隨著人們法律意識的加強，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
物業(yè)服務(wù)合同篇一
物業(yè)服務(wù)合同是指物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂的一種合同，規(guī)定了雙方在物業(yè)管理方面的權(quán)利和義務(wù)。通過與物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行，我深刻體會到了物業(yè)管理的重要性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將從合同簽訂的必要性、合同內(nèi)容的重要性、履行合同的挑戰(zhàn)、維護合同權(quán)益的方法和對合同執(zhí)行效果的評估這五個方面進行闡述。
首先，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對于物業(yè)管理是必要的。物業(yè)管理是指對房地產(chǎn)的維護、維修和管理，包括公共設(shè)施的維護、保潔、安全監(jiān)控等。在沒有物業(yè)服務(wù)合同的情況下，物業(yè)管理公司沒有法定的權(quán)利來進行管理，也難以對業(yè)主的服務(wù)進行規(guī)范。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方建立了明確的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，有利于物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容非常重要。合同內(nèi)容應(yīng)該明確規(guī)定物業(yè)管理公司的責(zé)任和義務(wù)，業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，以及雙方應(yīng)該遵守的管理規(guī)范等。合同內(nèi)容的明確性對于雙方的合作非常重要，可以避免產(chǎn)生糾紛和理解不一致的問題。在簽訂合同前，雙方應(yīng)該仔細審查合同條款，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保合同內(nèi)容能夠真實反映雙方的意愿和利益。
然后，履行物業(yè)服務(wù)合同存在一定的挑戰(zhàn)。物業(yè)管理是一項復(fù)雜的工作，涉及到多個方面的協(xié)調(diào)和管理。物業(yè)管理公司需要有合適的人員和技術(shù)來執(zhí)行合同，而業(yè)主則需要履行自己在合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。在實際操作中，由于各種原因，雙方可能會遇到各種問題和困難，導(dǎo)致履行合同變得困難。因此，合同的履行需要各方的共同努力和配合。
再者，維護合同權(quán)益是很重要的。一旦合同簽訂并履行，雙方應(yīng)該積極維護自己的權(quán)益。對于物業(yè)管理公司而言，應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保公共設(shè)施的正常運行，及時處理業(yè)主的投訴和問題。而業(yè)主也應(yīng)該履行合同中規(guī)定的義務(wù)，不得干擾和妨礙物業(yè)管理公司的工作。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時，雙方應(yīng)該盡量通過協(xié)商和調(diào)解的方式解決，避免走上法律訴訟的道路。
最后，對合同執(zhí)行效果進行評估是必要的。在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)該及時總結(jié)和評估合同的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進。只有通過不斷地總結(jié)和反思，才能不斷提升物業(yè)管理的水平和質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求和期望。
總之，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行對于物業(yè)管理是非常重要的。通過合同的簽訂，確立了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，促進了物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。通過履行合同，雙方需要面對各種挑戰(zhàn)，共同努力來保證合同的順利執(zhí)行。維護合同權(quán)益是非常重要的，需要雙方共同努力。最后，對合同執(zhí)行效果進行評估是必要的，以便不斷完善和提升物業(yè)管理的水平。通過深入理解和實踐物業(yè)服務(wù)合同，我認識到了合同的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
物業(yè)服務(wù)合同篇二
內(nèi)容本期發(fā)生備注
一、主營業(yè)務(wù)收入（物業(yè)服務(wù)費總收入）：
其中：多層住宅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
高層住宅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
別墅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
辦公樓物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
商業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
其他類型物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
減：主營業(yè)務(wù)支出：
1.綜合管理費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
2.共用部分日常運行維護費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
3.綠化費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
4.清潔衛(wèi)生費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
5.秩序維護費用：
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
6.折舊費
7.其他費用
主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)收入減主營業(yè)務(wù)支出。
加：其他業(yè)務(wù)收入
1.車位服務(wù)費收入
2.裝修服務(wù)收入
3.共用部分服務(wù)收入
其中：外墻及電梯廣告提取酬金收入
公共場地服務(wù)提取酬金收入
其他共用部分提取酬金收入金額超過總支出1%的標注明細。
4.有償服務(wù)收入
其中：維修服務(wù)收入
家政清潔服務(wù)收入
其他收入金額超過總支出1%的標注明細。
減：其他物業(yè)支出
1.人工費用
2.外包費用
3.物料能源消耗費
4.其他支出金額超過總支出1%的標注明細。
利潤總額主營業(yè)務(wù)利潤加其他業(yè)務(wù)收入，減其他物業(yè)支出。
減：物業(yè)服務(wù)營業(yè)稅及附加
凈利潤
四、物業(yè)服務(wù)項目管理說明
本公告由××××公司××××項目部負責(zé)解釋。
聯(lián)系人:（項目負責(zé)人）：
聯(lián)系電話：（項目部電話）：
項目部
年月日
物業(yè)服務(wù)合同篇三
物業(yè)服務(wù)是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認識到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進行全面了解，并提供個性化的服務(wù)。細心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團隊合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務(wù)。團隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認識到了集體的力量是巨大的，只有團隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識到了自己的不足之處，進一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時常需要與業(yè)主和居民進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細心、團隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經(jīng)驗讓我對物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇四
為了確保物業(yè)服務(wù)部及本單位物業(yè)管理所使用的常規(guī)服務(wù)文件的有效性,規(guī)范業(yè)主檔案的保管與跟蹤工作,特制訂本管理方案。
首先,在物業(yè)接管移交時,要力爭全面、準確地收集到本單位與開發(fā)商及設(shè)計單位、施工單位在合作方面的工程建設(shè)及工程技術(shù)等原始資料。其次,業(yè)主入住、進行房間調(diào)配階段,業(yè)主資料以及在日常管理中的房屋維修檔案、設(shè)備運行檔案、投訴回訪記錄等相關(guān)資料,都需要工作人員將其全面收集起來并妥善保管。
所有原始資料應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一由檔案管理員集中整理。剔除作廢的和無效的記錄后,按類別進行裝訂并整理成冊,做到整齊清晰、分類合理、便于查找。按照檔案資料的不同,管理內(nèi)容可以分類為以下幾類。
1.工程技術(shù)資料:包括住宅區(qū)規(guī)劃圖紙、項目批文、用地批文、建筑許可證、投資許可證、開工許可證、拆遷安置資料、紅線圖、竣工總平面圖、地質(zhì)勘察報告、開竣工報告、圖紙會審報告等。
2.業(yè)主及各辦公部門檔案:包括業(yè)主及各辦公機構(gòu)詳細資料登記表,進出小區(qū)人員登記表,業(yè)主、各辦公機構(gòu)房間的維修檔案等。其中,業(yè)主檔案內(nèi)容具體包括有經(jīng)業(yè)主簽署后的業(yè)主公約、經(jīng)業(yè)主簽署后的消防安全責(zé)任書、業(yè)主家庭情況登記表、鑰匙領(lǐng)用登記表、業(yè)主證領(lǐng)用登記表、業(yè)主入住驗房表以及業(yè)主的有關(guān)證件復(fù)印件等。
3.裝修檔案:包括二次裝修申請審批表、相關(guān)圖紙及裝修施工隊資料、裝修責(zé)任書、施工企業(yè)資質(zhì)證明、裝修人員登記表、室內(nèi)設(shè)計平面圖、裝修竣工圖等。
4.維修資料:包括維修申請記錄、回訪記錄、維修派工單以及設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄等。
5.業(yè)主反饋信息:包括服務(wù)質(zhì)量回訪記錄、業(yè)主意見和調(diào)查統(tǒng)計記錄、業(yè)主投訴及處理記錄、業(yè)主來訪紀錄等。
6.本部門員工管理資料:包括員工個人資料、聘用記錄、員工業(yè)績考核及獎罰記錄、員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)檔案、考核記錄、員工晉升記錄、員工薪金變動記錄及內(nèi)務(wù)管理記錄等。
7.行政文件資料:包括相關(guān)值班及檢查記錄、有關(guān)財務(wù)記錄、主管部門文件、公司文件、內(nèi)部管理規(guī)章制度、通知、通報文件等。
對于所有分類整理好的信息資料,工作人員必須進行歸檔保存。
1.檔案管理實行原始資料和計算機檔案雙軌制,使儲存方式多元化,盡可能確保資料轉(zhuǎn)化為計算機磁盤儲存,便于查找。同時,還要運用錄像帶、錄音帶、膠卷、照片、表格、圖片等多種形式保存,使抽象的檔案資料具體化、形象化。
2.對本單位利益影響較大的檔案應(yīng)加密保存,使此類檔案在計算機中按級別檢索,對保存在檔案室的原始資料應(yīng)嚴格控制借閱。
3.檔案應(yīng)編制統(tǒng)一的檔案分類順序進行組卷、逐一編號、登記造冊、編制目錄、分柜保存。
4.根據(jù)檔案盒規(guī)格準備相應(yīng)的檔案標貼紙,在檔案標貼紙上打印出標準黑體一號字體的檔案類別名稱,制作好的檔案標志貼應(yīng)當(dāng)貼在檔案盒左側(cè)上方,并將檔案盒整齊排列在檔案柜中。
5.各業(yè)主的檔案資料應(yīng)按棟號、樓層號、房間號的先后順序排列在檔案盒內(nèi)。按檔案盒內(nèi)各檔案的排列順序?qū)n案有關(guān)內(nèi)容登記在業(yè)主檔案目錄內(nèi),詳細、清晰地注明序號、檔案編號、業(yè)主姓名、入住時間、檔案頁數(shù)、備注等內(nèi)容。
6.檔案室應(yīng)配備相應(yīng)的文件柜、文件盒以及消防器材等,并隨時保持干燥、通風(fēng)、清潔,確保儲存地點符合防火、防蟲防鼠、防潮等要求并定期巡查。檔案室鑰匙交由檔案管理員專門保管,檔案室應(yīng)避免無關(guān)人員任意進出,以保證檔案的安全和完善。
7.所有檔案盒資料都應(yīng)妥善保存,注意保持整潔,不得擅自涂改、外借,未經(jīng)授權(quán),任何人不得私自復(fù)印或打印保密資料或文件。
工作或服務(wù)的過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮檔案資料的作用,內(nèi)部員工可通過管理中心內(nèi)部局域網(wǎng),查閱文件檔案授權(quán)范圍。由于業(yè)主檔案屬絕密檔案,借閱原始資料的使用者,應(yīng)該按檔案的不同密級經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準方可借閱,特殊情況如需查閱須報管理處。
當(dāng)業(yè)主聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化或業(yè)主發(fā)生更替時,服務(wù)中心應(yīng)將變化情況記錄在業(yè)主檔案中。本部門應(yīng)當(dāng)由專職主管負責(zé)每季度進行一次家庭情況的普查,對拖欠管理費、水電費和其他服務(wù)費一個月以上的業(yè)主,管理員應(yīng)至少每隔兩周跟蹤一次。
對于作廢或失效文件,相關(guān)人員應(yīng)在失效文件上標注作廢標記,防止繼續(xù)使用。根據(jù)文檔的保存期限和性質(zhì),管理人員應(yīng)該定期對過期和作廢的文檔進行剔除和銷毀,防止檔案的堆積和混淆。對于已過保存期的檔案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后可進行銷毀,但銷毀的同時必須建立已銷毀文檔的清單,便于備查。
物業(yè)服務(wù)合同篇五
會務(wù)物業(yè)服務(wù)作為一個專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，是會務(wù)組織的重要一環(huán)。通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認識到會務(wù)物業(yè)服務(wù)的重要性以及其對于會議順利進行的貢獻。在這篇文章中，我將分享我所從事的會務(wù)物業(yè)服務(wù)工作的體會和心得。
首先，會務(wù)物業(yè)服務(wù)扮演了會議組織中不可或缺的角色。會議期間，參會人員需要解決許多日常生活問題，如住宿、用餐、交通等。作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們的任務(wù)就是有效地解決這些問題，為參會人員提供便利和舒適的環(huán)境。例如，我們在會議場地附近選擇合適的酒店，并與酒店合作提供優(yōu)惠的價格和服務(wù)。我們還確保會議場地周邊的餐飲店能夠迅速而有效地為參會人員提供飲食服務(wù)。通過這些努力，我們?yōu)閰藛T提供了一個無憂的會議環(huán)境，使他們能夠全身心地專注于會議的內(nèi)容和目標。
其次，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要高效的組織能力和團隊協(xié)作。在會議期間，我們需要預(yù)先安排好參會人員的住宿和餐飲等問題，并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，保證會議的順利進行。我們和會議場地、酒店、餐館等相關(guān)方保持密切的聯(lián)系和合作，及時解決各類問題和突發(fā)事件。我曾經(jīng)遇到過一次參會人員突然增加的情況，導(dǎo)致原定的住宿安排不足以滿足需求。我立即與相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)增加了住宿資源，確保了參會人員的舒適住宿。在團隊協(xié)作方面，我和我的同事們時刻保持著密切的溝通和合作，力求為參會人員提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要靈活應(yīng)變的能力和扎實的專業(yè)知識。在會議期間，我們常常需要面對各種突發(fā)情況和問題。如參會人員對于餐飲要求的變化、交通問題的突發(fā)等等。作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們需要具備較強的應(yīng)對能力和解決問題的能力。例如，在參會人員對于餐廳環(huán)境不滿意時，我們會迅速與餐館溝通并盡快解決問題，以使參會人員滿意。在面對交通問題時，我們會與當(dāng)?shù)亟煌ú块T合作，確保參會人員能夠按時到達會議場地。此外，作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們需要掌握專業(yè)知識，了解會議組織的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，以便更好地為參會人員提供服務(wù)。
第四，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要注重細節(jié)和品質(zhì)。會務(wù)組織的每一個環(huán)節(jié)都需要我們的周密安排和品質(zhì)把控。我們要確保會議場地的布置符合參會人員的需求和要求，提供舒適的座位和設(shè)備，確保會議的順利進行。我們還要關(guān)注參會人員對于餐飲服務(wù)的滿意度，及時調(diào)整菜單和服務(wù)方式，提供符合他們口味和需求的食品和飲料。只有注重細節(jié)和品質(zhì)，我們才能贏得參會人員的信任和滿意，并提高會議的整體質(zhì)量。
最后，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神。作為一個專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要不斷跟上時代的步伐，提升專業(yè)知識和服務(wù)水平。在工作中，我們要關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)新的服務(wù)理念和方法。同時，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，反思自己的不足和不足之處，完善自己的工作方法和服務(wù)流程。只有保持學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神，我們才能不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
總之，會務(wù)物業(yè)服務(wù)是會議組織中不可或缺的一環(huán)，需要我們具備高效的組織能力、團隊協(xié)作能力、靈活應(yīng)變能力和扎實的專業(yè)知識。通過注重細節(jié)和品質(zhì)，并保持不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神，我們可以為參會人員提供高質(zhì)量的會議環(huán)境和服務(wù)，為會議的順利進行貢獻自己的力量。
物業(yè)服務(wù)合同篇六
為貫徹“創(chuàng)新·突破——搭建高質(zhì)量的物業(yè)管理運營平臺”工作總則，推進精細化管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，加大項目管理服務(wù)亮點工作的延伸與推廣，結(jié)合公司的實際情況，以精細化的現(xiàn)場服務(wù)為理念，強化客戶服務(wù)細節(jié)，促進各崗位人員對客服務(wù)意識，體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)宗旨與服務(wù)理念，分享管理服務(wù)經(jīng)驗，推動企業(yè)文化的宣傳。
(一)服務(wù)目的
為了使業(yè)主擁有一個優(yōu)美的居住環(huán)境，有效的規(guī)避管理風(fēng)險，提升園區(qū)整體服務(wù)品質(zhì)，公司大膽創(chuàng)新，大膽突破，以品質(zhì)促服務(wù)，以服務(wù)促經(jīng)營，整合資源，利用資源，為公司未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)服務(wù)范圍
別墅區(qū)南北岸，小高層。
(三)服務(wù)提升方式
集中力量解決業(yè)主反映的突出問題為主線，自覺自省推動現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)提升。
(四)服務(wù)提升實施措施
1.推行“貼心”服務(wù)模式
（1）關(guān)愛老人,溫情送暖
為弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)對老人、兒童等特殊人群的關(guān)愛，物業(yè)公司將不定期對園區(qū)內(nèi)60歲以上老人進行走訪慰問,關(guān)注老人狀況,幫忙照顧。將重要崗位負責(zé)人聯(lián)系方式告知需特殊照顧人員,業(yè)主遇到不可抗拒的突發(fā)狀況，物業(yè)人員將第一時間趕往家中,盡最大能力幫助解決問題。
（2）社區(qū)文化活動
為了增進鄰里之間的相互了解，促進園區(qū)祥和，安全，每周末18點至20點由安全事務(wù)部負責(zé)人在小高層集中放映電影，電影題材以正面，積極向上為主，業(yè)主甄選的電影題材為輔。
（3）解決業(yè)主需求
a) 20xx年園區(qū)業(yè)主使用井水生活，雖然不需要花錢消費，但從長遠考慮，解決自來水供應(yīng)更為妥當(dāng)，本年度協(xié)調(diào)自來水公司對園區(qū)供應(yīng)市政自來水。
b)園區(qū)共有14戶業(yè)主在購房后安裝了壁掛爐，因種種原因無法使用，業(yè)主急需解決壁掛爐的問題，物業(yè)公司多次協(xié)調(diào)燃氣公司，同意解決業(yè)主壁掛爐的事宜，本年度需解決完畢。
c)園區(qū)居住的業(yè)主，因孩子在西營城中心學(xué)校上學(xué)，暫時沒有校車，來回接送較為不便，物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)商積極與相關(guān)單位進行溝通協(xié)商，確定校車在小高層門口作為終點站，學(xué)生開學(xué)時解決。
d)園區(qū)住戶采購物品極為不便，物業(yè)公司聯(lián)系周邊商戶，并開通微信群，由業(yè)主在微信群里下單，商戶送至小區(qū)，對不便下樓的業(yè)主，由物業(yè)人員送至家中。
（4）倡導(dǎo)助人為樂
倡導(dǎo)各級員工竭盡所能幫助業(yè)主解決困難，主動與業(yè)主溝通，了解業(yè)主所需，公司制定助人為樂的獎勵機制，因員工積極幫助業(yè)主解決困難的，給公司品牌打造貢獻力量的員工給予一定的經(jīng)濟獎勵。目前，已獎勵安全維護員一名，獎勵金額200元。
（5）強化溝通協(xié)調(diào)，促遺留問題的解決
自業(yè)主房屋交付之日起，部分業(yè)主家中漏水嚴重，不同程度的給業(yè)主帶來了經(jīng)濟損失，導(dǎo)致業(yè)主拒繳物業(yè)管理費，經(jīng)與開發(fā)商溝通協(xié)商，實事求是的給予業(yè)主經(jīng)濟補償，并維修漏水問題，年度內(nèi)解決完畢。
2.園林綠化的規(guī)劃
對園區(qū)雜草進行強力消殺，別墅區(qū)主道路兩側(cè)種植花草，空置房前種植菜及草籽，對園區(qū)進行平整，增加樹木，形成園區(qū)一片綠的景象，具體播種樓號為e1-e4南院，e9棟、e14棟、e18棟、e22棟、e26棟南北院。
(五)服務(wù)提升完成時間節(jié)點
于20xx年10月份之前全部完成。
(六)服務(wù)提升預(yù)期達到的效果
業(yè)主滿意率達到90%以上，得到業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的高度贊揚與肯定。
(七)服務(wù)提升相關(guān)責(zé)任人
客戶事務(wù)部負責(zé)人，安全事務(wù)部負責(zé)人。
(一)管理目的
規(guī)范內(nèi)部管理，促進人文、環(huán)境秩序的健康發(fā)展，提升員工全面素質(zhì)，形成取長補短，互幫互助的長效機制。
(二)管理范圍
適用于公司內(nèi)部管控。
(三)管理方式
有效的挖掘問題，解決問題。
(四)實施管控措施
1.制度的制定
a)制定了《20xx年規(guī)范管理獎懲制度》，促進管理的提升。
b)平衡積分卡中明確現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和考核辦法，督導(dǎo)工作記錄準確率達98%（含），督導(dǎo)工作記錄準確率未達到98%，每項扣0.5分。部門負責(zé)人未按時對現(xiàn)場管理情況檢查，每次扣0.5分，以記錄和現(xiàn)場照片為依據(jù)。
c)完善薪酬機制，以定級定檔區(qū)分工資級別，真正起到利益分配公平、公正，讓能者多勞，多勞多得。
d)完善招聘晉升機制，以內(nèi)部提拔為主，成立面試小組，內(nèi)部/外部員工以同類的方式錄用，實施筆試、面試、復(fù)試、錄用的流程，切實將合適的人放在合適的位置。
2.作業(yè)文件的修訂
各部門于20xx年03月01日正式實施定稿版的作業(yè)文件，作業(yè)文件格式與內(nèi)容進行了創(chuàng)新、突破，增加管理目標指標，以百分比進行核算考核。
3.監(jiān)控檢查調(diào)整
職能部門的監(jiān)控檢查與指導(dǎo)頻次進行了統(tǒng)一，人事行政部、財務(wù)部由每半年調(diào)整為每季度對項目開展一次監(jiān)控檢查，形成了對項目檢查統(tǒng)一，核分統(tǒng)一，獎勵統(tǒng)一的模式，促進對職能部門管理步調(diào)一致。
4.裝修現(xiàn)場管控
a)制定《集中裝修期管理方案》，明確責(zé)權(quán)利，加大對裝修現(xiàn)場的管控。
b)做好公共區(qū)域的成品保護，對地面、扶手、電梯、墻角做好防護，避免損壞。
c)做好人員的出入管控，加大裝修現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，規(guī)避安全風(fēng)險。
5.團隊建設(shè)
a)調(diào)整組織機構(gòu)，有效推動工作進程
物業(yè)管理部各專業(yè)部門無專業(yè)經(jīng)理，項目無執(zhí)行總經(jīng)理，3月份對工程維修部、客戶事務(wù)部、安全事務(wù)部負責(zé)人進行了晉升，主持專業(yè)部門工作；加大對執(zhí)行總經(jīng)理的招聘，完善項目組織架構(gòu)，提升工作效率。
b)促培訓(xùn)，提能力
人事行政部深入基層進行調(diào)研，針對性的開發(fā)培訓(xùn)課件，培員工所需，讓培訓(xùn)真正能夠起到推動公司人才梯隊搭建，為公司培養(yǎng)所需人才，為社會培養(yǎng)有用人才。
(五)完成時間
于20xx年6月份之前全部完成。
(六)預(yù)期達到的管理效果
促進管理有序，公司健康發(fā)展，規(guī)避管理疏漏。
(七)管理相關(guān)責(zé)任人
各部門負責(zé)人。
(一)經(jīng)驗?zāi)康?BR> 通過經(jīng)營創(chuàng)新與突破，拓展多種經(jīng)營渠道，搭建高質(zhì)量服務(wù)平臺，解決業(yè)主所需，業(yè)主所急，增加經(jīng)營收益。
(二)經(jīng)驗范圍
適用于公司管轄區(qū)域。
(三)經(jīng)營方式
分工明確，確定責(zé)任人，合理下達經(jīng)營任務(wù)，能夠通過努力完成指標任務(wù)。
(四)經(jīng)營實施措施
1.聘用臨時工，減少人力成本
結(jié)合當(dāng)?shù)厝藛T招聘情況及公司經(jīng)營情況，對關(guān)鍵崗位實施正式員工錄用，對其他崗位員工采取臨時工聘用制，以減少人力成本的支出。
2.種植蔬菜，增加收入
在空置別墅區(qū)小院種植蔬菜，位置e35-e38棟之間。種植品種初步定為黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、豆角、大蔥、韭菜、葡萄、草莓。在果蔬成熟后將采用社區(qū)文化活動形式告知業(yè)主前來采收，物業(yè)管理部定期進行買賣，不僅提升了物業(yè)服務(wù)形象、使業(yè)主享受田園時光，同時促進鄰里關(guān)系的和諧，更增加經(jīng)營創(chuàng)收。
3.開發(fā)多種經(jīng)營項目，開創(chuàng)良好局面
a)本年度開展電梯廣告、充電樁、房屋租賃業(yè)務(wù)，提升多種經(jīng)營指數(shù)。
b)便民服務(wù)站
逐步對零散業(yè)務(wù)進行整合，設(shè)置便民服務(wù)站，促進桶裝水、快遞、售貨機業(yè)務(wù)的發(fā)展，為方便業(yè)戶生活及增加經(jīng)營收入奠定基礎(chǔ)。
c)開展有償服務(wù)
結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定有償服務(wù)標準，于20xx年03月01日起實施，此項服務(wù)得到了廣大業(yè)主的認可，減輕了業(yè)主的經(jīng)濟成本。
4.促進交房率，增加物業(yè)收費率
本年度協(xié)調(diào)地產(chǎn)對別墅區(qū)及小高層未交房業(yè)主加大收房力度，增加回款，充斥現(xiàn)金流，確保公司平穩(wěn)運營。
(五)經(jīng)營完成時間節(jié)點
于20xx年11月份之前全部完成。
(六)經(jīng)營預(yù)期達到的效果
全面完成經(jīng)營指標任務(wù)，通過經(jīng)營創(chuàng)新，搭建社區(qū)服務(wù)平臺。
(七)經(jīng)營相關(guān)責(zé)任人
公司各部門負責(zé)人
(一)標準化建設(shè)目的
為了確保物業(yè)保值增值，設(shè)備設(shè)施良好運行，提高設(shè)備使用壽命，避免設(shè)備安全事故發(fā)生，有效推進標準化建設(shè)的落地。
(二)標準化實施范圍
適用于公司管轄范圍機房標準化建設(shè)。
(三)標準化建設(shè)方式
機房標準化建設(shè)所需材料由員工自籌，機房內(nèi)貼磚、粉刷墻面，刷漆等所有工序由工程維修部員工自行作業(yè)，預(yù)計節(jié)省成本15萬左右。
(四)標準化實施措施
1.建立標準化機房建設(shè)
小高層地下室生活水泵房及一個電梯機房。
2.小高層排水溝雨篦子改造
將原有樹脂雨篦子改造成鐵質(zhì)的雨篦子，有效規(guī)避了易碎現(xiàn)象，原材料在工地進行收集。
3.樹坑改造
對現(xiàn)有樹坑進行重新整治，樹坑內(nèi)鋪設(shè)鵝暖石或相同色的石頭，起到保護樹木及美化環(huán)境的作用。
4.綠化邊角整治
防止小高層及別墅區(qū)綠化邊角被人為踩踏，造成綠化枯死及斑禿現(xiàn)象，使用木樁或石磚進行鋪設(shè)，方便業(yè)主行走。
(五)標準化建設(shè)完成時間
于20xx年9月份之前全部完成。
(六)標準化建設(shè)預(yù)期達到的效果
園區(qū)整體的視覺效果凸顯，給住戶帶來自然美的享受。
(七)標準化實施相關(guān)責(zé)任人
工程維修部負責(zé)人，客戶事務(wù)部負責(zé)人，品質(zhì)管理部負責(zé)人，安全事務(wù)部負責(zé)人。
結(jié)語
20xx年注定是不平凡的一年，公司必將圍繞著“創(chuàng)新與突破”的經(jīng)營、服務(wù)、管理理念，在布滿荊棘的道路上，發(fā)揮別樣的風(fēng)采。
物業(yè)服務(wù)合同篇七
注冊地址：
乙方：
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聯(lián)系電話：
為維護本小區(qū)內(nèi)的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的'安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實際情況，確保雙方的權(quán)利義務(wù)，制定本合同。
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、負責(zé)建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料;
2、制定本車庫管理的相關(guān)規(guī)定;
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設(shè)施、設(shè)備的行為;
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務(wù)費;
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通;
6、配合車位產(chǎn)權(quán)人之間，與第三方之間的相關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、經(jīng)授權(quán)積極配合對車庫設(shè)施、設(shè)備的專項維修;
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、提供停放車輛信息：車位產(chǎn)權(quán)人自有車輛，及租賃車位使用人如實申報車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動，及時向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務(wù)工作，就車輛管理的有關(guān)問題向甲方提出合理的意見和建議;
4、依據(jù)本合同按時繳納車位物業(yè)服務(wù)費;
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作;
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導(dǎo)車輛停放有序;
3、停車場相關(guān)管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進出有序;
5、車庫實行24小時監(jiān)控和不定時巡查值班制度;
6、實行一卡一車，無停車卡車輛禁止進入;
7、承擔(dān)車庫設(shè)施設(shè)備單次單項200元以內(nèi)的日常維修費用;
2、限止超高超寬車輛進入車庫;
3、車庫內(nèi)不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理;
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫內(nèi)停放;
5、禁止將車位改作他用;
6、嚴禁在車庫動火;
7、禁止在車內(nèi)存放現(xiàn)金、貴重物品;
停車管理物業(yè)服務(wù)費：60元/月;按季收取，每季度第一個月10前到物業(yè)管理處繳納;
1、甲方違反本合同，未達到管理服務(wù)質(zhì)量目標的，乙方有權(quán)督促甲方限期整改;由于乙方原因造成甲方未能達到服務(wù)目標的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務(wù)費的，甲方有權(quán)要求乙方補交欠款，按日千分之三承擔(dān)滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內(nèi)財物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔(dān)。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：重慶z物業(yè)管理有限公司乙方：
代表人：
年月日
物業(yè)服務(wù)合同篇八
第一段：引言（150字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)作為一項重要的經(jīng)濟活動，對于提高商業(yè)環(huán)境質(zhì)量、促進經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名從業(yè)多年的商業(yè)物業(yè)服務(wù)專業(yè)人士，我深深認識到物業(yè)服務(wù)在商業(yè)運營中的重要性。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我積累了一些關(guān)于商業(yè)物業(yè)服務(wù)的心得體會，愿意與大家分享。
第二段：服務(wù)多元化（200字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)需要適應(yīng)市場的多元化需求。不同類型的商業(yè)物業(yè)有各自不同的特點，物業(yè)服務(wù)在其中的作用也不盡相同。因此，在進行商業(yè)物業(yè)服務(wù)時，首先要了解物業(yè)的具體情況，并根據(jù)需求制定相應(yīng)的服務(wù)方案。例如，對于大型購物中心，要注重管理維護，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務(wù)；對于寫字樓，要重視設(shè)施設(shè)備管理，確保辦公環(huán)境順暢運行。只有將服務(wù)細化到具體的細節(jié)之上，才能更好地滿足商業(yè)物業(yè)的需求。
第三段：專業(yè)管理團隊（250字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量取決于管理團隊的專業(yè)能力。擁有一支優(yōu)秀的管理團隊對于提高商業(yè)物業(yè)的運營效益起到至關(guān)重要的作用。一個專業(yè)的管理團隊需要具備多方面的能力，包括對商業(yè)物業(yè)市場的了解、人員管理能力、問題解決能力等。同時，積極的溝通和協(xié)調(diào)能力也是一個好的管理團隊所必備的。只有通過專業(yè)的管理，才能夠有效地解決商業(yè)物業(yè)運營中的各種問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗（300字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。這需要在各個環(huán)節(jié)上精益求精，用心去做好每一項服務(wù)工作。首先，要注重細節(jié)，做到服務(wù)全程無障礙。無論是商戶還是客戶，都應(yīng)該能夠得到及時的反饋和解決。同時，要有服務(wù)意識，及時為商戶和客戶提供幫助和支持。其次，要做好安全保障工作，確保商業(yè)物業(yè)的安全穩(wěn)定運行。再次，要提供高效的運營管理服務(wù)，為商戶提供便利的辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施。只有通過不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，才能夠贏得商戶和客戶的認可和信任。
第五段：總結(jié)（200字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)作為一項復(fù)雜而重要的工作，需要專業(yè)團隊的精心管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。通過多年的實踐和總結(jié)，我深刻認識到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)有助于提高商業(yè)環(huán)境質(zhì)量和促進經(jīng)濟發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，為商業(yè)物業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
通過總結(jié)和分享自己多年的商業(yè)物業(yè)服務(wù)心得體會，我深信只有不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能夠更好地適應(yīng)市場的需求，并為商業(yè)物業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ν袀冇兴鶐椭瑸樯虡I(yè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供一點思考和啟示。
物業(yè)服務(wù)合同篇九
第1條本合同當(dāng)事人
委托方（以下簡稱甲方）：
受委托方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《物權(quán)法》、《山東省物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就伴海山莊物業(yè)服務(wù)事項達成共識并訂立本合同。
第2條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：別墅、連體住宅
座落位置：日照市山海天旅游度假區(qū)山海天路北。
占地面積：62504.2平方米。
建筑面積：約34000平方米。
第3條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主和使用人。本物業(yè)的全體業(yè)主、使用人均應(yīng)履行本合同，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章委托管理事項
第4條本物業(yè)小區(qū)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。
第5條本物業(yè)小區(qū)共用設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
第6條公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理。
第7條附屬配套建筑和設(shè)施及構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護與管理。包括：物業(yè)管理辦公經(jīng)營用房、文化體育娛樂場所及設(shè)施、配電房等。
第8條公共綠地、公共場所內(nèi)的花木、公共場所內(nèi)的建筑小品的養(yǎng)護與管理。庭院內(nèi)的綠地、花木可以應(yīng)業(yè)主要求給予適當(dāng)管理。
第9條公共環(huán)境衛(wèi)生管理。包括：公共場所、場地的清掃保潔及垃圾的收集。
第10條協(xié)助公安部門維護小區(qū)公共秩序。
第11條進一步完善物業(yè)檔案管理。
第12條按照《維修基金管理使用辦法》的規(guī)定做好小區(qū)維修基金利息及維修資金的管理和使用工作。
第13條房屋自用部位、自用設(shè)備的維修可以委托乙方實施，但委托方要承擔(dān)一切費用。
第14條規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反《伴海山莊管理規(guī)約》和業(yè)主委員會決議及物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定的行為。
第三章委托管理期限
第15條委托管理期限為二年。自二〇一〇年九月一日起至二〇一二年八月三十一日止。
第四章雙方權(quán)利和義務(wù)
第16條甲方權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方權(quán)利
1、代表和維護業(yè)主、使用人的合法權(quán)益；
2、根據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；
4、檢查監(jiān)督乙方物業(yè)管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審議乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、維修財務(wù)預(yù)算及決算；
6、查閱本小區(qū)物業(yè)檔案資料（與物業(yè)公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料除外）；
7、向業(yè)主籌集或續(xù)籌維修資金，審定維修基金的使用情況；
8、監(jiān)督公共建筑、共用設(shè)施設(shè)備和物業(yè)管理辦公用房及經(jīng)營用房的使用情況。
（二）甲方義務(wù)
1、聽取業(yè)主、使用人的意見和建議，并及時將業(yè)主、使用人的意見和建議反饋給乙方；
3、協(xié)助乙方開展物業(yè)管理工作，完成和實現(xiàn)物業(yè)管理各項管理目標；
4、當(dāng)業(yè)主、使用人不按規(guī)定繳納物業(yè)管理服務(wù)費時，協(xié)助乙方催交；
5、協(xié)助乙方搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務(wù)工作。
第17條乙方權(quán)利和義務(wù)
（一）乙方的權(quán)利
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關(guān)約定制定物業(yè)管理實施方案并實施管理；
2、編制物業(yè)管理年度管理計劃、編制維修基金使用計劃及預(yù)決算報告；
3、編制共用設(shè)施設(shè)備大修、中修、更新、改造方案；
4、依照本合同和市物價局核發(fā)的.收費許可證收取物業(yè)管理服務(wù)費；
5、負責(zé)物業(yè)管理檔案資料；
6、規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反物業(yè)管理規(guī)定及《伴海山莊管理規(guī)約》的行為；
7、有選聘專業(yè)公司承擔(dān)專項工程的權(quán)力；但不得將物業(yè)管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三人；
9、依法向業(yè)主、使用人追繳欠交的物業(yè)管理服務(wù)費。
（二）乙方的義務(wù)
1、履行本物業(yè)服務(wù)合同并依法經(jīng)營；
2、接受業(yè)主委員會和業(yè)主、使用人的監(jiān)督；
3、接受物業(yè)行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)；
5、在條件成熟的情況下定時向業(yè)主公布維修基金及其利息使用管理情況；
6、向業(yè)主、使用人提供優(yōu)良生活工作環(huán)境，搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務(wù)；
7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時制止并向政府有關(guān)行政主管部門報告；
8、定期對房屋設(shè)施設(shè)備狀況進行檢查，及時排除不安全隱患和險情；
9、物業(yè)服務(wù)合同終止物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出時按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定的內(nèi)容向甲方移交相關(guān)資料和設(shè)施設(shè)備。
第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及標準
第18條依據(jù)國家、山東省和日照市有關(guān)規(guī)定，制定本物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及標準。具體內(nèi)容如下：
（一）房屋及共用設(shè)備管理
1、小區(qū)園區(qū)、房屋幢號、戶號有明顯標志，設(shè)有引導(dǎo)方向平面圖、指路牌和引導(dǎo)牌。
2、物業(yè)管理人員按要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
3、進一步完善房屋檔案資料，包括按幢、戶立檔，設(shè)備圖紙、檔案資料齊全，設(shè)備臺帳記錄清晰，便于查閱。
（二）共用設(shè)施管理
1、小區(qū)內(nèi)公共配套服務(wù)設(shè)施完好，并按原設(shè)計用途使用。
2、公共照明設(shè)施設(shè)備齊全，運行正常。
3、保持道路暢通。
4、污水排放暢通，溝道無積水。
5、危險部位標志明顯。
（三）綠化及養(yǎng)護管理
綠化有專人養(yǎng)護和管理，對綠地、花木等定期澆水、施肥、除蟲、修剪、清除枯葉。
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
1、小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，設(shè)有果皮箱、垃圾箱等保潔設(shè)施。
2、道路、公共綠地、公用場地，保持清潔。
3、雪后及時掃凈小區(qū)內(nèi)道路積雪；雨后及時清理污水。
4、公共場所發(fā)現(xiàn)亂堆、亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象及時制止或處理。
5、發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象及時勸阻。
（五）社區(qū)秩序維護
1、小區(qū)內(nèi)實行24小時值班巡邏制度；嚴禁脫崗。
2、值班人員統(tǒng)一著裝，熟悉轄區(qū)情況，工作規(guī)范，責(zé)任到人，相片公示，有值班巡邏記錄，各項管理措施落實。
3、進一步完善小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控工作，監(jiān)控設(shè)備完好，監(jiān)控畫面盡量保持清晰；無特殊情況監(jiān)控資料7天有效。設(shè)施設(shè)備的完善、改造或更新，需要動用維修基金的按照以上相關(guān)條款執(zhí)行。
（六）消防
1、消防系統(tǒng)標志明顯，設(shè)備完好，可隨時啟用。
2、配備兼職消防管理人員。
（七）公共文體娛樂場所原則上僅對小區(qū)業(yè)主及物業(yè)使用人開放。
第六章物業(yè)管理服務(wù)費用
第19條物業(yè)管理服務(wù)費
（一）依照日照市物價局的批復(fù)，住宅房屋，乙方按業(yè)主房產(chǎn)建筑面積每月每平方米0、70元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
（二）業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，須交清轉(zhuǎn)讓前的物業(yè)管理服務(wù)費用。
第20條房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護和更新費用，按國家有關(guān)文件執(zhí)行。
第七章違約責(zé)任
第21條甲方違反本合同第十六條甲方義務(wù)的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方限期解決。
第22條乙方違反本合同第五章的約定，未按合同約定標準管理物業(yè)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改。
第23條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退。
第24條乙方不按規(guī)定和甲方審定的計劃使用維修基金，或?qū)⒕S修基金利息挪作他用的，甲方有權(quán)制止。
第八章附則
第25條本合同期滿前二個月甲乙雙方應(yīng)就續(xù)簽合同事宜進行協(xié)商。
第26條雙方可以對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。但是補充協(xié)議須經(jīng)業(yè)主大會討論通過并經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章后才具有法律效力。
第27條本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份，報物業(yè)行政主管部門備案一份，具有同等法律效力。
第28條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的可報請物業(yè)主管部門進行調(diào)解，調(diào)解不成功時雙方同意：
（一）由日照市仲裁委員會仲裁。
（二）向人民法院起訴。
第29條其他約定：
1、加強對建筑垃圾的管理工作。
2、為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預(yù)見情況下，如發(fā)生燃氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，或因自然災(zāi)害、不可抗力等因素造成業(yè)主、使用人人身傷害、死亡和財產(chǎn)損失的，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
甲方（簽章）：_____________
乙方（簽章）：_____________
_________年____月____日
物業(yè)服務(wù)合同篇一
物業(yè)服務(wù)合同是指物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂的一種合同，規(guī)定了雙方在物業(yè)管理方面的權(quán)利和義務(wù)。通過與物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行，我深刻體會到了物業(yè)管理的重要性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將從合同簽訂的必要性、合同內(nèi)容的重要性、履行合同的挑戰(zhàn)、維護合同權(quán)益的方法和對合同執(zhí)行效果的評估這五個方面進行闡述。
首先，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對于物業(yè)管理是必要的。物業(yè)管理是指對房地產(chǎn)的維護、維修和管理，包括公共設(shè)施的維護、保潔、安全監(jiān)控等。在沒有物業(yè)服務(wù)合同的情況下，物業(yè)管理公司沒有法定的權(quán)利來進行管理，也難以對業(yè)主的服務(wù)進行規(guī)范。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方建立了明確的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，有利于物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容非常重要。合同內(nèi)容應(yīng)該明確規(guī)定物業(yè)管理公司的責(zé)任和義務(wù)，業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，以及雙方應(yīng)該遵守的管理規(guī)范等。合同內(nèi)容的明確性對于雙方的合作非常重要，可以避免產(chǎn)生糾紛和理解不一致的問題。在簽訂合同前，雙方應(yīng)該仔細審查合同條款，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保合同內(nèi)容能夠真實反映雙方的意愿和利益。
然后，履行物業(yè)服務(wù)合同存在一定的挑戰(zhàn)。物業(yè)管理是一項復(fù)雜的工作，涉及到多個方面的協(xié)調(diào)和管理。物業(yè)管理公司需要有合適的人員和技術(shù)來執(zhí)行合同，而業(yè)主則需要履行自己在合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。在實際操作中，由于各種原因，雙方可能會遇到各種問題和困難，導(dǎo)致履行合同變得困難。因此，合同的履行需要各方的共同努力和配合。
再者，維護合同權(quán)益是很重要的。一旦合同簽訂并履行，雙方應(yīng)該積極維護自己的權(quán)益。對于物業(yè)管理公司而言，應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保公共設(shè)施的正常運行，及時處理業(yè)主的投訴和問題。而業(yè)主也應(yīng)該履行合同中規(guī)定的義務(wù)，不得干擾和妨礙物業(yè)管理公司的工作。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時，雙方應(yīng)該盡量通過協(xié)商和調(diào)解的方式解決，避免走上法律訴訟的道路。
最后，對合同執(zhí)行效果進行評估是必要的。在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)該及時總結(jié)和評估合同的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進。只有通過不斷地總結(jié)和反思，才能不斷提升物業(yè)管理的水平和質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求和期望。
總之，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行對于物業(yè)管理是非常重要的。通過合同的簽訂，確立了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，促進了物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。通過履行合同，雙方需要面對各種挑戰(zhàn)，共同努力來保證合同的順利執(zhí)行。維護合同權(quán)益是非常重要的，需要雙方共同努力。最后，對合同執(zhí)行效果進行評估是必要的，以便不斷完善和提升物業(yè)管理的水平。通過深入理解和實踐物業(yè)服務(wù)合同，我認識到了合同的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
物業(yè)服務(wù)合同篇二
內(nèi)容本期發(fā)生備注
一、主營業(yè)務(wù)收入（物業(yè)服務(wù)費總收入）：
其中：多層住宅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
高層住宅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
別墅物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
辦公樓物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
商業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
其他類型物業(yè)服務(wù)費收入注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
減：主營業(yè)務(wù)支出：
1.綜合管理費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
2.共用部分日常運行維護費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
3.綠化費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
4.清潔衛(wèi)生費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
5.秩序維護費用：
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
6.折舊費
7.其他費用
主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)收入減主營業(yè)務(wù)支出。
加：其他業(yè)務(wù)收入
1.車位服務(wù)費收入
2.裝修服務(wù)收入
3.共用部分服務(wù)收入
其中：外墻及電梯廣告提取酬金收入
公共場地服務(wù)提取酬金收入
其他共用部分提取酬金收入金額超過總支出1%的標注明細。
4.有償服務(wù)收入
其中：維修服務(wù)收入
家政清潔服務(wù)收入
其他收入金額超過總支出1%的標注明細。
減：其他物業(yè)支出
1.人工費用
2.外包費用
3.物料能源消耗費
4.其他支出金額超過總支出1%的標注明細。
利潤總額主營業(yè)務(wù)利潤加其他業(yè)務(wù)收入，減其他物業(yè)支出。
減：物業(yè)服務(wù)營業(yè)稅及附加
凈利潤
四、物業(yè)服務(wù)項目管理說明
本公告由××××公司××××項目部負責(zé)解釋。
聯(lián)系人:（項目負責(zé)人）：
聯(lián)系電話：（項目部電話）：
項目部
年月日
物業(yè)服務(wù)合同篇三
物業(yè)服務(wù)是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認識到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進行全面了解，并提供個性化的服務(wù)。細心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團隊合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務(wù)。團隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認識到了集體的力量是巨大的，只有團隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識到了自己的不足之處，進一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時常需要與業(yè)主和居民進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細心、團隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經(jīng)驗讓我對物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇四
為了確保物業(yè)服務(wù)部及本單位物業(yè)管理所使用的常規(guī)服務(wù)文件的有效性,規(guī)范業(yè)主檔案的保管與跟蹤工作,特制訂本管理方案。
首先,在物業(yè)接管移交時,要力爭全面、準確地收集到本單位與開發(fā)商及設(shè)計單位、施工單位在合作方面的工程建設(shè)及工程技術(shù)等原始資料。其次,業(yè)主入住、進行房間調(diào)配階段,業(yè)主資料以及在日常管理中的房屋維修檔案、設(shè)備運行檔案、投訴回訪記錄等相關(guān)資料,都需要工作人員將其全面收集起來并妥善保管。
所有原始資料應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一由檔案管理員集中整理。剔除作廢的和無效的記錄后,按類別進行裝訂并整理成冊,做到整齊清晰、分類合理、便于查找。按照檔案資料的不同,管理內(nèi)容可以分類為以下幾類。
1.工程技術(shù)資料:包括住宅區(qū)規(guī)劃圖紙、項目批文、用地批文、建筑許可證、投資許可證、開工許可證、拆遷安置資料、紅線圖、竣工總平面圖、地質(zhì)勘察報告、開竣工報告、圖紙會審報告等。
2.業(yè)主及各辦公部門檔案:包括業(yè)主及各辦公機構(gòu)詳細資料登記表,進出小區(qū)人員登記表,業(yè)主、各辦公機構(gòu)房間的維修檔案等。其中,業(yè)主檔案內(nèi)容具體包括有經(jīng)業(yè)主簽署后的業(yè)主公約、經(jīng)業(yè)主簽署后的消防安全責(zé)任書、業(yè)主家庭情況登記表、鑰匙領(lǐng)用登記表、業(yè)主證領(lǐng)用登記表、業(yè)主入住驗房表以及業(yè)主的有關(guān)證件復(fù)印件等。
3.裝修檔案:包括二次裝修申請審批表、相關(guān)圖紙及裝修施工隊資料、裝修責(zé)任書、施工企業(yè)資質(zhì)證明、裝修人員登記表、室內(nèi)設(shè)計平面圖、裝修竣工圖等。
4.維修資料:包括維修申請記錄、回訪記錄、維修派工單以及設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄等。
5.業(yè)主反饋信息:包括服務(wù)質(zhì)量回訪記錄、業(yè)主意見和調(diào)查統(tǒng)計記錄、業(yè)主投訴及處理記錄、業(yè)主來訪紀錄等。
6.本部門員工管理資料:包括員工個人資料、聘用記錄、員工業(yè)績考核及獎罰記錄、員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)檔案、考核記錄、員工晉升記錄、員工薪金變動記錄及內(nèi)務(wù)管理記錄等。
7.行政文件資料:包括相關(guān)值班及檢查記錄、有關(guān)財務(wù)記錄、主管部門文件、公司文件、內(nèi)部管理規(guī)章制度、通知、通報文件等。
對于所有分類整理好的信息資料,工作人員必須進行歸檔保存。
1.檔案管理實行原始資料和計算機檔案雙軌制,使儲存方式多元化,盡可能確保資料轉(zhuǎn)化為計算機磁盤儲存,便于查找。同時,還要運用錄像帶、錄音帶、膠卷、照片、表格、圖片等多種形式保存,使抽象的檔案資料具體化、形象化。
2.對本單位利益影響較大的檔案應(yīng)加密保存,使此類檔案在計算機中按級別檢索,對保存在檔案室的原始資料應(yīng)嚴格控制借閱。
3.檔案應(yīng)編制統(tǒng)一的檔案分類順序進行組卷、逐一編號、登記造冊、編制目錄、分柜保存。
4.根據(jù)檔案盒規(guī)格準備相應(yīng)的檔案標貼紙,在檔案標貼紙上打印出標準黑體一號字體的檔案類別名稱,制作好的檔案標志貼應(yīng)當(dāng)貼在檔案盒左側(cè)上方,并將檔案盒整齊排列在檔案柜中。
5.各業(yè)主的檔案資料應(yīng)按棟號、樓層號、房間號的先后順序排列在檔案盒內(nèi)。按檔案盒內(nèi)各檔案的排列順序?qū)n案有關(guān)內(nèi)容登記在業(yè)主檔案目錄內(nèi),詳細、清晰地注明序號、檔案編號、業(yè)主姓名、入住時間、檔案頁數(shù)、備注等內(nèi)容。
6.檔案室應(yīng)配備相應(yīng)的文件柜、文件盒以及消防器材等,并隨時保持干燥、通風(fēng)、清潔,確保儲存地點符合防火、防蟲防鼠、防潮等要求并定期巡查。檔案室鑰匙交由檔案管理員專門保管,檔案室應(yīng)避免無關(guān)人員任意進出,以保證檔案的安全和完善。
7.所有檔案盒資料都應(yīng)妥善保存,注意保持整潔,不得擅自涂改、外借,未經(jīng)授權(quán),任何人不得私自復(fù)印或打印保密資料或文件。
工作或服務(wù)的過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮檔案資料的作用,內(nèi)部員工可通過管理中心內(nèi)部局域網(wǎng),查閱文件檔案授權(quán)范圍。由于業(yè)主檔案屬絕密檔案,借閱原始資料的使用者,應(yīng)該按檔案的不同密級經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準方可借閱,特殊情況如需查閱須報管理處。
當(dāng)業(yè)主聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化或業(yè)主發(fā)生更替時,服務(wù)中心應(yīng)將變化情況記錄在業(yè)主檔案中。本部門應(yīng)當(dāng)由專職主管負責(zé)每季度進行一次家庭情況的普查,對拖欠管理費、水電費和其他服務(wù)費一個月以上的業(yè)主,管理員應(yīng)至少每隔兩周跟蹤一次。
對于作廢或失效文件,相關(guān)人員應(yīng)在失效文件上標注作廢標記,防止繼續(xù)使用。根據(jù)文檔的保存期限和性質(zhì),管理人員應(yīng)該定期對過期和作廢的文檔進行剔除和銷毀,防止檔案的堆積和混淆。對于已過保存期的檔案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后可進行銷毀,但銷毀的同時必須建立已銷毀文檔的清單,便于備查。
物業(yè)服務(wù)合同篇五
會務(wù)物業(yè)服務(wù)作為一個專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，是會務(wù)組織的重要一環(huán)。通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認識到會務(wù)物業(yè)服務(wù)的重要性以及其對于會議順利進行的貢獻。在這篇文章中，我將分享我所從事的會務(wù)物業(yè)服務(wù)工作的體會和心得。
首先，會務(wù)物業(yè)服務(wù)扮演了會議組織中不可或缺的角色。會議期間，參會人員需要解決許多日常生活問題，如住宿、用餐、交通等。作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們的任務(wù)就是有效地解決這些問題，為參會人員提供便利和舒適的環(huán)境。例如，我們在會議場地附近選擇合適的酒店，并與酒店合作提供優(yōu)惠的價格和服務(wù)。我們還確保會議場地周邊的餐飲店能夠迅速而有效地為參會人員提供飲食服務(wù)。通過這些努力，我們?yōu)閰藛T提供了一個無憂的會議環(huán)境，使他們能夠全身心地專注于會議的內(nèi)容和目標。
其次，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要高效的組織能力和團隊協(xié)作。在會議期間，我們需要預(yù)先安排好參會人員的住宿和餐飲等問題，并協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，保證會議的順利進行。我們和會議場地、酒店、餐館等相關(guān)方保持密切的聯(lián)系和合作，及時解決各類問題和突發(fā)事件。我曾經(jīng)遇到過一次參會人員突然增加的情況，導(dǎo)致原定的住宿安排不足以滿足需求。我立即與相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)增加了住宿資源，確保了參會人員的舒適住宿。在團隊協(xié)作方面，我和我的同事們時刻保持著密切的溝通和合作，力求為參會人員提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要靈活應(yīng)變的能力和扎實的專業(yè)知識。在會議期間，我們常常需要面對各種突發(fā)情況和問題。如參會人員對于餐飲要求的變化、交通問題的突發(fā)等等。作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們需要具備較強的應(yīng)對能力和解決問題的能力。例如，在參會人員對于餐廳環(huán)境不滿意時，我們會迅速與餐館溝通并盡快解決問題，以使參會人員滿意。在面對交通問題時，我們會與當(dāng)?shù)亟煌ú块T合作，確保參會人員能夠按時到達會議場地。此外，作為會務(wù)物業(yè)服務(wù)人員，我們需要掌握專業(yè)知識，了解會議組織的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，以便更好地為參會人員提供服務(wù)。
第四，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要注重細節(jié)和品質(zhì)。會務(wù)組織的每一個環(huán)節(jié)都需要我們的周密安排和品質(zhì)把控。我們要確保會議場地的布置符合參會人員的需求和要求，提供舒適的座位和設(shè)備，確保會議的順利進行。我們還要關(guān)注參會人員對于餐飲服務(wù)的滿意度，及時調(diào)整菜單和服務(wù)方式，提供符合他們口味和需求的食品和飲料。只有注重細節(jié)和品質(zhì)，我們才能贏得參會人員的信任和滿意，并提高會議的整體質(zhì)量。
最后，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神。作為一個專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，會務(wù)物業(yè)服務(wù)需要不斷跟上時代的步伐，提升專業(yè)知識和服務(wù)水平。在工作中，我們要關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)新的服務(wù)理念和方法。同時，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，反思自己的不足和不足之處，完善自己的工作方法和服務(wù)流程。只有保持學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神，我們才能不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
總之，會務(wù)物業(yè)服務(wù)是會議組織中不可或缺的一環(huán)，需要我們具備高效的組織能力、團隊協(xié)作能力、靈活應(yīng)變能力和扎實的專業(yè)知識。通過注重細節(jié)和品質(zhì)，并保持不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的精神，我們可以為參會人員提供高質(zhì)量的會議環(huán)境和服務(wù)，為會議的順利進行貢獻自己的力量。
物業(yè)服務(wù)合同篇六
為貫徹“創(chuàng)新·突破——搭建高質(zhì)量的物業(yè)管理運營平臺”工作總則，推進精細化管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，加大項目管理服務(wù)亮點工作的延伸與推廣，結(jié)合公司的實際情況，以精細化的現(xiàn)場服務(wù)為理念，強化客戶服務(wù)細節(jié)，促進各崗位人員對客服務(wù)意識，體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)宗旨與服務(wù)理念，分享管理服務(wù)經(jīng)驗，推動企業(yè)文化的宣傳。
(一)服務(wù)目的
為了使業(yè)主擁有一個優(yōu)美的居住環(huán)境，有效的規(guī)避管理風(fēng)險，提升園區(qū)整體服務(wù)品質(zhì)，公司大膽創(chuàng)新，大膽突破，以品質(zhì)促服務(wù)，以服務(wù)促經(jīng)營，整合資源，利用資源，為公司未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)服務(wù)范圍
別墅區(qū)南北岸，小高層。
(三)服務(wù)提升方式
集中力量解決業(yè)主反映的突出問題為主線，自覺自省推動現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)提升。
(四)服務(wù)提升實施措施
1.推行“貼心”服務(wù)模式
（1）關(guān)愛老人,溫情送暖
為弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)對老人、兒童等特殊人群的關(guān)愛，物業(yè)公司將不定期對園區(qū)內(nèi)60歲以上老人進行走訪慰問,關(guān)注老人狀況,幫忙照顧。將重要崗位負責(zé)人聯(lián)系方式告知需特殊照顧人員,業(yè)主遇到不可抗拒的突發(fā)狀況，物業(yè)人員將第一時間趕往家中,盡最大能力幫助解決問題。
（2）社區(qū)文化活動
為了增進鄰里之間的相互了解，促進園區(qū)祥和，安全，每周末18點至20點由安全事務(wù)部負責(zé)人在小高層集中放映電影，電影題材以正面，積極向上為主，業(yè)主甄選的電影題材為輔。
（3）解決業(yè)主需求
a) 20xx年園區(qū)業(yè)主使用井水生活，雖然不需要花錢消費，但從長遠考慮，解決自來水供應(yīng)更為妥當(dāng)，本年度協(xié)調(diào)自來水公司對園區(qū)供應(yīng)市政自來水。
b)園區(qū)共有14戶業(yè)主在購房后安裝了壁掛爐，因種種原因無法使用，業(yè)主急需解決壁掛爐的問題，物業(yè)公司多次協(xié)調(diào)燃氣公司，同意解決業(yè)主壁掛爐的事宜，本年度需解決完畢。
c)園區(qū)居住的業(yè)主，因孩子在西營城中心學(xué)校上學(xué)，暫時沒有校車，來回接送較為不便，物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)商積極與相關(guān)單位進行溝通協(xié)商，確定校車在小高層門口作為終點站，學(xué)生開學(xué)時解決。
d)園區(qū)住戶采購物品極為不便，物業(yè)公司聯(lián)系周邊商戶，并開通微信群，由業(yè)主在微信群里下單，商戶送至小區(qū)，對不便下樓的業(yè)主，由物業(yè)人員送至家中。
（4）倡導(dǎo)助人為樂
倡導(dǎo)各級員工竭盡所能幫助業(yè)主解決困難，主動與業(yè)主溝通，了解業(yè)主所需，公司制定助人為樂的獎勵機制，因員工積極幫助業(yè)主解決困難的，給公司品牌打造貢獻力量的員工給予一定的經(jīng)濟獎勵。目前，已獎勵安全維護員一名，獎勵金額200元。
（5）強化溝通協(xié)調(diào)，促遺留問題的解決
自業(yè)主房屋交付之日起，部分業(yè)主家中漏水嚴重，不同程度的給業(yè)主帶來了經(jīng)濟損失，導(dǎo)致業(yè)主拒繳物業(yè)管理費，經(jīng)與開發(fā)商溝通協(xié)商，實事求是的給予業(yè)主經(jīng)濟補償，并維修漏水問題，年度內(nèi)解決完畢。
2.園林綠化的規(guī)劃
對園區(qū)雜草進行強力消殺，別墅區(qū)主道路兩側(cè)種植花草，空置房前種植菜及草籽，對園區(qū)進行平整，增加樹木，形成園區(qū)一片綠的景象，具體播種樓號為e1-e4南院，e9棟、e14棟、e18棟、e22棟、e26棟南北院。
(五)服務(wù)提升完成時間節(jié)點
于20xx年10月份之前全部完成。
(六)服務(wù)提升預(yù)期達到的效果
業(yè)主滿意率達到90%以上，得到業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的高度贊揚與肯定。
(七)服務(wù)提升相關(guān)責(zé)任人
客戶事務(wù)部負責(zé)人，安全事務(wù)部負責(zé)人。
(一)管理目的
規(guī)范內(nèi)部管理，促進人文、環(huán)境秩序的健康發(fā)展，提升員工全面素質(zhì)，形成取長補短，互幫互助的長效機制。
(二)管理范圍
適用于公司內(nèi)部管控。
(三)管理方式
有效的挖掘問題，解決問題。
(四)實施管控措施
1.制度的制定
a)制定了《20xx年規(guī)范管理獎懲制度》，促進管理的提升。
b)平衡積分卡中明確現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和考核辦法，督導(dǎo)工作記錄準確率達98%（含），督導(dǎo)工作記錄準確率未達到98%，每項扣0.5分。部門負責(zé)人未按時對現(xiàn)場管理情況檢查，每次扣0.5分，以記錄和現(xiàn)場照片為依據(jù)。
c)完善薪酬機制，以定級定檔區(qū)分工資級別，真正起到利益分配公平、公正，讓能者多勞，多勞多得。
d)完善招聘晉升機制，以內(nèi)部提拔為主，成立面試小組，內(nèi)部/外部員工以同類的方式錄用，實施筆試、面試、復(fù)試、錄用的流程，切實將合適的人放在合適的位置。
2.作業(yè)文件的修訂
各部門于20xx年03月01日正式實施定稿版的作業(yè)文件，作業(yè)文件格式與內(nèi)容進行了創(chuàng)新、突破，增加管理目標指標，以百分比進行核算考核。
3.監(jiān)控檢查調(diào)整
職能部門的監(jiān)控檢查與指導(dǎo)頻次進行了統(tǒng)一，人事行政部、財務(wù)部由每半年調(diào)整為每季度對項目開展一次監(jiān)控檢查，形成了對項目檢查統(tǒng)一，核分統(tǒng)一，獎勵統(tǒng)一的模式，促進對職能部門管理步調(diào)一致。
4.裝修現(xiàn)場管控
a)制定《集中裝修期管理方案》，明確責(zé)權(quán)利，加大對裝修現(xiàn)場的管控。
b)做好公共區(qū)域的成品保護，對地面、扶手、電梯、墻角做好防護，避免損壞。
c)做好人員的出入管控，加大裝修現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，規(guī)避安全風(fēng)險。
5.團隊建設(shè)
a)調(diào)整組織機構(gòu)，有效推動工作進程
物業(yè)管理部各專業(yè)部門無專業(yè)經(jīng)理，項目無執(zhí)行總經(jīng)理，3月份對工程維修部、客戶事務(wù)部、安全事務(wù)部負責(zé)人進行了晉升，主持專業(yè)部門工作；加大對執(zhí)行總經(jīng)理的招聘，完善項目組織架構(gòu)，提升工作效率。
b)促培訓(xùn)，提能力
人事行政部深入基層進行調(diào)研，針對性的開發(fā)培訓(xùn)課件，培員工所需，讓培訓(xùn)真正能夠起到推動公司人才梯隊搭建，為公司培養(yǎng)所需人才，為社會培養(yǎng)有用人才。
(五)完成時間
于20xx年6月份之前全部完成。
(六)預(yù)期達到的管理效果
促進管理有序，公司健康發(fā)展，規(guī)避管理疏漏。
(七)管理相關(guān)責(zé)任人
各部門負責(zé)人。
(一)經(jīng)驗?zāi)康?BR> 通過經(jīng)營創(chuàng)新與突破，拓展多種經(jīng)營渠道，搭建高質(zhì)量服務(wù)平臺，解決業(yè)主所需，業(yè)主所急，增加經(jīng)營收益。
(二)經(jīng)驗范圍
適用于公司管轄區(qū)域。
(三)經(jīng)營方式
分工明確，確定責(zé)任人，合理下達經(jīng)營任務(wù)，能夠通過努力完成指標任務(wù)。
(四)經(jīng)營實施措施
1.聘用臨時工，減少人力成本
結(jié)合當(dāng)?shù)厝藛T招聘情況及公司經(jīng)營情況，對關(guān)鍵崗位實施正式員工錄用，對其他崗位員工采取臨時工聘用制，以減少人力成本的支出。
2.種植蔬菜，增加收入
在空置別墅區(qū)小院種植蔬菜，位置e35-e38棟之間。種植品種初步定為黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、豆角、大蔥、韭菜、葡萄、草莓。在果蔬成熟后將采用社區(qū)文化活動形式告知業(yè)主前來采收，物業(yè)管理部定期進行買賣，不僅提升了物業(yè)服務(wù)形象、使業(yè)主享受田園時光，同時促進鄰里關(guān)系的和諧，更增加經(jīng)營創(chuàng)收。
3.開發(fā)多種經(jīng)營項目，開創(chuàng)良好局面
a)本年度開展電梯廣告、充電樁、房屋租賃業(yè)務(wù)，提升多種經(jīng)營指數(shù)。
b)便民服務(wù)站
逐步對零散業(yè)務(wù)進行整合，設(shè)置便民服務(wù)站，促進桶裝水、快遞、售貨機業(yè)務(wù)的發(fā)展，為方便業(yè)戶生活及增加經(jīng)營收入奠定基礎(chǔ)。
c)開展有償服務(wù)
結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定有償服務(wù)標準，于20xx年03月01日起實施，此項服務(wù)得到了廣大業(yè)主的認可，減輕了業(yè)主的經(jīng)濟成本。
4.促進交房率，增加物業(yè)收費率
本年度協(xié)調(diào)地產(chǎn)對別墅區(qū)及小高層未交房業(yè)主加大收房力度，增加回款，充斥現(xiàn)金流，確保公司平穩(wěn)運營。
(五)經(jīng)營完成時間節(jié)點
于20xx年11月份之前全部完成。
(六)經(jīng)營預(yù)期達到的效果
全面完成經(jīng)營指標任務(wù)，通過經(jīng)營創(chuàng)新，搭建社區(qū)服務(wù)平臺。
(七)經(jīng)營相關(guān)責(zé)任人
公司各部門負責(zé)人
(一)標準化建設(shè)目的
為了確保物業(yè)保值增值，設(shè)備設(shè)施良好運行，提高設(shè)備使用壽命，避免設(shè)備安全事故發(fā)生，有效推進標準化建設(shè)的落地。
(二)標準化實施范圍
適用于公司管轄范圍機房標準化建設(shè)。
(三)標準化建設(shè)方式
機房標準化建設(shè)所需材料由員工自籌，機房內(nèi)貼磚、粉刷墻面，刷漆等所有工序由工程維修部員工自行作業(yè)，預(yù)計節(jié)省成本15萬左右。
(四)標準化實施措施
1.建立標準化機房建設(shè)
小高層地下室生活水泵房及一個電梯機房。
2.小高層排水溝雨篦子改造
將原有樹脂雨篦子改造成鐵質(zhì)的雨篦子，有效規(guī)避了易碎現(xiàn)象，原材料在工地進行收集。
3.樹坑改造
對現(xiàn)有樹坑進行重新整治，樹坑內(nèi)鋪設(shè)鵝暖石或相同色的石頭，起到保護樹木及美化環(huán)境的作用。
4.綠化邊角整治
防止小高層及別墅區(qū)綠化邊角被人為踩踏，造成綠化枯死及斑禿現(xiàn)象，使用木樁或石磚進行鋪設(shè)，方便業(yè)主行走。
(五)標準化建設(shè)完成時間
于20xx年9月份之前全部完成。
(六)標準化建設(shè)預(yù)期達到的效果
園區(qū)整體的視覺效果凸顯，給住戶帶來自然美的享受。
(七)標準化實施相關(guān)責(zé)任人
工程維修部負責(zé)人，客戶事務(wù)部負責(zé)人，品質(zhì)管理部負責(zé)人，安全事務(wù)部負責(zé)人。
結(jié)語
20xx年注定是不平凡的一年，公司必將圍繞著“創(chuàng)新與突破”的經(jīng)營、服務(wù)、管理理念，在布滿荊棘的道路上，發(fā)揮別樣的風(fēng)采。
物業(yè)服務(wù)合同篇七
注冊地址：
乙方：
身份證號碼：
住址：
聯(lián)系電話：
為維護本小區(qū)內(nèi)的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的'安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實際情況，確保雙方的權(quán)利義務(wù)，制定本合同。
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、負責(zé)建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料;
2、制定本車庫管理的相關(guān)規(guī)定;
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設(shè)施、設(shè)備的行為;
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務(wù)費;
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通;
6、配合車位產(chǎn)權(quán)人之間，與第三方之間的相關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、經(jīng)授權(quán)積極配合對車庫設(shè)施、設(shè)備的專項維修;
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、提供停放車輛信息：車位產(chǎn)權(quán)人自有車輛，及租賃車位使用人如實申報車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動，及時向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務(wù)工作，就車輛管理的有關(guān)問題向甲方提出合理的意見和建議;
4、依據(jù)本合同按時繳納車位物業(yè)服務(wù)費;
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作;
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導(dǎo)車輛停放有序;
3、停車場相關(guān)管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進出有序;
5、車庫實行24小時監(jiān)控和不定時巡查值班制度;
6、實行一卡一車，無停車卡車輛禁止進入;
7、承擔(dān)車庫設(shè)施設(shè)備單次單項200元以內(nèi)的日常維修費用;
2、限止超高超寬車輛進入車庫;
3、車庫內(nèi)不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理;
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫內(nèi)停放;
5、禁止將車位改作他用;
6、嚴禁在車庫動火;
7、禁止在車內(nèi)存放現(xiàn)金、貴重物品;
停車管理物業(yè)服務(wù)費：60元/月;按季收取，每季度第一個月10前到物業(yè)管理處繳納;
1、甲方違反本合同，未達到管理服務(wù)質(zhì)量目標的，乙方有權(quán)督促甲方限期整改;由于乙方原因造成甲方未能達到服務(wù)目標的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務(wù)費的，甲方有權(quán)要求乙方補交欠款，按日千分之三承擔(dān)滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內(nèi)財物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔(dān)。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：重慶z物業(yè)管理有限公司乙方：
代表人：
年月日
物業(yè)服務(wù)合同篇八
第一段：引言（150字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)作為一項重要的經(jīng)濟活動，對于提高商業(yè)環(huán)境質(zhì)量、促進經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名從業(yè)多年的商業(yè)物業(yè)服務(wù)專業(yè)人士，我深深認識到物業(yè)服務(wù)在商業(yè)運營中的重要性。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我積累了一些關(guān)于商業(yè)物業(yè)服務(wù)的心得體會，愿意與大家分享。
第二段：服務(wù)多元化（200字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)需要適應(yīng)市場的多元化需求。不同類型的商業(yè)物業(yè)有各自不同的特點，物業(yè)服務(wù)在其中的作用也不盡相同。因此，在進行商業(yè)物業(yè)服務(wù)時，首先要了解物業(yè)的具體情況，并根據(jù)需求制定相應(yīng)的服務(wù)方案。例如，對于大型購物中心，要注重管理維護，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務(wù)；對于寫字樓，要重視設(shè)施設(shè)備管理，確保辦公環(huán)境順暢運行。只有將服務(wù)細化到具體的細節(jié)之上，才能更好地滿足商業(yè)物業(yè)的需求。
第三段：專業(yè)管理團隊（250字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量取決于管理團隊的專業(yè)能力。擁有一支優(yōu)秀的管理團隊對于提高商業(yè)物業(yè)的運營效益起到至關(guān)重要的作用。一個專業(yè)的管理團隊需要具備多方面的能力，包括對商業(yè)物業(yè)市場的了解、人員管理能力、問題解決能力等。同時，積極的溝通和協(xié)調(diào)能力也是一個好的管理團隊所必備的。只有通過專業(yè)的管理，才能夠有效地解決商業(yè)物業(yè)運營中的各種問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗（300字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。這需要在各個環(huán)節(jié)上精益求精，用心去做好每一項服務(wù)工作。首先，要注重細節(jié)，做到服務(wù)全程無障礙。無論是商戶還是客戶，都應(yīng)該能夠得到及時的反饋和解決。同時，要有服務(wù)意識，及時為商戶和客戶提供幫助和支持。其次，要做好安全保障工作，確保商業(yè)物業(yè)的安全穩(wěn)定運行。再次，要提供高效的運營管理服務(wù)，為商戶提供便利的辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施。只有通過不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，才能夠贏得商戶和客戶的認可和信任。
第五段：總結(jié)（200字）
商業(yè)物業(yè)服務(wù)作為一項復(fù)雜而重要的工作，需要專業(yè)團隊的精心管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。通過多年的實踐和總結(jié)，我深刻認識到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)有助于提高商業(yè)環(huán)境質(zhì)量和促進經(jīng)濟發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，為商業(yè)物業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
通過總結(jié)和分享自己多年的商業(yè)物業(yè)服務(wù)心得體會，我深信只有不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能夠更好地適應(yīng)市場的需求，并為商業(yè)物業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ν袀冇兴鶐椭瑸樯虡I(yè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供一點思考和啟示。
物業(yè)服務(wù)合同篇九
第1條本合同當(dāng)事人
委托方（以下簡稱甲方）：
受委托方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《物權(quán)法》、《山東省物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就伴海山莊物業(yè)服務(wù)事項達成共識并訂立本合同。
第2條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：別墅、連體住宅
座落位置：日照市山海天旅游度假區(qū)山海天路北。
占地面積：62504.2平方米。
建筑面積：約34000平方米。
第3條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主和使用人。本物業(yè)的全體業(yè)主、使用人均應(yīng)履行本合同，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章委托管理事項
第4條本物業(yè)小區(qū)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。
第5條本物業(yè)小區(qū)共用設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
第6條公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理。
第7條附屬配套建筑和設(shè)施及構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護與管理。包括：物業(yè)管理辦公經(jīng)營用房、文化體育娛樂場所及設(shè)施、配電房等。
第8條公共綠地、公共場所內(nèi)的花木、公共場所內(nèi)的建筑小品的養(yǎng)護與管理。庭院內(nèi)的綠地、花木可以應(yīng)業(yè)主要求給予適當(dāng)管理。
第9條公共環(huán)境衛(wèi)生管理。包括：公共場所、場地的清掃保潔及垃圾的收集。
第10條協(xié)助公安部門維護小區(qū)公共秩序。
第11條進一步完善物業(yè)檔案管理。
第12條按照《維修基金管理使用辦法》的規(guī)定做好小區(qū)維修基金利息及維修資金的管理和使用工作。
第13條房屋自用部位、自用設(shè)備的維修可以委托乙方實施，但委托方要承擔(dān)一切費用。
第14條規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反《伴海山莊管理規(guī)約》和業(yè)主委員會決議及物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定的行為。
第三章委托管理期限
第15條委托管理期限為二年。自二〇一〇年九月一日起至二〇一二年八月三十一日止。
第四章雙方權(quán)利和義務(wù)
第16條甲方權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方權(quán)利
1、代表和維護業(yè)主、使用人的合法權(quán)益；
2、根據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；
4、檢查監(jiān)督乙方物業(yè)管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審議乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、維修財務(wù)預(yù)算及決算；
6、查閱本小區(qū)物業(yè)檔案資料（與物業(yè)公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料除外）；
7、向業(yè)主籌集或續(xù)籌維修資金，審定維修基金的使用情況；
8、監(jiān)督公共建筑、共用設(shè)施設(shè)備和物業(yè)管理辦公用房及經(jīng)營用房的使用情況。
（二）甲方義務(wù)
1、聽取業(yè)主、使用人的意見和建議，并及時將業(yè)主、使用人的意見和建議反饋給乙方；
3、協(xié)助乙方開展物業(yè)管理工作，完成和實現(xiàn)物業(yè)管理各項管理目標；
4、當(dāng)業(yè)主、使用人不按規(guī)定繳納物業(yè)管理服務(wù)費時，協(xié)助乙方催交；
5、協(xié)助乙方搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務(wù)工作。
第17條乙方權(quán)利和義務(wù)
（一）乙方的權(quán)利
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關(guān)約定制定物業(yè)管理實施方案并實施管理；
2、編制物業(yè)管理年度管理計劃、編制維修基金使用計劃及預(yù)決算報告；
3、編制共用設(shè)施設(shè)備大修、中修、更新、改造方案；
4、依照本合同和市物價局核發(fā)的.收費許可證收取物業(yè)管理服務(wù)費；
5、負責(zé)物業(yè)管理檔案資料；
6、規(guī)勸制止業(yè)主、使用人違反物業(yè)管理規(guī)定及《伴海山莊管理規(guī)約》的行為；
7、有選聘專業(yè)公司承擔(dān)專項工程的權(quán)力；但不得將物業(yè)管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三人；
9、依法向業(yè)主、使用人追繳欠交的物業(yè)管理服務(wù)費。
（二）乙方的義務(wù)
1、履行本物業(yè)服務(wù)合同并依法經(jīng)營；
2、接受業(yè)主委員會和業(yè)主、使用人的監(jiān)督；
3、接受物業(yè)行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)；
5、在條件成熟的情況下定時向業(yè)主公布維修基金及其利息使用管理情況；
6、向業(yè)主、使用人提供優(yōu)良生活工作環(huán)境，搞好社區(qū)文化和社區(qū)服務(wù)；
7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時制止并向政府有關(guān)行政主管部門報告；
8、定期對房屋設(shè)施設(shè)備狀況進行檢查，及時排除不安全隱患和險情；
9、物業(yè)服務(wù)合同終止物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出時按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定的內(nèi)容向甲方移交相關(guān)資料和設(shè)施設(shè)備。
第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及標準
第18條依據(jù)國家、山東省和日照市有關(guān)規(guī)定，制定本物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及標準。具體內(nèi)容如下：
（一）房屋及共用設(shè)備管理
1、小區(qū)園區(qū)、房屋幢號、戶號有明顯標志，設(shè)有引導(dǎo)方向平面圖、指路牌和引導(dǎo)牌。
2、物業(yè)管理人員按要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
3、進一步完善房屋檔案資料，包括按幢、戶立檔，設(shè)備圖紙、檔案資料齊全，設(shè)備臺帳記錄清晰，便于查閱。
（二）共用設(shè)施管理
1、小區(qū)內(nèi)公共配套服務(wù)設(shè)施完好，并按原設(shè)計用途使用。
2、公共照明設(shè)施設(shè)備齊全，運行正常。
3、保持道路暢通。
4、污水排放暢通，溝道無積水。
5、危險部位標志明顯。
（三）綠化及養(yǎng)護管理
綠化有專人養(yǎng)護和管理，對綠地、花木等定期澆水、施肥、除蟲、修剪、清除枯葉。
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
1、小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，設(shè)有果皮箱、垃圾箱等保潔設(shè)施。
2、道路、公共綠地、公用場地，保持清潔。
3、雪后及時掃凈小區(qū)內(nèi)道路積雪；雨后及時清理污水。
4、公共場所發(fā)現(xiàn)亂堆、亂放、亂貼、亂畫現(xiàn)象及時制止或處理。
5、發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象及時勸阻。
（五）社區(qū)秩序維護
1、小區(qū)內(nèi)實行24小時值班巡邏制度；嚴禁脫崗。
2、值班人員統(tǒng)一著裝，熟悉轄區(qū)情況，工作規(guī)范，責(zé)任到人，相片公示，有值班巡邏記錄，各項管理措施落實。
3、進一步完善小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控工作，監(jiān)控設(shè)備完好，監(jiān)控畫面盡量保持清晰；無特殊情況監(jiān)控資料7天有效。設(shè)施設(shè)備的完善、改造或更新，需要動用維修基金的按照以上相關(guān)條款執(zhí)行。
（六）消防
1、消防系統(tǒng)標志明顯，設(shè)備完好，可隨時啟用。
2、配備兼職消防管理人員。
（七）公共文體娛樂場所原則上僅對小區(qū)業(yè)主及物業(yè)使用人開放。
第六章物業(yè)管理服務(wù)費用
第19條物業(yè)管理服務(wù)費
（一）依照日照市物價局的批復(fù)，住宅房屋，乙方按業(yè)主房產(chǎn)建筑面積每月每平方米0、70元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
（二）業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，須交清轉(zhuǎn)讓前的物業(yè)管理服務(wù)費用。
第20條房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護和更新費用，按國家有關(guān)文件執(zhí)行。
第七章違約責(zé)任
第21條甲方違反本合同第十六條甲方義務(wù)的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方限期解決。
第22條乙方違反本合同第五章的約定，未按合同約定標準管理物業(yè)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改。
第23條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退。
第24條乙方不按規(guī)定和甲方審定的計劃使用維修基金，或?qū)⒕S修基金利息挪作他用的，甲方有權(quán)制止。
第八章附則
第25條本合同期滿前二個月甲乙雙方應(yīng)就續(xù)簽合同事宜進行協(xié)商。
第26條雙方可以對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。但是補充協(xié)議須經(jīng)業(yè)主大會討論通過并經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章后才具有法律效力。
第27條本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份，報物業(yè)行政主管部門備案一份，具有同等法律效力。
第28條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的可報請物業(yè)主管部門進行調(diào)解，調(diào)解不成功時雙方同意：
（一）由日照市仲裁委員會仲裁。
（二）向人民法院起訴。
第29條其他約定：
1、加強對建筑垃圾的管理工作。
2、為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預(yù)見情況下，如發(fā)生燃氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，或因自然災(zāi)害、不可抗力等因素造成業(yè)主、使用人人身傷害、死亡和財產(chǎn)損失的，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
甲方（簽章）：_____________
乙方（簽章）：_____________
_________年____月____日