最新策劃方案的格式及字體大小 策劃方案格式(實(shí)用8篇)

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    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    策劃方案的格式及字體大小篇一
    課題研究方案是對(duì)教育科學(xué)研究的整體規(guī)劃,是參加研究的所有人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的基本依據(jù)。是把研究工作落到實(shí)處的計(jì)劃保證。研究方案的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)新性、科學(xué)性、先進(jìn)性和應(yīng)用性的特點(diǎn)。
    具體要求:主題確切,切口適宜,言之有物,特色鮮明。
    通常由以下四個(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成:
    1、問(wèn)題的由來(lái)或背景,從理論與實(shí)踐方面分析提出本課題研究的必要性、可行性、緊迫性。
    2、對(duì)課題名稱中所涉及的新概念及其特定的內(nèi)涵做出界定和說(shuō)明。
    3、簡(jiǎn)要分析該課題目前國(guó)內(nèi)外研究的狀況,并說(shuō)明本課題研究需要解決的問(wèn)題。
    4、說(shuō)明本課題研究的理論意義和實(shí)踐意義。理論意義就是通過(guò)本課題的研究在理論上可以提示什么。實(shí)踐意義就是在實(shí)踐上可供他人借鑒什么。
    研究目標(biāo)(因變量)
    研究?jī)?nèi)容(自變量)
    教與學(xué)、心理學(xué)、方針政策、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、現(xiàn)代傳媒學(xué)、建構(gòu)主義理論等。指明理論名稱并結(jié)合本課題作簡(jiǎn)要闡述。
    既定的研究周期內(nèi)研究工作的大致安排。
    (教育研究可以從不同的角度進(jìn)行分類。如果我們依據(jù)研究目的及研究者的不同,則分為兩類:一類以科學(xué)的方法研究別人的問(wèn)題,一類以適宜科學(xué)的方法研究自己的問(wèn)題。)
    行動(dòng)研究法:在實(shí)際情景中,由實(shí)際工作者和專家共同合作,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出改革計(jì)劃,通過(guò)在實(shí)踐中實(shí)施、驗(yàn)證、修正而得到結(jié)果的一種研究方法。
    除此之外,通常還會(huì)用到調(diào)查、觀察、測(cè)量統(tǒng)計(jì)等多種科學(xué)的方法。
    課題研究的成果形式包括結(jié)題報(bào)告、論文、專著、軟件、課件、教案等多種形式。課題不同,研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣。但不管形式如何,課題研究必須有成果,否則這個(gè)課題就沒(méi)有完成。
    在方案中,要寫(xiě)出課題組長(zhǎng)、課題組成員以及分工。課題組長(zhǎng)就是本課題的負(fù)責(zé)人。課題組的分工要合理明確,爭(zhēng)取讓每個(gè)人了解自己的工作和責(zé)任,在分工的基礎(chǔ)上,要注意全體人員的合作。大家共同研究,共同商討,克服研究過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題。
    策劃方案的格式及字體大小篇二
    對(duì)于這類面向廣大大學(xué)生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場(chǎng)上還是比較少的,所以目標(biāo)市場(chǎng)肯大。
    二、需求
    當(dāng)今社會(huì)的開(kāi)放程度日益提高。自由戀愛(ài),追求浪漫成為時(shí)尚。且現(xiàn)今社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),壓力大,已婚男女出現(xiàn)感情問(wèn)題的幾率較大。所以說(shuō),社會(huì)對(duì)于浪漫的需求也比較大。
    三、競(jìng)爭(zhēng)
    現(xiàn)在市場(chǎng)上沒(méi)有全方面、多層次的感情服務(wù)公司,只有一些單一服務(wù)的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。
    四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    感情類市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)向多層次、多方面、時(shí)尚性、現(xiàn)實(shí)性綜合發(fā)展。
    一、前期戰(zhàn)略(3—5年)
    我公司在前期(3—5年)的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊(yùn),且為國(guó)際旅游城市。發(fā)展速度快,開(kāi)放程度高。人們普遍追求更高的生活質(zhì)量,感情自然是其中的重中之重。基于此況,我公司應(yīng)積極占領(lǐng)市場(chǎng),做好宣傳工作,將公司的知名度打出去。同時(shí)積累一定的資產(chǎn),為后期的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    二、后期戰(zhàn)略(5—8年)
    由于前期的積累,資金、經(jīng)驗(yàn)等都有所積淀,所以公司應(yīng)向更大的市場(chǎng)——整個(gè)安徽省發(fā)展,建立起公司的網(wǎng)站,為顧客提供交流的平臺(tái)和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作,為顧客提供更多、更全面的服務(wù)。為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供基礎(chǔ)。
    三、長(zhǎng)期戰(zhàn)略
    當(dāng)公司擁有較強(qiáng)實(shí)力、品牌效應(yīng)較好時(shí),就應(yīng)該將公司推向全國(guó),在一些發(fā)達(dá)城市設(shè)立分公司,形成連鎖效應(yīng),并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司,經(jīng)得起各方面的考驗(yàn)。
    四、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    合作伙伴:主要是那些交友網(wǎng)站(如世紀(jì)佳緣征婚交友網(wǎng))和飾品店(如哎呀呀)。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:主要是那些婚介所(如黃山婚介所等)。
    一、產(chǎn)品策略:
    功效優(yōu)先:將服務(wù)的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮服務(wù)的質(zhì)量及功效。在追求功效優(yōu)先的前提下,重視創(chuàng)意和個(gè)性,避免服務(wù)的同質(zhì)化。做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。
    二、價(jià)格策略:
    一是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位要得到消費(fèi)群體的認(rèn)同;二是其價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。
    三、渠道策略:
    網(wǎng)絡(luò)組織:組織規(guī)模要適度而且要有穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍,最好的辦法就是建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織。需要根據(jù)營(yíng)銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷組織。從實(shí)際來(lái)說(shuō)就是聯(lián)系各級(jí)學(xué)生組織,發(fā)動(dòng)廣大同學(xué),并做好向已婚人士的宣傳,以擴(kuò)大其影響力,開(kāi)拓穩(wěn)定的銷售渠道。
    四、促銷策略
    品牌提升:通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等大眾媒介的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度。既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。
    媒體組合:將宣傳品牌的各類媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,消費(fèi)者消費(fèi)欲望,樹(shù)立和提升品牌形象。
    一、組織建設(shè)和管理
    作為一個(gè)企業(yè),必需對(duì)其所擁有的人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手。其一,形成組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制;其二,合理而有效的組合和調(diào)配人力、物力、財(cái)力、信息等資源。
    二、建立完善的規(guī)章制度。
    “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,要有規(guī)范完善的制度保證,對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質(zhì)要求、營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)。
    三、企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)文化是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)。在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí),作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng),去開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、塑造品牌。
    一、風(fēng)險(xiǎn)
    主要就是創(chuàng)業(yè)初期公司知名度不高,顧客對(duì)本公司都抱有懷疑的態(tài)度,不敢輕易嘗試。第二個(gè)就是現(xiàn)在很多青年男女對(duì)公開(kāi)“戀愛(ài)”的隱憂,這些人不愿意高調(diào),我們?cè)撛趺醋プ∵@部分客源。
    二、措施
    首先,對(duì)于知名度的問(wèn)題我們可以加大的宣傳力度,并將我們做過(guò)的成功案例展示出來(lái)。同時(shí)我們會(huì)加大對(duì)戀愛(ài)自由的宣傳,打消那一部分不愿公開(kāi)戀愛(ài)的人的顧慮,讓他們感受到戀愛(ài)是美好的。
    策劃方案的格式及字體大小篇三
    為營(yíng)造書(shū)香校園,增強(qiáng)校園人文底蘊(yùn),從而提高素質(zhì)教育的質(zhì)量,我校將組織開(kāi)展第xx屆校園讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    為學(xué)生成長(zhǎng)構(gòu)建一個(gè)理想的文化生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè),激發(fā)讀書(shū)熱情,營(yíng)造書(shū)香氛圍,培養(yǎng)師生高尚的道德情操、高雅的審美情趣和深厚的人文底蘊(yùn)。
    二、活動(dòng)目的。
    (四)推進(jìn)書(shū)香校園建設(shè),在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣,不斷提升我校的辦學(xué)品位。
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    3月9日至4月8日。
    四、活動(dòng)主題。
    誦讀中外名篇、傳承人生經(jīng)典。
    五、活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)推薦學(xué)生閱讀書(shū)目及背誦篇章(語(yǔ)文教研組負(fù)責(zé),3月11日前完成);
    (二)推薦教師閱讀書(shū)目(教務(wù)處負(fù)責(zé),3月11日前完成);
    (三)舉行語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽(教務(wù)處組織,語(yǔ)文教研組承辦,3月25日前進(jìn)行);
    (四)“書(shū)城進(jìn)校園”活動(dòng)(擬于4月1日前完成);
    (五)舉辦讀書(shū)筆記展評(píng)活動(dòng)(教務(wù)處組織,語(yǔ)文教研組承辦,擬于4月8日前完成);
    (六)聯(lián)系媒體報(bào)刊發(fā)表師生優(yōu)秀作品(教務(wù)處負(fù)責(zé))。
    六、活動(dòng)要求。
    (一)提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,提高活動(dòng)的實(shí)效性;
    (二)圖書(shū)館按時(shí)開(kāi)放,為師生借閱書(shū)籍提供便利;
    (三)教師要身體力行,用自己的讀書(shū)習(xí)慣潛移默化影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣;
    (四)語(yǔ)文教師和班主任要做好導(dǎo)讀工作,認(rèn)真組織好各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)。
    策劃方案的格式及字體大小篇四
    前言:
    為了豐富同學(xué)們課余生活,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展,帶動(dòng)體育活動(dòng)風(fēng)氣,增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力,也給同學(xué)們展現(xiàn)自我的舞臺(tái),我__學(xué)院團(tuán)委定于9月下旬開(kāi)展院新生籃球聯(lián)賽。本次活動(dòng)是我__學(xué)院傳統(tǒng)的大型賽事,也是我__健兒的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。旨在增強(qiáng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,展示出新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情。
    在學(xué)習(xí)之余鍛煉身體和意志,注意各種才能的挖掘,培養(yǎng),展示,同時(shí)增加同學(xué)之間的交流,促進(jìn)友誼升華,為美好的大學(xué)生活留下?tīng)N爛的一筆財(cái)富。弘揚(yáng)奧運(yùn)精神,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍在賽場(chǎng)上,今天的球員,明日的新星。在這個(gè)充滿活力與光明的時(shí)代,有挑戰(zhàn)才有財(cái)富。我們有理由相信,此次籃球賽將會(huì)非常成功,而我們__學(xué)院的籃球健兒們會(huì)一如既往,勇往之前,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,去衛(wèi)冕那榮耀的獎(jiǎng)杯。
    今年__學(xué)院又迎來(lái)一批新生力量,為了讓新成員能盡快融入集體,也為了促進(jìn)加強(qiáng)班級(jí)的溝通交流,我們?cè)簣F(tuán)委青年志愿者協(xié)會(huì)精心策劃了班際籃球賽。我們相信,通過(guò)我們的努力,本次活動(dòng)一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。
    一、活動(dòng)目的及意義:
    豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,致力于打造成一個(gè)真正屬于信息所有熱愛(ài)籃球,鐘情籃球的學(xué)生的節(jié)日,致力于打造一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我們將本著“友誼第一,比賽第二”的原則,以促進(jìn)部門(mén)間成員以及新老成員間的交流和溝通為根本出發(fā)點(diǎn),讓本次活動(dòng)順利進(jìn)行。
    二、活動(dòng)整體方案:
    活動(dòng)時(shí)間:20__年__月下旬。
    活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)院籃球場(chǎng)。
    活動(dòng)參與對(duì)象:__屆新生。
    活動(dòng)主題:20__迎生杯班際籃球賽。
    活動(dòng)具體形式:
    (1)以__學(xué)院各班為單位,進(jìn)行班際籃球賽。
    (2)采用循環(huán)賽機(jī)制進(jìn)行比賽。
    (3)具體的比賽配對(duì)方式抽簽決定。
    (4)女生以班級(jí)的為單位自愿報(bào)名參加,如果隊(duì)伍不超過(guò)3個(gè),則取消比賽
    獎(jiǎng)勵(lì)方法:男生取前3名,并評(píng)選精神文明獎(jiǎng),最有價(jià)值球員一名;
    女生只取前3
    第一名:錦旗,獎(jiǎng)品
    第二名:錦旗
    第三名:錦旗
    精神文明
    最有價(jià)值球員(mvp):證書(shū)
    比賽預(yù)算:裁判員,記分員飲用水(每場(chǎng)比賽兩瓶)2_30場(chǎng)=60瓶_1=60元
    (女生)一,二,三名獎(jiǎng)品:第一名100元獎(jiǎng)品;第二名80元獎(jiǎng)品;第三名50元獎(jiǎng)品
    復(fù)印賽程表,記分表,比賽規(guī)則:30元
    一、可行性分析
    1、本次籃球聯(lián)賽得到了所有學(xué)校團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來(lái)觀看,深受同學(xué)歡迎,并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展,必引起全校性的轟動(dòng)。
    2、在校大學(xué)生達(dá)6000余人,人流量大,每天觀看人次為500左右。人口密集,而且本校的消費(fèi)能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。
    3、本次活動(dòng)得到師生關(guān)注,貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
    4、通過(guò)此次活動(dòng)可擴(kuò)大公司在各高校影響,通過(guò)全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
    二、宣傳方式
    1、橫幅:在學(xué)校內(nèi)懸掛該公司的廣告。
    2、我們將在籃球聯(lián)賽的宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)
    3、立式廣告牌。在籃球聯(lián)賽比賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
    4、校廣播站為期5天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳。
    5、籃球聯(lián)賽比賽期間由貴公司在籃球聯(lián)賽賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動(dòng)。
    三、贊助活動(dòng)意義
    l、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。
    2、擴(kuò)大公司在各高校影響,通過(guò)全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
    3、通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象,提高公司的社會(huì)效益。
    4、我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī),和貴公司建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會(huì)上的的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
    贊助單位:
    希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見(jiàn).所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次籃球聯(lián)賽,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!
    策劃方案的格式及字體大小篇五
    時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年圣誕、20xx年的元旦將至,為慶祝圣誕、元旦佳節(jié),為促進(jìn)同學(xué)之間的交流和溝通,培養(yǎng)學(xué)生之間的友誼,也為進(jìn)一步給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。在總結(jié)過(guò)去一年工作的同時(shí),也在新的一年確立新的目標(biāo)與方向。特此舉辦20xx年xx學(xué)院學(xué)生自律委員會(huì)元旦晚會(huì)。
    二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
    主辦:學(xué)生工作處(部)
    承辦:學(xué)生自律委員會(huì)
    活動(dòng)主題:情暖公寓,溫馨校園
    活動(dòng)目的:為迎接新氣象,新朋友,新明天、促進(jìn)自律會(huì)成員意見(jiàn)的交流與溝通,展現(xiàn)xx學(xué)院學(xué)子的熱情與活力。同時(shí)回首過(guò)去,展望未來(lái),舉辦20xx年學(xué)生自律委員會(huì)元旦晚會(huì)既是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié),也是為即將來(lái)臨的20xx年打造一個(gè)良好的開(kāi)端!
    晚會(huì)時(shí)間:20xx年12月18日
    地點(diǎn):文科樓報(bào)告廳
    三、晚會(huì)參與人員
    本次晚會(huì)從自律委員會(huì)內(nèi)部選拔演員以及公寓管理科的樓管中出節(jié)目進(jìn)行表演。觀眾以學(xué)工處及學(xué)生自律委員會(huì)師生為主,參演人員為樓管人員和自律委員會(huì)內(nèi)部成員。
    晚會(huì)的內(nèi)容將緊緊圍繞主題,讓我們參賽人員充分展現(xiàn)個(gè)人才藝,表現(xiàn)全體樓管人員及自律會(huì)成員對(duì)元旦佳節(jié)來(lái)臨的祝福和自律會(huì)未來(lái)發(fā)展的美好祝愿。
    四、晚會(huì)形式
    晚會(huì)以表演形式為主,節(jié)目題材不限。演出節(jié)目由學(xué)生報(bào)名參加,經(jīng)篩選登記錄用后方可表演,要求節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上,符合大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。在晚會(huì)中加入互動(dòng)游戲,為時(shí)15至25分鐘。
    猜成語(yǔ)(詞語(yǔ))規(guī)則
    游戲分2-3輪進(jìn)行,每輪選6名參與者,其中一人負(fù)責(zé)表演,要求表演者只能使用肢體和擬聲詞進(jìn)行表演,其余5人背對(duì)大屏幕猜成語(yǔ)(詞語(yǔ)),先才對(duì)5個(gè)的為本次勝利者,若兩人或多人同時(shí)猜對(duì)5個(gè),先再次答對(duì)一個(gè)的勝出。若表演者表現(xiàn)突出也可獲得獎(jiǎng)品。
    五、活動(dòng)流程
    (一)前期準(zhǔn)備
    1.節(jié)目征集
    學(xué)生自律委員會(huì)各部門(mén)出節(jié)目,每部門(mén)2-3個(gè)。將于12月6日至12月7日兩天時(shí)間在文傳系b210由文藝部、主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)選。參加節(jié)目評(píng)選的人員須在前15分鐘到場(chǎng),按照?qǐng)?bào)名次序進(jìn)行演出,篩選出合格的演出節(jié)目,并于8日將結(jié)果告知參與人員。
    2.晚會(huì)前準(zhǔn)備工作
    11月20日至26日——撰寫(xiě)晚會(huì)策劃方案。
    11月27日——由主席團(tuán)審批策劃案。
    12月3日——各部門(mén)上報(bào)本部門(mén)節(jié)目名單。
    12月6日至7日——組織晚會(huì)節(jié)目的海選。
    12月8日——確定晚會(huì)最終節(jié)目并及時(shí)告知參演人員。
    12月9日至17日:
    (1)外聯(lián)部拉贊助,主持人服裝、熒光棒、準(zhǔn)備用于互動(dòng)游戲的禮品,制作3條以上條幅(“xx學(xué)院學(xué)生自律委員會(huì)“情暖公寓,溫馨校園”元旦晚會(huì)(必須有的))。
    (2)秘書(shū)處制定節(jié)目單、撰寫(xiě)晚會(huì)主持詞并確定主持人。
    (3)女生部和廣播部確定到場(chǎng)嘉賓,制作邀請(qǐng)函并及時(shí)發(fā)放。
    (4)宣傳部制作本次晚會(huì)所需要海報(bào)2-3張。
    12月15日——策劃部制作座區(qū)安排表。
    12月16、17日——晚會(huì)進(jìn)行彩排。
    12月18日——中午會(huì)場(chǎng)布置完成、下午兩點(diǎn)演員及工作人員、主持人到位,所有印刷物品裝飾物品到位,現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)考慮,晚會(huì)正式開(kāi)始。
    (二)晚會(huì)期間
    一、(1)體育部、勞衛(wèi)部、外聯(lián)部中午兩點(diǎn)之前做好舞臺(tái)布置。
    (2)18日下午2點(diǎn)參與表演的人員到場(chǎng),吳翔及文藝部做最后的現(xiàn)場(chǎng)彩排。
    (3)廣播部協(xié)助文科樓報(bào)告廳工作人員調(diào)試音響燈光。
    (4)安檢部負(fù)責(zé)晚會(huì)所用道具的統(tǒng)計(jì)及準(zhǔn)備。
    二、(1)女生部引導(dǎo)老師入場(chǎng),準(zhǔn)備好水壺、熱水及紙杯茶葉,負(fù)責(zé)晚會(huì)期間老師的飲水。
    (2)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)放節(jié)目單。
    (3)宣傳部負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)dv和攝像。
    三、主持人介紹本次到場(chǎng)嘉賓及晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)詞,并宣布晚會(huì)正式開(kāi)始。
    (1)紀(jì)檢部于18日下午6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)簽到,且負(fù)責(zé)維持此次晚會(huì)的秩序。
    (2)安檢部在表演期間及時(shí)更換道具。
    四、節(jié)目開(kāi)始(按節(jié)目單順序進(jìn)行,中間穿插小游戲)。
    (三)晚會(huì)結(jié)束
    1.女生部引導(dǎo)老師出場(chǎng)。
    2. 安檢部及時(shí)歸還道具。
    3.樓長(zhǎng)團(tuán)、策劃部廣播部負(fù)責(zé)打掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。
    (四)其他準(zhǔn)備
    策劃方案的格式及字體大小篇六
    全校學(xué)生
    :口才協(xié)會(huì).阿q幽默協(xié)會(huì)
    1、各參賽隊(duì)隊(duì)員仔細(xì)閱讀本次辯論賽方案,熟悉有關(guān)賽程安排。
    2、各參賽隊(duì)于每場(chǎng)比賽開(kāi)始前20分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng),以利于組委會(huì)對(duì)賽事的統(tǒng)籌安排及各場(chǎng)比賽準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。
    3、請(qǐng)?jiān)诿繄?chǎng)比賽之前做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的水平。
    4、遵守比賽紀(jì)律及比賽規(guī)則,服從大會(huì)工作人員安排,尊重評(píng)委評(píng)判,如有不同意見(jiàn),請(qǐng)賽后與組委會(huì)聯(lián)系。
    比賽前期流程:
    1.外聯(lián)部拉贊助
    2.做好宣傳工作,鼓動(dòng)更多人員參賽
    3.挑選主持人(準(zhǔn)備稿件,盡量脫稿;能調(diào)動(dòng)氣氛,富有感情;膽大,發(fā)音清晰標(biāo)準(zhǔn))
    4.挑選相關(guān)人員負(fù)責(zé)配樂(lè)及計(jì)時(shí)(要求電腦操作熟練),挑選負(fù)責(zé)簽到和計(jì)分的干事
    5.申請(qǐng)活動(dòng)使用的課室(建議二教)
    6.向評(píng)委發(fā)出邀請(qǐng),并向相關(guān)老師、師兄師姐、其他協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)
    7.再次通過(guò)網(wǎng)絡(luò).短信.打電話及其他形式通知參與人員時(shí)間及地點(diǎn),設(shè)計(jì)好海報(bào)鼓動(dòng)非參賽人員觀賽。
    8.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所用的設(shè)備(話筒、音響、選手所佩戴的順序牌、介紹老師的位牌、計(jì)算器、評(píng)分表、主持稿、簽到表、招待物品)。
    辯論賽程序(由辯論賽x即主持人執(zhí)行)
    1、主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場(chǎng)
    參賽隊(duì)伍是正和反兩隊(duì),辯題是“xxxxxxxxxxx”正方,觀點(diǎn)是“xxxxx”;反方,觀點(diǎn)是“xxxxxxxxxxxxx”。
    2、由正方開(kāi)始,各個(gè)參賽隊(duì)員依次進(jìn)行自我介紹
    3、主持人介紹評(píng)委
    4、主持人介紹比賽程序
    5、主持人宣布比賽開(kāi)始
    6、主持人宣布比賽結(jié)束
    7、比賽結(jié)束,請(qǐng)?jiān)u委代表點(diǎn)評(píng)本場(chǎng)辯論賽,并評(píng)出雙方得分。
    8、主持人宣布比賽結(jié)果
    9、主持人宣布辯論賽結(jié)束
    八、比賽規(guī)程:
    1、開(kāi)篇立論階段:
    分別由正反方一辯陳詞立論,時(shí)間各為3分鐘;
    2、功辯階段:
    3、功辯小結(jié):
    雙方二辯或者三辯進(jìn)行功辯小結(jié),時(shí)間為1分30秒;
    4、自由辯論階段:
    由雙方辯手分別一對(duì)一進(jìn)行自由辯論,辯論時(shí)間為正反方各5分鐘;
    5、總結(jié)陳詞:
    分別由雙方四辯作總結(jié)陳詞,時(shí)間各為3分鐘。
    6、辯論結(jié)束。
    7、評(píng)判團(tuán)代表評(píng)分;評(píng)委邀請(qǐng):
    1、初賽:
    2、復(fù)賽和決賽:老師+各協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)
    3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    :1、團(tuán)體冠軍一隊(duì)(團(tuán)體榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)品)亞軍一隊(duì)(團(tuán)體榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)品)季軍兩隊(duì)(團(tuán)體榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)品)
    2、辯手每場(chǎng)一名;(頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū))
    4.勝負(fù)判斷:
    1.每場(chǎng)比賽的勝負(fù)判斷,決賽前,依據(jù)評(píng)委所打團(tuán)體分總和來(lái)判斷;決賽依據(jù)評(píng)委所打團(tuán)體分(去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分)的總和來(lái)判斷。
    2.辯手個(gè)人得分只作為個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù),與判斷每場(chǎng)勝負(fù)無(wú)關(guān)。辯手個(gè)人得分為評(píng)委評(píng)分(去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分)的總和。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1、2、3、4、
    海報(bào)制作:礦泉水:榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品:打印相關(guān)資料的費(fèi)用
    合計(jì):
    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
    策劃方案的格式及字體大小篇七
    本站發(fā)布2019年父親節(jié)策劃方案格式,更多2019年父親節(jié)策劃方案格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
    一、活動(dòng)主題:“父親的責(zé)任、父親的期望、父親的情懷”
    二、活動(dòng)意義:
    1、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展感恩教育。主要針對(duì)年輕的學(xué)員,讓體會(huì)父母的不易,珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。
    2、因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)展責(zé)任教育。一方面針對(duì)已經(jīng)成家的學(xué)員,引導(dǎo)他們把家庭的責(zé)任心有效地轉(zhuǎn)化為刻苦學(xué)習(xí)的動(dòng)力;另一方面引導(dǎo)“未來(lái)的父親”(年輕學(xué)員),意識(shí)到做父親的責(zé)任,對(duì)家庭、對(duì)孩子、對(duì)父母的責(zé)任。
    3、年輕教師開(kāi)展感恩活動(dòng)。感謝老教授們“父親”般的指導(dǎo)和關(guān)懷,體現(xiàn)出“老有所為”的社會(huì)問(wèn)題,以此展現(xiàn)學(xué)校的師資力量。
    4、探索與新聞媒體有效聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。
    三、活動(dòng)策劃
    (一)老教授篇
    1、社會(huì)意義:
    中國(guó)目前正在進(jìn)入老年社會(huì),“老有所養(yǎng)、老有所為”正在成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題。同時(shí),由于現(xiàn)行的.人事管理體制,一大批有經(jīng)驗(yàn)、身體好的行業(yè)專家退休了,這是社會(huì)寶貴的財(cái)富。如何繼續(xù)發(fā)揮他們的作用,成為一大問(wèn)題。濰坊通達(dá)國(guó)際海運(yùn)學(xué)校把20多位離退休的老教授、老領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)到學(xué)校,充實(shí)到學(xué)校關(guān)鍵崗位,由此實(shí)現(xiàn)了專家治校的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范了學(xué)校管理,推動(dòng)了教學(xué)改革,提高了教育質(zhì)量。
    2、活動(dòng)安排
    (1)老教授在航海模擬器前進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。
    (2)一群老教授在“本船”前研討學(xué)校發(fā)展。
    (3)一位老教授在指導(dǎo)學(xué)校制作海圖
    (4)一群年輕漂亮的女教師向一位老教授獻(xiàn)花。
    (二)學(xué)生父親篇
    1、社會(huì)意義
    在通達(dá)海運(yùn)學(xué)校,一大批父親級(jí)的學(xué)員,他們年齡的已經(jīng)48歲,有的孩子都上大學(xué)了,但為了更好了發(fā)展,讓家庭更加幸福,拋妻別子來(lái)到學(xué)校學(xué)習(xí),盡到了更大的家庭責(zé)任,也成為兒女們學(xué)習(xí)的榜樣。他們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)異??炭?,成為楷模,也是整個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的典型。聽(tīng)聽(tīng)他們的訴說(shuō),就會(huì)讓文字記者們感動(dòng),寫(xiě)出很好的稿子。由此,也可以反映出學(xué)校在航海界的影響力。
    2、活動(dòng)安排
    (1)“濰坊通達(dá)國(guó)際海運(yùn)學(xué)校父親學(xué)員‘父親節(jié)’座談會(huì)”
    (2)可以拍攝一組父親級(jí)學(xué)員在校學(xué)習(xí)生活的一組照片。
    (三)年輕學(xué)員篇
    1、社會(huì)意義
    現(xiàn)在大中專學(xué)生的感恩意意識(shí)普遍低下,學(xué)習(xí)也不刻苦,在父親節(jié)開(kāi)展一些活動(dòng),可以讓他們意識(shí)到父母的不易,珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。更讓他們意識(shí)到:做一個(gè)男人,做一個(gè)父親,更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
    2、活動(dòng)安排
    (1)組織父親級(jí)學(xué)員與年輕學(xué)員座談。
    (2)組織兩個(gè)圖案:一是學(xué)員排成一個(gè)心型,心里面排成“dad”(英文爸爸的意思);另一個(gè)心里面排成“父”子;兩個(gè)圖案后面大一條幅——“通達(dá)學(xué)子祝天下父親福如東?!?BR>    策劃方案的格式及字體大小篇八
    對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)
    即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
    1、市場(chǎng)狀況
    列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
    2、產(chǎn)品狀況
    列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。
    3、競(jìng)爭(zhēng)狀況
    識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。
    4、分銷狀況
    描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的`銷售數(shù)量。
    5、宏觀環(huán)境狀況
    主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
    對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析
    1、財(cái)務(wù)目標(biāo)
    即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo)。(案例分析可略)
    2、營(yíng)銷目標(biāo)
    財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長(zhǎng)率、銷售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷范圍等。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
    明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定何種市場(chǎng)形象。
    2、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
    即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略。
    3、費(fèi)用戰(zhàn)略
    說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷費(fèi)用。(案例分析可略)
    闡述以下問(wèn)題:將做什么?何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)完成?誰(shuí)來(lái)做?成本是多少?等。
    可以列表加以說(shuō)明,表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,使整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
    即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)
    將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén)。凡未完成計(jì)劃的部門(mén),其主管人員必須說(shuō)明原因,并提出改進(jìn)措施,以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(案例分析可略)