最新工作會議會議紀要(模板10篇)

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    工作會議會議紀要篇一
    地點:xx
    出席人員:xx
    列席人員:xx
    主持人:xx
    記錄人員:xx
    議題內(nèi)容:保密工作會議
    阮劍文主任對我辦的保密工作提出了以下四點要求:
    一、要進一步創(chuàng)新思路,強化保密工作體制機制建設(shè);
    二、要進一步加大保密檢查工作力度,完善保密監(jiān)督檢查體系;
    三、要進一步加強保密教育培訓,提升全員保密意識;
    四、要進一步加大投入力度,強化保密技術(shù)防范能力和手段。
    工作會議會議紀要篇二
    2019年xx月xx日
    ××省人民政府常務(wù)會議紀要
    ××省人民政府辦公廳××××年×月×日2019年xx月xx日上午,省人民政府舉行第xx次常務(wù)會議。
    出席會議的有:×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。
    ×××主持會議。
    會議聽取了×××關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了×××關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明,并進行了討論研究?,F(xiàn)紀要如下: 1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為,黨的xx大已經(jīng)明確提出,公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo),使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說,將是一次新的機遇。
    會議指出,我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在有了相當基礎(chǔ),已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū),非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是,由于種種原因,我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題,如不采取有力措施加以解決,將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此,要引起我們高度重視。今后一個時期,根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求,各地、各部門要抓住有利時機,進一步解放思想,充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用,加大支持力度,強化服務(wù)意識,研究制訂措施,不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu),推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。
    會議強調(diào),當前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁,為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度,切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    會議原則同意省政府辦公廳會同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的若干政策意見,并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進一步修改后,交省委辦公廳,建議以省委、省政府名義發(fā)。
    2.關(guān)于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定,《××省文物保護管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大常委會審議?!丁義省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后,由省政府發(fā)布實施。
    列席:×××××××××××××××××××××××××××× ×××××
    發(fā):××××××××××××
    工作會議會議紀要篇三
    會議地點:指揮部第三會議室
    主持人: 邵衍偉
    參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
    記錄 人:xxx
    會議內(nèi)容
    本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?,F(xiàn)將會議紀要如下:
    1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
    公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
    2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。
    3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。
    3、立豐公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
    2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
    3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。
    4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
    5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
    1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
    3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
    4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
    5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。
    1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
    2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。
    3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
    4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
    工作會議會議紀要篇四
    8月13日,包抓xx鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)、縣政府副調(diào)研員xxx主持召開專題辦公會議,就相關(guān)部門包抓xx鎮(zhèn)貧困村扶貧開發(fā)工作進行了專題研究??h委常委、縣委辦公室主任xxx出席會議。紀要如下:
    會議聽取了包抓xx鎮(zhèn)貧困村的相關(guān)單位關(guān)于包抓工作情況的匯報。會議認為,近年來,我縣堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,以“三個五”扶貧工程和“三問三解”活動為抓手,大力推進扶貧開發(fā),取得了明顯成效。尤其是包抓xx鎮(zhèn)貧困村的14個單位按照全縣工作部署,及時深入包抓貧困村調(diào)查摸底,制定幫扶方案,幫助貧困村完善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),解決群眾生產(chǎn)生活困難,受到了群眾一致好評。但總體上看,包抓工作仍然存在個別單位重視不夠,投入不足,整體工作進展不平衡,幫扶效果不夠理想等問題,需要在下一階段工作中切實加以解決。
    會議強調(diào):一要強化責任意識??h級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、單位部門包村、黨員干部包戶的工作機制是我縣扶貧開發(fā)工作采取的一項重要舉措,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部要懷著對群眾的深厚感情,充分利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)新方法,務(wù)實推進,盡職盡心盡力把扶貧開發(fā)工作抓實、抓好、抓出成效、樹立樣板,使貧困村產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,群眾生活水平穩(wěn)步提高,確保我縣“十二五”扶貧開發(fā)目標順利實現(xiàn)。二要突出工作重點。將扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為扶貧包抓工作的首要任務(wù),積極深入貧困村了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指導(dǎo)科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助貧困村切實抓好茶葉、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山林經(jīng)濟等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,破解增收難題,促進困難群眾脫貧致富。要加強項目銜接協(xié)調(diào)力度,進一步抓好貧困村的水、電、路、活動室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為困難群眾脫貧致富奠定基礎(chǔ)。要不斷優(yōu)化單位資金支出結(jié)構(gòu),擠出部分資金,切實解決貧困戶和貧困學生在生產(chǎn)生活中的困難,全面推進扶貧開發(fā)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三要做好移民搬遷工作。要嚴格建房指標,尊重群眾意愿,加強項目捆綁,有計劃、有步驟地推進移民搬遷工作。同時,合理規(guī)劃,科學選址,統(tǒng)籌做好水、電、路等基礎(chǔ)配套工作,確保搬遷戶能搬得出、穩(wěn)得住、能致富。四要完成年度包抓任務(wù)。相關(guān)包抓單位要按照縣委、縣政府的有關(guān)文件要求,認真對照考核任務(wù)進行逐項自查,對排查出的薄弱工作,要進一步夯實責任、強化措施、加快推進,高標準、高質(zhì)量地完成年度包抓任務(wù)。
    會議確定:
    一、關(guān)于xxx村及王家莊社區(qū)人飲凈化工程問題,由縣委辦協(xié)調(diào)資金10萬元,xx鎮(zhèn)具體負責組織實施,盡快解決兩個村520戶1810人的安全飲水問題。
    二、關(guān)于蔡河村、民強村移民搬遷問題,由縣財政局協(xié)調(diào)項目資金,xx鎮(zhèn)具體負責做好30戶的移民搬遷工作。
    三、關(guān)于雙溝村水產(chǎn)養(yǎng)殖問題,由縣移民局負責,對該村水產(chǎn)養(yǎng)殖進行科學規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),并在明年的移民項目資金中安排一定資金,幫助雙溝村逐步建立水產(chǎn)循環(huán)養(yǎng)殖體系。
    四、關(guān)于檔山村活動室修建問題,由縣編委辦負責,協(xié)調(diào)項目資金,確保明年開工建設(shè)。
    五、關(guān)于田心村核桃園問題,由縣林業(yè)局負責,做好建園規(guī)劃,并加強項目扶持和技術(shù)指導(dǎo),盡快將田心村核桃園打造成xx鎮(zhèn)山林經(jīng)濟的新亮點。
    六、關(guān)于大雁村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖問題,由縣防汛辦依照相關(guān)政策,指導(dǎo)協(xié)調(diào)辦理創(chuàng)業(yè)無息貸款審批手續(xù),解決該村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨的.實際困難。
    出席:xxx
    工作會議會議紀要篇五
    會議時間:20xx年x月x日下14:00(注:原定13.30會議由于上海、濟南貨物入庫延遲30分鐘)
    會議地點:二樓會議室
    參會人員:集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工
    會議主持:王延蓉
    會議主題:總結(jié)上一階段財務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流,提升管理意識,改進工作方法,提升團隊合力。會議紀要:
    新的征程、新的使命,財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報,交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。
    主管、張珂同仁為培訓部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強培訓與工作監(jiān)督,財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。
    通過總結(jié)匯報,肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績:
    一、團隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴展。
    二、企業(yè)文化學習卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學習和領(lǐng)悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
    三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗,為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
    討論、分析了今后工作中亟需加強之處:
    一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學會從管理者的高度去看待工作,需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責任心去加強執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。
    以要求新老員工加強工作責任心,仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。
    三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
    四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進工作方法、時刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準確的數(shù)據(jù)和及時的反饋,為公司的發(fā)展保駕護航。
    五、繼續(xù)提升學習力,致力打造學習型團隊,用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓,督促大家共同進步。
    最后,集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:
    一、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學習力,加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
    二、召開民主生活會,通過相互指正加強交流,認清自身缺點與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。
    三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。
    四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實保證后勤保障工作,同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。
    五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學會換位思考,體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
    本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
    工作會議會議紀要篇六
    時間:
    地點:鎮(zhèn)大會議室
    主持:
    與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記
    相關(guān)記錄人:
    xx年xx月xx日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。
    現(xiàn)將會議紀要如下:
    一、會議指出:xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
    二、會議強調(diào):各責任單位、責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
    三、會議要求:各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
    1、強化宣傳培訓。
    2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
    3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
    4、強化責任落實情況報告制度。從即日起,各村、相關(guān)責任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
    工作會議會議紀要篇七
    會議時間:2015年12月26日上午11:00
    會議地點:公司主管財務(wù)副總經(jīng)理辦公室
    會議主持:王桂琴
    會議記錄:尚曉輝
    會議主要內(nèi)容:
    王總:首先請尚經(jīng)理介紹一下理工大廈清欠工作目前的進展狀況。?
    尚經(jīng)理:首先,理工大廈確權(quán)一案,經(jīng)過我們多日的調(diào)查取證工作,我們法務(wù)的意見是此訴訟意義不大,且敗訴風險較大,相關(guān)的'法律建議之前已報送于總與王總。
    其次,對小業(yè)主的訴訟工作已經(jīng)開展,根據(jù)前期的訴訟計劃,我同馬總?cè)Χ?戶訴訟對象,目前已立案訴訟兩戶,訴訟金額累計60萬元,其余4戶訴訟目前存在如下法律障礙:
    4戶中,有部分小業(yè)主沒有與我公司簽訂業(yè)主公約書,即使有簽訂公約書,但目前該公司已經(jīng)被工商局注銷或吊銷,也就是說對方的訴訟主體不確定,此案件中,目前適格的主體應(yīng)為:實際的房屋占有人、使用人或者被注銷或吊銷公司的權(quán)力承接人。
    王總:如何解決這一問題。
    尚經(jīng)理:可以要求理工大廈的產(chǎn)權(quán)代表方披露及出具,我們所要求的物業(yè)費,在這個欠費期間使用、占有該房屋的主體及主體證明,包括該主體被吊銷或注銷后,新的主體的證明,獲得這些主體證明后,我們方可以立案。
    馬總:我可以找理工科技公司出具,元旦前可以完成。
    王總:我認為,與其要找理工科技公司出具證明,不如要求理工科技公司將全部存在主體問題的欠費業(yè)主都開具主體證明,以節(jié)約工作時間。
    尚經(jīng)理:最晚明天晚些時候,我可以向馬總提供存在問題的主體名單。
    王總:好,那馬總您應(yīng)該在08年1月3日前,將適格的主體情況摸清以及開具相關(guān)主體證明。
    馬總:可以。
    兩公司的訴訟已進入執(zhí)行階段,在執(zhí)行階段中,我們法務(wù)付出了很多努力,但對這兩公司的財產(chǎn)線索始終無法查清,現(xiàn)法務(wù)工作量大,且任務(wù)多,我們沒有精力及時間繼續(xù)調(diào)查上述公司財產(chǎn)線索,希望公司對此事予以關(guān)注,以避免流失公司重大債權(quán),建議公司找
    專業(yè)
    調(diào)查公司繼續(xù)清欠。
    王總:此事公司應(yīng)給于關(guān)注,但此事會涉及費用問題,請馬總將此事與理工方面溝通,看此費用能夠作為清欠成本列支。
    馬總:此事我負責與對方溝通。
    王總:希望各位,盡心盡力,盡快解決理工大廈遺留問題。
    工作會議會議紀要篇八
    會議名稱:村支兩委工作會議
    會議地點:三樓會議室
    會議日期、時間:
    主 持 人:***** 記 錄:*****
    出 席 者:村兩委工作人員
    會上,*****支書首先傳達了鎮(zhèn)政府周例會會議精神,并對以下工作進行了安排:
    1.因本周起至下周,各地州市將采取交叉檢查的方式對各村進行整臟治亂大檢查。該專項工作由*****負責,要求加強村內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理,加大保潔力度迎接檢查。
    2.
    關(guān)于
    本村觀摩會安排事宜,主要由*****負責。請村兩委工作人員及村民組長于本周三上午十點到鎮(zhèn)政府參加會議。
    3.由*****負責統(tǒng)計村內(nèi)土地及林地面積,按鎮(zhèn)政府要求做村簡介、工作人員職務(wù)分工表的電子檔案本周三交送政府。
    4.本周將進行計生大檢查,請計生分管主任*****通知相關(guān)人員并做好工作安排,加大對重點對象的監(jiān)管力度。
    5.請文書將村檔案及遠程教育等物資做好存檔。
    6.請治安負責人通知村巡防員到村委會領(lǐng)取政府發(fā)放物資,并要求:加強治安巡防力度,晚上主要街道需亮燈。
    會中,*****強調(diào)要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律,為群眾帶好頭、服好務(wù)。
    會議最后,*****主任通知了關(guān)于省公路局將對*****進行翻修事宜,要求大家一定要積極開展宣傳,動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。
    參會人員簽字確認:
    會議內(nèi)容:
    關(guān)于成立 合作社的有關(guān)事宜、并經(jīng)全體設(shè)立人通過本合作社章程,選舉理事長或者理事會成員、監(jiān)事長、監(jiān)事會成員等。安排合作社下一步發(fā)展規(guī)劃。
    時間: 年 月 日 點開會 點閉會 會議地址:
    主持人: 記錄人:
    出席人: 。
    農(nóng)民專業(yè)合作社法章程。 二、選舉產(chǎn)生理事長、理事、監(jiān)事長、監(jiān)事 。 三、審議其他重大事項。
    我們合作社經(jīng)營項目首選是新科研蘋果的發(fā)展,必須要團結(jié)一致。
    :下面由 同志把這段時間里我們發(fā)起人依法起草的章程向大家作以宣講,請大家審議(講解內(nèi)容略)。請大家對章程舉手表決,到會15人全票通過。
    下面進行選舉理事會理事和理事長,現(xiàn)在我把候選人情況向大家簡單 介紹一下: 、 (個人情況略) 同意上述二人當選理事的請舉手,全票通過。
    同意 同志當選理事長的請舉手,全票通過。
    下面選舉監(jiān)事會,監(jiān)事會的作用是監(jiān)督合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證
    合作社健康發(fā)展,理事會成員及分社領(lǐng)導(dǎo)不得兼任監(jiān)事,從成員中來選舉出組織能力強對工作認真負責的成員當選監(jiān)事會成員。
    具有較強的工作能力,同意他當選監(jiān)事長的請舉手,全票
    通過; 是合作社企業(yè)成員,同意他當選副監(jiān)事長的請舉手,全票通過; 都是我們的優(yōu)秀成員,對合作社非常認可,同意他們當選監(jiān)事的請舉手,全票通過。
    :下面由成員代表講話。 話內(nèi)容略。下面由理事長
    布置下步工作。
    工作; 負責策劃宣傳工作; 負責辦公室和財務(wù)人員管理工作; 負責市場開發(fā)工作; 負責客服工作,以后合作社發(fā)展需要工作人員時,我們實行招聘。
    這次大會之后,我們要建立建全工作機構(gòu),明確分工,分清職責 ,在今年內(nèi)主要做三項工作:
    1、做好合作社的組織發(fā)展工作,吸引更多的農(nóng)民加入合作社。合作社要發(fā)展沒有成員的廣泛參與是不行的,只有成員不斷地增加,才能把合作蘋果新科研產(chǎn)業(yè)做大做強,合作規(guī)模起來了,才能提高品牌知名度,提高產(chǎn)品價格便于深加工,更能帶動其它經(jīng)濟循環(huán)鏈的發(fā)展,增加合作社的收入渠道。我們的想法是以上 為核心,向周邊地區(qū)輻射發(fā)展,廣泛吸納村民入社,辦理好入社手續(xù),為今后對成員進行教育、管理、培訓奠定基礎(chǔ)。
    2、做好外聯(lián)整合工作。目前,我們合作社只有一個龍頭企業(yè),它是我們廣大成員合作的對象。但這還遠遠不夠,我們合作社需要更多的相關(guān)科研單位和種植基地的參與和合作。如此才能發(fā)展集約化,進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,才能完成帶動更多的農(nóng)民共同致富的目的。今年我們要對省內(nèi)各地區(qū)的種植大戶進行洽談合作,以新品種的影響力,以合作社的優(yōu)惠政策,吸引他們?nèi)肷?,使新科研項目蘋果種苗繁育基地,在上埝村為主,向鄉(xiāng)、區(qū)、市、省市場輻射拓展,遍地開花。
    方法傳授給大家,讓大家足不出戶就能學到新知識、新技能,從而提高生產(chǎn)技能、
    生活
    質(zhì)量,進而促進精神文明的建設(shè)。
    今天我們成立合作社這是歷史發(fā)展的必然。近些年來,‘三農(nóng)’問題已成為我們現(xiàn)代化發(fā)展的瓶頸,解決這個問題成為黨中央國務(wù)院工作的重中之重。堅持合作社的.發(fā)展是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的唯一正確方向和奮斗目標。因為發(fā)展現(xiàn)代化離不開產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展產(chǎn)業(yè)化離不開集約化,發(fā)展集約化離不開合作化,既然合作社已經(jīng)成為歷史的趨勢,那么,我們今天來做這件事就等于抓住了機遇,同時也給我們今后的發(fā)展提供了廣闊的空間。今天我們成立的是新科研蘋果產(chǎn)業(yè)拓展化合作社,業(yè)務(wù)范圍主要體現(xiàn)在:資料購買、產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、新技術(shù)研發(fā)、新品種的引進等,以后我們還要成立 、 、 、 、資金互助,等等專業(yè)合作社,進而成立聯(lián)合社,從而達到“用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推動農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)”的目的,使我們的合作社成為巨型航空母艦,暢游在全球經(jīng)濟一體化的海洋中,保證全體成員達到理想的彼岸。
    今天會議就到這里,希望大家回去后,廣泛宣傳,做好基礎(chǔ)工作,大家要有做大事的思想準備,把握好先機,成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。
    工作會議會議紀要篇九
    地點:會議室
    參加人員:
    簽發(fā):
    會議內(nèi)容:
    會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署,現(xiàn)紀要如下:
    一、認真做好規(guī)范有序營運,加強收費及施救過程監(jiān)督,促進收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,并于16日前報管理處,重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準備,精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。
    要嚴格落實值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作,認真組織學習新交通法規(guī);要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發(fā)生。
    三、各單位要認真總結(jié)分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù),并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,創(chuàng)新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
    四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢,做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護管理,房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量,強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作。
    五、相關(guān)負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節(jié)管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養(yǎng)護科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
    六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節(jié)目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
    七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。
    工作會議會議紀要篇十
    xx月xx日,xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學習人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及采取的措施和今后的工作展望,進行了廣泛深入研討。
    座談會上,全站工作人員從實際出發(fā),結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題:
    一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在:安全管理的前瞻性、科學性不夠高,各項技術(shù)方案編制深度不夠,從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上,與實際結(jié)合的不緊密,可操作性不強。
    二、監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責;主要表現(xiàn)在:部分監(jiān)理工作作風浮漂,責任心不強,遇到矛盾、困難繞著走,趕緊不足、標準不高、效率低下,在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強,解決不了實際問題。
    三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段、程序落后,監(jiān)管不力的問題,導(dǎo)致該費用不能真正投入到安全生產(chǎn)中,沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決,危險隨處可見。
    四、建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當手段的惡意競爭日益加劇,從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負責人進行賄賂拉攏,甚至部分保險公司的業(yè)務(wù)員與項目負責人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當利益。這種惡意競爭的直接后果是導(dǎo)致保險成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當事故發(fā)生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來,外來農(nóng)民工,尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工,不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴重等一系列問題的困擾,還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個高危險的行業(yè)中,安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳,無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。
    五、處罰阻力大,難以實施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù),部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣,不能真正落實到位。
    針對以上問題,同志們展開了熱烈討論,認為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面:
    一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是:施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實際,貫徹落實科學發(fā)展觀方面,思想還不夠解放,認識還不夠到位,再如何解決好資金投入和安全保障,如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊,創(chuàng)新意識不強,工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。
    二是造成監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責的原因是:監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風建設(shè)方面力度不夠,對職工的考核、獎罰機制落實不到位,干好干壞一個樣的問題還沒有從根本解決,缺乏“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。
    三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是:監(jiān)管力度沒有深入到基層,過于相信施工企業(yè)和在建項目的文字資料,監(jiān)管與實際脫節(jié)。
    四是造成建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是:沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件,平時與保險公司接觸太少,對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險監(jiān)督部門的溝通和交流。
    五是造成處罰阻力大,難以實施的原因:對違法單位和項目懲處失之于寬,失之與軟,個別工作人員在工作中私心重,顧慮多,怕得罪人。
    安監(jiān)站對查擺出的問題,共同制定出“三個加大”方針即:加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度,加大監(jiān)理部門的行政處罰力度,加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話,他指出:當前的安全工作形式依然嚴峻,安全生產(chǎn)的重視仍然不夠,必要的投入和工作力度明顯不足,僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強化,相當部分企業(yè)落實法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項規(guī)定還有較大差距,特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全,急功近利,甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴重不足,安全責任不明晰,職業(yè)安全衛(wèi)生條件差,事故預(yù)防措施不落實,傷亡事故時有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強,安全素質(zhì)低,識災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏,“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責和形勢要求不相適應(yīng),相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。
    梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出,在今年后幾個月的工作中,將認真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和協(xié)調(diào)解決,確保全年目標任務(wù)的實現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,積極推進加強非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標準化”兩個試點,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進一步抓基層,打基礎(chǔ),把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點,堅持有創(chuàng)新、有特色的思路,推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。