在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標責任書篇一
一。 簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方：
二。 工程項目名稱：
三。 工程造價：
四。 承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。
五。 項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六。 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七。 責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2. 工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3. 安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4. 項目工期：按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創(chuàng)建目標。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八。 考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3、其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九。 責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十。 其他事項：
1. 責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；
2. 責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整；
3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：
公司代表： 身份證號：
年 月 日 年 月 日
目標責任書篇二
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區(qū)政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網絡，系部主任為第一責任人，并明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，并確保師生安全。
五、按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。
六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。
七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。
八、加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，并有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。
十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業(yè)處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心責任單位：負責人簽字：責任人簽字：
二00九年九月十五日
目標責任書篇三
為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！
x有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
目標責任書篇四
為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，x集團（以下簡稱甲方）授權給以 為第一職責人的 x有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經營管理。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤 萬元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、
有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2?？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方： 乙方：
職責人： 職責人：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
目標責任書篇五
為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據該單位實際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店________年度經濟目標責任任務書。
一、本年度主要經濟目標
（一）收入____萬元。
（二）利潤____萬元。
二、____年度重點工作
（一）積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。
（二）用好賓館這個平臺，開展多種經營，努力增加收入。
（三）根據____市的有關規(guī)定和賓館實際情況，完成價格調整。
（四）持續(xù)培訓，提升員工業(yè)務操作技能和服務水平。
（五）完成地毯鋪設和拖鞋更新。
（六）加強內部管理，完善內控程序，嚴格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確?？?、票、班次交接等與實際相符。
（七）保質、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。
三、經濟政策及考核辦法：
（一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為____個月崗位工資），增發(fā)____萬元獎勵賓館經理。一般員工的獎勵公司另行研定。
（二）完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的____%提取獎勵，其中的____%獎勵經理，____%獎勵一般員工。
（三）未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經理個月崗位工資。
（四）所有新計提獎勵的____%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減____%后再按本責任書明確的分配辦法分配。
（五）本部門《________年度安全、消防、維穩(wěn)責任任務書》具有年度工作否決權。
四、其它說明
（一）所有獎勵均為稅前收入。
（二）未盡事宜另行商定。
（三）經理的責任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。
（四）經營考核期間：____年____月____日到____年____月____日。
公司總經理：____
酒店經理：____
____年____月____日
____年____月____日
目標責任書篇六
為增強科內職工安全意識，促進科內各項工作的順利進行，根據公司安全管理目標，結合我科實際，制定本責任書。
科內安全工作的總目標是：保持內部的穩(wěn)定和安全，確?？苾雀黜椆ぷ黜樌M行。
1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。
2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
（一）、科負責人責任
1、按照公司與本科簽訂的安全責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標管理責任書與科內人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。
3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
4、組織科內人員及時整改科內出現的安全隱患。
（二）、科內人員責任
1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定完善相關手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。
3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。
4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確?？苾裙胸敭a不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。
7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關規(guī)定進行使用和保管。
8、發(fā)現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領導反映。
本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負責人簽章：
科內人員簽章：
xx年六月二日
目標責任書篇七
采購部年度目標責任書
為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從x年1月1日起至x年12月31日
二、考核內容及分值：（滿分100分）
（1)、采購計劃與預算的考核指標(30分）
1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預算，報領導到審批后組織執(zhí)行。（15分）
2、根據工程項目采購計劃的實際情況及時調整采購計劃，確保采購任務按時完成。（15分）
（2)材料采購的管理考核指標(30分）
1、組織采購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。（10分）
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。（5分）
3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。（5分）
4、加強內部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）
（3)采購材料物資驗收的考核指標(20分）
1、組織相關人員，會同工程部，對采購物資進行清點驗收。（10分）
2、合格后辦理入庫、結算等手續(xù)，如發(fā)現問題，按合同規(guī)定進行相應處理。（10分）
（4)采購成本控制的考核指標(20分）
1、根據企業(yè)采購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。（10分）
2、根據預算，制定適當的采購策略，降低采購成本保證作業(yè)經濟效益指標順利完成。（10分）
三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數×考核系數
1、固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。
2、考核薪基數為 元。
3、考核系數=考核結果分值/100
四、考核與獎懲
1、公司績效考核領導小組根據本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。
2、公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。
目標責任書篇八
為進一步強化內部管理，提升“金中”的服務質量、工作效率，樹立品牌，增強現場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
組長（現場管理）
公司生產區(qū)域
1、身體健康；
2、有較強的工作責任感；
3、具有較強的綜合管理能力和工作協調能力；
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時協調處理管轄區(qū)域內、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經濟處罰的，組長（現場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
責任人：
日期：
目標責任書篇一
一。 簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方：
二。 工程項目名稱：
三。 工程造價：
四。 承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。
五。 項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六。 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七。 責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2. 工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3. 安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4. 項目工期：按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創(chuàng)建目標。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八。 考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3、其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九。 責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十。 其他事項：
1. 責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；
2. 責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整；
3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：
公司代表： 身份證號：
年 月 日 年 月 日
目標責任書篇二
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區(qū)政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網絡，系部主任為第一責任人，并明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節(jié)心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，并確保師生安全。
五、按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。
六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。
七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。
八、加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，并有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。
十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業(yè)處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心責任單位：負責人簽字：責任人簽字：
二00九年九月十五日
目標責任書篇三
為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！
x有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
目標責任書篇四
為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，x集團（以下簡稱甲方）授權給以 為第一職責人的 x有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經營管理。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤 萬元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、
有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2?？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方： 乙方：
職責人： 職責人：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
目標責任書篇五
為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據該單位實際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店________年度經濟目標責任任務書。
一、本年度主要經濟目標
（一）收入____萬元。
（二）利潤____萬元。
二、____年度重點工作
（一）積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。
（二）用好賓館這個平臺，開展多種經營，努力增加收入。
（三）根據____市的有關規(guī)定和賓館實際情況，完成價格調整。
（四）持續(xù)培訓，提升員工業(yè)務操作技能和服務水平。
（五）完成地毯鋪設和拖鞋更新。
（六）加強內部管理，完善內控程序，嚴格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確?？?、票、班次交接等與實際相符。
（七）保質、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。
三、經濟政策及考核辦法：
（一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為____個月崗位工資），增發(fā)____萬元獎勵賓館經理。一般員工的獎勵公司另行研定。
（二）完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的____%提取獎勵，其中的____%獎勵經理，____%獎勵一般員工。
（三）未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經理個月崗位工資。
（四）所有新計提獎勵的____%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減____%后再按本責任書明確的分配辦法分配。
（五）本部門《________年度安全、消防、維穩(wěn)責任任務書》具有年度工作否決權。
四、其它說明
（一）所有獎勵均為稅前收入。
（二）未盡事宜另行商定。
（三）經理的責任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。
（四）經營考核期間：____年____月____日到____年____月____日。
公司總經理：____
酒店經理：____
____年____月____日
____年____月____日
目標責任書篇六
為增強科內職工安全意識，促進科內各項工作的順利進行，根據公司安全管理目標，結合我科實際，制定本責任書。
科內安全工作的總目標是：保持內部的穩(wěn)定和安全，確?？苾雀黜椆ぷ黜樌M行。
1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。
2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
（一）、科負責人責任
1、按照公司與本科簽訂的安全責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標管理責任書與科內人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。
3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
4、組織科內人員及時整改科內出現的安全隱患。
（二）、科內人員責任
1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定完善相關手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。
3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。
4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確?？苾裙胸敭a不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。
7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關規(guī)定進行使用和保管。
8、發(fā)現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領導反映。
本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負責人簽章：
科內人員簽章：
xx年六月二日
目標責任書篇七
采購部年度目標責任書
為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從x年1月1日起至x年12月31日
二、考核內容及分值：（滿分100分）
（1)、采購計劃與預算的考核指標(30分）
1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預算，報領導到審批后組織執(zhí)行。（15分）
2、根據工程項目采購計劃的實際情況及時調整采購計劃，確保采購任務按時完成。（15分）
（2)材料采購的管理考核指標(30分）
1、組織采購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。（10分）
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。（5分）
3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。（5分）
4、加強內部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。（10分）
（3)采購材料物資驗收的考核指標(20分）
1、組織相關人員，會同工程部，對采購物資進行清點驗收。（10分）
2、合格后辦理入庫、結算等手續(xù)，如發(fā)現問題，按合同規(guī)定進行相應處理。（10分）
（4)采購成本控制的考核指標(20分）
1、根據企業(yè)采購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。（10分）
2、根據預算，制定適當的采購策略，降低采購成本保證作業(yè)經濟效益指標順利完成。（10分）
三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數×考核系數
1、固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。
2、考核薪基數為 元。
3、考核系數=考核結果分值/100
四、考核與獎懲
1、公司績效考核領導小組根據本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。
2、公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。
目標責任書篇八
為進一步強化內部管理，提升“金中”的服務質量、工作效率，樹立品牌，增強現場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
組長（現場管理）
公司生產區(qū)域
1、身體健康；
2、有較強的工作責任感；
3、具有較強的綜合管理能力和工作協調能力；
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時協調處理管轄區(qū)域內、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經濟處罰的，組長（現場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
責任人：
日期：