對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年度工作總結(jié)篇一
20_上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。
但是作為車間的主管，我也知道，要達(dá)成這樣的成績(jī)，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說(shuō)自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn)，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的，也不過(guò)是給出了計(jì)劃而已。
車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo)，在接下來(lái)的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準(zhǔn)備了以下的車間主任上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃：
一、環(huán)境的管理
我們車間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。
但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說(shuō)，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒(méi)有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過(guò)于臟亂……”
車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍，要嚴(yán)抓，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái)，引導(dǎo)新進(jìn)來(lái)的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。
二、在產(chǎn)品上的要求
作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí)，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。
三、總結(jié)
20_上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升，只能代表過(guò)去，而且就算是上半年的成績(jī)，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，達(dá)到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會(huì)有員工的變換，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進(jìn)步!
上半年度工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，**區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，按照“雙百工程”實(shí)施要求，以“提速提效”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。
（一）午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查，20xx年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝，與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸，在去年較高水平的基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中小麥面積21萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)358公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸，從而實(shí)現(xiàn)自20xx年以來(lái)連續(xù)5年豐收；油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇，長(zhǎng)勢(shì)較好，面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”，預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝，畝產(chǎn)168公斤，總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸，分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。
（二）畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高，全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭，同比增加10.2%，其中存欄6.8萬(wàn)頭，較去年同期下降20%，出欄7.2萬(wàn)頭，較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭，同比增加82％。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只，同比增加3.9%，牛存欄1.38萬(wàn)頭，出欄0.2萬(wàn)頭，同比基本持平，其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只，較去年同期增3%。
（三）漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面，養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚種9500萬(wàn)尾，比上年同期增長(zhǎng)11.7%；投放幼蟹200萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚苗15億尾，與上年持平，其中繁殖鱖魚夏花300萬(wàn)尾，比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)5.2%。
（四）農(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查，全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元，比上年同期增長(zhǎng)31.5%。
（一）深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”，區(qū)農(nóng)委精心組織，按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo)，在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí)，努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的，農(nóng)委重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作：
三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象，農(nóng)委將提升服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方法，繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù)，同時(shí)，組織農(nóng)技人員走出辦公室，實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)，。四是積極推進(jìn)招商引資工作，農(nóng)委及時(shí)組織召開(kāi)了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解，任務(wù)到人，不僅成立招商小分隊(duì)外出招商，而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉，全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。
（二）扎實(shí)開(kāi)展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施，今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝，為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效，一是做好品種供應(yīng)，從去年底開(kāi)始，區(qū)農(nóng)委就組織開(kāi)展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評(píng)，選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種，全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書，同時(shí)，農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢的加價(jià)，印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶，廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在**等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村，分別進(jìn)行逐戶登記，以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范，區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹(shù)隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn)，組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng)，其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣，分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片，在施集鎮(zhèn)李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片，安排專人駐點(diǎn)指導(dǎo)，做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開(kāi)展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作，輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。
（三）積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力，今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程，在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員，聯(lián)系1000名科技示范戶，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種，應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專家組，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中，示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤，高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤，比一般戶畝增產(chǎn)45公斤，增幅達(dá)31.3%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（四）積極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，在去年采樣的基礎(chǔ)上，于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù)，總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果，制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份，同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè)，建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目，在多方爭(zhēng)取之下，今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù)，目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行，項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目，20xx年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元，20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工，**鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，溝、渠、路、涵配套，300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目，20xx年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地，對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地，新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地，08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人，到6月底完成培訓(xùn)1870人，轉(zhuǎn)移1084人。
上半年度工作總結(jié)篇三
20xx年以來(lái)，我縣公證處全面落實(shí)省廳和市局的工作部署，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以執(zhí)業(yè)為民、便民惠民為主線，以提供優(yōu)質(zhì)高效快捷公證法律服務(wù)為手段，促進(jìn)公證職能作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，不斷提升公證工作服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合度。
20xx年度上半年，我縣公證處共辦理各類國(guó)內(nèi)公證239件，業(yè)務(wù)收費(fèi)12萬(wàn)余元。
1、繼續(xù)鞏固公證便民惠民服務(wù)年主題活動(dòng)成果，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、縮短服務(wù)實(shí)現(xiàn)、降低服務(wù)收費(fèi)、提供服務(wù)便利。
（1）優(yōu)化服務(wù)流程。xx縣公證處及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)服務(wù)流程，優(yōu)化公證辦證程序，積極推進(jìn)小額遺產(chǎn)繼承等公證辦理模式。
（2）縮短服務(wù)時(shí)限。一是壓縮申請(qǐng)受理時(shí)限。當(dāng)事人申請(qǐng)辦理公證符合《公證程序規(guī)則》第十九條規(guī)定的，—律先予受理并當(dāng)場(chǎng)發(fā)送受理通知書。公證處經(jīng)審查確認(rèn)不予受理的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)通知申請(qǐng)人；對(duì)是否受理有疑義的，應(yīng)及時(shí)研究并在3個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)人。二是壓縮審查審批時(shí)限。公證當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)真實(shí)、合法，證明材料真實(shí)、合法、充分的，應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行審查審批。三是壓縮出證發(fā)送時(shí)限。推進(jìn)公證書出具時(shí)限提速，由法定15個(gè)工作日縮短為7個(gè)工作日。當(dāng)事人能夠提供齊各、真實(shí)、合法材料且不需要核實(shí)的，能當(dāng)日出證的盡量當(dāng)日出證；法律關(guān)系簡(jiǎn)單，無(wú)須核實(shí)或者委托第三方進(jìn)行鑒定、翻譯、核實(shí)等工作的公證事項(xiàng)，做到當(dāng)日申請(qǐng)、當(dāng)日出證。公證當(dāng)事人提供的證明材料齊全，手續(xù)完備的條件下，公證處可為急需公證書的申請(qǐng)人提供加急特辦服務(wù)。對(duì)不便到公證處親自領(lǐng)取公證書的，可以應(yīng)當(dāng)事人的請(qǐng)求提供郵寄送達(dá)公證書服務(wù)。
（3）提供服務(wù)便利。我縣公證處不斷落實(shí)便民服務(wù)舉措。公證服務(wù)大廳設(shè)在縣司法局一樓，方便當(dāng)事人進(jìn)出的位置。服務(wù)大廳設(shè)有等候座椅、空調(diào)、叫號(hào)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)各種便民服務(wù)設(shè)施和用品用具，如公示欄、宣傳欄、咨詢臺(tái)、意見(jiàn)簿備、閱報(bào)欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創(chuàng)可貼、風(fēng)油精等，正在采購(gòu)和辦理中。
2、開(kāi)展“公證質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)公證質(zhì)量建設(shè)，確保公證質(zhì)量事故“零容忍” 適時(shí)開(kāi)展公證卷宗質(zhì)量自查、互查等活動(dòng)。根據(jù)《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定辦法》、《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，20xx年上半年度我處內(nèi)部每季度定期開(kāi)展一次公證卷宗質(zhì)量自查和互查。通過(guò)內(nèi)部自查，共抽查公證卷宗20余份，達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別占76%，無(wú)不合格卷宗。
（2）加大公證核實(shí)力度，確保案件質(zhì)量?jī)?yōu)良。為了查明案件事實(shí)、明確民事法律關(guān)系，核實(shí)當(dāng)事人提供證件的真?zhèn)涡裕ＷC公證案件質(zhì)量?jī)?yōu)秀，我處加強(qiáng)與地方政府和房屋、土地等管理部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府各職能部門和房屋、土地等管理部門的支持，通過(guò)指派公證人員前往政府各職能部門、金融機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，及時(shí)明確案件事實(shí)，充分發(fā)揮公證證明的職能作用，防止假證、錯(cuò)證的發(fā)生，確保公證質(zhì)量，提升公證在群眾心目中的威信和影響。
3、繼續(xù)健全和落實(shí)公證服務(wù)體制
本著最大限度的滿足當(dāng)事人的需求的原則，xx縣公證處不斷健全各項(xiàng)公證服務(wù)制度。我處首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度建立健全。公證人員名單、公證收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等制度通過(guò)led顯示屏公示。公證處業(yè)務(wù)范圍、辦理流程、辦證所需材料等內(nèi)容公開(kāi)。投訴舉報(bào)電話向社會(huì)公布，對(duì)老弱病殘等當(dāng)事人提供便利服務(wù)，對(duì)符合條件當(dāng)事人按程序減免公證費(fèi)用或給予法律援助。通過(guò)為當(dāng)事人提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的公證服務(wù)，樹(shù)立了公證業(yè)在群眾心目中的良好行業(yè)形象。
4、強(qiáng)化公證服務(wù)意識(shí)，規(guī)范公證服務(wù)行為。
為了全面提升我處公證人員服務(wù)意識(shí)，我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執(zhí)業(yè)道德理論學(xué)習(xí)，通過(guò)制度年度工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，采取自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)公證人員樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)。通過(guò)制定上下班考勤制度、咨詢接待制度及文明服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格約束和規(guī)范了公證人員服務(wù)行為。本年度，我處窗口接待和公證辦理過(guò)程中，未發(fā)生一起群眾投訴案件。
5、進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作。
xx公證處嚴(yán)格按照檔案管理工作有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)檔案管理制度，加大軟硬件投入，依法做好各類檔案的收集、整理和歸檔，并強(qiáng)化日常管理工作。在檔案組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備完善、業(yè)務(wù)建設(shè)、開(kāi)發(fā)利用等方面不斷取得更大成效。
1、加大公證體制機(jī)制改革，依法落實(shí)法人地位。
2、加快公證服務(wù)創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)公證處綠色繼承、家事法律服務(wù)、二手房交易資金托管等經(jīng)驗(yàn)做法，注重研究開(kāi)拓金融公證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公證、家事公證、互聯(lián)網(wǎng)公證等公證產(chǎn)品，充分運(yùn)用保全證據(jù)、法律意見(jiàn)書、調(diào)解等公證手段，推動(dòng)公證從證明模式向綜合模式轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)服務(wù)方式向主動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。
3、加大溝通協(xié)調(diào)力度。協(xié)調(diào)法院及公安、國(guó)土、物價(jià)等部門，就訴調(diào)對(duì)接、無(wú)戶口人員落戶、犯罪記錄信息查詢、不動(dòng)產(chǎn)繼承等進(jìn)行磋商，解決公證執(zhí)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。
上半年度工作總結(jié)篇四
自20xx年以來(lái)，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
上半年度工作總結(jié)篇五
xx年的上半年，通過(guò)學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助下，全體員工齊心協(xié)力的奮斗下，較好地完成了部門的職能工作。現(xiàn)將做一份物業(yè)管理半年工作總結(jié)：
1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。
2.強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度
公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境;另一方面，非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。
3.積極拓展公司業(yè)務(wù)
接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.加強(qiáng)紀(jì)律教育
對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。
5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)
創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁(yè)，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)，使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度，得到了他們的大力支持。
我們愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;
5.相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;
6.大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
上述物業(yè)管理半年工作總結(jié)中，我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，在接下來(lái)的半年中，我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的騰飛。
上半年度工作總結(jié)篇六
安全責(zé)任重于泰山，億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作，我公司結(jié)合實(shí)際，與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門負(fù)責(zé)，各部門密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、部門及個(gè)人。由于億洲公司是新成立的公司，公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》，形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障，我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則，采取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對(duì)各類違章現(xiàn)象，對(duì)員工進(jìn)行了安全教育，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育，通過(guò)安全教育，提高員工的安全責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力。另對(duì)公司的安全專篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案，使公司一步步走上規(guī)范化。
二、 工作中的不足
當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付。
2、公司安全管理制度并未健全。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說(shuō)明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。
3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠。公司每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理，認(rèn)為沒(méi)出事就不需要整改。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。
2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、部門和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題，并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過(guò)講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。
四、下半年工作計(jì)劃
針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施，下半年的主要工作計(jì)劃如下：
1、完成安全專篇初步設(shè)計(jì)的備案工作。
2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
4、加大安全監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)厲打擊“三違”，消除事故隱患。
上半年度工作總結(jié)篇七
開(kāi)頭：今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元，同比增長(zhǎng)53、92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16、64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38、00%，；完成出口總額4857、76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87、37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利
1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99、4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32、5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開(kāi)工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48、2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17、4億元，截止5月底實(shí)際到資6、6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51、3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15、5億元，截止5月底實(shí)際到資4、1億元。
園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273、74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹(shù)村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過(guò)調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
五、對(duì)外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資xx萬(wàn)；向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)共計(jì)4000萬(wàn)元，兩個(gè)項(xiàng)目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬(wàn)元；與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定；有兩個(gè)項(xiàng)目正在向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢(shì)下，園區(qū)以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時(shí)完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對(duì)該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲(chǔ)。
六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的專題辦公會(huì)議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺(tái)和助貸平臺(tái)。
關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請(qǐng)示已上報(bào)市委、市政府；相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理；原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立正氣，為園區(qū)新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。
八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會(huì)、人代會(huì)和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)主任辦公會(huì)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個(gè)人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會(huì)和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求；二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大；三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
下半年，園區(qū)管委會(huì)將針對(duì)目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95％以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭(zhēng)取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，建一流園區(qū)，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把向上爭(zhēng)取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績(jī)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動(dòng)。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，明年全面推開(kāi)。
開(kāi)頭：xx年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46、5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593、8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912、8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38、5萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221、284噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37、5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
上半年度工作總結(jié)篇八
進(jìn)入安信證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中，與客戶的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量避免給客戶和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：
1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。
上半年度工作總結(jié)篇九
又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx下半年?；赝?0xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃，用實(shí)際的`工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
上半年度工作總結(jié)篇十
20**年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開(kāi)始，期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,09年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題（沒(méi)收樓）沒(méi)人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問(wèn)題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改進(jìn)工作績(jī)效。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于20xx年繁多的裝修事情相比,09年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
2008年10月到2009年6月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單406份，已經(jīng)處理371份，待處理的35份。其中09年上半年度的投訴單計(jì)147份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一直以來(lái)，都有完整的記錄，指定專人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份，已處理248份，其中09年上半年度的整改單計(jì)50份，回訪率達(dá)到98%。
截止09年6月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套，其中09年上半年度入伙簽約36套，累計(jì)辦理裝修159戶，出入證943對(duì)，其中09年一半年度共辦理裝修39戶，出入證249對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)442戶，2戶未收費(fèi)的分別是8-201、12-1702。8-201是未收樓的業(yè)主，12-2702是因提供的銀行卡已過(guò)期，無(wú)法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有73戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回.有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢；在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信；在3月組織了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。
4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對(duì)小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見(jiàn)和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高.4月我們還開(kāi)展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)。
對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來(lái)臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨。
同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足；
2、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜；
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開(kāi)展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)；
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作；加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，達(dá)到80%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少,像,商場(chǎng)市場(chǎng)等.
上半年度工作總結(jié)篇十一
本文目錄
上半年度工作總結(jié)
市規(guī)劃局上半年度工作總結(jié)
團(tuán)委上半年度個(gè)人工作總結(jié)
東港小學(xué)上半年度婦女工作總結(jié)
上半年度宣傳工作總結(jié)
上半年度工作總結(jié)（2） |
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上半年度,我局緊緊圍繞建設(shè)幸福目標(biāo),進(jìn)一步做好“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的各項(xiàng)工作,以貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn),按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求,以“城市建設(shè)學(xué)新加坡、新市鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)上?！睘槟繕?biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式,服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。
一、深化規(guī)劃編制,嚴(yán)格規(guī)劃控制。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ),完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)完整的法定規(guī)劃體系,進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào),確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是實(shí)現(xiàn)城市設(shè)計(jì)全覆蓋。進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)單位庫(kù)與專家?guī)?繼續(xù)邀請(qǐng)專家對(duì)城鄉(xiāng)重要地段方案或相關(guān)規(guī)劃方案進(jìn)行審查把關(guān),將建筑色彩、立面用材、管線綜合設(shè)計(jì)、室外景觀設(shè)計(jì)等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設(shè)計(jì)水平,09年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設(shè)計(jì)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與新市鎮(zhèn)建設(shè)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。在成功創(chuàng)建國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)上,要注重規(guī)劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,8月20日前編制完成錫澄運(yùn)河一河兩岸城市設(shè)計(jì), 11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設(shè)計(jì),完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。
三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)新市鎮(zhèn)建設(shè),突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位,開(kāi)展人居環(huán)境課題研究,9月20日前編制完成**市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調(diào)整及近期建設(shè)方案,圍繞“各鎮(zhèn)應(yīng)站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中突出功能定位,打破行政區(qū)劃,做好新形勢(shì)下被撤并鎮(zhèn)的建設(shè)工作”的要求,進(jìn)一步做好消費(fèi)市場(chǎng)、人口集聚可能的基礎(chǔ)上,明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),重點(diǎn)明確了近期建設(shè)任務(wù)(三年行動(dòng)計(jì)劃)和今年的階段性工作目標(biāo)任務(wù),加大建設(shè)力度,突出長(zhǎng)效管理,以更好地落實(shí)被撤并鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
四是優(yōu)化土地配置。以國(guó)土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī),依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國(guó)土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào),確保“兩圖并一圖”,保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。
五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接,做好軌道交通專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào),加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。
六是加強(qiáng)規(guī)劃控制。嚴(yán)格按照《**市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。
七是完成名城申報(bào)。嚴(yán)格按照《**市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》,加快完成國(guó)家歷史文化名城的規(guī)劃申報(bào)準(zhǔn)備工作,5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報(bào),按照保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶,對(duì)歷史文化街區(qū)、文物保護(hù)單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護(hù)進(jìn)行了全面整理。加強(qiáng)了名人故居等環(huán)境整治的指導(dǎo),進(jìn)一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。
二、創(chuàng)新規(guī)劃管理,服務(wù)村鎮(zhèn)基層。
結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)建立健全規(guī)劃管理服務(wù)體系,完善規(guī)劃管理的內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。
一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結(jié)構(gòu),設(shè)立六個(gè)規(guī)劃管理辦公室,規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作,變“開(kāi)門服務(wù)”為“上門服務(wù)”,加強(qiáng)對(duì)基層的前沿服務(wù),促進(jìn)和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理,提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平,健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。
二是按照規(guī)劃辦的相關(guān)職能和范圍,制定了工作細(xì)則,建立完善的
規(guī)章制度
,對(duì)六個(gè)規(guī)劃辦進(jìn)行規(guī)范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項(xiàng)目審批、提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)水平。認(rèn)真履行規(guī)劃監(jiān)察職能,與各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)管理服務(wù)所(科)、行政執(zhí)法中隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,健全違法建設(shè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處的工作機(jī)制。各規(guī)劃辦嚴(yán)格按照《**市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。
三是從3月份至6月份,各規(guī)劃辦根據(jù)各自片區(qū)的實(shí)際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動(dòng)實(shí)施方案、09年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,完成了規(guī)劃宣傳資料的制作,與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期,對(duì)各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進(jìn)行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內(nèi)容的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識(shí),確保規(guī)劃管理實(shí)施的有效落實(shí)。
三、強(qiáng)化規(guī)劃審批,推進(jìn)陽(yáng)光規(guī)劃。
09年度工作任務(wù)量大、時(shí)間緊、人手少,為更好地完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù),我們統(tǒng)籌安排,進(jìn)行全面梳理,科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格:《09年度局工作目標(biāo)任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作》(41項(xiàng))、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務(wù)項(xiàng)目表》(430項(xiàng)),明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間要求,將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”,細(xì)化工作措施,狠抓落實(shí),加強(qiáng)督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,積極服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃審批,創(chuàng)新管理理念,加大執(zhí)法力度,確保規(guī)劃實(shí)施過(guò)程不走樣,不落空。
的跟蹤管理,確保規(guī)劃的實(shí)施。
二是繼續(xù)實(shí)行《**市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《**市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會(huì)制度》、《**市規(guī)劃局責(zé)任追究制度》,特別加大對(duì)違規(guī)審批、越權(quán)審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度,真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴(yán),限制審批上的個(gè)人自由裁量權(quán)。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開(kāi)透明審批力度,組織了全市最佳雙月設(shè)計(jì)獎(jiǎng)活動(dòng),以“政府主導(dǎo)、專家評(píng)審、部門合作、公眾參與”的形式對(duì)09年1-2月和3-4月以來(lái)經(jīng)規(guī)劃局和市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的全市范圍內(nèi)的建筑單體、小區(qū)設(shè)計(jì)方案,就建筑造型及立面設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)、建筑用材、總平面設(shè)計(jì)、內(nèi)部功能組織、節(jié)能設(shè)計(jì)、地下空間利用等方面進(jìn)行評(píng)選,其中1-2月份在40個(gè)方案中評(píng)選出長(zhǎng)晟豪生大酒店等9個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),3-4月份在22個(gè)方案中評(píng)選出國(guó)際軟件園智富大廈等7個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。評(píng)選活動(dòng)有力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平的提升工作。
四、提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持勤政廉政。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。把提高規(guī)劃人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)規(guī)劃工作人員的教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,實(shí)施人才興局戰(zhàn)略。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支具有高尚的思想品質(zhì)、開(kāi)放的國(guó)際眼光、高超的業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)規(guī)劃干部隊(duì)伍。積極改進(jìn)思維方式,切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向宏觀管理和公共服務(wù)上來(lái),提高參與宏觀調(diào)控決策的能力和水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化服務(wù)效能,狠抓工作落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,加強(qiáng)反腐倡廉,確保勤政廉潔。對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問(wèn)題要高效快捷“馬上辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中重點(diǎn)重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題,要深入實(shí)際“上門辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題,要不遮不掩“公開(kāi)辦”。
五、下半年度工作打算
下半年度,我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新作為,將上半年的工作繼續(xù)推進(jìn),確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時(shí)期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。我們要按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長(zhǎng)山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側(cè)用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結(jié)構(gòu),加快新市鎮(zhèn)建設(shè),形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設(shè)和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,進(jìn)一步優(yōu)化各片區(qū)用地結(jié)構(gòu),積極實(shí)施各項(xiàng)引導(dǎo)和控制措施,形成有機(jī)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團(tuán),優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平,進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求,深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念,全面施行《**市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《**市規(guī)劃局行政許可聽(tīng)證暫行辦法》等規(guī)章制度,大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序,持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)雙月評(píng)工作,不斷提升規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平,切實(shí)增強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度,保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),突出規(guī)劃工作對(duì)公共政策屬性和公共利益的保護(hù)。
上半年度工作總結(jié)（3） |
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這是一篇關(guān)于團(tuán)委上半年個(gè)人工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！
xx年上半年，院團(tuán)委在學(xué)校黨委以及校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習(xí)為重心，以育人為主線，以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才為目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統(tǒng)一，在團(tuán)員青年思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐、繁榮校園文化和團(tuán)的自身建設(shè)等一系列活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)，為青年學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺(tái)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、多種形式加強(qiáng)思想政治教育，提高團(tuán)員青年思想覺(jué)悟
（一）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。
xx年3月16日下午14:30在藝術(shù)樓325教室我院團(tuán)委邀請(qǐng)?jiān)?jīng)參加過(guò)抗美援朝的任玉山同志做紅色記憶報(bào)告會(huì)。xx年4月1日下午14：30在藝術(shù)樓325教室，組織學(xué)生黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子一起觀看了愛(ài)國(guó)主義影片《鐵血江橋》。xx年4月1日上午7:30我院團(tuán)委組織所有黨員、預(yù)備黨員、積極分子、共青團(tuán)員和示范團(tuán)支部表演102的同學(xué)們徒步來(lái)到和平廣場(chǎng)祭奠英烈。 通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)全體團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（二）積極開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展“社會(huì)公德教育”系列活動(dòng)。1）組織全院各班級(jí)開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神，我為社會(huì)獻(xiàn)份愛(ài)”學(xué)雷鋒活動(dòng)。 我團(tuán)委宣傳部制作“校園公德標(biāo)語(yǔ)”，將制作成宣傳標(biāo)語(yǔ)貼于藝術(shù)樓走廊、教師、琴房、練功房等處，在學(xué)校中營(yíng)造一種自律與自我教育的文明氛圍。在學(xué)院中營(yíng)造“人人講公德、人人講文明、人人講誠(chéng)信、人人懂禮貌、人人守紀(jì)律”的良好校園氛圍。2）學(xué)院黨委、團(tuán)委向廣大黨員、團(tuán)員青年發(fā)出倡議“弘揚(yáng)雷鋒無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把自己不用但尚有使用價(jià)值的衣物、書刊、學(xué)習(xí)光盤、電子產(chǎn)品等各種物品無(wú)償捐獻(xiàn)，將物品或籌款捐贈(zèng)學(xué)院的貧困生，幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)，豐富他們的學(xué)習(xí)與生活?！?）為弘揚(yáng)中華民族互幫互助、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，積極推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，我院團(tuán)委青年志愿者協(xié)會(huì)積極響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)獻(xiàn)愛(ài)心捐圖書活動(dòng)，利用板報(bào)、主題團(tuán)日等方式開(kāi)展“捐一縷書香，獻(xiàn)一份愛(ài)心”捐書總動(dòng)員xx年3月26日中午12：30在藝術(shù)樓615教室書籍募捐大會(huì)正式啟動(dòng)。我院的學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部和同學(xué)們都紛紛前來(lái)捐獻(xiàn)書籍。
（三）加強(qiáng)團(tuán)干部建設(shè)，提高學(xué)生整體素質(zhì)。
為了提高團(tuán)員素質(zhì)，積極發(fā)揮團(tuán)組織的模范帶頭作用，我院中國(guó)特色理論研究會(huì)于xx年3月25日13：00在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)了以“提高團(tuán)干素質(zhì)，團(tuán)干帶團(tuán)員”為主題的會(huì)議。xx年3月9日下午16點(diǎn)整，我院團(tuán)委在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)“告別陋習(xí)，文明修身大討論”。從自身出發(fā)，及時(shí)解決自身存在的各種陋習(xí)，加強(qiáng)文明修身。用以點(diǎn)帶面的方式加強(qiáng)全體團(tuán)員的思想建設(shè)。
二、積極推進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，全面提升共青團(tuán)工作
（一）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
為了加強(qiáng)學(xué)生干部整體素質(zhì)，我院團(tuán)委與美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院開(kāi)展團(tuán)組織交流會(huì)。4月中旬我團(tuán)委邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)菜文杰為我院團(tuán)委、自律會(huì)、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部加強(qiáng)工作技能。
（二）保證推優(yōu)工作的順利開(kāi)展。
根據(jù)學(xué)生群體和層次的變化，進(jìn)一步規(guī)范“推優(yōu)”程序，明確推薦標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)審核監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，充分發(fā)揮了共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用。組織20多名優(yōu)秀團(tuán)干部參加入黨積極分子培訓(xùn)班。
三、周末小舞臺(tái)再放光彩
（一）豐富校園文化生活，營(yíng)造積極進(jìn)步的校園文化氛圍。
為了帶動(dòng)全校的文化氛圍，我團(tuán)委周末小舞臺(tái)本學(xué)期先后走進(jìn)了化工學(xué)院，體育學(xué)院，理學(xué)院，國(guó)際交流學(xué)院。這四次周末小舞臺(tái)的舉辦，不僅與兄弟學(xué)院拉近了關(guān)系，而且豐富了他們的課余生活，為豐富校園文化生活起到了積極的推進(jìn)作用。
上半年度工作總結(jié)（4） |
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時(shí)間在飛逝，一轉(zhuǎn)眼xx年上半年度將要過(guò)去?；厥淄拢雇磥?lái)，我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)特此來(lái)總結(jié)一下。
我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，自覺(jué)遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī)，把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。
2、 關(guān)心婦女同志的身心健康，三月八日，為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角；六月二日下午，學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女婦科普查，共用去人民幣三千九百七十五元，同時(shí)做好善后工作，制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況，有哪位女同志的健康狀況好，哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問(wèn)題 ，其中有三位女教師得了子宮囊腫，一位女教師已經(jīng)做了手術(shù)，我們已經(jīng)前往探望，有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù)，我們同樣前往探望；平時(shí)，看到有女同志生病就去探望，共用去人民幣2400元。
4、為了進(jìn)一步提升教師的形象。開(kāi)展了《新世紀(jì)，新風(fēng)尚，新面貌》。按工會(huì)小組為單位，開(kāi)展慶?！叭藡D女節(jié)”的知識(shí)競(jìng)賽，在這基礎(chǔ)上每一工會(huì)小組自己了“慶三八婦女節(jié)”的一期小報(bào)，同時(shí)上傳校網(wǎng)站和區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站。期初，黨支部和工會(huì)向教師推薦了一些關(guān)于師德建設(shè)和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀書籍，每位教師寫了讀后感。
5、增強(qiáng)法律意識(shí)，提高婦女合法權(quán)利。積極參加了上海市“百萬(wàn)家庭法律知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)，每位女教職工在網(wǎng)上做了一百道有關(guān)保護(hù)婦女合法權(quán)利的題目。這樣她們都進(jìn)一步了解法律，增強(qiáng)了法律意識(shí)，達(dá)到了保護(hù)自己的權(quán)利。
6、同時(shí)，做好資料積累工作，每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作，記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具，確保無(wú)人工流產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)婚前生育。
上半年度工作總結(jié)篇一
20_上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。
但是作為車間的主管，我也知道，要達(dá)成這樣的成績(jī)，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說(shuō)自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn)，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的，也不過(guò)是給出了計(jì)劃而已。
車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo)，在接下來(lái)的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準(zhǔn)備了以下的車間主任上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃：
一、環(huán)境的管理
我們車間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。
但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說(shuō)，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒(méi)有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過(guò)于臟亂……”
車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍，要嚴(yán)抓，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái)，引導(dǎo)新進(jìn)來(lái)的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。
二、在產(chǎn)品上的要求
作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí)，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。
三、總結(jié)
20_上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升，只能代表過(guò)去，而且就算是上半年的成績(jī)，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，達(dá)到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會(huì)有員工的變換，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進(jìn)步!
上半年度工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，**區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，按照“雙百工程”實(shí)施要求，以“提速提效”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。
（一）午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查，20xx年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝，與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸，在去年較高水平的基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中小麥面積21萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)358公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸，從而實(shí)現(xiàn)自20xx年以來(lái)連續(xù)5年豐收；油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇，長(zhǎng)勢(shì)較好，面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”，預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝，畝產(chǎn)168公斤，總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸，分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。
（二）畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高，全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭，同比增加10.2%，其中存欄6.8萬(wàn)頭，較去年同期下降20%，出欄7.2萬(wàn)頭，較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭，同比增加82％。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只，同比增加3.9%，牛存欄1.38萬(wàn)頭，出欄0.2萬(wàn)頭，同比基本持平，其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只，較去年同期增3%。
（三）漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面，養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚種9500萬(wàn)尾，比上年同期增長(zhǎng)11.7%；投放幼蟹200萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚苗15億尾，與上年持平，其中繁殖鱖魚夏花300萬(wàn)尾，比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)5.2%。
（四）農(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查，全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元，比上年同期增長(zhǎng)31.5%。
（一）深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”，區(qū)農(nóng)委精心組織，按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo)，在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí)，努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的，農(nóng)委重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作：
三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象，農(nóng)委將提升服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方法，繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù)，同時(shí)，組織農(nóng)技人員走出辦公室，實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)，。四是積極推進(jìn)招商引資工作，農(nóng)委及時(shí)組織召開(kāi)了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解，任務(wù)到人，不僅成立招商小分隊(duì)外出招商，而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉，全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。
（二）扎實(shí)開(kāi)展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施，今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝，為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效，一是做好品種供應(yīng)，從去年底開(kāi)始，區(qū)農(nóng)委就組織開(kāi)展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評(píng)，選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種，全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書，同時(shí)，農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢的加價(jià)，印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶，廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在**等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村，分別進(jìn)行逐戶登記，以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范，區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹(shù)隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn)，組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng)，其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣，分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片，在施集鎮(zhèn)李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片，安排專人駐點(diǎn)指導(dǎo)，做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開(kāi)展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作，輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。
（三）積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力，今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程，在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員，聯(lián)系1000名科技示范戶，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種，應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專家組，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中，示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤，高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤，比一般戶畝增產(chǎn)45公斤，增幅達(dá)31.3%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（四）積極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，在去年采樣的基礎(chǔ)上，于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù)，總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果，制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份，同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè)，建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目，在多方爭(zhēng)取之下，今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù)，目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行，項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目，20xx年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元，20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工，**鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，溝、渠、路、涵配套，300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目，20xx年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地，對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地，新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地，08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人，到6月底完成培訓(xùn)1870人，轉(zhuǎn)移1084人。
上半年度工作總結(jié)篇三
20xx年以來(lái)，我縣公證處全面落實(shí)省廳和市局的工作部署，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以執(zhí)業(yè)為民、便民惠民為主線，以提供優(yōu)質(zhì)高效快捷公證法律服務(wù)為手段，促進(jìn)公證職能作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，不斷提升公證工作服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合度。
20xx年度上半年，我縣公證處共辦理各類國(guó)內(nèi)公證239件，業(yè)務(wù)收費(fèi)12萬(wàn)余元。
1、繼續(xù)鞏固公證便民惠民服務(wù)年主題活動(dòng)成果，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、縮短服務(wù)實(shí)現(xiàn)、降低服務(wù)收費(fèi)、提供服務(wù)便利。
（1）優(yōu)化服務(wù)流程。xx縣公證處及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)服務(wù)流程，優(yōu)化公證辦證程序，積極推進(jìn)小額遺產(chǎn)繼承等公證辦理模式。
（2）縮短服務(wù)時(shí)限。一是壓縮申請(qǐng)受理時(shí)限。當(dāng)事人申請(qǐng)辦理公證符合《公證程序規(guī)則》第十九條規(guī)定的，—律先予受理并當(dāng)場(chǎng)發(fā)送受理通知書。公證處經(jīng)審查確認(rèn)不予受理的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)通知申請(qǐng)人；對(duì)是否受理有疑義的，應(yīng)及時(shí)研究并在3個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)人。二是壓縮審查審批時(shí)限。公證當(dāng)事人申請(qǐng)事項(xiàng)真實(shí)、合法，證明材料真實(shí)、合法、充分的，應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行審查審批。三是壓縮出證發(fā)送時(shí)限。推進(jìn)公證書出具時(shí)限提速，由法定15個(gè)工作日縮短為7個(gè)工作日。當(dāng)事人能夠提供齊各、真實(shí)、合法材料且不需要核實(shí)的，能當(dāng)日出證的盡量當(dāng)日出證；法律關(guān)系簡(jiǎn)單，無(wú)須核實(shí)或者委托第三方進(jìn)行鑒定、翻譯、核實(shí)等工作的公證事項(xiàng)，做到當(dāng)日申請(qǐng)、當(dāng)日出證。公證當(dāng)事人提供的證明材料齊全，手續(xù)完備的條件下，公證處可為急需公證書的申請(qǐng)人提供加急特辦服務(wù)。對(duì)不便到公證處親自領(lǐng)取公證書的，可以應(yīng)當(dāng)事人的請(qǐng)求提供郵寄送達(dá)公證書服務(wù)。
（3）提供服務(wù)便利。我縣公證處不斷落實(shí)便民服務(wù)舉措。公證服務(wù)大廳設(shè)在縣司法局一樓，方便當(dāng)事人進(jìn)出的位置。服務(wù)大廳設(shè)有等候座椅、空調(diào)、叫號(hào)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)各種便民服務(wù)設(shè)施和用品用具，如公示欄、宣傳欄、咨詢臺(tái)、意見(jiàn)簿備、閱報(bào)欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創(chuàng)可貼、風(fēng)油精等，正在采購(gòu)和辦理中。
2、開(kāi)展“公證質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)公證質(zhì)量建設(shè)，確保公證質(zhì)量事故“零容忍” 適時(shí)開(kāi)展公證卷宗質(zhì)量自查、互查等活動(dòng)。根據(jù)《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定辦法》、《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，20xx年上半年度我處內(nèi)部每季度定期開(kāi)展一次公證卷宗質(zhì)量自查和互查。通過(guò)內(nèi)部自查，共抽查公證卷宗20余份，達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別占76%，無(wú)不合格卷宗。
（2）加大公證核實(shí)力度，確保案件質(zhì)量?jī)?yōu)良。為了查明案件事實(shí)、明確民事法律關(guān)系，核實(shí)當(dāng)事人提供證件的真?zhèn)涡裕ＷC公證案件質(zhì)量?jī)?yōu)秀，我處加強(qiáng)與地方政府和房屋、土地等管理部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府各職能部門和房屋、土地等管理部門的支持，通過(guò)指派公證人員前往政府各職能部門、金融機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，及時(shí)明確案件事實(shí)，充分發(fā)揮公證證明的職能作用，防止假證、錯(cuò)證的發(fā)生，確保公證質(zhì)量，提升公證在群眾心目中的威信和影響。
3、繼續(xù)健全和落實(shí)公證服務(wù)體制
本著最大限度的滿足當(dāng)事人的需求的原則，xx縣公證處不斷健全各項(xiàng)公證服務(wù)制度。我處首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度建立健全。公證人員名單、公證收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等制度通過(guò)led顯示屏公示。公證處業(yè)務(wù)范圍、辦理流程、辦證所需材料等內(nèi)容公開(kāi)。投訴舉報(bào)電話向社會(huì)公布，對(duì)老弱病殘等當(dāng)事人提供便利服務(wù)，對(duì)符合條件當(dāng)事人按程序減免公證費(fèi)用或給予法律援助。通過(guò)為當(dāng)事人提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的公證服務(wù)，樹(shù)立了公證業(yè)在群眾心目中的良好行業(yè)形象。
4、強(qiáng)化公證服務(wù)意識(shí)，規(guī)范公證服務(wù)行為。
為了全面提升我處公證人員服務(wù)意識(shí)，我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執(zhí)業(yè)道德理論學(xué)習(xí)，通過(guò)制度年度工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，采取自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)公證人員樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)。通過(guò)制定上下班考勤制度、咨詢接待制度及文明服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格約束和規(guī)范了公證人員服務(wù)行為。本年度，我處窗口接待和公證辦理過(guò)程中，未發(fā)生一起群眾投訴案件。
5、進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作。
xx公證處嚴(yán)格按照檔案管理工作有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)檔案管理制度，加大軟硬件投入，依法做好各類檔案的收集、整理和歸檔，并強(qiáng)化日常管理工作。在檔案組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備完善、業(yè)務(wù)建設(shè)、開(kāi)發(fā)利用等方面不斷取得更大成效。
1、加大公證體制機(jī)制改革，依法落實(shí)法人地位。
2、加快公證服務(wù)創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)公證處綠色繼承、家事法律服務(wù)、二手房交易資金托管等經(jīng)驗(yàn)做法，注重研究開(kāi)拓金融公證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公證、家事公證、互聯(lián)網(wǎng)公證等公證產(chǎn)品，充分運(yùn)用保全證據(jù)、法律意見(jiàn)書、調(diào)解等公證手段，推動(dòng)公證從證明模式向綜合模式轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)服務(wù)方式向主動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。
3、加大溝通協(xié)調(diào)力度。協(xié)調(diào)法院及公安、國(guó)土、物價(jià)等部門，就訴調(diào)對(duì)接、無(wú)戶口人員落戶、犯罪記錄信息查詢、不動(dòng)產(chǎn)繼承等進(jìn)行磋商，解決公證執(zhí)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。
上半年度工作總結(jié)篇四
自20xx年以來(lái)，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
上半年度工作總結(jié)篇五
xx年的上半年，通過(guò)學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助下，全體員工齊心協(xié)力的奮斗下，較好地完成了部門的職能工作。現(xiàn)將做一份物業(yè)管理半年工作總結(jié)：
1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。
2.強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度
公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境;另一方面，非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。
3.積極拓展公司業(yè)務(wù)
接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.加強(qiáng)紀(jì)律教育
對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。
5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)
創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁(yè)，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)，使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度，得到了他們的大力支持。
我們愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;
5.相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;
6.大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
上述物業(yè)管理半年工作總結(jié)中，我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，在接下來(lái)的半年中，我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的騰飛。
上半年度工作總結(jié)篇六
安全責(zé)任重于泰山，億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作，我公司結(jié)合實(shí)際，與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門負(fù)責(zé)，各部門密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、部門及個(gè)人。由于億洲公司是新成立的公司，公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》，形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障，我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則，采取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對(duì)各類違章現(xiàn)象，對(duì)員工進(jìn)行了安全教育，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育，通過(guò)安全教育，提高員工的安全責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力。另對(duì)公司的安全專篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案，使公司一步步走上規(guī)范化。
二、 工作中的不足
當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付。
2、公司安全管理制度并未健全。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說(shuō)明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。
3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠。公司每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理，認(rèn)為沒(méi)出事就不需要整改。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。
2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、部門和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題，并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過(guò)講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。
四、下半年工作計(jì)劃
針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施，下半年的主要工作計(jì)劃如下：
1、完成安全專篇初步設(shè)計(jì)的備案工作。
2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
4、加大安全監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)厲打擊“三違”，消除事故隱患。
上半年度工作總結(jié)篇七
開(kāi)頭：今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元，同比增長(zhǎng)53、92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16、64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38、00%，；完成出口總額4857、76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87、37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利
1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99、4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32、5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開(kāi)工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48、2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17、4億元，截止5月底實(shí)際到資6、6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51、3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15、5億元，截止5月底實(shí)際到資4、1億元。
園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273、74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹(shù)村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過(guò)調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
五、對(duì)外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資xx萬(wàn)；向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)共計(jì)4000萬(wàn)元，兩個(gè)項(xiàng)目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬(wàn)元；與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定；有兩個(gè)項(xiàng)目正在向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢(shì)下，園區(qū)以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時(shí)完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對(duì)該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲(chǔ)。
六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的專題辦公會(huì)議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺(tái)和助貸平臺(tái)。
關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請(qǐng)示已上報(bào)市委、市政府；相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理；原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立正氣，為園區(qū)新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。
八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會(huì)、人代會(huì)和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)主任辦公會(huì)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個(gè)人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會(huì)和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求；二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大；三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
下半年，園區(qū)管委會(huì)將針對(duì)目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95％以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭(zhēng)取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，建一流園區(qū)，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把向上爭(zhēng)取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績(jī)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動(dòng)。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，明年全面推開(kāi)。
開(kāi)頭：xx年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46、5萬(wàn)元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593、8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912、8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38、5萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221、284噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37、5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
上半年度工作總結(jié)篇八
進(jìn)入安信證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中，與客戶的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量避免給客戶和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：
1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。
上半年度工作總結(jié)篇九
又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx下半年?；赝?0xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃，用實(shí)際的`工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
上半年度工作總結(jié)篇十
20**年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開(kāi)始，期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,09年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題（沒(méi)收樓）沒(méi)人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問(wèn)題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改進(jìn)工作績(jī)效。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于20xx年繁多的裝修事情相比,09年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
2008年10月到2009年6月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單406份，已經(jīng)處理371份，待處理的35份。其中09年上半年度的投訴單計(jì)147份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一直以來(lái)，都有完整的記錄，指定專人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份，已處理248份，其中09年上半年度的整改單計(jì)50份，回訪率達(dá)到98%。
截止09年6月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套，其中09年上半年度入伙簽約36套，累計(jì)辦理裝修159戶，出入證943對(duì)，其中09年一半年度共辦理裝修39戶，出入證249對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)442戶，2戶未收費(fèi)的分別是8-201、12-1702。8-201是未收樓的業(yè)主，12-2702是因提供的銀行卡已過(guò)期，無(wú)法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有73戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回.有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢；在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信；在3月組織了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。
4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對(duì)小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見(jiàn)和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高.4月我們還開(kāi)展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)。
對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來(lái)臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨。
同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足；
2、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜；
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開(kāi)展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)；
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作；加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，達(dá)到80%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少,像,商場(chǎng)市場(chǎng)等.
上半年度工作總結(jié)篇十一
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上半年度工作總結(jié)
市規(guī)劃局上半年度工作總結(jié)
團(tuán)委上半年度個(gè)人工作總結(jié)
東港小學(xué)上半年度婦女工作總結(jié)
上半年度宣傳工作總結(jié)
上半年度工作總結(jié)（2） |
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上半年度,我局緊緊圍繞建設(shè)幸福目標(biāo),進(jìn)一步做好“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的各項(xiàng)工作,以貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn),按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求,以“城市建設(shè)學(xué)新加坡、新市鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)上?！睘槟繕?biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式,服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。
一、深化規(guī)劃編制,嚴(yán)格規(guī)劃控制。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ),完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)完整的法定規(guī)劃體系,進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào),確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是實(shí)現(xiàn)城市設(shè)計(jì)全覆蓋。進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)單位庫(kù)與專家?guī)?繼續(xù)邀請(qǐng)專家對(duì)城鄉(xiāng)重要地段方案或相關(guān)規(guī)劃方案進(jìn)行審查把關(guān),將建筑色彩、立面用材、管線綜合設(shè)計(jì)、室外景觀設(shè)計(jì)等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設(shè)計(jì)水平,09年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設(shè)計(jì)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與新市鎮(zhèn)建設(shè)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。在成功創(chuàng)建國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)上,要注重規(guī)劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,8月20日前編制完成錫澄運(yùn)河一河兩岸城市設(shè)計(jì), 11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設(shè)計(jì),完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。
三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)新市鎮(zhèn)建設(shè),突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位,開(kāi)展人居環(huán)境課題研究,9月20日前編制完成**市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調(diào)整及近期建設(shè)方案,圍繞“各鎮(zhèn)應(yīng)站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中突出功能定位,打破行政區(qū)劃,做好新形勢(shì)下被撤并鎮(zhèn)的建設(shè)工作”的要求,進(jìn)一步做好消費(fèi)市場(chǎng)、人口集聚可能的基礎(chǔ)上,明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),重點(diǎn)明確了近期建設(shè)任務(wù)(三年行動(dòng)計(jì)劃)和今年的階段性工作目標(biāo)任務(wù),加大建設(shè)力度,突出長(zhǎng)效管理,以更好地落實(shí)被撤并鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
四是優(yōu)化土地配置。以國(guó)土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī),依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國(guó)土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào),確保“兩圖并一圖”,保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。
五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接,做好軌道交通專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào),加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。
六是加強(qiáng)規(guī)劃控制。嚴(yán)格按照《**市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。
七是完成名城申報(bào)。嚴(yán)格按照《**市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》,加快完成國(guó)家歷史文化名城的規(guī)劃申報(bào)準(zhǔn)備工作,5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報(bào),按照保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶,對(duì)歷史文化街區(qū)、文物保護(hù)單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護(hù)進(jìn)行了全面整理。加強(qiáng)了名人故居等環(huán)境整治的指導(dǎo),進(jìn)一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。
二、創(chuàng)新規(guī)劃管理,服務(wù)村鎮(zhèn)基層。
結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)建立健全規(guī)劃管理服務(wù)體系,完善規(guī)劃管理的內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。
一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結(jié)構(gòu),設(shè)立六個(gè)規(guī)劃管理辦公室,規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作,變“開(kāi)門服務(wù)”為“上門服務(wù)”,加強(qiáng)對(duì)基層的前沿服務(wù),促進(jìn)和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理,提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平,健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。
二是按照規(guī)劃辦的相關(guān)職能和范圍,制定了工作細(xì)則,建立完善的
規(guī)章制度
,對(duì)六個(gè)規(guī)劃辦進(jìn)行規(guī)范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項(xiàng)目審批、提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)水平。認(rèn)真履行規(guī)劃監(jiān)察職能,與各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)管理服務(wù)所(科)、行政執(zhí)法中隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,健全違法建設(shè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處的工作機(jī)制。各規(guī)劃辦嚴(yán)格按照《**市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。
三是從3月份至6月份,各規(guī)劃辦根據(jù)各自片區(qū)的實(shí)際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動(dòng)實(shí)施方案、09年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,完成了規(guī)劃宣傳資料的制作,與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期,對(duì)各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進(jìn)行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內(nèi)容的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識(shí),確保規(guī)劃管理實(shí)施的有效落實(shí)。
三、強(qiáng)化規(guī)劃審批,推進(jìn)陽(yáng)光規(guī)劃。
09年度工作任務(wù)量大、時(shí)間緊、人手少,為更好地完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù),我們統(tǒng)籌安排,進(jìn)行全面梳理,科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格:《09年度局工作目標(biāo)任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作》(41項(xiàng))、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務(wù)項(xiàng)目表》(430項(xiàng)),明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間要求,將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”,細(xì)化工作措施,狠抓落實(shí),加強(qiáng)督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,積極服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃審批,創(chuàng)新管理理念,加大執(zhí)法力度,確保規(guī)劃實(shí)施過(guò)程不走樣,不落空。
的跟蹤管理,確保規(guī)劃的實(shí)施。
二是繼續(xù)實(shí)行《**市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《**市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會(huì)制度》、《**市規(guī)劃局責(zé)任追究制度》,特別加大對(duì)違規(guī)審批、越權(quán)審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度,真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴(yán),限制審批上的個(gè)人自由裁量權(quán)。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開(kāi)透明審批力度,組織了全市最佳雙月設(shè)計(jì)獎(jiǎng)活動(dòng),以“政府主導(dǎo)、專家評(píng)審、部門合作、公眾參與”的形式對(duì)09年1-2月和3-4月以來(lái)經(jīng)規(guī)劃局和市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的全市范圍內(nèi)的建筑單體、小區(qū)設(shè)計(jì)方案,就建筑造型及立面設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)、建筑用材、總平面設(shè)計(jì)、內(nèi)部功能組織、節(jié)能設(shè)計(jì)、地下空間利用等方面進(jìn)行評(píng)選,其中1-2月份在40個(gè)方案中評(píng)選出長(zhǎng)晟豪生大酒店等9個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),3-4月份在22個(gè)方案中評(píng)選出國(guó)際軟件園智富大廈等7個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。評(píng)選活動(dòng)有力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平的提升工作。
四、提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持勤政廉政。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。把提高規(guī)劃人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)規(guī)劃工作人員的教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,實(shí)施人才興局戰(zhàn)略。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支具有高尚的思想品質(zhì)、開(kāi)放的國(guó)際眼光、高超的業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)規(guī)劃干部隊(duì)伍。積極改進(jìn)思維方式,切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向宏觀管理和公共服務(wù)上來(lái),提高參與宏觀調(diào)控決策的能力和水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化服務(wù)效能,狠抓工作落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,加強(qiáng)反腐倡廉,確保勤政廉潔。對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問(wèn)題要高效快捷“馬上辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中重點(diǎn)重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題,要深入實(shí)際“上門辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題,要不遮不掩“公開(kāi)辦”。
五、下半年度工作打算
下半年度,我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新作為,將上半年的工作繼續(xù)推進(jìn),確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時(shí)期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。我們要按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長(zhǎng)山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側(cè)用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結(jié)構(gòu),加快新市鎮(zhèn)建設(shè),形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設(shè)和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,進(jìn)一步優(yōu)化各片區(qū)用地結(jié)構(gòu),積極實(shí)施各項(xiàng)引導(dǎo)和控制措施,形成有機(jī)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團(tuán),優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平,進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求,深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念,全面施行《**市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《**市規(guī)劃局行政許可聽(tīng)證暫行辦法》等規(guī)章制度,大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序,持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)雙月評(píng)工作,不斷提升規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平,切實(shí)增強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度,保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),突出規(guī)劃工作對(duì)公共政策屬性和公共利益的保護(hù)。
上半年度工作總結(jié)（3） |
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這是一篇關(guān)于團(tuán)委上半年個(gè)人工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！
xx年上半年，院團(tuán)委在學(xué)校黨委以及校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習(xí)為重心，以育人為主線，以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才為目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統(tǒng)一，在團(tuán)員青年思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐、繁榮校園文化和團(tuán)的自身建設(shè)等一系列活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)，為青年學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺(tái)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、多種形式加強(qiáng)思想政治教育，提高團(tuán)員青年思想覺(jué)悟
（一）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。
xx年3月16日下午14:30在藝術(shù)樓325教室我院團(tuán)委邀請(qǐng)?jiān)?jīng)參加過(guò)抗美援朝的任玉山同志做紅色記憶報(bào)告會(huì)。xx年4月1日下午14：30在藝術(shù)樓325教室，組織學(xué)生黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子一起觀看了愛(ài)國(guó)主義影片《鐵血江橋》。xx年4月1日上午7:30我院團(tuán)委組織所有黨員、預(yù)備黨員、積極分子、共青團(tuán)員和示范團(tuán)支部表演102的同學(xué)們徒步來(lái)到和平廣場(chǎng)祭奠英烈。 通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)全體團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（二）積極開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展“社會(huì)公德教育”系列活動(dòng)。1）組織全院各班級(jí)開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神，我為社會(huì)獻(xiàn)份愛(ài)”學(xué)雷鋒活動(dòng)。 我團(tuán)委宣傳部制作“校園公德標(biāo)語(yǔ)”，將制作成宣傳標(biāo)語(yǔ)貼于藝術(shù)樓走廊、教師、琴房、練功房等處，在學(xué)校中營(yíng)造一種自律與自我教育的文明氛圍。在學(xué)院中營(yíng)造“人人講公德、人人講文明、人人講誠(chéng)信、人人懂禮貌、人人守紀(jì)律”的良好校園氛圍。2）學(xué)院黨委、團(tuán)委向廣大黨員、團(tuán)員青年發(fā)出倡議“弘揚(yáng)雷鋒無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把自己不用但尚有使用價(jià)值的衣物、書刊、學(xué)習(xí)光盤、電子產(chǎn)品等各種物品無(wú)償捐獻(xiàn)，將物品或籌款捐贈(zèng)學(xué)院的貧困生，幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)，豐富他們的學(xué)習(xí)與生活?！?）為弘揚(yáng)中華民族互幫互助、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，積極推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，我院團(tuán)委青年志愿者協(xié)會(huì)積極響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)獻(xiàn)愛(ài)心捐圖書活動(dòng)，利用板報(bào)、主題團(tuán)日等方式開(kāi)展“捐一縷書香，獻(xiàn)一份愛(ài)心”捐書總動(dòng)員xx年3月26日中午12：30在藝術(shù)樓615教室書籍募捐大會(huì)正式啟動(dòng)。我院的學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部和同學(xué)們都紛紛前來(lái)捐獻(xiàn)書籍。
（三）加強(qiáng)團(tuán)干部建設(shè)，提高學(xué)生整體素質(zhì)。
為了提高團(tuán)員素質(zhì)，積極發(fā)揮團(tuán)組織的模范帶頭作用，我院中國(guó)特色理論研究會(huì)于xx年3月25日13：00在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)了以“提高團(tuán)干素質(zhì)，團(tuán)干帶團(tuán)員”為主題的會(huì)議。xx年3月9日下午16點(diǎn)整，我院團(tuán)委在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)“告別陋習(xí)，文明修身大討論”。從自身出發(fā)，及時(shí)解決自身存在的各種陋習(xí)，加強(qiáng)文明修身。用以點(diǎn)帶面的方式加強(qiáng)全體團(tuán)員的思想建設(shè)。
二、積極推進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，全面提升共青團(tuán)工作
（一）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
為了加強(qiáng)學(xué)生干部整體素質(zhì)，我院團(tuán)委與美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院開(kāi)展團(tuán)組織交流會(huì)。4月中旬我團(tuán)委邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)菜文杰為我院團(tuán)委、自律會(huì)、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部加強(qiáng)工作技能。
（二）保證推優(yōu)工作的順利開(kāi)展。
根據(jù)學(xué)生群體和層次的變化，進(jìn)一步規(guī)范“推優(yōu)”程序，明確推薦標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)審核監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，充分發(fā)揮了共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用。組織20多名優(yōu)秀團(tuán)干部參加入黨積極分子培訓(xùn)班。
三、周末小舞臺(tái)再放光彩
（一）豐富校園文化生活，營(yíng)造積極進(jìn)步的校園文化氛圍。
為了帶動(dòng)全校的文化氛圍，我團(tuán)委周末小舞臺(tái)本學(xué)期先后走進(jìn)了化工學(xué)院，體育學(xué)院，理學(xué)院，國(guó)際交流學(xué)院。這四次周末小舞臺(tái)的舉辦，不僅與兄弟學(xué)院拉近了關(guān)系，而且豐富了他們的課余生活，為豐富校園文化生活起到了積極的推進(jìn)作用。
上半年度工作總結(jié)（4） |
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時(shí)間在飛逝，一轉(zhuǎn)眼xx年上半年度將要過(guò)去?；厥淄拢雇磥?lái)，我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)特此來(lái)總結(jié)一下。
我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，自覺(jué)遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī)，把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。
2、 關(guān)心婦女同志的身心健康，三月八日，為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角；六月二日下午，學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女婦科普查，共用去人民幣三千九百七十五元，同時(shí)做好善后工作，制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況，有哪位女同志的健康狀況好，哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問(wèn)題 ，其中有三位女教師得了子宮囊腫，一位女教師已經(jīng)做了手術(shù)，我們已經(jīng)前往探望，有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù)，我們同樣前往探望；平時(shí)，看到有女同志生病就去探望，共用去人民幣2400元。
4、為了進(jìn)一步提升教師的形象。開(kāi)展了《新世紀(jì)，新風(fēng)尚，新面貌》。按工會(huì)小組為單位，開(kāi)展慶?！叭藡D女節(jié)”的知識(shí)競(jìng)賽，在這基礎(chǔ)上每一工會(huì)小組自己了“慶三八婦女節(jié)”的一期小報(bào)，同時(shí)上傳校網(wǎng)站和區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站。期初，黨支部和工會(huì)向教師推薦了一些關(guān)于師德建設(shè)和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀書籍，每位教師寫了讀后感。
5、增強(qiáng)法律意識(shí)，提高婦女合法權(quán)利。積極參加了上海市“百萬(wàn)家庭法律知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)，每位女教職工在網(wǎng)上做了一百道有關(guān)保護(hù)婦女合法權(quán)利的題目。這樣她們都進(jìn)一步了解法律，增強(qiáng)了法律意識(shí)，達(dá)到了保護(hù)自己的權(quán)利。
6、同時(shí)，做好資料積累工作，每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作，記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具，確保無(wú)人工流產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)婚前生育。