2023年小學(xué)后勤工作總結(jié)(大全12篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇一
    20xx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實際情景,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;經(jīng)過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,到達計劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進行如下總結(jié):
    1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。
    2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情景以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學(xué)生生活費撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
    學(xué)年初召開總務(wù)處會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
    為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
    1、學(xué)?;▓@種植草地,和教師一齊植樹。
    2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補休。
    3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。
    4、學(xué)校圍墻的改造。
    5、學(xué)?;@球場地硬化,操場看臺重新粉刷。
    6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。
    7、在各班級中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。
    8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
    9、學(xué)校內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保學(xué)校內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。
    10、每個月對學(xué)校財務(wù)進行一次公示。
    1、期望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。
    2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓(xùn),提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
    3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)儉開支。
    4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。
    5、在今后的工作中,每月進行工作總結(jié),期望能一向提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇二
    綠水鎮(zhèn)中心小學(xué)有12個教學(xué)班,有學(xué)生459人,有1個學(xué)前班,有學(xué)生71人,有住校生324人。全鎮(zhèn)有兩所村小,全鎮(zhèn)有學(xué)生554人(一至六年級),全鎮(zhèn)任教公辦教師37人,退休教師10人,炊事人員3人,門衛(wèi)1人,住校生宿管員1人,共計52人。
    1、開學(xué)前購回課本、辦公用品,并及時清點核對。
    2、按時發(fā)放教科書、作業(yè)、辦公用品、衛(wèi)生用品,并清點核對、作好記錄。
    3、按時催收中心校、村小的`預(yù)交款,預(yù)收住校生伙食費。
    4、根據(jù)學(xué)校實際安排好住校生的住宿、食堂就餐、全校學(xué)生營養(yǎng)午餐供餐等工作。
    5、加強對住校生、伙食團的管理工作,并及時進行檢查督促,確保工作的順利開展。認(rèn)真做好食堂食品安全工作,按照食藥局要求不斷完善、補充檔案材料,及時上報各種表冊資料。
    6、按時檢查、維修桌凳、門窗、水管、電路,確保水電線路暢通無阻。
    7、按時發(fā)放、結(jié)算各種費用,做到賬目清楚,收支合理。
    8、按時結(jié)算各種費用及各校、各班的書本費、辦公費和各種教輔資料款。
    9、每周按時結(jié)算學(xué)生營養(yǎng)餐生活費、住校生伙食費,學(xué)生營養(yǎng)餐費、人助金補助費按時上賬,做到帳據(jù)相符,資料齊備。每月按時結(jié)算營養(yǎng)餐費,按時上報營養(yǎng)餐實施情況,每月月初在學(xué)校公示欄上公示上月營養(yǎng)餐實施情況。
    10、期末審核各村小的財務(wù),清退學(xué)生的代管費和追收各班欠款。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及《綠水鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理實施方案》,堅決杜絕教育亂收費,搞好學(xué)生保險賠付工作,管理好學(xué)校財產(chǎn)。
    1、按上級主管部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好學(xué)校食堂的各項管理工作。建立健全食堂各項管理制度,每天做好食堂工作人員的晨檢記錄、食堂餐具消毒記錄、食堂安全檢查記錄、食譜登記、食品試嘗留樣登記、食品留樣儲藏等日常工作。加強安全管理,確保食品衛(wèi)生、安全。
    2、督促食堂采購人員按照《學(xué)校食品定點采購協(xié)議》采購安全、可口的蔬菜和食品,索取各種票據(jù)證件,按要求入庫存放。
    3、督促食堂庫房管理員將采購回來的食品、蔬菜等原材料如數(shù)入庫歸類存放。如實做好食品入庫出庫登記,切實做好食物入庫出庫明細賬及食品采購臺賬。
    4、食堂工作人員每天都認(rèn)真搞衛(wèi)生工作,周二、周五接受學(xué)校衛(wèi)生檢查。食堂從業(yè)人員認(rèn)真搞好伙食團工作,隨時接受上級、學(xué)校、后勤人員及食堂管理人員的監(jiān)督、檢查,熱情為師生服務(wù)。
    5、認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)實施計劃,保質(zhì)保量供應(yīng)學(xué)生的營養(yǎng)餐,確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生、安全。每天供應(yīng)營養(yǎng)午餐時安排值班人員維持學(xué)生就餐紀(jì)律。
    6、食堂采購一律實行,簽訂采購協(xié)議,認(rèn)真做好入庫出庫登記。
    1、加強對住校生的管理,登記好各住校生的聯(lián)系電話,并交一份在住校生管理員處。利用集會每周進行強調(diào):按時回家,按時返校,有事回家要有假條,班主任準(zhǔn)假簽字后交住校生管理員或值周教師處方可離?;丶?,決不允許帶高腳信請假離校。
    2、住校生宿管員,宿管員每天晚上按時檢查住校生住校情況,清好人數(shù),并作好記錄,管好住校生的紀(jì)律及安全,關(guān)心、愛護學(xué)生。
    3、宿管員每天早上組織住校生搞好晨掃工作,督促學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生,搞好個人衛(wèi)生。值周教師管好住校生早晚自習(xí)的紀(jì)律,不準(zhǔn)在教室、過道、樓梯坎、圍欄處打跳、玩耍。
    4、住校生寢室每天早上都要進行打掃,住校生管理員和宿管員要進行檢查。床鋪要整潔。被蓋要折好,各學(xué)生的用品要擺放整齊。
    5、住校生各寢室?guī)ц€匙的人員要按時開關(guān)寢室門,不準(zhǔn)將鑰匙隨便拿給別的住校生去配。
    6、各住校學(xué)生要備好臉盆、漱口物品、拖鞋、手電筒等物品,各自的日常生活用品要自己妥善保管好。
    7、何住校生不準(zhǔn)留人住宿,如有特殊情況要留的,要給住校生管理員、宿管員報告,得到允許后方可留宿。按時召開住校生會議,管好學(xué)生的安全。
    8、認(rèn)真管理住校生的臥具,落實到室長,逐一核實責(zé)任到個人。教育學(xué)生愛護臥具,講究個人衛(wèi)生,確保臥具的整潔、衛(wèi)生。
    9、住校生有病、有事出入校大門,要有假條,經(jīng)班主任簽字后到門衛(wèi)室登記方可出校門,入門時做好入校登記。
    1、學(xué)生食堂、住校生的管理還得加強,班主任的具體任務(wù)要落到實處,分工要具體、明確。
    2、用水用電管理力度加強,教育學(xué)生節(jié)約用水、用電。安好路燈照明設(shè)施,及時把好教學(xué)樓用電關(guān)。
    1、加強財務(wù)內(nèi)部管理,按財務(wù)制度管理好學(xué)校財務(wù)。
    2、加強學(xué)校食堂、住校生的常規(guī)管理工作,不斷完善管理制度。
    3、認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作,不斷提高工作效率,積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,熱情為師生服務(wù)。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇三
    堅持黨的教育方針,深化教育改革,為學(xué)校教學(xué)、管理做好奠基,做到優(yōu)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,使學(xué)生安定學(xué)習(xí),使學(xué)校實施改革,創(chuàng)新教育能順利進行。
    1、通過6名有責(zé)任心強的教師對住宿的管理,住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過值日教師每天對住宿生進行檢查,并參與文明班級評比,住宿衛(wèi)生實行一日兩掃,住宿的衛(wèi)生狀況比較好。
    2、住宿生要進行午休,養(yǎng)成一種良好習(xí)慣,形成一種制度,大隊部每天12:30分進行檢查。比上學(xué)期好。
    3、加強管理,改變了住宿生,臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。
    4、為了加強學(xué)生思想教育,本學(xué)期將召開了兩次住宿生會議。
    5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對宿舍進行評比,對管理員要進行量化。
    6、為了加強學(xué)生思想教育,了解學(xué)生吃、穿、住、行情況,管理員召開了3次以上的住宿會議。
    1、做好學(xué)校校舍維修工作。
    2、維修學(xué)生課桌椅和床架、食堂。
    四、學(xué)校食堂衛(wèi)生
    1、完成后勤人員管理制度。
    2、配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂,后勤人員進行檢查,使全校師生吃上放心的蔬菜。
    3、監(jiān)督管理好學(xué)生開飯,的安全衛(wèi)生工作,菜、防止食物中毒,蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學(xué)生吃。
    4、做到值日教師、值周領(lǐng)導(dǎo)每天到食堂檢查,簽到制度。
    1、節(jié)約用水。
    2、節(jié)約用電,教師電費“自交”。
    1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。
    1、加強校產(chǎn)的管理與使用。
    2、管理好儲藏室。
    1、多渠道籌措資金,增加學(xué)校收入。
    1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。
    2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。
    3、由于學(xué)校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一定的安全隱患。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    你們好!
    我作為總務(wù)處副主任,主抓的工作主要有:固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理,等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點,我始終抱定兩個宗旨:一事把事情做得好,保質(zhì)保量完成任務(wù),二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,這樣,真正通過自己的工作,給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。
    6月,我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,我知道管理這樣的校產(chǎn),需要很強的責(zé)任心,需要一只有很強責(zé)任心的隊伍。所以,我處處嚴(yán)格要求自己,團結(jié)身邊的同志,并虛心向有經(jīng)驗的同志請教,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,摸索解決實際問題的方法,沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題,就馬上著手解決。為保證學(xué)校的安全,我常年地早來晚走,節(jié)假日、星期日不休息,甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里,我也要感謝和我一起工作的同志們,感謝勤雜人員,他們的工作越來越積極主動,越來越認(rèn)真負責(zé),現(xiàn)在,所有的工作大家都是說干就干,干了就干好。
    12月7日,我們學(xué)校舉行建校50周年慶典,最后籌備排定程序時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁,就是7號那天的中午就餐,不安排肯定不行,校友們從四面八方回到母校,來賓們專程趕來對四中表示慶賀,給四中捧場,我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走,這于情于理都說不過去??墒牵才盼绮?,又不知道到底能來多少人,上飯店訂吧,訂多了造成浪費,訂少了又會慢待客人,讓學(xué)校沒面子。后來定下來在食堂準(zhǔn)備,可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,而且冷凍數(shù)九的,怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務(wù)。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備,決定制作快餐,以半自助的形式提供這頓午餐。由于,準(zhǔn)備充分,食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力,熱情服務(wù),我們順利提供了一頓豐盛的午餐,先后接待了大約390多人前來就餐,沒有讓一人吃不到飯,也沒有造成浪費,節(jié)省了開支,得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評。
    前不久,學(xué)校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū),全校各年級都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室,分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,時間又很緊迫,我和馬彥文、周廣武、劉明信一起,起早貪黑地修理課桌椅,給教室地板刷油,購買和配備辦公室和教室備品,不僅按時完成了任務(wù),保證了各年級的順利搬遷,而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金。還有,針對幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費太高問題,我和有關(guān)人員認(rèn)真研究,積極采取措施,5-6月份較上月份,水費開支就減少了7,754元。
    還有很多瑣碎的工作,我就不一一細說了。總之,所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,完成好學(xué)校交給我的每一項任務(wù),為四中的建設(shè)和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇五
    本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。在我校領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)之下,我校的后勤奮斗圖強,辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù)?,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
    1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);
    2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;
    3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;
    4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;
    6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作:嚴(yán)格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生, 本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
    2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人頭,期末進行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學(xué)校,愛護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
    3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
    加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
    1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。
    2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。
    3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
    后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
    總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇六
    這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、立足本職,服務(wù)一線
    我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
    1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。教室安裝了班班通設(shè)備。目前學(xué)校班班通數(shù)量已達6臺,對教學(xué)起了有效的成果。
    2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,更換燈管、更換閥門水龍頭等。
    3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
    4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
    5、建好后勤安全臺賬,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
    二、整章建制,規(guī)范管理。
    后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
    為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
    對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
    三、加強管理,開源節(jié)流。
    資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
    1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
    2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
    3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
    4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
    綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇七
    本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進取努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情景,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障本事,促進學(xué)校健康良好的發(fā)展?,F(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)如下:
    我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,完美的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
    今年我們在學(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,可是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,學(xué)校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
    為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。
    后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,所以我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。
    在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習(xí)。
    平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們進取配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇八
    后勤工作必須以教學(xué)為中心,圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要,保證和促進教學(xué)工作的有序開展,把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想,急教學(xué)所急,為師生做好服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向,為了今后更好的工作,現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下:
    一、學(xué)校公用經(jīng)費使用情況
    1、建立建全制度,規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度,為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費使用,中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。
    在此基礎(chǔ)上,我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務(wù)內(nèi)部控制制度,以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用,用完善的制度來規(guī)范學(xué)校的財務(wù)工作。
    2、建立組織,強化資金審核
    (1)為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費,學(xué)校成立了以校長為組長,為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)成立了為成員的學(xué)校理財小組,對學(xué)校的每一筆支出進行審核,特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。
    3、嚴(yán)格規(guī)范操作,加強資金管理
    (1)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。
    (2)大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。
    (3)除了個別零星支出外,其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付,限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。
    二、困難學(xué)生資助工作有序開展
    困難學(xué)生資助工作,特別是建檔立卡學(xué)生的資助,是關(guān)系到民生的大事,為了保證學(xué)生資助工作的順利開展,在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會議進行動員,然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長都了解政策,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān),取得了良好的效果。
    三、學(xué)生輔導(dǎo)資料
    在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上,我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔,并作為學(xué)生的教學(xué)輔助資料,同時嚴(yán)格按書店所定價格進行收費,所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。
    四、學(xué)校食堂管理工作
    加強對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電,開學(xué)之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓(xùn),通過培訓(xùn),伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升,在師生吃飽的前提下,菜品有了較大的變化,飯菜的質(zhì)量明顯提高,受到多數(shù)師生的好評。
    五、加大經(jīng)費投入,提高辦學(xué)條件
    為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
    1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng),整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。
    2、投入28.88萬對學(xué)校門口及辦公樓四周地面進行了硬化,使學(xué)校的面貌有了較大的變化。
    3、投入1.5萬元打136米深井一眼,投入2萬余元安裝供水設(shè)備,解決了師生的生活用水難問題。
    4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材,為20xx年均稱驗收工作做好充分的準(zhǔn)備。
    六、存在的問題:
    回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:
    1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。
    2、解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。
    3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
    4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
    總之,我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實,基本達到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇九
    在每一天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實xx的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校項目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進展,取得了必須的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
    自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一向在多方奔走、進取爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在xx的高度重視和指導(dǎo)下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在xx和xx校長的指導(dǎo)下,我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
    學(xué)校文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校進取爭取,在xx的高度重視和牽頭下,學(xué)校與xx公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計合同,我校學(xué)校文化設(shè)計正式啟動,目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造xx學(xué)校文化的夢想如今就要實現(xiàn),至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一。
    隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào),最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
    公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學(xué)生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細致工作,學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇十
    西塞小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,**年取得了巨大的進步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié):
    隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門的支持下,經(jīng)過學(xué)校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了p4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學(xué)校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學(xué)校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    本學(xué)期,學(xué)校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學(xué)點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。
    后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅決按上級財務(wù)要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。
    堅決依法收費,每學(xué)期收費都嚴(yán)格按上級部門要求先公示,后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,我們從嚴(yán)處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇十一
    在市教育局和畢校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真落實市教育局的各項工作部署,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,扎實有效地開展工作,本年度我校后勤取得了突破性進展,現(xiàn)總結(jié)如下:
    建立健全賬目和財務(wù)管理手續(xù);依法多渠道籌集事業(yè)資金,合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益。
    按規(guī)定足額采購教育教學(xué)所需辦公用品,學(xué)校各部門提請所需物品需申請單后,第一時間報請校長審核后及時安排采購,采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時下發(fā)。
    1.成立以畢校長為組長的新建教學(xué)綜合樓藝術(shù)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與教育、財政主管部門溝通,積極籌措、投入資金近70萬元,充分利用暑假時間完成新建及原教學(xué)樓藝術(shù)化工作:
    (1)投入資金42萬元完成新建教學(xué)樓走廊藝術(shù)化工程,工程量達到600余平方米,讀書、健身、擔(dān)當(dāng)、感恩主題突出,受到師生及家長好評。
    (2)投入資金3萬元完成繪本館建設(shè),建成凌源市高標(biāo)準(zhǔn)繪本閱讀場館,打造良好閱讀環(huán)境。
    (3)先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程,現(xiàn)已完成整體裝修工作,后期計劃投入室內(nèi)設(shè)施10萬元。
    (4)投入資金10萬元完成原教學(xué)樓刮白、走廊文化建設(shè)工作,極大的改善了師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
    (5)投入資9萬元,購置軍樂隊樂器兩批次28件,保證了樂隊正常訓(xùn)練及參賽。
    (6)投入資12萬元,購置圖書5批次6085多冊,(含幼兒園)達到班班有個圖書角和圖書走廊。
    2.20xx年9月3日,新建2284平方米教學(xué)樓正式投入使用,極大的改善了師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。
    3.投入資16萬元,完成校園彩磚鋪設(shè)工程及校園景觀石打磨工程,完成樓后施工場地初步平整工作。
    1.工作中存在懶散想想,個別問題存在拖拉、部門間推諉現(xiàn)象,應(yīng)及時改正。
    2.食堂管理要逐步規(guī)范化,要克服每周飯菜種類相對簡單,克服浪費現(xiàn)象。
    小學(xué)后勤工作總結(jié)篇十二
    后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的.教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。
    1、樂于奉獻、服務(wù)育人
    后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長、生活負責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。
    2、勤儉節(jié)約、大公無私
    認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。
    3、心胸開闊、顧全大局
    后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
    1、學(xué)校后勤管理
    書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學(xué)的預(yù)算方案,加強過程監(jiān)控,嚴(yán)格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。
    2、后勤部門管理
    主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。
    3、硬件設(shè)施管理
    學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。
    4、場地設(shè)施管理
    學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
    走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。
    收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。