工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇一
我叫xx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無知的學(xué)生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié)：
一、入廠教育
安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動就是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)過考試通過之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓(xùn)，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車間學(xué)習(xí)
xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會使得我對于工藝的流程有了新的認(rèn)識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識。
重油催化車間學(xué)習(xí)
xx年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全，在重油催化車間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會對于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化、面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我是從閥門開始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
石化實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)時(shí)間2月20日——203月16日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中聯(lián)石化配件有限公司
我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，從一開始我就挑明：‘只在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月，多一天也不干?！@樣的話，即使離開也是順理成章。因?yàn)槲仪宄闹溃涸谶@里實(shí)習(xí)，自己最多算個(gè)擺設(shè)，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場，去快運(yùn)站接貨之類的活。
學(xué)校里學(xué)的管理我認(rèn)為是一門藝術(shù)的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術(shù)。如果管理工作真讓我參與進(jìn)來的話，這里會變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號都不懂，化驗(yàn)成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場公關(guān)靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術(shù)，還得先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。當(dāng)然在這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的空中樓閣里，也不是沒有學(xué)到什么。對自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合實(shí)際我做了一點(diǎn)思考。
目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個(gè)問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。甚至可以不計(jì)報(bào)酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會出現(xiàn)管理落后，沒有嚴(yán)格的獎懲制度，即使有，實(shí)施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種.種問題。
在這一個(gè)月里，無聊之余，對上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時(shí)喂草。”這或許是我目前的認(rèn)知程度所得到的的結(jié)論。這是我在此實(shí)習(xí)的一點(diǎn)收獲。
實(shí)習(xí)時(shí)間年3月22日——2011年4月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：某檔案管理辦公室。
在這里實(shí)習(xí)，說起工作職責(zé)，正式員工都在那里閑著，我自然也不會有什么事情可做，每天也就是負(fù)責(zé)打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個(gè)介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下?記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功?不是喬峰，而是一個(gè)掃地僧。所以我要認(rèn)真掃好我的地。”
別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實(shí)習(xí)期間最長見識的一段。在這種比較正式的單位，免不了勾心斗角，甚至?xí)霈F(xiàn)小團(tuán)體主義。關(guān)于勾心斗角的事情我不做過多的評論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對我的整個(gè)人生處理人際關(guān)系是很重要的一課。我的心得如下：
第一，每個(gè)單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚(yáng)，想要處理好人際關(guān)系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務(wù)。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨(dú)特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。
第二，不要對其他任何人和任何事情做任何評價(jià)，哪怕是贊成。因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入一個(gè)單位恐怕還沒有過多的話語權(quán)，言多必失，少說為妙。
第三，不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成了一個(gè)個(gè)的“五年計(jì)劃”去實(shí)行。更不要把目標(biāo)定的太遠(yuǎn)，踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)。就像電影中說的：“跑的太快，容易扯蛋!”
在這里的一個(gè)多月的時(shí)間里，雖然清閑無比，但是我看懂了單位或者職場的很多事情。我所學(xué)到的關(guān)于人際關(guān)系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會受益匪淺，甚至?xí)芤娼K生!
實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年5月1日——2011年5月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：建筑工地。
工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學(xué)的時(shí)候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學(xué)習(xí)，將來就去當(dāng)小工?！蔽覀儺?dāng)?shù)?，農(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成。”為了對自己進(jìn)行吃苦教育，我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地，我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。
我的工作時(shí)間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的，也可以在這段時(shí)間，抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單，整天跟混凝土，獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來，我的身體更結(jié)實(shí)了，飯量大增，我成了一個(gè)“純爺們”。
在這期間，很多人包括認(rèn)識我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個(gè)天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。
說句實(shí)話，我真切體會到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了。”但是我還是想對自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長久之計(jì)，認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作?！蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ螅业霓r(nóng)民工經(jīng)歷會變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?BR> 我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少，學(xué)到了很多，也認(rèn)識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了，實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會，將來的路很長很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對自我認(rèn)識不清，要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。
畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”?！疤?shí)工作、等待時(shí)機(jī)，”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇二
一、思想方面
自從20xx年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的.，不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面
自從當(dāng)了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的`銷量;
2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;
3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全。
一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)，爭取盡快提升到另一級別。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇三
第一條為了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，充分發(fā)揮石化集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力和市場競爭能力，石化集團(tuán)公司必須加強(qiáng)對直屬企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理配置資源，優(yōu)化原料互供，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。生產(chǎn)企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持按“企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)指揮以調(diào)度為中心”的原則組織安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的組織指揮和協(xié)調(diào)作用。
第二條生產(chǎn)調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產(chǎn)，時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外市場走勢和價(jià)格走向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增產(chǎn)社會急需、市場短缺、效益又好的石化產(chǎn)品。同時(shí)，要功夫下在現(xiàn)場，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)要素，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。
第三條作為生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行者，各級調(diào)度必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能。要堅(jiān)決地服從上級部門的宏觀調(diào)控，顧全大局，做到令行禁止，上下協(xié)調(diào)。
第四條作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮部，生產(chǎn)調(diào)度必須一年365天，一天24小時(shí)不間斷地監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，要積極主動地幫助基層解決實(shí)際問題，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。
第五條為了加強(qiáng)調(diào)度工作，各級生產(chǎn)企業(yè)都要建立和健全調(diào)度機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職調(diào)度人員。各有關(guān)部門和有關(guān)人員必須支持和自覺地服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮。
第二章生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)和任務(wù)
第六條在上級調(diào)度部門和本企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)下，對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度指揮，組織均衡有序的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確?！鞍卜€(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的全面完成。在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時(shí)，有權(quán)代表廠長調(diào)動企業(yè)范圍內(nèi)的人力、物力、器材等到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，同時(shí)向上級調(diào)度部門和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，必要時(shí)發(fā)布調(diào)度命令，受令單位必須無條件執(zhí)行。
平衡調(diào)度和產(chǎn)品貯存、運(yùn)銷、出口的平衡銜接;組織編制企業(yè)年度大檢修開停工總體進(jìn)度方案;參與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、設(shè)計(jì)、重大工藝試驗(yàn)、新裝置開工方案等審定工作。
第八條組織原油和原料的優(yōu)化、互供的優(yōu)化、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、公用工程運(yùn)行的優(yōu)化、銷售和貯運(yùn)的優(yōu)化、檢修的優(yōu)化等，做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
第九條召集生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會，傳達(dá)、貫徹并執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，通報(bào)情況，提出對策，反饋信息，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，布置生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)，檢查調(diào)度會有關(guān)決定的落實(shí)情況。
第十條堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。要鞏固調(diào)度“三基”工作成果，落實(shí)調(diào)度管理“四化”要求;要加強(qiáng)政治思想工作，熱情為基層服務(wù);要深入基層，調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)調(diào)度工作實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);要在提高調(diào)度人員政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，把各級調(diào)度室建設(shè)成為堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。
第三章生產(chǎn)調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
第十一條中國石化集團(tuán)公司煉化部設(shè)置調(diào)度處，所屬各級煉化生產(chǎn)企業(yè)均要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)必須一年365天，一天24小時(shí)連續(xù)工作，以便自上而下形成完整的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
第十二條生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是集團(tuán)公司煉化生產(chǎn)經(jīng)營信息的主渠道，各級調(diào)度部門必須配備先進(jìn)可靠的調(diào)度臺、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業(yè)還應(yīng)設(shè)置以電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)及其它通訊系統(tǒng)，時(shí)刻監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和生產(chǎn)企業(yè)在數(shù)據(jù)、圖象和語音三方面的聯(lián)網(wǎng)。各企業(yè)應(yīng)給調(diào)度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時(shí)地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第十三條各級企業(yè)必須按勞動法規(guī)規(guī)定的工時(shí)，給調(diào)度室配夠相應(yīng)的定員。新配置的調(diào)度人員應(yīng)具有大專以上文化水平，并具有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的年富力強(qiáng)的生產(chǎn)骨干。調(diào)度長應(yīng)具備良好的組織能力、分析能力、預(yù)測能力、決策應(yīng)變能力，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，會使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公。企業(yè)要為調(diào)度人員的培訓(xùn)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，以不斷提高調(diào)度人員的政治和業(yè)務(wù)水平。
第四章生產(chǎn)調(diào)度管理的基礎(chǔ)工作
第十五條各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和調(diào)度人員必須建立相應(yīng)的職責(zé)條例和崗位責(zé)任制。明確職責(zé)范圍、應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)有的權(quán)力，既有分工又有協(xié)作，人員配備要精干，以提高調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)量。
第十六條各級調(diào)度人員要模范地執(zhí)行匯報(bào)制度。直屬企業(yè)和油田煉廠應(yīng)按集團(tuán)公司所規(guī)定的時(shí)間和要求，指定專人向集團(tuán)公司匯報(bào)?；鶎悠髽I(yè)調(diào)度要按規(guī)定每天向公司(總廠)總調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)生重大事故，直屬企業(yè)應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司煉化部調(diào)度處匯報(bào)。遇有緊急情況和重大問題，上級調(diào)度部門有權(quán)越級向下屬調(diào)度了解情況，下級調(diào)度必須如實(shí)報(bào)告。
第十七條調(diào)度例會制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作的重要手段，直屬企業(yè)要定期召開調(diào)度例會，以便及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。調(diào)度例會應(yīng)由主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)主持，重要的調(diào)度例會應(yīng)形成紀(jì)要，并由調(diào)度部門檢查落實(shí)其執(zhí)行情況。各級調(diào)度室都要健全交接班制度，維持生產(chǎn)過程和信息的連續(xù)性。第十八條巡回檢查是調(diào)度人員深入現(xiàn)場、了解生產(chǎn)情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要工作，必須形成制度，規(guī)定具體的時(shí)間、線路和巡檢內(nèi)容。直屬企業(yè)調(diào)度每天不得少于一次，基層生產(chǎn)企業(yè)每班不得少于一次。
第十九條生產(chǎn)調(diào)度的資料和檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要記錄，包括生產(chǎn)調(diào)度活動中形成的文檔、規(guī)程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計(jì)劃、原始記錄、報(bào)表、臺帳、報(bào)告、分析總結(jié)等全部文件。各級調(diào)度機(jī)構(gòu)必須設(shè)立相應(yīng)的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規(guī)范化。
第五章附則
第二十條本條例自印發(fā)之日起正式執(zhí)行，1984年制定的原中國石化總公司生產(chǎn)調(diào)度工作條例同時(shí)作廢。本條例的修改和解釋權(quán)屬中國石化集團(tuán)公司煉化部。
化工生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)定
(19_年6月2日以(89)化生字第355號文發(fā)布)
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷、運(yùn)綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成國家生產(chǎn)計(jì)劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。
第二條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各化工企業(yè)必須建立和健全強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)信息，按國家計(jì)劃和上級有關(guān)指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。
第三條各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二章生產(chǎn)調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
第四條化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)主要化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作。化學(xué)工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度工作。
第五條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各地(市)化工主管部門，要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
第六條各企業(yè)都要實(shí)行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，由生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設(shè)立總調(diào)度室，廠設(shè)立調(diào)度室，主要車間設(shè)值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。
第七條各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責(zé)任心強(qiáng)、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)較全面的同志擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。
第三章生產(chǎn)調(diào)度工作的職責(zé)和任務(wù)
第八條各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達(dá)的任務(wù)精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴(yán)、辦事準(zhǔn)、抓得緊、行動快。
第九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、計(jì)劃單列市化工局(公司)和各地市化工調(diào)度部門，要隨時(shí)掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點(diǎn)企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及自然災(zāi)害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負(fù)責(zé)將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時(shí)向上級匯報(bào)。各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。
第十條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴(yán)肅對待基層反映的問題，及時(shí)會同有關(guān)部門解決、處理。要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指令，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時(shí)報(bào)告執(zhí)行情況。如有不同意見應(yīng)講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。
第十一條各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟(jì)效益。在組織生產(chǎn)中，要堅(jiān)持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點(diǎn)，擇優(yōu)供應(yīng)。要協(xié)同計(jì)劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。
第十二條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關(guān)部門提出，并要求限期整改。
第十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)要認(rèn)真編制生產(chǎn)旬報(bào)、月報(bào);企業(yè)要認(rèn)真編制生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)簡報(bào)，做到情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、表報(bào)清楚，報(bào)送及時(shí)。
第四章生產(chǎn)調(diào)度工作人員的權(quán)限
領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視調(diào)度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。
第十五條根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)調(diào)度人員，有責(zé)任向有關(guān)部門提出動力、燃料、原材料、運(yùn)力的調(diào)配意見。形成決議后，要了解落實(shí)情況。
根據(jù)廠長授權(quán)，企業(yè)調(diào)度人員可統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)勞力、物資、機(jī)具、車輛等，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃時(shí)，有關(guān)單位都要積極配合，作好相應(yīng)安排;在緊急情況下，有權(quán)直接處理重大生產(chǎn)問題，下達(dá)調(diào)度命令。
第十六條調(diào)度人員應(yīng)參加本單位有關(guān)生產(chǎn)、計(jì)劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會議。
第十七條調(diào)度人員有權(quán)檢查、督促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及大修和原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關(guān)部門要按時(shí)提供情況和資料。
第十八條各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員要積極支持調(diào)度工作，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門對調(diào)度人員反映的問題要認(rèn)真及時(shí)處理。由于不及時(shí)采取糾正措施，造成各種損失，由領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門負(fù)責(zé)。凡對調(diào)度人員堅(jiān)持原則和反映情況進(jìn)行無理刁難、阻撓或打擊報(bào)復(fù)者，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門要查明情況，嚴(yán)肅處理。
第十九條各級調(diào)度人員的政治、經(jīng)濟(jì)、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應(yīng)根據(jù)各地有關(guān)規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調(diào)度人員應(yīng)享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度工作要經(jīng)常督促檢查，關(guān)心調(diào)度工作人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。
第五章生產(chǎn)調(diào)度工作制度
第二十條各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要建立調(diào)度值班制度，堅(jiān)持每天24小時(shí)指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調(diào)度值班。
第二十一條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要建立崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。
第二十二條各級調(diào)度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時(shí)，要及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，并根據(jù)上級要求認(rèn)真處理;在緊急情況下，可以先處理后匯報(bào)。
第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)、各企業(yè)要定期召開分析會，重點(diǎn)分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實(shí)施。
第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度工作人員要經(jīng)常下基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
第二十五條各級調(diào)度部門要定期召開調(diào)度工作會議，進(jìn)行總結(jié)評比，開展競賽。對確有貢獻(xiàn)、工作出色的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰，并給予獎勵(lì)。對工作表現(xiàn)差、缺乏責(zé)任心、造成損失的單位和個(gè)人要給予批評教育，對造成重大損失的責(zé)任者應(yīng)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予必要的紀(jì)律處分或調(diào)離調(diào)度工作崗位。
第六章生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)建設(shè)
第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度部門要分別把所屬重點(diǎn)企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學(xué)指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎(chǔ)資料的整理和積累。
第二十七條各級調(diào)度部門要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計(jì)劃地組織技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速培養(yǎng)調(diào)度人員。主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要重視做好調(diào)度人員的技術(shù)考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)作組會議，組織經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
第二十八條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調(diào)度工具，加強(qiáng)通訊設(shè)備的維護(hù)管理，配備必要的調(diào)度工具和交通工具。逐步采用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、遠(yuǎn)程通訊等先進(jìn)技術(shù)裝備調(diào)度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進(jìn)行。
第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)調(diào)度部門在抓好重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度工作的同時(shí)，要加強(qiáng)本地區(qū)(市)、縣生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)建設(shè)，從上到下逐步形成一個(gè)完整的生產(chǎn)調(diào)度工作網(wǎng)絡(luò)。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則?；瘜W(xué)工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調(diào)度工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
第三十一條本規(guī)定由化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇四
自進(jìn)入中石化以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長一職。收到任命的消息時(shí)，說實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對自己說，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會有機(jī)會的，沒想到機(jī)會來的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時(shí)候了，xx站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務(wù)意識淡薄，來到這個(gè)站之后我便開始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長每日進(jìn)行現(xiàn)場不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過長達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點(diǎn)關(guān)注的。
來站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)摗Ｓ推返膿p耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過這一年多來的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好，因?yàn)檎鹃L不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會，把xx站帶出一個(gè)新模樣！
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石化工作總結(jié)個(gè)人篇五
我叫xxx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測加油機(jī)，查到4號機(jī)的時(shí)候，4號機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇六
我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。
當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。
在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中，不但認(rèn)識了不少老黨員，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。
當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。
最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇七
工作總結(jié)（job summary/work summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。小編為你整理了石化企業(yè)工會工作總結(jié)，希望能夠幫助到你。
?隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)等知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的.非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了“團(tuán)建月”活動，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。
回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇八
繁忙的一年又快過去了，回望xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。
一.存在的問題
訂單顏色看錯(cuò)，遞減錯(cuò)，size看錯(cuò)，訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒做好。
2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。
3.色卡追蹤沒到位。
二.通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
2.按計(jì)劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。
通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。
三.明年工作打算
盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、
明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章，有據(jù)。
認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真；向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面；日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌；
待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。
1,訂單下來一式四份(交期)，每個(gè)部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確
2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。
3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。
4.按制定的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)要求出貨。
5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。
6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。
7.將出貨資料整理至xx號交財(cái)務(wù)。
要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇九
一、培訓(xùn)目的
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時(shí)間及要求：xxx
三、課程設(shè)計(jì)
四、課程特點(diǎn)
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評估（供參考）
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
1．學(xué)員對課程質(zhì)量的評估
在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評，分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確?，F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。
2．學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估
通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能。
分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為若干小組，在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱，給出評價(jià)。
后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。
六、師資介紹
本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家；國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十
3月20日至21日，中國石化集團(tuán)公司召開2017年財(cái)務(wù)工作會議，
總結(jié)
2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年財(cái)務(wù)工作。會議要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)績效管理，全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用，全力推動集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階，以實(shí)際行動迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良出席會議并講話，集團(tuán)公司總會計(jì)師趙東做工作報(bào)告，國務(wù)院派駐中國石化監(jiān)事會代表出席會議。
會議指出，過去一年，財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組決策部署，在成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)化資源配置等方面，努力挖潛增效，發(fā)揮了決策支撐作用，推動公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落地和年度效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，超額完成國資委考核目標(biāo)任務(wù)；經(jīng)營現(xiàn)金流得到很大改善，投資支出得到有效控制，籌融資作用充分顯現(xiàn)，自由現(xiàn)金流盈余創(chuàng)歷史最高水平，資金管理工作取得明顯成效；嚴(yán)格成本倒逼機(jī)制，有效控制成本費(fèi)用上升勢頭；財(cái)務(wù)共享服務(wù)有序推進(jìn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、提升效率等方面效果初步顯現(xiàn)。
戴厚良強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，自覺擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任。要清醒認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)總體形勢、石油石化行業(yè)發(fā)展特征、公司持續(xù)健康發(fā)展面臨的突出問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，想公司之所想、急公司之所急，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、重創(chuàng)效、提素質(zhì)”，不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐，掌握新本領(lǐng)，推動財(cái)務(wù)從以往的算賬管錢向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以新作為推動公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級。
要找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)作為，繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。深化以市場為導(dǎo)向、以規(guī)劃計(jì)劃為龍頭、以財(cái)務(wù)績效為核心的經(jīng)營管理體系和工作機(jī)制，大力推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革順利實(shí)施。
要志在一流，打造過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。要提升職業(yè)素養(yǎng)，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，當(dāng)好經(jīng)營參謀，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，推動財(cái)務(wù)工作再上新臺階。
趙東要求，要堅(jiān)持“五個(gè)一以貫之”，把握好財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，把握好財(cái)務(wù)工作總要求，把握好財(cái)務(wù)工作總基調(diào)，深化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，推動好今后一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)工作。要努力完善財(cái)務(wù)績效體系，深入推進(jìn)挖潛增效，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司提質(zhì)增效升級提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，抓好隊(duì)伍思想建設(shè)，抓好總會計(jì)師隊(duì)伍和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)提升，不斷改善財(cái)務(wù)工作環(huán)境，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)隊(duì)伍。
會上，勝利油田、齊魯石化、江蘇石油、寧波工程公司等12家單位做了典型發(fā)言，30家單位提供了書面經(jīng)驗(yàn)交流材料。
會議表彰了2016年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人、土地管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，通報(bào)了2016年度全員成本目標(biāo)管理工作考評結(jié)果。（記者劉江波 譚偉春）
中國石化與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
3月16日，在國家主席習(xí)近平和沙特國王薩勒曼見證下，中國石化集團(tuán)公司董事長王玉普與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司董事長薩烏德在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探討在中國與沙特兩地分別開展項(xiàng)目合作的機(jī)遇，旨在共同推進(jìn)中國“一帶一路”倡議與沙特“2030愿景”。該協(xié)議的簽署將進(jìn)一步深化兩國既有合作關(guān)系，助力兩國國家戰(zhàn)略實(shí)施。
王玉普表示，沙特是“一帶一路”沿線最重要的國家之一，中沙兩國在“一帶一路”戰(zhàn)略上有著高度的契合。中國石化愿意發(fā)揮自己30多年來在煉油化工行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，與沙方在油氣勘探開發(fā)、煉化技術(shù)、工程服務(wù)和裝備制造等領(lǐng)域開展更廣領(lǐng)域、更深層次的合作，為助力兩國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、造福人民貢獻(xiàn)力量。
薩烏德表示，這是雙方繼續(xù)深化現(xiàn)有合作的良好機(jī)遇。沙特“2030愿景”和中國“一帶一路”倡議開創(chuàng)了一個(gè)全新的局面，有助于沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司與中國石化開展更加廣泛的合作。雙方在未來將加強(qiáng)合作，共同推動兩國宏偉愿景的實(shí)現(xiàn)。
合作協(xié)議覆蓋多項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目。主要內(nèi)容包括：雙方將尋求在中國與沙特兩地分別開展項(xiàng)目合作的機(jī)遇，將研究在兩地以合資公司方式發(fā)展石化項(xiàng)目，項(xiàng)目產(chǎn)品將主要針對下游的汽車、電子、照明、建筑及建造、包裝和醫(yī)療器械等重要市場。此外，雙方還將研究進(jìn)一步擴(kuò)大對雙方合資企業(yè)中沙（天津）石化有限公司投資，為擴(kuò)大一體化合作、實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展開辟道路。目前，雙方正在制定相關(guān)計(jì)劃。
中沙延布煉廠成為中國煉化技術(shù)走出去的“國家名片”。2016年1月20日，國家主席習(xí)近平與沙特國王薩勒曼共同出席中沙延布煉廠投產(chǎn)啟動儀式。延布煉廠是中國石化首個(gè)海外煉化項(xiàng)目，也是中國在沙特最大的投資項(xiàng)目。該廠設(shè)計(jì)加工能力達(dá)到40萬桶原油/日（合2000萬噸/年），擁有世界領(lǐng)先的煉化設(shè)施，hse標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)世界先進(jìn)水平，生產(chǎn)的汽柴油質(zhì)量可滿足美國標(biāo)準(zhǔn)和歐五標(biāo)準(zhǔn)。
中國石化與沙特的合作結(jié)出系列碩果。2007年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诤腺Y成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中國境內(nèi)第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)，為福建省內(nèi)最大的成品油供應(yīng)商；2009年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诘群腺Y成立的福建聯(lián)合石化投入商業(yè)運(yùn)行，福建聯(lián)合石化采用世界上最先進(jìn)的自動化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化工廠管理；2010年，中國石化與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司合資成立的中沙（天津）石化有限公司投入商業(yè)運(yùn)行，這是中國國內(nèi)最大的乙烯合資企業(yè)之一，乙烯裝置屬世界級規(guī)模，聚丙烯裝置為世界單套生產(chǎn)能力最大；2016年，中國石化在沙特成立中東研發(fā)中心，以基礎(chǔ)性、前瞻性和應(yīng)用技術(shù)研究為主，是中國石化在中東地區(qū)的應(yīng)用技術(shù)研究中心、技術(shù)推廣支持中心、高級人才培訓(xùn)中心。同時(shí)，中國石化還是沙特第一大鉆井承包商。
近年來，中國石化積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，并將“開放合作”確定為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一，提出要堅(jiān)持開放發(fā)展、合作共贏，對外以服務(wù)“一帶一路”為重點(diǎn)，加快“走出去”步伐，積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易，提升國際化經(jīng)營水平。截至2015年，中國石化一次煉油能力達(dá)到2.89億噸/年，約占全球總能力的6%，位居世界第一位；乙烯產(chǎn)能1050萬噸/年，約占全球總能力的7%，位居世界第四位。
下一步，中國石化將積極把握“一帶一路”重要發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)大和深化與相關(guān)國家的互利合作，拓展合作領(lǐng)域，擴(kuò)大合作規(guī)模，提高合作水平，為“一帶一路”建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
關(guān)于中國石化 中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開采、管道運(yùn)輸、銷售；石油煉制、石油化工、煤化工、化纖及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、儲運(yùn)；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其他化工產(chǎn)品和其他商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)；技術(shù)、信息的研究、開發(fā)、應(yīng)用。
關(guān)于沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司
沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司是全球領(lǐng)先的多元化化工企業(yè)，總部位于沙特利雅得，制造工廠遍布全球，包括美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)，產(chǎn)品涵蓋化學(xué)品、通用以及高性能塑料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和鋼鐵。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十一
20xx年11月12日--25日公司開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷活動，達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。
但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，
4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。
7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場。
10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十二
11月7日，中國石化2016年財(cái)務(wù)決算暨2017年財(cái)務(wù)預(yù)算布置視頻會在總部召開。會議表彰了2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表先進(jìn)單位和個(gè)人，集團(tuán)公司總會計(jì)師劉運(yùn)出席并作總體部署。會議通報(bào)了1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年財(cái)務(wù)工作開展情況，要求各單位緊盯全年利潤目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)降本減費(fèi)措施。繼續(xù)強(qiáng)化后兩個(gè)月預(yù)算的安排與執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營安排，努力增加經(jīng)營總量，嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算，已節(jié)約的成本費(fèi)用必須鞏固不反彈，防止年底突擊花錢。重大會計(jì)事項(xiàng)特別是減值準(zhǔn)備計(jì)提，必須報(bào)集團(tuán)公司備案批準(zhǔn)。對做好2016年財(cái)務(wù)決算工作，劉運(yùn)要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)總會計(jì)師、財(cái)務(wù)處長要擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；確保決算工作質(zhì)量，不能因?yàn)閭€(gè)別企業(yè)的問題影響整個(gè)集團(tuán)公司報(bào)表質(zhì)量，幾家上市公司要做好對外披露準(zhǔn)備工作；按時(shí)報(bào)送決算報(bào)告，要依托信息化手段，顧全大局，及時(shí)完成決算編報(bào)工作；確保會計(jì)信息真實(shí)可靠，正確認(rèn)識“保效益”和真實(shí)核算的關(guān)系，確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。（張曉光）
中國石化總部調(diào)研組指導(dǎo)荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困
日前，總部扭虧脫困調(diào)研組對荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作，進(jìn)行了專題調(diào)研指導(dǎo)。去年以來，荊門資產(chǎn)分公司采取積極舉措，扭虧脫困工作取得階段性成果：一是加強(qiáng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理，增強(qiáng)動力板塊盈利能力；二是逐步挖掘潛力，盤活低效、閑置資產(chǎn)；三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”移交的前期工作；四是深化成本管控，進(jìn)一步壓縮成本。
荊門石化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步荊門資產(chǎn)分公司將通過業(yè)務(wù)重組，加大業(yè)務(wù)承攬和人力資源輸出力度，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，合理策劃合資合作大項(xiàng)目，提升整體增效能力，嚴(yán)格成本管控，逐步降低成本。調(diào)研組充分肯定了荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作取得的成績，希望荊門石化落實(shí)“有市場、有資源、有效益、有競爭力”的要求，通過可行的企地合作方式，優(yōu)化區(qū)域資源，提高資源利用率，做精做特優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和競爭能力。
中國石化集團(tuán)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆六中全會精神
10月28日，中國石化集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，黨組書記、董事長王玉普主持會議并學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十八屆六中全會精神，強(qiáng)調(diào)黨的十八屆六中全會發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的偉大號召，我們要更加清醒地認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，大膽創(chuàng)新、勇于開拓，不斷開創(chuàng)工作新局面，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
會議傳達(dá)《中共中央辦公廳關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆六中全會精神的通知》，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記受中央政治局委托作的工作報(bào)告、習(xí)近平總書記關(guān)于《準(zhǔn)則（討論稿）》和《條例（討論稿）》的說明，以及習(xí)近平總書記在會議結(jié)束時(shí)總結(jié)講話的主要精神。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、王志剛、徐檳、劉運(yùn)、焦方正、馬永生出席會議。
王玉普指出，習(xí)近平總書記的工作報(bào)告立意高遠(yuǎn)、總攬全局、求真務(wù)實(shí)，既是一份碩果累累的成績單，也是一項(xiàng)鼓舞人心的動員令。一年來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以大視野謀劃未來，大氣魄治黨治國治軍，大手筆運(yùn)籌國際國內(nèi)，黨和國家各項(xiàng)工作均取得突出成就，開辟了中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程。黨的十八大以來的實(shí)踐充分證明，習(xí)近平總書記事實(shí)上已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為黨中央的核心、全黨的核心。
王玉普強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)文件稿以黨章為根本遵循，深刻總結(jié)黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)，直面當(dāng)前黨內(nèi)政治生活存在的突出矛盾和問題，圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出明確要求，圍繞加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督做出具體規(guī)定，體現(xiàn)了繼承和創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一，主題鮮明、思路清晰，內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，措施有力、務(wù)實(shí)管用，思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，將對加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
就集團(tuán)公司貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神，王玉普強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面。一要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”特別是核心意識、看齊意識，在政治上思想上行動上堅(jiān)決維護(hù)核心、緊跟核心，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決聽從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的指揮，更加自覺地同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，以實(shí)際行動更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。
二要堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要按照黨中央的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，把加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督作為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨不斷取得新成效。要大力加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，在落實(shí)民主集中制、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、正確選人用人、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推動黨建工作重心下移等方面下功夫，把管黨治黨這一根本的政治責(zé)任扛起來、落實(shí)好。集團(tuán)公司黨建工作會以后，管黨治黨的責(zé)任都已十分明確，下一步就要嚴(yán)抓檢查考核，對責(zé)任不落實(shí)、抓黨建不力的要追究責(zé)任，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。各級黨員干部要以身作則，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管，讓紀(jì)律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，打牢全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。
三要堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷加深對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)的認(rèn)識，落實(shí)好中央五大發(fā)展理念，實(shí)施好集團(tuán)公司五大發(fā)展戰(zhàn)略，做到部署一件、落實(shí)一件、見效一件，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，決不能錯(cuò)過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的時(shí)間窗口。2016年已進(jìn)入四季度，要對安排部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，該推動的加快推動，該落實(shí)的抓緊落實(shí)，該檢查考核的嚴(yán)格檢查考核，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。要緊緊咬住全年效益目標(biāo)不放松，發(fā)揮一體化整體優(yōu)勢，用好考核指揮棒的導(dǎo)向作用，抓兩頭帶中間，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。要精心謀劃2017年工作，早想一步、想深一步。特別要突出價(jià)值引領(lǐng)、突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、突出提質(zhì)增效升級，做好“三大計(jì)劃”的編制工作，加強(qiáng)銜接配合，提高科學(xué)性、有效性和指導(dǎo)性。要抓實(shí)抓細(xì)季節(jié)性安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)態(tài)勢，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
四要認(rèn)真抓好十八屆六中全會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神作為重要政治任務(wù)，精心組織，周密部署，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，更加扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要研究提出學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神的具體方案和舉措。要認(rèn)真組織新聞報(bào)道，抓好輿論引導(dǎo)，突出重點(diǎn)、形成聲勢，把握節(jié)奏、保持力度，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)貫徹全會精神的濃厚氛圍。（記者劉江波）
黨組傳達(dá)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神
10月19日，中國石化集團(tuán)公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和劉云山同志的總結(jié)講話，傳達(dá)了張毅同志在國務(wù)院國資委學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神時(shí)的講話要求。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王玉普主持會議并強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、徐檳、劉運(yùn)、焦方正出席會議。
王玉普在學(xué)習(xí)傳達(dá)會上指出，要深刻領(lǐng)會全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重大意義。黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，這在我們黨的歷史上是第一次，意義重大，影響深遠(yuǎn)，這次會議為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)注入了新的動力，為國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作指明了前進(jìn)方向，必將推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)開創(chuàng)新的局面。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要講話的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)?？倳浀闹匾v話，從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)的重要地位作用，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要性緊迫性，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一關(guān)系，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的基本要求。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決抓好習(xí)近平總書記重要講話和會議精神的貫徹落實(shí)。一要下功夫?qū)W深學(xué)透習(xí)近平總書記重要講話精神。要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、入腦入心、武裝思想、指導(dǎo)行動，永葆絕對忠誠黨的政治品格，營造抓黨建、促發(fā)展的良好氛圍。二要下功夫落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，深刻領(lǐng)會國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在原則問題上旗幟鮮明，在大是大非問題上絕不含糊。要增強(qiáng)管黨治黨意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨，在“把方向、管大局、保落實(shí)”上履職盡責(zé)。三要下功夫推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。我們深化國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，既要借鑒國外先進(jìn)理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必須建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，必須堅(jiān)守黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，必須堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，必須創(chuàng)新黨組織開展工作的方式方法，必須推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步加強(qiáng)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。四要下功夫建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。要認(rèn)真領(lǐng)會“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求，堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走，始終保持良好精神狀態(tài)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選拔良將賢才，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五要下功夫做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動結(jié)構(gòu)性矛盾和歷史遺留問題解決。要主動服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加快培育新的增長點(diǎn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出價(jià)值引領(lǐng)，全面提高效能、增強(qiáng)活力、打造競爭力、提升軟實(shí)力，在深化改革上取得新成效。要抓緊推進(jìn)科技體制機(jī)制改革的試點(diǎn)，加快形成能夠改變中國石化面貌的新機(jī)制和新技術(shù)。（記者寧彬）
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十三
二0xx年xx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟(jì)寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)?派出所加強(qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅*時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水*。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxx*分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十四
“對公司忠誠，對員工坦誠，對客戶真誠”是市東環(huán)加油站一直以來所堅(jiān)守的信念。因?yàn)檫@份信念，她秉承“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，生活中不矯情，工作中不抱怨，堅(jiān)持“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的營銷觀念，在問題面前不推脫，在困難面前不逃避，在成績面前不驕傲，努力做到了以誠待人、以理服人、以情聚人，因而也贏得了廣泛的好評和信賴。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，是個(gè)務(wù)實(shí)重干且敢于拼搏的好員工；在員工心中，是一個(gè)勤勉細(xì)致且干練可親的好同志；可是在看來，自己只不過是東環(huán)加油站最平凡而普通的一名員工，因?yàn)槠椒?，才期待工作中有不平淡的表現(xiàn)；因?yàn)槠胀?，才希望生活中綻放異樣的光彩。而她對平凡崗位的這份堅(jiān)守和執(zhí)著，恰恰是源于她作為一名“石化人”的驕傲和自豪，正是這份強(qiáng)烈的自豪感使她不但能夠在自己的崗位上恪守職責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，更使她在瑣碎而繁雜的工作中率先垂范、盡心盡力。20xx年*月，站長去外地學(xué)習(xí)1個(gè)多月，幫站長打理站上工作，她懷抱著“站長不在，我也不能比站長干得差”的心態(tài)，積極對顧客以友情服務(wù)，努力拓展市場份額，積極籌謀劃策，著力提升東環(huán)加油站的對外形象和工作層次，為所屬的東環(huán)加油站的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，堪當(dāng)東環(huán)加油站的優(yōu)秀典范。
一、以情聚人，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
幫站長打理站上工作期間，切實(shí)做到了以情聚人，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。她對職工以親情相處，在生活上對職工噓寒問暖，積極幫助有困難的職工解決他們生活上的難題。并通過員工會議、職工活動等形式，寓教于情，寓教于樂，不斷提升員工對加油站的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和號召力，大大激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，展示了石化人良好的精神風(fēng)貌和東環(huán)加油站和諧高效的人際氛圍。在她的有效激勵(lì)下，加油站全體員工不斷提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不但主動放棄了午休和周末休息時(shí)間開展業(yè)務(wù)，還積極地想辦法、出點(diǎn)子，竭盡全力，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)地開拓戶源、穩(wěn)定客戶關(guān)系，努力提升加油站效益，為東環(huán)加油站的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、躬身先行，提升工作實(shí)效
為了提高工作效率，進(jìn)一步提升加油站經(jīng)營效益，同志精心籌劃營銷方案，躬身先行、親力親為，深入一線親自推銷非油品，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)過程，她都力求盡善盡美，精益求精。在任務(wù)緊、工作重的情況下，有時(shí)連飯都顧不上吃，早出晚歸對于她來說已成了家常便飯。她這種細(xì)致入微、率先垂范的工作態(tài)度令大家十分感動，從而有效激發(fā)了東環(huán)加油站全體員工以公司為家的主人翁意識，非油品（水、飲料、日常用品等）銷售數(shù)額不斷上升，為加油站經(jīng)營效益做出了杰出貢獻(xiàn)。
三、知難而進(jìn)，提升管理層次
作為**，堅(jiān)持“責(zé)任大于一切”的工作信念，在工作中恪守職責(zé)，開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)。她不但積極提升員工的工作自信心和工作責(zé)任感，還通過廣泛深入的學(xué)習(xí)，不斷更新自身的工作理念，深化營銷方案，創(chuàng)新工作機(jī)制。對此，她不但積極督促大家做好營銷工作、內(nèi)部管理工作還在日常工作中，堅(jiān)持執(zhí)行加油站各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)操作和服務(wù)規(guī)范的自查；大力推廣和宣傳非油品，組織全體員工打造一個(gè)讓客戶滿意的服務(wù)品牌，主動指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意。多年來，同志堅(jiān)守著對公司的忠誠、對工作的信念，舍小家、為大家，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，她在工作中探索，在探索中反思，在反思中成長，在成長中收獲，收獲了公司上下的一致好評，也收獲了沉甸甸的榮譽(yù)，曾先后被評選為。
四、舍小為大，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
欣喜的背后是一步步的辛酸。自從幫站長打理站上工作之后，由于工作太忙，根本就沒有節(jié)假日，每天早出晚歸，和家人團(tuán)聚的日子也就少之又少。有人問她：你為什么老是忙？她總是說：忙就對了，如果有一天我不忙了，那就有人代替了我的工作了，就證明我已經(jīng)沒有價(jià)值了，忙是公司對我工作的.認(rèn)可，忙是我價(jià)值的體現(xiàn)。她從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內(nèi)疚。俗話說，“人非草木，孰能無情”，同志也是一個(gè)有七情六欲的人，不是一架工作機(jī)器。雖然她是一個(gè)工作狂，但是，她也想多陪陪家人去一趟公園游玩，去一次超市購物啊。
情感源自于熱愛，信念根植于信仰。就是憑著對石化事業(yè)的無比熱愛，就是憑著對共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰，她把自己的每一天都過得忙碌而充實(shí)，默默無聞但卻始終如一，她切實(shí)把自己的崇高信念扎扎實(shí)實(shí)付諸于為石化事業(yè)奮斗的實(shí)踐中。在不斷豐富理論知識中提升政治素質(zhì)；在自己的工作崗位上發(fā)揮出先鋒作用；在自己的努力奮斗中探求人生價(jià)值；她始終抱著一個(gè)堅(jiān)定的信念：那就是無愧于自己的職責(zé)，無愧于石化工作者的光榮稱號。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇一
我叫xx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無知的學(xué)生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié)：
一、入廠教育
安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動就是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)過考試通過之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓(xùn)，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車間學(xué)習(xí)
xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會使得我對于工藝的流程有了新的認(rèn)識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識。
重油催化車間學(xué)習(xí)
xx年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全，在重油催化車間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會對于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化、面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我是從閥門開始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
石化實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)時(shí)間2月20日——203月16日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中聯(lián)石化配件有限公司
我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，從一開始我就挑明：‘只在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月，多一天也不干?！@樣的話，即使離開也是順理成章。因?yàn)槲仪宄闹溃涸谶@里實(shí)習(xí)，自己最多算個(gè)擺設(shè)，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場，去快運(yùn)站接貨之類的活。
學(xué)校里學(xué)的管理我認(rèn)為是一門藝術(shù)的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術(shù)。如果管理工作真讓我參與進(jìn)來的話，這里會變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號都不懂，化驗(yàn)成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場公關(guān)靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術(shù)，還得先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。當(dāng)然在這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的空中樓閣里，也不是沒有學(xué)到什么。對自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合實(shí)際我做了一點(diǎn)思考。
目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個(gè)問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。甚至可以不計(jì)報(bào)酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會出現(xiàn)管理落后，沒有嚴(yán)格的獎懲制度，即使有，實(shí)施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種.種問題。
在這一個(gè)月里，無聊之余，對上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時(shí)喂草。”這或許是我目前的認(rèn)知程度所得到的的結(jié)論。這是我在此實(shí)習(xí)的一點(diǎn)收獲。
實(shí)習(xí)時(shí)間年3月22日——2011年4月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：某檔案管理辦公室。
在這里實(shí)習(xí)，說起工作職責(zé)，正式員工都在那里閑著，我自然也不會有什么事情可做，每天也就是負(fù)責(zé)打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個(gè)介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下?記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功?不是喬峰，而是一個(gè)掃地僧。所以我要認(rèn)真掃好我的地。”
別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實(shí)習(xí)期間最長見識的一段。在這種比較正式的單位，免不了勾心斗角，甚至?xí)霈F(xiàn)小團(tuán)體主義。關(guān)于勾心斗角的事情我不做過多的評論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對我的整個(gè)人生處理人際關(guān)系是很重要的一課。我的心得如下：
第一，每個(gè)單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚(yáng)，想要處理好人際關(guān)系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務(wù)。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨(dú)特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。
第二，不要對其他任何人和任何事情做任何評價(jià)，哪怕是贊成。因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入一個(gè)單位恐怕還沒有過多的話語權(quán)，言多必失，少說為妙。
第三，不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成了一個(gè)個(gè)的“五年計(jì)劃”去實(shí)行。更不要把目標(biāo)定的太遠(yuǎn)，踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)。就像電影中說的：“跑的太快，容易扯蛋!”
在這里的一個(gè)多月的時(shí)間里，雖然清閑無比，但是我看懂了單位或者職場的很多事情。我所學(xué)到的關(guān)于人際關(guān)系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會受益匪淺，甚至?xí)芤娼K生!
實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年5月1日——2011年5月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：建筑工地。
工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學(xué)的時(shí)候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學(xué)習(xí)，將來就去當(dāng)小工?！蔽覀儺?dāng)?shù)?，農(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成。”為了對自己進(jìn)行吃苦教育，我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地，我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。
我的工作時(shí)間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的，也可以在這段時(shí)間，抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單，整天跟混凝土，獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來，我的身體更結(jié)實(shí)了，飯量大增，我成了一個(gè)“純爺們”。
在這期間，很多人包括認(rèn)識我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個(gè)天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。
說句實(shí)話，我真切體會到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了。”但是我還是想對自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長久之計(jì)，認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作?！蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ螅业霓r(nóng)民工經(jīng)歷會變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?BR> 我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少，學(xué)到了很多，也認(rèn)識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了，實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會，將來的路很長很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對自我認(rèn)識不清，要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。
畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”?！疤?shí)工作、等待時(shí)機(jī)，”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇二
一、思想方面
自從20xx年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的.，不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面
自從當(dāng)了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的`銷量;
2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;
3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全。
一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)，爭取盡快提升到另一級別。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇三
第一條為了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，充分發(fā)揮石化集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力和市場競爭能力，石化集團(tuán)公司必須加強(qiáng)對直屬企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理配置資源，優(yōu)化原料互供，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。生產(chǎn)企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持按“企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)指揮以調(diào)度為中心”的原則組織安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的組織指揮和協(xié)調(diào)作用。
第二條生產(chǎn)調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產(chǎn)，時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外市場走勢和價(jià)格走向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增產(chǎn)社會急需、市場短缺、效益又好的石化產(chǎn)品。同時(shí)，要功夫下在現(xiàn)場，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)要素，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。
第三條作為生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行者，各級調(diào)度必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能。要堅(jiān)決地服從上級部門的宏觀調(diào)控，顧全大局，做到令行禁止，上下協(xié)調(diào)。
第四條作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮部，生產(chǎn)調(diào)度必須一年365天，一天24小時(shí)不間斷地監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，要積極主動地幫助基層解決實(shí)際問題，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。
第五條為了加強(qiáng)調(diào)度工作，各級生產(chǎn)企業(yè)都要建立和健全調(diào)度機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職調(diào)度人員。各有關(guān)部門和有關(guān)人員必須支持和自覺地服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮。
第二章生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)和任務(wù)
第六條在上級調(diào)度部門和本企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)下，對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度指揮，組織均衡有序的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確?！鞍卜€(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的全面完成。在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時(shí)，有權(quán)代表廠長調(diào)動企業(yè)范圍內(nèi)的人力、物力、器材等到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，同時(shí)向上級調(diào)度部門和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，必要時(shí)發(fā)布調(diào)度命令，受令單位必須無條件執(zhí)行。
平衡調(diào)度和產(chǎn)品貯存、運(yùn)銷、出口的平衡銜接;組織編制企業(yè)年度大檢修開停工總體進(jìn)度方案;參與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、設(shè)計(jì)、重大工藝試驗(yàn)、新裝置開工方案等審定工作。
第八條組織原油和原料的優(yōu)化、互供的優(yōu)化、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、公用工程運(yùn)行的優(yōu)化、銷售和貯運(yùn)的優(yōu)化、檢修的優(yōu)化等，做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
第九條召集生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會，傳達(dá)、貫徹并執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，通報(bào)情況，提出對策，反饋信息，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，布置生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)，檢查調(diào)度會有關(guān)決定的落實(shí)情況。
第十條堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。要鞏固調(diào)度“三基”工作成果，落實(shí)調(diào)度管理“四化”要求;要加強(qiáng)政治思想工作，熱情為基層服務(wù);要深入基層，調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)調(diào)度工作實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);要在提高調(diào)度人員政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，把各級調(diào)度室建設(shè)成為堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。
第三章生產(chǎn)調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
第十一條中國石化集團(tuán)公司煉化部設(shè)置調(diào)度處，所屬各級煉化生產(chǎn)企業(yè)均要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)必須一年365天，一天24小時(shí)連續(xù)工作，以便自上而下形成完整的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
第十二條生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是集團(tuán)公司煉化生產(chǎn)經(jīng)營信息的主渠道，各級調(diào)度部門必須配備先進(jìn)可靠的調(diào)度臺、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業(yè)還應(yīng)設(shè)置以電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)及其它通訊系統(tǒng)，時(shí)刻監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和生產(chǎn)企業(yè)在數(shù)據(jù)、圖象和語音三方面的聯(lián)網(wǎng)。各企業(yè)應(yīng)給調(diào)度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時(shí)地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第十三條各級企業(yè)必須按勞動法規(guī)規(guī)定的工時(shí)，給調(diào)度室配夠相應(yīng)的定員。新配置的調(diào)度人員應(yīng)具有大專以上文化水平，并具有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的年富力強(qiáng)的生產(chǎn)骨干。調(diào)度長應(yīng)具備良好的組織能力、分析能力、預(yù)測能力、決策應(yīng)變能力，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，會使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公。企業(yè)要為調(diào)度人員的培訓(xùn)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，以不斷提高調(diào)度人員的政治和業(yè)務(wù)水平。
第四章生產(chǎn)調(diào)度管理的基礎(chǔ)工作
第十五條各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和調(diào)度人員必須建立相應(yīng)的職責(zé)條例和崗位責(zé)任制。明確職責(zé)范圍、應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)有的權(quán)力，既有分工又有協(xié)作，人員配備要精干，以提高調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)量。
第十六條各級調(diào)度人員要模范地執(zhí)行匯報(bào)制度。直屬企業(yè)和油田煉廠應(yīng)按集團(tuán)公司所規(guī)定的時(shí)間和要求，指定專人向集團(tuán)公司匯報(bào)?；鶎悠髽I(yè)調(diào)度要按規(guī)定每天向公司(總廠)總調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)生重大事故，直屬企業(yè)應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司煉化部調(diào)度處匯報(bào)。遇有緊急情況和重大問題，上級調(diào)度部門有權(quán)越級向下屬調(diào)度了解情況，下級調(diào)度必須如實(shí)報(bào)告。
第十七條調(diào)度例會制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作的重要手段，直屬企業(yè)要定期召開調(diào)度例會，以便及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。調(diào)度例會應(yīng)由主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)主持，重要的調(diào)度例會應(yīng)形成紀(jì)要，并由調(diào)度部門檢查落實(shí)其執(zhí)行情況。各級調(diào)度室都要健全交接班制度，維持生產(chǎn)過程和信息的連續(xù)性。第十八條巡回檢查是調(diào)度人員深入現(xiàn)場、了解生產(chǎn)情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要工作，必須形成制度，規(guī)定具體的時(shí)間、線路和巡檢內(nèi)容。直屬企業(yè)調(diào)度每天不得少于一次，基層生產(chǎn)企業(yè)每班不得少于一次。
第十九條生產(chǎn)調(diào)度的資料和檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要記錄，包括生產(chǎn)調(diào)度活動中形成的文檔、規(guī)程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計(jì)劃、原始記錄、報(bào)表、臺帳、報(bào)告、分析總結(jié)等全部文件。各級調(diào)度機(jī)構(gòu)必須設(shè)立相應(yīng)的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規(guī)范化。
第五章附則
第二十條本條例自印發(fā)之日起正式執(zhí)行，1984年制定的原中國石化總公司生產(chǎn)調(diào)度工作條例同時(shí)作廢。本條例的修改和解釋權(quán)屬中國石化集團(tuán)公司煉化部。
化工生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)定
(19_年6月2日以(89)化生字第355號文發(fā)布)
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷、運(yùn)綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成國家生產(chǎn)計(jì)劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。
第二條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各化工企業(yè)必須建立和健全強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)信息，按國家計(jì)劃和上級有關(guān)指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。
第三條各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二章生產(chǎn)調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
第四條化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)主要化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作。化學(xué)工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度工作。
第五條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各地(市)化工主管部門，要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
第六條各企業(yè)都要實(shí)行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，由生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設(shè)立總調(diào)度室，廠設(shè)立調(diào)度室，主要車間設(shè)值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。
第七條各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責(zé)任心強(qiáng)、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)較全面的同志擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。
第三章生產(chǎn)調(diào)度工作的職責(zé)和任務(wù)
第八條各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達(dá)的任務(wù)精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴(yán)、辦事準(zhǔn)、抓得緊、行動快。
第九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、計(jì)劃單列市化工局(公司)和各地市化工調(diào)度部門，要隨時(shí)掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點(diǎn)企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及自然災(zāi)害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負(fù)責(zé)將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時(shí)向上級匯報(bào)。各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。
第十條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴(yán)肅對待基層反映的問題，及時(shí)會同有關(guān)部門解決、處理。要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指令，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時(shí)報(bào)告執(zhí)行情況。如有不同意見應(yīng)講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。
第十一條各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟(jì)效益。在組織生產(chǎn)中，要堅(jiān)持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點(diǎn)，擇優(yōu)供應(yīng)。要協(xié)同計(jì)劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。
第十二條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關(guān)部門提出，并要求限期整改。
第十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)要認(rèn)真編制生產(chǎn)旬報(bào)、月報(bào);企業(yè)要認(rèn)真編制生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)簡報(bào)，做到情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、表報(bào)清楚，報(bào)送及時(shí)。
第四章生產(chǎn)調(diào)度工作人員的權(quán)限
領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視調(diào)度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。
第十五條根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)調(diào)度人員，有責(zé)任向有關(guān)部門提出動力、燃料、原材料、運(yùn)力的調(diào)配意見。形成決議后，要了解落實(shí)情況。
根據(jù)廠長授權(quán)，企業(yè)調(diào)度人員可統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)勞力、物資、機(jī)具、車輛等，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃時(shí)，有關(guān)單位都要積極配合，作好相應(yīng)安排;在緊急情況下，有權(quán)直接處理重大生產(chǎn)問題，下達(dá)調(diào)度命令。
第十六條調(diào)度人員應(yīng)參加本單位有關(guān)生產(chǎn)、計(jì)劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會議。
第十七條調(diào)度人員有權(quán)檢查、督促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及大修和原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關(guān)部門要按時(shí)提供情況和資料。
第十八條各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員要積極支持調(diào)度工作，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門對調(diào)度人員反映的問題要認(rèn)真及時(shí)處理。由于不及時(shí)采取糾正措施，造成各種損失，由領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門負(fù)責(zé)。凡對調(diào)度人員堅(jiān)持原則和反映情況進(jìn)行無理刁難、阻撓或打擊報(bào)復(fù)者，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門要查明情況，嚴(yán)肅處理。
第十九條各級調(diào)度人員的政治、經(jīng)濟(jì)、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應(yīng)根據(jù)各地有關(guān)規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調(diào)度人員應(yīng)享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度工作要經(jīng)常督促檢查，關(guān)心調(diào)度工作人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。
第五章生產(chǎn)調(diào)度工作制度
第二十條各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要建立調(diào)度值班制度，堅(jiān)持每天24小時(shí)指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調(diào)度值班。
第二十一條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要建立崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。
第二十二條各級調(diào)度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時(shí)，要及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，并根據(jù)上級要求認(rèn)真處理;在緊急情況下，可以先處理后匯報(bào)。
第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)、各企業(yè)要定期召開分析會，重點(diǎn)分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實(shí)施。
第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度工作人員要經(jīng)常下基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
第二十五條各級調(diào)度部門要定期召開調(diào)度工作會議，進(jìn)行總結(jié)評比，開展競賽。對確有貢獻(xiàn)、工作出色的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰，并給予獎勵(lì)。對工作表現(xiàn)差、缺乏責(zé)任心、造成損失的單位和個(gè)人要給予批評教育，對造成重大損失的責(zé)任者應(yīng)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予必要的紀(jì)律處分或調(diào)離調(diào)度工作崗位。
第六章生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)建設(shè)
第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度部門要分別把所屬重點(diǎn)企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學(xué)指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎(chǔ)資料的整理和積累。
第二十七條各級調(diào)度部門要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計(jì)劃地組織技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速培養(yǎng)調(diào)度人員。主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要重視做好調(diào)度人員的技術(shù)考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)作組會議，組織經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
第二十八條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調(diào)度工具，加強(qiáng)通訊設(shè)備的維護(hù)管理，配備必要的調(diào)度工具和交通工具。逐步采用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、遠(yuǎn)程通訊等先進(jìn)技術(shù)裝備調(diào)度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進(jìn)行。
第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計(jì)劃單列市化工局(公司)調(diào)度部門在抓好重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度工作的同時(shí)，要加強(qiáng)本地區(qū)(市)、縣生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)建設(shè)，從上到下逐步形成一個(gè)完整的生產(chǎn)調(diào)度工作網(wǎng)絡(luò)。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則?；瘜W(xué)工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調(diào)度工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
第三十一條本規(guī)定由化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇四
自進(jìn)入中石化以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長一職。收到任命的消息時(shí)，說實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對自己說，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會有機(jī)會的，沒想到機(jī)會來的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時(shí)候了，xx站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務(wù)意識淡薄，來到這個(gè)站之后我便開始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長每日進(jìn)行現(xiàn)場不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過長達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點(diǎn)關(guān)注的。
來站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)摗Ｓ推返膿p耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過這一年多來的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好，因?yàn)檎鹃L不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會，把xx站帶出一個(gè)新模樣！
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10.郵政員工自我鑒定
石化工作總結(jié)個(gè)人篇五
我叫xxx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測加油機(jī)，查到4號機(jī)的時(shí)候，4號機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇六
我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。
當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。
在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中，不但認(rèn)識了不少老黨員，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。
當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。
最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇七
工作總結(jié)（job summary/work summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。小編為你整理了石化企業(yè)工會工作總結(jié)，希望能夠幫助到你。
?隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)等知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的.非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了“團(tuán)建月”活動，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。
回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇八
繁忙的一年又快過去了，回望xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。
一.存在的問題
訂單顏色看錯(cuò)，遞減錯(cuò)，size看錯(cuò)，訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒做好。
2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。
3.色卡追蹤沒到位。
二.通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
2.按計(jì)劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。
通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。
三.明年工作打算
盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、
明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章，有據(jù)。
認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真；向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面；日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌；
待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四.努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。
1,訂單下來一式四份(交期)，每個(gè)部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確
2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。
3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。
4.按制定的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)要求出貨。
5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。
6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。
7.將出貨資料整理至xx號交財(cái)務(wù)。
要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇九
一、培訓(xùn)目的
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時(shí)間及要求：xxx
三、課程設(shè)計(jì)
四、課程特點(diǎn)
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評估（供參考）
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
1．學(xué)員對課程質(zhì)量的評估
在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評，分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確?，F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。
2．學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估
通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能。
分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為若干小組，在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱，給出評價(jià)。
后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。
六、師資介紹
本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家；國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師；中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十
3月20日至21日，中國石化集團(tuán)公司召開2017年財(cái)務(wù)工作會議，
總結(jié)
2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年財(cái)務(wù)工作。會議要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)績效管理，全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用，全力推動集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階，以實(shí)際行動迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良出席會議并講話，集團(tuán)公司總會計(jì)師趙東做工作報(bào)告，國務(wù)院派駐中國石化監(jiān)事會代表出席會議。
會議指出，過去一年，財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組決策部署，在成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)化資源配置等方面，努力挖潛增效，發(fā)揮了決策支撐作用，推動公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落地和年度效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，超額完成國資委考核目標(biāo)任務(wù)；經(jīng)營現(xiàn)金流得到很大改善，投資支出得到有效控制，籌融資作用充分顯現(xiàn)，自由現(xiàn)金流盈余創(chuàng)歷史最高水平，資金管理工作取得明顯成效；嚴(yán)格成本倒逼機(jī)制，有效控制成本費(fèi)用上升勢頭；財(cái)務(wù)共享服務(wù)有序推進(jìn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、提升效率等方面效果初步顯現(xiàn)。
戴厚良強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，自覺擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任。要清醒認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)總體形勢、石油石化行業(yè)發(fā)展特征、公司持續(xù)健康發(fā)展面臨的突出問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，想公司之所想、急公司之所急，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、重創(chuàng)效、提素質(zhì)”，不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐，掌握新本領(lǐng)，推動財(cái)務(wù)從以往的算賬管錢向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以新作為推動公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級。
要找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)作為，繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。深化以市場為導(dǎo)向、以規(guī)劃計(jì)劃為龍頭、以財(cái)務(wù)績效為核心的經(jīng)營管理體系和工作機(jī)制，大力推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革順利實(shí)施。
要志在一流，打造過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。要提升職業(yè)素養(yǎng)，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，當(dāng)好經(jīng)營參謀，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，推動財(cái)務(wù)工作再上新臺階。
趙東要求，要堅(jiān)持“五個(gè)一以貫之”，把握好財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，把握好財(cái)務(wù)工作總要求，把握好財(cái)務(wù)工作總基調(diào)，深化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，推動好今后一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)工作。要努力完善財(cái)務(wù)績效體系，深入推進(jìn)挖潛增效，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司提質(zhì)增效升級提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，抓好隊(duì)伍思想建設(shè)，抓好總會計(jì)師隊(duì)伍和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)提升，不斷改善財(cái)務(wù)工作環(huán)境，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)隊(duì)伍。
會上，勝利油田、齊魯石化、江蘇石油、寧波工程公司等12家單位做了典型發(fā)言，30家單位提供了書面經(jīng)驗(yàn)交流材料。
會議表彰了2016年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人、土地管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，通報(bào)了2016年度全員成本目標(biāo)管理工作考評結(jié)果。（記者劉江波 譚偉春）
中國石化與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
3月16日，在國家主席習(xí)近平和沙特國王薩勒曼見證下，中國石化集團(tuán)公司董事長王玉普與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司董事長薩烏德在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探討在中國與沙特兩地分別開展項(xiàng)目合作的機(jī)遇，旨在共同推進(jìn)中國“一帶一路”倡議與沙特“2030愿景”。該協(xié)議的簽署將進(jìn)一步深化兩國既有合作關(guān)系，助力兩國國家戰(zhàn)略實(shí)施。
王玉普表示，沙特是“一帶一路”沿線最重要的國家之一，中沙兩國在“一帶一路”戰(zhàn)略上有著高度的契合。中國石化愿意發(fā)揮自己30多年來在煉油化工行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，與沙方在油氣勘探開發(fā)、煉化技術(shù)、工程服務(wù)和裝備制造等領(lǐng)域開展更廣領(lǐng)域、更深層次的合作，為助力兩國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、造福人民貢獻(xiàn)力量。
薩烏德表示，這是雙方繼續(xù)深化現(xiàn)有合作的良好機(jī)遇。沙特“2030愿景”和中國“一帶一路”倡議開創(chuàng)了一個(gè)全新的局面，有助于沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司與中國石化開展更加廣泛的合作。雙方在未來將加強(qiáng)合作，共同推動兩國宏偉愿景的實(shí)現(xiàn)。
合作協(xié)議覆蓋多項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目。主要內(nèi)容包括：雙方將尋求在中國與沙特兩地分別開展項(xiàng)目合作的機(jī)遇，將研究在兩地以合資公司方式發(fā)展石化項(xiàng)目，項(xiàng)目產(chǎn)品將主要針對下游的汽車、電子、照明、建筑及建造、包裝和醫(yī)療器械等重要市場。此外，雙方還將研究進(jìn)一步擴(kuò)大對雙方合資企業(yè)中沙（天津）石化有限公司投資，為擴(kuò)大一體化合作、實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展開辟道路。目前，雙方正在制定相關(guān)計(jì)劃。
中沙延布煉廠成為中國煉化技術(shù)走出去的“國家名片”。2016年1月20日，國家主席習(xí)近平與沙特國王薩勒曼共同出席中沙延布煉廠投產(chǎn)啟動儀式。延布煉廠是中國石化首個(gè)海外煉化項(xiàng)目，也是中國在沙特最大的投資項(xiàng)目。該廠設(shè)計(jì)加工能力達(dá)到40萬桶原油/日（合2000萬噸/年），擁有世界領(lǐng)先的煉化設(shè)施，hse標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)世界先進(jìn)水平，生產(chǎn)的汽柴油質(zhì)量可滿足美國標(biāo)準(zhǔn)和歐五標(biāo)準(zhǔn)。
中國石化與沙特的合作結(jié)出系列碩果。2007年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诤腺Y成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中國境內(nèi)第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)，為福建省內(nèi)最大的成品油供應(yīng)商；2009年，中國石化與沙特阿美、?？松梨诘群腺Y成立的福建聯(lián)合石化投入商業(yè)運(yùn)行，福建聯(lián)合石化采用世界上最先進(jìn)的自動化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化工廠管理；2010年，中國石化與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司合資成立的中沙（天津）石化有限公司投入商業(yè)運(yùn)行，這是中國國內(nèi)最大的乙烯合資企業(yè)之一，乙烯裝置屬世界級規(guī)模，聚丙烯裝置為世界單套生產(chǎn)能力最大；2016年，中國石化在沙特成立中東研發(fā)中心，以基礎(chǔ)性、前瞻性和應(yīng)用技術(shù)研究為主，是中國石化在中東地區(qū)的應(yīng)用技術(shù)研究中心、技術(shù)推廣支持中心、高級人才培訓(xùn)中心。同時(shí)，中國石化還是沙特第一大鉆井承包商。
近年來，中國石化積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，并將“開放合作”確定為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一，提出要堅(jiān)持開放發(fā)展、合作共贏，對外以服務(wù)“一帶一路”為重點(diǎn)，加快“走出去”步伐，積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易，提升國際化經(jīng)營水平。截至2015年，中國石化一次煉油能力達(dá)到2.89億噸/年，約占全球總能力的6%，位居世界第一位；乙烯產(chǎn)能1050萬噸/年，約占全球總能力的7%，位居世界第四位。
下一步，中國石化將積極把握“一帶一路”重要發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)大和深化與相關(guān)國家的互利合作，拓展合作領(lǐng)域，擴(kuò)大合作規(guī)模，提高合作水平，為“一帶一路”建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
關(guān)于中國石化 中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開采、管道運(yùn)輸、銷售；石油煉制、石油化工、煤化工、化纖及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、儲運(yùn)；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其他化工產(chǎn)品和其他商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)；技術(shù)、信息的研究、開發(fā)、應(yīng)用。
關(guān)于沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司
沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司是全球領(lǐng)先的多元化化工企業(yè)，總部位于沙特利雅得，制造工廠遍布全球，包括美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)，產(chǎn)品涵蓋化學(xué)品、通用以及高性能塑料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和鋼鐵。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十一
20xx年11月12日--25日公司開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷活動，達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。
但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，
4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。
7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場。
10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十二
11月7日，中國石化2016年財(cái)務(wù)決算暨2017年財(cái)務(wù)預(yù)算布置視頻會在總部召開。會議表彰了2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表先進(jìn)單位和個(gè)人，集團(tuán)公司總會計(jì)師劉運(yùn)出席并作總體部署。會議通報(bào)了1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年財(cái)務(wù)工作開展情況，要求各單位緊盯全年利潤目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)降本減費(fèi)措施。繼續(xù)強(qiáng)化后兩個(gè)月預(yù)算的安排與執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營安排，努力增加經(jīng)營總量，嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算，已節(jié)約的成本費(fèi)用必須鞏固不反彈，防止年底突擊花錢。重大會計(jì)事項(xiàng)特別是減值準(zhǔn)備計(jì)提，必須報(bào)集團(tuán)公司備案批準(zhǔn)。對做好2016年財(cái)務(wù)決算工作，劉運(yùn)要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)總會計(jì)師、財(cái)務(wù)處長要擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；確保決算工作質(zhì)量，不能因?yàn)閭€(gè)別企業(yè)的問題影響整個(gè)集團(tuán)公司報(bào)表質(zhì)量，幾家上市公司要做好對外披露準(zhǔn)備工作；按時(shí)報(bào)送決算報(bào)告，要依托信息化手段，顧全大局，及時(shí)完成決算編報(bào)工作；確保會計(jì)信息真實(shí)可靠，正確認(rèn)識“保效益”和真實(shí)核算的關(guān)系，確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。（張曉光）
中國石化總部調(diào)研組指導(dǎo)荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困
日前，總部扭虧脫困調(diào)研組對荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作，進(jìn)行了專題調(diào)研指導(dǎo)。去年以來，荊門資產(chǎn)分公司采取積極舉措，扭虧脫困工作取得階段性成果：一是加強(qiáng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理，增強(qiáng)動力板塊盈利能力；二是逐步挖掘潛力，盤活低效、閑置資產(chǎn)；三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”移交的前期工作；四是深化成本管控，進(jìn)一步壓縮成本。
荊門石化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步荊門資產(chǎn)分公司將通過業(yè)務(wù)重組，加大業(yè)務(wù)承攬和人力資源輸出力度，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，合理策劃合資合作大項(xiàng)目，提升整體增效能力，嚴(yán)格成本管控，逐步降低成本。調(diào)研組充分肯定了荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作取得的成績，希望荊門石化落實(shí)“有市場、有資源、有效益、有競爭力”的要求，通過可行的企地合作方式，優(yōu)化區(qū)域資源，提高資源利用率，做精做特優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和競爭能力。
中國石化集團(tuán)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆六中全會精神
10月28日，中國石化集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，黨組書記、董事長王玉普主持會議并學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十八屆六中全會精神，強(qiáng)調(diào)黨的十八屆六中全會發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的偉大號召，我們要更加清醒地認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，大膽創(chuàng)新、勇于開拓，不斷開創(chuàng)工作新局面，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
會議傳達(dá)《中共中央辦公廳關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆六中全會精神的通知》，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記受中央政治局委托作的工作報(bào)告、習(xí)近平總書記關(guān)于《準(zhǔn)則（討論稿）》和《條例（討論稿）》的說明，以及習(xí)近平總書記在會議結(jié)束時(shí)總結(jié)講話的主要精神。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、王志剛、徐檳、劉運(yùn)、焦方正、馬永生出席會議。
王玉普指出，習(xí)近平總書記的工作報(bào)告立意高遠(yuǎn)、總攬全局、求真務(wù)實(shí)，既是一份碩果累累的成績單，也是一項(xiàng)鼓舞人心的動員令。一年來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以大視野謀劃未來，大氣魄治黨治國治軍，大手筆運(yùn)籌國際國內(nèi)，黨和國家各項(xiàng)工作均取得突出成就，開辟了中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程。黨的十八大以來的實(shí)踐充分證明，習(xí)近平總書記事實(shí)上已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為黨中央的核心、全黨的核心。
王玉普強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)文件稿以黨章為根本遵循，深刻總結(jié)黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)，直面當(dāng)前黨內(nèi)政治生活存在的突出矛盾和問題，圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出明確要求，圍繞加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督做出具體規(guī)定，體現(xiàn)了繼承和創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一，主題鮮明、思路清晰，內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，措施有力、務(wù)實(shí)管用，思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，將對加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
就集團(tuán)公司貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神，王玉普強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面。一要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”特別是核心意識、看齊意識，在政治上思想上行動上堅(jiān)決維護(hù)核心、緊跟核心，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決聽從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的指揮，更加自覺地同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，以實(shí)際行動更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。
二要堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要按照黨中央的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，把加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督作為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨不斷取得新成效。要大力加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，在落實(shí)民主集中制、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、正確選人用人、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推動黨建工作重心下移等方面下功夫，把管黨治黨這一根本的政治責(zé)任扛起來、落實(shí)好。集團(tuán)公司黨建工作會以后，管黨治黨的責(zé)任都已十分明確，下一步就要嚴(yán)抓檢查考核，對責(zé)任不落實(shí)、抓黨建不力的要追究責(zé)任，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。各級黨員干部要以身作則，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管，讓紀(jì)律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，打牢全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。
三要堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷加深對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)的認(rèn)識，落實(shí)好中央五大發(fā)展理念，實(shí)施好集團(tuán)公司五大發(fā)展戰(zhàn)略，做到部署一件、落實(shí)一件、見效一件，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，決不能錯(cuò)過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的時(shí)間窗口。2016年已進(jìn)入四季度，要對安排部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，該推動的加快推動，該落實(shí)的抓緊落實(shí)，該檢查考核的嚴(yán)格檢查考核，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。要緊緊咬住全年效益目標(biāo)不放松，發(fā)揮一體化整體優(yōu)勢，用好考核指揮棒的導(dǎo)向作用，抓兩頭帶中間，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。要精心謀劃2017年工作，早想一步、想深一步。特別要突出價(jià)值引領(lǐng)、突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、突出提質(zhì)增效升級，做好“三大計(jì)劃”的編制工作，加強(qiáng)銜接配合，提高科學(xué)性、有效性和指導(dǎo)性。要抓實(shí)抓細(xì)季節(jié)性安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)態(tài)勢，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
四要認(rèn)真抓好十八屆六中全會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神作為重要政治任務(wù)，精心組織，周密部署，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，更加扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要研究提出學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神的具體方案和舉措。要認(rèn)真組織新聞報(bào)道，抓好輿論引導(dǎo)，突出重點(diǎn)、形成聲勢，把握節(jié)奏、保持力度，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)貫徹全會精神的濃厚氛圍。（記者劉江波）
黨組傳達(dá)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神
10月19日，中國石化集團(tuán)公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和劉云山同志的總結(jié)講話，傳達(dá)了張毅同志在國務(wù)院國資委學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神時(shí)的講話要求。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王玉普主持會議并強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、徐檳、劉運(yùn)、焦方正出席會議。
王玉普在學(xué)習(xí)傳達(dá)會上指出，要深刻領(lǐng)會全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重大意義。黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，這在我們黨的歷史上是第一次，意義重大，影響深遠(yuǎn)，這次會議為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)注入了新的動力，為國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作指明了前進(jìn)方向，必將推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)開創(chuàng)新的局面。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要講話的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)?？倳浀闹匾v話，從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)的重要地位作用，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要性緊迫性，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一關(guān)系，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的基本要求。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決抓好習(xí)近平總書記重要講話和會議精神的貫徹落實(shí)。一要下功夫?qū)W深學(xué)透習(xí)近平總書記重要講話精神。要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、入腦入心、武裝思想、指導(dǎo)行動，永葆絕對忠誠黨的政治品格，營造抓黨建、促發(fā)展的良好氛圍。二要下功夫落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，深刻領(lǐng)會國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在原則問題上旗幟鮮明，在大是大非問題上絕不含糊。要增強(qiáng)管黨治黨意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨，在“把方向、管大局、保落實(shí)”上履職盡責(zé)。三要下功夫推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。我們深化國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，既要借鑒國外先進(jìn)理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必須建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，必須堅(jiān)守黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，必須堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，必須創(chuàng)新黨組織開展工作的方式方法，必須推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步加強(qiáng)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。四要下功夫建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。要認(rèn)真領(lǐng)會“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求，堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走，始終保持良好精神狀態(tài)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選拔良將賢才，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五要下功夫做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動結(jié)構(gòu)性矛盾和歷史遺留問題解決。要主動服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加快培育新的增長點(diǎn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出價(jià)值引領(lǐng)，全面提高效能、增強(qiáng)活力、打造競爭力、提升軟實(shí)力，在深化改革上取得新成效。要抓緊推進(jìn)科技體制機(jī)制改革的試點(diǎn)，加快形成能夠改變中國石化面貌的新機(jī)制和新技術(shù)。（記者寧彬）
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十三
二0xx年xx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟(jì)寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)?派出所加強(qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅*時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水*。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxx*分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。
石化工作總結(jié)個(gè)人篇十四
“對公司忠誠，對員工坦誠，對客戶真誠”是市東環(huán)加油站一直以來所堅(jiān)守的信念。因?yàn)檫@份信念，她秉承“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，生活中不矯情，工作中不抱怨，堅(jiān)持“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的營銷觀念，在問題面前不推脫，在困難面前不逃避，在成績面前不驕傲，努力做到了以誠待人、以理服人、以情聚人，因而也贏得了廣泛的好評和信賴。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，是個(gè)務(wù)實(shí)重干且敢于拼搏的好員工；在員工心中，是一個(gè)勤勉細(xì)致且干練可親的好同志；可是在看來，自己只不過是東環(huán)加油站最平凡而普通的一名員工，因?yàn)槠椒?，才期待工作中有不平淡的表現(xiàn)；因?yàn)槠胀?，才希望生活中綻放異樣的光彩。而她對平凡崗位的這份堅(jiān)守和執(zhí)著，恰恰是源于她作為一名“石化人”的驕傲和自豪，正是這份強(qiáng)烈的自豪感使她不但能夠在自己的崗位上恪守職責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，更使她在瑣碎而繁雜的工作中率先垂范、盡心盡力。20xx年*月，站長去外地學(xué)習(xí)1個(gè)多月，幫站長打理站上工作，她懷抱著“站長不在，我也不能比站長干得差”的心態(tài)，積極對顧客以友情服務(wù)，努力拓展市場份額，積極籌謀劃策，著力提升東環(huán)加油站的對外形象和工作層次，為所屬的東環(huán)加油站的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，堪當(dāng)東環(huán)加油站的優(yōu)秀典范。
一、以情聚人，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
幫站長打理站上工作期間，切實(shí)做到了以情聚人，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。她對職工以親情相處，在生活上對職工噓寒問暖，積極幫助有困難的職工解決他們生活上的難題。并通過員工會議、職工活動等形式，寓教于情，寓教于樂，不斷提升員工對加油站的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和號召力，大大激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，展示了石化人良好的精神風(fēng)貌和東環(huán)加油站和諧高效的人際氛圍。在她的有效激勵(lì)下，加油站全體員工不斷提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不但主動放棄了午休和周末休息時(shí)間開展業(yè)務(wù)，還積極地想辦法、出點(diǎn)子，竭盡全力，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)地開拓戶源、穩(wěn)定客戶關(guān)系，努力提升加油站效益，為東環(huán)加油站的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、躬身先行，提升工作實(shí)效
為了提高工作效率，進(jìn)一步提升加油站經(jīng)營效益，同志精心籌劃營銷方案，躬身先行、親力親為，深入一線親自推銷非油品，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)過程，她都力求盡善盡美，精益求精。在任務(wù)緊、工作重的情況下，有時(shí)連飯都顧不上吃，早出晚歸對于她來說已成了家常便飯。她這種細(xì)致入微、率先垂范的工作態(tài)度令大家十分感動，從而有效激發(fā)了東環(huán)加油站全體員工以公司為家的主人翁意識，非油品（水、飲料、日常用品等）銷售數(shù)額不斷上升，為加油站經(jīng)營效益做出了杰出貢獻(xiàn)。
三、知難而進(jìn)，提升管理層次
作為**，堅(jiān)持“責(zé)任大于一切”的工作信念，在工作中恪守職責(zé)，開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)。她不但積極提升員工的工作自信心和工作責(zé)任感，還通過廣泛深入的學(xué)習(xí)，不斷更新自身的工作理念，深化營銷方案，創(chuàng)新工作機(jī)制。對此，她不但積極督促大家做好營銷工作、內(nèi)部管理工作還在日常工作中，堅(jiān)持執(zhí)行加油站各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)操作和服務(wù)規(guī)范的自查；大力推廣和宣傳非油品，組織全體員工打造一個(gè)讓客戶滿意的服務(wù)品牌，主動指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意。多年來，同志堅(jiān)守著對公司的忠誠、對工作的信念，舍小家、為大家，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，她在工作中探索，在探索中反思，在反思中成長，在成長中收獲，收獲了公司上下的一致好評，也收獲了沉甸甸的榮譽(yù)，曾先后被評選為。
四、舍小為大，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
欣喜的背后是一步步的辛酸。自從幫站長打理站上工作之后，由于工作太忙，根本就沒有節(jié)假日，每天早出晚歸，和家人團(tuán)聚的日子也就少之又少。有人問她：你為什么老是忙？她總是說：忙就對了，如果有一天我不忙了，那就有人代替了我的工作了，就證明我已經(jīng)沒有價(jià)值了，忙是公司對我工作的.認(rèn)可，忙是我價(jià)值的體現(xiàn)。她從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內(nèi)疚。俗話說，“人非草木，孰能無情”，同志也是一個(gè)有七情六欲的人，不是一架工作機(jī)器。雖然她是一個(gè)工作狂，但是，她也想多陪陪家人去一趟公園游玩，去一次超市購物啊。
情感源自于熱愛，信念根植于信仰。就是憑著對石化事業(yè)的無比熱愛，就是憑著對共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰，她把自己的每一天都過得忙碌而充實(shí)，默默無聞但卻始終如一，她切實(shí)把自己的崇高信念扎扎實(shí)實(shí)付諸于為石化事業(yè)奮斗的實(shí)踐中。在不斷豐富理論知識中提升政治素質(zhì)；在自己的工作崗位上發(fā)揮出先鋒作用；在自己的努力奮斗中探求人生價(jià)值；她始終抱著一個(gè)堅(jiān)定的信念：那就是無愧于自己的職責(zé)，無愧于石化工作者的光榮稱號。