等慰問品。7月3日下午,在錦繡社區(qū)孫彩萍同志的帶領(lǐng)下,***志愿者看望慰問了空巢老人袁秀蓮。袁秀蓮老人已經(jīng)88歲高齡了,唯一的女兒因病去世,獨(dú)自一人居住,看到志愿者的到來,高興的拉住志愿者的手表示感謝。同日,志愿者們還看望了**小區(qū)殘疾人王青民。在“慈善一日捐”活動在,廣大職工積極參與,共捐款5250元,為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)自己的'一份愛心。
6月27日,按照市文明辦的總體部署,***文明志愿者在早晨上班高峰期開展文明交通志愿者服務(wù)活動。此次活動中,***8名文明志愿者,在勝利路與振興路交叉口進(jìn)行了維持交通秩序、倡導(dǎo)文明交通出行、勸阻不文明行為的志愿服務(wù)。勝利路與振興路交叉口是我市重要的交通路口之一,沿街單位門市多,人流和車流量大?;顒悠陂g,文明志愿者為過往行人提供義務(wù)服務(wù),為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、秩序良好,和諧有序的城市形象,做出了積極的貢獻(xiàn)。
三、提升創(chuàng)建成果,積極參與爭創(chuàng)全國文明城市
2
持續(xù)開展“講文明、守秩序、愛**”主題實(shí)踐活動。組織志愿者,推廣普及文明禮儀知識,發(fā)放《市民公共文明手冊》和《市民文明禮儀手冊》、《**市創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)情況向市民的報(bào)告》到每樓每戶。積極“文明城市創(chuàng)建我參與”有獎知識競賽。堅(jiān)持評選文明科室等先進(jìn)集體。在全院倡導(dǎo)“文明排隊(duì)”、“文明乘車”、“文明旅游”、“文明上網(wǎng)”、“文明餐桌”等。積極開展“以**為榮,為**增光”活動,增強(qiáng)廣大職工的家園歸屬意識、家園責(zé)任意識和家園奉獻(xiàn)意識,激發(fā)熱愛**、建設(shè)**的熱情。深入宣傳《旅游法》和《中國公民出境旅游文明行為指南》、《中國公民-國內(nèi)旅游文明行為公約》,做好文明旅游宣傳引導(dǎo)工作,引導(dǎo)職工形成守法旅游、文明旅游意識和習(xí)慣。大力實(shí)施文明交通行動,組織開展文明交通志愿服務(wù)活動和公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)活動,進(jìn)一步優(yōu)化公共秩序。
四、圍繞立德樹人,扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
為落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),培養(yǎng)未成年人愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的良好風(fēng)尚。***充分利用海南育種基地的優(yōu)勢,和市科協(xié)合作共建了海南農(nóng)業(yè)科普教育示范基地,積極探索以基地為平臺,以夏(冬)令營為抓手的青少年科普教育工作新機(jī)制。7月-8月組織三批夏令營30余名中小學(xué)生赴海南學(xué)習(xí)參觀,營員們在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)新知識新技術(shù)的同時(shí),其科技素質(zhì)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
《服務(wù)精神文明建設(shè)工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇七
為了確保供電服務(wù)宣傳月活動的正常開展,我所成立了由所長楊小海同志任組長的供電服務(wù)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,楊小海、鄭利君負(fù)責(zé)大客戶走訪活動,羅建負(fù)責(zé)扶貧幫困送溫暖活動,巨凱瑞負(fù)責(zé)影像資料的搜集工作,毛紅兵負(fù)責(zé)供電服務(wù)月活動各種資料的整理工作,其他人員緊密配合。同時(shí)制定了供電服務(wù)月活動實(shí)施方案,共分為三個階段組織實(shí)施。
我們組織全體職工,召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣公司關(guān)于開展供電服務(wù)宣傳月活動的通知精神,對《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》和《整套服務(wù)方案流程》進(jìn)行專題培訓(xùn),結(jié)合本次活動的主題是用心服務(wù),讓行動比口號更精彩,進(jìn)一步加強(qiáng)全所職工的服務(wù)意識,牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)流程,創(chuàng)建和諧用電環(huán)境,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使職工認(rèn)識到開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作是緊密結(jié)合、相輔相成、統(tǒng)一提高的,同時(shí)也對自身素質(zhì)的提高和良好形象的樹立有了更進(jìn)一步的發(fā)展,為圓滿完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建活動打好基礎(chǔ)。
根據(jù)我所供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的實(shí)施方案及工作安排,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
1、開展?fàn)I業(yè)服務(wù)窗口專項(xiàng)治理活動,充分發(fā)揮營業(yè)廳服務(wù)功能。營業(yè)廳要做到服務(wù)人員相對固定,統(tǒng)一著裝,文明用語,業(yè)務(wù)接洽嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制;統(tǒng)一營業(yè)窗口擺放的宣傳資料,按照公司形象識別標(biāo)準(zhǔn)印制供電所名片和各種宣傳資料,并按統(tǒng)一要求擺放在窗口顯要位置;同時(shí)對營業(yè)廳的牌匾進(jìn)行清理,營業(yè)廳的宣傳資料要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。
2、3月15日我所組織六名職工在橫水信用社門前開展供電服務(wù)宣傳活動,懸掛“用心服務(wù),讓行動比口號更精彩”橫幅一面,共發(fā)放十項(xiàng)服務(wù)承諾、安全用電畫冊、安全用電常識1000多份,用電咨詢6次。
3、在3月18日開展客戶經(jīng)理走訪客戶活動,我所客戶經(jīng)理?xiàng)钚『?、鄭利君分別對我所轄區(qū)內(nèi)的銅牌用戶:寶雞英特利果蔬有限公司和雙力鑄造廠進(jìn)行了走訪,主要宣傳了縣公司的營銷政策及供電所向客戶提供的服務(wù)情況,與客戶建立了溝通渠道,了解了客戶的用電需要和存在問題,征求兩戶銅牌用戶對我們供電單位提出的意見和建議,并做了詳細(xì)的走訪筆錄。
4、3月19日至26日,利用抄表、收費(fèi)的時(shí)間,由各臺區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的動力、照明用戶進(jìn)行了走訪,印制散發(fā)客戶意見征求表二百余份,收回意見征求表140份,廣泛征求了各類用電客戶對供電單位的意見和建議,對廣大客戶的意見和建議進(jìn)行歸納整理,調(diào)查供電服務(wù)客戶滿意率達(dá)99%以上,得到了廣大用戶的一致好評,主要存在問題是個別企業(yè)用戶對抗旱季節(jié)因負(fù)荷增大電壓偏低不太滿意;解決措施是建設(shè)35kv變電站1座,此項(xiàng)工作正在組織實(shí)施當(dāng)中,計(jì)劃在12月前完成。
5、活動期間,我們還開展了“扶貧幫困送溫暖”活動,結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際用電情況,對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、五保戶、殘疾人。
軍烈屬以及打工族在歷年資料基礎(chǔ)上重新進(jìn)行摸底造冊,對確需援助的困難客戶和弱勢人群,確定服務(wù)人員,明確責(zé)任和義務(wù),定期開展“一對一”的幫扶活動,3月18日至20日,對橫水村十組王紅武等貧困戶免費(fèi)進(jìn)行了的用電檢查與下戶線及戶內(nèi)線的更換和整理,使他們的用電得到了保障,解決了他們的后顧之憂,使他們感受到了供電企業(yè)所帶來的溫暖。
銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇八
我叫xxx,來我們公司已經(jīng)三個月,我在洗車這個崗位上工作。時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了,這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響。三個月的考驗(yàn),我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態(tài),從而能夠更快的去適應(yīng)社會,懂得了處事,不在像以前那么魯莽,學(xué)會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待自己的工作。再此,還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)與支持!
回想起三個月洗車工作,心中很有感觸,此時(shí)所寫的的述職報(bào)告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗(yàn),一次總結(jié),是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,讓我對工作有了一個全新的態(tài)度。做為一名洗車工,我認(rèn)識到了作為洗車的重要性,意識到了自己工作的職責(zé),以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。
第一階段是一個適應(yīng)期,在剛來公司的時(shí)候,因?yàn)槿鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時(shí)會出一些小問題,讓自己的工作有點(diǎn)被動,后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo),我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),從基本做起。記得有一次,由于我的失職,在快下班的時(shí)候,對自己放松了要求,在擦漆面過底邊的時(shí)候我隨意已過,也沒有去檢查,客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥,由于我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,從那件事以后,我做事變得更細(xì)心,學(xué)會了更進(jìn)一步去考慮問題,所以我也在不斷進(jìn)步,不斷提高自己的辦事效率。
第二階段是一個成長期,沒有前段時(shí)間工作時(shí)的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作,更加認(rèn)真的去對待自己的`工作。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作,雖然都是一些簡單而又細(xì)小的的工作,但每一個細(xì)節(jié)對于我來說都不是那么簡單。接待好每一位客戶,讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念——用心服務(wù),創(chuàng)造卓越。我想只有本著這樣的服務(wù)理念,我們才能把自己的工作做得更好。
第三階段是個成熟期,在經(jīng)歷一段時(shí)間的考驗(yàn)后,我能夠更好的融入公司,把自己當(dāng)做公司的主人,去發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余,我經(jīng)常去與公司的同事溝通,了解。當(dāng)我有什么不懂的地方請教時(shí),他們會都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價(jià),因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時(shí)變得更加主動些,而往往也會得到一些想不到的收獲。有一次與一位客戶聊的很投機(jī),最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng),他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的,我也算交了個朋友。還有一次,有一位客戶在我們公司門前徘徊,我上前去與他交流,他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉,于是我為他介紹下我們公司的情況,zui他來我們公司做了保養(yǎng),這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以,作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn),思索問題,公司的每一位員工也應(yīng)該如此,只有這樣我們公司才能走得更遠(yuǎn),走得更高。
即將進(jìn)入車間,又將面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),但我相信自己,我也一定會珍惜機(jī)遇勇于接受挑戰(zhàn)的,如能有幸進(jìn)入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點(diǎn)滴做起,向師傅虛心請教,向同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的技能。在工作中學(xué)會積極主動不怕吃苦,腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí),繼續(xù)增強(qiáng)自己的綜合素養(yǎng),做一名合格的xx員工。
非常感謝公司給了我一個常識的機(jī)會,因?yàn)檫@是我走校園后的第一份正式工作,我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我,作出了付出,我也會盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報(bào)公司。

