經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述 經(jīng)理助理的工作職責(zé)經(jīng)理助理工作內(nèi)容(實(shí)用15篇)

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    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇一
    公司主要活動(dòng)情況,并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策
    對(duì)外部門建立良好的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待;
    4、根據(jù)公司宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃,撰寫策劃文案
    6、負(fù)責(zé)編寫公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、宣傳資料、ppt及總經(jīng)理需要的其他公文;
    7、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)所需要的各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表和匯報(bào)材料;
    8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)
    9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇二
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情景。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的`參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情景。
    4、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情景并提來源理意見或提議,供總經(jīng)理決策。
    6、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
    10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇三
    2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;
    3、協(xié)助并參與建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系及工作體系;
    4、協(xié)助并參與主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作;
    5、推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系建立、運(yùn)行及評(píng)審;
    6、為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展及戰(zhàn)略布局培養(yǎng)人才;
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇四
    3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;
    4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作;
    5、協(xié)助總經(jīng)理拓展海外市場(chǎng),做好翻譯工作;
    6、對(duì)接總經(jīng)理辦公室其他事項(xiàng)(英語精通)
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇五
    工作任務(wù):
    1、編寫文件管理制度,制定文件編碼,對(duì)企業(yè)各種文件進(jìn)行登記、歸檔管理
    2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發(fā)工作
    3、起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件,上報(bào)總經(jīng)理審批
    考核重點(diǎn):文件編碼發(fā)放及時(shí),文檔完整無損
    工作任務(wù):
    1、妥善、禮貌地接待國(guó)內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪
    2、妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人
    3、協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作
    考核重點(diǎn):接待工作適當(dāng)、周到
    工作任務(wù):
    1、按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程,保證總經(jīng)理工作順暢
    2、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件,保證總經(jīng)理的工作效率
    考核重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇六
    1.做好領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。
    2.負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。
    3.配合運(yùn)營(yíng)及其他部門的日常工作。
    4.負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)板塊年度工作規(guī)劃的記錄及數(shù)據(jù)收集整理。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇七
    從xx年6月份開始,我們虹波風(fēng)電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。
    xx年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年里,部門工作既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面?;仡欉^去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。
    1建立和健全、完善管理制度。
    辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間,加班要求,辦公室紀(jì)律,辦公室值班制度。編制了營(yíng)銷中心管理制度。
    辦公用品使用管理制度。如:打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。
    部門飲用水的計(jì)劃和控制。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。
    公司會(huì)議制度:部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì),并一直堅(jiān)持下來。
    部門人事權(quán)力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。
    宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。
    員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。
    公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。
    保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范,并及時(shí)培訓(xùn)。
    入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。
    工資異動(dòng)表格的完善。
    部門崗位清查及《用人申請(qǐng)表》,食堂費(fèi)用的管理表格化。
    2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整
    食堂人員的重新配置。
    保安人員的調(diào)整,不斷加強(qiáng)管理。
    風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢(shì),無論是從國(guó)家政策支持,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求,產(chǎn)品利潤(rùn),還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來看,都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一,那么在未來的2-3年內(nèi),就我們南通,會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入,同時(shí),會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,無疑是正確的,意義深遠(yuǎn)的,是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。
    我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風(fēng)電,與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng),對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái)。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
    xx年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器,搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動(dòng)加班,工作也很辛苦。總之,xx年籌備到現(xiàn)在,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
    當(dāng)然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進(jìn)一步提高。
    轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,xx我的工作計(jì)劃如下:
    年后,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門長(zhǎng)月度與年度考核管理中。
    由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門配合,開展對(duì)公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。
    企業(yè)是功利組織,經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo),同樣對(duì)于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程,你雖然看不到它,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。
    作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,其方式之一就是培訓(xùn),其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,開展公司級(jí)與部門級(jí)培訓(xùn),具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
    年后由行政人事部門牽頭,對(duì)各部門已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,先行組織月度績(jī)效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵(lì)拉開員工工資間距,建立公司初步的績(jī)效考核體系,對(duì)一線操作類工人的績(jī)效考核可以暫緩,但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作,同樣不能耽擱。
    公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后,結(jié)合公司實(shí)際情況,力行推進(jìn)。
    此外,還有erp前期工作準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,xx年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來,工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,克服困難,爭(zhēng)取在xx年把我們虹波風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開展落實(shí)到實(shí)處,也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在xx年開個(gè)好頭,越做做大,越做越強(qiáng),更上一層樓!
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇八
    2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)以及工作日程的重大事項(xiàng)的時(shí)間安排;
    3、負(fù)責(zé)組織撰寫或者校對(duì)重要文字資料;
    4、負(fù)責(zé)來客接待工作及商務(wù)協(xié)調(diào)招待;
    5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的各類文件的歸檔和資料分類索引工作;
    6、負(fù)責(zé)各部門文件的收集、檢查、整理待總經(jīng)理審批;
    7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本企業(yè)內(nèi)部各部門、分公司以及外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
    8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇九
    1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理工作布置與督促,并落實(shí)執(zhí)行情況。
    2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)驗(yàn)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策;
    3、組織好部門相關(guān)會(huì)議,并記錄會(huì)議要領(lǐng)。
    4、做好公司總要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理;
    5、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;
    6、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作;
    7、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要、做好電話記錄;
    8、掌握總經(jīng)理的日常安排,為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;
    9、積極完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十
    2、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
    3、一切行為要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),要把公司的利益放在首位,同時(shí)與下屬職員做好思想溝通,讓員工的利益與公司一致。
    5、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十一
    2、協(xié)助總經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)(業(yè)務(wù)部、電商部)負(fù)責(zé)人一起優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)管理制度、流程、并落實(shí)執(zhí)行。
    3、協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促以及落實(shí)執(zhí)行;
    4、協(xié)助總經(jīng)理合理安排日程與議程,撰寫、跟進(jìn)、落實(shí)總經(jīng)理決議;
    5、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其它工作任務(wù)。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十二
    2、規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
    3、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司營(yíng)銷系統(tǒng)管理的`規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;
    4、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;
    5、塑造企業(yè)形象;制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策;
    6、總經(jīng)理交辦的其它工作。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十三
    總經(jīng)理助理有以下主要工作內(nèi)容:
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
    6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
    10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十四
    2、協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;
    3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的安排和監(jiān)督;
    4、負(fù)責(zé)文件的分類呈送,領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門;
    5、做好公司重要會(huì)議記錄和其他會(huì)議的組織工作及會(huì)議紀(jì)錄。做好決議決定等文件的起草發(fā)布。
    6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作日程安排以及預(yù)約工作,及時(shí)提醒總經(jīng)理的日常行程;
    經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)簡(jiǎn)述篇十五
    2、負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、制定開拓市場(chǎng)方案及管理;
    3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程,撰寫和跟進(jìn)落實(shí)會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。
    4、對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)信息,qq郵箱電話營(yíng)銷等方式拓展公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的推廣