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公司會議記錄內(nèi)容篇一
會議地點：
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：x人會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的'細化、整理。最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會議記錄內(nèi)容篇二
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ×××
缺席人：××× ××× ×××
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會者發(fā)言：×××
散會：
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
公司會議記錄內(nèi)容篇三
20xx年x月xx日
公司辦公樓二樓大會室
xxx
改制小組成員
xx
此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位――xx勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1、大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2、大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4、大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5、大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見
公司會議記錄內(nèi)容篇四
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責(zé)人
會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
公司會議記錄內(nèi)容篇五
會議地點：26層會議室
會議主持：楊明華經(jīng)理
會議主題：加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
參會人員：銀領(lǐng)國際管委會全體職工
會議記錄：陶月丹
一、 會議內(nèi)容
為加強管委會各部門勞動紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服
務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹(jǐn)記會議精神，各負其責(zé)，
做好本職工作?，F(xiàn)會議內(nèi)容如下：
（一） 加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種種問題，提出上班期間禁
止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串
崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違
反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。
3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢
查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進行相應(yīng)的獎勵與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費的難易度，指
明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主
滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀(jì)律進行如下補充：
（1） 公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如
（2） 關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡
未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3） 保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一
經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。
（4） 上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5） 上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰
金50元。
（二） 各部門負責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強責(zé)任心
1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責(zé)人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負責(zé)人上報，部門負責(zé)人解決不了方可上報公司。
3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，
禁止越級請假。同時各部門負責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。
二、會議總結(jié)
各部門應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。
呈報：吳總、范總
送達：集團辦
下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部
簽發(fā)人：
地點：***會議室或黨員活動室
主持者：***
記錄者***
出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）
列席：***（職務(wù)）、***（職務(wù)）......
缺席者：***（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）
會議主題：1、討論支部工作報告2、討論通過預(yù)備黨員***、***轉(zhuǎn)正
***（主持人、書記）：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請***、***等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論***、***的轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。（書記做支部工作報告）請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。
***（***）：......
..................
[詳細記錄每位同志的發(fā)言]
***（主持人）：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正（記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》）。
會議到此結(jié)束。
時間：4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××(管委會主任)
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主
任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題：
1、如何整頓城市市場秩序。
2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街......這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容......
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場......工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的'，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是"執(zhí)勤老人"(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀......
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
公司會議記錄內(nèi)容篇六
會議地點：
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：x人 會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。 5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。 最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出：
1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會議記錄內(nèi)容篇七
會議地點：辦公室
主持人:
參加人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地)：
：工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
：財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
：公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
會議紀(jì)要整理：
x年xx月xx日
公司會議記錄內(nèi)容篇八
x年第37期簽發(fā)人：
會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:邵衍偉
參加人員:***、***、***及各部門負責(zé)人等
記錄人：***
會議內(nèi)容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
……
二、質(zhì)量進度管理方面： ……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的`費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部
公司會議記錄內(nèi)容篇九
地 點：公司二樓會議室
主 持 人：
參會人員：、
x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總主持，公司董事長及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責(zé)分工進行了詳細安排，紀(jì)要如下：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。
1. 確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2. 宣布為公司常務(wù)副總、為公司財務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責(zé)人員名單。
3. 通告原總經(jīng)理以后全面負責(zé)x公司工作。
1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負責(zé)人已到位，要求各部門負責(zé)人加強管理，認(rèn)真落實公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。
2. 要求各部門負責(zé)人進一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?BR> 3. 鑒于目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4. 要求各部門負責(zé)人嚴(yán)格按照費用審批流程，認(rèn)真落實財務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞。
5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。
6. 管理部負責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7. 要求各部門嚴(yán)格落實公司考勤制度，管理部負責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8. 管理部負責(zé)以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)
要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實公司財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。
公司會議記錄內(nèi)容篇十
一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。
另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。
這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，
一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。
二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。
二、會議記錄的寫作范文______公司辦公會議記錄
時間：二零______年___月___日___時地點：公司辦公樓六樓大會議室
記錄人：辦公室主任_________主持人發(fā)言：(略)
主持人：_________(簽名)記錄人：_________(簽名)(本會議記錄共___頁)
公司會議記錄內(nèi)容篇十一
地點：城市左岸
參會人員：辦公室、各管理人員及員工代表
會議內(nèi)容：超越夢想(總結(jié)過去展望未來)
主持人：
收獲：
一、年度總結(jié)報告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到，她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達的敬天愛人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動，甚至在一剎那間眼框濕潤。
二、周總的發(fā)言雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。
三、會議中有價值的語錄：
1.自信源于自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事，要創(chuàng)造被利用的價值。
公司會議記錄內(nèi)容篇十二
會議記錄主要記錄權(quán)威人士或代表人物的言論，那么，以下是本站小編給大家整理收集的公司工作會議記錄，內(nèi)容僅供參考。
時間: 年2月 日
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責(zé)人
會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
xx年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：
1、宣讀萬象國紀(jì)
工作報告
2、分組討論;
3、大會交流發(fā)言;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。他匯報了公司xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進展，具體談到：
2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作，擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的
工作體會
，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。
孫總強調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認(rèn)清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會議達成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標(biāo)，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：
受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：
一、x年信息網(wǎng)運維
工作總結(jié)
x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項目開發(fā)的
策劃書
，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。
六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責(zé)，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果。總部指定由陳進一擔(dān)任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責(zé)，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時發(fā)車。
公司會議記錄內(nèi)容篇十三
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責(zé)人
公司會議記錄內(nèi)容篇十四
研發(fā)中心-平臺組
研發(fā)中心-平臺組周例會
xxx會議主持：
xxx會議地點：
xxx審查
略
xxx出席人員：
xxx、xx、xxx
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作狀況的匯報與總結(jié)。
呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項前的打算工作。
余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等探討;mini2.5一體化教學(xué)平臺的`項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
周治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李雄偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改
王云：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等探討。
王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默認(rèn)。
丁天偎：熟識練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特修理技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。
略
無
此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油！
xx
20xx年x月x日印發(fā)
公司會議記錄內(nèi)容篇十五
為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標(biāo)，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：
受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：
一、x年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)
x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項目開發(fā)的策劃書，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。
六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責(zé)，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔(dān)任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責(zé)，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時發(fā)車。
公司會議記錄內(nèi)容篇一
會議地點：
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：x人會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的'細化、整理。最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會議記錄內(nèi)容篇二
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ×××
缺席人：××× ××× ×××
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會者發(fā)言：×××
散會：
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
公司會議記錄內(nèi)容篇三
20xx年x月xx日
公司辦公樓二樓大會室
xxx
改制小組成員
xx
此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位――xx勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1、大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2、大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4、大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5、大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見
公司會議記錄內(nèi)容篇四
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責(zé)人
會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
公司會議記錄內(nèi)容篇五
會議地點：26層會議室
會議主持：楊明華經(jīng)理
會議主題：加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
參會人員：銀領(lǐng)國際管委會全體職工
會議記錄：陶月丹
一、 會議內(nèi)容
為加強管委會各部門勞動紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服
務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹(jǐn)記會議精神，各負其責(zé)，
做好本職工作?，F(xiàn)會議內(nèi)容如下：
（一） 加強勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種種問題，提出上班期間禁
止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串
崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違
反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。
3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢
查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進行相應(yīng)的獎勵與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費的難易度，指
明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主
滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀(jì)律進行如下補充：
（1） 公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如
（2） 關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡
未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3） 保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一
經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。
（4） 上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5） 上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰
金50元。
（二） 各部門負責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強責(zé)任心
1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責(zé)人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負責(zé)人上報，部門負責(zé)人解決不了方可上報公司。
3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，
禁止越級請假。同時各部門負責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。
二、會議總結(jié)
各部門應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。
呈報：吳總、范總
送達：集團辦
下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部
簽發(fā)人：
地點：***會議室或黨員活動室
主持者：***
記錄者***
出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）
列席：***（職務(wù)）、***（職務(wù)）......
缺席者：***（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）
會議主題：1、討論支部工作報告2、討論通過預(yù)備黨員***、***轉(zhuǎn)正
***（主持人、書記）：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請***、***等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論***、***的轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。（書記做支部工作報告）請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。
***（***）：......
..................
[詳細記錄每位同志的發(fā)言]
***（主持人）：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正（記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》）。
會議到此結(jié)束。
時間：4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××(管委會主任)
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主
任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題：
1、如何整頓城市市場秩序。
2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街......這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容......
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場......工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的'，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是"執(zhí)勤老人"(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀......
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
公司會議記錄內(nèi)容篇六
會議地點：
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：x人 會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。 5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。 最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出：
1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會議記錄內(nèi)容篇七
會議地點：辦公室
主持人:
參加人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地)：
：工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
：財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
：公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
會議紀(jì)要整理：
x年xx月xx日
公司會議記錄內(nèi)容篇八
x年第37期簽發(fā)人：
會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:邵衍偉
參加人員:***、***、***及各部門負責(zé)人等
記錄人：***
會議內(nèi)容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
……
二、質(zhì)量進度管理方面： ……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的`費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部
公司會議記錄內(nèi)容篇九
地 點：公司二樓會議室
主 持 人：
參會人員：、
x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總主持，公司董事長及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責(zé)分工進行了詳細安排，紀(jì)要如下：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。
1. 確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2. 宣布為公司常務(wù)副總、為公司財務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責(zé)人員名單。
3. 通告原總經(jīng)理以后全面負責(zé)x公司工作。
1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負責(zé)人已到位，要求各部門負責(zé)人加強管理，認(rèn)真落實公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。
2. 要求各部門負責(zé)人進一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?BR> 3. 鑒于目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4. 要求各部門負責(zé)人嚴(yán)格按照費用審批流程，認(rèn)真落實財務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞。
5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。
6. 管理部負責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7. 要求各部門嚴(yán)格落實公司考勤制度，管理部負責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8. 管理部負責(zé)以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)
要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實公司財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。
公司會議記錄內(nèi)容篇十
一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。
另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。
這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，
一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。
二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。
二、會議記錄的寫作范文______公司辦公會議記錄
時間：二零______年___月___日___時地點：公司辦公樓六樓大會議室
記錄人：辦公室主任_________主持人發(fā)言：(略)
主持人：_________(簽名)記錄人：_________(簽名)(本會議記錄共___頁)
公司會議記錄內(nèi)容篇十一
地點：城市左岸
參會人員：辦公室、各管理人員及員工代表
會議內(nèi)容：超越夢想(總結(jié)過去展望未來)
主持人：
收獲：
一、年度總結(jié)報告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到，她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達的敬天愛人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動，甚至在一剎那間眼框濕潤。
二、周總的發(fā)言雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。
三、會議中有價值的語錄：
1.自信源于自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事，要創(chuàng)造被利用的價值。
公司會議記錄內(nèi)容篇十二
會議記錄主要記錄權(quán)威人士或代表人物的言論，那么，以下是本站小編給大家整理收集的公司工作會議記錄，內(nèi)容僅供參考。
時間: 年2月 日
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責(zé)人
會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
xx年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：
1、宣讀萬象國紀(jì)
工作報告
2、分組討論;
3、大會交流發(fā)言;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。他匯報了公司xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進展，具體談到：
2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作，擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的
工作體會
，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。
孫總強調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認(rèn)清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會議達成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標(biāo)，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：
受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：
一、x年信息網(wǎng)運維
工作總結(jié)
x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項目開發(fā)的
策劃書
，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。
六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責(zé)，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果。總部指定由陳進一擔(dān)任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責(zé)，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時發(fā)車。
公司會議記錄內(nèi)容篇十三
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責(zé)人
公司會議記錄內(nèi)容篇十四
研發(fā)中心-平臺組
研發(fā)中心-平臺組周例會
xxx會議主持：
xxx會議地點：
xxx審查
略
xxx出席人員：
xxx、xx、xxx
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作狀況的匯報與總結(jié)。
呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項前的打算工作。
余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等探討;mini2.5一體化教學(xué)平臺的`項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
周治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李雄偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改
王云：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等探討。
王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默認(rèn)。
丁天偎：熟識練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特修理技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。
略
無
此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油！
xx
20xx年x月x日印發(fā)
公司會議記錄內(nèi)容篇十五
為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標(biāo)，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：
受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：
一、x年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)
x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項目開發(fā)的策劃書，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。
六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責(zé)，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔(dān)任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責(zé)，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時發(fā)車。