在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
廠務(wù)公開工作計劃篇一
指導(dǎo)思想：“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動民主政治建設(shè)，保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準(zhǔn)確，注重實效；明確責(zé)任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，突出重點，加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。
（一）強化民主管理，進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（三）進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度
單位職工關(guān)心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）廠務(wù)公開的形式、時限和程序為確保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務(wù)公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務(wù)事項每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。
廠務(wù)公開工作計劃篇二
在實行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中，機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
廠務(wù)公開工作計劃篇三
繼續(xù)實行廠務(wù)公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。 二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
廠務(wù)公開工作計劃篇四
20xx年幼兒園女工工作的指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)上級婦聯(lián)的各項號召和有關(guān)指示，堅持有關(guān)婦女工作的先進(jìn)理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構(gòu)建和諧校園而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步落實和貫徹上級指示，結(jié)合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：
一、積極組織全體教師參加崗位健身運動
每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結(jié)合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學(xué)校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。
二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”
結(jié)合幼兒教學(xué)實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結(jié)以往類似活動的基礎(chǔ)上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達(dá)到預(yù)期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。
三、積極做好教師的外出考察活動
在緊張的教育教學(xué)工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)
四、把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位
女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。
五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性
與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關(guān)心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風(fēng)采的平臺。
女工委
20xx年2月
廠務(wù)公開工作計劃篇五
近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標(biāo)。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開工作計劃篇六
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照車間整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
四、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務(wù)。
廠務(wù)公開工作計劃篇七
2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關(guān)鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責(zé)任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認(rèn)真落實xxx關(guān)于加強黨的建設(shè)重要論述，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團(tuán)xxx工作思路不動搖，為全面推進(jìn)基層黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。
一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升黨建工作引領(lǐng)力
1.推進(jìn)思想理論武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務(wù)集團(tuán)的指示精神，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學(xué)的思維方法在xx的探索與實踐》等學(xué)習(xí)材料，原原本本學(xué)，扎扎實實學(xué)，持續(xù)推動政治理論學(xué)習(xí)扎實開展。推進(jìn)理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學(xué)習(xí)制度，學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學(xué)習(xí)情況與各單位黨建工作考核掛鉤。
2.充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團(tuán)黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用的方式和途徑。探索成立集團(tuán)高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團(tuán)落實落細(xì)的作用。
3.鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，教育引導(dǎo)全體黨員同志學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團(tuán)武裝起來，把^v^決策部署的各項任務(wù)落實下去。用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，推動領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)黨史、經(jīng)常學(xué)黨史。
二、堅持強化主責(zé)、強基固本，提升基層組織組織力
1.壓實基層黨建責(zé)任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責(zé)任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅(qū)動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標(biāo)。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細(xì)化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確保考核意見的及時反饋和結(jié)果的合理運用。
2.開展書記領(lǐng)辦提升工程。持續(xù)推進(jìn)書記領(lǐng)辦項目，集團(tuán)黨委班子成員及所屬各支部書記領(lǐng)辦1至2個重點項目，分別明確關(guān)鍵任務(wù)的推進(jìn)時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責(zé)任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)力，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，突出黨性教育和政治理論學(xué)習(xí)，推動黨員教育管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。推行黨務(wù)公開，發(fā)揮黨員主體作用，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結(jié)構(gòu)，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。
三、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力
1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持以市場價值和崗位價值為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和一流標(biāo)準(zhǔn)，立足于集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責(zé)主業(yè)的深度融合。
2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎(chǔ)保障。深化人才庫建設(shè)、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導(dǎo)向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關(guān)鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團(tuán)全員考核機制，倡導(dǎo)績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權(quán)清單，細(xì)化優(yōu)化分類管理考核機制;構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系，加快內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，借助外部智力，組成集團(tuán)特色專業(yè)課堂講師隊伍。
3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應(yīng)、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結(jié)構(gòu)，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進(jìn)集團(tuán)“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。
4.推進(jìn)建立企業(yè)年金制度。在集團(tuán)范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部機制入手，科學(xué)深入分析所屬企業(yè)的制度建設(shè)和實施推進(jìn)，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團(tuán)發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。
四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力
1.開展黨建文化提升行動。結(jié)合“再造一個xx”總體目標(biāo)和集團(tuán)成立20周年的契機，以黨建文化為引領(lǐng)，推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進(jìn)城市管家項目，打造“席地而坐”服務(wù)品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎(chǔ)上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設(shè)的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達(dá)峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。
2.抓牢抓細(xì)意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責(zé)任，按照上級要求嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作學(xué)習(xí)、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓(xùn)，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化黨委班子的責(zé)任意識，明確黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風(fēng)險，落實意識形態(tài)工作責(zé)任。
3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務(wù)微信公眾號、視頻號進(jìn)行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領(lǐng)基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。
五、堅持全面從嚴(yán)、長效常態(tài)，提升紀(jì)律規(guī)矩約束力
1.落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。切實增強落實“兩個維護(hù)”的政治自覺，強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷提高履職盡責(zé)本領(lǐng)，努力提高戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴(yán)治黨新成效推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。
2.持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，緊盯“四風(fēng)”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學(xué)黨史、辦實事”上出實招見成效。
3.持續(xù)推進(jìn)清廉國企建設(shè)。按照年度清廉國企建設(shè)工作要求，從全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進(jìn)清廉工程建設(shè)等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務(wù)的落實，持續(xù)推進(jìn)清廉國企建設(shè)。
4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團(tuán)黨委、所屬各支部(總支)、紀(jì)檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應(yīng)，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進(jìn)行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風(fēng)督查，引導(dǎo)全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關(guān)注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴(yán)格管好親屬，嚴(yán)格家風(fēng)家教。
六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力
1.精心組織學(xué)習(xí)貫徹^v^精神系列活動。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務(wù)，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學(xué)、全面覆蓋學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、反思轉(zhuǎn)化學(xué)，精心組織中心組學(xué)習(xí)活動，及時舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神專題培訓(xùn)班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進(jìn)新征程”主題黨日活動，召開“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。
2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領(lǐng)，聚焦集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，扛起民生服務(wù)的重?fù)?dān)，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細(xì)化管理，對標(biāo)先進(jìn)城市，以機械化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、示范化為抓手，著力建設(shè)市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設(shè)，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團(tuán)范圍內(nèi)xxx等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)污水省清潔排放標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。
3.打造民生服務(wù)金名片。強化志愿服務(wù)隊伍建設(shè)，構(gòu)建志愿服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá)機制，將青年人才培育與志愿服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來，將人才庫建設(shè)、干部選拔和志愿服務(wù)結(jié)合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔(dān)當(dāng)，加快融入集團(tuán)各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團(tuán)結(jié)協(xié)作的奮進(jìn)動力。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力
1.抓實新時代群團(tuán)工作。進(jìn)一步發(fā)揮工會、團(tuán)委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團(tuán)建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設(shè)立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。
廠務(wù)公開工作計劃篇八
一、廠務(wù)公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、廠務(wù)公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務(wù)狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；
5、其他應(yīng)該公開的事項。
三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。（見附頁）
四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。
附：廠務(wù)公開的項目、責(zé)任部門、形式和程序
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計劃公開細(xì)則。
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結(jié)果。
（四）公開的程序和形式
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進(jìn)行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團(tuán)公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結(jié)果。
三、重大改革方案公開細(xì)則
（一）主管部門：改革項目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。
四、承包租賃合同實施公開細(xì)則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則
（一）主管部門：紀(jì)委
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效方式，使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀(jì)委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團(tuán)公司紀(jì)委。
廠務(wù)公開工作計劃篇一
指導(dǎo)思想：“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動民主政治建設(shè)，保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準(zhǔn)確，注重實效；明確責(zé)任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，突出重點，加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。
（一）強化民主管理，進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（三）進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度
單位職工關(guān)心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）廠務(wù)公開的形式、時限和程序為確保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務(wù)公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務(wù)事項每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。
廠務(wù)公開工作計劃篇二
在實行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中，機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
廠務(wù)公開工作計劃篇三
繼續(xù)實行廠務(wù)公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。 二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
廠務(wù)公開工作計劃篇四
20xx年幼兒園女工工作的指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)上級婦聯(lián)的各項號召和有關(guān)指示，堅持有關(guān)婦女工作的先進(jìn)理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構(gòu)建和諧校園而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步落實和貫徹上級指示，結(jié)合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：
一、積極組織全體教師參加崗位健身運動
每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結(jié)合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學(xué)校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。
二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”
結(jié)合幼兒教學(xué)實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結(jié)以往類似活動的基礎(chǔ)上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達(dá)到預(yù)期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。
三、積極做好教師的外出考察活動
在緊張的教育教學(xué)工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)
四、把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位
女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關(guān)心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。
五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性
與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關(guān)心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風(fēng)采的平臺。
女工委
20xx年2月
廠務(wù)公開工作計劃篇五
近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標(biāo)。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開工作計劃篇六
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照車間整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
四、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務(wù)。
廠務(wù)公開工作計劃篇七
2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關(guān)鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責(zé)任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認(rèn)真落實xxx關(guān)于加強黨的建設(shè)重要論述，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團(tuán)xxx工作思路不動搖，為全面推進(jìn)基層黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。
一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升黨建工作引領(lǐng)力
1.推進(jìn)思想理論武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務(wù)集團(tuán)的指示精神，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學(xué)的思維方法在xx的探索與實踐》等學(xué)習(xí)材料，原原本本學(xué)，扎扎實實學(xué)，持續(xù)推動政治理論學(xué)習(xí)扎實開展。推進(jìn)理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學(xué)習(xí)制度，學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學(xué)習(xí)情況與各單位黨建工作考核掛鉤。
2.充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團(tuán)黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用的方式和途徑。探索成立集團(tuán)高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團(tuán)落實落細(xì)的作用。
3.鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，教育引導(dǎo)全體黨員同志學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團(tuán)武裝起來，把^v^決策部署的各項任務(wù)落實下去。用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，推動領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)黨史、經(jīng)常學(xué)黨史。
二、堅持強化主責(zé)、強基固本，提升基層組織組織力
1.壓實基層黨建責(zé)任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責(zé)任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅(qū)動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標(biāo)。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細(xì)化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確保考核意見的及時反饋和結(jié)果的合理運用。
2.開展書記領(lǐng)辦提升工程。持續(xù)推進(jìn)書記領(lǐng)辦項目，集團(tuán)黨委班子成員及所屬各支部書記領(lǐng)辦1至2個重點項目，分別明確關(guān)鍵任務(wù)的推進(jìn)時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責(zé)任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)力，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，突出黨性教育和政治理論學(xué)習(xí)，推動黨員教育管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。推行黨務(wù)公開，發(fā)揮黨員主體作用，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結(jié)構(gòu)，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。
三、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力
1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持以市場價值和崗位價值為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和一流標(biāo)準(zhǔn)，立足于集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責(zé)主業(yè)的深度融合。
2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎(chǔ)保障。深化人才庫建設(shè)、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導(dǎo)向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關(guān)鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團(tuán)全員考核機制，倡導(dǎo)績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權(quán)清單，細(xì)化優(yōu)化分類管理考核機制;構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系，加快內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，借助外部智力，組成集團(tuán)特色專業(yè)課堂講師隊伍。
3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應(yīng)、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結(jié)構(gòu)，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進(jìn)集團(tuán)“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。
4.推進(jìn)建立企業(yè)年金制度。在集團(tuán)范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部機制入手，科學(xué)深入分析所屬企業(yè)的制度建設(shè)和實施推進(jìn)，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團(tuán)發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。
四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力
1.開展黨建文化提升行動。結(jié)合“再造一個xx”總體目標(biāo)和集團(tuán)成立20周年的契機，以黨建文化為引領(lǐng)，推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進(jìn)城市管家項目，打造“席地而坐”服務(wù)品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎(chǔ)上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設(shè)的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達(dá)峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。
2.抓牢抓細(xì)意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責(zé)任，按照上級要求嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作學(xué)習(xí)、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓(xùn)，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化黨委班子的責(zé)任意識，明確黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風(fēng)險，落實意識形態(tài)工作責(zé)任。
3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務(wù)微信公眾號、視頻號進(jìn)行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領(lǐng)基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。
五、堅持全面從嚴(yán)、長效常態(tài)，提升紀(jì)律規(guī)矩約束力
1.落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。切實增強落實“兩個維護(hù)”的政治自覺，強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷提高履職盡責(zé)本領(lǐng)，努力提高戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴(yán)治黨新成效推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。
2.持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，緊盯“四風(fēng)”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學(xué)黨史、辦實事”上出實招見成效。
3.持續(xù)推進(jìn)清廉國企建設(shè)。按照年度清廉國企建設(shè)工作要求，從全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進(jìn)清廉工程建設(shè)等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務(wù)的落實，持續(xù)推進(jìn)清廉國企建設(shè)。
4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團(tuán)黨委、所屬各支部(總支)、紀(jì)檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應(yīng)，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進(jìn)行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風(fēng)督查，引導(dǎo)全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關(guān)注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴(yán)格管好親屬，嚴(yán)格家風(fēng)家教。
六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力
1.精心組織學(xué)習(xí)貫徹^v^精神系列活動。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務(wù)，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學(xué)、全面覆蓋學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、反思轉(zhuǎn)化學(xué)，精心組織中心組學(xué)習(xí)活動，及時舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神專題培訓(xùn)班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進(jìn)新征程”主題黨日活動，召開“學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。
2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領(lǐng)，聚焦集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，扛起民生服務(wù)的重?fù)?dān)，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細(xì)化管理，對標(biāo)先進(jìn)城市，以機械化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、示范化為抓手，著力建設(shè)市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設(shè)，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團(tuán)范圍內(nèi)xxx等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)污水省清潔排放標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。
3.打造民生服務(wù)金名片。強化志愿服務(wù)隊伍建設(shè)，構(gòu)建志愿服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá)機制，將青年人才培育與志愿服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來，將人才庫建設(shè)、干部選拔和志愿服務(wù)結(jié)合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔(dān)當(dāng)，加快融入集團(tuán)各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團(tuán)結(jié)協(xié)作的奮進(jìn)動力。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力
1.抓實新時代群團(tuán)工作。進(jìn)一步發(fā)揮工會、團(tuán)委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團(tuán)建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設(shè)立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。
廠務(wù)公開工作計劃篇八
一、廠務(wù)公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、廠務(wù)公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務(wù)狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；
5、其他應(yīng)該公開的事項。
三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。（見附頁）
四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。
附：廠務(wù)公開的項目、責(zé)任部門、形式和程序
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計劃公開細(xì)則。
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結(jié)果。
（四）公開的程序和形式
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進(jìn)行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團(tuán)公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結(jié)果。
三、重大改革方案公開細(xì)則
（一）主管部門：改革項目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。
四、承包租賃合同實施公開細(xì)則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則
（一）主管部門：紀(jì)委
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效方式，使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀(jì)委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團(tuán)公司紀(jì)委。