總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)年終總結(jié)篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了猴年歲末，到公司工作已經(jīng)十個月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
認真學習了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話，深刻領(lǐng)會“抓住機遇，發(fā)揮市場優(yōu)勢，誠信經(jīng)營，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機制，精細管理，加快發(fā)展，提前實現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)(本文權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)所有，濟指標”的工作思路和目標，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，樹立“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念，保持積極進取的精神風貌，以xx的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。 此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進行了認真學習，對xx獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來，本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作 至12月15日止，今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司xx年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
2、做好公司簡報編排、有關(guān)宣傳工作 公司簡報是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，認真編好每一期簡報，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡報內(nèi)容，做到圖文并茂，增強其可讀性、知識性，并努力學習相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報，在簡報上撰寫文章16篇。同時，及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報、xx人雜志，以擴大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅，其中本人4篇;在“xx簡報”上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作 主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記，及時辦理，做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存，并結(jié)合在實際中運用，對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進行及時的整理。
4、總務(wù)工作
后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容，事細又多而雜，主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制(本文權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)所有作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時間隨叫隨到，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
此外，工作之余，本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學習，努力提升自己的知識面，并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。 人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足，如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學習過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足，力求做得更好。 以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，立志xx，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的發(fā)展盡心盡力!
企業(yè)年終總結(jié)篇二
在企業(yè)年終總結(jié)中，每個員工都希望能夠聽到自己的名字被領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。但是，年終總結(jié)不僅是為了表揚，更重要的是為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓，以便于更好地規(guī)劃未來。作為一名員工，觀看企業(yè)年終總結(jié)是關(guān)鍵的，通過對總結(jié)的學習和理解，可以從中獲得一些新的啟示和體會。
第二段：了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要性
觀看企業(yè)年終總結(jié)可以使我們更了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。在年終總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)不僅會介紹去年企業(yè)的經(jīng)營狀況，還會展望未來的方向。對于員工來說，了解企業(yè)的目標和規(guī)劃，可以幫助他們更好地了解自己的崗位，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的支持和幫助。
第三段：加深員工對企業(yè)文化的理解
企業(yè)年終總結(jié)也是加深員工對企業(yè)文化理解的機會。企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的部分，一個良好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，員工可以了解企業(yè)的核心價值觀、使命和愿景，從而更好地融入到企業(yè)文化當中。
第四段：激勵員工提高工作績效
觀看企業(yè)年終總結(jié)有助于激勵員工提高工作績效。在領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中，會指出優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)和貢獻，這將有助于激勵其他員工提高工作績效。此外，年終總結(jié)還會總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，這也為員工提高工作績效提供了一些新思路和啟示。
第五段：結(jié)語
通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，員工可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化和未來方向，同時也可以激勵員工提高工作績效。在此之外，觀看企業(yè)年終總結(jié)還可以幫助員工尋找問題、解決問題，在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和技能，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻更加積極的力量。
企業(yè)年終總結(jié)篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年 今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導(dǎo)引著自己的團隊前進!
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，一定能!
企業(yè)年終總結(jié)篇四
隨著年底的臨近，很多企業(yè)都已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了自己的年終總結(jié)。這些總結(jié)里面，既有對過去一年工作的回顧，也有對未來發(fā)展的規(guī)劃，更包括了企業(yè)文化、價值觀和使命感的闡釋。作為員工，觀看企業(yè)的年終總結(jié)，不僅可以讓我們更深入地了解企業(yè)，還可以從中體會到很多有關(guān)生活和工作的感悟。
第二段：了解企業(yè)文化
企業(yè)的文化是一個企業(yè)長期經(jīng)營和發(fā)展所形成的價值觀和行為準則。在企業(yè)的年終總結(jié)中，通常會涉及到這樣一些關(guān)鍵詞：使命感、責任感、務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)新開拓、客戶至上、精益求精等。通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，我們可以了解到這些關(guān)鍵詞背后的實際操作和落地情況。同時，這些關(guān)鍵詞也可以激勵我們?nèi)ジ玫貙崿F(xiàn)自己的價值觀和行動準則。
第三段：理解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)的年終總結(jié)還會提到未來的發(fā)展規(guī)劃，通過這一部分內(nèi)容，我們可以知道企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標，以及企業(yè)歷經(jīng)過去一年的實踐和經(jīng)驗教訓等，同時，也能夠為我們未來的發(fā)展指引提供一些思路和借鑒。
第四段：體會企業(yè)價值
觀看企業(yè)年終總結(jié)還有助于我們深刻地認識闡釋企業(yè)使命和價值觀。企業(yè)不光是一個為了賺錢的主體，它更是一個有責任和擔當?shù)闹黧w，為社會提供各種創(chuàng)新、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。這些產(chǎn)品和服務(wù)對社會具有推動作用，同時也能帶給人們更多的快樂和幸福。通過這個認知，使我們在未來的工作和生活中有更加深刻的理解和把握。
第五段：自我壓力與進步
看企業(yè)年終總結(jié)，不僅可以對企業(yè)進行了解，也是對我們自己的一種自我檢測和檢查。我們可以借助這些企業(yè)經(jīng)驗和規(guī)劃，審視自己的實踐存在的問題，尋找進步的路徑，并隨時客觀地評估自己的進展情況，切實地履行自己的義務(wù)和責任。
總之，觀看企業(yè)的年終總結(jié)，既可以讓我們了解企業(yè)的發(fā)展狀況和文化內(nèi)涵，同時也可以激勵我們在未來的工作生活中有更清晰的發(fā)展方向和目標，為實現(xiàn)自己的事業(yè)和價值貢獻自己的力量。
企業(yè)年終總結(jié)篇五
剛到**時，對**方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房———市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個———市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：
———營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為**公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
企業(yè)年終總結(jié)篇六
（1）參與了蒙古鉆井項目的合同談判，完成了補充協(xié)議的簽訂、項目所需物資的發(fā)運、套管采購出 口等工作，為該項目的正常施工打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）為局各 二級單位涉外技術(shù)服務(wù)等項目辦理合同簽訂、 款項支付等相關(guān)事 宜。
（2）完成局屬各生產(chǎn)廠家的出口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計工作，并向潛 江市商務(wù)局及省商務(wù)廳進行上報。
1、 緊盯國際石油工程項目的設(shè)備物資出口及資金回流情況， 加強與各海外項目部的溝通交流， 重點跟蹤巴西項目及厄瓜多爾 項目所需物資的出口情況， 對于永久方式出口的設(shè)備物資盡可能 按一般貿(mào)易方式出口。
今年工程帶動的一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)取得了 快速發(fā)展，出口量與去年相比增加了 140%，創(chuàng)歷史最好成績。
2、與鹽化工總廠在多個層面進行經(jīng)常性的溝通交流，隨時 了解他們的漂粉精出口動向， 特別是通過其它途徑代理出口的情 況，及時制定應(yīng)對措施，雙方的合作關(guān)系變得更加融洽。特別是 在代理費比例方面，下半年采取與國際事業(yè)公司同樣的標準，從 原來的 1.8%主動降低至 1.0%， 出口量比上半年有了較大的增長。
3、加強與三機廠的合作，隨時了解他們的進口設(shè)備需求情 況，擴大了代理進口業(yè)務(wù)范圍，從單純進口發(fā)動機發(fā)展到進口發(fā) 動機、壓縮機機頭及配件等，取得了很好的經(jīng)濟效益。
4、進一步加強了與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通，建立了與局 各二級單位相關(guān)職能部門間定期溝通和不定期回訪制度， 融通雙 方關(guān)系，得到了他們的支持和幫助，保證了進出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開 展。5、在確保資金安全、程序符合的前提下，盡可能采取更加 寬松的資金政策，以贏得各單位的信任，達成合作意愿。
6、與省機電辦及潛江商務(wù)局建立更加密切的關(guān)系，以維護 取得進口許可證及海外項目批文的有效渠道。
7、與省、市商檢系統(tǒng)保持經(jīng)常性交流溝通，用足用活國家 的商檢政策，保證了進出口貨物檢驗的方便快捷，妥善處理好了 蒙古項目物資發(fā)運及三機廠漏發(fā)貨物商檢等棘手問題。
8、在業(yè)務(wù)操作方面，我們克服了人手少、人員變換頻繁的 困難，實行以老帶新，加強新員工培訓力度，部門整體業(yè)務(wù)操作 能力得到了較大提高，保證了進出口業(yè)務(wù)的安全正常開展。
9、在理論學習方面，我們集中為每位員工采購?fù)赓Q(mào)書籍， 通過自學和集中討論等方式， 讓大家熟悉最新的國際貿(mào)易慣例及 相關(guān)知識，部門全體人員的.理論水平得到了較大提高。
（一）關(guān)于市場份額問題。
今年初， 管理局與中石化國際事業(yè)公司簽訂了進出口方面的 《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，規(guī)定我局各單位的進出口業(yè)務(wù)逐步過渡到通 過國際事業(yè)公司進行操作。該協(xié)議簽訂后，我局各單位與國際事 業(yè)公司的合作變得更加緊密。我們了解的情況是，鹽化工的部分 漂粉精出口業(yè)務(wù)已通過國際事業(yè)公司進行操作；四機廠、江鉆、 三機廠等生產(chǎn)單位的部分產(chǎn)品也在通過國際事業(yè)公司出口； 局各 單位所需的大部分進口物資都通過國際事業(yè)公司代理進口。
這一切大大影響到各單位通過我公司辦理的進出口業(yè)務(wù)量， 我們傳統(tǒng)的進出口業(yè)務(wù)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。(二) 關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度問題。
近年來，我局的海外工程不斷發(fā)展壯大，特別是今年以來簽 訂了巴西鐵礦石項目、阿聯(lián)酋油庫項目等大合同。當我們的海外 工程日益發(fā)展壯大，海外機構(gòu)日益增多并穩(wěn)步發(fā)展的過程中，工 程帶貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展和重視程度還不夠。在公司成立初期，公司是 非常重視這一塊的發(fā)展，20xx 年通過阿爾及利亞大包項目，成 功帶動出口貿(mào)易 185 萬美元，之后很長一段時間都沒有任何業(yè) 績，直到 20xx 年，我們大力呼吁要加大工程帶動貿(mào)易出口后， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，才實現(xiàn)出口 580 萬元。20xx 年，公司領(lǐng)導(dǎo)更加重視這塊業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)出口 1346 萬元。今年 及以后， 面臨當前如此嚴峻的形式， 國事要搶占我們的市場份額， 我們原來的蛋糕都會被人搶走很大一塊， 我們就必須把工程帶貿(mào) 易放到一個新的高度來認識， 作為一個我公司的新的經(jīng)濟增長點 來對待，以解決我們長期良性發(fā)展的瓶頸問題。
（三）關(guān)于市場開拓問題。
近年來，局內(nèi)各生產(chǎn)單位通過開展進出口業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了 相對完善的運行機制，部分單位還有自營進出口權(quán)，并且專門成 立了外貿(mào)機構(gòu)，有的還在許多國家有分（子）公司、辦事處或獨 家代理。特別是他們和中國石油技術(shù)開發(fā)有限公司、中石化國際 事業(yè)公司建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系， 這兩家公司在很多國家和 地區(qū)設(shè)有辦事處或分支機構(gòu)， 在市場開拓和售后服務(wù)等方面都比 我們有優(yōu)勢，這樣這些廠家在一定程度上更愿意和他們合作。
由于以上各個方面的因素， 再加上大部分石油機械產(chǎn)品都需 要售后服務(wù)，我們沒有相應(yīng)的機構(gòu)；另外石油機械的開拓需要投入較多的人力物力，這些條件我們暫時都不具備，因此市場開拓 難度很大。
（四）解決問題的辦法 1、關(guān)于傳統(tǒng)進出口業(yè)務(wù)開展方面。
加強與各進出口業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系，進一步改善服務(wù)質(zhì) 量，在資金融通及代理費比例方面給予更多的支持，爭取拿到更 多的進出口業(yè)務(wù)量。
2、關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度方面。
第一、各海外機構(gòu)要更進一步提高認識，重視工程帶動一般 貿(mào)易出口的工作，樹立“海外工程與出口貿(mào)易同步發(fā)展”的新思 路，充分發(fā)揮各海外機構(gòu)的優(yōu)勢，確保明年出口額進一步增加。
第二、公司內(nèi)部各部門，特別是計劃財務(wù)部、項目管理部、 市場開發(fā)部要更進一步地支持工程帶貿(mào)易工作， 認識到此項業(yè)務(wù) 的開展對公司長期發(fā)展的重要性和必要性。
3、關(guān)于海外出口市場開拓方面。
第一、充分調(diào)動各海外機構(gòu)出口市場開拓的積極性，在人、 財、物各方面提供支持。
第二、 在我局產(chǎn)品出口潛力大的海外項目所在國派駐專門的 外貿(mào)人員從事市場開拓。
第三、 可以利用我們海外項目的技術(shù)人員作為售后服務(wù)的團 隊。
（1）加強與鹽化工、四機廠等重點出口單位的溝通，進一步改善服務(wù)質(zhì)量，做大漂粉精及鉆修設(shè)備的出口業(yè)務(wù)，爭取完成 6500 萬元的產(chǎn)值。
（2）加強與資產(chǎn)裝備處、各生產(chǎn)廠家及其它二級單位的溝 通，做大進口業(yè)務(wù)，爭取完成 1500 萬元的產(chǎn)值。
（3）密切聯(lián)系巴西經(jīng)理部、迪拜經(jīng)理部、厄瓜多爾項目部 等海外機構(gòu)， 做大工程帶動的一般貿(mào)易出口， 爭取完成產(chǎn)值 20xx 萬元。
（4）加強與潛江商務(wù)局、省商務(wù)廳、荊州海關(guān)、省市商檢 局的聯(lián)系，爭取得到他們各個方面的支持。
（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成油田出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的相關(guān)工 作。
（6）進一步加強員工的業(yè)務(wù)培訓，保證各項工作能夠高效 運行。
企業(yè)年終總結(jié)篇七
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造“__”品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團結(jié)努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司20__年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)一下：
1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20__年版的gmp培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進廠原料50個品種，200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產(chǎn)品20個品種，600個批次;成品10個品種，300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點，43個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20__年版的他、要求來做。
企業(yè)年終總結(jié)篇八
我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“全國綠化模范縣”為工作重心，扎實推進造林綠化及“多彩xx”活動建設(shè)，積極實施沿海防護林工程、生態(tài)造林工程、中央財政造林補貼項目等工程項目，精心組織開展義務(wù)植樹活動，不斷掀起了植樹造林和“多彩xx”活動高潮。各項工作均取得了長足發(fā)展，為促進我縣綠色增量，林業(yè)增效，農(nóng)民增收，做出了積極的貢獻，為圓滿完成全年各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年以來，我縣牢固樹立抓綠化就是抓生態(tài)、抓發(fā)展、抓民生的理念，堅定不移地走“生態(tài)立縣”之路，以創(chuàng)建“山東省綠化模范縣”為工作重心，積極開展造林綠化工作，森林資源培育、保護和利用同步推進，全縣林業(yè)生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文化等林業(yè)體系綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，森林資源總量顯著增加，“人人栽下一棵樹、人人獻上一片綠”的生態(tài)文明理念深入人心。全縣完成人工造林19萬畝，新增封山育林3萬畝，新建農(nóng)田林網(wǎng)5萬畝，新建綠色通道362公里，四旁植樹1140萬株，新增育苗0.7萬畝。
全縣綠化整體推進，造林成效突出，林業(yè)的生態(tài)防護功能顯著增強，水土流失明顯減少，自然面貌得到有效改善，為生態(tài)縣建設(shè)提供了強有力支撐。截至目前，全縣有林地面積達到73.9萬畝，林木蓄積量達到77.4萬立方米，森林覆蓋率達到36.6%。果品總產(chǎn)1.3億公斤，林業(yè)總產(chǎn)值37.1億元，林木綠化率達37.4%。
其中，完成了沿海防護林工程2.25萬畝，臨沂市生態(tài)造林工程0.67萬畝，中央財政造林補貼造林2.68萬畝，中央財政森林撫育2.1萬畝。20xx年完成山東xx雞龍河國家級濕地公園總體規(guī)劃，累計投資2.3億余元，開展了雞龍河濕地水質(zhì)凈化、濕地水岸建設(shè)等工程，雞龍河濕地公園被評為省徑城市濕地公園和國家濕地公園(試點)。20xx年，成功創(chuàng)建山東省綠化模范縣;被命名為“中國經(jīng)濟林之鄉(xiāng)”,獲評“全省林業(yè)工作先進單位”等。
控止目前，全縣共完成各類造林3.39萬畝，其中防護林0.21萬畝，用材林0.72萬畝，經(jīng)濟林1.94萬畝，特用林0.15萬畝;新建完善綠色通道75.7公里，義務(wù)植樹226萬株，參與義務(wù)植樹達41.36萬人;新育苗0.483 萬畝。發(fā)放采伐證1600余份，采伐蓄積量為320xx余立方米。簽發(fā)木材運輸證121份，森林植物檢疫證121份。為促進我縣綠色增量，林業(yè)增效，農(nóng)民增收，做出了積極的貢獻。
(一)突出重點，大力實施造林綠化。年初以來，我局積極實施了沿海防護林工程、生態(tài)造林工程、中央財政造林補貼項目、森林撫育補貼等項目，并結(jié)合封山育林和退耕還林還果工程，制定切實可行的造林規(guī)劃、方案，以經(jīng)濟林建設(shè)、綠色通道建設(shè)、荒山綠化、水系綠化、城區(qū)景觀提升、村鎮(zhèn)綠化等為重點，大力實施造林綠化，截止目前，全縣共完成各類造林3.39萬畝，其中防護林0.21萬畝，用材林0.72萬畝，經(jīng)濟林1.94萬畝，特用林0.15萬畝;播種花卉種子540公斤，用于村鎮(zhèn)、小區(qū)、道路沿線、邊坡、廣場的美化、彩化。
(二)精心組織，積極開展全民義務(wù)植樹。繼續(xù)采取“領(lǐng)導(dǎo)親自垂范，社會廣泛參與”的模式，廣泛發(fā)動社會各界參與義務(wù)植樹活動，營造“青年林”、“巾幗林”、“勞模林”等。3月16日，在龍王河坊前鎮(zhèn)朱梅村段組織開展全民義務(wù)植樹活動，1000余人參加，栽植楊樹1.6萬余株，造林350余畝。截至目前，全縣共有41.36萬人參加義務(wù)植樹活動，義務(wù)植樹226萬余株。
適齡公民義務(wù)植樹盡責率和義務(wù)植樹成活率均達到95%以上。今年，為積極推動義務(wù)植樹活動深入開展，貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展綠滿沂蒙行動的實施意見》(臨發(fā)〔20xx〕6號)精神，我縣開展了“建設(shè)縣直部門單位義務(wù)植樹基地”活動，實行縣直單位包山頭綠化責任制，在東北部鎮(zhèn)街的荒山荒地規(guī)劃建立義務(wù)植樹基地1880畝，全縣15個大口，123個縣直單位，每個單位包10-20畝，負責包栽、包活、包成林、包管理。截止目前，已全部完成義務(wù)植樹基地建設(shè)任務(wù)。
(三)創(chuàng)新機制，促進經(jīng)濟林快速發(fā)展。采取得力措施，創(chuàng)新造林機制，不斷拓寬造林投融資渠道，吸納工商企業(yè)、大戶進村入山，流轉(zhuǎn)土地，鼓勵客商承包造林，破解造林資金緊缺難題，帶動經(jīng)濟林大片發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展經(jīng)濟林1.94萬畝。其中文疃鎮(zhèn)引進臨沂合恒食品有限公司，投入360余萬元，在畏溝流域流轉(zhuǎn)土地3400畝，建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟林基地，現(xiàn)已栽植優(yōu)質(zhì)蘋果1650畝;xx縣昊晨種植專業(yè)合作社在嶺泉鎮(zhèn)解家?guī)X、左山、小官莊和筵賓鎮(zhèn)略莊等村流轉(zhuǎn)土地20xx余畝，投資1820萬元，建立以植柱狀蘋果、桃及丹參等為主要作物的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
(四)定向發(fā)力，全力做好精準扶貧。嚴格按照縣委縣政府扶貧開發(fā)工作的部署要求，對照全縣20xx年減貧計劃，結(jié)合林業(yè)工作實際，科學定位，研究制定了以發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，實施各類項目資金補貼為輔的扶貧思路，積極落實扶貧政策，不斷加大扶貧幫扶力度，采取有效的措施，科學探索扶貧新途徑，切實增加農(nóng)民收入，已全部完成涉及澇坡、大店和文疃3個鎮(zhèn)23個村的29戶貧困戶脫貧，貧困村林農(nóng)人均林業(yè)收入達到1200元的扶貧目標。
(五)強化資源管理，維護全縣森林資源安全。
一是嚴格落實林木資源管理制度。采取有效措施加強林木采伐管理，強化采伐證的發(fā)放管理及服務(wù)。生態(tài)公益林禁止商業(yè)性采伐，對符合條件的撫育采伐、更新采伐，嚴格控制森林資源過量消耗，確保我縣森林資源不斷增長;堅決打擊破壞森林資源的'違法行為，協(xié)助森林公安局查處2起林木采伐案件、6起非法侵占林地案件。
二是加大森林防火工作力度。強化責任落實，層層落實森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門森林防火包鎮(zhèn)街制度，始終把“預(yù)防”作為森林工作的重中之重，切實管控好林區(qū)違規(guī)野外用火。20xx年度防火期，出動宣傳車1000余臺次，制訂發(fā)放護林值班值勤袖標1000余個、噴繪宣傳標語6000余份，發(fā)送森林防火提示短信40000余條，組織防火演練1次，設(shè)立永久性防火警示牌60塊，督導(dǎo)360余次，下達整改通知書2份，平穩(wěn)度過森林防火期，沒有發(fā)生大的森林火災(zāi)。
三是全面做好林業(yè)有害生物防控。不斷強化監(jiān)測，科學防治，依法做好產(chǎn)地和調(diào)運檢疫，加強重點路段、重點部位檢疫監(jiān)測。20xx年，共進行產(chǎn)地檢疫3000余畝，調(diào)運檢疫各類苗木120xx萬株;投資270余萬元，飛機防治美國白蛾62萬畝。
四是封山育林鞏固造林綠化成果。制定出臺了《xx縣封山育林管理辦法》和《xx縣古樹名木保護管理辦法》，進一步加強林木資源管理，實現(xiàn)森林資源及古樹名木資源保護規(guī)范化、法制化，落實管理和養(yǎng)護責任，提高全社會資源保護意識。在望海樓國有林場、虎山、劉山、雞山、鳳山等區(qū)域，完成封山育林3萬畝。全部實行死封，留苗養(yǎng)樹，恢復(fù)植被，控制水土流失，鞏固綠化成果。
五是山東xx雞龍河國家濕地公園(試點)迎查驗收工作。5月31日，召開了雞龍河國家濕地公園(試點)建設(shè)與驗收協(xié)調(diào)工作會議，印發(fā)了《關(guān)于分解落實山東xx雞龍河國家濕地公園(試點)建設(shè)任務(wù)的通知》、《國家濕地公園試點驗收辦法(試行)》等，對山東xx雞龍河國家濕地公園建設(shè)管理驗收工作進行動員部署;組織住卡局、濕地公園管理辦公室等相關(guān)單位到先進國家濕地公園學習濕地建設(shè)保護工作方面的成功經(jīng)驗和做法。
(一)全面推進，積極開展造林和資源保護工作。根據(jù)省市主管部門安排，我局對20xx年造林綠化工作進行了分析研究，認真制定了我縣20xx年度造林規(guī)劃，計劃完成重點營造林16000畝，其中：林業(yè)生態(tài)與保護工程建設(shè)7000畝，省徑退耕還林還果6000畝，綠色生態(tài)廊道建設(shè)3000畝。并積極落實造林地塊、小班，籌備苗木。
(三)強化措施，全力做好20xx年度森林防火工作。目前，我縣已進入20xx年度森林防火期，我局將嚴格按照省市有關(guān)要求做好滅火機具的更新、維護、添置，做好森林防火專業(yè)隊的基礎(chǔ)知識、滅火裝備操作的業(yè)務(wù)培訓和演練，做好森林防火宣傳教育等工作。
企業(yè)年終總結(jié)篇九
今天，我們在這里隆重召開集團20xx年年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會。主要任務(wù)是：認真總結(jié)集團一年來的'發(fā)展成績，對集團20xx年工作任務(wù)進行安排部署?，F(xiàn)在，我代表集團公司董事會向大會作報告。
20xx年以來，世界經(jīng)濟低位徘徊，國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài)，xx行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿，xx消費增速放緩，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團上下團結(jié)一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業(yè)500強”第xx位，“中國民營企業(yè)500強”第xx位。集團總資產(chǎn)達到xx億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億元，凈利潤xx億元，較20xx年末分別增長xx%和xx%。
(一)20xx年經(jīng)營取得新成就。一年來，集團科學分析宏觀形勢，準確把控市場方向，形成了“x”并進的發(fā)展格局。xx項目建設(shè)運營取得突破，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)?！晒Φ顷慳股市場，并購xx。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。一年來，集團緊盯市場、搶抓機遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進技術(shù)升級。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道。科學調(diào)整經(jīng)營模式，聚焦后服務(wù)市場，xx交易量持續(xù)提升，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來，集團狠抓管理，苦練內(nèi)功，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理，層層落實安全環(huán)保責任，嚴查徹改各類隱患，安全形勢總體較好，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn)，有效防范法律風險，維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人工效能。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來，集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典范。一年來，集團社會貢獻總額達xx億元，其中上繳稅收xx億元。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。一年來，集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的，成績是顯著的、突破性的。一年來，集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開xx萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會、黨委和總裁班子，向長期以來關(guān)心支持xx事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示衷心的感謝!一年來，集團取得了長足的進步和發(fā)展，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是：xx這些問題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
站在全新的發(fā)展起點上，我們既要看到復(fù)雜嚴峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇，更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心。當前，集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進取，才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)xx奮斗目標，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量，加強管理是第一要務(wù)。一方面，集團超大的體量和規(guī)模，需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經(jīng)營業(yè)績。
(四)要筑牢風險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風險是前提。要強化風險防控體系建設(shè)，加強制度設(shè)計，優(yōu)化制衡機制，增強全員風險意識，嚴守風險底線。
(五)要持續(xù)加強作風建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，作風建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)文化是常青源泉。
企業(yè)年終總結(jié)篇十
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局的精心指導(dǎo)下，以開展學習討論落實活動為契機，以“人情?！薄瓣P(guān)系?！薄板e?！钡任鍖ｍ椪位顒訛檩d體，認真踐行“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”宗旨，著力規(guī)范民政工作行為，著力推進社會治理，著力提升服務(wù)能力，各項工作再上新臺階。
開展學習討論落實活動以來，區(qū)民政局黨總支始終把這項工作列入重要議事日程，以高度負責的態(tài)度，高標準，嚴要求。為抓好問題的整改落實，班子成員按照整改責任制的分工和要求，積極組織責任科室抓好整改措施的落實，按照規(guī)定任務(wù)要求進行整改。特別是在反思討論剖析和整改落實過程中，區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報告進行了多次討論研究和反復(fù)修改，保證了反思剖析報告的質(zhì)量。為搞好體制機制建設(shè)，按照職責分工，逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定，在較短的時間內(nèi)健全完善了各項制度。
在這次學習討論落實活動中，我們始終注重發(fā)揮工作的主動性，主動向督導(dǎo)組請示匯報，工作中遇到困難和問題及時向督導(dǎo)組請示，并嚴格按照督導(dǎo)組的要求辦理。對督導(dǎo)組的通知在第一時間及時落實，及時上報督導(dǎo)組要求的各種材料和報表；按照整改落實階段工作安排的規(guī)定和要求，主動提前安排每個環(huán)節(jié)的工作，在做好當前環(huán)節(jié)工作的同時，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接，超前運作，爭取主動，按時完成各項任務(wù)。
為深入貫徹省、市、區(qū)關(guān)于實施“六權(quán)治本”的部署要求，扎實有效地制約和監(jiān)督權(quán)力，構(gòu)建“不能腐”的長效機制，圍繞“六權(quán)治本”的各項要求，我局從實際出發(fā)，本著管理、服務(wù)、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，堅持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則，集思廣益，反復(fù)論證，依法依規(guī)確權(quán)確責，準確界定權(quán)責歸屬，合理劃分權(quán)力事項，認真梳理權(quán)力清單，取得了階段性成果。
作為區(qū)政府職能工作部門之一，我局承擔著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項；同時，“六權(quán)治本”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)艱巨；是我市實施“五五戰(zhàn)略”、加快“六大發(fā)展”、促進富民強市的重要保障；因此工作伊始，我局就高標準、嚴要求來推進“六權(quán)治本”工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，“一把手”負總責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員分工抓，職能科室具體抓，上下聯(lián)動，分工明確。結(jié)合民政工作實際，制定了深入推進工作的實施方案，于第一時間召開了動員會，傳達部署了“六權(quán)治本”工作，進一步明確了目標任務(wù)、方法步驟以及保障措施，并就任務(wù)落實進行了細化分工，確保責任到人，落實到位。
為確?！傲鶛?quán)治本”工作質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學習上級文件精神和相關(guān)工作要求，制定周例會“六權(quán)治本”工作匯報交流制度等舉措，使全局干部職工提高思想認識和業(yè)務(wù)水平，確?！傲鶛?quán)治本”工作扎實、穩(wěn)步開展。
企業(yè)年終總結(jié)篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了猴年歲末，到公司工作已經(jīng)十個月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
認真學習了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話，深刻領(lǐng)會“抓住機遇，發(fā)揮市場優(yōu)勢，誠信經(jīng)營，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機制，精細管理，加快發(fā)展，提前實現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)(本文權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)所有，濟指標”的工作思路和目標，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，樹立“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念，保持積極進取的精神風貌，以xx的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。 此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進行了認真學習，對xx獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來，本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作 至12月15日止，今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司xx年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
2、做好公司簡報編排、有關(guān)宣傳工作 公司簡報是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，認真編好每一期簡報，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡報內(nèi)容，做到圖文并茂，增強其可讀性、知識性，并努力學習相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報，在簡報上撰寫文章16篇。同時，及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報、xx人雜志，以擴大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅，其中本人4篇;在“xx簡報”上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作 主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記，及時辦理，做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存，并結(jié)合在實際中運用，對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進行及時的整理。
4、總務(wù)工作
后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容，事細又多而雜，主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制(本文權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)所有作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時間隨叫隨到，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
此外，工作之余，本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學習，努力提升自己的知識面，并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。 人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足，如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學習過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足，力求做得更好。 以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，立志xx，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的發(fā)展盡心盡力!
企業(yè)年終總結(jié)篇二
在企業(yè)年終總結(jié)中，每個員工都希望能夠聽到自己的名字被領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。但是，年終總結(jié)不僅是為了表揚，更重要的是為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓，以便于更好地規(guī)劃未來。作為一名員工，觀看企業(yè)年終總結(jié)是關(guān)鍵的，通過對總結(jié)的學習和理解，可以從中獲得一些新的啟示和體會。
第二段：了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要性
觀看企業(yè)年終總結(jié)可以使我們更了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。在年終總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)不僅會介紹去年企業(yè)的經(jīng)營狀況，還會展望未來的方向。對于員工來說，了解企業(yè)的目標和規(guī)劃，可以幫助他們更好地了解自己的崗位，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的支持和幫助。
第三段：加深員工對企業(yè)文化的理解
企業(yè)年終總結(jié)也是加深員工對企業(yè)文化理解的機會。企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的部分，一個良好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，員工可以了解企業(yè)的核心價值觀、使命和愿景，從而更好地融入到企業(yè)文化當中。
第四段：激勵員工提高工作績效
觀看企業(yè)年終總結(jié)有助于激勵員工提高工作績效。在領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中，會指出優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)和貢獻，這將有助于激勵其他員工提高工作績效。此外，年終總結(jié)還會總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，這也為員工提高工作績效提供了一些新思路和啟示。
第五段：結(jié)語
通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，員工可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化和未來方向，同時也可以激勵員工提高工作績效。在此之外，觀看企業(yè)年終總結(jié)還可以幫助員工尋找問題、解決問題，在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和技能，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻更加積極的力量。
企業(yè)年終總結(jié)篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年 今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導(dǎo)引著自己的團隊前進!
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，一定能!
企業(yè)年終總結(jié)篇四
隨著年底的臨近，很多企業(yè)都已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了自己的年終總結(jié)。這些總結(jié)里面，既有對過去一年工作的回顧，也有對未來發(fā)展的規(guī)劃，更包括了企業(yè)文化、價值觀和使命感的闡釋。作為員工，觀看企業(yè)的年終總結(jié)，不僅可以讓我們更深入地了解企業(yè)，還可以從中體會到很多有關(guān)生活和工作的感悟。
第二段：了解企業(yè)文化
企業(yè)的文化是一個企業(yè)長期經(jīng)營和發(fā)展所形成的價值觀和行為準則。在企業(yè)的年終總結(jié)中，通常會涉及到這樣一些關(guān)鍵詞：使命感、責任感、務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)新開拓、客戶至上、精益求精等。通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，我們可以了解到這些關(guān)鍵詞背后的實際操作和落地情況。同時，這些關(guān)鍵詞也可以激勵我們?nèi)ジ玫貙崿F(xiàn)自己的價值觀和行動準則。
第三段：理解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)的年終總結(jié)還會提到未來的發(fā)展規(guī)劃，通過這一部分內(nèi)容，我們可以知道企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標，以及企業(yè)歷經(jīng)過去一年的實踐和經(jīng)驗教訓等，同時，也能夠為我們未來的發(fā)展指引提供一些思路和借鑒。
第四段：體會企業(yè)價值
觀看企業(yè)年終總結(jié)還有助于我們深刻地認識闡釋企業(yè)使命和價值觀。企業(yè)不光是一個為了賺錢的主體，它更是一個有責任和擔當?shù)闹黧w，為社會提供各種創(chuàng)新、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。這些產(chǎn)品和服務(wù)對社會具有推動作用，同時也能帶給人們更多的快樂和幸福。通過這個認知，使我們在未來的工作和生活中有更加深刻的理解和把握。
第五段：自我壓力與進步
看企業(yè)年終總結(jié)，不僅可以對企業(yè)進行了解，也是對我們自己的一種自我檢測和檢查。我們可以借助這些企業(yè)經(jīng)驗和規(guī)劃，審視自己的實踐存在的問題，尋找進步的路徑，并隨時客觀地評估自己的進展情況，切實地履行自己的義務(wù)和責任。
總之，觀看企業(yè)的年終總結(jié)，既可以讓我們了解企業(yè)的發(fā)展狀況和文化內(nèi)涵，同時也可以激勵我們在未來的工作生活中有更清晰的發(fā)展方向和目標，為實現(xiàn)自己的事業(yè)和價值貢獻自己的力量。
企業(yè)年終總結(jié)篇五
剛到**時，對**方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房———市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個———市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：
———營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為**公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
企業(yè)年終總結(jié)篇六
（1）參與了蒙古鉆井項目的合同談判，完成了補充協(xié)議的簽訂、項目所需物資的發(fā)運、套管采購出 口等工作，為該項目的正常施工打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）為局各 二級單位涉外技術(shù)服務(wù)等項目辦理合同簽訂、 款項支付等相關(guān)事 宜。
（2）完成局屬各生產(chǎn)廠家的出口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計工作，并向潛 江市商務(wù)局及省商務(wù)廳進行上報。
1、 緊盯國際石油工程項目的設(shè)備物資出口及資金回流情況， 加強與各海外項目部的溝通交流， 重點跟蹤巴西項目及厄瓜多爾 項目所需物資的出口情況， 對于永久方式出口的設(shè)備物資盡可能 按一般貿(mào)易方式出口。
今年工程帶動的一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)取得了 快速發(fā)展，出口量與去年相比增加了 140%，創(chuàng)歷史最好成績。
2、與鹽化工總廠在多個層面進行經(jīng)常性的溝通交流，隨時 了解他們的漂粉精出口動向， 特別是通過其它途徑代理出口的情 況，及時制定應(yīng)對措施，雙方的合作關(guān)系變得更加融洽。特別是 在代理費比例方面，下半年采取與國際事業(yè)公司同樣的標準，從 原來的 1.8%主動降低至 1.0%， 出口量比上半年有了較大的增長。
3、加強與三機廠的合作，隨時了解他們的進口設(shè)備需求情 況，擴大了代理進口業(yè)務(wù)范圍，從單純進口發(fā)動機發(fā)展到進口發(fā) 動機、壓縮機機頭及配件等，取得了很好的經(jīng)濟效益。
4、進一步加強了與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通，建立了與局 各二級單位相關(guān)職能部門間定期溝通和不定期回訪制度， 融通雙 方關(guān)系，得到了他們的支持和幫助，保證了進出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開 展。5、在確保資金安全、程序符合的前提下，盡可能采取更加 寬松的資金政策，以贏得各單位的信任，達成合作意愿。
6、與省機電辦及潛江商務(wù)局建立更加密切的關(guān)系，以維護 取得進口許可證及海外項目批文的有效渠道。
7、與省、市商檢系統(tǒng)保持經(jīng)常性交流溝通，用足用活國家 的商檢政策，保證了進出口貨物檢驗的方便快捷，妥善處理好了 蒙古項目物資發(fā)運及三機廠漏發(fā)貨物商檢等棘手問題。
8、在業(yè)務(wù)操作方面，我們克服了人手少、人員變換頻繁的 困難，實行以老帶新，加強新員工培訓力度，部門整體業(yè)務(wù)操作 能力得到了較大提高，保證了進出口業(yè)務(wù)的安全正常開展。
9、在理論學習方面，我們集中為每位員工采購?fù)赓Q(mào)書籍， 通過自學和集中討論等方式， 讓大家熟悉最新的國際貿(mào)易慣例及 相關(guān)知識，部門全體人員的.理論水平得到了較大提高。
（一）關(guān)于市場份額問題。
今年初， 管理局與中石化國際事業(yè)公司簽訂了進出口方面的 《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，規(guī)定我局各單位的進出口業(yè)務(wù)逐步過渡到通 過國際事業(yè)公司進行操作。該協(xié)議簽訂后，我局各單位與國際事 業(yè)公司的合作變得更加緊密。我們了解的情況是，鹽化工的部分 漂粉精出口業(yè)務(wù)已通過國際事業(yè)公司進行操作；四機廠、江鉆、 三機廠等生產(chǎn)單位的部分產(chǎn)品也在通過國際事業(yè)公司出口； 局各 單位所需的大部分進口物資都通過國際事業(yè)公司代理進口。
這一切大大影響到各單位通過我公司辦理的進出口業(yè)務(wù)量， 我們傳統(tǒng)的進出口業(yè)務(wù)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。(二) 關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度問題。
近年來，我局的海外工程不斷發(fā)展壯大，特別是今年以來簽 訂了巴西鐵礦石項目、阿聯(lián)酋油庫項目等大合同。當我們的海外 工程日益發(fā)展壯大，海外機構(gòu)日益增多并穩(wěn)步發(fā)展的過程中，工 程帶貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展和重視程度還不夠。在公司成立初期，公司是 非常重視這一塊的發(fā)展，20xx 年通過阿爾及利亞大包項目，成 功帶動出口貿(mào)易 185 萬美元，之后很長一段時間都沒有任何業(yè) 績，直到 20xx 年，我們大力呼吁要加大工程帶動貿(mào)易出口后， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，才實現(xiàn)出口 580 萬元。20xx 年，公司領(lǐng)導(dǎo)更加重視這塊業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)出口 1346 萬元。今年 及以后， 面臨當前如此嚴峻的形式， 國事要搶占我們的市場份額， 我們原來的蛋糕都會被人搶走很大一塊， 我們就必須把工程帶貿(mào) 易放到一個新的高度來認識， 作為一個我公司的新的經(jīng)濟增長點 來對待，以解決我們長期良性發(fā)展的瓶頸問題。
（三）關(guān)于市場開拓問題。
近年來，局內(nèi)各生產(chǎn)單位通過開展進出口業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了 相對完善的運行機制，部分單位還有自營進出口權(quán)，并且專門成 立了外貿(mào)機構(gòu)，有的還在許多國家有分（子）公司、辦事處或獨 家代理。特別是他們和中國石油技術(shù)開發(fā)有限公司、中石化國際 事業(yè)公司建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系， 這兩家公司在很多國家和 地區(qū)設(shè)有辦事處或分支機構(gòu)， 在市場開拓和售后服務(wù)等方面都比 我們有優(yōu)勢，這樣這些廠家在一定程度上更愿意和他們合作。
由于以上各個方面的因素， 再加上大部分石油機械產(chǎn)品都需 要售后服務(wù)，我們沒有相應(yīng)的機構(gòu)；另外石油機械的開拓需要投入較多的人力物力，這些條件我們暫時都不具備，因此市場開拓 難度很大。
（四）解決問題的辦法 1、關(guān)于傳統(tǒng)進出口業(yè)務(wù)開展方面。
加強與各進出口業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系，進一步改善服務(wù)質(zhì) 量，在資金融通及代理費比例方面給予更多的支持，爭取拿到更 多的進出口業(yè)務(wù)量。
2、關(guān)于工程帶貿(mào)易發(fā)展力度方面。
第一、各海外機構(gòu)要更進一步提高認識，重視工程帶動一般 貿(mào)易出口的工作，樹立“海外工程與出口貿(mào)易同步發(fā)展”的新思 路，充分發(fā)揮各海外機構(gòu)的優(yōu)勢，確保明年出口額進一步增加。
第二、公司內(nèi)部各部門，特別是計劃財務(wù)部、項目管理部、 市場開發(fā)部要更進一步地支持工程帶貿(mào)易工作， 認識到此項業(yè)務(wù) 的開展對公司長期發(fā)展的重要性和必要性。
3、關(guān)于海外出口市場開拓方面。
第一、充分調(diào)動各海外機構(gòu)出口市場開拓的積極性，在人、 財、物各方面提供支持。
第二、 在我局產(chǎn)品出口潛力大的海外項目所在國派駐專門的 外貿(mào)人員從事市場開拓。
第三、 可以利用我們海外項目的技術(shù)人員作為售后服務(wù)的團 隊。
（1）加強與鹽化工、四機廠等重點出口單位的溝通，進一步改善服務(wù)質(zhì)量，做大漂粉精及鉆修設(shè)備的出口業(yè)務(wù)，爭取完成 6500 萬元的產(chǎn)值。
（2）加強與資產(chǎn)裝備處、各生產(chǎn)廠家及其它二級單位的溝 通，做大進口業(yè)務(wù)，爭取完成 1500 萬元的產(chǎn)值。
（3）密切聯(lián)系巴西經(jīng)理部、迪拜經(jīng)理部、厄瓜多爾項目部 等海外機構(gòu)， 做大工程帶動的一般貿(mào)易出口， 爭取完成產(chǎn)值 20xx 萬元。
（4）加強與潛江商務(wù)局、省商務(wù)廳、荊州海關(guān)、省市商檢 局的聯(lián)系，爭取得到他們各個方面的支持。
（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成油田出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的相關(guān)工 作。
（6）進一步加強員工的業(yè)務(wù)培訓，保證各項工作能夠高效 運行。
企業(yè)年終總結(jié)篇七
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造“__”品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團結(jié)努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司20__年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)一下：
1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20__年版的gmp培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進廠原料50個品種，200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產(chǎn)品20個品種，600個批次;成品10個品種，300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點，43個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20__年版的他、要求來做。
企業(yè)年終總結(jié)篇八
我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“全國綠化模范縣”為工作重心，扎實推進造林綠化及“多彩xx”活動建設(shè)，積極實施沿海防護林工程、生態(tài)造林工程、中央財政造林補貼項目等工程項目，精心組織開展義務(wù)植樹活動，不斷掀起了植樹造林和“多彩xx”活動高潮。各項工作均取得了長足發(fā)展，為促進我縣綠色增量，林業(yè)增效，農(nóng)民增收，做出了積極的貢獻，為圓滿完成全年各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年以來，我縣牢固樹立抓綠化就是抓生態(tài)、抓發(fā)展、抓民生的理念，堅定不移地走“生態(tài)立縣”之路，以創(chuàng)建“山東省綠化模范縣”為工作重心，積極開展造林綠化工作，森林資源培育、保護和利用同步推進，全縣林業(yè)生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文化等林業(yè)體系綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，森林資源總量顯著增加，“人人栽下一棵樹、人人獻上一片綠”的生態(tài)文明理念深入人心。全縣完成人工造林19萬畝，新增封山育林3萬畝，新建農(nóng)田林網(wǎng)5萬畝，新建綠色通道362公里，四旁植樹1140萬株，新增育苗0.7萬畝。
全縣綠化整體推進，造林成效突出，林業(yè)的生態(tài)防護功能顯著增強，水土流失明顯減少，自然面貌得到有效改善，為生態(tài)縣建設(shè)提供了強有力支撐。截至目前，全縣有林地面積達到73.9萬畝，林木蓄積量達到77.4萬立方米，森林覆蓋率達到36.6%。果品總產(chǎn)1.3億公斤，林業(yè)總產(chǎn)值37.1億元，林木綠化率達37.4%。
其中，完成了沿海防護林工程2.25萬畝，臨沂市生態(tài)造林工程0.67萬畝，中央財政造林補貼造林2.68萬畝，中央財政森林撫育2.1萬畝。20xx年完成山東xx雞龍河國家級濕地公園總體規(guī)劃，累計投資2.3億余元，開展了雞龍河濕地水質(zhì)凈化、濕地水岸建設(shè)等工程，雞龍河濕地公園被評為省徑城市濕地公園和國家濕地公園(試點)。20xx年，成功創(chuàng)建山東省綠化模范縣;被命名為“中國經(jīng)濟林之鄉(xiāng)”,獲評“全省林業(yè)工作先進單位”等。
控止目前，全縣共完成各類造林3.39萬畝，其中防護林0.21萬畝，用材林0.72萬畝，經(jīng)濟林1.94萬畝，特用林0.15萬畝;新建完善綠色通道75.7公里，義務(wù)植樹226萬株，參與義務(wù)植樹達41.36萬人;新育苗0.483 萬畝。發(fā)放采伐證1600余份，采伐蓄積量為320xx余立方米。簽發(fā)木材運輸證121份，森林植物檢疫證121份。為促進我縣綠色增量，林業(yè)增效，農(nóng)民增收，做出了積極的貢獻。
(一)突出重點，大力實施造林綠化。年初以來，我局積極實施了沿海防護林工程、生態(tài)造林工程、中央財政造林補貼項目、森林撫育補貼等項目，并結(jié)合封山育林和退耕還林還果工程，制定切實可行的造林規(guī)劃、方案，以經(jīng)濟林建設(shè)、綠色通道建設(shè)、荒山綠化、水系綠化、城區(qū)景觀提升、村鎮(zhèn)綠化等為重點，大力實施造林綠化，截止目前，全縣共完成各類造林3.39萬畝，其中防護林0.21萬畝，用材林0.72萬畝，經(jīng)濟林1.94萬畝，特用林0.15萬畝;播種花卉種子540公斤，用于村鎮(zhèn)、小區(qū)、道路沿線、邊坡、廣場的美化、彩化。
(二)精心組織，積極開展全民義務(wù)植樹。繼續(xù)采取“領(lǐng)導(dǎo)親自垂范，社會廣泛參與”的模式，廣泛發(fā)動社會各界參與義務(wù)植樹活動，營造“青年林”、“巾幗林”、“勞模林”等。3月16日，在龍王河坊前鎮(zhèn)朱梅村段組織開展全民義務(wù)植樹活動，1000余人參加，栽植楊樹1.6萬余株，造林350余畝。截至目前，全縣共有41.36萬人參加義務(wù)植樹活動，義務(wù)植樹226萬余株。
適齡公民義務(wù)植樹盡責率和義務(wù)植樹成活率均達到95%以上。今年，為積極推動義務(wù)植樹活動深入開展，貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展綠滿沂蒙行動的實施意見》(臨發(fā)〔20xx〕6號)精神，我縣開展了“建設(shè)縣直部門單位義務(wù)植樹基地”活動，實行縣直單位包山頭綠化責任制，在東北部鎮(zhèn)街的荒山荒地規(guī)劃建立義務(wù)植樹基地1880畝，全縣15個大口，123個縣直單位，每個單位包10-20畝，負責包栽、包活、包成林、包管理。截止目前，已全部完成義務(wù)植樹基地建設(shè)任務(wù)。
(三)創(chuàng)新機制，促進經(jīng)濟林快速發(fā)展。采取得力措施，創(chuàng)新造林機制，不斷拓寬造林投融資渠道，吸納工商企業(yè)、大戶進村入山，流轉(zhuǎn)土地，鼓勵客商承包造林，破解造林資金緊缺難題，帶動經(jīng)濟林大片發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展經(jīng)濟林1.94萬畝。其中文疃鎮(zhèn)引進臨沂合恒食品有限公司，投入360余萬元，在畏溝流域流轉(zhuǎn)土地3400畝，建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟林基地，現(xiàn)已栽植優(yōu)質(zhì)蘋果1650畝;xx縣昊晨種植專業(yè)合作社在嶺泉鎮(zhèn)解家?guī)X、左山、小官莊和筵賓鎮(zhèn)略莊等村流轉(zhuǎn)土地20xx余畝，投資1820萬元，建立以植柱狀蘋果、桃及丹參等為主要作物的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
(四)定向發(fā)力，全力做好精準扶貧。嚴格按照縣委縣政府扶貧開發(fā)工作的部署要求，對照全縣20xx年減貧計劃，結(jié)合林業(yè)工作實際，科學定位，研究制定了以發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，實施各類項目資金補貼為輔的扶貧思路，積極落實扶貧政策，不斷加大扶貧幫扶力度，采取有效的措施，科學探索扶貧新途徑，切實增加農(nóng)民收入，已全部完成涉及澇坡、大店和文疃3個鎮(zhèn)23個村的29戶貧困戶脫貧，貧困村林農(nóng)人均林業(yè)收入達到1200元的扶貧目標。
(五)強化資源管理，維護全縣森林資源安全。
一是嚴格落實林木資源管理制度。采取有效措施加強林木采伐管理，強化采伐證的發(fā)放管理及服務(wù)。生態(tài)公益林禁止商業(yè)性采伐，對符合條件的撫育采伐、更新采伐，嚴格控制森林資源過量消耗，確保我縣森林資源不斷增長;堅決打擊破壞森林資源的'違法行為，協(xié)助森林公安局查處2起林木采伐案件、6起非法侵占林地案件。
二是加大森林防火工作力度。強化責任落實，層層落實森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門森林防火包鎮(zhèn)街制度，始終把“預(yù)防”作為森林工作的重中之重，切實管控好林區(qū)違規(guī)野外用火。20xx年度防火期，出動宣傳車1000余臺次，制訂發(fā)放護林值班值勤袖標1000余個、噴繪宣傳標語6000余份，發(fā)送森林防火提示短信40000余條，組織防火演練1次，設(shè)立永久性防火警示牌60塊，督導(dǎo)360余次，下達整改通知書2份，平穩(wěn)度過森林防火期，沒有發(fā)生大的森林火災(zāi)。
三是全面做好林業(yè)有害生物防控。不斷強化監(jiān)測，科學防治，依法做好產(chǎn)地和調(diào)運檢疫，加強重點路段、重點部位檢疫監(jiān)測。20xx年，共進行產(chǎn)地檢疫3000余畝，調(diào)運檢疫各類苗木120xx萬株;投資270余萬元，飛機防治美國白蛾62萬畝。
四是封山育林鞏固造林綠化成果。制定出臺了《xx縣封山育林管理辦法》和《xx縣古樹名木保護管理辦法》，進一步加強林木資源管理，實現(xiàn)森林資源及古樹名木資源保護規(guī)范化、法制化，落實管理和養(yǎng)護責任，提高全社會資源保護意識。在望海樓國有林場、虎山、劉山、雞山、鳳山等區(qū)域，完成封山育林3萬畝。全部實行死封，留苗養(yǎng)樹，恢復(fù)植被，控制水土流失，鞏固綠化成果。
五是山東xx雞龍河國家濕地公園(試點)迎查驗收工作。5月31日，召開了雞龍河國家濕地公園(試點)建設(shè)與驗收協(xié)調(diào)工作會議，印發(fā)了《關(guān)于分解落實山東xx雞龍河國家濕地公園(試點)建設(shè)任務(wù)的通知》、《國家濕地公園試點驗收辦法(試行)》等，對山東xx雞龍河國家濕地公園建設(shè)管理驗收工作進行動員部署;組織住卡局、濕地公園管理辦公室等相關(guān)單位到先進國家濕地公園學習濕地建設(shè)保護工作方面的成功經(jīng)驗和做法。
(一)全面推進，積極開展造林和資源保護工作。根據(jù)省市主管部門安排，我局對20xx年造林綠化工作進行了分析研究，認真制定了我縣20xx年度造林規(guī)劃，計劃完成重點營造林16000畝，其中：林業(yè)生態(tài)與保護工程建設(shè)7000畝，省徑退耕還林還果6000畝，綠色生態(tài)廊道建設(shè)3000畝。并積極落實造林地塊、小班，籌備苗木。
(三)強化措施，全力做好20xx年度森林防火工作。目前，我縣已進入20xx年度森林防火期，我局將嚴格按照省市有關(guān)要求做好滅火機具的更新、維護、添置，做好森林防火專業(yè)隊的基礎(chǔ)知識、滅火裝備操作的業(yè)務(wù)培訓和演練，做好森林防火宣傳教育等工作。
企業(yè)年終總結(jié)篇九
今天，我們在這里隆重召開集團20xx年年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會。主要任務(wù)是：認真總結(jié)集團一年來的'發(fā)展成績，對集團20xx年工作任務(wù)進行安排部署?，F(xiàn)在，我代表集團公司董事會向大會作報告。
20xx年以來，世界經(jīng)濟低位徘徊，國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài)，xx行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿，xx消費增速放緩，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團上下團結(jié)一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業(yè)500強”第xx位，“中國民營企業(yè)500強”第xx位。集團總資產(chǎn)達到xx億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億元，凈利潤xx億元，較20xx年末分別增長xx%和xx%。
(一)20xx年經(jīng)營取得新成就。一年來，集團科學分析宏觀形勢，準確把控市場方向，形成了“x”并進的發(fā)展格局。xx項目建設(shè)運營取得突破，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)?！晒Φ顷慳股市場，并購xx。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。一年來，集團緊盯市場、搶抓機遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進技術(shù)升級。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道。科學調(diào)整經(jīng)營模式，聚焦后服務(wù)市場，xx交易量持續(xù)提升，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來，集團狠抓管理，苦練內(nèi)功，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理，層層落實安全環(huán)保責任，嚴查徹改各類隱患，安全形勢總體較好，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn)，有效防范法律風險，維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人工效能。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來，集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典范。一年來，集團社會貢獻總額達xx億元，其中上繳稅收xx億元。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。一年來，集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的，成績是顯著的、突破性的。一年來，集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開xx萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會、黨委和總裁班子，向長期以來關(guān)心支持xx事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示衷心的感謝!一年來，集團取得了長足的進步和發(fā)展，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是：xx這些問題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
站在全新的發(fā)展起點上，我們既要看到復(fù)雜嚴峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇，更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心。當前，集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進取，才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)xx奮斗目標，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量，加強管理是第一要務(wù)。一方面，集團超大的體量和規(guī)模，需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經(jīng)營業(yè)績。
(四)要筑牢風險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風險是前提。要強化風險防控體系建設(shè)，加強制度設(shè)計，優(yōu)化制衡機制，增強全員風險意識，嚴守風險底線。
(五)要持續(xù)加強作風建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量，作風建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)文化是常青源泉。
企業(yè)年終總結(jié)篇十
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局的精心指導(dǎo)下，以開展學習討論落實活動為契機，以“人情?！薄瓣P(guān)系?！薄板e?！钡任鍖ｍ椪位顒訛檩d體，認真踐行“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”宗旨，著力規(guī)范民政工作行為，著力推進社會治理，著力提升服務(wù)能力，各項工作再上新臺階。
開展學習討論落實活動以來，區(qū)民政局黨總支始終把這項工作列入重要議事日程，以高度負責的態(tài)度，高標準，嚴要求。為抓好問題的整改落實，班子成員按照整改責任制的分工和要求，積極組織責任科室抓好整改措施的落實，按照規(guī)定任務(wù)要求進行整改。特別是在反思討論剖析和整改落實過程中，區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報告進行了多次討論研究和反復(fù)修改，保證了反思剖析報告的質(zhì)量。為搞好體制機制建設(shè)，按照職責分工，逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定，在較短的時間內(nèi)健全完善了各項制度。
在這次學習討論落實活動中，我們始終注重發(fā)揮工作的主動性，主動向督導(dǎo)組請示匯報，工作中遇到困難和問題及時向督導(dǎo)組請示，并嚴格按照督導(dǎo)組的要求辦理。對督導(dǎo)組的通知在第一時間及時落實，及時上報督導(dǎo)組要求的各種材料和報表；按照整改落實階段工作安排的規(guī)定和要求，主動提前安排每個環(huán)節(jié)的工作，在做好當前環(huán)節(jié)工作的同時，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接，超前運作，爭取主動，按時完成各項任務(wù)。
為深入貫徹省、市、區(qū)關(guān)于實施“六權(quán)治本”的部署要求，扎實有效地制約和監(jiān)督權(quán)力，構(gòu)建“不能腐”的長效機制，圍繞“六權(quán)治本”的各項要求，我局從實際出發(fā)，本著管理、服務(wù)、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，堅持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則，集思廣益，反復(fù)論證，依法依規(guī)確權(quán)確責，準確界定權(quán)責歸屬，合理劃分權(quán)力事項，認真梳理權(quán)力清單，取得了階段性成果。
作為區(qū)政府職能工作部門之一，我局承擔著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項；同時，“六權(quán)治本”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)艱巨；是我市實施“五五戰(zhàn)略”、加快“六大發(fā)展”、促進富民強市的重要保障；因此工作伊始，我局就高標準、嚴要求來推進“六權(quán)治本”工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，“一把手”負總責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員分工抓，職能科室具體抓，上下聯(lián)動，分工明確。結(jié)合民政工作實際，制定了深入推進工作的實施方案，于第一時間召開了動員會，傳達部署了“六權(quán)治本”工作，進一步明確了目標任務(wù)、方法步驟以及保障措施，并就任務(wù)落實進行了細化分工，確保責任到人，落實到位。
為確?！傲鶛?quán)治本”工作質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學習上級文件精神和相關(guān)工作要求，制定周例會“六權(quán)治本”工作匯報交流制度等舉措，使全局干部職工提高思想認識和業(yè)務(wù)水平，確?！傲鶛?quán)治本”工作扎實、穩(wěn)步開展。