總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇一
年,工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)___管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),企業(yè)工會工作總結(jié)。
====年,我工會以改革的精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力,較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會工作水平
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求,進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù),我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育,加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
(一)我工會以群眾化、___化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提___部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和[家中困難的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來,最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)___管理的有效手段。上半年,我工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會___管理、___監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,工作總結(jié)《企業(yè)工會工作總結(jié)》。以職代會為載體,拓寬___參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺,推動公司___管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力
為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況,通過黑板報、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動,提高了員工素質(zhì),樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病,解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都組織人員前去慰問和看望,把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時,啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,使他們得以全身心地投入到工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
六、積極組織開展健康向上的文體活動
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項(xiàng)主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活,提高職工們的審美情趣,我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃,組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
與此同時,我工會充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓職工既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
總之,====年,我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
我們檢修公司工作性質(zhì)決定,女工人數(shù),占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在班組重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保___》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,關(guān)愛女工,今年“三八婦女節(jié)”慶功會,同時在漳電,河津,陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
九、工作中存在的不足
一年來,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,仍有需努力之處:
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響,今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實(shí)現(xiàn)。
一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之,工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn),更離不開全體職工的積極參與和支持。在此,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇二
企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。以下文章是由本站小編為大家整理的:企業(yè)工會年度
工作總結(jié)范文
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xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會
崗位職責(zé)
,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會
工作計劃
》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)工會民主管理工作方面
xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會,運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。
(四)工會女職工工作方面
加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全
規(guī)章制度
的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項(xiàng)活動正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
20xx年以來,xxx公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開展情況
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會堅(jiān)持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會,推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進(jìn)黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(四)在職工之家建設(shè)方面
今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求??顚S茫Y(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,高舉中國 特色社會主義偉大 旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會各項(xiàng)工作的開展指明了方向 。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師 進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間 對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐 相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲 。
同時,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化 知識教育 ,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二 、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會員的接收工作,不斷擴(kuò)大會員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費(fèi)用等。真正做到工會經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、 以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季 制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境 。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
四、 存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強(qiáng)分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強(qiáng)工會的職能,積極開展各項(xiàng)勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇三
x年上半年,__工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作職能
工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進(jìn)工會全面發(fā)展
為進(jìn)一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項(xiàng)創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請__區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了__五基層工會稱號、__區(qū)工人先鋒號等榮譽(yù),工會主席同志也因此獲得了__優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號。
三、 認(rèn)真履行參與職能,積極參與民主管理
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進(jìn)政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點(diǎn)加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨(dú)的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。
四、 關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工困難
發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金??紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進(jìn)行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇四
20xx年上半年,集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆x中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出*、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作潛力;透過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆x中全會精神和全總xx大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
,提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目##標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會實(shí)際狀況為基礎(chǔ),針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)群眾合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)群眾合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識,推動企業(yè)民主管理。
四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平
更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團(tuán)公司工會用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。透過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭潛力
工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,透過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動,調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
20xx年上半年,在xxxx工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會年初
工作計劃
,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,用心開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上
半年工作總結(jié)
如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開,會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《xxx工會委員
崗位職責(zé)
制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議資料及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺理解全體會員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識,促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會工作水平。
提高工會工作水平,完善工會組織架構(gòu),一向是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20xx年3月,我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議透過了第二屆工會
工作報告
、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項(xiàng)報告。并透過xxx名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,用心組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會主席及工會專職人員于5月透過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊(duì)伍的工作潛力,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會*觀的要求,*體系建設(shè),*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇五
作為工會的一分子,能為工會貢獻(xiàn)自己的一份力量,心里感到無比的自豪?,F(xiàn)將20xx的工作總結(jié)如下:
遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的動力之源,所以在工作中我時刻不忘維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
(一)認(rèn)真落實(shí)年初工作報告提出的為職工辦實(shí)事工作,協(xié)助開展好“送溫暖”和“送清涼”活動,認(rèn)真做好“愛心幫扶十關(guān)愛”相關(guān)工作,為困難職工申請困難補(bǔ)助。
(二)協(xié)助組織了全x三個崗位的技能競賽。
(三)組織xx年春節(jié)晚會和相關(guān)文體活動。
(四)認(rèn)真組織我x“最美營業(yè)員”的評選和向x公司推薦候選人的工作。
(五)參與“親情服務(wù),溫馨xx——從微笑做起”活動的組織管理,發(fā)布活動信息簡報。
(六)制定“五小”活動和“三好員工”活動實(shí)施方案,豐富我局企業(yè)文化內(nèi)涵。
(七)認(rèn)真開展“兩家一星一示范”創(chuàng)建和自查活動,上報自查總結(jié)。開展了以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的`“五小”活動,鼓勵不同層級、不同崗位的員工為企業(yè)發(fā)展多提建議,發(fā)揮主人翁精神。在開展?fàn)幾觥捌髽I(yè)好員工,家庭好成員,社會好公民”的“三好”活動,大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風(fēng)尚,爭當(dāng)愛崗位、講奉獻(xiàn)、有職業(yè)感的企業(yè)好員工,爭當(dāng)愛家人、懂生活、有幸福感的家庭好成員,爭當(dāng)愛他人、重誠信、有責(zé)任感的社會好公民。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇六
xx年,××公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和xx大、會議精神,緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)油庫民主管理,開展形勢任務(wù)教育,做好困難職工幫扶等重點(diǎn)工作。通過進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工會工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將××公司工會工作總結(jié)如下:
一、xx年主要工作回顧
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè),積極維護(hù)職工的合法利益。
1.加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。
××公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下,吸引團(tuán)結(jié)職工,依法獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展調(diào)研。通過班子成員深入基層,與一線員工交談,設(shè)立意見與建議箱,發(fā)放意見與建議表,征集合理化意見若干條,積極推動了××公司科學(xué)管理水平的提升。
2.積極配合黨政,落實(shí)和健全企務(wù)公開制度。
××公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將××公司水電費(fèi)用情況,吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動的評選情況等公布于眾,使職工知庫情,提高職工民主參與的積極性,接受職工的監(jiān)督,虛心聽取職工意見,真正把工作落實(shí)到實(shí)處。
(二)健全職代會制度,促進(jìn)民主管理 。
健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。xx年,××公司工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。年初,××公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會,審議通過了20xx年××公司工作總結(jié)及20xx年工會經(jīng)費(fèi)使用情況。通過健全職代會,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工參政議政的意識,積極主動參與××公司的民主管理,積極落實(shí)××公司的民主建設(shè)。
(三)積極開展形勢任務(wù)教育,促進(jìn)職工與時俱進(jìn) 。
××公司工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持黨的xx大、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié),將黨的xx大、會議精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。xx年,××公司工會積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達(dá)的學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)了時事政治、公司職代會報告要點(diǎn)、黨委和行政年度工作會議精神以及hse管理知識體系等,使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展,有效地提高了職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平。
(四)圍繞中心工作,開展系列活動,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。 工會以建功立業(yè)為活動主線,積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署,結(jié)合自身特點(diǎn),實(shí)行多個結(jié)合,注重實(shí)效,取得了較好的成績。
一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動,開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動,根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細(xì)則,每月評選出一個先進(jìn)班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級簽訂《hse責(zé)任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地?!痢凉径ㄆ诮M織專職、義務(wù)消防隊(duì)及在崗人員進(jìn)行各種預(yù)案演練?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,××公司進(jìn)行了全庫防汛預(yù)案的演練,通過多種形式,有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。
三是通過技能競賽比武活動,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力?!痢凉韭毠しe極參加xx年公司組織的×××技能鑒定,××人取得初級工技能考試,××人取得中級工技能、××人取得高級工技能,××名員工取得電、焊工證書。
(五)積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會的凝聚力。
××公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日,積極組織員工開展多項(xiàng)文體活動。例如參觀海昌極地海洋館,象棋、跳棋等多項(xiàng)趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍,也豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情。
二是搞好職工的福利。定期召開伙委會,征求意見與建議,不斷改善食堂伙食,提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,伙食開支做到精打細(xì)算,全年費(fèi)用不超標(biāo)。加強(qiáng)五小建設(shè),完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等,盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。
三是關(guān)心職工的疾苦,做好慰問活動。班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人分片包干,春節(jié)慰問走訪××人次,共送去慰問品、慰問金××元。全年共慰問職工××人次,慰問金××元,使職工切實(shí)感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會的凝聚力。
二、當(dāng)前還存在的問題
××公司在工會工作中雖然取得一定成績,但也存在一些不足。
一是工會工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板,需要在強(qiáng)化檢查和持續(xù)改進(jìn)上下功夫。二是工會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)××公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是××公司工會工作活力還有待加強(qiáng),在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題,需要我們在今年的工作中高度重視,并采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真改進(jìn)和提高。
三、xx年主要工作任務(wù)
面對新形勢和新要求,xx年工會工作總體思路是:深入貫徹黨的會議精神,以經(jīng)營保障為中心,以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上,突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”;在工作內(nèi)容上,突出提升民主管理水平,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題活動的開展,努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè);在工作作風(fēng)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實(shí),突出服務(wù);在管理模式上,突出精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上,注重發(fā)揮教育和宣傳職能,用企業(yè)文化團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為企業(yè)建功立業(yè)。
重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會工作科學(xué)管理水平。 認(rèn)真貫徹公司和中心工會的要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機(jī)制。夯實(shí)工會工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用,不斷增強(qiáng)工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。
(二)抓好“三大工程”建設(shè),提升整體工作效果。
繼續(xù)深入推進(jìn)工會“目標(biāo)工程”建設(shè),不斷加強(qiáng)工會“亮點(diǎn)
工程”建設(shè),大力開展工會“形象工程”建設(shè)。為更好的推進(jìn)三大工程的開展,××公司采取兩點(diǎn)具體措施。一是結(jié)合××公司實(shí)際,抓好工作目標(biāo)的確定、分解,推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí),注重過程監(jiān)督,確保工作實(shí)效。二是通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助員工解決實(shí)際困難,樹立工會組織、工會干部的良好形象。
(三)做好工會重點(diǎn)工作,提高工會工作實(shí)效性。
繼續(xù)深入開展多項(xiàng)重點(diǎn)工作:合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關(guān)激勵制度,逐步改進(jìn)合理化建議流程,提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動保護(hù)工作的檢查力度,協(xié)調(diào)落實(shí)隱患的整改,督促解決發(fā)現(xiàn)的問題,為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)健全民主管理制度,提升履職維權(quán)能力。
繼續(xù)推進(jìn)職代會和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮,不斷健全民主管理制度,依法維護(hù)員工合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作,在廠務(wù)公開的落實(shí)上下功夫,讓其成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要載體。
(五)深入基層班組,切實(shí)為員工排憂解難。
加強(qiáng)對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖與平時關(guān)心相結(jié)合,做員工的知心人、貼心人,幫助員工解決實(shí)際困難。深入一線,了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障,促進(jìn)××公司和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(六)豐富員工的文體生活,營造和諧氛圍。
繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強(qiáng)交流的重要載體,立足“統(tǒng)籌安排,動態(tài)調(diào)整”,謀劃好全年的文體活動,擬建消防隊(duì)圖書室。不斷完善××公司活動的基礎(chǔ)設(shè)施,為員工創(chuàng)造有利條件,積極開展文體活動。
xx年責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,面對新形勢、新要求,××公司工會要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神,團(tuán)結(jié)全庫員工,為××公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策,不斷開創(chuàng)工作的新局面,為××公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇七
xx年以來,xxx公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會堅(jiān)持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會,推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進(jìn)黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(五)在職工之家建設(shè)方面
今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求專款專用,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇八
20xx年,分公司工會在縣工會、集團(tuán)工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工會工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動,促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。
一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。
分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會的職責(zé),我們把工會成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類
規(guī)章制度
和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。
同時,工會組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關(guān)心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁保瑸榱颂岣呗毠さ幕锸乘?,公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上,就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。
從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。
分公司工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。
人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關(guān)愛。
四、以人為本,親切關(guān)懷。
工會還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會,工會還組織了與xx電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識,對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望20xx,相信分公司工會將會在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。
總之,我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會
工作計劃
,把工會辦成職工最溫馨的家。
xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會
崗位職責(zé)
,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)工會民主管理工作方面
xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會,運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。
(四)工會女職工工作方面
加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項(xiàng)活動正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7、8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、
黑板報
等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、
口號
、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動,建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時,堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇九
——20xx年工會工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
20xx年,蕪湖分公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月x日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年x月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一
體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
改進(jìn)不
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇一
年,工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)___管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),企業(yè)工會工作總結(jié)。
====年,我工會以改革的精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力,較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會工作水平
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求,進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù),我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育,加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
(一)我工會以群眾化、___化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提___部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和[家中困難的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來,最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)___管理的有效手段。上半年,我工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會___管理、___監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,工作總結(jié)《企業(yè)工會工作總結(jié)》。以職代會為載體,拓寬___參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺,推動公司___管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力
為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況,通過黑板報、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動,提高了員工素質(zhì),樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。
子女看病,解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都組織人員前去慰問和看望,把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時,啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,使他們得以全身心地投入到工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
六、積極組織開展健康向上的文體活動
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項(xiàng)主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活,提高職工們的審美情趣,我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃,組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
與此同時,我工會充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓職工既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
總之,====年,我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
我們檢修公司工作性質(zhì)決定,女工人數(shù),占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在班組重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保___》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,關(guān)愛女工,今年“三八婦女節(jié)”慶功會,同時在漳電,河津,陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
九、工作中存在的不足
一年來,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,仍有需努力之處:
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。
=、受工作等原因的影響,今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實(shí)現(xiàn)。
一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之,工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn),更離不開全體職工的積極參與和支持。在此,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇二
企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。以下文章是由本站小編為大家整理的:企業(yè)工會年度
工作總結(jié)范文
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xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會
崗位職責(zé)
,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會
工作計劃
》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)工會民主管理工作方面
xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會,運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。
(四)工會女職工工作方面
加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全
規(guī)章制度
的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項(xiàng)活動正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
20xx年以來,xxx公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開展情況
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會堅(jiān)持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會,推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進(jìn)黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(四)在職工之家建設(shè)方面
今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求??顚S茫Y(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,高舉中國 特色社會主義偉大 旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會各項(xiàng)工作的開展指明了方向 。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師 進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間 對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐 相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲 。
同時,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化 知識教育 ,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二 、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會員的接收工作,不斷擴(kuò)大會員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費(fèi)用等。真正做到工會經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、 以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季 制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境 。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
四、 存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強(qiáng)分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強(qiáng)工會的職能,積極開展各項(xiàng)勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇三
x年上半年,__工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作職能
工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進(jìn)工會全面發(fā)展
為進(jìn)一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項(xiàng)創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請__區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了__五基層工會稱號、__區(qū)工人先鋒號等榮譽(yù),工會主席同志也因此獲得了__優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號。
三、 認(rèn)真履行參與職能,積極參與民主管理
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進(jìn)政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點(diǎn)加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨(dú)的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。
四、 關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工困難
發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金??紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進(jìn)行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇四
20xx年上半年,集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆x中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出*、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作潛力;透過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆x中全會精神和全總xx大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)
規(guī)章制度
,提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目##標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會實(shí)際狀況為基礎(chǔ),針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)群眾合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)群眾合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識,推動企業(yè)民主管理。
四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平
更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團(tuán)公司工會用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。透過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭潛力
工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,透過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動,調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
20xx年上半年,在xxxx工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會年初
工作計劃
,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,用心開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上
半年工作總結(jié)
如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開,會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《xxx工會委員
崗位職責(zé)
制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議資料及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺理解全體會員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識,促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會工作水平。
提高工會工作水平,完善工會組織架構(gòu),一向是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20xx年3月,我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議透過了第二屆工會
工作報告
、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項(xiàng)報告。并透過xxx名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,用心組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會主席及工會專職人員于5月透過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊(duì)伍的工作潛力,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會*觀的要求,*體系建設(shè),*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇五
作為工會的一分子,能為工會貢獻(xiàn)自己的一份力量,心里感到無比的自豪?,F(xiàn)將20xx的工作總結(jié)如下:
遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的動力之源,所以在工作中我時刻不忘維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
(一)認(rèn)真落實(shí)年初工作報告提出的為職工辦實(shí)事工作,協(xié)助開展好“送溫暖”和“送清涼”活動,認(rèn)真做好“愛心幫扶十關(guān)愛”相關(guān)工作,為困難職工申請困難補(bǔ)助。
(二)協(xié)助組織了全x三個崗位的技能競賽。
(三)組織xx年春節(jié)晚會和相關(guān)文體活動。
(四)認(rèn)真組織我x“最美營業(yè)員”的評選和向x公司推薦候選人的工作。
(五)參與“親情服務(wù),溫馨xx——從微笑做起”活動的組織管理,發(fā)布活動信息簡報。
(六)制定“五小”活動和“三好員工”活動實(shí)施方案,豐富我局企業(yè)文化內(nèi)涵。
(七)認(rèn)真開展“兩家一星一示范”創(chuàng)建和自查活動,上報自查總結(jié)。開展了以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的`“五小”活動,鼓勵不同層級、不同崗位的員工為企業(yè)發(fā)展多提建議,發(fā)揮主人翁精神。在開展?fàn)幾觥捌髽I(yè)好員工,家庭好成員,社會好公民”的“三好”活動,大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風(fēng)尚,爭當(dāng)愛崗位、講奉獻(xiàn)、有職業(yè)感的企業(yè)好員工,爭當(dāng)愛家人、懂生活、有幸福感的家庭好成員,爭當(dāng)愛他人、重誠信、有責(zé)任感的社會好公民。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇六
xx年,××公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和xx大、會議精神,緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)油庫民主管理,開展形勢任務(wù)教育,做好困難職工幫扶等重點(diǎn)工作。通過進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工會工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將××公司工會工作總結(jié)如下:
一、xx年主要工作回顧
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè),積極維護(hù)職工的合法利益。
1.加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。
××公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下,吸引團(tuán)結(jié)職工,依法獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展調(diào)研。通過班子成員深入基層,與一線員工交談,設(shè)立意見與建議箱,發(fā)放意見與建議表,征集合理化意見若干條,積極推動了××公司科學(xué)管理水平的提升。
2.積極配合黨政,落實(shí)和健全企務(wù)公開制度。
××公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將××公司水電費(fèi)用情況,吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動的評選情況等公布于眾,使職工知庫情,提高職工民主參與的積極性,接受職工的監(jiān)督,虛心聽取職工意見,真正把工作落實(shí)到實(shí)處。
(二)健全職代會制度,促進(jìn)民主管理 。
健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。xx年,××公司工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。年初,××公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會,審議通過了20xx年××公司工作總結(jié)及20xx年工會經(jīng)費(fèi)使用情況。通過健全職代會,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工參政議政的意識,積極主動參與××公司的民主管理,積極落實(shí)××公司的民主建設(shè)。
(三)積極開展形勢任務(wù)教育,促進(jìn)職工與時俱進(jìn) 。
××公司工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持黨的xx大、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié),將黨的xx大、會議精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。xx年,××公司工會積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達(dá)的學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)了時事政治、公司職代會報告要點(diǎn)、黨委和行政年度工作會議精神以及hse管理知識體系等,使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展,有效地提高了職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平。
(四)圍繞中心工作,開展系列活動,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。 工會以建功立業(yè)為活動主線,積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署,結(jié)合自身特點(diǎn),實(shí)行多個結(jié)合,注重實(shí)效,取得了較好的成績。
一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動,開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動,根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細(xì)則,每月評選出一個先進(jìn)班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級簽訂《hse責(zé)任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地?!痢凉径ㄆ诮M織專職、義務(wù)消防隊(duì)及在崗人員進(jìn)行各種預(yù)案演練?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,××公司進(jìn)行了全庫防汛預(yù)案的演練,通過多種形式,有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。
三是通過技能競賽比武活動,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力?!痢凉韭毠しe極參加xx年公司組織的×××技能鑒定,××人取得初級工技能考試,××人取得中級工技能、××人取得高級工技能,××名員工取得電、焊工證書。
(五)積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會的凝聚力。
××公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日,積極組織員工開展多項(xiàng)文體活動。例如參觀海昌極地海洋館,象棋、跳棋等多項(xiàng)趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍,也豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情。
二是搞好職工的福利。定期召開伙委會,征求意見與建議,不斷改善食堂伙食,提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,伙食開支做到精打細(xì)算,全年費(fèi)用不超標(biāo)。加強(qiáng)五小建設(shè),完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等,盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。
三是關(guān)心職工的疾苦,做好慰問活動。班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人分片包干,春節(jié)慰問走訪××人次,共送去慰問品、慰問金××元。全年共慰問職工××人次,慰問金××元,使職工切實(shí)感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會的凝聚力。
二、當(dāng)前還存在的問題
××公司在工會工作中雖然取得一定成績,但也存在一些不足。
一是工會工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板,需要在強(qiáng)化檢查和持續(xù)改進(jìn)上下功夫。二是工會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)××公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是××公司工會工作活力還有待加強(qiáng),在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題,需要我們在今年的工作中高度重視,并采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真改進(jìn)和提高。
三、xx年主要工作任務(wù)
面對新形勢和新要求,xx年工會工作總體思路是:深入貫徹黨的會議精神,以經(jīng)營保障為中心,以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上,突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”;在工作內(nèi)容上,突出提升民主管理水平,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題活動的開展,努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè);在工作作風(fēng)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實(shí),突出服務(wù);在管理模式上,突出精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上,注重發(fā)揮教育和宣傳職能,用企業(yè)文化團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為企業(yè)建功立業(yè)。
重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會工作科學(xué)管理水平。 認(rèn)真貫徹公司和中心工會的要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機(jī)制。夯實(shí)工會工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用,不斷增強(qiáng)工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。
(二)抓好“三大工程”建設(shè),提升整體工作效果。
繼續(xù)深入推進(jìn)工會“目標(biāo)工程”建設(shè),不斷加強(qiáng)工會“亮點(diǎn)
工程”建設(shè),大力開展工會“形象工程”建設(shè)。為更好的推進(jìn)三大工程的開展,××公司采取兩點(diǎn)具體措施。一是結(jié)合××公司實(shí)際,抓好工作目標(biāo)的確定、分解,推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí),注重過程監(jiān)督,確保工作實(shí)效。二是通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助員工解決實(shí)際困難,樹立工會組織、工會干部的良好形象。
(三)做好工會重點(diǎn)工作,提高工會工作實(shí)效性。
繼續(xù)深入開展多項(xiàng)重點(diǎn)工作:合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關(guān)激勵制度,逐步改進(jìn)合理化建議流程,提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動保護(hù)工作的檢查力度,協(xié)調(diào)落實(shí)隱患的整改,督促解決發(fā)現(xiàn)的問題,為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)健全民主管理制度,提升履職維權(quán)能力。
繼續(xù)推進(jìn)職代會和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮,不斷健全民主管理制度,依法維護(hù)員工合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作,在廠務(wù)公開的落實(shí)上下功夫,讓其成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要載體。
(五)深入基層班組,切實(shí)為員工排憂解難。
加強(qiáng)對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖與平時關(guān)心相結(jié)合,做員工的知心人、貼心人,幫助員工解決實(shí)際困難。深入一線,了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障,促進(jìn)××公司和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(六)豐富員工的文體生活,營造和諧氛圍。
繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強(qiáng)交流的重要載體,立足“統(tǒng)籌安排,動態(tài)調(diào)整”,謀劃好全年的文體活動,擬建消防隊(duì)圖書室。不斷完善××公司活動的基礎(chǔ)設(shè)施,為員工創(chuàng)造有利條件,積極開展文體活動。
xx年責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,面對新形勢、新要求,××公司工會要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神,團(tuán)結(jié)全庫員工,為××公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策,不斷開創(chuàng)工作的新局面,為××公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇七
xx年以來,xxx公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會堅(jiān)持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會,推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進(jìn)黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面
1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(五)在職工之家建設(shè)方面
今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求專款專用,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇八
20xx年,分公司工會在縣工會、集團(tuán)工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工會工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動,促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。
一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。
分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會的職責(zé),我們把工會成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類
規(guī)章制度
和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。
同時,工會組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關(guān)心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁保瑸榱颂岣呗毠さ幕锸乘?,公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上,就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。
從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。
分公司工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。
人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關(guān)愛。
四、以人為本,親切關(guān)懷。
工會還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會,工會還組織了與xx電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識,對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望20xx,相信分公司工會將會在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。
總之,我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會
工作計劃
,把工會辦成職工最溫馨的家。
xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會
崗位職責(zé)
,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)工會民主管理工作方面
xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會,運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。
(四)工會女職工工作方面
加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項(xiàng)活動正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7、8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、
黑板報
等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、
口號
、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動,建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時,堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
企業(yè)工會年度工作總結(jié)工作中存在的不足之處篇九
——20xx年工會工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
20xx年,蕪湖分公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機(jī)制,運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月x日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。
“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年x月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一
體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
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