最新正面管教讀后感(大全8篇)

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    讀后感是種特殊的文體,通過對影視對節(jié)目的觀看得出總結后寫出來。當我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    正面管教讀后感篇一
    廢除懲罰、廢除驕縱、和善而堅定。教孩子就學會自我評價,而不是讓他們依賴于別人的贊揚或觀點。
    贏得孩子合作的4個步驟:表達出對孩子感受的理解;表達出對孩子的同情,而不是寬?。桓嬖V孩子你的感受;讓孩子關注與解決問題。
    矯正錯誤三步驟:承認、和好、解決。要確保把愛的訊息傳遞給孩子。最惹人討厭的孩子,往往是最需要愛的孩子。
    懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久的解決問題,只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。父母應該審視一下自己的錯誤目的,努力將其變成更有激勵性的態(tài)度和行為。
    自然后果vs邏輯后果。當心邏輯后果,確保我們要采取的方法是邏輯后果而非懲罰。邏輯后果必須:與行為相關、尊重、合理、預先告知。
    懲罰造成憤恨、報復、反叛、退縮。當一個邏輯后果能將孩子的行為轉向一個有用的/有貢獻的行為時,就是有效的。孩子們在感覺更好時才會做得更好。邏輯后果與行為的錯誤目的。
    使用邏輯后果的另一個重要指導原則是,要考慮到行為的錯誤目的。在發(fā)生沖突的時候,邏輯后果可能有效,但只在孩子的目的是尋求過度關注時才有效。當孩子的目的是尋求權力或是報復時,邏輯后果在冷靜期之后或贏得孩子的合作之后的解決問題階段,才是有效的。邏輯后果不能運用于權力之爭,除非極其小心,因為它常常淪為懲罰性的報復行為。
    由于這個原因,使用自然后果總能有所收獲,但邏輯后果則很可能事與愿違。例如,假設一個孩子不做課堂作業(yè)。老師可以對這個孩子說:“你需要在下課前完成作業(yè),要么就在課間體息時去作業(yè)臺寫作業(yè)。(注意,給出一個選擇作為邏輯后果的一部分,是如何體現(xiàn)對孩子的尊重的。)如果孩子的目的是尋求過度關注,這個孩子很可能朝你笑笑,并且開始做作業(yè)。
    另一方面,如果孩子的目的是尋求權力,這個孩子則可能拒絕做作業(yè),以證明“你制服不了我“,除非你通過事先與這個孩子討論這種行為并且問過了她的選擇,而贏得了孩子的合作。如果孩子的目的是報復,這個孩子可能會以拒絕寫作業(yè)來傷害你的感情,直到她自己受到傷害的感覺得到處理。如果孩子的目的是自暴自棄,她需要的是訓練,而不是邏輯后果。
    換句話說就是,要有效地使用邏輯后果,就要理解孩子的行為以及長期效果。記住,不論孩子的錯誤目的是什么,邏輯后果都有可能完全不適合?;蛟S是要求孩子做的作業(yè)毫無意義?;蛟S是老師沒有讓孩子參與制定作業(yè)計劃,讀后感m并且沒有讓孩子感到自己與這個作業(yè)有任何關系。沒有什么事能比讓學生參與問題的解決更能引起他們的興趣、贏得他們的合作的了。
    邏輯如果只是一個工具,而且常常不是適合當時情形的最佳工具。讓孩子事先參與。關注于解決問題。
    正面管教讀后感篇二
    今年暑假學校給老師們推薦了《正面管教》,讀了這本書,我們可以用理論指導實踐,再從實踐中總結出一套適合自己孩子發(fā)展的教育思想。我們的教育不再是盲目的了,這讓身為老師的我很是欣慰。我們現(xiàn)在倡導“家校聯(lián)系”,然而真正落實到實際,這個操作起來就有些困難。《正面管教》給了我們很多指導性的建議和方法。
    我們在教育過程中一味地懲罰孩子,是得不到我們想要的效果。我們希望孩子成為一個怎樣的人,在生活中我們就要對他們進行積極地引導。
    現(xiàn)在的很多老師小時候在學校接受的都是傳統(tǒng)教育,如何轉變成新一代的教師,符合新課標理念的教師,這本書給了我很多細致的指導,幫助我解決了很多在教學過程中遇到的問題。如何幫助孩子們自覺地遵守規(guī)則,教師和家長的態(tài)度非常重要。在教學過程中,我遇到有個別學生經(jīng)常不完成作業(yè)的情況,這個時候,如果一味地指責孩子“你不完成作業(yè)是不對的!你怎么能不完成作業(yè)呢?”這樣說的話,學生的抵觸情緒肯定很強,即使他嘴上說的是“我錯了,不該這樣做”但是他心里面是沒有真正地服的。所以一開始要先對學生表達你的“理解”。從理解入手才能讓學生一開始就“服氣”,從心理入手才更容易讓學生接受你所說的。我們的教育活動是為了孩子,一切要從孩子的角度出發(fā)。
    當家長和老師太嚴格和控制過多時,孩子們培養(yǎng)不出責任感:當父母和老師對孩子太驕縱時,孩子也培訓不出責任感。孩子的責任感只有在和善而堅定、有尊嚴、受尊重的氛圍中,有機會去學習具備良好品格所需要的有價值的社會和生活技能時,才能培養(yǎng)出來。
    我們要意識到:停止懲罰并不意味著允許孩子為所欲為。我們需要給孩子機會,讓他們?nèi)ンw驗與其享受到的特權直接相關的責任。否則,孩子就會成為只會依賴和接受的人,認為得到歸屬感和價值感的唯一方法就是操縱別人為自己服務。有些孩子會認為“他們不照顧我就是不愛我”。這樣的感情體驗,甚至連我自己都深有體會。在如溫室般的家庭中長大,受盡了家里親人們的寵愛,一旦不合我意,就會情緒崩潰,覺得“全世界都不愛我”。我想這樣的情緒跟我小時候的家庭教育環(huán)境有關。所以這些孩子們的情緒會崩潰,我能夠理解那種心情,然而小孩兒還沒有較好的控制自我情緒的能力。這種時候要給予孩子充分的信任和理解,同時還要給予他自尊。責罵他,只能讓他覺得自己很差勁。這些孩子會因為做事情都會招來羞辱和痛苦,而認定自己不該再努力。最悲哀的是,孩子么因為從來沒有得到過能感到自己很能干的鍛煉機會,而產(chǎn)生了“我不夠好”的信念。這些孩子會將大量的精力用在反叛和逃避行為上。如果家長和教師沒有及時發(fā)現(xiàn)這樣的問題,這位孩子在未來很有可能會成為一個“問題小孩”。在家人面前很暴躁,一點就燃,在課堂上或者在交友問題上會出現(xiàn)自卑的情緒。羞辱并不能達到教育的目的,這就提示我們所有老師,要善于觀察學生,平時要多了解學生?!敖虝辈粌H是傳授知識給學生,還要把學生培養(yǎng)成一個德智體美全面發(fā)展的心理健全的人。
    這本書中,提出了七項重要的感知力和技能,這是有能力的人必須具備的:
    1、對個人能力的感知力——我能行
    2、對自己在重要關系中的價值逇感知力——“我的貢獻有價值,大家確實需要我”
    3、對自己在生活中的力量和影響的感知力——“我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情”
    4、內(nèi)省能力強:有能力理解個人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。
    5、人際溝通能力強,善于與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、分享、共情和傾聽的基礎上建立友誼。
    6、整體把握能力強:以有責任感、適應力、靈活性和正直的態(tài)度對待日常生活中的各種限制以及行為后果。
    7、判斷能力強:運用智慧,根據(jù)適宜的價值觀來評估的局面。
    有多少家長代替孩子們做了孩子該做的事?而他們犯錯的時候,卻要懲罰孩子?家長們應該反省,你所要求孩子做到的一切,你有沒有在平時的生活中教給他?比如,你要教會孩子感知力和技能,那么你在做家務的時候,就不要以孩子把東西整理不好、把地掃不干凈為由,而剝奪了孩子學習的機會?!白约旱氖虑樽约鹤觥保⒆觽儭白约旱氖虑椤奔议L卻幫忙做了。我們必須明白,在相互尊重和共同承擔責任的基礎上建立起來的合作,遠比專橫的控制更為有效。這就涉及到了與孩子之前的規(guī)則。在家庭教育中,家長與孩子之間肯定有規(guī)則。這些規(guī)則是如何制定的呢?是家長的要求?還是和孩子共同制定的?班級教育管理中,我們有班規(guī)制約學生,然而這些班規(guī)是學生自己提出來的?還是老師單獨提出來的要求?在教學實踐過程中,我們就可以明顯感受到兩種制定規(guī)則的方式不同,學生的表現(xiàn)也不同。參與了規(guī)則制定的孩子,自律性更強;沒有參與規(guī)則制定的孩子表面上服從規(guī)則,暗地里是規(guī)則的破壞者。從學生階段過來的我,深刻地體會到學生參與教學管理的重要性。在教育路上,我們要牢記:教會孩子們生活才能讓他未來更好的適應社會!
    正面管教讀后感篇三
    實踐出智慧,讀書出樣出智慧,實踐而后讀書,更出智慧?!督淌依锏恼婀芙獭肥且槐究梢蕴嵘逃虒W智慧的好書!教學永遠具有教育性,教育本質(zhì)上是一種管理,或者說是管教。無論是對于班主任來說,還是對于普通的任課教師來說,道理都一樣。
    中國式傳統(tǒng)的教學管教,習慣于師道尊嚴式的高壓,習慣于嚴厲斥責或向家長告狀,習慣于制定各種規(guī)則、運用處罰手段。這些做法當然是必要的,也是有效的,但同時我們也深感它的作用是有限的,而最根本的問題在于,這種做法對學生、家長乃至教師自己的傷害都是很大的。說到底,這種做法既不人道,也不高明,更不智慧;雖然我們有時還不得不這樣做,因為我們還不善于改變自己。
    讀《教室里的正面管教》一書時,會有不少教師和班主任有這樣的排斥:小兒科,不切實際,不合中國國情。這正是問題所在:教師千方百計想改變眼前的學生,而最難改變的人是教師自己。任何一個教育教學行為一經(jīng)行成,立刻就可能成為學習提高的障礙而非助力;轉變一種教學行為,實質(zhì)上就是在轉變一種教學理念,也是在轉變?nèi)俗陨怼?BR>    讀《教室里的正面管教》會發(fā)現(xiàn),支撐作者寫作的價值理念是民主、平等、尊嚴。這些最重要的普適價值觀,在當代中國社會、家庭中尤其是年輕一代群體中已有大量涌動、出現(xiàn)、訴求,而我們的學校教育教學理念于此明顯滯后。在教育教學過程中出現(xiàn)的許多問題、矛盾、沖突與此有關。
    讀《教室里的正面管教》還會發(fā)現(xiàn),作者所宣揚的管教行為,本質(zhì)上是引導學生個體去自我教育,更是引導學生群體去自我教育。其實,無論是對于學生還是教師來說,真正的教育都是自我教育。從這個意義上來說,教師教育了學生同時也就教育了自己,學生教育了自己也就教育了別人。
    讀讀《教室里的正面管教》吧,那些面對學生不交作業(yè)束手無策、聽之任之的教師,那些和學生相處不融洽、滿心郁悶的教師,那些教學成績總是徘徊不前的教師,那些面對班中調(diào)皮的學生無可奈何的班主任,或許能從此書中得到解決問題的新的啟發(fā)。
    正面管教讀后感篇四
    閱讀了《正面管教》后,發(fā)現(xiàn)正面管教是一種既不用嚴厲也不用驕縱的方法。
    正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作為基礎。既不用像嚴厲控制那樣隨時捕捉孩子的好行為并加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任,當大人不在場的時候,孩子們沒辦法學會為自己的行為負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責,無論是孩子還是大人都放棄了責任。正面管教提出了有效管理的四個標準:和善與堅定并行,讓孩子感受到歸屬感和價值感,長期有效果,教給孩子各種技能,培養(yǎng)孩子良好品格。在孩子犯錯的時候,用和善的語言和孩子溝通,不懲罰不說教,而是問一些啟發(fā)性語言,使孩子積極地解決問題,培養(yǎng)孩子良好品格。
    文章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式:嚴厲型—這些是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰;驕縱型—我們沒有規(guī)則。我相信我們會愛對方,并且會幸福,我相信你以后會選擇自己的規(guī)則;正面管教—我們一起來制定對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時,我會堅定而和善,維護你的尊嚴,給予你尊重。從兒子出生到現(xiàn)在,在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經(jīng)覺得批評和指責可以幫助兒子矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵,孩子表面聽話了實際心里很不服氣,而我們事后也很內(nèi)疚。對比了下書上說的三種互動方式,我們是嚴厲型的,常常是我們對他嘮嘮叨叨,他茫然地被動接受,但下次碰到同樣的問題時,錯誤依舊發(fā)生。而我們只能是對他懲罰,收效甚微。在教育的過程中,我們也使用過驕縱的方法,認為這是培養(yǎng)他自信的一種方法。我們一切以孩子為中心,他犯錯誤的時候我們也不說教,讓他自己解決,甚至不指出他的錯誤,怕傷到他的自尊和自信,但是這種教育方法似乎也不行,因為這樣以后小孩子意識不到很多錯誤,甚至認為我們家長就不應該管教她了,或者在事情上他總認為他有道理,家長的話根本聽不進去,我行我素。
    我認為,與孩子交流的方法可總結為以下四步:
    第一、表達出對孩子感受的理解。
    一定要向孩子核實你的理解是對的。
    同情并不表示你認同或?qū)捤『⒆拥男袨?,而只是意味著你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。
    如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說了。
    問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。
    值得強調(diào)的是,太多的父母認為在生氣時就要解決問題。其實,這是最不適合解決問題的時候。在生氣的時候,人們接通的是“原始腦”,其選擇只有“戰(zhàn)”或者是“逃”。我們不可能用“原始腦”做出理性的思考。我們會說些過后就后悔的話。在處理一個問題之前,先讓自己冷靜下來,直到能夠用理性大腦來思考時再解決問題才有意義。這也是我們應該教給孩子的一項重要技能。有時候,“決定你要做什么”要比試圖讓孩子去做什么好得多,至少在孩子愿意合作而不再和你較勁之前是如此。
    所以,要記?。汉蜕频扔谧鹬?。
    正面管教讀后感篇五
    《 positive discipline》被翻譯為“正面管教”,我則更愿意把它叫做“正面教養(yǎng)”。我們稱呼那些體貼尊重他人,有良好社會表現(xiàn)的人為“有教養(yǎng)的人”。對照這個,當我自己對著孩子咆哮,責罰或者賄賂,威嚇的時候,就明明的感覺到自己是一個沒有“教養(yǎng)”的媽媽,非常鄙視!怎么辦呢?我沒有經(jīng)過任何第三方的授權,就成為媽媽了。小到學生需要成績合格,才給畢業(yè)證;產(chǎn)業(yè)化工人都需要技術過關,才能獲得崗位證書;大到世界衛(wèi)生組織的標準制定;歐盟環(huán)保標準的確立。做什么都有規(guī)范,標準可以執(zhí)行。可是做媽媽爸爸的卻沒有教養(yǎng)方面的執(zhí)行標準,直到我發(fā)現(xiàn)了《positive discipline》。
    “教”容易,“養(yǎng)”容易,“教養(yǎng)”不容易。因為“教”是家長決定怎么做,是技巧性的;“養(yǎng)”的方式方法就太多可以借鑒了,涵蓋吃喝拉撒方方面面;可是“教養(yǎng)”卻是要孩子有自主的良好表現(xiàn),是他/她的事情,要由家長和孩子共同完成。這是一個協(xié)力工作啊,可是不到兩歲的女兒能和我協(xié)力嗎?都是我抱著她,哄著她,逗她笑,喂她吃,帶她玩,她能和我合作嗎?當我把《positive discipline》上的一些方法用到兒子身上之后,看到了效果,我自然的想知道《positive discipline: the first three years》講了些什么。
    這本書繼續(xù)宣講的是溫柔而堅定的父母的態(tài)度,強調(diào)的還是獨立和自信貫穿于孩子學習全過程??墒亲屓讼矏偟氖牵@里面例舉了n多個例子來說明三歲以前孩子的適齡行為,讓家長了解孩子的大腦發(fā)育狀況,孩子情商與語言的發(fā)展,社交技能的發(fā)展和應用《positive discipline》時所用工具在這個年齡段的不同方法。比如“暫?!本筒荒芎唵螒玫竭@個時期的孩子,但是我可以和她一起去暫停;我也可以非懲罰性的冷處理(我先退出戰(zhàn)爭),只是需要她知道我的愛,讓她感到安全。同樣,當我聽到兒子告訴我,“媽媽,我剛才心情不太好,但是我看了一會兒書之后,就感覺好多了??磿俏艺{(diào)節(jié)心情的一個方法?!睍r,我是多么的為自己的兒子高興,他已經(jīng)知道如何調(diào)節(jié)自己的情緒了,這個是我經(jīng)常在他面前提到的“暫停角”和那么多情感安撫繪本帶給他的方法。
    任何工具,不可能在任何情況下都適用于每一個孩子。將健康的,不是讓孩子感到羞辱和自己難過的方法不斷的補充到我的教育工具中,希望完全可以避免陷入從孩子挑釁而引發(fā)我發(fā)脾氣去懲罰孩子的惡性循環(huán)。對于第一個孩子我是讓他自然生長的,沒有刻意的懲罰,更多的是贊美??墒请S著他入學年齡的到來,我的要求驟然提高,致使我和兒子之間有相當長的時間無法達成一致。我會認為他“應該……”而他實際上卻沒有“……”而憤怒;兒子在這種狀況下的困擾和不解當然可以想像。沒有人的能力可以因為到了入學的年齡就一夜之間突飛猛進。孩子的教養(yǎng)如果沒有按照他的適齡行為做調(diào)整和訓練,必然導致父母后面的失望。為了彌補,我閱讀《positive discipline: the first three years》??吹狡渲械囊欢?,用愛心養(yǎng)育自己的孩子,激動而充滿期待。它是這樣講的:
    養(yǎng)育小組是一個很不錯的地方,可以學習很多新技巧和新觀念,還能得到一些道義上的支持。說到底,從本質(zhì)上講,養(yǎng)育就像培訓和做學問一樣也是要十分用心才能做好的?;蛟S最偉大的養(yǎng)育之道就是:在自己的耐心瀕臨瓦解的時候,仍舊能夠保持對子女無盡的愛和溫柔,能夠傾聽愛和智慧的聲音。雖然“愛”這個字經(jīng)常會被人們掛在嘴邊,但是在面對孩子發(fā)明的各種各樣的不當行為時,卻看不到愛的蹤影。最好的方法就是將愛從語言轉換成思維和有效的行動。對,這個就是我需要的!
    下一次,在夜深人靜的臥室里為寶貝蓋被子的時候,把自己的視線停留在孩子那熟睡的小面孔上,將這個畫面定格,深深的印在自己的記憶中。生活中能動搖家長信心的事物實在不少,我可能還會犯錯誤,而孩子們也可能會犯錯誤。我們都是在不斷學習的過程中成長起來的,彼此體驗著對方的感受,經(jīng)常會犯錯誤,但我們都一直在全力以赴地做好自己。當我再一次面對孩子偶爾的歇斯底里,或者對規(guī)勸惘然不顧,或者暴怒沖動時,我會嘗試把自己的眼睛閉上停一會兒,搜尋記憶中那個熟睡的小面孔。然后,讓愛和溫柔給我智慧去解決面前的困境。
    這個就是我從《positive discipline: the first three years》中學到的最有用的東西---學會如何在孩子的挑戰(zhàn)面前自控。盼望著能夠從課堂上,從學習小組中不斷的獲得能量,讓我更有勇氣和智慧來應對不斷的變化!
    正面管教讀后感篇六
    作為母親,我的孩子正上5年級,作為老師,我的學生正在7年級,他們往往會出現(xiàn)各種讓我難以理解的行為,比如,孩子玩手機沉溺其中不能自拔,就連讓他們休息一會兒,保護眼睛,孩子不僅不聽,而且心生不滿,嫌棄被打擾。比如,課堂上,做練習題,扭著身體,不寫也不動。懶散,反感,厭學。
    究竟出路在哪里呢?
    《正面管教》第四章中論述,“一個行為不當?shù)暮⒆?,是一個喪失信心的孩子”。當孩子們喪失信心時,他們會為自己選擇四個不恰當或者錯誤的目的。四個錯誤觀念和錯誤行為目的:
    (1)尋求過度關注——錯誤觀念:只有在得到你的關注時,我才有歸屬感。
    (2)尋求權力——錯誤觀念:只有當我說了算或至少不能由你對我發(fā)號施令時,我才有歸屬感。
    (3)報復——錯誤觀念:我得不到歸屬,但我至少能讓你同樣受到傷害。
    (4)自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬。我放棄。
    當我們不理解孩子行為背后的錯誤觀念和目的時,我們只是對孩子的行為作出反應,而沒有對其行為背后的觀念作出反應。一旦大人真正懂得了一個行為不當?shù)暮⒆邮且粋€喪失信心的孩子,他們就會樂意去想辦法鼓勵孩子。鼓勵是改變孩子行為最有效的方法,一個受到鼓舞的孩子不需要行為不當。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。
    想想自己作為母親,對待孩子,雖然出發(fā)點是好的,但是,往往出口便是攻擊威脅懲罰,比如,你玩手機,再不懂得休息,就沒收手機,以后再也不準你玩。懲罰,往往可以起到短暫的效果,但是,很快,又會故態(tài)復萌。
    所以,在生活和工作中,我應該學會表達對孩子的信任。小踏步前進。停止批評。鼓勵任何一點點的積極努力。關注孩子的優(yōu)點。不要憐憫。不要放棄。設置成功的機會。教給孩子技能,示范該怎么做。真心喜歡這孩子。以孩子的興趣為基礎。鼓勵,鼓勵,鼓勵。
    同時,針對孩子的不當行為所引發(fā)的結果,結果有兩種,一種是自然后果,一種是邏輯后果。
    自然后果是在沒有大人干預的情況下自然而然發(fā)生的任何事情,比如站在雨中,就會被淋濕,不吃東西就會餓。自然后果發(fā)揮作用的一個很好的例子是:當一個孩子常常忘記帶午飯,家長不得不中斷工作去學校給他送飯,相信也一定不可避免地有過多次提醒、多次批評而不管用。因此,家長和老師達成一致,不再幫他解決午飯問題,而讓孩子感受一下忘記帶午飯而引發(fā)的自然后果,肚子餓或者不得不自己想辦法解決午飯問題,當然,在此過程中,家長不得再通過說教、叱責或其他任何行為將人為的責難、羞辱或痛苦附加給孩子。這個方法真正起到了作用,孩子不再忘記帶午飯。
    邏輯后果則不同于自然后果,它是人為干預的結果。針對孩子的某些不當行為,大人和孩子共同制定規(guī)則,在孩子出現(xiàn)這些行為時,應該要承擔什么樣的責任和后果。要保證邏輯后果有效運用,而不至將它演變成懲罰,必須遵循“邏輯后果的四個r”準則。邏輯后果的四個r分別是:相關、尊重、合理、預先告知。遺漏了這四個r中的任何一個,都不能再被叫做邏輯后果,而變成了懲罰。比如家長和孩子約定好,如果晚回家就不提供晚飯,自己做飯吃。這是一個恰當?shù)倪壿嫼蠊?,那么,當出現(xiàn)這樣的情況時,家長只需按照約定,告訴孩子晚飯已經(jīng)結束,要吃自己做。如果忍不住說出類似“跟你說過多少遍了”“你看看,回來晚了吧,沒飯吃了吧”這樣的語言,就不再符合“邏輯后果的四個r”準則,這不再是邏輯后果,而是懲罰。
    所以,邏輯后果想要真正運用得恰當,是非常困難的,家長們常常不由自主受情緒支配,陷入權力之爭而將其變成了懲罰,達不到預期的效果,還會起到反作用。而且,邏輯后果只有在孩子的錯誤目的是尋求過度關注的情況下才適用,因此,作者并不提倡使用邏輯后果的方法。家長和老師們更應該關注的是解決問題,而不是它所產(chǎn)生的后果。
    要關注于解決問題而非關注于邏輯后果。
    正面管教關注的是教給孩子要做什么,并且與孩子共同討論,怎樣避免不當行為的發(fā)生,孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動(也往往是抗拒的)接受者。
    1、關注于解決問題的主旨是:問題是什么以及其解決辦法是什么?幫助孩子們探討他們的選擇會帶來什么后果,與把后果強加給孩子有極大的不同。探討要求孩子參與進來,自己思考,自己把事情想清楚,并且確定對他們重要的是什么以及他們想要什么。其最終結果是專注于解決問題的方案,而不是后果。要幫助孩子探討問題,關鍵是要停止告訴孩子們答案,并且開始問啟發(fā)式問題。
    《正面管教》4-6章的學習,為迷茫中的我,提供了科學的方法,我將嘗試這樣面對孩子們:
    針對孩子的不良行為,要理解他行為背后的目的,是尋求關注,權利,報復,自暴自棄,同時,用鼓勵的方式改變孩子的行為。
    針對孩子的不良行為的結果,自然結果或者邏輯結果,都應該以不懲罰的方式,讓孩子自己承擔。
    針對于承擔邏輯后果,要關注于解決問題,而不是懲罰。用啟發(fā)式提問,放手給孩子們自己來解決問題。
    正面管教讀后感篇七
    我想做個好媽媽,可我卻天生不是塊好料。
    有時候我像舉著長劍的希瑞,充滿力量和希望;有時候我像泄了氣的皮球,失落又頹廢。承擔“媽媽”這個角色,我承認自己演技差,但我有在努力,即便是抓狂、奔潰、抑郁后,我也一直在不懈地努力,努力成為一個好媽媽。
    從準備孕育雨兒至今已有15個年頭,這期間我看過n本書,聽過n多講座,加入過n個育兒群,嘗試過n種方法,目的只有一個:希望把雨兒教育好??蛇@個“好”又怎么定義呢?我時常覺得應該釋放孩子的天性,給她自由,時常又覺得小樹不修不直溜。我常常在西方和東方的教育理念間搖擺,時而嚴厲,時而驕縱,直到我看完《正面管教》,才明白,嚴厲和驕縱都不對,正確的方式應該是:和善而堅定。在這種既尊重孩子(和善),也尊重自己(堅定)的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、負有責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。
    這一切都要以無條件的愛為基礎,真正接納孩子,把孩子視為一個獨立的人,以尊重、平等的態(tài)度應對孩子的不良行為,用啟發(fā)的提問引導孩子自己思考,著眼于孩子的優(yōu)點,關注于解決問題,給她選擇的權力,而不僅僅是聽從媽媽的指令。要相信孩子只有在感覺好的時候才會做的更好,盡可能多地給予鼓勵,哪怕只是一個眼神,或者一個擁抱。
    這本書語言簡潔、結構清晰,理論部分通俗易懂,書中有大量的例子可供參考。越是放之四海而皆準的道理越是簡單,我們要做的只是把作者的思想轉換成自己的,然后去嘗試改變。需要改變的從來都不應該是孩子,而是家長,從改變觀念開始,慢慢改變行為,不苛求自己,接納孩子的同時接納不完美的自己。
    看完《正面管教》的那個晚上我失眠了,回想14年來對雨兒的教育,心里滿滿都是自責和愧疚。我是一個控制型媽媽,事情一旦有一頂點兒失控,我就焦慮、暴躁。雨兒做錯事情的時候,更是無比嚴厲,狠狠訓斥她,甚至懲罰她,唯恐稍稍給她點兒好臉色是種放縱,她便不會吸取教訓。我太想讓她好了,唯恐一點點的失誤,耽誤了她的前程,教育她的路上不容自己有一絲一毫的錯。太看重結果,加上“糟糕至極”的悲觀思想,家里經(jīng)常雞飛狗跳。雨兒是個心地善良的孩子,從來不計較我的暴躁,分分鐘就原諒我的歇斯底里,這讓我更加內(nèi)疚,看著她熟睡中的臉,我時常迷惑。
    在不惑的年齡,我開始迷惑起來,不明白生命的意義,特別是近期的新冠肺炎,讓我更多地思考生死的問題。蕓蕓眾生,浩渺的宇宙,我只是一粒塵埃,時間軸上,我留不下一點點的痕跡。我來了,世界未曾改變,我走了,世界仍不會改變,誰來證明我這么一個平平凡凡的人來過這個世界,能證明的只有雨兒了吧。只有她的存在證明這世界我曾經(jīng)來過,那我的存在的意義或許就是養(yǎng)育好雨兒,讓她成為一個積極樂觀、熱愛生命、自食其力,幸福感強,對社會有貢獻的人。我所有的努力都是為了豐滿她的羽翼,在離開我們之后,能夠飛得更高飛得更遠。
    我想做個好媽媽,可我卻天生不是塊好料。但,我愿意不斷學習,更新理念,改變行為,在彼此成長的路上和雨兒相互扶持,攜手共創(chuàng)美好的明天。會的,一定會!
    正面管教讀后感篇八
    20xx年寒假開始之前,學校給我們發(fā)放了一本教師共讀書目——由美國簡·尼爾森等三人共同編著的《教室里的正面管教》。作為一本寫給教育工作者的“工具書”,里面談及了:正面管教作為一種鼓勵的模式,在被教師運用到教室里去解決問題的時候,就涉及到教師的領導風格、學生的行為目的、師生之間的聯(lián)結和溝通、生生之間的關系處理等各種各樣的影響因素。為此這本書提供了多種有效而具有可操作性的方法來解決涉及到這些因素的問題,間插多位教育工作者運用正面管教理念解決問題的實例,給了我們對正面管教更具體、更直觀的認識和理解,也讓讀完此書的我受益匪淺。下面談談我的幾點感悟和收獲:
    正如書中摘錄的魯?shù)婪颉さ吕卓怂沟脑捤f,“喪失信心是所有不良行為的基礎?!卑柛ダ椎隆ぐ⒌吕找舱f,作為一名教育工作者,“只有孩子們對未來滿懷希望和欣喜,教育才成為可能。”鼓勵就像陽光雨露,給成長中的孩子帶去力量和希望。因此在我們教育孩子的過程中,不妨謹記并用行動讓孩子們謹記以下三個幫助孩子們在學校和人生中成功的三個信念:1、我能行;2、我的貢獻有價值,大家確實需要我;3、我能夠以自己的力量做出選擇,對發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極影響。
    當孩子犯錯時,鼓勵他接受錯誤并承擔責任;當孩子遇到困難時,鼓勵他看清目標、找準方法、勇往直前;當孩子達到目的時,鼓勵他向更高的目標邁進。
    心理學上有個著名的冰山理論,我們看到的人的行為就像浮在水面的冰山,在水面之下的則是更為復雜的人的心理。因此正面管教比一般管教方法更多的關注水面之下的部分,把學生的各種不良行為歸結于四種錯誤目的:尋求過度關注、尋求權力、報復、自暴自棄,并挖掘出其目的反映的“密碼信息”,給教師或父母提出相應行為下對孩子作出回應的建議和方法。在活動案例【冰山叢林】中,書中更根據(jù)四個錯誤目的給出了相應的鼓勵話語,為教師解決孩子的不良行為提供一定的借鑒。用鼓勵代替責罰,也能讓學生更愿意去面對錯誤,承擔責任,從而改正并進步。
    “當教室管理以相互尊重為基礎時,學生們在學業(yè)和社會情感技能方面都會學得最好?!背艘话愕膶W生對教師的尊重,在教室里的教育過程中,更應該有教師對學生的理解和尊重,學生與學生之間的互相尊重。由此鼓勵者和被鼓勵者這兩個角色也不應該只由兩種人去扮演?!督淌依锏恼婀芙獭犯嬖V我:尊重學生,教師應該學會在糾正學生之前先建立情感聯(lián)結,這時我們則需要像阿爾弗雷德·阿德勒所說的去做:“用一個人的眼睛去看,用另一個人的耳朵去聽,用另一個人的心去感受?!睂W生之間的相互尊重也是如此。那應該如何學會相互尊重和教會學生相互尊重呢?書中為此給我們提供了4個賦予力量的相互尊重的溝通技巧:1、說到做到;2、少即是多;3、頭腦、內(nèi)心和直覺;4、網(wǎng)球比賽。學會互相尊重,讓對方感受到你的理解和肯定,本身便是對對方的一種鼓勵。
    和善而堅定,和善即教師對學生的尊重和理解,堅定則是教師能夠始終用鼓勵對待孩子的態(tài)度。這不僅是從《教室里的正面管教》中體會的一些感悟,更多的需要我們加以思考的同時、活學活用,把所學的方法落實到行動中去!