最新小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表(大全9篇)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇一
    1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)以“兩代楷模激勵我成長”為主題,開展學(xué)習(xí)于漪、謝小雙、應(yīng)彩云等全國教書育人楷模的先進(jìn)事跡、“聚焦十九大 師德我踐行”走近xx好老師主題活動,大力宣傳校內(nèi)黨員教師、普通教師不忘初心、執(zhí)著三尺講臺的先進(jìn)事跡,以榜樣的正能量激勵教師爭做“四有”好教師。
    2、重視人才梯隊建設(shè)。認(rèn)真落實“第五屆區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)骨干教師等教育人才培養(yǎng)計劃”,大力支持骨干教師參加區(qū)內(nèi)外、市級的各級各類專題培訓(xùn),推薦校教學(xué)骨干參與集團(tuán)骨干教師聯(lián)合工作室,開拓教育視野,提升區(qū)域影響力;在未來教室課程建設(shè)及數(shù)字教材研究等重點項目、學(xué)校大型主題活動中,搭建平臺給予青年教師進(jìn)行教學(xué)展示、演講交流等,在課堂教學(xué)、課題研究等磨練中站穩(wěn)講臺。
    3、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的中期調(diào)整,調(diào)整“教師個人五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,關(guān)注職初青年、成熟型教師、骨干教師等每一位教師的專業(yè)發(fā)展,喚起教師們的責(zé)任感和歸屬感,提升教師專業(yè)自覺與職業(yè)境界。
    4、加強(qiáng)學(xué)科及年級組室建設(shè)。進(jìn)一步形成“個體與集體”良性互動與發(fā)展的合作、和諧關(guān)系,將師德、教育教學(xué)執(zhí)行情況納入到個人、班組的考核之中,通過教研組建設(shè)、文明班組建設(shè)、綜合改革項目組等形式,不斷提高有效合作、良性競爭互為補充的文化氛圍。
    5、創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式。根據(jù)“十三五教師培訓(xùn)要求”,不斷完善校本培訓(xùn)的管理制度,以全面提高教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新校本培訓(xùn)的新模式,嘗試推進(jìn)“help智慧講堂系列”:以“教師講壇”推動“未來教室”的實施、思考與建設(shè);以“校長講壇”推進(jìn)教師對教育現(xiàn)象的深度解讀和思考;以“專家講堂”增強(qiáng)對教育熱點與趨勢的把握,真正把校本培訓(xùn)落到實處。
    6、建立教師學(xué)習(xí)“共同體”。積極組織教師參加2018年區(qū)科研成果申報,提煉總結(jié)解決教育教學(xué)實際問題的辦法經(jīng)驗,在團(tuán)隊互助的科研實踐中提高教師科研的水平和能力,以研促改,以改促教,以教促學(xué),改變教學(xué)理念,創(chuàng)造高效、優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)。
    7. 發(fā)揮工會民主管理作用。積極參加“青春在講臺——第三屆xx區(qū)教育系統(tǒng)青年教師愛崗敬業(yè)教育教學(xué)技能競賽”市級比賽,為xx為學(xué)校爭獲榮譽。按照區(qū)教育工會和學(xué)校中心工作的要求,著力于教工之家、文明班組的建設(shè),開展豐富多彩的文體社團(tuán)活動,做實叫亮“凝心 聚力 創(chuàng)未來”主題活動品牌。繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)揮教代會民主管理作用,調(diào)動教工當(dāng)家作主的參與性、積極性。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇二
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以改革開放四十年周年為契機(jī),緊緊圍繞xx“三區(qū)一基地”建設(shè),緊扣整體教育綜合改革和第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè),以學(xué)校章程為引領(lǐng),以課程改革為中心,以學(xué)校五年規(guī)劃為目標(biāo),全面實施學(xué)校課程計劃,強(qiáng)化學(xué)校綜合管理,加強(qiáng)教師培訓(xùn),積極打造未來教室,努力構(gòu)建綠色校園。
    一、學(xué)校管理
    1、繼續(xù)開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。認(rèn)真落實市委、區(qū)委、教育局黨委決策部署,以xx教育“五大”提升行動為重點,開展專題調(diào)研,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,形成問題清單。研究制訂解決問題的方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,形成解決、建議、制度清單。主動總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決中形成的好做法、好經(jīng)驗,形成常態(tài)長效機(jī)制。
    2、堅持依法辦學(xué)依法辦校。對標(biāo)“xx市依法治校示范?!眲?chuàng)建目標(biāo)要求,落實《xx區(qū)教育系統(tǒng)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任清單》通知精神,把普法工作與依法辦學(xué)相結(jié)合,深入開展法治宣傳教育活動,認(rèn)真落實“法律顧問進(jìn)校園”制度,努力形成濃厚的學(xué)校法治文化氛圍。
    3、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《20xx年行風(fēng)建設(shè)工作實施意見》,深化師德師風(fēng)建設(shè),積極宣傳最新師德禁令,堅持師德問題“一票否決”,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、責(zé)任到位。努力創(chuàng)設(shè)良好、和諧的教育教學(xué)環(huán)境,擴(kuò)大對外宣傳,主動進(jìn)行學(xué)生、家長滿意度的自查,及時發(fā)現(xiàn)問題積極整改,提高家長、社會對學(xué)校的認(rèn)同度、贊譽度。主動聯(lián)系責(zé)任督學(xué),借助xx督導(dǎo)力量幫助學(xué)校排憂解難,助力學(xué)校持續(xù)發(fā)展。積極承擔(dān)社區(qū)責(zé)任,主動與社區(qū)進(jìn)行互動,傳遞教育者的溫暖與扶持。
    4、健全內(nèi)控制度和規(guī)范教育經(jīng)費管理。健全和完善以內(nèi)部控制制度為核心的財務(wù)管理制度建設(shè),認(rèn)真排查管理中的風(fēng)險點,及時完善相關(guān)管理制度,規(guī)范操作流程。強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、前瞻性、可持續(xù)性。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行率。全面開展績效管理,實施教育經(jīng)費投入、使用、監(jiān)督全過程管理,切實提高資金使用效益。
    5、加強(qiáng)校園安全管理及構(gòu)建安全防范體系。對照xx區(qū)教育局安全生產(chǎn)大檢查工作方案的具體要求,規(guī)范建立學(xué)校校舍安全年檢制度,定期對校舍進(jìn)行安全隱患排查;加強(qiáng)食品安全和衛(wèi)生防疫工作,不斷完善學(xué)校食品安全管理制度和食堂就餐環(huán)境;建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度,做好校園安全風(fēng)險自評工作及隱患排查整改。主動對接綜治、公安、消防、交通、衛(wèi)生等部門,做好校園及周邊治安秩序,形成學(xué)校安全防范體系。
    6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)(學(xué)校網(wǎng)站和微信公眾平臺)。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站與微信公眾號的基礎(chǔ)建設(shè),完善投稿、征稿機(jī)制,及時將學(xué)校信息公開內(nèi)容和各種教育、教學(xué)信息上傳網(wǎng)絡(luò),確保交互性、生動性、時效性和實用性。
    7、促進(jìn)學(xué)校教育國內(nèi)外合作與交流。認(rèn)真做好與美國麥克唐納小學(xué)友好學(xué)校間互訪與交流、xx區(qū)滬港青少年交流系列活動之校園大自然快樂操觀摩交流會,通過互相學(xué)習(xí)溝通,進(jìn)一步提高雙方的教育質(zhì)量和共同發(fā)展。
    8、積極投入創(chuàng)全及文明單位創(chuàng)建活動。認(rèn)真梳理總結(jié)提煉xx年區(qū)級文明單位創(chuàng)建活動成果,努力打造“重要節(jié)慶有主題、校園文化有特色”的工作格局,為創(chuàng)全國文明校園、未成年人思想道德先進(jìn)城區(qū)盡力盡責(zé)。
    二、課程教學(xué)
    1、嚴(yán)格落實市教委有關(guān)文件精神。加強(qiáng)教育教學(xué)管理,規(guī)范課程教學(xué)工作,嚴(yán)禁在開學(xué)兩周內(nèi)組織測試并對學(xué)生進(jìn)行重新排名,嚴(yán)禁推薦學(xué)生購買各類教輔材料;嚴(yán)格執(zhí)行市教委規(guī)定的作息時間,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
    2、認(rèn)真制定實施課程計劃。嚴(yán)格按照xx市課程計劃的要求,制定學(xué)校課程計劃并組織實施,重點落實好小學(xué)一至三年級每周“四課、兩操、兩活動”及規(guī)范使用一二年級的道德與法治、語文統(tǒng)編教材。進(jìn)一步加強(qiáng)三類課程的系統(tǒng)性、統(tǒng)整性,更加明晰功能定位,不斷優(yōu)化課程實施,提升課程品質(zhì),以適應(yīng)學(xué)生更好的發(fā)展需求。重點關(guān)注基礎(chǔ)型課程的校本化的實施,在三四年級語文數(shù)學(xué)學(xué)科,圍繞一學(xué)習(xí)單元進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)梳理、個性化作業(yè)設(shè)計、單元練習(xí)卷設(shè)計的試點研究。
    3、基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價。圍繞課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,深化“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價”及“綠色指標(biāo)”的理論研究,仔細(xì)研讀市教研室頒布的各學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)基本要求、教學(xué)設(shè)計指南,以“創(chuàng)智云課堂”、“數(shù)字教材、“星評價””平臺為載體,在“等第制評價”、“多元評價”、“過程性評價”研究中,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、思維品質(zhì)的提升,主動將研究成果在“教學(xué)研究月”、“集團(tuán)教學(xué)研討”中展示。
    4、深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐。積極參與區(qū)小學(xué)學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)路徑的實踐研究”和“基于學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)改進(jìn)教學(xué)的研究”課題研究,聚焦課堂,關(guān)注學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,開展以培養(yǎng)問題解決和實踐能力為導(dǎo)向的分層作業(yè)設(shè)計,探索“減負(fù)增效”的校本實踐,擇優(yōu)推薦參加市區(qū)作業(yè)設(shè)計比賽。做好一月一次的家長開放日活動,包括家庭教育講座、課堂教學(xué)展示、學(xué)生運動會、學(xué)業(yè)綜合評價活動等。
    5、探索綠色指標(biāo)校本化實施。認(rèn)真研讀上一屆五年級綠色評價學(xué)業(yè)質(zhì)量測試區(qū)域總報告、區(qū)域指數(shù)報告,研究和分析學(xué)校報告,探討課堂教學(xué)實施策略調(diào)整,確保學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)研磨《綱要》與《學(xué)生成長手冊》關(guān)系,將“教、評、學(xué)”與各項評價合理對接。
    6、提高教學(xué)流程管理質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)流程管理的各級監(jiān)控,組織教師討論修訂《xx小學(xué)教學(xué)工作基本要求和管理制度》,完善“課堂教學(xué)信息管理系統(tǒng)”。結(jié)合聽課評課活動,修訂《課堂教學(xué)評價表》,落實相關(guān)學(xué)科組長或分管中層對課堂教學(xué)的及時反饋機(jī)制。夯實各學(xué)科教研大組、備課組活動,緊扣各教研組研究重點開展主題式教研,通過診斷式研究、智慧分享,提升教師教育教學(xué)能力。
    7、積極開展語言文字活動。以“班班有書聲”主題活動推進(jìn)中華經(jīng)典“誦·寫·講”行動,力求圖書、語言文字等專項工作要與部門工作、教研組建設(shè)、文化活動有機(jī)、有效結(jié)合。
    8、攜手共創(chuàng)集團(tuán)品牌課程?;诩瘓F(tuán)章程“智慧學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)智慧”的共享目標(biāo),共育集團(tuán)的智慧課程文化、智慧學(xué)習(xí)文化、智慧教師文化,將校本課程《足球黑科技》注入集團(tuán)兒童哲學(xué)+steam”品牌課程,研討與分享課程特色,增添集團(tuán)課程新活力。
    三、學(xué)生成長
    1、夯實德育基礎(chǔ)工作。在學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》基礎(chǔ)上梳理學(xué)校德育課程,以“紀(jì)念改革開放四十周年”、“扣好人生第一??圩印钡冉逃龑嵺`活動為契機(jī),結(jié)合學(xué)校《向上的力量》讀本、“孝親敬老”品牌課程,開展豐富多彩的主題活動,持之以恒將社會主義核心價值觀教育融入未成年人思想道德建設(shè)全過程。
    2、重視德育隊伍建設(shè)。依托主題式校本培訓(xùn),關(guān)注不同類型教師德育專業(yè)化發(fā)展,重視青年教師育德能力的提升,努力培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進(jìn)取的班主任隊伍。依托校外資源,拓展學(xué)校周邊德育資源,大力引進(jìn)校外德育工作者,助推學(xué)校德育工作多元化,立體化發(fā)展。
    3、做好生命教育“一體化”項目學(xué)校工作。作為區(qū)生命教育家庭教育聯(lián)合基地,積極參與區(qū)生命教育一體化項目展示活動、“xx愛家學(xué)堂”微信公眾號的課程建設(shè),在區(qū)域?qū)用娼涣鞣窒韺W(xué)校家庭教育經(jīng)驗,推廣輻射學(xué)校家庭教育特色亮點。繼續(xù)抓好家長三支隊伍(家長理事會、家長志愿者、全體家長),促進(jìn)家校互動聯(lián)動,形成新型家庭與學(xué)校關(guān)系。
    3、細(xì)化學(xué)生成長目標(biāo)。將學(xué)生成長目標(biāo)作為特色章納入少先隊爭章體系中,圍繞“會運動、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、樂創(chuàng)造”學(xué)生發(fā)展目標(biāo),明確爭章目標(biāo)要求,在三年級中試運行“行規(guī)章”(集團(tuán)激勵徽章系統(tǒng))、“藝術(shù)章”(校本章),讓學(xué)生爭獲獎?wù)碌倪^程中感受到成長的快樂和自豪。
    4、推進(jìn)學(xué)校心理健康工作。組織教師參加區(qū)域培訓(xùn)活動、“xx區(qū)中小學(xué)心理健康教育活動月”活動、“走進(jìn)校園——心理健康教育公益宣傳”活動,調(diào)整和布置西部心理活動室,開展“陽光心靈,擁抱夢想”校心理健康主題周活動,不斷提高學(xué)校心理教育工作水平。
    5、推進(jìn)科普藝術(shù)工作。加強(qiáng)藝術(shù)社團(tuán)建設(shè),積極參加市、區(qū)、社區(qū)組織各類藝術(shù)表演、區(qū)校園藝術(shù)社團(tuán)精品展演周活動,組織開展校一年一度的藝術(shù)節(jié)活動,搭建舞臺展示才藝,豐富并提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。積極參與區(qū)“線上少科站”慕課平臺活動,為學(xué)生播下創(chuàng)新探索的種子。
    6、推進(jìn)學(xué)校體育工作。挖掘潛力和吸收外援,將“4+2+2”體育課程設(shè)置落實到位,推進(jìn)學(xué)生陽光體育活動,確保學(xué)生“每天鍛煉一小時”,落實學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率,完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)上報。強(qiáng)調(diào)小學(xué)體育興趣化,借助“活力校園項目”等力量支持,不斷豐富校園體育社團(tuán),做好趣味運動會籌備工作,讓學(xué)生在快樂運動中提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。
    7、推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作。對標(biāo)市教委考核指標(biāo),認(rèn)真做好學(xué)校食品安全等信息管理平臺數(shù)據(jù)上報工作,健全學(xué)校傳染病防控、學(xué)生健康監(jiān)測與管理等工作機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、國家衛(wèi)健委等八個部委發(fā)布《綜合防控兒童青少年近視實施方案》精神,采取各項措施,控制近視眼新發(fā)病率。
    8、重視學(xué)生安全教育。以國教督辦函文件和《20xx年xx區(qū)教育局安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》為依據(jù),進(jìn)行“開學(xué)條件保障情況、學(xué)校安全風(fēng)險防控體系建設(shè)情況、食品飲水安全與衛(wèi)生防疫管理情況、校車安全管理情況、校園安全管理和安全教育情況、中小學(xué)生欺凌綜合治理情況、預(yù)防中小學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)教育引導(dǎo)情況、中小學(xué)預(yù)防教育情況”自查,組織開展開學(xué)第一周的“安全教育周”活動,《中小學(xué)生公共安全行為指南》進(jìn)課堂活動、繼續(xù)完善學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真組織2次學(xué)生安全演練,提高安全防范意識,確保師生在校安全。
    四、教師發(fā)展
    1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)以“兩代楷模激勵我成長”為主題,開展學(xué)習(xí)于漪、謝小雙、應(yīng)彩云等全國教書育人楷模的先進(jìn)事跡、“聚焦十九大師德我踐行”走近xx好老師主題活動,大力宣傳校內(nèi)黨員教師、普通教師不忘初心、執(zhí)著三尺講臺的先進(jìn)事跡,以榜樣的正能量激勵教師爭做“四有”好教師。
    2、重視人才梯隊建設(shè)。認(rèn)真落實“第五屆區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)骨干教師等教育人才培養(yǎng)計劃”,大力支持骨干教師參加區(qū)內(nèi)外、市級的各級各類專題培訓(xùn),推薦校教學(xué)骨干參與集團(tuán)骨干教師聯(lián)合工作室,開拓教育視野,提升區(qū)域影響力;在未來教室課程建設(shè)及數(shù)字教材研究等重點項目、學(xué)校大型主題活動中,搭建平臺給予青年教師進(jìn)行教學(xué)展示、演講交流等,在課堂教學(xué)、課題研究等磨練中站穩(wěn)講臺。
    3、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的中期調(diào)整,調(diào)整“教師個人五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,關(guān)注職初青年、成熟型教師、骨干教師等每一位教師的專業(yè)發(fā)展,喚起教師們的責(zé)任感和歸屬感,提升教師專業(yè)自覺與職業(yè)境界。
    4、加強(qiáng)學(xué)科及年級組室建設(shè)。進(jìn)一步形成“個體與集體”良性互動與發(fā)展的合作、和諧關(guān)系,將師德、教育教學(xué)執(zhí)行情況納入到個人、班組的考核之中,通過教研組建設(shè)、文明班組建設(shè)、綜合改革項目組等形式,不斷提高有效合作、良性競爭互為補充的文化氛圍。
    5、創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式。根據(jù)“十三五教師培訓(xùn)要求”,不斷完善校本培訓(xùn)的管理制度,以全面提高教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新校本培訓(xùn)的新模式,嘗試推進(jìn)“help智慧講堂系列”:以“教師講壇”推動“未來教室”的實施、思考與建設(shè);以“校長講壇”推進(jìn)教師對教育現(xiàn)象的深度解讀和思考;以“專家講堂”增強(qiáng)對教育熱點與趨勢的把握,真正把校本培訓(xùn)落到實處。
    6、建立教師學(xué)習(xí)“共同體”。積極組織教師參加2018年區(qū)科研成果申報,提煉總結(jié)解決教育教學(xué)實際問題的辦法經(jīng)驗,在團(tuán)隊互助的科研實踐中提高教師科研的水平和能力,以研促改,以改促教,以教促學(xué),改變教學(xué)理念,創(chuàng)造高效、優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)。
    7.發(fā)揮工會民主管理作用。積極參加“青春在講臺——第三屆xx區(qū)教育系統(tǒng)青年教師愛崗敬業(yè)教育教學(xué)技能競賽”市級比賽,為xx為學(xué)校爭獲榮譽。按照區(qū)教育工會和學(xué)校中心工作的要求,著力于教工之家、文明班組的建設(shè),開展豐富多彩的文體社團(tuán)活動,做實叫亮“凝心聚力創(chuàng)未來”主題活動品牌。繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)揮教代會民主管理作用,調(diào)動教工當(dāng)家作主的參與性、積極性。
    五、特色發(fā)展
    1、《xx市小學(xué)“未來教室”試點工作建設(shè)》項目暨區(qū)創(chuàng)新實驗室項目進(jìn)入第二期的開發(fā)與建設(shè),新增智慧運動場,采集足球訓(xùn)練、課堂教學(xué)、比賽等賽場數(shù)據(jù);新增足球數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),完善各類配套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)展示和數(shù)據(jù)分析;新增校園公眾號微課堂系統(tǒng)及互動答題子系統(tǒng),豐富學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷等,在突破和創(chuàng)新中提升項目實施的有效性。
    2、完善出版學(xué)校特色課程《足球黑科技》(上冊),整理匯編案例設(shè)計;組織開展《足球黑科技》(下冊)編寫及課堂教學(xué)研究,3d打印(足球)特色課程在集團(tuán)內(nèi)交流推廣,共享課程資源及成果。
    3、在學(xué)校足球特色建設(shè)方面,創(chuàng)新性地開展“校友足球明星一月一次回母校”活動,通過升旗儀式、課堂教學(xué)、足球活動等,讓學(xué)生感受足球魅力。
    4、作為全國足球傳統(tǒng)項目學(xué)校,主動在區(qū)域推廣體育足球課的實踐經(jīng)驗;積極做好xx市青少年校園足球精英訓(xùn)練營xx區(qū)分營“外教進(jìn)校園”工作;協(xié)調(diào)各方力量,備戰(zhàn)市運會、u9u11足球精英賽,爭取獲得好成績。
    5、作為xx區(qū)少年宮舞蹈項目基地學(xué)校和區(qū)藝術(shù)特色項目校(舞蹈),學(xué)校繼續(xù)以學(xué)校社團(tuán)(足球、舞蹈)為載體,在培養(yǎng)學(xué)生在強(qiáng)體健身的同時,進(jìn)一步凸顯體藝結(jié)合的創(chuàng)新,彰顯辦學(xué)特色。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇三
    一、指導(dǎo)思想:
    xx——201x學(xué)年是學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃收官之年,也是學(xué)校品牌創(chuàng)建、文化名校之年。本學(xué)年第一學(xué)期,學(xué)校以市、區(qū)教育工作意見為指導(dǎo),以“創(chuàng)生如春課程實施,深化如春課堂文化”為工作要點,通過課程的創(chuàng)生性實施,課堂文化的細(xì)致落實,來實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),提升管理團(tuán)隊的課程執(zhí)行力,成就如春教師團(tuán)隊的課程實施能力,確保教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)高位運行,打造如春教育品牌。
    二、核心目標(biāo):
    創(chuàng)生如春課程實施,培育向陽、向善、向上的如春學(xué)生。
    三、分目標(biāo):
    (一)完善如春課程內(nèi)容體系。在如春課程框架已經(jīng)基本確定的基礎(chǔ)上,邊實施、邊調(diào)整,形成每門課程的課程綱要,包括目標(biāo)、內(nèi)容、實施、評價。國家課程每門學(xué)科要形成學(xué)科課程框架并充實課程內(nèi)容,校本課程要努力打造精品課程、特色課程。
    (二)形成如春學(xué)生發(fā)展評價體系。結(jié)合如春課程的實施繼續(xù)優(yōu)化“植根銀行”評價體系,關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展過程的評價、發(fā)展階段的評價,清晰學(xué)生發(fā)展的指標(biāo),形成可檢可測的春江小學(xué)學(xué)生發(fā)展評價體系。
    (三)打造如春教師團(tuán)隊。以如春課程實施為契機(jī),組建學(xué)校課程管理機(jī)構(gòu):課程教學(xué)中心、教師發(fā)展中心、學(xué)生發(fā)展中心、后勤服務(wù)中心。依托聯(lián)合辦學(xué)資源,重點打造以骨干為領(lǐng)銜人的植根課程教師團(tuán)隊、夢想課程教師團(tuán)隊;同時爭取語文、數(shù)學(xué)、英語、體育教研組被評為區(qū)級優(yōu)秀教研組;爭取至少新增二名市、區(qū)優(yōu)秀教師。
    (四)形成課堂教學(xué)新常規(guī)。課程建設(shè)重在實施,實施的主渠道在課堂。繼續(xù)深入開展《基于如春教育理念下的課堂文化建構(gòu)的實踐研究》的課題研究,以交往互動的有效性為抓手,努力形成低、中、高年級各學(xué)段的課堂教學(xué)教學(xué)新常規(guī)(建構(gòu)基于學(xué)情調(diào)研的教學(xué)和建構(gòu)小組文化),從而優(yōu)化課堂教學(xué)方式,提升課堂教學(xué)效率,爭取低年段雙科優(yōu)秀率80%、及格率99%,中年段三科優(yōu)秀率70%、及格率98%,高年級三科優(yōu)秀率60%、及格率97%。。
    (五)提升后勤服務(wù)的品質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校后勤隊伍建設(shè)與制度建設(shè),安全、有序、高效為學(xué)校課程建設(shè)提供服務(wù),提升春江小學(xué)后勤服務(wù)品質(zhì)。做好學(xué)校二期建設(shè)的服務(wù)工作,為學(xué)校課程建設(shè)提供良好的物化保障。
    四、具體措施:
    (一)完善如春課程體系,提升如春管理團(tuán)隊的課程執(zhí)行力。
    1、有向?qū)W習(xí),提高管理團(tuán)隊的學(xué)習(xí)效度。本學(xué)期行政管理團(tuán)隊以《人民教育》為核心學(xué)習(xí)載體,圍繞“課程理論”、“課堂文化”長程策劃本學(xué)期的行政學(xué)習(xí)活動,開展有向?qū)W習(xí)。繼續(xù)堅持每月一次圍繞一個主題行政學(xué)習(xí)沙龍和每月一次例會進(jìn)課堂制度,從而更新管理團(tuán)隊的課程意識,提高管理團(tuán)隊的課程影響力與執(zhí)行力。
    2、優(yōu)化管理機(jī)制,提升管理團(tuán)隊的管理效度。各行政期制定好微課題研究管理計劃,定期組織管理微課題智慧分享。繼續(xù)深化值周校長制度,把每周的值周匯總作為學(xué)生德育工作的課程資源進(jìn)行深度開發(fā);繼續(xù)開展行政例會進(jìn)課堂活動,從集體備課的質(zhì)量、課堂文化的建構(gòu)、當(dāng)堂練習(xí)的落實等維度從關(guān)注課程實施、關(guān)注課堂文化的建構(gòu)、關(guān)注課堂教學(xué)的質(zhì)量。
    3、走動式管理,提升管理者的示范效應(yīng)。提升每一名學(xué)校行政骨干的的課程執(zhí)行力、影響力是建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊的核心,本學(xué)期圍繞每名行政骨干努力教好一個班、帶好一個備課組(或班級)、影響一個學(xué)科組、指導(dǎo)一門課程建設(shè),讓每一名行政骨干在實踐中管理、在走動中管理,在管理中提升自己的影響力。
    (二)整合課程內(nèi)容體系,形成課程實施策略。
    1、指向培養(yǎng)目標(biāo),整合的課程內(nèi)容體系。本學(xué)期,圍繞培養(yǎng)“向陽、向善、向上”的如春學(xué)生,在梳理原有課程內(nèi)容基礎(chǔ)上把學(xué)校課程分為“閱讀與表達(dá)、思維與探究、品德與生活、體育與健康、未來與世界”六大領(lǐng)域,其中前五大領(lǐng)域的均分為國家課程與地方課程,第六領(lǐng)域分為植根課程與夢想課程均為校本課程。所有校本課程又分為必修與選修兩類(具體詳見附表)。這些課程內(nèi)容本學(xué)期采用邊實施邊完善的策略,由教師與學(xué)生共同完成內(nèi)容的界定。
    2、建構(gòu)各學(xué)科內(nèi)容框架,校本化實施國家課程。本學(xué)期所有語數(shù)英音體美等國家課程以拓展和整合為基本思路,學(xué)期初由各學(xué)科主任牽頭形成各學(xué)科內(nèi)容框架,特別關(guān)注本學(xué)科核心能力的梳理與細(xì)化,學(xué)科與學(xué)科、教師與教師之間的融通,邊實施邊完善本學(xué)科內(nèi)容框架。期末形成學(xué)校課程建設(shè)總方案和各學(xué)科課程綱要及精品課程綱要。
    3、全面推進(jìn)重點突破,打造精品校本課程。面對眾多校本課程,本學(xué)期依據(jù)實際情況在全面規(guī)范實施40門校本課程的同時重點打造植根課程、夢想課程、繪本課程、小小數(shù)學(xué)家課程、數(shù)學(xué)與魔術(shù)課程、英語閱讀課程、刻紙課程、彩陶課程等,爭取在省、市課程評選活動中獲獎(規(guī)范實施指:有課程綱要、有具體活動過程設(shè)計、能按課時計劃開展活動、學(xué)生家長認(rèn)同度高),學(xué)期結(jié)束進(jìn)行精品課程的評選。
    4、繼續(xù)深入打造如春課堂文化,促進(jìn)課程的有效實施。良好的課堂文化是課堂教學(xué)質(zhì)量的保障,是課程有效實施的基礎(chǔ)。本學(xué)期在課堂文化建構(gòu)研究方面重點抓以下幾項工作:(1)落實并完善的如春課堂交往互動常規(guī)(詳見附表)。(2)開展小組文化,3—6年級每班都要形成若干學(xué)習(xí)小組,通過組名確定、組徽設(shè)計、組訓(xùn)表達(dá)、崗位設(shè)計、組規(guī)約定等活動建構(gòu)小組文化。(3)形成基于學(xué)習(xí)小組的評價,3—6年級在基于學(xué)校植根銀行評價形成班級植根銀行評價細(xì)則的過程中,要突出“基于學(xué)習(xí)小組的評價”,要先有五星、四星學(xué)習(xí)小組再有五星、四星個人。(4)開展學(xué)情調(diào)研,基于學(xué)生真實學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)才有可能建構(gòu)尊重的課堂、才有可能讓交往向深入推進(jìn)、才有可有促進(jìn)學(xué)生的內(nèi)省,本學(xué)期各積極開展上課前的學(xué)情調(diào)研,形成有效的學(xué)情調(diào)研策略,積累優(yōu)秀案例,建構(gòu)真正的“尊重、交往、內(nèi)省”的課堂文化。(5)繼續(xù)開展研訓(xùn)一體的機(jī)制,利用每周的“相約星期一”,每月開展“理論沙龍”和“走進(jìn)異域”活動,促進(jìn)全員參與。
    5、精細(xì)課程常規(guī)管理,提高課程實施質(zhì)量。(1)抓備課管理。本學(xué)期繼續(xù)用表格式的集體備課稿,分為課時分割、課標(biāo)依據(jù)、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、活動設(shè)計五個維度開展集體備課,重點抓課時分割的合理性、學(xué)情分析的真實性、教學(xué)目標(biāo)的層次性、活動設(shè)計的匹配性。(2)抓及時反思。每位教師上完課后,要及時針對學(xué)情分析是真實、活動設(shè)計是有效、教學(xué)目標(biāo)是否要調(diào)研等方面開展真實的反思與重建。(3)抓有效練習(xí)。各備課組重點抓單元練習(xí)設(shè)計,基于課堂練習(xí)、練習(xí)冊、補充習(xí)題等資料中的經(jīng)典習(xí)題展開,重點抓考點設(shè)計。每期單元必測由備課組長統(tǒng)一組織。文印室印制練習(xí)要先給學(xué)科主任審核簽字。(4)抓命題質(zhì)量。本學(xué)期語數(shù)英三門主學(xué)科命題由學(xué)科組內(nèi)骨干教師自主申報,科學(xué)、綜合實踐等學(xué)科由組長命題,原則上每月一次。實行三級把關(guān)制,分本年級教師檢查、教研組長復(fù)查、學(xué)科主任審核,確保每份命題質(zhì)量。每次測試后由備課組長修改完善試卷并上傳校園網(wǎng)。
    (5)抓調(diào)研分析與跟進(jìn)。本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)組織對各學(xué)科定期與隨機(jī)相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,質(zhì)量分析后及時上試卷講評研究課。質(zhì)量調(diào)研簡報每月通報給教師,對薄弱班級和學(xué)科進(jìn)行跟蹤調(diào)研,尤其做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況的跟蹤管理,并舉行后續(xù)相關(guān)的個案分析。(6)抓單項技能過關(guān)。本學(xué)期繼續(xù)定期組織對相關(guān)年級進(jìn)行單項技能過關(guān)考核。允許首輪考核未達(dá)標(biāo)學(xué)生申請補考。每月過關(guān)類見附表。各學(xué)科充分用好常規(guī)積累時間進(jìn)行訓(xùn)練。如語文學(xué)科周五早讀為課外閱讀時間,周五上午的語文課為經(jīng)典閱讀,數(shù)學(xué)課前3分鐘為口算,英語課前3分鐘為背誦或默寫。備課組長統(tǒng)籌規(guī)劃整個學(xué)期單項技能過關(guān)項目及時間表。(7)抓學(xué)科資源的'歸整。各學(xué)科進(jìn)一步完善并豐富網(wǎng)上學(xué)科資源庫,繼續(xù)堅持每周上傳精品課例、課件、有效練習(xí)設(shè)計等,積極完成區(qū)學(xué)科資源庫每周一個資源的上傳任務(wù)。
    6、以課程建設(shè)的視角扎實推進(jìn)學(xué)校體衛(wèi)藝、圖書館工作。(1)豐富學(xué)校健康課程。本學(xué)期以《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的過關(guān)考核為抓手,提升體育課、體育健康課、大課間活動、競賽運動隊訓(xùn)練活動的實施質(zhì)量;嘗試開設(shè)心理健康課程。(2)豐富圖書館的教育價值。本學(xué)期把圖書館定位為教育資源中心,通過網(wǎng)頁建設(shè)、新書好書推薦、規(guī)范圖書借還等工作來提升圖書管理員的課程意識,本學(xué)期重點協(xié)助學(xué)校繪本課程的建設(shè)。
    (三)扎實開展校本培訓(xùn),讓每一位教師從教學(xué)走向課程。
    1、深入“相約星期一”校本研訓(xùn)機(jī)制。本學(xué)期繼續(xù)利用每周一下午三節(jié)課后的時間開展全校性的校本培訓(xùn)活動,以月為單位具體安排如下:(1)主題沙龍活動圍繞《基于如春教育理念的課堂文化建構(gòu)研究》這一省級課題開展理論學(xué)習(xí)交流。(2)走進(jìn)異域活動與主題沙龍對接,側(cè)重案例研究。(3)出彩春小人活動以教師學(xué)科素養(yǎng)展示為主,對教師教學(xué)基本功進(jìn)行全方位考核。(4)月度人物評選活動以道德講堂為載體,用身邊人說身邊事的形式對全體教師進(jìn)行師德熏陶,現(xiàn)時也兼顧了階段性評價的功能。這樣從教師的研究素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、師德素養(yǎng)三方面對教師進(jìn)行引領(lǐng)與培訓(xùn),為教師從教學(xué)走向課程提供了保障(具體安排詳見附表)。
    2、深化與南師大聯(lián)合辦學(xué)活動。繼續(xù)做好與南師大聯(lián)合辦學(xué)的工作,本學(xué)期的主要工作是:(1)繼續(xù)深入開展課堂文化建構(gòu)研究,爭取在文章發(fā)表上有新突破。(2)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處焷硇i_展同課異構(gòu)、專家專題講座。(3)選擇優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、跟崗學(xué)習(xí),拓展視野、更新觀念。(4)邀請課程專家來校指導(dǎo)學(xué)校課程建設(shè)。
    3、扎實教研方式形成研究文化。(1)本學(xué)期要求各學(xué)科確立自己的學(xué)科宣言,用最簡約的語言表達(dá)團(tuán)隊成員對本學(xué)科的共同的教育理解,增強(qiáng)教師的團(tuán)隊歸屬感。(2)加強(qiáng)教研組長備課組長培訓(xùn),教研組長要做到六個一(每學(xué)期開設(shè)一次講座、薦讀一本教育專著、展示一次研究課、主持一項課題研究、編印一期《教研快訊》),備課組長要做到五個一(每學(xué)期展示一節(jié)研究課、分享一個教學(xué)案例、示范一次試題命制、閱讀一本教育專著、撰寫一篇論文)。(3)認(rèn)真制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,按照“我是誰”、“要去哪兒”、“怎么去”的維度形成對本學(xué)科建設(shè)的明確工作思路。(4)圍繞主題開展前延后續(xù)研究。提前一周上傳教研活動方案、確定教研主題,教師要先期進(jìn)行有向?qū)W習(xí)與思考;教研活動主動積極和發(fā)言,認(rèn)真聽取他人意見;活動結(jié)束后能及時形成自己的反思性收獲并能及時上網(wǎng)共享。
    4、優(yōu)化校本培訓(xùn)的評價手段。(1)對于教師的練筆,由師生共同進(jìn)行打分考核,每月匯總。(2)各種講座,安排10分鐘情景答辯或現(xiàn)場點評。(3)參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要及時反思跟帖,每月形成《培訓(xùn)簡報》。(4)每年五月評書香教師,每學(xué)年評教科研積極分子。(5)以某某工作法命名優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗。以上評價均與個人的績效考核有關(guān)。
    (四)規(guī)范課題研究,讓研究擴(kuò)展課程實施的深度。
    1、學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)性課題。省級課題《基于如春教育理念的課堂文化建構(gòu)研究》集中為學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)性課題,以“主題沙龍”和“走進(jìn)異域”為主要形式,每月集中二次研究活動,各子課題負(fù)責(zé)人期初形成研究計劃;課題核心組成員每單月上交一篇理念學(xué)習(xí)心得,每雙月上交一篇教學(xué)案例或教學(xué)故事,每學(xué)期上交一篇研究論文、錄制一堂研究課進(jìn)行微格分析。
    2、省級裝備課題。省級裝備課題《在科學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生實驗設(shè)計能力的策略研究》由唐健與倪衛(wèi)國負(fù)責(zé)開展研究,以學(xué)生實驗設(shè)計能力的策略為研究對象,體現(xiàn)基建裝備的作用;以科學(xué)課堂教學(xué)為載體,進(jìn)行學(xué)生實驗設(shè)計能力的現(xiàn)狀調(diào)查,對學(xué)生實驗設(shè)計能力的要素進(jìn)行分析,重點是運用課例進(jìn)行實驗設(shè)計能力培養(yǎng)的方法、途徑與策略的探索,并對實驗設(shè)計能力的評價進(jìn)行研究。爭取每月開設(shè)一次課題研究課,以平行班對比的方式展開研究活動,及時關(guān)注對比數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析。
    3、市“十二五”課題。市級第一批課題逐步開始進(jìn)行成果的梳理,準(zhǔn)備結(jié)題(市級課題至少三篇以上文章市級級以上雜志發(fā)表);第二批課題整理研究思路,收集已有成果,準(zhǔn)備進(jìn)行中期評估(須有扎實的過程資料和一定的研究成果)。將這些課題的活動與教研活動聯(lián)動開展,教研組長、備課組長勇于擔(dān)當(dāng),在階段性研究過程中,善于發(fā)現(xiàn)并提煉研究中的新問題,勤于進(jìn)行研究中反思,敢于提出建設(shè)性意見,適時調(diào)整研究方向,將課題研究推向深入。每個學(xué)科組整理研究專題,準(zhǔn)備上報第三批課題。
    4、微型課題。進(jìn)行第三輪微型課題的申報工作。教科室進(jìn)一步推薦微型課題研究主題,讓第三批微型課題的研究與學(xué)??傤I(lǐng)性課題相掛鉤。進(jìn)一步激發(fā)教師的積極性,鼓勵教師邊實踐邊研究邊反思邊改進(jìn),在日常教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并能歸納出方法。
    (五)加強(qiáng)德育課程統(tǒng)整,促進(jìn)師生主動發(fā)展。
    1、扎實日常研究,助力德育課程化實施。(1)以“仁、誠、勤、善、孝、禮”開展特色中隊建設(shè)和班級文化建設(shè)。(2)依托班主任俱樂部,以骨干班主任示范引領(lǐng)、年級組長主題引領(lǐng)、新舊班主任結(jié)對引領(lǐng)的形式提升班主任隊伍整體建設(shè)。(3)以市級重點課題《開發(fā)地方非遺文化資源,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展的行動研究》為抓手開展多元學(xué)習(xí)、專業(yè)引領(lǐng)、沙龍研討、交流分享、反思評價。(4)大力加強(qiáng)學(xué)生隊伍培養(yǎng),本學(xué)期主要項目有少先隊大隊委的建設(shè)、學(xué)生值周校長隊伍建設(shè)、紅領(lǐng)巾解說員培養(yǎng)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗志愿者隊伍建設(shè)、升旗儀式領(lǐng)唱團(tuán)的建設(shè)。
    2、著力課程統(tǒng)整,踐行德育課程化實施。(1)環(huán)境課程兒童化。本學(xué)期的環(huán)境課程實施中,長廊文化由各年級組承擔(dān),并組建設(shè)文化講解員學(xué)生團(tuán)隊,開展“我?guī)Ц改赣涡@”親子活動。此外,本學(xué)期將充分利用食堂門前的八大立柱,以“八禮四儀”為主題,以“最美學(xué)生”為載體,打造具有兒童立場的“柱子”文化,讓多元評價效應(yīng)最大化。(2)班隊活動長程策劃。本學(xué)期各班圍繞書香系列、節(jié)日系列、崗位系列、評價系列整體安排每周班隊活動的內(nèi)容,期初形成表格,由學(xué)校行政年級組長審核并過程性關(guān)注。(3)節(jié)慶活動主題化。本學(xué)期把每次節(jié)慶活動當(dāng)作主題活動來策劃與實施,突出活動的育人價值和注重學(xué)科的整合。(4)儀式活動規(guī)范化實施。本學(xué)期以課程的視角重新設(shè)計每一次儀式活動,讓每一次儀式讓學(xué)生終身難忘。
    3、細(xì)化歸零行動,保障德育課程化實施。(1)歸零行動我宣傳。本學(xué)期以江蘇省出臺的“八禮四儀”相關(guān)細(xì)則及新版的《學(xué)學(xué)生守則》等學(xué)生常規(guī)為行動主題,通過校園廣播、國旗下講話、晨會課、班隊課等陣地大力宣傳,重點宣傳“文明禮儀、文明用餐、行走之禮”等學(xué)生養(yǎng)成教育之“校園歸零行動”,讓歸零行動真正深入人心。(2)歸零行動我踐行。各班要有主題(涉及方面廣、體現(xiàn)形式多樣)有主講(老師、學(xué)生、家長和社區(qū)義工)、有評價(當(dāng)場小測驗、課外小挑戰(zhàn)、期末知識競賽等),引導(dǎo)隊員踐行歸零行動細(xì)則,做到對己講儀表,對人講禮貌,在家講孝順,在社會講公德,學(xué)習(xí)講勤奮。內(nèi)化隊員的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,(3)歸零行動我能行。以“植根銀行”、“星級中隊考核”為抓手,引導(dǎo)學(xué)生自主管理,重點管理晨讀、兩操、課間文明活動、午間自習(xí)、大課間活動、放學(xué)路隊和教室整潔等時段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,重視過程管理,以監(jiān)督評比為輔,學(xué)生發(fā)展中心將會把“歸零行動”細(xì)則落實到“五好學(xué)生”、“新三好學(xué)生”及“十佳學(xué)生”的評選范疇。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇四
    1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”和習(xí)近平總書記系列重要講話和對xx試驗區(qū)工作作出的重要指示精神。
    2.根據(jù)上級部門的要求,切實貫徹落實“兩個責(zé)任”,持續(xù)開展常規(guī)約談和預(yù)防警醒談話工作。
    3.認(rèn)真開展“三會一課”。
    4.抓好隊伍建設(shè),做好黨總支和下設(shè)黨支部的改選工作。
    5.常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動。
    6.全面規(guī)范發(fā)展黨員程序,建立黨員檔案。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇五
    一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,為學(xué)校工作的提高作保障。
    度。做到獎懲分明,評價公開、公正、有效,切實推進(jìn)學(xué)校健康、和諧地發(fā)展。
    2、加強(qiáng)民主治校工作。進(jìn)一步完善學(xué)校工會組織、教職工大會的工作,重大問題首先經(jīng)學(xué)校行政會討論,再將討論的決議交教職工大會討論通過。充分發(fā)揮教職工民主管理和監(jiān)督作用,推進(jìn)民主治校工作的進(jìn)程,做到依法治校、依法治教。
    3、塑造一支勤政、廉潔、務(wù)實、高效的行政班子隊伍。行政班子首先要以身作則,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)制度,做好教師的帶頭作用。工作中要做到四勤腳勤、眼勤、口勤、手勤,切實提高工作的效率,對教師的考核一定做到公正和公平,為教師和學(xué)生做好服務(wù)工作。
    4、進(jìn)一步抓好校園文化建設(shè)。繼續(xù)做好《成都市農(nóng)村教育科研石文化藝術(shù)教育》課題工作,在實物、資料、校本教材、活動等方面進(jìn)一步深化。定期更換宣傳櫥窗內(nèi)容,使學(xué)校凈化、美化,充滿生機(jī)和活力。
    5、落實行政議教制度。每周四下午召開學(xué)校行政例會,對學(xué)校工作進(jìn)行督查、安排和討論,使學(xué)校工作有序進(jìn)行。
    二、抓好隊伍建設(shè),努力提升隊伍綜合素質(zhì)。
    1、抓好干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步提高學(xué)校行政人員的政治素養(yǎng)和理論水平,牢固樹立服務(wù)意識,對行政干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極采取措施進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高干部的素質(zhì)和能力。
    組的指導(dǎo)工作,為教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù)。
    3、加強(qiáng)教師的相互學(xué)習(xí),促進(jìn)教師整體提高。充分利用好上海優(yōu)秀教師到我校支教為我們帶來的先進(jìn)教育教學(xué)理念、新的教育教學(xué)方法。加強(qiáng)教師之間相互交流和學(xué)習(xí),改變陳舊的觀念和落后的思維,更新教育教學(xué)方法,使教師的教育教學(xué)水平得到提高,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到提升,為把我校建設(shè)為山區(qū)示范小學(xué)打好基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
    1、行政班子在教學(xué)中要做好帶頭作用,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教學(xué)要求。認(rèn)真堅持巡課、聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。
    2、建立和完善教學(xué)管理制度和教學(xué)工作月考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)八認(rèn)真。
    3、充分利用都江堰市教育城域網(wǎng),促進(jìn)全體教師的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)教學(xué)八認(rèn)真的檢查和評比,抓實抓好評優(yōu)課、研究課和示范課,進(jìn)
    一步加強(qiáng)教學(xué)過程的管理工作,完善各項管理及獎懲制度。
    5、實行階段性調(diào)考制度,認(rèn)真組織、認(rèn)真做好質(zhì)量分析,及時改進(jìn)教學(xué)方法。
    6、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理指導(dǎo)工作,積極探索新方法,從教師的教法、考試題量和考試時間、學(xué)習(xí)方法等入手,使學(xué)生能更快、更好地適應(yīng)新的環(huán)境。
    四、踐行和諧發(fā)展理念,增強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作的實效性,推進(jìn)素質(zhì)教育
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實《都江堰市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合配套改革德育實施方案》,加強(qiáng)德育制度和隊伍建設(shè)。
    2、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,制定并實施《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》。
    3、堅持德育與學(xué)科教育的整合,不斷拓寬育人途徑,全面實施《中小學(xué)校學(xué)生個性化成長方案》,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇六
    1.嚴(yán)格按照國家課程計劃開足開齊課程,結(jié)合學(xué)校實際,開設(shè)拓展課程(特色課)和發(fā)展課程(社團(tuán)課)。
    2.繼續(xù)規(guī)范“備、教、批、輔、考、總結(jié)”工作,教導(dǎo)處加強(qiáng)過程督導(dǎo)。
    3.重視多元評價,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。鼓勵教師在平時的教育教學(xué)中采取“評語式”、“喜報式、“點評式”等多角度、多形式評價。
    4.加強(qiáng)一年級新生和六年級畢業(yè)班學(xué)生管理,關(guān)注學(xué)生心理素質(zhì)教育。
    5.利用特色課時間開好“ 經(jīng)典誦讀”和“行為規(guī)范”課,持之以恒抓好德慧智優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。
    6.修訂完善圖書、實驗、計算機(jī)等功能室管理員職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)化、職能化、信息化管理。
    (二)教研教改
    1.發(fā)揮學(xué)科教研組的科研職能
    (1)教研組集體備課專題化,凸顯研究性。
    (2)做好校本課題研究,形成彭云主研的省級課題的階段性成果。鼓勵積極申報區(qū)級、市級及國家級課題。
    2.繼續(xù)堅持課堂教學(xué)改革的深入發(fā)展
    優(yōu)質(zhì)課:安排經(jīng)典誦讀、行為規(guī)范課秋季學(xué)期優(yōu)質(zhì)課競賽。
    研討課:本期一年級開展一次“研討課”活動。
    3.嚴(yán)格教師聽課、評課制度。
    (三)課程建設(shè)
    1.繼續(xù)開設(shè)“德慧智”傳統(tǒng)文化課程。在嚴(yán)格按照國家課程計劃開足、開齊基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,1-6年級每周開設(shè)經(jīng)典誦讀、行為規(guī)范課1-2節(jié)。
    2.開設(shè)拓展性課程。培養(yǎng)特色班教師的課程意識,在備教過程中注意資料收集,形成可持續(xù)發(fā)展成果。
    3.開設(shè)發(fā)展性課程,逐漸形成富有特色的社團(tuán)課程體系。
    4.各學(xué)科教研組和各相關(guān)課題組,結(jié)合實際,繼續(xù)撰寫、完善校本教材。
    (四)教師隊伍建設(shè)
    1.成立付、王x名師工作室,以名師工作室為引領(lǐng),指導(dǎo)全校校本研修工作。
    2. 加強(qiáng)教師發(fā)展檔案管理。一人一檔,完善個人檔案資料。
    3.加強(qiáng)“青藍(lán)工程”的管理。重視名師的培養(yǎng)與管理。
    4.繼續(xù)采取“校本培訓(xùn)、同伴研修與‘請進(jìn)來、走出去、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)’研修相結(jié)合”的培訓(xùn)模式,不斷提高教師的教育教學(xué)能力。
    5.以賽帶研。積極組織教師參加各級教育部門的各種教研活動。
    (1)精心組織、選拔優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等參加2018年秋的國家、省、市級各類競賽活動。
    (2)認(rèn)真組織教師參加區(qū)教育局開展教師技能大賽,選拔優(yōu)勝者參加市教育局組織開展的教師技能大賽。
    (五)集團(tuán)化辦學(xué)工作
    繼續(xù)做好集團(tuán)化辦學(xué)工作,加強(qiáng)對xx中心的引領(lǐng)與幫扶。
    (六)11月初,迎接國家義教均衡驗收。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇七
    根據(jù)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”中要把德育工作放在素質(zhì)教育的首要位置的精神,根據(jù)學(xué)校20__學(xué)年第一學(xué)期工作要點,結(jié)合本校德育工作實際,確定本學(xué)期德育工作指導(dǎo)思想是:以“教學(xué)生學(xué)做人”為德育目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,接受新知,以改革、創(chuàng)新、務(wù)實的精神,積極、有效地進(jìn)行學(xué)校德育工作,以全員育人的姿態(tài)推進(jìn)我校德育工作,著重抓好以下幾個方面:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升觀念
    人的不斷學(xué)習(xí)對自身的發(fā)展及工作非常重要,處在這個飛速發(fā)展的社會,不學(xué)習(xí)無異于坐井觀天,將落后于時代。特別是作為擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的育人者的我們,不斷學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。會學(xué)習(xí)才能產(chǎn)生思想、觀念的更新,有了自己的思想、觀念才能產(chǎn)生科學(xué)的方法,才能更好地、有創(chuàng)造性地開展工作。所以,本學(xué)期擬通過以下措施加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí):
    1、出刊《崇小德育通訊》二——三期,旨在向全體教師輸送系統(tǒng)的、科學(xué)的、先進(jìn)的德育工作信息,同時也開辟一個我們自己的交流天地。使我校教師的德育工作、方法能“有源頭活水來”。
    2、下午照顧班停辦,給了我們教師一個教研、學(xué)習(xí)的黃金時間,我們要充分利用這段時間,多交流、多學(xué)習(xí),不要再讓繁雜的事務(wù)性工作占據(jù)。本學(xué)期各年級組要每月組織一次集中學(xué)習(xí)、交流,并做好書面記錄。(擬分二組,正班主任一組,中隊輔導(dǎo)員一組)。
    二、落實細(xì)則,明確重點
    基礎(chǔ)教育階段的德育工作重點應(yīng)是行為規(guī)范養(yǎng)成教育。好的習(xí)慣對一個人來說是終生受益的,(習(xí)慣不僅僅是指行動上的動作習(xí)慣,還泛指處事、待人、思維方式上的習(xí)慣)。小學(xué)年齡跨度大,我們要根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點,分階段、分層次調(diào)整、充實德育內(nèi)容。本學(xué)期,分年級段制定《崇福鎮(zhèn)小德育實施要點》,各中隊要根據(jù)自身實際情況和原有基礎(chǔ),加強(qiáng)此項教育工作。制定本同隊階段計劃,結(jié)合晨會,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。各中隊還要注意反饋和及時調(diào)整計劃,學(xué)校也將不定期地利用師生座談會等形式反饋實施情況。
    本學(xué)期,還擬制定出《崇福鎮(zhèn)小學(xué)生在校一日常規(guī)》,并根據(jù)常規(guī)逐步改革行為規(guī)范競賽制度,力求簡潔、高效、易操作、有針對性。
    三、建設(shè)德育陣地,強(qiáng)化德育效應(yīng)
    德育陣地的建設(shè)是“軟性教育”是否有效發(fā)揮的關(guān)鍵,是一個對學(xué)生進(jìn)行潛移默化影響的有力的載體,建設(shè)好校園各個德育陣地,對育人能起到潤物于無聲的作用。
    1、加強(qiáng)校園電視臺的節(jié)目建設(shè),做到節(jié)目豐富多彩,辦出本校特色。
    2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮校級黑板報、宣傳櫥窗的功能,力爭期期能體現(xiàn)出崇小特色,展示出崇小風(fēng)采。
    3、改革升旗儀式和國旗下講話形式和內(nèi)容,國旗下講話力求做到內(nèi)容詳實,針對性強(qiáng),有感而發(fā)。
    四、發(fā)揮少先隊組織作用,活動育人
    少先隊要發(fā)揮活動優(yōu)勢,組織優(yōu)勢,在活動中育人,特別是要加強(qiáng)自我管理和自我教育的力度。
    1、少先隊的組織建設(shè)。
    少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)是搞好少先隊工作的基礎(chǔ),本學(xué)期要進(jìn)行新一屆大隊委員會的改選,采用競選的方法,培養(yǎng)隊員敢于競爭,長于競爭。充分發(fā)揮大隊委員的作用,本學(xué)期開辟一個隊室,使大隊委員更充分地發(fā)揮才干,更方便地開展工作,真正成為輔導(dǎo)員老師的得力助手,從而也使自身的能力得到長足的鍛煉。
    中隊要先好、用好中隊干部,要轉(zhuǎn)變觀念,放手讓中隊干部自主地組織一些活動,輔導(dǎo)員老師要慢慢地真正成為活動的指導(dǎo)者。
    在9月搞好隊前教育的基礎(chǔ)上,做好10月13日建隊日的新生入隊工作。
    2、少先隊的活動建設(shè)
    (1)結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié),各中、小隊積極發(fā)動隊員,或以中隊、或以小隊為單位,上好一節(jié)主題班隊課。
    (2)根據(jù)上級教育部門要求,本學(xué)期開展“走進(jìn)名人童年”系列活動,定于十一月份為“紅領(lǐng)巾讀書讀報月”,作為系列活動之“像名人那樣讀書”,要求讀書讀好書,讀健康有益的書,并舉辦“書伴我成長”征文比賽。元旦期間,舉行“學(xué)名人,為做新世紀(jì)建設(shè)者而努力”活動,初步設(shè)想以“讓隊員暢想20__年的我”為主題,進(jìn)行各類活動。
    (3)繼續(xù)組織好我校3~6年級各中隊的假日小隊活動,由中隊輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé),積極創(chuàng)新,務(wù)使假日小隊活動常搞常新,使隊員樂于參與,同時要注意確保安全,使雛鷹假日小隊活動真正成為我校少先隊活動的特色。
    (4)結(jié)合“新風(fēng)點”活動,繼續(xù)開辟少先隊的社區(qū)教育途徑,在吸收城北社區(qū)中隊活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,爭取再建立一個校外社區(qū)活動地點,為少先隊活動的社會化再拓新天地。
    德育是一項真正的百年工程,必須要依靠我們廣大教育工作者點點滴滴的工作積累才能逐漸抓出成效。只要我們能克服工作中的短視效應(yīng),不強(qiáng)求轟動效應(yīng),不搞運動型,扎扎實實地在平時的一言一行中加強(qiáng)滲透,時刻牢記“人人育人,事事育人,時時育人,處處育人”,相信我們一定能把我校的德育工作推向一個新的、更高的境界,培養(yǎng)出高素質(zhì)的一代新人。
    具體工作安排:
    九月份:
    1、制訂《崇福鎮(zhèn)小德育實施細(xì)則》,下發(fā)各種班級工作的表冊,步驟好一學(xué)期的常規(guī)工作。
    2、做好一年級新生的隊前教育。完成大、中隊委員的選舉工作。
    3、各中隊搞好教師節(jié)的慶?;顒印?BR>    4、各中隊準(zhǔn)備好國慶節(jié)的主題班隊課。
    5、出刊第一期《崇小德育通訊》,組織好一次班主任及中隊輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)。
    十月份:
    1、各班上好國慶節(jié)的主題班隊課。
    2、聯(lián)合警校共建單位,開始“走進(jìn)名人童年系列活動”之一——像名人那樣遵紀(jì)守法。
    3、搞好新生入隊儀式。(10月13日)
    十一月份:
    1、定為“紅領(lǐng)巾讀書讀報月”,組織“走進(jìn)名人童年系列活動”之二——像名人那樣讀書。開展“書伴我成長”讀書活動。
    2、出刊《崇小德育通訊》第二期。
    3、開好一次學(xué)生座談會,調(diào)研德育細(xì)則實施情況。
    十二月份:
    1、舉行一次全校性的班級德育工作交流會。
    2、準(zhǔn)備元旦“走進(jìn)名人童年系列活動”之三——“學(xué)名人,暢想20__年的我”綜合活動。
    一月份:
    1、進(jìn)行各項總結(jié)評比,出刊《崇小德育通訊》第三期。
    2、做好資料的整理、收集工作。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇八
    新學(xué)期初,請老師們根據(jù)各自的實際情況制定出自我發(fā)展規(guī)劃,并按各自的計劃努力實施,學(xué)年終做出總結(jié)及反思,在反思中成長,在反思中提升,在反思中改變各自的教育生活。
    2、大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以強(qiáng)帶弱,促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設(shè),組織學(xué)校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,級織開展骨干教師示范課,把外出學(xué)回的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,在教師中引起轟動效應(yīng)。
    3、發(fā)揮青年教師的先鋒作用。我校青年教師有19位占教師總數(shù)的30%。青年教師是學(xué)校的中堅力量,凡事鼓勵青年教師走在前,組織青年教師開設(shè)專題論壇活動,開展青年教師學(xué)習(xí)的熱潮,讓青年教師的課堂教學(xué)再上一個新臺階,本學(xué)期結(jié)合青年教師沙龍時所確定的課題研究進(jìn)行課題課的教學(xué),以課題課為載體切實做好課題研究工作,增強(qiáng)課題的針對性和實效性。我們確定的數(shù)學(xué)課題是《課堂教學(xué)中三維目標(biāo)的落實》、語文教師的課題是《誦讀古詩詞,培養(yǎng)孩子的雙文素養(yǎng)》、藝術(shù)教師的研究的課題是《音體美課堂教學(xué)的整合》。上學(xué)期我們年輕教師的各項課題已做了充分的準(zhǔn)備工作,新學(xué)期開學(xué)初就將按計劃實施于課堂,讓科研促進(jìn)教育的發(fā)展。并盡力形成自己的教學(xué)特色,形成自己的教學(xué)模式,以此為契機(jī)帶動全校教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
    4、發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用
    近年來,由于分局領(lǐng)導(dǎo)的重視,校領(lǐng)導(dǎo)的支持,學(xué)校教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會校往年有所增加,但我們須把部分教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗普化為全體教師的共同的學(xué)習(xí)資源。心外出學(xué)習(xí)教師須做到“三個一”:帶回一份學(xué)習(xí)資料、進(jìn)行一次講座、上一堂公開課。為大家做出示范作用。學(xué)名師是我們近年來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的途徑之一,為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,發(fā)揮名師們的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們?yōu)槔蠋熧彆r了大量的教育教學(xué)圖書及名師的課堂教學(xué)實錄,本學(xué)期我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)資料中名師的引領(lǐng)作用。教導(dǎo)處做好指導(dǎo)與調(diào)控。請老師做出具體的學(xué)習(xí)計劃,教導(dǎo)處做好檢查與督促工作。
    1、進(jìn)行書香校園的環(huán)境布置
    (1)書香校園宣傳標(biāo)語、宣傳畫的設(shè)置。
    (2)教室內(nèi)設(shè)讀書活動園地,讓學(xué)生背誦讀書名言。
    2、抓好教師讀書
    (1)充分利用教導(dǎo)處圖書資源,每學(xué)期每名教師至少閱讀一本教育
    名著,并寫出讀書體會。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況下,提倡教師進(jìn)行網(wǎng)上閱讀。引導(dǎo)教師建購?fù)暾闹R體系:讀經(jīng)典類名著以增強(qiáng)教師的文化底蘊、讀理論專著以加強(qiáng)教學(xué)實踐、讀兒童文學(xué)以悟童心童趣。
    (2)組織青年教師讀書并做好讀書交流活動。
    (3)結(jié)合讀書情況做好讀書筆記評比。
    3、抓好學(xué)生的閱讀
    (1)為新生做好讀書宣傳活動,讓新生家長做好親子共讀計劃,盡快的把一年新生帶入讀書的氛圍。
    (2)抓好學(xué)生的晨讀及午讀活動。讓晨讀及午讀有計劃、有內(nèi)容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統(tǒng)一時間,全校師生共同靜心讀書,營造愛書、讀書的氛圍。教導(dǎo)處做好檢查工作。
    (3)建立班級書架,做到月上報書架書目,根據(jù)讀書情況評選書香班級。
    (4)根據(jù)讀書情況開展讀書及征文比賽活動。讓閱讀與體會相結(jié)合,閱讀與寫作相結(jié)合、閱讀與競賽相結(jié)合。
    小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃表篇九
    一、基本思路
    本學(xué)期教務(wù)處將以教育局文件要求和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),繼續(xù)以課堂教學(xué)改革為重點,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)管理精細(xì)為抓手,讓教學(xué)管理更規(guī)范,教師專業(yè)有發(fā)展,課堂教學(xué)出成效,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升。在本年度,堅持以促進(jìn)教育均衡發(fā)展、辦人民滿意的教育為目標(biāo),以立德樹人為根本,按照“圍繞一個中心,狠抓項二項改革,實現(xiàn)五個再提升”的總體工作思路,努力促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面持續(xù)提高和教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力辦好一所學(xué)校,教好每一個學(xué)生。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,探索課堂教學(xué)改革培養(yǎng)創(chuàng)新人才,為學(xué)生提供更加豐富的優(yōu)質(zhì)教育。加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,辦人民滿意、放心的教育。
    二、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)
    1.繼續(xù)鞏固“雙基”成果。小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%以上,小學(xué)階段不留級、無輟學(xué),完成率達(dá)到99%以上。
    2.努力提高教學(xué)質(zhì)量,確保各年級基礎(chǔ)學(xué)科質(zhì)量都有新的提升。
    3.深化校本研訓(xùn),提高教師教學(xué)專業(yè)水平。本期集中組織輔導(dǎo)、觀摩、交流、研討等教研活動6次以上。鼓勵教師開展研究,撰寫教研論文,積極在中心校網(wǎng)站及《花燈藝術(shù)之鄉(xiāng)》投稿。
    想過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊伍。
    5.安全責(zé)任目標(biāo)。學(xué)校安全教育與管理制度進(jìn)一步完善,學(xué)安全教育與管理的實效性不斷增強(qiáng),安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力不斷提高,確保校園安全零事故。
    6.義務(wù)教育均衡發(fā)展取得新進(jìn)展。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)備、儀器、圖書的配備和基礎(chǔ)設(shè)施的維修,學(xué)校校園文化建設(shè)得到加強(qiáng),并加強(qiáng)學(xué)校綠化美化,得到全面完成義務(wù)教育均衡發(fā)展工作要求。
    三、主要措施
    教學(xué)常規(guī)工作重在精細(xì),貴在常態(tài)。本學(xué)期在教學(xué)常規(guī)管理上追求精細(xì)的同時,著力做好“巡、聽、看、評、饋”五個方面的工作。
    1、巡:進(jìn)一步規(guī)范學(xué)科巡課,明確巡課時間和內(nèi)容,做到“兩到位兩及時”,即每天巡課一節(jié)到位,每周巡視所有節(jié)次到位,每周及時總結(jié),每周及時反饋。行政巡課做到“三確定”:即確定人員、確定時間、確定節(jié)次,通過兩級巡課規(guī)范課堂教學(xué)行為,落實課程計劃。
    2、聽:本學(xué)期進(jìn)一步推進(jìn)隨機(jī)聽課,校長、教務(wù)主任每周隨機(jī)聽課不少于2節(jié),在隨機(jī)聽課中重點做好三個關(guān)注:即關(guān)注薄弱班級,關(guān)注薄弱學(xué)科,關(guān)注青年教師。每次聽課及時與教師交流,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。
    3、看:本學(xué)期在常規(guī)管理上加大查看的力度,分為三個層次的查看:第一層次隨機(jī)聽課中查看教師備課,作業(yè)批改的情況。第二層次年級視導(dǎo)將聽課、作業(yè)、備課等整體查看。第三層次全體教師集中查看,采用不定期多角度的查看,督促教師完成課前、課后常規(guī)工作。
    4、評:本學(xué)期細(xì)化五認(rèn)真評比細(xì)則,10月份開展作業(yè)評比,11月聽課評比,通過評比促進(jìn)教師做好五認(rèn)真(認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真組織和輔導(dǎo)課外活動、認(rèn)真考評)工作。
    (一)圍繞一個中心:教育教學(xué)質(zhì)量中心
    1.抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。
    認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課程,開齊課程,開足課時;重視備課環(huán)節(jié),倡導(dǎo)所有教師備寫導(dǎo)學(xué)案,55周歲以上教師可備寫簡案,但必須按進(jìn)度表上的課時足額備寫,實行超前備課和教案集中在教學(xué)片審批制度,嚴(yán)禁課時連備,嚴(yán)禁打印教案和無教案上課;加大觀議課力度,優(yōu)化課堂教學(xué),全體教師每期聽課不少于10節(jié),班子成員每期聽課不少于20節(jié),積極開展大課間活動、興趣小組活動及各類文藝體育比賽活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長,切實增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力;規(guī)范和加強(qiáng)收費管理,堅決制止亂收費、亂罰款及變相收費行為的發(fā)生。
    2.抓教學(xué)評價創(chuàng)新,優(yōu)化教學(xué)過程。
    建立以“鼓勵引導(dǎo)”為主的評價機(jī)制,要求教師在課堂教學(xué)、作業(yè)評語中充分運用激勵引導(dǎo)的方法,幫助學(xué)生樹立信心,促其上進(jìn)。發(fā)揮《素質(zhì)報告冊》等在學(xué)生評價中的作用,多渠道對學(xué)生的成長通過激勵的手段促其健康成長。
    3.抓常規(guī)檢查,夯實教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)行為,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)教學(xué)中存在的問題。
    4.抓學(xué)校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
    抓各學(xué)科教學(xué)的同步發(fā)展,以下發(fā)的統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度表為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課時進(jìn)行教學(xué),不得超前或落后;抓學(xué)生知識掌握和培養(yǎng)能力提升學(xué)力的同步發(fā)展,重視臨界生的培養(yǎng),使其得到長足發(fā)展,抓優(yōu)等生和學(xué)困生的整體均衡發(fā)展,對學(xué)困生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時進(jìn)行轉(zhuǎn)化
    工作總結(jié)
    ,將轉(zhuǎn)化情況記錄在案,對學(xué)困生實行“三優(yōu)先”,即“課堂提問優(yōu)先、作業(yè)批閱優(yōu)先、課外輔導(dǎo)優(yōu)先”,促使“學(xué)困生”成績不斷提高;抓薄弱學(xué)科,促進(jìn)同年級不同學(xué)科之間的均衡發(fā)展。實行班子成員包抓責(zé)任追究制,對薄弱學(xué)科在常規(guī)管理、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo),對包抓措施不得力,包抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量無明顯改變的,將追究包抓人的責(zé)任,從而提高薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。
    5.注重常規(guī),優(yōu)化過程,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    平的重要依據(jù),把學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量作為衡量教學(xué)質(zhì)量的依據(jù),把對作業(yè)的管理作為學(xué)校教學(xué)管理的重要手段,花大氣力解決作業(yè)布置隨意、批改粗疏、糾錯不到位等問題,讓作業(yè)真正成為學(xué)生消化基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)運用能力、檢驗學(xué)習(xí)效果的“責(zé)任田”,切實提高作業(yè)的質(zhì)量和效益。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照《xx縣中小學(xué)校(園)長工作會議》的精神,積極貫徹落實xx局長及主任在工作會議的講話精神和《教育事業(yè)改革和發(fā)展“”規(guī)劃》,根據(jù)縣局教研室的工作要求,圍繞“有效教學(xué)”這個核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,以強(qiáng)化教學(xué)過程的精細(xì)化管理為突破口,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓(xùn)”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、主要工作
    (一)課程計劃管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范課程名稱,開齊、開足課程,確保綜合實踐活動、信息技術(shù)、勞動與技術(shù)、音樂、體育和美術(shù)等課程的真正落實,開設(shè)學(xué)校特色課程。
    2、繼續(xù)深化誦讀“國學(xué)經(jīng)典”活動,搞好紅色校園文化成果展示,爭取開發(fā)學(xué)校課程,并印制成冊。
    (二)教學(xué)研究管理
    1、繼續(xù)開展校本教研活動。各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課,每次教研活動,要做到三定五有定時間、定內(nèi)容、定研究主題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結(jié)。教研組長必須在每學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)擬訂出詳細(xì)的教研活動計劃,并帶領(lǐng)組內(nèi)教師扎實認(rèn)真地開教研活動,做展好活動記錄和資料收集整理工作。通過新教師上見面課、青年教師上匯報課、骨干教師上示范課,舉行觀摩課、課后點評等活動形式,開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究。
    2、開展“走出去,請進(jìn)來”活動,積極參加上級部門舉辦的各項教學(xué)教研培訓(xùn)活動,參培教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要積極進(jìn)行反思,回校后以講座或觀摩課、示范課等形式做好再培訓(xùn)工作。
    3、繼續(xù)開展聯(lián)誼活動,為青年教師搭建平臺,通過互動交流、專家引領(lǐng),不斷提升教師課堂教學(xué)技能。
    (三)教學(xué)常規(guī)管理
    1、鞏固“四項教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”成果,備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量檢測與評價活動要有新的起色。
    2、不斷完善教育教學(xué)常規(guī)檢查機(jī)制,推行月查制度、突擊檢查制度,并撰寫月查總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,研究補救措施。每學(xué)期檢查至少4次或以上。
    3、重視教學(xué)常規(guī)管理工作,教學(xué)計劃要更加詳實,手稿備課要更加精細(xì),電子備課要更加規(guī)范,上課狀態(tài)要全程跟蹤監(jiān)督,二次作業(yè)批改要有明顯痕跡,輔導(dǎo)更具針對性和有效性。
    (四)教學(xué)質(zhì)量管理
    1、加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,對成績突出的教師和學(xué)生給予表彰,對教學(xué)質(zhì)量特差的任教教師在一定范圍內(nèi)給予批評教育。
    2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的分析,召開期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析會或論壇。
    顧兩頭,帶動中間,力促生生發(fā)展。
    4、加強(qiáng)六年級學(xué)生的教學(xué)管理工作,尤其是對六年級州監(jiān)控學(xué)科(語文、數(shù)學(xué))的教學(xué)指導(dǎo)要排除困難,全力以赴,保質(zhì)保量。
    (五)教師發(fā)展建構(gòu)
    1、加大教師培養(yǎng)力度。適當(dāng)投入經(jīng)費,搭建平臺,力爭培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人。
    2、狠抓新教師素質(zhì)的提高。按照《教師基本功訓(xùn)練考核辦法》的要求,就“三字”(粉筆字、鋼筆字、毛筆字)、“三課”(備課、上課、聽課)、“三項”(課件、命題、教學(xué)反思)等內(nèi)容,發(fā)動新教師開展崗位大練兵活動。
    3、重視中老年教師的后續(xù)發(fā)展。將公開課、課件制作、評課、教學(xué)論文等四項內(nèi)容納入教師工作目標(biāo)管理,加強(qiáng)中老年教師隊伍建設(shè)。
    4、繼續(xù)開展“二比五查”活動,“二比”指比課堂教學(xué)、比論文研究,“五查”指查教本、備課本、聽課本、作業(yè)本、成績登記冊,促進(jìn)教師教學(xué)行為的規(guī)范化。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)“十抓一促”,做到有據(jù)可查。
    一、教師職業(yè)道德建設(shè)
    利用好每一次的政治學(xué)習(xí),提高教師的政治覺悟,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使老師們形成銳意進(jìn)取的高尚品質(zhì)。利用多元的教師評價體系促進(jìn)教師的職業(yè)道德水平的提高,鼓勵老師們向身邊的榜樣學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。
    二、學(xué)生的思想道德建設(shè)
    1、加強(qiáng)班級的管理,以創(chuàng)建優(yōu)秀班級為載體,要求班主任根據(jù)本班的實際情況制定切實可行的工作計劃,使班級形成一股積極向上、和諧的力量。
    2、注重加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行文明、禮貌及衛(wèi)生習(xí)慣等的養(yǎng)成教育,繼續(xù)發(fā)揮值周評比的檢查的促進(jìn)作用,使各班級內(nèi)形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的向上氛圍。
    3、加強(qiáng)班級的文化建設(shè),利用現(xiàn)有的物質(zhì)資源鼓勵班級設(shè)計凸顯班級特色的文化,使各班級自己的特有文化,成為凝聚班級精神的標(biāo)志。
    4、利用多樣的德育活動,拓寬育人渠道,建構(gòu)行為習(xí)慣教育的平臺,讓學(xué)生在活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的道德品質(zhì)。
    三、教育教學(xué)工作
    1、重常規(guī)檢查,完善教學(xué)管理。抓好教學(xué)常規(guī)工作的檢查,在備課方面,每位老師在學(xué)期初都須對教材進(jìn)行全程備課,吃透教材,對每一節(jié)課都要注重三維目標(biāo)的有效性,并注重教后反思,在反思中積累,在反思中提升,在反思中成長。在課堂教學(xué)方面,突出學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)過程,課堂上要求教師以飽滿的熱情和精神面貌對待孩子們,把每一節(jié)課當(dāng)做公開課去上,把每一個孩子當(dāng)做人才去培養(yǎng)。在作業(yè)批改方面提倡面批面改,并注重作業(yè)批改中對學(xué)生激勵語言的運用。在對學(xué)生輔導(dǎo)方面,注重對學(xué)困生的關(guān)注。實施抓兩頭帶中間的方法來提高全班的教學(xué)水平。教導(dǎo)處人員抓好常規(guī)檢查工作,采用隨堂聽課,檢查備課,作業(yè)輔導(dǎo)等形式,促進(jìn)教學(xué)的管理。
    2、把科研工作抓穩(wěn)抓實。
    以課堂教學(xué)為平臺,開展扎實有效的課題研究工作。每個年組以教研組為單位確立一個教學(xué)特色并進(jìn)行研究。每組每位教師上好課題課,建立組內(nèi)教師互聽課制度,及時總結(jié)經(jīng)驗,有效扎實的開展課題研究。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在同伴互助中共同學(xué)習(xí)和提高。
    四、研究型教師群體的建設(shè)
    1、定目標(biāo)找方向
    新學(xué)期初,請老師們根據(jù)各自的實際情況制定出自我發(fā)展規(guī)劃,并按各自的計劃努力實施,學(xué)年終做出總結(jié)及反思,在反思中成長,在反思中提升,在反思中改變各自的教育生活。
    2、大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以強(qiáng)帶弱,促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設(shè),組織學(xué)校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,級織開展骨干教師示范課,把外出學(xué)回的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,在教師中引起轟動效應(yīng)。
    3、發(fā)揮青年教師的先鋒作用。我校青年教師有19位占教師總數(shù)的30%。青年教師是學(xué)校的中堅力量,凡事鼓勵青年教師走在前,組織青年教師開設(shè)專題論壇活動,開展青年教師學(xué)習(xí)的熱潮,讓青年教師的課堂教學(xué)再上一個新臺階,本學(xué)期結(jié)合青年教師沙龍時所確定的課題研究進(jìn)行課題課的教學(xué),以課題課為載體切實做好課題研究工作,增強(qiáng)課題的針對性和實效性。我們確定的數(shù)學(xué)課題是《課堂教學(xué)中三維目標(biāo)的落實》、語文教師的課題是《誦讀古詩詞,培養(yǎng)孩子的雙文素養(yǎng)》、藝術(shù)教師的研究的課題是《音體美課堂教學(xué)的整合》。上學(xué)期我們年輕教師的各項課題已做了充分的準(zhǔn)備工作,新學(xué)期開學(xué)初就將按計劃實施于課堂,讓科研促進(jìn)教育的發(fā)展。并盡力形成自己的教學(xué)特色,形成自己的教學(xué)模式,以此為契機(jī)帶動全校教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
    4、發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用
    近年來,由于分局領(lǐng)導(dǎo)的重視,校領(lǐng)導(dǎo)的支持,學(xué)校教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會校往年有所增加,但我們須把部分教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗普化為全體教師的共同的學(xué)習(xí)資源。心外出學(xué)習(xí)教師須做到“三個一”:帶回一份學(xué)習(xí)資料、進(jìn)行一次講座、上一堂公開課。為大家做出示范作用。學(xué)名師是我們近年來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的途徑之一,為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,發(fā)揮名師們的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們?yōu)槔蠋熧彆r了大量的教育教學(xué)圖書及名師的課堂教學(xué)實錄,本學(xué)期我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)資料中名師的引領(lǐng)作用。教導(dǎo)處做好指導(dǎo)與調(diào)控。請老師做出具體的
    學(xué)習(xí)計劃
    ,教導(dǎo)處做好檢查與督促工作。
    1、進(jìn)行書香校園的環(huán)境布置
    (1)書香校園宣傳標(biāo)語、宣傳畫的設(shè)置。
    (2)教室內(nèi)設(shè)讀書活動園地,讓學(xué)生背誦讀書名言。
    2、抓好教師讀書
    (1)充分利用教導(dǎo)處圖書資源,每學(xué)期每名教師至少閱讀一本教育
    名著,并寫出讀書體會。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況下,提倡教師進(jìn)行網(wǎng)上閱讀。引導(dǎo)教師建購?fù)暾闹R體系:讀經(jīng)典類名著以增強(qiáng)教師的文化底蘊、讀理論專著以加強(qiáng)教學(xué)實踐、讀兒童文學(xué)以悟童心童趣。
    (2)組織青年教師讀書并做好讀書交流活動。
    (3)結(jié)合讀書情況做好
    讀書筆記
    評比。
    3、抓好學(xué)生的閱讀
    (1)為新生做好讀書宣傳活動,讓新生家長做好親子共讀計劃,盡快的把一年新生帶入讀書的氛圍。
    (2)抓好學(xué)生的晨讀及午讀活動。讓晨讀及午讀有計劃、有內(nèi)容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統(tǒng)一時間,全校師生共同靜心讀書,營造愛書、讀書的氛圍。教導(dǎo)處做好檢查工作。
    (3)建立班級書架,做到月上報書架書目,根據(jù)讀書情況評選書香班級。
    (4)根據(jù)讀書情況開展讀書及征文比賽活動。讓閱讀與體會相結(jié)合,閱讀與寫作相結(jié)合、閱讀與競賽相結(jié)合。