最新技術(shù)資料管理制度內(nèi)容(4篇)

字號(hào):

    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
    技術(shù)資料管理制度內(nèi)容篇一
    特種設(shè)備安全檔案是特種設(shè)備從購(gòu)入、安裝、使用,直至報(bào)廢的全過(guò)程的技術(shù)資料技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。
    本制度選用于本公司所有特種設(shè)備的檔案管理。
    特種設(shè)備檔案資料袋由特種設(shè)備安全員統(tǒng)一存放,按一臺(tái)設(shè)備一個(gè)資料袋要求建議,每一臺(tái)特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案包括如下內(nèi)容:
    1、特種設(shè)備出廠資料(特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安全技術(shù)文件和資料等)
    2、特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
    3、特種設(shè)備日常使用狀況記錄。
    4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)記錄。
    5、特種設(shè)備使用登記證。
    1、制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作,做好檔案的編目、整理,幾時(shí)更新檔案內(nèi)容。
    2、特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的。資料柜集中存放。
    3、特種設(shè)備檔案的保管期從特種設(shè)備購(gòu)入開(kāi)始建立,到特種設(shè)備報(bào)廢注銷(xiāo)為止。
    技術(shù)資料管理制度內(nèi)容篇二
    工程資料是工程的重要組成部分,是項(xiàng)目竣工交付的必備條件,是反映結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要文件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、管理、維修、使用的依據(jù),為了加強(qiáng)施工資料的統(tǒng)一管理,提高工程管理水平,真正做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和河北省有關(guān)規(guī)定、《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程db13(j)35-20xx》,結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)、集團(tuán)的實(shí)際情況,特制訂本制度以規(guī)范資料員工作及工程資料管理工作。
    本制度適用于天保建設(shè)集團(tuán)有限公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)。
    2.1 資料員必須持證上崗;
    2.2資料員應(yīng)對(duì)資料工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)我單位和上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)積極整改,全力配合資料檢查工作。集團(tuán)每月月檢、不定期巡檢對(duì)各在施項(xiàng)目工程資料檢查時(shí),各工程資料員必須到場(chǎng),每月月檢集團(tuán)部門(mén)都會(huì)提前通知各工程檢查時(shí)間,資料員遲到半小時(shí)或未到場(chǎng)接受資料檢查,第二天將資料報(bào)到集團(tuán)相關(guān)部門(mén)備查,如同一工程同一資料員連續(xù)發(fā)生上述情況第二次進(jìn)行警告,第三次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,罰款金額為xx元。
    2.3 資料員采取優(yōu)勝劣汰方法,技術(shù)質(zhì)量部對(duì)天保集團(tuán)在建工程資料員建立臺(tái)賬,每名資料員全年工作表現(xiàn)都會(huì)記錄在冊(cè),對(duì)各方面表現(xiàn)較差資料員,集團(tuán)有權(quán)禁止此人擔(dān)任天保集團(tuán)工程資料員。
    3.1 為了統(tǒng)一和規(guī)范建筑工程資料的管理工作,實(shí)現(xiàn)施工單位工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程技術(shù)資料軟件使用應(yīng)選擇工程所在省建筑資料管理規(guī)程軟件,所做資料表格形式、報(bào)驗(yàn)方式、裝訂形式等應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。
    3.2 工程各參建單位填寫(xiě)、整理的工程資料應(yīng)以審批文件、承包合同、設(shè)計(jì)文件等為依據(jù)。
    3.3 資料表格為打印形式。紙質(zhì)載體幅面為a4,用紙應(yīng)韌力大,耐久性強(qiáng)。若手工書(shū)寫(xiě)必須用黑色或碳素墨水。
    3.4 總承包單位負(fù)責(zé)匯總、整理各分承包單位編制的全部施工資料,分承包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)分包工程施工資料的整理并移交總承包單位不少于三套。
    3.5 應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-20xx》和地方建設(shè)工程項(xiàng)目竣工檔案資料整理規(guī)范進(jìn)行資料分類(lèi)裝訂。
    3.6 工程資料工作是工程建設(shè)過(guò)程的一部分,應(yīng)納入工程建設(shè)全過(guò)程管理并與工程建設(shè)同步,及時(shí)收集、整理,保證資料的及時(shí)性。
    3.7 為了便于各個(gè)管理環(huán)節(jié)銜接,也便于集團(tuán)公司、上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)資料檢查和對(duì)資料員督導(dǎo)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備資料室、檔案柜等辦公設(shè)施,資料必須放置施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真做好資料收集、匯總、整理、整改、協(xié)調(diào)、歸檔工作,做好接受相關(guān)部門(mén)檢查的準(zhǔn)備,做到資料齊全完整。
    3.8 工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi)整理一套完整資料裝訂成冊(cè)提交天保集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部。
    3.9 省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)留存影像資料,照片、影像應(yīng)清晰,能體現(xiàn)工程施工位置、施工質(zhì)量、工程特點(diǎn)。
    4.1做到每道工序報(bào)驗(yàn)前相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全,認(rèn)真書(shū)寫(xiě),字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),有關(guān)責(zé)任方應(yīng)簽字蓋章,并應(yīng)按立卷要求歸類(lèi)。禁止出現(xiàn)資料后補(bǔ)、弄虛作假、資料填寫(xiě)不真實(shí)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符等情況。
    4.2 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度和技術(shù)交底制度,單位工程及分部工程及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司總工審批;技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、交底;方案一經(jīng)審批后應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,不得私自更改,并交底到施工人員,嚴(yán)禁無(wú)方案、無(wú)交底施工,嚴(yán)禁代簽代批方案。按規(guī)定應(yīng)需監(jiān)理單位審批的需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批合格后遵照?qǐng)?zhí)行。施工方案必須工程開(kāi)工前15日內(nèi)上報(bào)審核、審批。
    4.3 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求使用材料,嚴(yán)格按見(jiàn)證取樣制度取樣送檢,合格后方可用于施工生產(chǎn),及時(shí)收集整理試驗(yàn)報(bào)告。
    技術(shù)資料管理制度內(nèi)容篇三
    凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門(mén)提出購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)xx部門(mén)審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由xx部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
    特種設(shè)備安裝前,使用部門(mén)先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門(mén)不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。
    安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。
    特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
    使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
    特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。
    特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。
    技術(shù)資料管理制度內(nèi)容篇四
    施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國(guó)家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊(cè)進(jìn)行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達(dá)到既滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方在工程管理階段運(yùn)作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。
    日常文件進(jìn)行分類(lèi)細(xì)放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項(xiàng)目xx公司項(xiàng)目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專(zhuān)人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類(lèi):
    (1)業(yè)主來(lái)函:
    a、工程變更類(lèi),由專(zhuān)職資料員分類(lèi)接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計(jì)發(fā)正式變更通知書(shū)。
    b、質(zhì)量問(wèn)題類(lèi),由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí)。
    c、確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。
    d、重要事項(xiàng)批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類(lèi)存檔。
    (2)設(shè)計(jì)變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專(zhuān)職資料員存檔。
    (3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)會(huì)簽后,按時(shí)間順序編號(hào)存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。
    (4)會(huì)議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計(jì)藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄由專(zhuān)職資料員存檔并及時(shí)下發(fā)各有關(guān)分包單位。
    施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類(lèi)。
    特大型工程專(zhuān)業(yè)劃分細(xì),專(zhuān)業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
    (1)統(tǒng)一組卷
    a、由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
    a、質(zhì)量評(píng)定:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)評(píng)及分部評(píng)定匯總;
    b、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料;
    c、竣工驗(yàn)收資料;
    d、施工組織設(shè)計(jì)及方案;
    e、設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會(huì)審記錄;
    b、由區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
    a、材質(zhì)證明;
    b、施工試驗(yàn)記錄;
    c、施工記錄;
    d、預(yù)檢記錄;
    e、技術(shù)交底;
    f、質(zhì)量評(píng)定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項(xiàng)評(píng)定及匯總。
    c、專(zhuān)業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊(cè)。
    (2)統(tǒng)一編號(hào)
    在完成資料組卷后,本著先綜合后專(zhuān)業(yè)的原則,按自然順序,依次排號(hào),標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。
    特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。
    為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
    (1)組織好一個(gè)竣工圖編制專(zhuān)門(mén)班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專(zhuān)業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)牽頭人組織各自的專(zhuān)業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。
    (2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計(jì)變更多,出圖版號(hào)多,各版號(hào)間又相互穿插,為避免虛功,xx公司項(xiàng)目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號(hào)目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。
    (3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計(jì)變更、洽商、圖審記錄,分專(zhuān)業(yè)按時(shí)間順序列出索引,發(fā)給各專(zhuān)業(yè)繪制組,修改量大的通過(guò)拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制。
    總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),一旦工程完工后,項(xiàng)目xx公司項(xiàng)目部將隨之撤銷(xiāo),有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級(jí)公司,因此,當(dāng)總承包撤銷(xiāo)后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級(jí)管理辦法:
    (1)由xx公司檔案室管理的資料:
    a、工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;
    b、工程施工圖;
    c、上級(jí)主管單位批復(fù)的工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)、開(kāi)工執(zhí)照、承包協(xié)議書(shū)等;
    d、總施組及主要方案;
    e、設(shè)計(jì)變更與洽商;
    f、主要事故處理記錄;
    g、工程竣工驗(yàn)收證書(shū);
    h、主要榮譽(yù)證書(shū)及申報(bào)表;
    i、由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會(huì)分包商)。
    (2)二級(jí)公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。
    (1)資料人員的定崗,必須在兩級(jí)項(xiàng)目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,設(shè)計(jì)滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進(jìn)度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項(xiàng)突出的工作。同時(shí)由于特大型工程體量大,設(shè)計(jì)變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計(jì)頻頻接觸,對(duì)在用版圖和變更文件及時(shí)歸類(lèi)下發(fā)二級(jí)公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時(shí)納入資料管理序列,這些資料如不及時(shí)搜集歸類(lèi),很可能由于部門(mén)的人事調(diào)遷,缺乏專(zhuān)人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,xx公司項(xiàng)目部設(shè)一名,各項(xiàng)目經(jīng)理部各設(shè)一名。
    (2)重視資料目標(biāo)設(shè)計(jì):由xx公司項(xiàng)目部提出資料管理目標(biāo),對(duì)資料整理過(guò)程所有涉及的專(zhuān)業(yè)、人員、資料名稱(chēng)、資料來(lái)源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運(yùn)作時(shí)間等,通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來(lái),力爭(zhēng)做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行。
    (3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計(jì)修改在施工過(guò)程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項(xiàng)目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過(guò)工程洽商來(lái)反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過(guò)程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時(shí)應(yīng)攝像說(shuō)明,并由參加者簽署意見(jiàn),如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過(guò)這些過(guò)程,但未及時(shí)辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時(shí)忽略了這種記載,那么就將會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。