為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)質量月活動方案篇一
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的`基礎工程，質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區(qū)別。
如果說水是生命之源，那么質量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質量始終都貫穿其中，且環(huán)環(huán)相扣。在一個產品流程中，研發(fā)與設計一般都處于流程的上游，其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發(fā)自內心地感謝著她的中國二重，走上了機械設計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。
記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的，質量其實就是一種態(tài)度，一種責任。對于我們設計者而言，圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續(xù)傳遞著。
終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質量責任，就能擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設計，一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經(jīng)形成一種自覺，我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài)，而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化，質量才能更優(yōu)，企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們?yōu)榱诵：嗽O計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行制圖，在短短的幾年內他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設計理念的更新，設計方法的優(yōu)化與改進，不斷地提升著他們對產品質量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產業(yè)鏈的低端向高端邁進，產品質量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn)，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術，掌握新本領，才能不斷提升我們產品質量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優(yōu)秀的特色的質量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業(yè)質量月活動方案篇二
為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領導，落實管理職責。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。
二、深入宣傳，營造活動氛圍。
開展“服務質量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了活動方案和相關考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。
針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司申請辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務質量履約金后，方可辦理服務證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。
企業(yè)質量月活動方案篇三
為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識，確保全面完成本年度各項質量指標，2015年7月至8月在制藥廠舉辦了，強調員工的崗位質量責任和質量行為提升，以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動，，現(xiàn)對質量月活動總結如下：
第一階段宣傳動員、學習階段（07月01日至07月06日）
1、制作了38份質量宣傳標語，分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處，在制藥廠qq群、各部門qq群發(fā)起質量月的宣傳。
2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會，各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員，qa參與。宣傳質量月活動主題與內容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任"，"如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。
圖例：
第二階段質量月主題活動（07月07日至07月31日）
a、經(jīng)驗交流和溝通會：組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量，保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會，會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有：
1、重點對不常生產、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核；
2、對車間全體員工實行績效考核制，對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。
3、重點落實班組長的記錄審核責任，做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中，各班組長提出的需完善的問題，形成會議紀要，要求各相關部門按期完成了整改。
b、開展質量專題培訓活動
1、培訓工作
全廠性專題培訓：對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。
部門、班組級培訓：各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。
2、質量展
在工會會議室舉辦了7場質量展，質量展主要有三個展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。
二展區(qū)主要有：歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內gmp飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展，讓員工明白：
1、要把好質量關，做良心藥，你家人、朋友可能也會用到你生產的藥品。
2、只有在平時工作中按規(guī)定操作，我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。
3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢？
4、不會游泳的你，難道換個泳池就能自由的暢游了嗎？你對工作付出幾分，工作就對你回報幾分！
3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文
對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動，共收集91份質量征文，240項諫言，其中具有可操作性，包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產管理的諫言有80項，已落實整改。
4、現(xiàn)場檢查
組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查，以及qa對周末中班大清場進行了突擊檢查，共查處文件制定不完善、員工未按sop操作等23項缺陷，對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況，經(jīng)討論，從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動，落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任，養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。
質量月雖已結束，但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。
2、活動開展的檢查力度要加強，在以后的活動開展過程中，落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。
1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想，通過不斷完善檢查、督促、處罰機制；完善sop和管理制度，強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。
2、提高員工風險意識和風險識別能力，這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。
企業(yè)質量月活動方案篇四
“質量月”活動
策劃方案
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指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現(xiàn)過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
企業(yè)質量月活動方案篇五
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質量月”活動方案，在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動，現(xiàn)將活動情況總結如下：
為認真開展質量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平
（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生
產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務質量、節(jié)能降耗、安全生產為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。
組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。
公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、河北省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質量管理小組”。
在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。
落實基建質量責任，加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質量管控，穩(wěn)步提升質量工藝水平；加強工程質量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產運行。
企業(yè)質量月活動方案篇六
1、領導重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動，學校成立了以校長掛帥，教導處牽頭，教研組長具體操辦的領導班子，責任明確，分工具體，為這次活動的順利開展提供了組織保障。
2、目標明確。根據(jù)上級要求，本次活動我校結合實際選定的主題是“利用優(yōu)質資源，打造高效課堂”。重點是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學模式，摸索一條適合我校實際的高效課堂的模式，找準我校課堂教學可持續(xù)發(fā)展的坐標，以期達到素質教育水平的全面提高。在這次活動中，我們明確提出了人人都要利用先進的多媒體信息技術手段，打造一節(jié)高效課堂。
3、活動井然。我校共有七個教學班級，20位任課教師。為了認真組織好這次教研活動，學校組織全體教師開了一個專題會，對這次活動進行精心組織和布署，教導處排出了活動進程秩序冊，還專門制定了具體的活動要求和課堂評講標準，做到了銜接緊逐，環(huán)環(huán)相扣。
4、成果豐碩。在本次活動中，我校除了收獲師生在課堂上的佳績之外，我們還收獲了20篇高質量的課堂教學案例，20篇真實誠懇的教學反思，以及20篇教師們發(fā)自內心的忠懇的聽后感。這三類文字現(xiàn)已整理成冊，將作為我校這次活動的成果予以保存。
1、全員參與，決戰(zhàn)課堂。本次活動我校教師人人參加了上課、聽課、評課活動，其中展示研討課20節(jié)，教師人均聽課、評課15節(jié)以上。
2、教師激情高，課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上，都能滿面春風面對學生，給學生以平易近人之心態(tài)，創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境，從而提高學生學習的積極性。
3、運用現(xiàn)代教學手段，提高教學效率。本次活動講課的教師能在電教室授課，遵循新課改提出的“大力推進信息技術與學科教學的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學生的學習興趣，充分利用了信息技術與學科課程的整合，培養(yǎng)了學生學習的興趣。本次活動中，所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機，一張張精美的課件是本次活動的一大亮點。
4、認真落實新課改革理念和精髓，給予學生自主空間，以發(fā)揮學生自我潛能，培養(yǎng)學生的主體意識，發(fā)展學生的主體能力。本次課堂教學研討活動，所有老師在整個教學過程中都能夠認真貫徹以學生為主體，教師為主導的課堂教學原則。如李維垓老師的科學課就較成功的采用小組合作探究的學習模式，課堂上，學生針對教師提出的問題都能做到先自主學習后小組交流，最后合作探究，小組中，學生們分工明確，學習認真，氣氛活躍，學習效率明顯提高。羅功琴、馬培金、陳幫進、李承華、游傳武、陳啟遠老師都能從學生的實際出發(fā)，給予學生充分自主學習的空間。顧紅華老師則寓教于樂，讓游戲貫徹課堂，引學生人人參與快樂學習，整堂課學生們信心百倍，效果甚佳。
5、自制教具、學具，把生活融入教學，讓學生體味學習樂趣。把生活中的新鮮題材引入課堂，聯(lián)系生活實際，創(chuàng)造性地使用教材，重組知識，讓學生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài)，引起強烈的探索欲望。特別是顧紅華教師課堂上能讓學生品嘗水果味道，并用英語說出品嘗的水果名稱，極大的激發(fā)了學生求知的內驅力。徐瓊芝老師課前制作的荷葉教學掛圖，鄧萍老師讓學生課前搜集各類面值的人民幣，李承華老師生動直觀的科學實驗，羅功琴老師制作的雷雨情景課件，顧紅華老師制作的水果教學圖片，都很好的激發(fā)了學生的學習興趣。
6、評課中廣大老師都能積極分析課堂教學的得與失，為打造高效課堂進言獻策，其心之善，其言之忠，無疑將成為我校素質教育水平不斷提高的寶貴財富。
1、語文課中新課改理念滲透性不強，多采用了傳統(tǒng)教學模式。怎樣把新課改中的精髓運用到課堂上，融入傳統(tǒng)優(yōu)秀的教學方法中，扎扎實實、行之有效落實新課改思想，是今后我校教師研究的課題。
2、小組合作學習意識不強，學生參與課堂方式單一，課堂上教師們，重形式，輕內容；重予設，輕生成；重教法，輕學法；穿新鞋，走老路的現(xiàn)象還較普遍，沒能很好地發(fā)揮學生的主體作用。提高教師的課堂教學水平，加強學習與培訓，促進教師的專業(yè)成長，我們還有很多工作要做。
3、優(yōu)質資源的開發(fā)和利用不夠。我校教師在利用多媒體一體機進行教學的技能還較為欠缺，還不能充分利用一體機的多項功能進行課堂教學，教師技能的缺失，也是影響課堂高效的重要因素。因此加強對教師進行信息技術的技能培訓也是我校全體教師今后一段時間內的必修課。
千里之行，始于足下。通過這次教學月活動，盡管我們存在著這樣和那樣的問題，但我們對這些問題已經(jīng)有了清醒的認識，對于未來，對于成功，我們充滿更加美好的期待。不是做不到，只怕想不到。只要我們不懈努力，我們的課堂一定會更加精彩。
企業(yè)質量月活動方案篇七
質量是安全的基礎，安全為施工的前提
20xx年3月1日至3月31日
為確保各項活動有序開展，市住房城鄉(xiāng)建設委成立“安全質量月”活動領導小組。市住房城鄉(xiāng)建設委副主任王承軍任領導小組組長，市軌道交通建設管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設委工程質量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設工程安全質量監(jiān)督總站站長丁勝任領導小組副組長，各區(qū)縣安全質量監(jiān)管機構主管領導、市軌道交通建設管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設管理有限公司、北控磁浮技術發(fā)展有限公司安全質量主管領導任領導小組成員。
（一）開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委組織建設、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產承諾書》。
（二）組織開展節(jié)后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會將組織節(jié)后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續(xù)、不具備開復工條件施工的和農民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態(tài)計分。
（三）開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同北京控股磁浮技術發(fā)展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動（競賽方案另發(fā)）。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。
（四）組織開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查，落實《關于印發(fā)的通知》（京建發(fā)[2014]72號）文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質量管理基礎，督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。
（五）組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。
（六）組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任；二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產副經(jīng)理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規(guī)定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產必須管安全”和“管生產必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。
（七）開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位（項目管理中心）組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位（項目管理中心）間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。
（一）加強領導，周密部署。建設單位要提高對軌道交通工程“安全質量月”活動的認識，加強組織領導，精心安排，認真部署，成立“安全質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案；主管安全質量的領導必須親自組織、親自動員，確保活動深入開展。
（二）積極引導，強化宣傳。建設單位要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式，對軌道交通工程“安全質量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于軌道交通建設的良好輿論氛圍。
（三）精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。
企業(yè)質量月活動方案篇八
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
企業(yè)質量月活動方案篇九
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展20xx 年“質量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求，承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx 年“質量月”活動方案,在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結如下：
為認真開展質量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平
（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務質量、節(jié)能降耗、安全生產為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、河北省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任，加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質量管控，穩(wěn)步提升質量工藝水平；加強工程質量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產運行。
企業(yè)質量月活動方案篇十
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好9。
2.開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
企業(yè)質量月活動方案篇十一
日前，從山西檢驗檢疫局獲悉，該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量，建設質量強國”為主題的20xx年度“質量月”活動。
活動期間，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照國務院“放、管、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將經(jīng)過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養(yǎng)等活動，為各地供給精準特色服務，更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。
質量共治方面，將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計，把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核，建立質量安全管理長效機制；將加強與質監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作，加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度，推進通關標準化建設，構筑進出口商品質量監(jiān)管的新模式，提升質量共治水平。
質量提升方面，將開展提升質量供給水平行動計劃，實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃；將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署，狠抓出口商品質量提升，在“增點、連線、擴面”上做文章，促進產業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產品“走出去”；將開展國家級、省級出口質量安全示范區(qū)及質量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質量管理水平。
質量整治方面，將深入開展“質檢利劍”行動，圍繞人民群眾關心的重點產品和重要領域，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”，強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產品質量安全和進出口消費品質量安全；聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作；推進口岸動植檢規(guī)范化建設，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動；將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監(jiān)測，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段，堅持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權益。
質量服務活動方面，將進一步優(yōu)化質量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質服務。經(jīng)過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗，在基層和一線普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質量職責意識，激發(fā)廣大職工的質量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動，優(yōu)化服務環(huán)境，為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務；將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢，質量素養(yǎng)方面，將開展質量素養(yǎng)提升活動，在全省系統(tǒng)喊響質量強國戰(zhàn)略，實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質量與經(jīng)濟轉型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系，弘揚質量文化，培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動，引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍。
企業(yè)質量月活動方案篇十二
為不斷加強項目質量管控，進一步提高項目質量管控水平，我項目根據(jù)國家質檢總局等相關部門《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國質檢質聯(lián)[20xx]366號）以及局印發(fā)的《關于開展局20xx年“質量月”活動的通知》（二公局安發(fā)[20xx]598號）和《中交佛山城市軌道交通2號線一期工程epc總項目經(jīng)理部20xx年“質量月”活動方案》等文件的相關要求，結合我項目自身特點，制定了我項目的質量月活動方案。圍繞“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的活動主題，采用多種形式開展了“質量月”系列活動。
為切實加強對“質量月”活動的組織領導，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效，項目特成立了“質量月”活動領導小組。
組長：趙勇
副組長：汪龍祥、張曉博、鄭健雄、王偉軍、張修勇
成員：王長琳、袁名旺、黨紅濤、徐偉、李林林、劉鐵力、康健敏、張有康、張馨芳
切實將我項目的質量管理水平提升一個新的高度。
伴隨著“質量月”的到來，我項目“質量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項目安質部對活動實施方案中策劃的活動認真組織，確保每一項活動都能取得實效。
1、“質量月”活動動員大會
20xx年9月30日19時整，項目部于會議室召開了“質量月”活動動員大會，會議議程為：
1、項目經(jīng)理趙勇傳達相關精神，說明“質量月”活動的意義，鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質量活動要長效化，同時質量月精神要貫穿于全年之中。
2、安質部負責人楊子健對“質量月”活動方案予以說明，依據(jù)公司及業(yè)主要求，對活動流程加以簡要說明，希望項目部員工對活動予以重視，積極參加各項活動。
動員大會照片
動員大會照片
2、張貼宣傳條幅
9月1日上午，項目部于施工現(xiàn)場懸掛了“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的“質量月”活動主題橫幅，通過橫幅的懸掛，引導廣大員工自覺承諾并履行質量責任，自覺維護企業(yè)質量信譽形象。
施工現(xiàn)場懸掛質量宣傳條幅
3、通過網(wǎng)絡平臺，加大宣傳力度。
項目部在安全生產微信群，時常轉發(fā)施工質量控制的要點及質量事故的處理措施和方法，提升了項目人員的質量意識和質量管理水平。同時在項目qq群內，上傳了地鐵建設工程典型事故案例、地鐵事故案例匯編等學習材料，號召項目部人員全體學習，提高質量意識和業(yè)務水平。
企業(yè)質量月活動方案篇十三
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
前言
企業(yè)質量月活動方案篇一
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的`基礎工程，質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區(qū)別。
如果說水是生命之源，那么質量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質量始終都貫穿其中，且環(huán)環(huán)相扣。在一個產品流程中，研發(fā)與設計一般都處于流程的上游，其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發(fā)自內心地感謝著她的中國二重，走上了機械設計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。
記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的，質量其實就是一種態(tài)度，一種責任。對于我們設計者而言，圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續(xù)傳遞著。
終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質量責任，就能擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設計，一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經(jīng)形成一種自覺，我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài)，而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化，質量才能更優(yōu)，企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們?yōu)榱诵：嗽O計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行制圖，在短短的幾年內他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設計理念的更新，設計方法的優(yōu)化與改進，不斷地提升著他們對產品質量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產業(yè)鏈的低端向高端邁進，產品質量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn)，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術，掌握新本領，才能不斷提升我們產品質量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優(yōu)秀的特色的質量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業(yè)質量月活動方案篇二
為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領導，落實管理職責。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。
二、深入宣傳，營造活動氛圍。
開展“服務質量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了活動方案和相關考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。
針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司申請辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務質量履約金后，方可辦理服務證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。
企業(yè)質量月活動方案篇三
為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識，確保全面完成本年度各項質量指標，2015年7月至8月在制藥廠舉辦了，強調員工的崗位質量責任和質量行為提升，以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動，，現(xiàn)對質量月活動總結如下：
第一階段宣傳動員、學習階段（07月01日至07月06日）
1、制作了38份質量宣傳標語，分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處，在制藥廠qq群、各部門qq群發(fā)起質量月的宣傳。
2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會，各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員，qa參與。宣傳質量月活動主題與內容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任"，"如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。
圖例：
第二階段質量月主題活動（07月07日至07月31日）
a、經(jīng)驗交流和溝通會：組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量，保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會，會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有：
1、重點對不常生產、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核；
2、對車間全體員工實行績效考核制，對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。
3、重點落實班組長的記錄審核責任，做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中，各班組長提出的需完善的問題，形成會議紀要，要求各相關部門按期完成了整改。
b、開展質量專題培訓活動
1、培訓工作
全廠性專題培訓：對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。
部門、班組級培訓：各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。
2、質量展
在工會會議室舉辦了7場質量展，質量展主要有三個展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。
二展區(qū)主要有：歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內gmp飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展，讓員工明白：
1、要把好質量關，做良心藥，你家人、朋友可能也會用到你生產的藥品。
2、只有在平時工作中按規(guī)定操作，我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。
3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢？
4、不會游泳的你，難道換個泳池就能自由的暢游了嗎？你對工作付出幾分，工作就對你回報幾分！
3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文
對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動，共收集91份質量征文，240項諫言，其中具有可操作性，包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產管理的諫言有80項，已落實整改。
4、現(xiàn)場檢查
組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查，以及qa對周末中班大清場進行了突擊檢查，共查處文件制定不完善、員工未按sop操作等23項缺陷，對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況，經(jīng)討論，從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動，落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任，養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。
質量月雖已結束，但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。
2、活動開展的檢查力度要加強，在以后的活動開展過程中，落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。
1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想，通過不斷完善檢查、督促、處罰機制；完善sop和管理制度，強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。
2、提高員工風險意識和風險識別能力，這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。
企業(yè)質量月活動方案篇四
“質量月”活動
策劃方案
：
指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現(xiàn)過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質的產品。
目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
企業(yè)質量月活動方案篇五
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質量月”活動方案，在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動，現(xiàn)將活動情況總結如下：
為認真開展質量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平
（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生
產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務質量、節(jié)能降耗、安全生產為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。
組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。
公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、河北省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質量管理小組”。
在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。
落實基建質量責任，加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質量管控，穩(wěn)步提升質量工藝水平；加強工程質量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產運行。
企業(yè)質量月活動方案篇六
1、領導重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動，學校成立了以校長掛帥，教導處牽頭，教研組長具體操辦的領導班子，責任明確，分工具體，為這次活動的順利開展提供了組織保障。
2、目標明確。根據(jù)上級要求，本次活動我校結合實際選定的主題是“利用優(yōu)質資源，打造高效課堂”。重點是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學模式，摸索一條適合我校實際的高效課堂的模式，找準我校課堂教學可持續(xù)發(fā)展的坐標，以期達到素質教育水平的全面提高。在這次活動中，我們明確提出了人人都要利用先進的多媒體信息技術手段，打造一節(jié)高效課堂。
3、活動井然。我校共有七個教學班級，20位任課教師。為了認真組織好這次教研活動，學校組織全體教師開了一個專題會，對這次活動進行精心組織和布署，教導處排出了活動進程秩序冊，還專門制定了具體的活動要求和課堂評講標準，做到了銜接緊逐，環(huán)環(huán)相扣。
4、成果豐碩。在本次活動中，我校除了收獲師生在課堂上的佳績之外，我們還收獲了20篇高質量的課堂教學案例，20篇真實誠懇的教學反思，以及20篇教師們發(fā)自內心的忠懇的聽后感。這三類文字現(xiàn)已整理成冊，將作為我校這次活動的成果予以保存。
1、全員參與，決戰(zhàn)課堂。本次活動我校教師人人參加了上課、聽課、評課活動，其中展示研討課20節(jié)，教師人均聽課、評課15節(jié)以上。
2、教師激情高，課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上，都能滿面春風面對學生，給學生以平易近人之心態(tài)，創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境，從而提高學生學習的積極性。
3、運用現(xiàn)代教學手段，提高教學效率。本次活動講課的教師能在電教室授課，遵循新課改提出的“大力推進信息技術與學科教學的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學生的學習興趣，充分利用了信息技術與學科課程的整合，培養(yǎng)了學生學習的興趣。本次活動中，所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機，一張張精美的課件是本次活動的一大亮點。
4、認真落實新課改革理念和精髓，給予學生自主空間，以發(fā)揮學生自我潛能，培養(yǎng)學生的主體意識，發(fā)展學生的主體能力。本次課堂教學研討活動，所有老師在整個教學過程中都能夠認真貫徹以學生為主體，教師為主導的課堂教學原則。如李維垓老師的科學課就較成功的采用小組合作探究的學習模式，課堂上，學生針對教師提出的問題都能做到先自主學習后小組交流，最后合作探究，小組中，學生們分工明確，學習認真，氣氛活躍，學習效率明顯提高。羅功琴、馬培金、陳幫進、李承華、游傳武、陳啟遠老師都能從學生的實際出發(fā)，給予學生充分自主學習的空間。顧紅華老師則寓教于樂，讓游戲貫徹課堂，引學生人人參與快樂學習，整堂課學生們信心百倍，效果甚佳。
5、自制教具、學具，把生活融入教學，讓學生體味學習樂趣。把生活中的新鮮題材引入課堂，聯(lián)系生活實際，創(chuàng)造性地使用教材，重組知識，讓學生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài)，引起強烈的探索欲望。特別是顧紅華教師課堂上能讓學生品嘗水果味道，并用英語說出品嘗的水果名稱，極大的激發(fā)了學生求知的內驅力。徐瓊芝老師課前制作的荷葉教學掛圖，鄧萍老師讓學生課前搜集各類面值的人民幣，李承華老師生動直觀的科學實驗，羅功琴老師制作的雷雨情景課件，顧紅華老師制作的水果教學圖片，都很好的激發(fā)了學生的學習興趣。
6、評課中廣大老師都能積極分析課堂教學的得與失，為打造高效課堂進言獻策，其心之善，其言之忠，無疑將成為我校素質教育水平不斷提高的寶貴財富。
1、語文課中新課改理念滲透性不強，多采用了傳統(tǒng)教學模式。怎樣把新課改中的精髓運用到課堂上，融入傳統(tǒng)優(yōu)秀的教學方法中，扎扎實實、行之有效落實新課改思想，是今后我校教師研究的課題。
2、小組合作學習意識不強，學生參與課堂方式單一，課堂上教師們，重形式，輕內容；重予設，輕生成；重教法，輕學法；穿新鞋，走老路的現(xiàn)象還較普遍，沒能很好地發(fā)揮學生的主體作用。提高教師的課堂教學水平，加強學習與培訓，促進教師的專業(yè)成長，我們還有很多工作要做。
3、優(yōu)質資源的開發(fā)和利用不夠。我校教師在利用多媒體一體機進行教學的技能還較為欠缺，還不能充分利用一體機的多項功能進行課堂教學，教師技能的缺失，也是影響課堂高效的重要因素。因此加強對教師進行信息技術的技能培訓也是我校全體教師今后一段時間內的必修課。
千里之行，始于足下。通過這次教學月活動，盡管我們存在著這樣和那樣的問題，但我們對這些問題已經(jīng)有了清醒的認識，對于未來，對于成功，我們充滿更加美好的期待。不是做不到，只怕想不到。只要我們不懈努力，我們的課堂一定會更加精彩。
企業(yè)質量月活動方案篇七
質量是安全的基礎，安全為施工的前提
20xx年3月1日至3月31日
為確保各項活動有序開展，市住房城鄉(xiāng)建設委成立“安全質量月”活動領導小組。市住房城鄉(xiāng)建設委副主任王承軍任領導小組組長，市軌道交通建設管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設委工程質量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設工程安全質量監(jiān)督總站站長丁勝任領導小組副組長，各區(qū)縣安全質量監(jiān)管機構主管領導、市軌道交通建設管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設管理有限公司、北控磁浮技術發(fā)展有限公司安全質量主管領導任領導小組成員。
（一）開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委組織建設、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產承諾書》。
（二）組織開展節(jié)后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會將組織節(jié)后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續(xù)、不具備開復工條件施工的和農民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態(tài)計分。
（三）開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同北京控股磁浮技術發(fā)展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動（競賽方案另發(fā)）。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。
（四）組織開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查，落實《關于印發(fā)的通知》（京建發(fā)[2014]72號）文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質量管理基礎，督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。
（五）組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。
（六）組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任；二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產副經(jīng)理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規(guī)定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產必須管安全”和“管生產必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。
（七）開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位（項目管理中心）組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位（項目管理中心）間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。
（一）加強領導，周密部署。建設單位要提高對軌道交通工程“安全質量月”活動的認識，加強組織領導，精心安排，認真部署，成立“安全質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案；主管安全質量的領導必須親自組織、親自動員，確保活動深入開展。
（二）積極引導，強化宣傳。建設單位要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式，對軌道交通工程“安全質量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于軌道交通建設的良好輿論氛圍。
（三）精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。
企業(yè)質量月活動方案篇八
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
企業(yè)質量月活動方案篇九
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展20xx 年“質量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求，承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx 年“質量月”活動方案,在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結如下：
為認真開展質量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平
（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務質量、節(jié)能降耗、安全生產為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、河北省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（qc小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任，加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質量管控，穩(wěn)步提升質量工藝水平；加強工程質量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產運行。
企業(yè)質量月活動方案篇十
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好9。
2.開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
企業(yè)質量月活動方案篇十一
日前，從山西檢驗檢疫局獲悉，該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量，建設質量強國”為主題的20xx年度“質量月”活動。
活動期間，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照國務院“放、管、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將經(jīng)過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養(yǎng)等活動，為各地供給精準特色服務，更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。
質量共治方面，將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計，把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核，建立質量安全管理長效機制；將加強與質監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作，加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度，推進通關標準化建設，構筑進出口商品質量監(jiān)管的新模式，提升質量共治水平。
質量提升方面，將開展提升質量供給水平行動計劃，實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃；將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署，狠抓出口商品質量提升，在“增點、連線、擴面”上做文章，促進產業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產品“走出去”；將開展國家級、省級出口質量安全示范區(qū)及質量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質量管理水平。
質量整治方面，將深入開展“質檢利劍”行動，圍繞人民群眾關心的重點產品和重要領域，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”，強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產品質量安全和進出口消費品質量安全；聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作；推進口岸動植檢規(guī)范化建設，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動；將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監(jiān)測，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段，堅持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權益。
質量服務活動方面，將進一步優(yōu)化質量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質服務。經(jīng)過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗，在基層和一線普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質量職責意識，激發(fā)廣大職工的質量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動，優(yōu)化服務環(huán)境，為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務；將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢，質量素養(yǎng)方面，將開展質量素養(yǎng)提升活動，在全省系統(tǒng)喊響質量強國戰(zhàn)略，實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質量與經(jīng)濟轉型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系，弘揚質量文化，培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動，引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍。
企業(yè)質量月活動方案篇十二
為不斷加強項目質量管控，進一步提高項目質量管控水平，我項目根據(jù)國家質檢總局等相關部門《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國質檢質聯(lián)[20xx]366號）以及局印發(fā)的《關于開展局20xx年“質量月”活動的通知》（二公局安發(fā)[20xx]598號）和《中交佛山城市軌道交通2號線一期工程epc總項目經(jīng)理部20xx年“質量月”活動方案》等文件的相關要求，結合我項目自身特點，制定了我項目的質量月活動方案。圍繞“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的活動主題，采用多種形式開展了“質量月”系列活動。
為切實加強對“質量月”活動的組織領導，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效，項目特成立了“質量月”活動領導小組。
組長：趙勇
副組長：汪龍祥、張曉博、鄭健雄、王偉軍、張修勇
成員：王長琳、袁名旺、黨紅濤、徐偉、李林林、劉鐵力、康健敏、張有康、張馨芳
切實將我項目的質量管理水平提升一個新的高度。
伴隨著“質量月”的到來，我項目“質量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項目安質部對活動實施方案中策劃的活動認真組織，確保每一項活動都能取得實效。
1、“質量月”活動動員大會
20xx年9月30日19時整，項目部于會議室召開了“質量月”活動動員大會，會議議程為：
1、項目經(jīng)理趙勇傳達相關精神，說明“質量月”活動的意義，鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質量活動要長效化，同時質量月精神要貫穿于全年之中。
2、安質部負責人楊子健對“質量月”活動方案予以說明，依據(jù)公司及業(yè)主要求，對活動流程加以簡要說明，希望項目部員工對活動予以重視，積極參加各項活動。
動員大會照片
動員大會照片
2、張貼宣傳條幅
9月1日上午，項目部于施工現(xiàn)場懸掛了“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的“質量月”活動主題橫幅，通過橫幅的懸掛，引導廣大員工自覺承諾并履行質量責任，自覺維護企業(yè)質量信譽形象。
施工現(xiàn)場懸掛質量宣傳條幅
3、通過網(wǎng)絡平臺，加大宣傳力度。
項目部在安全生產微信群，時常轉發(fā)施工質量控制的要點及質量事故的處理措施和方法，提升了項目人員的質量意識和質量管理水平。同時在項目qq群內，上傳了地鐵建設工程典型事故案例、地鐵事故案例匯編等學習材料，號召項目部人員全體學習，提高質量意識和業(yè)務水平。
企業(yè)質量月活動方案篇十三
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
前言