在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行分析和評價，注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇一
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先，縣委書記楊猛在講話中指出：
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來；
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念；
3，強化工作落實的機制建設(shè)。
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點：
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇二
近來，我有幸參加了一場由路橋領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的講話。在這次講話中，我受益匪淺，深受鼓舞。通過聆聽和思考，我對領(lǐng)導(dǎo)的角色和責(zé)任有了更深刻的理解，同時也對自己在工作中的定位有了一些新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我對這次講話的體會和感悟。
第一段：切合實際的思考者
在講話中，路橋領(lǐng)導(dǎo)首先強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個切合實際的思考者。他說：“作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要常常站在更高的層次去思考問題，關(guān)注全局，掌握全局。只有理解問題的本質(zhì)，并且能夠?qū)⒗碚撆c實踐結(jié)合起來，我們才能做出明智的決策。”這句話深深地觸動了我。作為一名員工，我常常陷入現(xiàn)實的瑣碎和細(xì)節(jié)中，忽略了問題的本質(zhì)和大局的影響。這次講話讓我意識到，我們每個人都應(yīng)該成為一個思考者，并且站在更高的角度去審視問題。
第二段：高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者
另外，路橋領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了高瞻遠(yuǎn)矚的重要性。他說：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅滿足于眼前的成績，而是需要有長遠(yuǎn)的目光和戰(zhàn)略思維。我們要能夠預(yù)見問題的發(fā)展趨勢，做出正確的判斷和決策?！边@句話讓我深感自己的短視和功利主義思維。作為普通員工，我們經(jīng)常因為考慮眼前的利益而選擇捷徑，忽略了長遠(yuǎn)的影響。這次講話讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的高瞻遠(yuǎn)矚的品質(zhì)，并啟發(fā)我在工作中要秉持著目光放長遠(yuǎn)，思維更加開闊。
第三段：堅韌不拔的毅力
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了做事要有堅韌不拔的毅力。他說：“領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠面對挫折和困難，保持堅持和毅力，不屈不撓地推動事業(yè)的發(fā)展?！边@句話讓我印象深刻。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，卻選擇退縮，缺乏堅持的毅力。這次講話讓我深刻意識到，只有克服困難，堅持努力，才能取得成功。于是，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持堅韌不拔的毅力，不輕易放棄。
第四段：與人為善的情商與溝通能力
此外，講話中還強調(diào)了與人為善的情商和溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)說：“領(lǐng)導(dǎo)者需要具備與人為善的品質(zhì)，并且善于與人溝通，才能更好地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)團(tuán)隊的協(xié)作?！边@句話讓我思考自己在與同事和下屬的相處中是否秉持了與人為善的原則，以及溝通與傾聽的能力是否到位。我發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的不足，并且下定決心要注重培養(yǎng)自己的溝通技巧和情商。
第五段：身先士卒的模范行動
最后，講話中路橋領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則的重要性。他說：“我們要為員工樹立榜樣，以身作則，用自己的行動影響他人，激勵他人?！边@句話深深地觸動了我。在以往的工作中，我常常期望領(lǐng)導(dǎo)者能夠為我樹立榜樣，但我卻忽略了自己也需要成為一個榜樣。這次講話讓我意識到，作為一名員工，我也應(yīng)該以身作則，用自己的行動影響和激勵他人。
通過這次路橋領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深刻認(rèn)識到自己作為一個員工的責(zé)任和定位。我意識到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備切合實際的思考能力，高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，堅韌不拔的毅力，與人為善的品質(zhì)和溝通能力，以及以身作則的榜樣力量。我深信，只有不斷提升自己，在工作中發(fā)揮個人的影響力，我們才能不斷超越自我，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇三
作為一名企業(yè)的員工，在各種場合下要和領(lǐng)導(dǎo)講話是必不可少的，這時候我們需要有一些技巧和方法來讓自己更好的表現(xiàn)，讓溝通更加順暢。在我的職業(yè)生涯中，我與領(lǐng)導(dǎo)交流的機會也不少，以下是我總結(jié)出的一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作非常重要
和領(lǐng)導(dǎo)講話前，我們需要對話題有充分的了解，并做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能在面對領(lǐng)導(dǎo)時自信的表現(xiàn)。首先要了解領(lǐng)導(dǎo)的愛好、工作習(xí)慣和職責(zé)，然后再針對不同情況準(zhǔn)備好對應(yīng)的信息和資料。在準(zhǔn)備的過程中，我們要全面的考慮各個方面，不應(yīng)該對知識和信息的了解有所依賴，否則可能會出現(xiàn)不良后果。
第三段：文明交流，尊重對方
在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流時，我們要盡量的做到禮貌，并在言辭中尊重對方，這樣才能展現(xiàn)我們的修養(yǎng)和素質(zhì)。我們也要注意表情和語態(tài)的協(xié)調(diào)，讓自己更加自信，從而獲得別人的認(rèn)可和支持。另外，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流時，我們要注意用詞，不要有浮夸的語言和夸大的口氣，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)的言行或決策，我們應(yīng)該虛心接受，不要輕易表達(dá)不同的意見。
第四段：耐心傾聽，認(rèn)真思考
作為員工，和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我們不僅要讓自己的發(fā)言能夠清晰明了，并且也需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ヂ犎☆I(lǐng)導(dǎo)的意見。具有高度的職業(yè)素質(zhì)和工作技巧，因為領(lǐng)導(dǎo)往往會給我們提供很多的建議和思路。在聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見時，我們要耐心，認(rèn)真去思考，因為領(lǐng)導(dǎo)會幫助我們理清思路，及時提醒我們的工作上的偏差，從而讓我們走向一個更加正確的方向。
第五段：總結(jié)
在平時的工作生活中，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通是一項非常常見的任務(wù)。要在這些場合下更好的展現(xiàn)自己，需要事先做好準(zhǔn)備工作，用文明的口氣和態(tài)度去和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，講話時要注意用詞技巧，并且在聽取領(lǐng)導(dǎo)意見的過程中要認(rèn)真思考、虛心接受。如果我們能夠盡自己的全力在和領(lǐng)導(dǎo)交流時做好這些方面，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，從而讓自己在工作上取得更好的發(fā)展。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇四
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇五
足球作為一項全球廣受歡迎的運動，不僅僅是一場比賽，更是一種精神和團(tuán)結(jié)的象征。在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，我們可以學(xué)到很多有關(guān)團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力和目標(biāo)實現(xiàn)的重要原則。本文將通過總結(jié)一次足球領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會，探討足球領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性以及如何發(fā)揮影響力，激勵團(tuán)隊成員取得成功。
首先，在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，最重要的是傳遞明確的目標(biāo)和愿景。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須清楚地告訴團(tuán)隊成員我們的期望和共同的目標(biāo)。在一次講話中，我們的足球教練強調(diào)了我們作為團(tuán)隊要爭取贏得聯(lián)賽冠軍的愿景。這一目標(biāo)激發(fā)了我們的動力，并且讓我們明確了我們共同努力的方向。只有有一個清晰的目標(biāo)，團(tuán)隊成員才能更好地凝聚力量，努力追求目標(biāo)。
其次，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中需要強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性。無論一個團(tuán)隊有多強大的個人能力，只有通過合作才能取得真正的成功。在講話中，我們的教練告訴我們只有團(tuán)隊的每個成員都發(fā)揮自己的特長，才能最大化地發(fā)揮我們的實力。他還強調(diào)了信任的重要性，只有通過相互信任和支持，團(tuán)隊才能更好地運轉(zhuǎn)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性，能夠有效地激勵團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。
除了團(tuán)隊合作外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話還需要強調(diào)積極的心態(tài)和努力的精神。在一次講話中，我們的教練鼓勵我們要有自信，并且相信自己能夠取得成功。他告訴我們每個人都會犯錯誤，但是關(guān)鍵在于如何從錯誤中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。他強調(diào)了持之以恒和不輕言放棄的重要性。這種積極的心態(tài)和努力的精神可以激發(fā)團(tuán)隊成員的斗志，使他們在困難的時候保持堅定，并且堅持向目標(biāo)奮斗。
此外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中還需要傳遞秩序和紀(jì)律的重要性。在講話中，我們的教練提醒我們要嚴(yán)守比賽規(guī)則，不僅僅是為了尊重對手，更是為了展示我們作為團(tuán)隊的紀(jì)律和素質(zhì)。他還告訴我們每個人都有責(zé)任保持自己的身體健康，并且注意飲食和訓(xùn)練的規(guī)律。通過這樣的講話，我們深刻地意識到紀(jì)律和秩序?qū)τ趫F(tuán)隊成功的重要性。
最后，足球領(lǐng)導(dǎo)講話需要注重激勵和獎勵團(tuán)隊成員。在講話中，我們的教練表揚了我們達(dá)到了前幾個賽季未曾有過的進(jìn)攻數(shù)據(jù)，并且稱贊了我們每個人在訓(xùn)練和比賽中的努力。這種獎勵和激勵讓團(tuán)隊成員感受到自己的努力得到認(rèn)可，增強了他們的自信心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中合理地安排獎勵和激勵，可以激發(fā)團(tuán)隊成員的斗志和動力，取得更好的成績。
總結(jié)起來，足球領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工具，可以激勵和影響團(tuán)隊成員，幫助他們達(dá)到共同的目標(biāo)。通過傳遞明確的目標(biāo)和愿景，強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性，以及注重積極的心態(tài)和努力的精神，足球領(lǐng)導(dǎo)講話可以幫助團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。同時，傳遞秩序和紀(jì)律的重要性，以及注重激勵和獎勵團(tuán)隊成員，也是足球領(lǐng)導(dǎo)講話中不可忽視的方面。通過運用這些原則，我們可以有效地發(fā)揮影響力，激勵團(tuán)隊成員取得成功。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇六
在職場中，作為下屬，我們常常會有機會聽到老領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話雖然時長不一，內(nèi)容各異，但無一例外地給我們留下了深刻的印象。通過不斷聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，更重要的是，我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量，成為了我們成長道路上的明燈。
第二段：言簡意賅，言之有物
老領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅富有內(nèi)涵，還特別注重簡潔明了。無論是對員工的日常工作布置，還是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，老領(lǐng)導(dǎo)總能用最簡單明了的語言表達(dá)自己的意思。他們不會夸夸其談，也不會拐彎抹角。他們的講話不被冗長的詞句所拖累，而能一針見血地點出核心問題，讓人耳目一新。正因如此，他們的講話才能迅速被員工接受和理解，并且能夠更好地執(zhí)行。
第三段：鼓舞人心，激勵士氣
老領(lǐng)導(dǎo)講話的一大特點是鼓舞人心，激勵士氣。無論是在困難的時候還是在艱難的決策面前，老領(lǐng)導(dǎo)總能以充滿激情和動力的語言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，只要我們有足夠的堅持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位，更是內(nèi)心的滿足和成長。
第四段：諄諄教導(dǎo)，以身作則
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是言之有物，言簡意賅。他們不僅僅在言辭上教導(dǎo)我們，更重要的是通過自己的言行和行動來影響我們。他們用自己的實際行動告訴我們，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須言之有物、言簡意賅。他們不僅要求我們努力工作，更注重我們的成長和發(fā)展。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工，也希望我們成為優(yōu)秀的人。
第五段：感悟與展望
通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。我們知道了成功的秘籍，并且明確了自己應(yīng)該怎樣努力奮斗才能達(dá)到成功的目標(biāo)。同時，我們也深刻地意識到，作為一名員工，我們不能只關(guān)注自己的個人利益，更應(yīng)該時刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位，我們才能真正為公司付出，獲得回報。因此，我們將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自我，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
總結(jié)
老領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們帶來了無盡的啟示和激勵。他們言簡意賅，言之有物，讓我們茅塞頓開，清晰明了。他們鼓舞人心，激勵士氣，讓我們不畏困難，迎難而上。他們諄諄教導(dǎo)，以身作則，讓我們知道了成功的秘籍，了解了職場真諦。通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，內(nèi)外修煉，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇七
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作潛力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇八
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇九
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強個人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個團(tuán)隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總說打造出特驅(qū)家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，出國留學(xué)個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十一
作為一名企業(yè)員工，參加領(lǐng)導(dǎo)講話是我們工作中經(jīng)常遇到的事情。近日，我有幸參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，感觸頗深。在此，我想分享一下我所體會到的心得體會。
第一段：向上了解，對公司發(fā)展有重要意義
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，他對公司的發(fā)展計劃進(jìn)行了多角度、全方位的講解，讓我們明白了公司的各個方面都在為公司的未來做出了貢獻(xiàn)。作為員工，了解公司的發(fā)展方向至關(guān)重要，這不僅幫助我們更好地理解公司的戰(zhàn)略，還能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識到我們的員工角色在公司整體中扮演的重要性。因此，我們需要向上了解，不斷學(xué)習(xí)，才能全方位了解公司的發(fā)展計劃。
第二段：積極向上，爭取更大的空間
在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)也提到了職業(yè)晉升的事情。他說，只有積極向上爭取，才有可能獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。作為員工，我們必須有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，為自己定下目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、磨礪技能，爭取變得更加優(yōu)秀。我們要敢于挑戰(zhàn)自己來關(guān)注新的機會，同時重視自身的提升與實力，從而取得工作的成功與自身的成長。這是領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我們積極向上，為自己爭取更大的空間所表現(xiàn)出來的一種智慧。
第三段：以開放的心態(tài)接受新事物
這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)還指出了一個重要的問題：我們需要擁有一個開放的心態(tài)。在當(dāng)今日新月異的社會中，新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新事物不斷涌現(xiàn)，我們需要始終保持開放的心態(tài)，敢于嘗試和接受新事物的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)講話也帶給了我們一個消息：公司正打造一個信息化、網(wǎng)絡(luò)化的智慧型企業(yè)。有了這個目標(biāo)，我們要用開放的心態(tài)去嘗試新事物。
第四段：有利的居住環(huán)境會帶來家庭幸福感的提升
此次領(lǐng)導(dǎo)講話的另一個亮點，就是他關(guān)于居住環(huán)境的重視。領(lǐng)導(dǎo)提到，公司正在打造一個區(qū)域舒適度更高的創(chuàng)新生態(tài)圈。一個良好的居住環(huán)境可以讓員工得到更好的休息和調(diào)整，從而提升工作效率和家庭幸福感。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了公司作為生態(tài)城市的責(zé)任使命和關(guān)心員工、關(guān)愛家庭的用心，這是一個頗受員工們歡迎并關(guān)注的一點。
第五段：提高服務(wù)意識，讓工作更加高效
社會的變化，新的需求不斷涌現(xiàn)，作為員工，同時也是企業(yè)的服務(wù)人員，我們需要提高服務(wù)意識，讓工作更加高效。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，他也提到了嚴(yán)格的工作流程和完善的服務(wù)體系。我們要更加注重服務(wù)細(xì)節(jié)，敬業(yè)、盡職地為顧客提供更加周到和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣才能夠更好地推進(jìn)公司的發(fā)展。只有服務(wù)好顧客，才能夠贏得客戶的認(rèn)同和好感，為公司贏得市場口碑的支持。
以上是我通過參加領(lǐng)導(dǎo)講話所得到的一些心得體會，相信在今后的工作中，這些體會將對我的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義。我也相信，只要我們更加積極主動地為公司的發(fā)展出一份力，就一定能夠成為公司和自己都驕傲的人。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十二
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了出國留學(xué)希望董事長陳育新，出國留學(xué)希望副總裁傅文閣，出國留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到出國留學(xué)希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國留學(xué)不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國留學(xué)王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，出國留學(xué)他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有出國留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十三
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新---領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（2）：
體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得: 解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在2014年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
聽某某總講話后的心得體會
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在2014年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。**總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個人此時都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進(jìn)，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
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沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個專業(yè)技術(shù)人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺設(shè)備會出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題？哪種設(shè)備常出問題？為什么會出現(xiàn)問題？如何才能保證安全生產(chǎn)？這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望***的每個人，無論是***的老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀?，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()先后實地考察了******之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進(jìn)而對工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認(rèn)同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()態(tài)度。強烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻(xiàn)多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標(biāo)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()此。所以，無論是管理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的*人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會認(rèn)真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
心得體會
12月18日，山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢？我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢？杜建華董事長也在報告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：（一）公司戰(zhàn)略的需要。（二）管理原則的需要（三）風(fēng)險防范的需要。（四）融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好；經(jīng)濟(jì)效益最好；管理水平最高。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
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最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當(dāng)中。
通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()
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讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十四
殘疾人事業(yè)一直是社會關(guān)注的熱點話題之一，而殘聯(lián)作為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，承擔(dān)著推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。近期，我有幸參加了一次由殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)主持的講話會議，深受啟發(fā)。以下是我對此次講話的心得體會。
首先，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了服務(wù)殘疾人需以殘疾人為中心。殘疾人事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于將殘疾人本身置于服務(wù)的核心位置。殘疾人是我們服務(wù)的對象，他們的需求和權(quán)益應(yīng)該放在首位。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，在推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中，要站在殘疾人的角度思考問題，關(guān)注他們的生活需求、教育就業(yè)、醫(yī)療保健、文化娛樂等各個方面的問題，并制定相應(yīng)的政策和措施。這一觀點深深地打動了我，讓我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于真正以殘疾人為中心，關(guān)注他們的需求，為他們提供全方位的服務(wù)。
其次，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了加強殘疾人權(quán)益保障的必要性。殘疾人作為社會的一員，享有與其他人相同的基本權(quán)益。然而，由于種種原因，他們的權(quán)益往往受到侵害。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，我們要加強殘疾人的權(quán)益保障，要提高社會對殘疾人權(quán)益的關(guān)注度，要積極落實相關(guān)法律法規(guī)，確保殘疾人的合法權(quán)益得到保障。這一觀點讓我深感殘疾人權(quán)益保障的重要性，也讓我認(rèn)識到在推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中，必須把維護(hù)殘疾人的基本權(quán)益放在重要位置。
第三，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中提出了建立殘疾人志愿服務(wù)制度的重要性。殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要全社會的參與和支持。志愿者作為殘疾人事業(yè)中的重要力量，對促進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到了不可替代的作用。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要建立健全殘疾人志愿服務(wù)制度，提供更多的社會參與機會，鼓勵更多的志愿者加入到殘疾人事業(yè)中來。這一觀點讓我深感志愿者服務(wù)的重要性，也激發(fā)了我主動參與志愿服務(wù)的愿望。
第四，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中提出了推進(jìn)殘疾人事業(yè)信息化建設(shè)的必要性。信息技術(shù)在現(xiàn)代社會起著越來越重要的作用，對殘疾人事業(yè)的發(fā)展也提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要加強殘疾人事業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高服務(wù)水平和效率。這一觀點讓我認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，也讓我想到了如何將信息技術(shù)應(yīng)用于殘疾人事業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量。
最后，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了加強殘疾人事業(yè)組織建設(shè)的必要性。組織建設(shè)是殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。殘疾人事業(yè)涉及眾多方面，需要各個部門的協(xié)同合作和配合。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)指出，要加強殘疾人事業(yè)組織建設(shè)，提高組織的專業(yè)化水平和服務(wù)能力。這一觀點讓我認(rèn)識到加強組織建設(shè)的重要性，也讓我意識到作為一名殘疾人事業(yè)工作者，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。
總的來說，這次殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話給了我很多啟發(fā)。我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于以殘疾人為中心，關(guān)注他們的需求；維護(hù)殘疾人的基本權(quán)益；加強志愿者服務(wù)和信息化建設(shè)；以及加強組織建設(shè)。作為一名殘疾人事業(yè)工作者，我將以此次講話為契機，更加努力地投身于殘疾人事業(yè)的工作中，為殘疾人的福利和權(quán)益盡一份力量。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇一
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先，縣委書記楊猛在講話中指出：
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來；
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念；
3，強化工作落實的機制建設(shè)。
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點：
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇二
近來，我有幸參加了一場由路橋領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的講話。在這次講話中，我受益匪淺，深受鼓舞。通過聆聽和思考，我對領(lǐng)導(dǎo)的角色和責(zé)任有了更深刻的理解，同時也對自己在工作中的定位有了一些新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我對這次講話的體會和感悟。
第一段：切合實際的思考者
在講話中，路橋領(lǐng)導(dǎo)首先強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個切合實際的思考者。他說：“作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要常常站在更高的層次去思考問題，關(guān)注全局，掌握全局。只有理解問題的本質(zhì)，并且能夠?qū)⒗碚撆c實踐結(jié)合起來，我們才能做出明智的決策。”這句話深深地觸動了我。作為一名員工，我常常陷入現(xiàn)實的瑣碎和細(xì)節(jié)中，忽略了問題的本質(zhì)和大局的影響。這次講話讓我意識到，我們每個人都應(yīng)該成為一個思考者，并且站在更高的角度去審視問題。
第二段：高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者
另外，路橋領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了高瞻遠(yuǎn)矚的重要性。他說：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅滿足于眼前的成績，而是需要有長遠(yuǎn)的目光和戰(zhàn)略思維。我們要能夠預(yù)見問題的發(fā)展趨勢，做出正確的判斷和決策?！边@句話讓我深感自己的短視和功利主義思維。作為普通員工，我們經(jīng)常因為考慮眼前的利益而選擇捷徑，忽略了長遠(yuǎn)的影響。這次講話讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的高瞻遠(yuǎn)矚的品質(zhì)，并啟發(fā)我在工作中要秉持著目光放長遠(yuǎn)，思維更加開闊。
第三段：堅韌不拔的毅力
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了做事要有堅韌不拔的毅力。他說：“領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠面對挫折和困難，保持堅持和毅力，不屈不撓地推動事業(yè)的發(fā)展?！边@句話讓我印象深刻。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，卻選擇退縮，缺乏堅持的毅力。這次講話讓我深刻意識到，只有克服困難，堅持努力，才能取得成功。于是，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持堅韌不拔的毅力，不輕易放棄。
第四段：與人為善的情商與溝通能力
此外，講話中還強調(diào)了與人為善的情商和溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)說：“領(lǐng)導(dǎo)者需要具備與人為善的品質(zhì)，并且善于與人溝通，才能更好地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)團(tuán)隊的協(xié)作?！边@句話讓我思考自己在與同事和下屬的相處中是否秉持了與人為善的原則，以及溝通與傾聽的能力是否到位。我發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的不足，并且下定決心要注重培養(yǎng)自己的溝通技巧和情商。
第五段：身先士卒的模范行動
最后，講話中路橋領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則的重要性。他說：“我們要為員工樹立榜樣，以身作則，用自己的行動影響他人，激勵他人?！边@句話深深地觸動了我。在以往的工作中，我常常期望領(lǐng)導(dǎo)者能夠為我樹立榜樣，但我卻忽略了自己也需要成為一個榜樣。這次講話讓我意識到，作為一名員工，我也應(yīng)該以身作則，用自己的行動影響和激勵他人。
通過這次路橋領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深刻認(rèn)識到自己作為一個員工的責(zé)任和定位。我意識到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備切合實際的思考能力，高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，堅韌不拔的毅力，與人為善的品質(zhì)和溝通能力，以及以身作則的榜樣力量。我深信，只有不斷提升自己，在工作中發(fā)揮個人的影響力，我們才能不斷超越自我，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇三
作為一名企業(yè)的員工，在各種場合下要和領(lǐng)導(dǎo)講話是必不可少的，這時候我們需要有一些技巧和方法來讓自己更好的表現(xiàn)，讓溝通更加順暢。在我的職業(yè)生涯中，我與領(lǐng)導(dǎo)交流的機會也不少，以下是我總結(jié)出的一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作非常重要
和領(lǐng)導(dǎo)講話前，我們需要對話題有充分的了解，并做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能在面對領(lǐng)導(dǎo)時自信的表現(xiàn)。首先要了解領(lǐng)導(dǎo)的愛好、工作習(xí)慣和職責(zé)，然后再針對不同情況準(zhǔn)備好對應(yīng)的信息和資料。在準(zhǔn)備的過程中，我們要全面的考慮各個方面，不應(yīng)該對知識和信息的了解有所依賴，否則可能會出現(xiàn)不良后果。
第三段：文明交流，尊重對方
在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流時，我們要盡量的做到禮貌，并在言辭中尊重對方，這樣才能展現(xiàn)我們的修養(yǎng)和素質(zhì)。我們也要注意表情和語態(tài)的協(xié)調(diào)，讓自己更加自信，從而獲得別人的認(rèn)可和支持。另外，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流時，我們要注意用詞，不要有浮夸的語言和夸大的口氣，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)的言行或決策，我們應(yīng)該虛心接受，不要輕易表達(dá)不同的意見。
第四段：耐心傾聽，認(rèn)真思考
作為員工，和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我們不僅要讓自己的發(fā)言能夠清晰明了，并且也需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ヂ犎☆I(lǐng)導(dǎo)的意見。具有高度的職業(yè)素質(zhì)和工作技巧，因為領(lǐng)導(dǎo)往往會給我們提供很多的建議和思路。在聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見時，我們要耐心，認(rèn)真去思考，因為領(lǐng)導(dǎo)會幫助我們理清思路，及時提醒我們的工作上的偏差，從而讓我們走向一個更加正確的方向。
第五段：總結(jié)
在平時的工作生活中，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通是一項非常常見的任務(wù)。要在這些場合下更好的展現(xiàn)自己，需要事先做好準(zhǔn)備工作，用文明的口氣和態(tài)度去和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，講話時要注意用詞技巧，并且在聽取領(lǐng)導(dǎo)意見的過程中要認(rèn)真思考、虛心接受。如果我們能夠盡自己的全力在和領(lǐng)導(dǎo)交流時做好這些方面，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，從而讓自己在工作上取得更好的發(fā)展。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇四
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇五
足球作為一項全球廣受歡迎的運動，不僅僅是一場比賽，更是一種精神和團(tuán)結(jié)的象征。在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，我們可以學(xué)到很多有關(guān)團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力和目標(biāo)實現(xiàn)的重要原則。本文將通過總結(jié)一次足球領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會，探討足球領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性以及如何發(fā)揮影響力，激勵團(tuán)隊成員取得成功。
首先，在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，最重要的是傳遞明確的目標(biāo)和愿景。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須清楚地告訴團(tuán)隊成員我們的期望和共同的目標(biāo)。在一次講話中，我們的足球教練強調(diào)了我們作為團(tuán)隊要爭取贏得聯(lián)賽冠軍的愿景。這一目標(biāo)激發(fā)了我們的動力，并且讓我們明確了我們共同努力的方向。只有有一個清晰的目標(biāo)，團(tuán)隊成員才能更好地凝聚力量，努力追求目標(biāo)。
其次，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中需要強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性。無論一個團(tuán)隊有多強大的個人能力，只有通過合作才能取得真正的成功。在講話中，我們的教練告訴我們只有團(tuán)隊的每個成員都發(fā)揮自己的特長，才能最大化地發(fā)揮我們的實力。他還強調(diào)了信任的重要性，只有通過相互信任和支持，團(tuán)隊才能更好地運轉(zhuǎn)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性，能夠有效地激勵團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。
除了團(tuán)隊合作外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話還需要強調(diào)積極的心態(tài)和努力的精神。在一次講話中，我們的教練鼓勵我們要有自信，并且相信自己能夠取得成功。他告訴我們每個人都會犯錯誤，但是關(guān)鍵在于如何從錯誤中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。他強調(diào)了持之以恒和不輕言放棄的重要性。這種積極的心態(tài)和努力的精神可以激發(fā)團(tuán)隊成員的斗志，使他們在困難的時候保持堅定，并且堅持向目標(biāo)奮斗。
此外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中還需要傳遞秩序和紀(jì)律的重要性。在講話中，我們的教練提醒我們要嚴(yán)守比賽規(guī)則，不僅僅是為了尊重對手，更是為了展示我們作為團(tuán)隊的紀(jì)律和素質(zhì)。他還告訴我們每個人都有責(zé)任保持自己的身體健康，并且注意飲食和訓(xùn)練的規(guī)律。通過這樣的講話，我們深刻地意識到紀(jì)律和秩序?qū)τ趫F(tuán)隊成功的重要性。
最后，足球領(lǐng)導(dǎo)講話需要注重激勵和獎勵團(tuán)隊成員。在講話中，我們的教練表揚了我們達(dá)到了前幾個賽季未曾有過的進(jìn)攻數(shù)據(jù)，并且稱贊了我們每個人在訓(xùn)練和比賽中的努力。這種獎勵和激勵讓團(tuán)隊成員感受到自己的努力得到認(rèn)可，增強了他們的自信心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中合理地安排獎勵和激勵，可以激發(fā)團(tuán)隊成員的斗志和動力，取得更好的成績。
總結(jié)起來，足球領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工具，可以激勵和影響團(tuán)隊成員，幫助他們達(dá)到共同的目標(biāo)。通過傳遞明確的目標(biāo)和愿景，強調(diào)團(tuán)隊合作和信任的重要性，以及注重積極的心態(tài)和努力的精神，足球領(lǐng)導(dǎo)講話可以幫助團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。同時，傳遞秩序和紀(jì)律的重要性，以及注重激勵和獎勵團(tuán)隊成員，也是足球領(lǐng)導(dǎo)講話中不可忽視的方面。通過運用這些原則，我們可以有效地發(fā)揮影響力，激勵團(tuán)隊成員取得成功。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇六
在職場中，作為下屬，我們常常會有機會聽到老領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話雖然時長不一，內(nèi)容各異，但無一例外地給我們留下了深刻的印象。通過不斷聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，更重要的是，我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量，成為了我們成長道路上的明燈。
第二段：言簡意賅，言之有物
老領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅富有內(nèi)涵，還特別注重簡潔明了。無論是對員工的日常工作布置，還是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，老領(lǐng)導(dǎo)總能用最簡單明了的語言表達(dá)自己的意思。他們不會夸夸其談，也不會拐彎抹角。他們的講話不被冗長的詞句所拖累，而能一針見血地點出核心問題，讓人耳目一新。正因如此，他們的講話才能迅速被員工接受和理解，并且能夠更好地執(zhí)行。
第三段：鼓舞人心，激勵士氣
老領(lǐng)導(dǎo)講話的一大特點是鼓舞人心，激勵士氣。無論是在困難的時候還是在艱難的決策面前，老領(lǐng)導(dǎo)總能以充滿激情和動力的語言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，只要我們有足夠的堅持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位，更是內(nèi)心的滿足和成長。
第四段：諄諄教導(dǎo)，以身作則
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是言之有物，言簡意賅。他們不僅僅在言辭上教導(dǎo)我們，更重要的是通過自己的言行和行動來影響我們。他們用自己的實際行動告訴我們，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須言之有物、言簡意賅。他們不僅要求我們努力工作，更注重我們的成長和發(fā)展。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工，也希望我們成為優(yōu)秀的人。
第五段：感悟與展望
通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。我們知道了成功的秘籍，并且明確了自己應(yīng)該怎樣努力奮斗才能達(dá)到成功的目標(biāo)。同時，我們也深刻地意識到，作為一名員工，我們不能只關(guān)注自己的個人利益，更應(yīng)該時刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位，我們才能真正為公司付出，獲得回報。因此，我們將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自我，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
總結(jié)
老領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們帶來了無盡的啟示和激勵。他們言簡意賅，言之有物，讓我們茅塞頓開，清晰明了。他們鼓舞人心，激勵士氣，讓我們不畏困難，迎難而上。他們諄諄教導(dǎo)，以身作則，讓我們知道了成功的秘籍，了解了職場真諦。通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，內(nèi)外修煉，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇七
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作潛力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇八
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇九
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強個人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個團(tuán)隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總說打造出特驅(qū)家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，出國留學(xué)個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十一
作為一名企業(yè)員工，參加領(lǐng)導(dǎo)講話是我們工作中經(jīng)常遇到的事情。近日，我有幸參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，感觸頗深。在此，我想分享一下我所體會到的心得體會。
第一段：向上了解，對公司發(fā)展有重要意義
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，他對公司的發(fā)展計劃進(jìn)行了多角度、全方位的講解，讓我們明白了公司的各個方面都在為公司的未來做出了貢獻(xiàn)。作為員工，了解公司的發(fā)展方向至關(guān)重要，這不僅幫助我們更好地理解公司的戰(zhàn)略，還能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識到我們的員工角色在公司整體中扮演的重要性。因此，我們需要向上了解，不斷學(xué)習(xí)，才能全方位了解公司的發(fā)展計劃。
第二段：積極向上，爭取更大的空間
在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)也提到了職業(yè)晉升的事情。他說，只有積極向上爭取，才有可能獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。作為員工，我們必須有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，為自己定下目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、磨礪技能，爭取變得更加優(yōu)秀。我們要敢于挑戰(zhàn)自己來關(guān)注新的機會，同時重視自身的提升與實力，從而取得工作的成功與自身的成長。這是領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我們積極向上，為自己爭取更大的空間所表現(xiàn)出來的一種智慧。
第三段：以開放的心態(tài)接受新事物
這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)還指出了一個重要的問題：我們需要擁有一個開放的心態(tài)。在當(dāng)今日新月異的社會中，新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新事物不斷涌現(xiàn)，我們需要始終保持開放的心態(tài)，敢于嘗試和接受新事物的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)講話也帶給了我們一個消息：公司正打造一個信息化、網(wǎng)絡(luò)化的智慧型企業(yè)。有了這個目標(biāo)，我們要用開放的心態(tài)去嘗試新事物。
第四段：有利的居住環(huán)境會帶來家庭幸福感的提升
此次領(lǐng)導(dǎo)講話的另一個亮點，就是他關(guān)于居住環(huán)境的重視。領(lǐng)導(dǎo)提到，公司正在打造一個區(qū)域舒適度更高的創(chuàng)新生態(tài)圈。一個良好的居住環(huán)境可以讓員工得到更好的休息和調(diào)整，從而提升工作效率和家庭幸福感。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了公司作為生態(tài)城市的責(zé)任使命和關(guān)心員工、關(guān)愛家庭的用心，這是一個頗受員工們歡迎并關(guān)注的一點。
第五段：提高服務(wù)意識，讓工作更加高效
社會的變化，新的需求不斷涌現(xiàn)，作為員工，同時也是企業(yè)的服務(wù)人員，我們需要提高服務(wù)意識，讓工作更加高效。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，他也提到了嚴(yán)格的工作流程和完善的服務(wù)體系。我們要更加注重服務(wù)細(xì)節(jié)，敬業(yè)、盡職地為顧客提供更加周到和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣才能夠更好地推進(jìn)公司的發(fā)展。只有服務(wù)好顧客，才能夠贏得客戶的認(rèn)同和好感，為公司贏得市場口碑的支持。
以上是我通過參加領(lǐng)導(dǎo)講話所得到的一些心得體會，相信在今后的工作中，這些體會將對我的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義。我也相信，只要我們更加積極主動地為公司的發(fā)展出一份力，就一定能夠成為公司和自己都驕傲的人。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十二
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了出國留學(xué)希望董事長陳育新，出國留學(xué)希望副總裁傅文閣，出國留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到出國留學(xué)希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國留學(xué)不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國留學(xué)王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，出國留學(xué)他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有出國留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十三
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新---領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（2）：
體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得: 解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在2014年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
聽某某總講話后的心得體會
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在2014年面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。**總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個人此時都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進(jìn)，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
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沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個專業(yè)技術(shù)人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺設(shè)備會出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題？哪種設(shè)備常出問題？為什么會出現(xiàn)問題？如何才能保證安全生產(chǎn)？這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望***的每個人，無論是***的老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀?，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()先后實地考察了******之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進(jìn)而對工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認(rèn)同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()態(tài)度。強烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻(xiàn)多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標(biāo)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()此。所以，無論是管理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的*人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會認(rèn)真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
心得體會
12月18日，山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢？我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢？杜建華董事長也在報告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：（一）公司戰(zhàn)略的需要。（二）管理原則的需要（三）風(fēng)險防范的需要。（四）融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好；經(jīng)濟(jì)效益最好；管理水平最高。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
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最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當(dāng)中。
通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文()
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讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十四
殘疾人事業(yè)一直是社會關(guān)注的熱點話題之一，而殘聯(lián)作為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，承擔(dān)著推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。近期，我有幸參加了一次由殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)主持的講話會議，深受啟發(fā)。以下是我對此次講話的心得體會。
首先，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了服務(wù)殘疾人需以殘疾人為中心。殘疾人事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于將殘疾人本身置于服務(wù)的核心位置。殘疾人是我們服務(wù)的對象，他們的需求和權(quán)益應(yīng)該放在首位。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，在推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中，要站在殘疾人的角度思考問題，關(guān)注他們的生活需求、教育就業(yè)、醫(yī)療保健、文化娛樂等各個方面的問題，并制定相應(yīng)的政策和措施。這一觀點深深地打動了我，讓我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于真正以殘疾人為中心，關(guān)注他們的需求，為他們提供全方位的服務(wù)。
其次，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了加強殘疾人權(quán)益保障的必要性。殘疾人作為社會的一員，享有與其他人相同的基本權(quán)益。然而，由于種種原因，他們的權(quán)益往往受到侵害。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，我們要加強殘疾人的權(quán)益保障，要提高社會對殘疾人權(quán)益的關(guān)注度，要積極落實相關(guān)法律法規(guī)，確保殘疾人的合法權(quán)益得到保障。這一觀點讓我深感殘疾人權(quán)益保障的重要性，也讓我認(rèn)識到在推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中，必須把維護(hù)殘疾人的基本權(quán)益放在重要位置。
第三，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中提出了建立殘疾人志愿服務(wù)制度的重要性。殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要全社會的參與和支持。志愿者作為殘疾人事業(yè)中的重要力量，對促進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到了不可替代的作用。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要建立健全殘疾人志愿服務(wù)制度，提供更多的社會參與機會，鼓勵更多的志愿者加入到殘疾人事業(yè)中來。這一觀點讓我深感志愿者服務(wù)的重要性，也激發(fā)了我主動參與志愿服務(wù)的愿望。
第四，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中提出了推進(jìn)殘疾人事業(yè)信息化建設(shè)的必要性。信息技術(shù)在現(xiàn)代社會起著越來越重要的作用，對殘疾人事業(yè)的發(fā)展也提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要加強殘疾人事業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高服務(wù)水平和效率。這一觀點讓我認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，也讓我想到了如何將信息技術(shù)應(yīng)用于殘疾人事業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量。
最后，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強調(diào)了加強殘疾人事業(yè)組織建設(shè)的必要性。組織建設(shè)是殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。殘疾人事業(yè)涉及眾多方面，需要各個部門的協(xié)同合作和配合。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)指出，要加強殘疾人事業(yè)組織建設(shè)，提高組織的專業(yè)化水平和服務(wù)能力。這一觀點讓我認(rèn)識到加強組織建設(shè)的重要性，也讓我意識到作為一名殘疾人事業(yè)工作者，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。
總的來說，這次殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話給了我很多啟發(fā)。我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于以殘疾人為中心，關(guān)注他們的需求；維護(hù)殘疾人的基本權(quán)益；加強志愿者服務(wù)和信息化建設(shè)；以及加強組織建設(shè)。作為一名殘疾人事業(yè)工作者，我將以此次講話為契機，更加努力地投身于殘疾人事業(yè)的工作中，為殘疾人的福利和權(quán)益盡一份力量。