2023年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案(優(yōu)秀8篇)

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    為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇一
    20xx年3月,各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》內(nèi)容,討論、制定出部門內(nèi)的工作方案,并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表。
    工作方案的內(nèi)容一般包括:區(qū)域、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),等。
    各部門按照活動(dòng)方案的內(nèi)容,積極組織本部門全體員工參與到安全活動(dòng)中來。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改,不斷改善工作環(huán)境;大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè),豐富安全文化,提高員工的`安全技能和意識(shí),減少不安全行為,有效地做好安全事故預(yù)防措施。
    20xx年4月~11月,專案組將組織開展工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)比工作。
    根據(jù)工作安排,檢查組人員一般包括(但不限于):主任、副主任、委員、專員、員工代表等。
    檢查的頻率為每月一次,檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行。
    檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開展情況”等。
    具體的檢查表與評(píng)比方案見附件二。
    為更全面的展示各活動(dòng)小組開展活動(dòng)所取得的成績,各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來,例如隱患整改前后的對(duì)比相片、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表、安全培訓(xùn)記錄與教材等。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二
    為貫徹落實(shí)黨的_屆_中全會(huì)精神,嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,根據(jù)_市教育局機(jī)關(guān)工作委員會(huì)《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)黨組織中開展主題黨日活動(dòng)的實(shí)施方案》(貴直通〔20_〕11號(hào))的相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
    一、目的意義
    開展“主題黨日”活動(dòng)是加強(qiáng)黨員理想信念教育的有效手段,是推進(jìn)基層黨建工作的重要抓手,是推動(dòng)各項(xiàng)中心工作的有效途徑。通過開展“主題黨日”活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,為打造“四力”新貴港、加快建成西江流域核心港口和新興工業(yè)城市提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。開展“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員志愿服務(wù),密切干群關(guān)系,樹立黨員價(jià)值導(dǎo)向,彰顯黨員先鋒模范作用;以志愿服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),密切師生關(guān)系,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。
    二、活動(dòng)主題:志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)。
    三、活動(dòng)方式:以黨支部為單位結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),“五四”青年節(jié)組織開展關(guān)愛留守學(xué)生、學(xué)生文體游園等活動(dòng),通過學(xué)科指導(dǎo)、談心談話、心理輔導(dǎo)、資助貧困學(xué)生等形式開展關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生活動(dòng)。
    四、參加對(duì)象:全體黨員。
    五、時(shí)間安排:20_年5月_日。
    六、活動(dòng)地點(diǎn):三樓會(huì)議室。
    七、活動(dòng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)
    1、重溫入黨誓詞;
    2、黨課:學(xué)習(xí)《貫徹習(xí)近平視察廣西重要講話精神》;
    3、黨課:學(xué)習(xí)《廖俊波同志先進(jìn)事跡》;
    4、黨課:學(xué)習(xí)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施意見》;
    6、啟動(dòng)“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)儀式,指導(dǎo)各黨支部開展活動(dòng);
    8、各支部組織檢查“三會(huì)一課”材料。
    9、黨員繳納20_年5月黨費(fèi);
    10、各支部通知全體黨員按時(shí)參加主題黨日活動(dòng)。
    八、相關(guān)要求
    (一)精心組織實(shí)施。我校黨委負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬黨支部開展“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)。各黨支部要結(jié)合工作實(shí)際,制定“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)實(shí)施方案,并于20_年5月18日前報(bào)學(xué)校辦公室備案?;顒?dòng)期間,全體黨員要佩戴黨徽?;顒?dòng)結(jié)束后,全體黨員集體繳納5月份黨費(fèi)。各支部于20_年5月28日前將黨費(fèi)匯總上交學(xué)校黨委。
    (二)強(qiáng)化臺(tái)賬管理。各黨支部要建立“情系社區(qū)作奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)臺(tái)賬,做到“六有”,即有活動(dòng)方案、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)筆記、有活動(dòng)記錄及照片、有黨員簽到表、有活動(dòng)總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后,各黨支部于20_年5月28日前要將活動(dòng)相關(guān)資料報(bào)送學(xué)校辦公室。
    (三)嚴(yán)格考核督辦。我校黨委將對(duì)各黨支部活動(dòng)情況進(jìn)行抽查考核,對(duì)沒有按要求開展活動(dòng)的黨支部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。各黨支部要加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督管理,將黨員參加“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)情況作為民主評(píng)議黨員、評(píng)先表優(yōu)的重要依據(jù)。
    (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各黨支部要充分利用學(xué)校網(wǎng)站、微信平臺(tái)等宣傳媒體展示所屬黨支部開展“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)情況,及時(shí)總結(jié)推廣“志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷營造濃厚活動(dòng)氛圍。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇三
    提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機(jī)制問題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來,提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)估,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員、復(fù)核員和對(duì)應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性。
    數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。也包括競(jìng)賽內(nèi)容的六個(gè)方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對(duì)重大事項(xiàng)的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評(píng),結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評(píng),是否主動(dòng)、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評(píng)估結(jié)論切實(shí)整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評(píng)或者外評(píng)結(jié)束后,是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競(jìng)賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升:
    第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),以及完善管理體制、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。
    第二項(xiàng)要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù)。
    第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià)。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià),內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和考核評(píng)價(jià)體系,從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì)。
    第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)。包括數(shù)據(jù)報(bào)送、分析應(yīng)用、資料存儲(chǔ),內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲(chǔ),通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇四
    為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)_年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:
    一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的
    本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、競(jìng)賽的內(nèi)容
    本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
    三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排
    這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:
    第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
    第二階段:7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
    第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
    四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
    為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:____。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
    對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是:
    第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《_新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競(jìng)賽提供保證。
    第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
    第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
    五、總結(jié)表彰
    勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際,對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競(jìng)賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇五
    為了積極響應(yīng)公司號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高職工的勞動(dòng)技能,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、幫、超”的工作氛圍,展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采,現(xiàn)將處室勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)具體安排如下:
    組長楊權(quán)林副組長何喜輝
    組員胡志剛張曉亮賈志平張淑玲王芳總計(jì)分李柳
    1、切土豆絲
    2、包包子
    3、個(gè)人才藝展示(廚藝、工作相關(guān)的技藝等)
    1、切土豆絲競(jìng)賽6月13日中午13:30
    2、包包子競(jìng)賽6月15日中午14:30
    3、個(gè)人才藝競(jìng)賽6月19日中午13:30
    第一、二項(xiàng)活動(dòng)比賽地點(diǎn)為五號(hào)廚;第三項(xiàng)的制作和準(zhǔn)備,食堂人員可在各班組進(jìn)行,其他片區(qū)人員由活動(dòng)小組為其協(xié)調(diào),最后的評(píng)比在五號(hào)廚餐廳舉行。
    1、切土豆絲比賽規(guī)則:參賽選手人數(shù)、男女不限,每個(gè)片
    區(qū)或班組最少有三人以上參加;每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個(gè),裁判下令后競(jìng)賽開始,選手要充分發(fā)揮自己的技能,看誰能在最短的。時(shí)間切出長短、粗細(xì)勻稱,質(zhì)量最優(yōu)的土豆絲;本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。
    2、包包子比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個(gè)片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個(gè)人為單位,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為每位選手提供和好的面與陷等份,由掐底子開始,直至包出成品包子,要求包子大小要?jiǎng)蚍Q,皮薄、形狀美觀、漂亮且用時(shí)最短;本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手在食品制作過程中的技術(shù)操作能力和個(gè)人的熟練程度等。
    3、個(gè)人才藝比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個(gè)片區(qū)或班組必須有一名選手參與,要求參賽選手充分發(fā)揮個(gè)人能力和想象,可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點(diǎn)、面點(diǎn)、日常工作中的制作技能、勞動(dòng)創(chuàng)新才藝等。
    1、本次勞動(dòng)技能競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)辦法參照公司勞動(dòng)競(jìng)賽的文件要求執(zhí)行,具體獎(jiǎng)項(xiàng)的分配原則按照公司文件:一等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%,二等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%,三等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的50%,四等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%,五等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%。
    2、本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)委由組委會(huì)組員擔(dān)任,最終獲獎(jiǎng)名次由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各位參賽選手的個(gè)人成績以公平公正的原則予以決定。
    1、處室各片區(qū)負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)宣傳和動(dòng)員,員工必須積極
    踴躍報(bào)名參加,針對(duì)所報(bào)參賽項(xiàng)目必須認(rèn)真準(zhǔn)備,按時(shí)參加。
    2、各片區(qū)及班組主管必須認(rèn)真落實(shí),積極動(dòng)員大家參與,參賽選手名單于11日前上報(bào)活動(dòng)小組。對(duì)本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎(jiǎng)勵(lì),組織不力的將給嚴(yán)肅批評(píng)。
    3、凡是活動(dòng)小組成員或報(bào)名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假,不得遲到、退賽。做好參與活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,確保本次活動(dòng)按時(shí)、有序的開展使其圓滿成功。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇六
    為夯實(shí)存款資金實(shí)力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實(shí)施方案。
    1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。
    2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
    實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)xx分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)xx分,完成各項(xiàng)存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分??傂袡C(jī)關(guān)部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。
    1、全行按每個(gè)績效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
    2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%,最高扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款―本月日均存款)本月日均存款×100%)
    3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、高度重視。
    各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績效等級(jí)影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    2、嚴(yán)肅紀(jì)律。
    一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請(qǐng)休假。
    二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。
    三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
    總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。
    方案由xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇七
    1、xxx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤5個(gè)億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任,調(diào)動(dòng)各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實(shí)干的工作熱潮。
    2、在金融危機(jī)的影響下,國際太陽能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮;國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場(chǎng)競(jìng)爭將會(huì)更加激烈。為在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇八
    20__年3月12日,是我國第37個(gè)植樹節(jié)。
    為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的。力量,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“約會(huì)綠色?扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸20xx5的第一縷清新空氣。
    二、活動(dòng)目的:
    重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況,吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。
    三、活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年3月12日
    四、植樹地點(diǎn):
    小壁林場(chǎng)
    五、活動(dòng)組織:
    主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng)石家莊經(jīng)濟(jì)廣播石家莊新聞廣播
    承辦方:智聯(lián)傳媒
    七、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行:
    石家莊銀河房產(chǎn)網(wǎng)負(fù)責(zé)全面宣傳和現(xiàn)場(chǎng)組織執(zhí)行
    八、活動(dòng)規(guī)模:
    200人左右
    九、活動(dòng)效果及預(yù)期:
    此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的全程報(bào)道,擴(kuò)大晟地麗江的知名度,從而達(dá)到銷售的目的。
    為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功,通過活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報(bào)。
    十、活動(dòng)宣傳流程
    至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。
    3月12日條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝。20__年公司植樹節(jié)活動(dòng)方案。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。
    活動(dòng)結(jié)束
    在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁ppt上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接,并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。
    十一、具體活動(dòng)流程
    十一、晟地麗江需執(zhí)行要求
    1、物料準(zhǔn)備:
    2、聯(lián)系業(yè)主,確定人數(shù)。
    3、提供業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動(dòng)當(dāng)天簽到。
    十二、活動(dòng)物品及預(yù)算:
    十二、其他:
    1、本次活動(dòng)由銀河房網(wǎng)策劃和全程執(zhí)行;
    2、晟日麗江項(xiàng)目只需提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)物品;
    3、希望晟日麗江項(xiàng)目相關(guān)工作人員積極配合此次活動(dòng)。