最新集團公司半年工作總結(jié)報告 集團公司上半年工作總結(jié)(實用11篇)

    在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇一
    年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
    1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。
    2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到xx人。
    3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
    4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。
    5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
    6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務(wù)，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
    1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
    2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
    3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬元。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇二
    2020年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進兩個文明建設(shè)再上新臺階，為廣大職工群眾謀取更大利益，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是實踐集團公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動的重要一年。為促進公司各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)公司黨委提出了“三個創(chuàng)新”的具體要求。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進行認真的學(xué)習(xí)和探索，結(jié)合本廠的實際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三五五三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度，提高職工的節(jié)約意識入手，堅持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動，技術(shù)比武活動和勞動競賽活動，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，促進了上半年各項任務(wù)的完成。主要做法是：
    面對今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高、進尺多，設(shè)備使用及維修量大的實際情況，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認識，更新觀念，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀律松弛，管理不嚴，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設(shè)列入工作重點，采用多種形式對職工進行教育。
    進行形勢教育。公司今年的利潤指標(biāo)是5587萬元，這是建廠以來指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動，有的認為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
    進行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》、《行政復(fù)議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認識，增強了職工遵紀守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊伍比較穩(wěn)定。
    進行安全教育，強化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
    在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，充分利用黨日活動，對黨員進行理想、信念教育，認真學(xué)習(xí)黨的基本知識，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強黨性，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量，黨員自身樹立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進了全廠工作的整體發(fā)展。
    正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進取，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺臺合格，受到了集團分管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    群眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成，強化地面安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見，對去年的各項制度進行修改完善，制定了2020年《xx公司工資獎金內(nèi)部承包分配及考核辦法》、《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強班組管理考核辦法》及《黨日活動考核制度的規(guī)定》通過廠職代會審議通過，得到群眾的擁護和贊成，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己，調(diào)動了職工群眾的積極性，由于實行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個環(huán)節(jié)之中。同時注意傾聽職工群眾的呼聲，及時解決各種問題。有利的促進了全廠工作的順利進展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
    半年來，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動。進一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會、團支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團支部組織團員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。
    緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細算，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條著手，嚴格控制各種材料浪費和流失，降低消耗。擴大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進入今年來，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進行工作量化考核，促進了工作任務(wù)完成。
    以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責(zé)任制落實還不夠到位。今后要加強學(xué)習(xí)，嚴格落實各項考核制度，發(fā)揚成績，克服缺點，努力把工作干好。
    1.以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強化安全管理，加強法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)。立足崗位，多做貢獻。
    2.積極組織車間工會，女工分會，團支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強有力的思想保證，組織保證。
    3.抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對職工進行安全法規(guī)、法律知識教育，進一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
    4.嚴格勞動紀律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻。
    5.嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化地面安全管理，以樣板礦的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務(wù)。
    6.繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴格材料控制，努力降低材料消耗。
    7.干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實實干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，抓工作進度，堅持求真務(wù)實，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力，促進全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇三
    自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)_的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨的代表大會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進取，真抓實干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機帶來的影響，積極應(yīng)對，迎難而上，通過深入調(diào)查研究，分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團企業(yè)文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營工作有序開展，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，職工凝聚力大大增強。
    一年來所做的工作和取得的成效：
    （一）積極采取應(yīng)對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)較快增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
    這里要特別提出表揚的是，集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實現(xiàn)盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進企業(yè)的榮譽稱號，當(dāng)之無愧。其他控股企業(yè)進一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。
    （二）三個在建項目進展順利，相繼投產(chǎn)。
    西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l－乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目，是自治區(qū)五十大慶獻禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過參建各方的辛勤工作，三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    （三）深入調(diào)查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
    我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定，陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實，爭取有明顯的起色”，并要求“選準(zhǔn)突破口，做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想，增強信心，集團公司要求機關(guān)各部門利用休息日組織傳達和學(xué)習(xí)，讓職工清楚地知道，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對集團公司是如此的重視和關(guān)心，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，為集團公司今后的發(fā)展指明了方向，同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達和學(xué)習(xí)，更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達目標(biāo)的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標(biāo)和保障措施的確定，為進一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，奠定了堅實的思想認識和工作基礎(chǔ)。
    （四）重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
    發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本，決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為的一項重要工作來抓，明確了制定發(fā)展規(guī)劃，必須做到“三個結(jié)合”，即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點建設(shè)項目相結(jié)合，與集團公司的實際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè)：一個是電源點建設(shè)，一個是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)，進一步明確了集團公司的三項任務(wù)：一是投資參股；二是實業(yè)控股；三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團公司各部門和控股公司，組織討論，經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見，形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)_組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議，對規(guī)劃進行了修訂和完善，并上報自治區(qū)_。
    作為集團公司3—5年發(fā)展規(guī)劃的專項規(guī)劃，編制完成了電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合石嘴山市政府邀請有關(guān)專家對基地建設(shè)規(guī)劃進行了論證，修改完成后上報自治區(qū)政府批準(zhǔn)執(zhí)行。還編制完成了集團公司關(guān)于銀川地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，對銀川地區(qū)的熱電項目布局和建設(shè)提出了意見和建議，為集團公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)提供了依據(jù)。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年上半年集團黨委以黨的十九大及十九屆系列全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。堅持全面從嚴治黨，扎實開展黨建工作，圍繞經(jīng)營創(chuàng)效中心不動搖，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，提升集團黨建工作科學(xué)化水平，為推動集團持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)。
    一、學(xué)思踐悟，筑牢根基，推進思想建黨新發(fā)展
    2、開設(shè)黨課帶動學(xué)。黨課教育，是我們黨在長期實踐中創(chuàng)造的有效教育形式，是加強黨員思想教育的重要手段和基本途徑。為幫助廣大黨員將黨章、準(zhǔn)則、條例等理論知識學(xué)深學(xué)透，集團黨委特邀xx教授為全體黨員及干部宣講。幫助廣大黨員提神醒腦、鑄魂補鈣，充分發(fā)揮了以上率下，示范帶動的作用。
    3、豐富載體創(chuàng)新學(xué)。為增強黨內(nèi)教育的靈活性、多樣性，不斷與時俱進，提升吸引力。今年集團黨委在傳統(tǒng)黨學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，增強帶入感和吸引力。通過集團網(wǎng)站、警示教育片、專題宣傳欄、黨課ppt等多種平臺和方式，將學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)、生動的展現(xiàn)出來，幫助黨員干部更直觀地接受教育、堅定理想信念。提前預(yù)熱“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。
    二、錘煉隊伍，凝聚力量，發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘作用
    黨員隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè)，是推動集團科學(xué)發(fā)展的重要因素，是增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動各項工作順利開展的保障，隊伍建設(shè)始終是黨建工作的重點。
    2、規(guī)范臺賬，推動黨務(wù)公開化。一是規(guī)范臺賬建設(shè)。以《黨支部工作手冊》為依托，從內(nèi)容和形式上明確了對支部工作的要求，促進了支部臺賬建設(shè)的統(tǒng)一化和規(guī)范化。同時在原有黨建工作臺賬的基礎(chǔ)上，建立了黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書臺賬、黨委委員上黨課臺賬等，使集團黨建工作臺賬逐步形成由下而上、全面系統(tǒng)的整體。二是規(guī)范黨務(wù)公開建設(shè)，對黨費收繳管理使用、干部選拔任用等黨員關(guān)注的問題，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實對照流程開展，做到公正、公開、透明。
    三、精準(zhǔn)發(fā)力，抓好關(guān)鍵，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè)，是推進集團科學(xué)發(fā)展的重要因素，集團黨委始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點工作來抓。
    1、科學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)班子，促進全面履職盡責(zé)。集團黨委堅持廉潔從業(yè)從班子抓起，及時監(jiān)管班子成員的履職盡責(zé)情況。根據(jù)集團改革發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)效的需求明確了集團領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任分工，充分整合資源，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。同時結(jié)合年終述職工作加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況進行檢查，通過檢查考核的方式，促進集團核心領(lǐng)導(dǎo)層強能力、敢擔(dān)當(dāng)、有作為。
    2、規(guī)范選人用人機制，深化干部人事制度改革。集團黨委嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持從推動集團科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”和“想干事、能干事、在狀態(tài)、善合作”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作實際，制定了《xxx》《xx干部選用管理辦法》《xx選用控制流程圖》等一系列科學(xué)規(guī)范、有效管用的用人機制，在集團內(nèi)部樹立了正確的用人導(dǎo)向。
    四、弛而不息、從嚴從實，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
    黨風(fēng)廉政建設(shè)要求把“兩個責(zé)任”擺在突出位置，嚴肅權(quán)力運行，嚴格監(jiān)督檢查，集團黨委堅持主動履職、正風(fēng)肅紀，嚴肅黨內(nèi)政治生活，狠抓責(zé)任落實。
    1、強化主體明責(zé)，筑牢第一防線。集團黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，實行“一把手”負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)制，做到一崗雙責(zé)，有力促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。半年來共召開了xx次專題會議學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢、研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；
    形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、責(zé)任部門具體抓的工作機制；
    同時，集團將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考評，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。在全集團上下形成了凝心聚力、求真務(wù)實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作局面。
    2、狠抓落實履責(zé)，堅守第一責(zé)任。集團黨委書記嚴格執(zhí)行中央和省委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認真落實“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅持顧大局、謀全局，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。做到及時傳達、貫徹、執(zhí)行中央和省委的重要精神指示，講政治、守紀律，嚴格要求自己，接受職工監(jiān)督；
    及時主持召開黨委會，研究部署工作，結(jié)合集團實際貫徹落實；
    及時分解黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)到班子成員和相關(guān)責(zé)任部門，嚴格落實“三級同述同評同考”體系。
    3、創(chuàng)新方式督責(zé)，嚴格紀律約束。集團黨委按照中央、省委要求，支持紀檢書記專司其職，確保紀檢工作有人做、有人管。集團紀委堅持問題導(dǎo)向，認真落實監(jiān)督責(zé)任。今年以來根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，集團紀委組織簽訂監(jiān)督責(zé)任書x份；
    開展內(nèi)部聯(lián)合專項檢查x次，加強經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)的規(guī)范管理；
    下達內(nèi)部整通知書x次；
    與部門負責(zé)人匯報檢查情況x次.通過一系列的主動出擊，監(jiān)督執(zhí)紀，積極防范，發(fā)揮了紀律監(jiān)察扯袖子、拉耳朵的作用，防止了違規(guī)違紀行為發(fā)生。
    五、積極作為，服務(wù)職工，創(chuàng)建和諧企業(yè)凝聚發(fā)展力量
    良好的文化氛圍是集團的生命力，是職工無形的財富，集團高度重視發(fā)揮群團組織的作用，以黨建帶工建，積極營造健康和諧的工作氛圍。
    1、活躍氛圍，開展企業(yè)文化活動。集團以人為本，營造良好的文化氛圍，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。召開了春季趣味運動會、發(fā)放了xx，組織了女職工春游踏青一日游活動等。豐富了職工業(yè)余文化生活，營造了充滿活力、積極向上的精神氛圍，增強了集團的凝聚力和向心力。
    2、熱情關(guān)懷，幫助職工排憂解難。針對職工生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，建立健全困難職工檔案，不斷完善困難職工救助審批流程，提高幫扶標(biāo)準(zhǔn)，擴大幫扶覆蓋面，凡離退休職工因病住院，工會都會及時前往醫(yī)院看望，遇到職工直系親屬喪事，也會及時前去慰問，及時傳遞了黨組織的溫暖。
    六、存在的問題及原因分析
    (一)對黨建工作的重要性認識不足，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。還存在經(jīng)營目標(biāo)是“硬任務(wù)”，黨建工作則是“軟指標(biāo)”的思想，實際工作中，黨建工作“講起來重要，做起來次要”，存在著“一手硬，一手軟”的問題，一定程度上存在著黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。
    (二)基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用發(fā)揮不充分。有的基層黨組織不能高質(zhì)量地開展黨建活動，黨內(nèi)組織生活和黨的活動在時間、質(zhì)量等方面得不到充分保證；
    有的黨員先鋒意識不強、思想信念不堅定、作風(fēng)紀律不過硬、骨干作用不明顯，從而導(dǎo)致個別黨員干部宗旨意識淡化，作風(fēng)不實。
    (三)深入基層走訪調(diào)研還不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部平時深入基層調(diào)研次數(shù)不多，不能及時了解基層黨建工作中存在的實際困難，跟基層黨支部書記、普通黨員的交流還有待進一步加強。
    這些問題和不足，究其原因，一是認識不到位，沒有把黨的建設(shè)放在極其重要的位置上來，在實際工作中，對黨建工作的支持力度不夠。二是部分黨支部的黨建工作流于形式，對黨組織生活抓得不實，黨組織的活動不能有效開展；
    對黨員缺乏系統(tǒng)性、長期性的教育管理，造成部分黨員思想認識不高，工作能力平平，不能發(fā)揮模范帶頭作用。三是重制度、輕落實，執(zhí)行力不夠，有的干部礙于情面，不能充分按制度辦事。
    這些問題的產(chǎn)生，一定程度上制約了集團黨建工作的提升，我們將對這些問題和不足予以高度重視，并在今后的工作中采取有力措施加以克服、予以解決。
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    集團公司半年工作總結(jié)報告篇五
    近年來，公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極踐行五大發(fā)展理念，認真履行“三色”公司使命，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實全面從嚴治黨要求，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。
    (一)深入學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，切實用講話精神武裝頭腦。
    堅持把學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器，切實增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅決維護_權(quán)威，始終在思想上、政治上、行動上同以_同志為核心的_保持高度一致。對_的重要講話、指示批示和中央會議精神，集團公司黨組都在第一時間組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會_系列重要講話精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，深刻理解貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員“帶頭發(fā)言、領(lǐng)題發(fā)言、重點發(fā)言”等形式，研究討論在公司系統(tǒng)貫徹落實的措施。
    扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，群眾滿意度達到;開展“三嚴三實”專題教育，解決不嚴不實問題1600余項;開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雙周通報制度，召開4次片區(qū)推進會，編制《_全面深化改革論述摘編》《_全面從嚴治黨論述摘編》“口袋書”，累計學(xué)習(xí)研討萬余次、講黨課萬余次。落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、作表率、樹標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶動作用，每年深入聯(lián)系點、基層黨支部講黨課、作輔導(dǎo)不少于2次。注重學(xué)習(xí)成效的轉(zhuǎn)化和運用，集團公司黨組形成了《加強企業(yè)黨的建設(shè) 促進華能改革發(fā)展》《以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大》等理論成果，先后在中央企業(yè)、中央黨的群眾路線教育實踐活動理論研討會上，作了題為《以作風(fēng)建設(shè)新成效 推動保增長創(chuàng)一流》的交流發(fā)言。發(fā)揮黨校黨員教育的主陣地作用，把黨的理論教育、黨性教育作為華能黨校教學(xué)的重要任務(wù)，將學(xué)習(xí)貫徹_系列重要講話精神貫穿到教育培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)、各個階段，舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)萬余人次。
    (二)認真抓好中央專項巡視整改，扎實推進作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
    把中央專項巡視整改作為頭等大事，圍繞反饋的3個方面問題和6條整改意見建議，研究制定巡視整改工作方案和16個專項整改方案，抓好222條整改措施落實，取得階段性成效，的受訪干部職工對巡視整改工作總體情況滿意。以釘釘子精神抓整改落實，深入開展巡視整改、“四風(fēng)”整治情況“回頭看”、招投標(biāo)專項檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項巡查。
    堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，認真落實公司改進工作作風(fēng)30條具體要求，集中開展公務(wù)用車、辦公用房等整治，持之以恒糾“四風(fēng)”。強化“兩個責(zé)任”落實，實施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“清單管理”，明確36項主體責(zé)任、38項監(jiān)督責(zé)任，形成配套的責(zé)任追究辦法，建立定期匯報和約談機制。
    嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，加大問題線索處置力度。積極實踐“四種形態(tài)”，制定實施辦法，設(shè)置紀律談話室336個，深入開展紀律談話。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加強日常監(jiān)督管理。落實“兩個為主”要求，出臺二級單位紀委書記、副書記提名考察辦法。深化“三轉(zhuǎn)”，二級單位紀委書記全部實現(xiàn)專職化配備，紀檢_門全部獨立設(shè)置。
    (三)堅持黨管干部原則，加強干部人才隊伍建設(shè)。
    積極實施人才強企戰(zhàn)略，引進“__”專家7名，國家級專業(yè)技術(shù)人才達到130名，選拔國際化后備人才67名，選聘首批首席專家13名、首席技師16名。優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境，完善艱苦邊遠地區(qū)企業(yè)人才激勵保障機制，鼓勵和引導(dǎo)200余名經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員到西藏、新疆、青海等地區(qū)鍛煉成長。
    (四)堅持抓基層打基礎(chǔ)，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    認真落實抓基層黨建工作責(zé)任，成立集團公司及46家二級單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究協(xié)調(diào)黨建工作。完善黨建工作機構(gòu)設(shè)置，黨委建制的單位全部設(shè)立黨建部，進一步明晰黨建工作職責(zé)，聚焦黨建工作主業(yè)。落實“三同時”原則，把支部建到車間、建到項目，黨組織覆蓋率達到100%。截至底，公司系統(tǒng)共有黨委321個，黨支部(黨總支)2428個，黨員萬余名。
    認真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定《關(guān)于加強和改進基層黨支部建設(shè)的意見》，規(guī)范支部設(shè)置、書記配備、日?；顒?，發(fā)揮黨支部在干部選拔、評先選優(yōu)中的把關(guān)定向作用。
    強化黨員教育管理，逐級開展集中輪訓(xùn)，加強發(fā)展黨員工作，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴格履行發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀守規(guī)”為主要內(nèi)容的黨員示范行動，將“四講四有”要求落實到基層、示范在崗位。
    加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，配齊配強二級單位黨委書記，落實基層黨支部書記同崗?fù)甏觥Ｔ诰畬礁刹繉W(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院等舉辦基層黨組織書記示范培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)每年分級分批輪訓(xùn)黨組織書記2700余名。堅持“書記抓、抓書記”，建立黨委書記抓基層黨建述職評議考核常態(tài)化機制，每年分層級開展1次述職評議考核工作。
    專項推進“四排查一清理”工作，未發(fā)現(xiàn)黨代表和黨員違紀違法未給予相應(yīng)處理情況，黨費收繳工作專項檢查按期完成，應(yīng)換屆黨組織100%完成換屆，38家二級單位全部完成黨組改設(shè)黨委工作。
    深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批“四強”黨組織、“四優(yōu)”_員和優(yōu)秀黨組織書記，4個先進集體和7名先進個人被_評為中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”。
    (五)突出針對性實效性，深化制度建設(shè)。
    落實中央專項巡視整改要求和_關(guān)于全面推進法治央企建設(shè)的部署，全面梳理公司規(guī)章制度，總部層面新建制度90項，修訂制度82項，進一步健全靠制度管人、按程序辦事的工作機制。健全體制機制，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制，推進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機統(tǒng)一。加強黨建工作的頂層設(shè)計，制定公司《“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》《創(chuàng)建世界一流企業(yè)加強黨建工作指導(dǎo)意見》，完善《黨建績效考核實施細則》，促進黨建工作落地見效。規(guī)范黨組會議管理，修訂公司《黨組會議管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范黨組(黨委)會議的通知》，明確公司系統(tǒng)不能以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替黨組(黨委)會。健全投資決策、資金管理、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域決策機制，制定公司《關(guān)于強化重點領(lǐng)域內(nèi)控管理措施的意見》《違反“三重一大”決策制度責(zé)任追究實施細則》等制度。健全完善選人用人和干部監(jiān)督制度，制定公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)人員交流和輪崗暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)人員進行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法》等制度。每年年初逐級簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)公司《黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作要點》，建立責(zé)任書、工作要點、考核辦法“三位一體”考核體系，強化年初布置、年中檢查、年底考核的動態(tài)過程管控，把黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，與安全、經(jīng)營和發(fā)展工作形成聯(lián)動。
    (六)堅持依靠職工，促進公司和諧發(fā)展。
    貫徹落實中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團工作納入黨建工作總體部署，定期研究群團工作。推進群團干部隊伍建設(shè)，配強配齊群團組織負責(zé)人。抓好以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，大力推進各級職代會建設(shè)，。規(guī)范創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作，出臺公司廠務(wù)公開管理辦法和基層企業(yè)廠務(wù)公開事項清單制度指導(dǎo)意見，二級單位、基層企業(yè)廠務(wù)公開建制率分別為100%、94%。
    深化全員勞動競賽，開展廠際競賽和職工技能競賽等活動，提高職工技能水平，鄭桂杰同志獲中華技能大獎，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手10名，行業(yè)、省部級技術(shù)能手125名，公司技術(shù)能手185名。比如，山東公司大力弘揚工匠精神，建立勞模、高技能人才創(chuàng)新工作室11個，產(chǎn)生創(chuàng)新成果37項。著力實施精準(zhǔn)幫扶，近年來共幫扶困難職工4000余人次，發(fā)放救助資金近5000萬元。開展“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，爭當(dāng)華能青年先鋒”“華能夢?青春行”等主題活動，建立創(chuàng)新團隊230余個，取得技術(shù)革新成果380余項。實施創(chuàng)一流和諧發(fā)展戰(zhàn)略，開展“信訪法治建設(shè)年”活動，及時排查化解矛盾，安置“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)分流職工2485人。
    加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，深化“道德講堂”活動，選樹宣傳一批以“華能榜樣”“中央企業(yè)道德模范”“全國道德模范提名獎”范志佺同志為代表的先進典型，公司系統(tǒng)112家企業(yè)被評為全國文明單位和省部級文明單位。推進社會責(zé)任建設(shè)，按照中央精準(zhǔn)扶貧要求，深入開展定點扶貧和援疆、援藏、援青工作，實施“百千萬工程”“哺農(nóng)惠民工程”“金秋助學(xué)工程”，幫扶陜西橫山縣、青海尖扎縣和新疆阿合奇縣改善民生及困難群眾脫貧，實現(xiàn)了西藏墨脫縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電;積極參與地方脫貧攻堅，對口幫扶云南拉祜族、佤族脫貧解困，樹立了企業(yè)良好社會形象，公司獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻獎”。
    同志們，近年來，公司各級黨組織認真落實全面從嚴治黨要求，堅持“兩手抓、兩促進”，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級為主導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效，推動集團公司做強做優(yōu)做大，全面完成了“十二五”規(guī)劃任務(wù)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)階段性目標(biāo)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局，集團公司連續(xù)獲得_年度經(jīng)營業(yè)績考核a級、任期經(jīng)營業(yè)績考核a級。20，在中組部、_黨委對中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開展的-任期綜合考核評價定級中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“優(yōu)秀”。
    二、深刻理解把握__關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想新觀點新要求
    黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，促進國有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，特別是__重要講話精神，是當(dāng)前及今后一個時期公司各級黨組織和全體黨員的重大政治任務(wù)。我們要認真領(lǐng)會_重要講話的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握公司黨的建設(shè)面臨的新任務(wù)新要求，深化認識，統(tǒng)一思想，進一步提高政治站位，增強政治覺悟，提升工作實效，不斷把公司黨的建設(shè)向縱深推進。
    (一)深刻理解把握國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的重要論述。
    _指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這一重要論述，深刻地揭示了國有企業(yè)的本質(zhì)特征和根本屬性，扎實“根”、鑄牢“魂”，在任何時候任何情況下，都要堅定理想信念、提高思想政治覺悟，都要理直氣壯地講、堅持不懈地做。
    一是維護核心。深刻認識_同志在全黨核心地位的重大意義，切實增強“四個意識”，做到講政治、顧大局、尊核心、真看齊?！八膫€意識”最終要落實到向核心看齊上，我們要在思想、意識、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)、作為等各個方面，真正向_看齊。
    二是引領(lǐng)發(fā)展。以習(xí)_關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，按照國有企業(yè)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“六個重要力量”的定位，研究謀劃公司改革發(fā)展的思路和舉措，確保公司始終沿著正確方向前進。
    三是發(fā)揮作用。堅持“兩手抓、兩促進”，探索創(chuàng)_建工作的方式方法，激發(fā)黨員干部、職工群眾的創(chuàng)造力，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
    四是促進和諧。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚“三色文化”，推進精神文明建設(shè)，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，形成推進創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“最大共識”和“最大公約數(shù)”。
    (二)深刻理解把握加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機統(tǒng)一的重要論述。
    _指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，必須一以貫之。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。
    一是把方向。牢固樹立“四個意識”，堅決維護_權(quán)威。堅定“四個自信”，積極踐行五大發(fā)展理念，科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。認真履行中央企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，確保黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實。
    二是管大局。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)要求融入企業(yè)管理制度，保障黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮。堅持黨管干部原則，注重打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。大力實施文化強企戰(zhàn)略，增強文化自信，培育文化自覺，實現(xiàn)文化自強。
    三是保落實。把民主集中制、重大事項集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為黨組織督查督導(dǎo)的重點內(nèi)容，保證企業(yè)各項決策部署有效執(zhí)行。以落實全面從嚴治黨主體責(zé)任為目標(biāo)，深化巡視整改，狠抓執(zhí)紀問責(zé)，做到有責(zé)必問、執(zhí)紀必嚴。堅持黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (三)深刻理解把握嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要論述。
    _指出，嚴肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴治黨的基礎(chǔ)。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴起。新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，關(guān)鍵是要著力增強政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    一是增強政治性。始終堅定正確的政治方向，引導(dǎo)黨員干部自覺維護_權(quán)威、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一，積極踐行“三色”公司使命，將講政治貫穿到思想、工作、作風(fēng)的各方面，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好，永遠保持國有企業(yè)的政治屬性和政治本色。
    二是增強時代性。緊跟時代步伐，用_系列重要講話精神武裝頭腦，不斷增強公司系統(tǒng)各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各級黨組織和黨員隊伍的先進性、純潔性，始終不忘初心，繼續(xù)前進。
    三是增強原則性。堅持黨的思想原則、政治原則、組織原則、工作原則，把《準(zhǔn)則》作為新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的基本遵循，作為黨內(nèi)政治生活必須堅持的重大原則，嚴格遵守各項規(guī)定和要求，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    四是增強戰(zhàn)斗性。用好批評和自我批評這個武器，在原則問題上旗幟鮮明，敢于監(jiān)督，敢于批評，敢于亮短揭丑，敢于激濁揚清，講黨性不講私情，講真理不講面子，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
    (四)深刻理解把握抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的重要論述。
    _指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。選好、用好、管好各級領(lǐng)導(dǎo)干部，對國有企業(yè)至關(guān)重要。
    一是選好干部。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，將_提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，貫穿于干部選拔任用全過程。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
    二是用好干部。堅持有為有位，崇尚實干，從薪酬分配、榮譽體系、人文關(guān)懷等方面著手，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，讓想干事者放開手腳干事、成就事業(yè)。樹立鮮明的正向激勵導(dǎo)向，貫徹落實“三個區(qū)分開來”要求，保護好干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    三是管好干部。加強黨性教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅定理想信念，堅持_人價值觀，永葆_人的政治本色。加強法治教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法治企、依法辦事，做尊法學(xué)法守法用法的模范。加強廉潔教育，切實抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹落實，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員始終受警醒、明底線、知敬畏，切實筑牢拒腐防變的思想堤壩。加強監(jiān)督管理，強化對重點部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，特別是加強對主要負責(zé)人履職行權(quán)的監(jiān)督約束。
    (五)深刻理解把握夯實基層基礎(chǔ)的重要論述。
    _指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，推進全面從嚴治黨落實到每個黨支部、每名黨員。
    一是建強基本組織。完善基層組織設(shè)置，加強黨建陣地建設(shè)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一批政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織。
    二是建好基本隊伍。加強理想信念教育，創(chuàng)新工作方式方法，深化黨員示范行動，教育引導(dǎo)黨員積極面對各種困難和風(fēng)險考驗，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊伍。
    三是健全基本制度。規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，完善黨員學(xué)習(xí)、教育管理、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶等各項制度，促進基層黨建工作規(guī)范化和制度化。尊重基層首創(chuàng)精神，及時把基層黨建工作成熟經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，推動黨的基層組織建設(shè)全面進步、全面加強。
    (六)深刻理解把握從嚴落實管黨治黨責(zé)任的重要論述。
    _指出，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責(zé)任。國有企業(yè)落實管黨治黨責(zé)任，必須抓好黨委的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。
    一是落實主體責(zé)任。強化主業(yè)主責(zé)意識，把聚精會神抓黨建作為第一自覺，將落實黨建工作責(zé)任制作為第一行動，在企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。
    二是落實第一責(zé)任。堅持“書記抓、抓書記”，切實把黨建工作牢牢抓在手上，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。用好黨組織書記述職評議考核這個抓手，持續(xù)傳導(dǎo)壓力、提升能力、增強動力、強化執(zhí)行力。
    三是落實“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作，積極推動重點任務(wù)落實，形成抓黨的建設(shè)的整體合力。把抓黨的建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重點內(nèi)容，做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建。
    三、工作部署
    20，公司黨的建設(shè)工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，以及十八屆中央紀委七次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以__系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面從嚴管黨治黨，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅持建強基層黨組織不放松，著力健全和落實黨建工作責(zé)任制，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的體制機制，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，著力加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)、做強做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇六
    不知不覺大半年過去了，在各部門同事的支持和幫助下，我基本完成了本職工作，也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的大部分任務(wù)，自身在各方面都有了一定的提升。來公司快一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是一年的新開始，我對大半年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時也是兼顧公司正常運轉(zhuǎn)的中轉(zhuǎn)站，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。這半年來，公司里的事情，不管是大事兒還是小事兒，我都盡職盡責(zé)，努力工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是各部門的橋梁，做好辦公室工作，對本公司工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用。
    在工作中，一般情況下，各部門交給我的任務(wù)基本也已經(jīng)完成，有的配合部門的工作情況，我也積極配合。只是有時候自己的能力沒能達到，有些事情還是拖了很長時間，有的是自己不敢于突破，害怕自己不能做到，不能完成。后來自己也都慢慢適應(yīng)了，慢慢學(xué)著去處理，在這期間，也給各部門帶來不少麻煩，有時候也耽誤其他部門的工作，心里很是過意不去。在日常工作中，有時候看著大家都是比較累了，有時候壓力大，我也會說些玩笑話，讓他們緩緩壓力。平時大家有事兒的話我能幫的就幫，作為同事就該互相幫助。
    通過大半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
    一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；
    二、工作的創(chuàng)造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；
    三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；
    四、有些緊急的事情還是做得不夠完善，缺少一定的獨斷能力。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。
    總之，快一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了大半年年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世與人溝通，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
    集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開
    我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
    首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
    第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達到近5000萬元。
    二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)
    我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
    一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
    二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
    三、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
    我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變。
    一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
    三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    四、典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進
    我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
    一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進入前五名?！痢恋V實施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實開展。 ××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇八
    (一)黨員日常學(xué)習(xí)教育不夠深入。領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建的方法不多，平時在具體事務(wù)上投入精力較多，對黨建工作雖然主觀上要求很嚴格，但破解黨建工作難題，抓細節(jié)、抓具體問題的力度不夠，對過程的指導(dǎo)不夠。在黨員黨紀黨規(guī)教育、社會主義核心價值觀教育、民族宗教政策教育等能夠堅持按照計劃組織開展學(xué)習(xí)，但是大部分學(xué)習(xí)活動只是通過簡單的會議形式集中學(xué)習(xí)文件、傳達精神，形式單一、效果不佳。此外對黨建工作相關(guān)知識掌握不全，沒有做到應(yīng)知應(yīng)會，對掃黑除惡、整改創(chuàng)城、民族宗教等各方面知識學(xué)習(xí)了解還不夠，學(xué)習(xí)趨于表面化，工作水平仍需提升。
    (二)黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。由于x局以經(jīng)辦業(yè)務(wù)為主，主要陣地在市民大廳開展業(yè)務(wù)，受工作時間和工作要求的限制，開展組織活動側(cè)重于完成“規(guī)定動作”，而在開展“自選動作”、充分調(diào)動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內(nèi)容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。在談心談話“六必談”工作的開展不經(jīng)常、不深入，黨內(nèi)民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用發(fā)揮不充分，對黨員提出的要求比較寬泛，沒有對黨員按照黨章進行嚴格要求。
    (三)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。一些黨員不愿走在群眾前面，熱衷于像普通群眾那樣隨大流，黨性意識不夠強，創(chuàng)先爭優(yōu)、先鋒模范作用發(fā)揮不夠，沒有形成看齊先進典型、嚴守規(guī)矩紀律、抵制封建迷信、發(fā)揚社會新風(fēng)的濃厚氛圍。在基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌結(jié)合上下的功夫少，在大力打擊欺詐騙保違法行為，深入推進x領(lǐng)域各項工作中下基層調(diào)研開展的少。
    2021年上半年，xx縣稅務(wù)局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調(diào)研清遠講話精神，認真貫徹落實縣委十三屆六次、七次全會精神和市稅務(wù)局以及縣委、縣政府的各項決策部署，不斷增強稅收服務(wù)經(jīng)濟決策能力，著力提升納稅服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，全面推動減稅降費政策措施在xx落地生根。
    (一)始終堅持黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)
    堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調(diào)研清遠講話精神，堅持和加強黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育開展同弘揚“忠誠擔(dān)當(dāng)、崇法守紀、興稅為民”的中國稅務(wù)精神相結(jié)合，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化一同推進、一同開展?？h局黨委先后召開了2次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會，組織了12次黨委會會前學(xué)習(xí)。堅持全面從嚴治黨，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實中央八項規(guī)定，堅決防止“四風(fēng)問題”反彈回潮。嚴格標(biāo)準(zhǔn)，對全縣稅務(wù)系統(tǒng)辦公用房情況開展自查自糾。抓好經(jīng)常性紀律教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，上半年累計開展談話提醒47人次。
    (二)著力提升稅收服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的水平
    緊緊圍繞組織收入中心工作，嚴格遵守組織收入原則，落實“四個堅決”。切實加強稅收預(yù)測和收入進度監(jiān)控，確保完成各級次收入預(yù)期目標(biāo)，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的財力保障。今年1至6月份，累計組織稅費收入72949萬元，同比增收15164萬元，增長26.24%。其中稅收收入39048萬元，同比增收1669萬元，增長4.47%。
    (三)全面落實減稅降費政策措施
    通過多種方式開展宣傳輔導(dǎo)，實現(xiàn)政策宣傳百分百全覆蓋。今年1至6月份，共發(fā)送政策宣傳短信17241條、在微信互動群發(fā)布減稅降費專題共16個、上門輔導(dǎo)小微企業(yè)戶數(shù)202戶(次)、輔導(dǎo)涉稅專業(yè)機構(gòu)人數(shù)11戶(次)、共對556戶(次)納稅人開展了三期政策輔導(dǎo)會、二期政策宣講會，確保符合條件的納稅人、繳費人應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠咨詢服務(wù)崗”、“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠業(yè)務(wù)專窗”，嚴格落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)和“最多跑一次”等各項辦稅服務(wù)制度。不折不扣落實減稅降費各項政策措施，充分釋放稅收政策紅利。
    (四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境
    加強辦稅服務(wù)廳資源配置，減少納稅人辦稅等候時間，落實首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)、延時服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、“最多跑一次”等各項辦稅服務(wù)制度，提高納稅服務(wù)質(zhì)量。通過稅企座談會和培訓(xùn)班，進行最新優(yōu)惠政策的宣傳和解讀。以納稅人需求為導(dǎo)向，在辦稅大廳上線創(chuàng)新推廣“xx縣稅務(wù)局優(yōu)化營商環(huán)境自助查詢平臺”，實現(xiàn)抓黨建促發(fā)展，抓創(chuàng)新促落實，確保減稅降費政策落地生根，進一步改善xx稅收營商環(huán)境。
    (五)強力推進法治稅務(wù)建設(shè)
    深入推行“三項制度”，全面開展稅收執(zhí)法全過程記錄工作，確保法制審核工作有序開展。按照稅收執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定進行責(zé)任追究工作，已按要求責(zé)令整改1戶，發(fā)起申述流程1戶。開展“稅粵無憂，悅行有你”“巧手剪紙寄稅情”“優(yōu)化營商環(huán)境”等稅法普及活動，送稅法進企業(yè)、校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校，不斷提高民眾稅法知曉度和遵從度。
    (六)不斷深化干部隊伍建設(shè)
    強化全員績效理念，制定績效考評結(jié)果運用辦法，深化考評結(jié)果應(yīng)用，發(fā)揮績效管理的正向激勵作用。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦全員知識更新培訓(xùn)班1期，共133人參加了培訓(xùn)。積極組織人員參加總局、省局及市局組織的各類培訓(xùn)(含視頻及外出培訓(xùn))，累計參訓(xùn)人數(shù)達600余人次。組建“黨員先鋒隊”“減稅降費青年志愿宣傳隊”，積極開展“減稅降費滿愛回家”“鬧元宵”“學(xué)雷鋒超市”“巾幗旗袍秀”“植樹護綠”等主題活動，全面展現(xiàn)了稅務(wù)干部新風(fēng)采。今年上半年，xx縣稅務(wù)局團支部被共青團廣東省委員會授予2021-2021年度“廣東省五四紅旗團支部”榮譽稱號，被共青團xx縣委員會授予2021-2021年度xx縣“五四紅旗團(總)支部”榮譽稱號。其中，團支部書記袁小媚榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號;團員鐘文、黃寧榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團員”。
    對照新時代稅收現(xiàn)代化的要求，工作還存在不少問題和不足，主要有：一是全面從嚴治黨工作還需要進一步加強。一些干部對全面從嚴治黨的思想認識還不到位，基層黨建工作有待加強。二是稅收服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局水平仍需進一步提升。針對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的涉稅問題，跟進服務(wù)和指導(dǎo)沒有完全到位。三是納稅服務(wù)供給還不能充分滿足納稅人日益提升的多元化需求。一些改革創(chuàng)新舉措與納稅人、社會各界實際需要的契合度有待增強。四是干部隊伍的素質(zhì)能力與高質(zhì)量推進稅收現(xiàn)代化的需要還有差距。隊伍的綜合素質(zhì)和能力有待增強，高層次、專業(yè)化人才還不多。
    (一)不斷加強黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想和總書記重要指示批示精神，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理。強化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新方式方法，把開展主題教育與推進稅收工作融合共進，把主題教育同改革任務(wù)落實、稅收業(yè)務(wù)開展、干部隊伍建設(shè)等相結(jié)合，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，進一步落實好黨中央、國務(wù)院實施更大規(guī)模減稅降費的決策部署，確保納稅人、繳費人有實實在在的獲得感。
    (二)充分發(fā)揮稅收職能作用。嚴格執(zhí)行組織收入原則，依法征收，應(yīng)收盡收，確保組織收入穩(wěn)步增長。完善稅收政策解讀、輔導(dǎo)、宣傳常態(tài)化機制，提高稅收政策的知曉度，主動向納稅人推送政策優(yōu)惠“紅包”。落實好金融機構(gòu)對農(nóng)戶和小微企業(yè)金融服務(wù)、支持精準(zhǔn)扶貧等稅收政策，積極推廣“銀稅互動”。落實好促進創(chuàng)業(yè)投資、支持小微企業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”發(fā)展、出口退稅等稅收政策，服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三大全域兩大攻堅”系列行動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)提供堅實保障。
    (三)持續(xù)推進減稅降費政策措施落地生根。進一步抓好減稅降費宣傳輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，做到100%全覆蓋。強化稅收對社會民生事業(yè)的支撐，繼續(xù)落實好促進重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及支持教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，積極推進“銀稅互動”，鼓勵和推動金融機構(gòu)依托納稅信用創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推動稅務(wù)、銀行信息互通互聯(lián)，緩解小微企業(yè)融資難題。不折不扣落實好國家新出臺的普惠性和結(jié)構(gòu)性減稅政策，確保全部優(yōu)惠政策落實到位。
    (四)全面提升納稅服務(wù)質(zhì)量。完善健全納稅服務(wù)指引，全面梳理涉稅服務(wù)事項，盡最大努力滿足納稅人個性化需求，打造個性化服務(wù)品牌，使納稅人需求與服務(wù)供給無縫對接、互動發(fā)展。完善納稅人需求收集、應(yīng)對機制，及時回應(yīng)納稅人關(guān)切。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升前臺人員綜合素質(zhì)。
    (五)加大推進稅收法治建設(shè)力度。嚴厲查處騙稅虛開違法行為，加大打虛打騙工作力度，扎實開展掃黑除惡專項斗爭，以強化打擊騙稅、虛開和制售非法發(fā)票為抓手，深入開展行業(yè)、區(qū)域?qū)ｍ椪危瑘詻Q查處制售虛假發(fā)票違法行為專案，充分利用“公安+稅務(wù)”聯(lián)絡(luò)機制，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。
    (六)加強干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，切實把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部打造成為引領(lǐng)稅收改革發(fā)展的核心力量。加強干部教育培訓(xùn)，持續(xù)抓好“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動，鼓勵干部報考“三師”等職業(yè)資格。積極開展數(shù)字人事數(shù)據(jù)應(yīng)用和績效管理，不斷完善考評方式和優(yōu)化干部教育、培養(yǎng)、管理、激勵等機制，不斷增強隊伍凝聚力和向心力。
    (一)夯實基礎(chǔ)，全面疏通社情民意收集渠道
    _新區(qū)在辦公條件和各項經(jīng)費相關(guān)困難的條件下，想方設(shè)法，調(diào)配場地，整合資源，按相關(guān)要求高規(guī)格建設(shè)民情觀察站，徹底改變區(qū)政協(xié)委員無活動場所、活動辦公室的歷史，從而極大地激發(fā)了委員的積極性，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式發(fā)送各類社情民意建設(shè)及動態(tài)信息5條，并積極為《華容政協(xié)跟蹤》撰稿。
    (二)強化學(xué)習(xí)，不斷提高委員參政議政能力
    _新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，按照區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)工委的統(tǒng)一部署，安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽，組織政協(xié)委員參加新區(qū)組織的"守紀律、講規(guī)矩"等理論學(xué)習(xí)，把主題學(xué)習(xí)實踐活動與學(xué)習(xí)新時期人民政協(xié)理論結(jié)合起來，與履行政協(xié)職能的各項工作結(jié)合起來，真正使科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為工作理念，外化為實際行動。通過學(xué)習(xí)實踐活動，委員們進一步增強了責(zé)任感和使命感，參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區(qū)政協(xié)七屆五次會議提交提案7件，其中一項被定為重點提案，無論是從提案數(shù)量還是提案質(zhì)量上都有了突破，并積極配合各單位、相關(guān)部門做好提案的落實，上半年共協(xié)辦、議辦市級提案2件。
    (三)關(guān)注民生，圍繞社會熱點進行視察調(diào)研
    半年來，我們始終堅持注重把民主監(jiān)督寓于視察、評議、提案工作之中，新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處組織全體政協(xié)委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調(diào)研，提出了合理化建議被相關(guān)部門采納，同時新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處向區(qū)政協(xié)提交兩個社情民意方面的建設(shè)，為社會和諧穩(wěn)定和新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。
    在取得成績同時，我們也深知工作中存在很多不足，有些問題需要在今后實踐中將進一步探索，一是如何進一步爭取各方面理解和支持，為政協(xié)工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑，切實加大民主監(jiān)督力度;三是如何統(tǒng)籌謀劃改進方式，在平時組織委員經(jīng)常性活動等等。
    為充分發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量，建言獻策，服務(wù)大局的主要作用，我們計劃做好如下工作：
    1.加強政治理論學(xué)習(xí)，提高委員參政議政能力，增強政協(xié)委員的責(zé)任和使命。按照區(qū)、新區(qū)黨工委統(tǒng)一部署，落實各項學(xué)習(xí)制度，至少一個季度組織委員集中學(xué)習(xí)一次。2.注重調(diào)查研究，提高委員提案水平。一是在平時工作中，要求委員立足自身工作特點，積極進行調(diào)查研究，摸清本行業(yè)、本單位的狀況，做到心中有數(shù);二是組織委員轄區(qū)內(nèi)重點工程等工作進行調(diào)查視察，使委員對新區(qū)工作情況有一個細致的了解，從而提高提案質(zhì)量。
    3.積極參政議政，圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智，牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念，更加關(guān)注民生，積極了解民情，反映民意。。
    4.積極參與社會公益事業(yè)，發(fā)揚"人民政協(xié)為人民"的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)政協(xié)委員積極參與社會公益事業(yè)，多做穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。
    5.積極參加區(qū)政協(xié)組織的各項活動并努力完成區(qū)政協(xié)交辦的各項任務(wù)。
    這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務(wù)，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。
    在過去一年里，公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監(jiān)察會議精神和公司xx年工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運營準(zhǔn)備重點工作，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作制度的建設(shè)和落實，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，初步建立了權(quán)力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)防腐敗體系，為推進公司項目建設(shè)的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：
    (一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時，將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將xx在中央紀委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內(nèi)容列為重點內(nèi)容。紀委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生當(dāng)賭注》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，不僅充實了先進性教育活動的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學(xué)習(xí)效果，公司紀委組織全體黨員干部進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識問答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。
    (二)整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設(shè)期的實際，把工程建設(shè)項目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點，制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點;規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容;確定了開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個不準(zhǔn)”行為;規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來，規(guī)劃計劃、財務(wù)、采辦、紀委辦等部門共同參與，扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開招標(biāo)50多次，其中簽訂涉外設(shè)備采購合同21份，總金額4363萬美金，節(jié)約869萬美元;簽訂國內(nèi)設(shè)備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認真調(diào)查核實澄清了反映的問題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點是對公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財、物四項權(quán)利23項行為進行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則(試行)》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項目建設(shè)和運營管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實處，公司紀委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負責(zé)人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀委組織開展了“廉內(nèi)助”活動，以公司黨委的名義給公司部門負責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵他(她)們用親情常吹廉政風(fēng)，嚴格要求自己，督促配偶堅持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。xx年公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
    (三)加強學(xué)習(xí)，進一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，按照“準(zhǔn)確、嚴謹、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進性教育活動，按照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，認真查找個人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問題，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，受到了一次深刻的“xxxx”重要思想的教育和嚴肅的黨性鍛煉，工作責(zé)任感和緊迫感進一步增強，思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進一步加強。公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作雖然起步晚，機構(gòu)、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團公司紀檢組監(jiān)察部、直屬紀委組織的經(jīng)驗交流會議上進行了典型發(fā)言交流，受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是：黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強有力的政治保證;必須堅定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績的同時，我們也要清醒地認識到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動性不夠，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象;關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。
    20xx年，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央紀委六次全會精神，按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司20xx年工作會議部署，圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實，著力推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作，切實取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。(一)維護黨的紀律，為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證在新形勢下，公司紀檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認識和把握反腐倡廉與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進科學(xué)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力從思想、作風(fēng)、紀律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實。
    要按照落實科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運營目標(biāo)及任務(wù)的要求，切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實的突出問題，促進各項工作的落實和發(fā)展。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，樹立正確的業(yè)績觀，堅決反對作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律，尤其是政治紀律和經(jīng)濟工作紀律、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。
    (二)認真貫徹落實集團公司懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》，推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的實施意見》，是落實中央《實施綱要》，構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，為實現(xiàn)集團公司“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件，對建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作進行了全面細致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴肅認真的態(tài)度抓好貫徹落實。堅持構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系與實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機結(jié)合，逐級建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進計劃，確定職責(zé)分工，做好任務(wù)分解，逐級細化措施，認真抓好落實和推進工作。各職能部門要恪盡其責(zé)，積極主動把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實到崗位、落實到人，排好進度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時溝通情況，交換意見，認真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過建立協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，協(xié)助黨委加強指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認真開展對貫徹落實情況的調(diào)查研究，定期分析和通報貫徹落實工作的進展情況，同時注意及時總結(jié)推廣貫徹落實工作中好的做法和經(jīng)驗，帶動和促進工作的深入。
    進一步規(guī)范“四項權(quán)力”，推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進計劃，圍繞公司項目建設(shè)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強制度建設(shè)。20xx—20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財權(quán)方面，著重進一步修訂完善預(yù)算、資金、會計管理制度，推進全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會計核算體系;在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權(quán)方面，著重進一步制定加強國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進行嚴格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行力。
    (三)以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實xx同志在中央紀委第六次全會上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強公司各黨支部的先進性建設(shè)出發(fā)，把認真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章作為黨員干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項重大任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹公司20xx年各項工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實際，認真學(xué)習(xí)黨章原文，深刻領(lǐng)會黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，準(zhǔn)確掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念，著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等方面的問題，切實提高黨員思想政治素質(zhì)、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
    堅持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際，以黨員干部為重點，繼續(xù)有針對性地加強黨紀條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴肅黨的政治紀律、經(jīng)濟工作紀律、增強執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀律，保持廉潔。
    (四)加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)
    認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權(quán)力的制約機制，切實防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā)，進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。
    要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。
    黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進一步加強自身建設(shè)，共同做好紀檢監(jiān)察工作。
    一是加強思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí)，特別是掌握鄧小平理論和“xxxx”重要思想的精髓，善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，在重大問題上明辨是非，把準(zhǔn)方向。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅持原則，嚴于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀。要增強服務(wù)意識，注意深入基層，深入實際，積極開展調(diào)查研究，說真話、報實情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。
    二是加強能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點和著力點，增強工作的前瞻性和主動性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，堅持立足崗位，結(jié)合實踐，刻苦自修自研，強化對經(jīng)濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，充實和增長才干，增強工作的技能和本領(lǐng)。
    三是加強基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機構(gòu)，調(diào)整和充實人員，各黨支部也要配備負責(zé)黨風(fēng)紀檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為。要積極推進紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時，要積極開展紀檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預(yù)防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。
    同志們，公司今年項目建設(shè)和管道投產(chǎn)運行的任務(wù)十分繁重。新形勢、新任務(wù)，對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實，勤奮工作，努力為推進公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻!
    今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極謀劃、認真履職，帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會一課”為抓手，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強化支部“五項建設(shè)”，著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強?，F(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。
    xx名黨小組組長都由副處長兼任，年富力強，有理想、有干勁。按照《xx機關(guān)黨支部工作細則》，新成立的支部委員會，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下，xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項黨務(wù)工作提供了扎實的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。
    二是強化個人自學(xué)，研讀原文，悉心領(lǐng)會，自覺學(xué)；
    xx月xx日，xxxxx在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日，支部召開黨員大會集中開展學(xué)習(xí)討論，xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后，支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報告》。
    x月x日下午，按照上級黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會議精神，圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
    （三）抓支部組織生活，強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會，每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求，上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實際情況，共召開支委會x次，支部大會x次，各黨小組會累計xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日，支部按照機關(guān)黨委“xxxx”暨紀念建黨xx周年主題黨日活動要求，組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務(wù)副館長講授黨課，對當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認識。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，組織委員xx同志細心收齊支部黨費按月上交，較好地完成上半年黨費收繳工作。
    （四）借助“兩優(yōu)一先”，推動作風(fēng)建設(shè)?！捌咭弧鼻跋Γ凑諜C關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關(guān)黨委批準(zhǔn)，xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員?！拔逅摹鼻跋Γ瑇x同志還被局黨委推薦為xx機關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用，弘揚新風(fēng)正氣，樹立標(biāo)桿，激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事，進一步推動了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚，團結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。
    （五）抓主體責(zé)任落實，推動廉政建設(shè)。按照上級黨組織的要求，支部全面落實從嚴治黨主體責(zé)任，把加強黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實，強化正風(fēng)肅紀和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
    按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項目執(zhí)行情況，堅決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
    黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強，支部“五項建設(shè)”難以整體推進；
    支部黨務(wù)工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難，支委會一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會，集中精力謀黨務(wù)、抓黨建，1人1個月，按月滾動、良性循環(huán)，全年就組合出1個專職黨務(wù)干事，實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制（試行）細則》，現(xiàn)報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn)，擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點、取得實效。
    下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動為主線，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點，進一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內(nèi)存動力，努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部，成為“一所成長進步的學(xué)校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
    （一）緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后，支部結(jié)合實際，圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。
    （二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
    厲民之事，毫末必去。”支部要不斷加強群眾觀念教育，提高做群眾工作的本領(lǐng)，自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺一批xx機關(guān)應(yīng)用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。
    （三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示，與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點，開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動，使xx活動辦好辦實，取得成效。
    （四）力倡廉潔守紀。在加強紀律教育、嚴格監(jiān)督管理、嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，著力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀檢委員的作用，不斷強化責(zé)任落實、細化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決將xx向縱深推進。認真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對xx工作的重要指示，嚴格遵守黨的各項政治紀律和政治規(guī)矩，打造政治堅定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育，增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風(fēng)險和經(jīng)受各種考驗的能力，力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設(shè)項目做成標(biāo)桿項目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭創(chuàng)廉潔黨支部。
    （五）落實各項制度。結(jié)合上級黨委的工作部署，落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度，在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學(xué)習(xí)有效果，引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心，黨員與群眾談心的機制，聽取各方面意見和建議，及時改進工作和方法，解決問題和困難，達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結(jié)合起來，認真組織、支委帶頭，談思想、講團結(jié)，交心通氣，開展批評與自我批評，解決實際問題，不流于形式、走過場，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終，按照上級黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進、不斷完善。
    通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊伍、促業(yè)務(wù)，以支部黨員隊伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。
    2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
    （一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
    （二）圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    （三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點、正風(fēng)肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風(fēng)肅紀。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責(zé)，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
    （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
    （一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責(zé)人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
    下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當(dāng)頭、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    （一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
    （二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強化主責(zé)主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
    （四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準(zhǔn)確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    __年是實施“__”規(guī)劃的最后一年，也是落實海西戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在上半年里，興園社區(qū)在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，既完成上級黨委政府所布置的各項中心任務(wù)，又能以服務(wù)群眾為宗旨，全面推進社區(qū)建設(shè)，取得了一定的成績。
    1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。社區(qū)黨委認真組織全體黨員干部深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文章，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定以及加強黨的建設(shè)等一系列決策部署，做到學(xué)用結(jié)合，整改不足之處，及時把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到平時的工作中去。
    2、夯實組織基礎(chǔ)，提升黨建工作水平。社區(qū)黨委把加強基層組織建設(shè)擺在重要位置，努力提升社區(qū)黨建服務(wù)水平，不斷增強城市基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾的功能，繼續(xù)健全完善黨員教育服務(wù)體系，整合服務(wù)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容
    集團公司半年工作總結(jié)報告篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項，爭取好日子的結(jié)果，強化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進。
    一、工作開展情況
    一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴密、科學(xué)高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯等級以上事件。
    二是落實疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機制；
    爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
    壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
    （一）筑安全，確保平穩(wěn)運行。以“黨領(lǐng)導(dǎo)安全”為核心，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和疫情防控兩個大局。一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴密、科學(xué)高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯等級以上事件。二是落實疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機制；
    爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
    壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
    （二）優(yōu)服務(wù)，提升保障效能。一是以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，增強旅客出行體驗，打造靚麗窗口形象；
    二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。
    （三）盯市場，穩(wěn)住運輸主業(yè)。抓主業(yè)促全局，公司聚焦運輸市場，謀實舉措，抓好落地，集中攻堅力量推進市場開發(fā)。搭建了地方政府、運輸公司合作工作機制的“一個平臺”；
    建立了“河西快線”“縣縣串跑”“環(huán)河跑”及“中長線”為主軸的運輸網(wǎng)和以河西為核心融合水路、鐵路、公路為一體的綜合立體交通網(wǎng)的“兩張網(wǎng)”；
    推動地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運輸合作戰(zhàn)略、“運輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運輸×個班次。
    （四）精管理，提高經(jīng)營效益。面對復(fù)雜環(huán)境和巨大壓力，公司強化“增收創(chuàng)效、降本增效”，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。一是經(jīng)營指標(biāo)跌落放緩。截止目前，實現(xiàn)運行班次×班次，同比減少×%；
    旅客吞吐量×人次，同比減少×%；
    貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；
    利潤虧損×萬元，同比增幅×%。二是增收節(jié)支措施有力。除大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)外，積極挖掘非主營業(yè)務(wù)資源增加收入，在疫情影響經(jīng)濟下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租背景下，尋求政策給予適當(dāng)租金減免，穩(wěn)住非主營收入，在商鋪、貴賓室、停車場、廣告業(yè)務(wù)方面能穩(wěn)住非主營收入×萬元；
    節(jié)省開支多維精準(zhǔn)施策，內(nèi)挖潛力，合理配置人力資源，優(yōu)化薪酬發(fā)放，在成本控制、采購管理、能源管控、業(yè)務(wù)專項等方面精準(zhǔn)發(fā)力，有效施策，以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，節(jié)約支出約×萬元。三是紓困政策對接落實。根據(jù)國家、省相關(guān)紓困和減負政策，給予租戶租金減免共×萬元；
    積級爭取增值稅加計抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項目建設(shè)持續(xù)推進。安全保障設(shè)施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設(shè)工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優(yōu)化干部考核機制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機關(guān)下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機制，制訂績效考核細則，實現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動，激勵作用逐步凸顯。
    （五）強黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
    二、亮點成績
    根據(jù)集團發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
    （一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
    （二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點河西等×家權(quán)威媒體達×次宣傳報道。
    （三）“管理一張圖”。圍繞安全服務(wù)運行保障和經(jīng)營管理兩大體系，將安全服務(wù)運行保障體系分為三個中心；
    將經(jīng)營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
    三、問題和不足
    （一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴重下降，預(yù)計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。
    （二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。
    （三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
    四、下一步打算
    （一）基本思路
    按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅持安全第一、穩(wěn)中求進，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務(wù)穩(wěn)步完成，推動經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    （二）目標(biāo)和抓手
    1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運行順暢”。一是加強黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進三個中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險防控和隱患排查，結(jié)合專項整治三年行動、打非治違等安全生產(chǎn)專項行動，高度關(guān)注不停航施工、運輸安全等核心風(fēng)險。四是推進智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。六是推進服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
    2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運輸進行動態(tài)調(diào)整，實時掌握班次計劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。
    3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進增收創(chuàng)效。落實全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費、貨運代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴格落實全面預(yù)算管理，加強財務(wù)收支、財經(jīng)紀律執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督。強化精細化管理，實現(xiàn)運行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實好國有企業(yè)三年行動計劃圓滿收官，有序推進公司子公司建設(shè)。
    4.狠抓人才建設(shè)“穩(wěn)隊伍發(fā)展”。圍繞“帶好隊伍、帶活隊伍、做好工作”主線，強化人才隊伍建設(shè)，從優(yōu)帶隊、從嚴治隊、文化育隊，提升員工綜合素質(zhì)；
    編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；
    修定完善《公司績效考核管理辦法》；
    注重專業(yè)人才引進，做好人才儲備，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
    5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業(yè)務(wù)難點工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動黨員干部、員工隊伍向好發(fā)展。
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    集團公司半年工作總結(jié)報告篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年，公司在×集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。
    一、上半年工作情況
    （一）主要指標(biāo)實現(xiàn)增長
    預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
    預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
    （二）體制改革穩(wěn)步推進
    根據(jù)×集團年會工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，一方面按“經(jīng)營操作型”要求，完成公司本部機構(gòu)設(shè)置、崗位盤點、職能梳理，擬定《×公司機構(gòu)及編制優(yōu)化調(diào)整方案》。另一方面進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，設(shè)立×分公司，按照×方式，重塑×經(jīng)營模式；
    優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
    （三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓
    一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；
    ×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運營。
    （四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展
    今年上半年，×公司成功開發(fā)×項目和×業(yè)務(wù)，×采購合同總金額近×萬元?！晾塾嬮_展×作業(yè)×次；
    ×公司深化與重點客戶合作，將×業(yè)務(wù)逐步向×等領(lǐng)域延伸，同時積極探索“×”商業(yè)模式，獲得市場高度認可?！凉鹃_展×服務(wù)，與×開展共建服務(wù)?！凉就ㄟ^全媒體大力宣傳×品牌，建立線上營銷渠道；
    與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項。×公司圓滿完成×任務(wù)，參與×；
    完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
    （五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強
    1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
    組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
    舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
    2.規(guī)范財務(wù)管理。開展財務(wù)基礎(chǔ)工作、稅務(wù)工作、產(chǎn)權(quán)工作及資金管理工作專項自查，全面提升財務(wù)基礎(chǔ)管理；
    爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
    協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進×項目貸款及股東擔(dān)保事宜；
    加強應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
    認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
    3.建設(shè)合規(guī)體系。開展×等業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別和內(nèi)控監(jiān)督評價，健全完善×業(yè)務(wù)內(nèi)控流程建設(shè)；
    開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
    啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。
    （六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破
    打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
    實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
    完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。
    （七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定
    圍繞年度安全環(huán)保重點工作任務(wù)，著力強化全員履責(zé)、風(fēng)險管控和隱患治理，組織開展燃氣安全排查治理，建立《×清單》，逐項落實管控措施；
    加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；
    對公司所屬船舶、服務(wù)區(qū)等重點基層單位開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，排查治理安全隱患×件；
    開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
    （八）全面從嚴治黨持續(xù)深入
    1.強化黨建責(zé)任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。
    2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
    3.強化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
    4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
    二、存在的不足
    一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
    資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
    新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
    二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
    三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強。
    三、下半年工作計劃
    2022年下半年，×公司緊盯黨的二十大召開等敏感時間節(jié)點，嚴格落實疫情防控工作措施，確保不發(fā)生聚集性和輸入性疫情。堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭，安全發(fā)展；
    質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
    創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
    （一）狠抓落實，推進重點項目
    1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    2.全力推進×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。
    3.全力推進×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
    （二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)
    1.提升×市場競爭能力。全面梳理經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、管理流程，形成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)、管理流程手冊。以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化管控模式，構(gòu)建×管理體系；
    鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴大×市場占有率；
    提高×整合能力，積極拓展×市場。
    2.提升×業(yè)務(wù)增收創(chuàng)效能力。推行“運維+銷售”商業(yè)模式，做優(yōu)做強×業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓展×銷售及運維，緊盯×項目；
    積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
    3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務(wù)，擴大×業(yè)務(wù)，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。
    4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
    5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
    加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。
    （三）質(zhì)效提升，強化管控能力
    1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
    2.精細管理。一是建立完善經(jīng)營統(tǒng)計和分析標(biāo)準(zhǔn)模型，確保財務(wù)、運營、人力資源等數(shù)據(jù)匹配。定期分析各業(yè)務(wù)線的市場、客戶、經(jīng)營、收入、成本等，重點開展行業(yè)對標(biāo)分析，拓展分析深度和廣度，提高分析顆粒度。二是突出“經(jīng)營財務(wù)”功能，落實經(jīng)營操作型財務(wù)工作指引，切實做好業(yè)財融合、財務(wù)共享、財務(wù)模型和財務(wù)監(jiān)管等方面工作。建立新型財務(wù)管理體系和服務(wù)模式，推進全流程“業(yè)財一體化”。三是進一步加強風(fēng)險管理。完善×等業(yè)務(wù)風(fēng)險識別；
    持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
    加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
    3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
    4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；
    二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
    三是加強重點項目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
    5.黨建引領(lǐng)。一是營造迎接黨的二十大勝利召開的濃厚氛圍，組織公司全員深入學(xué)習(xí)黨的二十大會議精神。貫徹落實國家相關(guān)指示精神和要求，結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)研討。二是黨建融合求實效。組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”評選；
    組織開展“七一”系列活動。三是管黨治黨強責(zé)任。加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，組織開展廉潔風(fēng)險排查、評估工作；
    深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
    認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
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    集團公司半年工作總結(jié)報告篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年，公司在×集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。
    一、上半年工作情況
    （一）主要指標(biāo)實現(xiàn)增長
    預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
    預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
    （二）體制改革穩(wěn)步推進
    根據(jù)×集團年會工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，一方面按“經(jīng)營操作型”要求，完成公司本部機構(gòu)設(shè)置、崗位盤點、職能梳理，擬定《×公司機構(gòu)及編制優(yōu)化調(diào)整方案》。另一方面進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，設(shè)立×分公司，按照×方式，重塑×經(jīng)營模式；
    優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
    （三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓
    一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；
    ×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議。×全力做好×資質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運營。
    （四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展
    今年上半年，×公司成功開發(fā)×項目和×業(yè)務(wù)，×采購合同總金額近×萬元。×累計開展×作業(yè)×次；
    ×公司深化與重點客戶合作，將×業(yè)務(wù)逐步向×等領(lǐng)域延伸，同時積極探索“×”商業(yè)模式，獲得市場高度認可。×公司開展×服務(wù)，與×開展共建服務(wù)。×公司通過全媒體大力宣傳×品牌，建立線上營銷渠道；
    與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項?！凉緢A滿完成×任務(wù)，參與×；
    完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
    （五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強
    1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
    組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
    舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
    2.規(guī)范財務(wù)管理。開展財務(wù)基礎(chǔ)工作、稅務(wù)工作、產(chǎn)權(quán)工作及資金管理工作專項自查，全面提升財務(wù)基礎(chǔ)管理；
    爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
    協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進×項目貸款及股東擔(dān)保事宜；
    加強應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
    認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
    3.建設(shè)合規(guī)體系。開展×等業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別和內(nèi)控監(jiān)督評價，健全完善×業(yè)務(wù)內(nèi)控流程建設(shè)；
    開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
    啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。
    （六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破
    打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
    實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
    完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。
    （七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定
    圍繞年度安全環(huán)保重點工作任務(wù)，著力強化全員履責(zé)、風(fēng)險管控和隱患治理，組織開展燃氣安全排查治理，建立《×清單》，逐項落實管控措施；
    加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；
    對公司所屬船舶、服務(wù)區(qū)等重點基層單位開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，排查治理安全隱患×件；
    開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
    （八）全面從嚴治黨持續(xù)深入
    1.強化黨建責(zé)任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。
    2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
    3.強化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
    4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
    二、存在的不足
    一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
    資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
    新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
    二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
    三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強。
    三、下半年工作計劃
    2022年下半年，×公司緊盯黨的二十大召開等敏感時間節(jié)點，嚴格落實疫情防控工作措施，確保不發(fā)生聚集性和輸入性疫情。堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭，安全發(fā)展；
    質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
    創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
    （一）狠抓落實，推進重點項目
    1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    2.全力推進×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。
    3.全力推進×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
    （二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)
    1.提升×市場競爭能力。全面梳理經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、管理流程，形成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)、管理流程手冊。以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化管控模式，構(gòu)建×管理體系；
    鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴大×市場占有率；
    提高×整合能力，積極拓展×市場。
    2.提升×業(yè)務(wù)增收創(chuàng)效能力。推行“運維+銷售”商業(yè)模式，做優(yōu)做強×業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓展×銷售及運維，緊盯×項目；
    積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
    3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務(wù)，擴大×業(yè)務(wù)，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。
    4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
    5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
    加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。
    （三）質(zhì)效提升，強化管控能力
    1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
    2.精細管理。一是建立完善經(jīng)營統(tǒng)計和分析標(biāo)準(zhǔn)模型，確保財務(wù)、運營、人力資源等數(shù)據(jù)匹配。定期分析各業(yè)務(wù)線的市場、客戶、經(jīng)營、收入、成本等，重點開展行業(yè)對標(biāo)分析，拓展分析深度和廣度，提高分析顆粒度。二是突出“經(jīng)營財務(wù)”功能，落實經(jīng)營操作型財務(wù)工作指引，切實做好業(yè)財融合、財務(wù)共享、財務(wù)模型和財務(wù)監(jiān)管等方面工作。建立新型財務(wù)管理體系和服務(wù)模式，推進全流程“業(yè)財一體化”。三是進一步加強風(fēng)險管理。完善×等業(yè)務(wù)風(fēng)險識別；
    持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
    加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
    3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α㈤L期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
    4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；
    二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
    三是加強重點項目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
    5.黨建引領(lǐng)。一是營造迎接黨的二十大勝利召開的濃厚氛圍，組織公司全員深入學(xué)習(xí)黨的二十大會議精神。貫徹落實國家相關(guān)指示精神和要求，結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)研討。二是黨建融合求實效。組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”評選；
    組織開展“七一”系列活動。三是管黨治黨強責(zé)任。加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，組織開展廉潔風(fēng)險排查、評估工作；
    深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
    認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。