在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理合同的職位叫篇一
甲方：地址：電話：傳真：郵編：
乙方：地址：電話：傳真：郵編：
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，以茲遵守。
一、定義
1.1甲方指。
1.2乙方指。
1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4甲方產品指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權的電子郵件系統(tǒng)及產品的相關說明、文檔、資料。
二、甲方的工作內容甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名
為后綴的企業(yè)郵箱托管服務，負責該系統(tǒng)的日常維護，保障系統(tǒng)正常運轉。
甲方為乙方設立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
三、甲方的義務甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內容。
甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：
1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。
甲方在誠信的基礎上，維護用戶的個人利益。
2.根據(jù)________頒布的《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡應登記備案。
根據(jù)中華人民共和國國家安全機構、________________的要求及根據(jù)相應的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
四、甲方的權利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關法律規(guī)定，甲方有權終止企業(yè)信箱服務。
甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時，有權終止乙方使用甲方收費電子郵件服務。
五、乙方的義務
5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務的協(xié)議規(guī)定。
5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務，乙方同意支付以下費用：郵箱服務費年元人民幣;其他費用(請列出項目，比如域名)：人民幣。兩項合計元人民幣。
5.3乙方應在合同生效后日內，一次性將第一年度的前述所有費用支付至甲方，其余年度的費用自第一次應付費用之日每滿12個月支付一次。
六、服務條款
6.1合同期限內，甲方提供一個技術服務信箱，接到用戶信息后，兩個小時內給出答復。非工作時間內可以通過語音郵件留言到中。
6.2系統(tǒng)中相應軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
七、誤期及罰款
7.1乙方未在合同規(guī)定時間向甲方付款(以銀行匯出時間為準)，每延期一周，支付年度合同總價的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當于每年度合同總價0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時，應在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內將有關機構出具的證明文件提交給對方。
若因遭到不可抗力的一方未能及時通知對方，而使對方的損失擴大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔責任。
九、仲裁凡發(fā)生與合同有關的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意將爭議提交仲裁機構通過仲裁解決。
十、合同的生效及其他
10.1本合同經(jīng)簽字蓋章后即時生效。
10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。
10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日
管理合同的職位叫篇二
合同管理在商業(yè)活動中起著至關重要的作用，它通過規(guī)范合同的簽訂、履行和解決爭議的過程，維護了各方的權益，確保了交易的順利進行。在我個人從事商業(yè)工作多年的經(jīng)驗中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓和合同管理系統(tǒng)五個方面，分別闡述我的心得體會。
首先，合同簽訂是合同管理的第一步，也是至關重要的環(huán)節(jié)。在簽訂合同之前，雙方應盡可能明確和詳細地規(guī)定各項權利義務，以避免日后出現(xiàn)理解上的分歧和爭議。此外，還應對合同的法律性質進行充分了解，確保合同的有效性和合法性。當然，在簽訂合同之前，充分對合同的事實背景和相關法律進行詳細了解和研究，能夠極大程度地降低合同糾紛的風險。
其次，合同的履行是合同管理的核心環(huán)節(jié)。履行合同意味著每一方要按照約定的方式和時間履行自己的責任和義務。因此，在合同履行過程中，雙方要始終確保自身的行為符合合同的約定，遵守合同的條款。同時，及時溝通并積極解決履行中遇到的問題和困難，保持合作關系的良好發(fā)展。只有履行了合同，才能保障交易的順利進行，同時也能增強合同的約束力和公信力。
第三，合同糾紛的解決是合同管理的必要環(huán)節(jié)。不可避免地，有時合同的履行會出現(xiàn)問題和糾紛。在這種情況下，我們需要及時、合理地解決爭議，以避免糾紛進一步擴大、導致嚴重的經(jīng)濟損失。有效的糾紛解決手段包括協(xié)商、調解、仲裁和訴訟等。在選擇合適的解決途徑時，我們應充分考慮成本、時間和效果等因素，并與相關專業(yè)人士進行溝通和咨詢，以確保解決糾紛的最佳結果。
第四，合同培訓是合同管理的重要支撐。合同培訓可以提升組織的合同管理水平，增強員工的合同意識和法律素養(yǎng)。通過對合同法律知識的傳授和實際案例的講解，能夠使員工更清晰地理解合同的重要性和作用，提高其在合同簽訂和履行過程中的專業(yè)能力和風險意識。因此，組織應制定合理的培訓計劃，定期組織合同培訓活動，并通過不同形式和方式傳播合同管理的理念和技巧。
最后，建立合同管理系統(tǒng)是合同管理的長期支持。合同管理系統(tǒng)可以通過建立有效的合同模板、制定規(guī)范的合同程序和流程，提高合同管理的效率和精確度。同時，通過合同管理系統(tǒng)的信息化和標準化，可以更好地實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題。因此，在實際工作中，我們應積極推動合同管理系統(tǒng)的建立和迭代升級，不斷優(yōu)化管理流程，提高合同管理的水平和效果。
總而言之，合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，它涉及合同簽訂、履行和解決爭議等多個方面。更好地管理和運用合同，有助于保護各方的權益和合作關系，提高交易效率和商業(yè)信用。在我的實際工作中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。通過合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓和合同管理系統(tǒng)等五個方面的不斷優(yōu)化和完善，我相信合同管理能夠為商業(yè)活動的順利進行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
管理合同的職位叫篇三
甲方：
乙方：________廣告有限公司
現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《 廣告法》及相關國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎上享受優(yōu)惠的代理價格
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年 .
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲 方： 乙 方：________廣告有限公司
代 表： 代 表：
年 月 日 年 月 日
管理合同的職位叫篇四
合同管理是企業(yè)運營中至關重要的一環(huán)，有效的合同管理可以確保企業(yè)的合法權益得到保護，并且避免合同糾紛和風險。在長期從事合同管理工作中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，在合同管理中，確保合同的清晰和明確是至關重要的。合同作為一種法律文件，應該具備明確的條款和清晰的表達，以便雙方能夠理解和遵守合同內容。在合同起草和簽署的過程中，要特別關注合同的定義、義務、權利和責任等關鍵條款，確保其表述準確無誤。同時，還應該注意合同的條款是否全面，是否完整反映了雙方意愿，是否存在模糊和矛盾的表述等問題。只有確保合同的清晰和明確，才能有效地進行后續(xù)的合同執(zhí)行和管理。
其次，建立健全的合同管理制度是合同管理的關鍵。合同管理制度是規(guī)范和指導企業(yè)內部合同管理行為的重要文件，對于確保合同管理的規(guī)范和高效具有重要作用。在合同管理制度中，應該明確合同的管理流程、責任和權限，規(guī)范合同的審批、訂立、履行和變更等環(huán)節(jié)，確保每一步都符合法律法規(guī)和企業(yè)內部政策，從而降低合同管理風險和糾紛的發(fā)生。同時，合同管理制度還應該包括合同檔案的歸檔和保管、合同履行情況的監(jiān)督和檢查等內容，確保合同的有效執(zhí)行和管理。
第三，加強合同管理的風險控制是合同管理的核心。在合同管理過程中，要始終關注合同履行中可能存在的風險，采取有效的措施進行識別、評估和應對，以保障企業(yè)的合法權益。合同管理中的風險包括合同履行風險、合同解除和終止風險、合同爭議和訴訟風險等。為了控制和降低合同管理風險，需要注重事前預防和事后應對相結合，建立完善的合同管理機制和內部控制體系，加強對重要合同的合規(guī)審查和風險評估，及時采取措施糾正和補救合同履行中的問題，以確保企業(yè)的利益不受損害。
此外，加強合同管理的信用建設是合同管理過程中的重要環(huán)節(jié)。信用是商業(yè)社會中的基本法則，也是合同管理的重要保障。企業(yè)要始終注重自身信用的建設和維護，以提高合同的履行力和誠信度。要嚴格遵守合同的約定，保證履行義務的及時和完整，積極主動與合作伙伴溝通和協(xié)商解決問題，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時，企業(yè)還可以通過培訓員工、完善內部管理和制度，提高對風險的識別和控制能力，增強與供應商、客戶和合作伙伴的合作關系，建立長期穩(wěn)定的合同合作關系，從而提高合同管理的效果和水平。
最后，合同管理是一個不斷學習和進步的過程。在合同管理的實踐中，我們要不斷總結經(jīng)驗、積累知識，適應外部環(huán)境的變化和發(fā)展。要關注法律法規(guī)的變化和新的合同管理理念和方法的研究，及時了解行業(yè)動態(tài)和市場情況，不斷提升自身的專業(yè)能力和素質。只有不斷學習和進步，才能與時俱進地適應合同管理的需要，為企業(yè)提供更好的服務。
綜上所述，合同管理是一項復雜而重要的工作，需要有效的合同管理制度、風險控制和信用建設等方面的支持。只有在合同清晰明確、合同管理制度健全、合同風險控制有效和合同信用建設良好的情況下，企業(yè)才能實現(xiàn)合同管理的規(guī)范和高效，確保企業(yè)利益的最大化。同時，持續(xù)學習和進步也是合同管理人員的責任和使命，只有不斷提升自身的素質和能力，才能在合同管理崗位上更好地發(fā)揮作用。
管理合同的職位叫篇五
近年來，隨著商業(yè)活動的不斷擴大和合作伙伴關系的不斷加深，企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項重要的任務。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力，有助于構建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個人的角度來看，企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細致的執(zhí)行，下面將詳細介紹我的心得體會。
首先，合同管理需要有明確的目標和策略。在合同管理的過程中，企業(yè)需要明確自己的目標并制定相應的策略來實現(xiàn)這些目標。例如，企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風險，提高合規(guī)性，并更好地保護自己的權益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風險評估體系，確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。
其次，合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，還能夠監(jiān)督和評估供應商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中，我通過與供應商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式，有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。
此外，合同管理需要注重風險控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動中的法律約束，因此，合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中，我不僅要充分了解和遵守相關法律法規(guī)，還要加強對與合同相關的風險的識別和控制。通過與風險管理部門的密切合作，我能夠更好地應對風險挑戰(zhàn)，保護企業(yè)的利益。
此外，合同管理還需要通過技術手段來提升效率。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺來更好地管理合同。例如，合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)合同的全生命周期管理，并提供實時的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術手段，我能夠更加高效地管理大量的合同，并及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。
最后，合同管理需要不斷總結和改進。企業(yè)合同管理是一個持續(xù)、復雜而繁瑣的過程，在實踐中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應該積極總結和分析合同管理的經(jīng)驗和教訓，及時進行改進和優(yōu)化。例如，我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗交流會議和培訓，以便及時分享成功案例和解決方案，提升合同管理的水平和質量。
綜上所述，企業(yè)合同管理是一項具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務。通過明確目標和策略、加強合同執(zhí)行和履行、注重風險控制和合規(guī)管理、借助技術手段提升效率，并不斷總結和改進，可以有效提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強對合同管理的學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
管理合同的職位叫篇六
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預防為主的方針，強化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責任，保證安全生產，使施工能順利進行，特制定本合同。
1、位職工都應自覺遵守施工隊的各項規(guī)章制度，按照安全技術操作規(guī)程進行施工嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。
2、于施工隊管理人員的違章指揮，有權拒絕。
3、遵守安全紀律。
4、認真執(zhí)行十項安全技術措施。
5、服從工地的安全檢查及上級有關部門的監(jiān)督、指導工作。
6、為保證安全生產、有以下違紀現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個人財物，扣除工資、嚴重者交司法部門處理。
（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊：
職工：
管理合同的職位叫篇七
企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
管理合同的職位叫篇八
甲方：
乙方：
一、甲方的權利和義務：
a、甲方的義務：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓，負責軟件應用。
2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調試時，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉讓給他人。
5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。
b、甲方的權利：
1、甲方有權利享受軟件授權協(xié)議中的權利。
2、合同免費服務期內，甲方有權要求乙方提供免費的優(yōu)質售后服務。
3、合同免費服務期內，甲方有權利要求乙方負責軟件的升級工作，不再另收取費用。
4、合同免費期后，甲方如果要求乙方提供產品升級以及售后服務，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費用。
二、乙方的權利和義務
a、乙方的義務：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產品，具體軟件清單見附件1。
2、乙方負責軟件的安裝和調試，以及相關的培訓工作。
3、乙方負責軟件的售后服務，乙方通過電話、網(wǎng)絡或上門的形式提供完善的售后服務，承諾24小時內解決軟件的調試工作。
4、乙方負責培訓甲方相關人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素損壞，一年內免費調還。
6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。
b、乙方的權利:
1、乙方是產品的版權持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。
2、乙方有權按照合同約定收取相應貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。
四、付款方式
1、合同的總金額為__________人民幣
2、在軟件安裝、調試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓工作完成，項目交付甲方使用后一周內，甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運行3個月后的一周內，即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時，可免予承擔經(jīng)濟責任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內任何一方違約，雙方都有權按《合同法》有關規(guī)定處理。
八、本項目各類資料雙方有義務負責保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點：
簽約時間：__________年__________月__________日
管理合同的職位叫篇九
第一段：引言（200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的合同管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分，合同管理是確保企業(yè)合法權益的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結，我深切體會到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會進行分享。
第二段：建立合同管理制度（200字）
建立合同管理制度是合同管理的基礎。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責任、規(guī)范行為的作用，可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時應充分考慮企業(yè)的業(yè)務模式和法律法規(guī)，明確合同管理目標、各個環(huán)節(jié)的責任和流程，并進行細化，確保條理清晰、易于操作。此外，還需要定期對合同制度進行修訂和完善，以適應企業(yè)的運營變化和發(fā)展需求。
第三段：加強合同執(zhí)行監(jiān)督（200字）
合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實施的關鍵環(huán)節(jié)。一方面，需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機制，對合同執(zhí)行情況進行定期、全面的檢查和評估，確保合同條款得到落實。另一方面，要加強對合同執(zhí)行人員的培訓和管理，確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格按照合同規(guī)定履行職責。同時，還應該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng)，及時反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。
第四段：加強合同風險管理（200字）
合同風險管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段，應充分考慮風險，明確合同各方的權責利益，避免合同漏洞導致的糾紛。同時，要建立起風險評估和量化方法，對合同風險進行科學評估和管理，為風險防范提供科學依據(jù)。另外，還需要根據(jù)合同風險的實際情況制定針對性的風險應對策略，提前制定合同風險預案，并落實到實際操作中，最大程度地降低合同風險的發(fā)生和影響。
第五段：加強合同管理的信息化建設（200字）
信息化技術的應用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術建立起合同管理系統(tǒng)，包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能，實現(xiàn)對合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息，及時提醒合同履行期限和重要事項，提高合同管理的實時性和準確性。此外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術，對合同管理過程進行分析和改進，優(yōu)化合同管理的流程和方法，提高管理水平和效率。
結尾（200字）
合同管理對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和長遠規(guī)劃起到了至關重要的作用。通過建立合同管理制度、加強合同執(zhí)行監(jiān)督、加強合同風險管理和加強合同管理的信息化建設等措施，企業(yè)可以實現(xiàn)對合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷總結、學習，進一步提高自己的合同管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
管理合同的職位叫篇十
合同履約是商業(yè)交易中非常重要的一環(huán)，對于雙方來說，能夠有效地履約，不僅可以保證自身的權益，還能夠建立起合作伙伴關系的信任基礎。在長期從事合同履約管理工作的過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會。下面我將結合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關于合同履約管理的心得體會。
首先，合同履約需要合理的計劃和規(guī)劃。在簽訂合同之前，雙方應該詳細地商討合同的內容，并制定明確的履約計劃。這個計劃應該包括履行時間、責任分工、履約進度等方面的規(guī)定。在計劃制定的過程中，我發(fā)現(xiàn)通過和相關部門的溝通和協(xié)調，可以更好地理解產品研發(fā)、生產和交付的情況，進而制定出更加合理和可行的履約計劃，從而提高合同履約的成功率。
其次，合同履約需要建立有效的監(jiān)督和管控機制。在合同履約的過程中，及時有效地對合同履約進展進行監(jiān)督和管控是非常重要的。我在實踐中運用了一些工具和方法，如制定履約進度表、定期召開履約會議、與外部合作伙伴進行溝通等，以確保合同履約的進展和質量。監(jiān)督和管控工作還需要及時發(fā)現(xiàn)和處理履約中可能存在的問題和風險，采取相應的措施和調整，以保證合同履約的順利進行。
第三，合同履約需要加強溝通和協(xié)調。合同履約過程中，溝通和協(xié)調是保證雙方利益最大化的關鍵。在履約過程中，雙方可能會面臨一些困難和變化，這時候及時溝通和協(xié)調是非常重要的。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，通過與合作伙伴的密切溝通和協(xié)調，不僅可以減少合同履約過程中出現(xiàn)的問題，還可以更好地解決問題，從而確保合同的有效履行。
此外，合同履約還需要強化風險管理。在合同履約過程中，可能會面臨一系列的風險，如產品質量、交付延遲、合作伙伴問題等。為了有效管理這些風險，我常常會在合同簽訂之前與合作伙伴進行詳細的風險評估，并制定相應的應對策略。同時，還需要加強與合作伙伴的監(jiān)督和溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險，以保證合同履約過程的風險控制。
最后，合同履約需要總結和反思。合同履約過程中，及時進行總結和反思是非常重要的。通過總結和反思，可以發(fā)現(xiàn)合同履約中的不足，并針對性地進行改進。我在實踐中經(jīng)常組織團隊進行履約過程的總結，并對存在的問題進行分析和改進，通過不斷的總結和反思，不斷提高合同履約管理的水平。
綜上所述，合同履約是商業(yè)交易中至關重要的一環(huán)。通過合理的計劃和規(guī)劃、有效的監(jiān)督和管控、強化的溝通和協(xié)調、風險管理以及總結和反思，可以提高合同履約的成功率，并建立起長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。我在長期的實踐中不斷總結和積累經(jīng)驗，通過不斷的改進和提升，提高了自身的合同履約管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出了一定的貢獻。我相信，只要始終堅持以上原則和方法，合同履約管理一定能夠更加高效和有效地進行。
管理合同的職位叫篇十一
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一. 工程依據(jù)和技術指標
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺 數(shù)：
2、技術指標
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級: 65 db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天 65 db(a) 晚上 65db(a)
注:
1. 如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2. 根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、 噪音治理措施應當經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、 噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應使得機房內有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設計機房進風消音道和柴油機排氣消音器。對機房內部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術工程服務，承包整個工程所需材料、設備及人工安裝費用。
五、完成期限
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內運料進場施工，整個噪音控制
工程在 天內完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項
七、工程費用及支付辦法
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;
主材料進場后付 ;
工程完工后 天內付清余款。
八、其它
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應本著保證工程質量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方) 承接方(乙方)
時間
管理合同的職位叫篇一
甲方：地址：電話：傳真：郵編：
乙方：地址：電話：傳真：郵編：
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，以茲遵守。
一、定義
1.1甲方指。
1.2乙方指。
1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4甲方產品指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權的電子郵件系統(tǒng)及產品的相關說明、文檔、資料。
二、甲方的工作內容甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名
為后綴的企業(yè)郵箱托管服務，負責該系統(tǒng)的日常維護，保障系統(tǒng)正常運轉。
甲方為乙方設立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
三、甲方的義務甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內容。
甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：
1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。
甲方在誠信的基礎上，維護用戶的個人利益。
2.根據(jù)________頒布的《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡應登記備案。
根據(jù)中華人民共和國國家安全機構、________________的要求及根據(jù)相應的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
四、甲方的權利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關法律規(guī)定，甲方有權終止企業(yè)信箱服務。
甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時，有權終止乙方使用甲方收費電子郵件服務。
五、乙方的義務
5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務的協(xié)議規(guī)定。
5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務，乙方同意支付以下費用：郵箱服務費年元人民幣;其他費用(請列出項目，比如域名)：人民幣。兩項合計元人民幣。
5.3乙方應在合同生效后日內，一次性將第一年度的前述所有費用支付至甲方，其余年度的費用自第一次應付費用之日每滿12個月支付一次。
六、服務條款
6.1合同期限內，甲方提供一個技術服務信箱，接到用戶信息后，兩個小時內給出答復。非工作時間內可以通過語音郵件留言到中。
6.2系統(tǒng)中相應軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
七、誤期及罰款
7.1乙方未在合同規(guī)定時間向甲方付款(以銀行匯出時間為準)，每延期一周，支付年度合同總價的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當于每年度合同總價0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時，應在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內將有關機構出具的證明文件提交給對方。
若因遭到不可抗力的一方未能及時通知對方，而使對方的損失擴大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔責任。
九、仲裁凡發(fā)生與合同有關的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意將爭議提交仲裁機構通過仲裁解決。
十、合同的生效及其他
10.1本合同經(jīng)簽字蓋章后即時生效。
10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。
10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日
管理合同的職位叫篇二
合同管理在商業(yè)活動中起著至關重要的作用，它通過規(guī)范合同的簽訂、履行和解決爭議的過程，維護了各方的權益，確保了交易的順利進行。在我個人從事商業(yè)工作多年的經(jīng)驗中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓和合同管理系統(tǒng)五個方面，分別闡述我的心得體會。
首先，合同簽訂是合同管理的第一步，也是至關重要的環(huán)節(jié)。在簽訂合同之前，雙方應盡可能明確和詳細地規(guī)定各項權利義務，以避免日后出現(xiàn)理解上的分歧和爭議。此外，還應對合同的法律性質進行充分了解，確保合同的有效性和合法性。當然，在簽訂合同之前，充分對合同的事實背景和相關法律進行詳細了解和研究，能夠極大程度地降低合同糾紛的風險。
其次，合同的履行是合同管理的核心環(huán)節(jié)。履行合同意味著每一方要按照約定的方式和時間履行自己的責任和義務。因此，在合同履行過程中，雙方要始終確保自身的行為符合合同的約定，遵守合同的條款。同時，及時溝通并積極解決履行中遇到的問題和困難，保持合作關系的良好發(fā)展。只有履行了合同，才能保障交易的順利進行，同時也能增強合同的約束力和公信力。
第三，合同糾紛的解決是合同管理的必要環(huán)節(jié)。不可避免地，有時合同的履行會出現(xiàn)問題和糾紛。在這種情況下，我們需要及時、合理地解決爭議，以避免糾紛進一步擴大、導致嚴重的經(jīng)濟損失。有效的糾紛解決手段包括協(xié)商、調解、仲裁和訴訟等。在選擇合適的解決途徑時，我們應充分考慮成本、時間和效果等因素，并與相關專業(yè)人士進行溝通和咨詢，以確保解決糾紛的最佳結果。
第四，合同培訓是合同管理的重要支撐。合同培訓可以提升組織的合同管理水平，增強員工的合同意識和法律素養(yǎng)。通過對合同法律知識的傳授和實際案例的講解，能夠使員工更清晰地理解合同的重要性和作用，提高其在合同簽訂和履行過程中的專業(yè)能力和風險意識。因此，組織應制定合理的培訓計劃，定期組織合同培訓活動，并通過不同形式和方式傳播合同管理的理念和技巧。
最后，建立合同管理系統(tǒng)是合同管理的長期支持。合同管理系統(tǒng)可以通過建立有效的合同模板、制定規(guī)范的合同程序和流程，提高合同管理的效率和精確度。同時，通過合同管理系統(tǒng)的信息化和標準化，可以更好地實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題。因此，在實際工作中，我們應積極推動合同管理系統(tǒng)的建立和迭代升級，不斷優(yōu)化管理流程，提高合同管理的水平和效果。
總而言之，合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，它涉及合同簽訂、履行和解決爭議等多個方面。更好地管理和運用合同，有助于保護各方的權益和合作關系，提高交易效率和商業(yè)信用。在我的實際工作中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。通過合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓和合同管理系統(tǒng)等五個方面的不斷優(yōu)化和完善，我相信合同管理能夠為商業(yè)活動的順利進行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
管理合同的職位叫篇三
甲方：
乙方：________廣告有限公司
現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《 廣告法》及相關國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎上享受優(yōu)惠的代理價格
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年 .
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲 方： 乙 方：________廣告有限公司
代 表： 代 表：
年 月 日 年 月 日
管理合同的職位叫篇四
合同管理是企業(yè)運營中至關重要的一環(huán)，有效的合同管理可以確保企業(yè)的合法權益得到保護，并且避免合同糾紛和風險。在長期從事合同管理工作中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，在合同管理中，確保合同的清晰和明確是至關重要的。合同作為一種法律文件，應該具備明確的條款和清晰的表達，以便雙方能夠理解和遵守合同內容。在合同起草和簽署的過程中，要特別關注合同的定義、義務、權利和責任等關鍵條款，確保其表述準確無誤。同時，還應該注意合同的條款是否全面，是否完整反映了雙方意愿，是否存在模糊和矛盾的表述等問題。只有確保合同的清晰和明確，才能有效地進行后續(xù)的合同執(zhí)行和管理。
其次，建立健全的合同管理制度是合同管理的關鍵。合同管理制度是規(guī)范和指導企業(yè)內部合同管理行為的重要文件，對于確保合同管理的規(guī)范和高效具有重要作用。在合同管理制度中，應該明確合同的管理流程、責任和權限，規(guī)范合同的審批、訂立、履行和變更等環(huán)節(jié)，確保每一步都符合法律法規(guī)和企業(yè)內部政策，從而降低合同管理風險和糾紛的發(fā)生。同時，合同管理制度還應該包括合同檔案的歸檔和保管、合同履行情況的監(jiān)督和檢查等內容，確保合同的有效執(zhí)行和管理。
第三，加強合同管理的風險控制是合同管理的核心。在合同管理過程中，要始終關注合同履行中可能存在的風險，采取有效的措施進行識別、評估和應對，以保障企業(yè)的合法權益。合同管理中的風險包括合同履行風險、合同解除和終止風險、合同爭議和訴訟風險等。為了控制和降低合同管理風險，需要注重事前預防和事后應對相結合，建立完善的合同管理機制和內部控制體系，加強對重要合同的合規(guī)審查和風險評估，及時采取措施糾正和補救合同履行中的問題，以確保企業(yè)的利益不受損害。
此外，加強合同管理的信用建設是合同管理過程中的重要環(huán)節(jié)。信用是商業(yè)社會中的基本法則，也是合同管理的重要保障。企業(yè)要始終注重自身信用的建設和維護，以提高合同的履行力和誠信度。要嚴格遵守合同的約定，保證履行義務的及時和完整，積極主動與合作伙伴溝通和協(xié)商解決問題，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時，企業(yè)還可以通過培訓員工、完善內部管理和制度，提高對風險的識別和控制能力，增強與供應商、客戶和合作伙伴的合作關系，建立長期穩(wěn)定的合同合作關系，從而提高合同管理的效果和水平。
最后，合同管理是一個不斷學習和進步的過程。在合同管理的實踐中，我們要不斷總結經(jīng)驗、積累知識，適應外部環(huán)境的變化和發(fā)展。要關注法律法規(guī)的變化和新的合同管理理念和方法的研究，及時了解行業(yè)動態(tài)和市場情況，不斷提升自身的專業(yè)能力和素質。只有不斷學習和進步，才能與時俱進地適應合同管理的需要，為企業(yè)提供更好的服務。
綜上所述，合同管理是一項復雜而重要的工作，需要有效的合同管理制度、風險控制和信用建設等方面的支持。只有在合同清晰明確、合同管理制度健全、合同風險控制有效和合同信用建設良好的情況下，企業(yè)才能實現(xiàn)合同管理的規(guī)范和高效，確保企業(yè)利益的最大化。同時，持續(xù)學習和進步也是合同管理人員的責任和使命，只有不斷提升自身的素質和能力，才能在合同管理崗位上更好地發(fā)揮作用。
管理合同的職位叫篇五
近年來，隨著商業(yè)活動的不斷擴大和合作伙伴關系的不斷加深，企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項重要的任務。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力，有助于構建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個人的角度來看，企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細致的執(zhí)行，下面將詳細介紹我的心得體會。
首先，合同管理需要有明確的目標和策略。在合同管理的過程中，企業(yè)需要明確自己的目標并制定相應的策略來實現(xiàn)這些目標。例如，企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風險，提高合規(guī)性，并更好地保護自己的權益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風險評估體系，確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。
其次，合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，還能夠監(jiān)督和評估供應商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中，我通過與供應商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式，有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。
此外，合同管理需要注重風險控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動中的法律約束，因此，合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中，我不僅要充分了解和遵守相關法律法規(guī)，還要加強對與合同相關的風險的識別和控制。通過與風險管理部門的密切合作，我能夠更好地應對風險挑戰(zhàn)，保護企業(yè)的利益。
此外，合同管理還需要通過技術手段來提升效率。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺來更好地管理合同。例如，合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)合同的全生命周期管理，并提供實時的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術手段，我能夠更加高效地管理大量的合同，并及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。
最后，合同管理需要不斷總結和改進。企業(yè)合同管理是一個持續(xù)、復雜而繁瑣的過程，在實踐中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應該積極總結和分析合同管理的經(jīng)驗和教訓，及時進行改進和優(yōu)化。例如，我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗交流會議和培訓，以便及時分享成功案例和解決方案，提升合同管理的水平和質量。
綜上所述，企業(yè)合同管理是一項具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務。通過明確目標和策略、加強合同執(zhí)行和履行、注重風險控制和合規(guī)管理、借助技術手段提升效率，并不斷總結和改進，可以有效提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強對合同管理的學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
管理合同的職位叫篇六
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預防為主的方針，強化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責任，保證安全生產，使施工能順利進行，特制定本合同。
1、位職工都應自覺遵守施工隊的各項規(guī)章制度，按照安全技術操作規(guī)程進行施工嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。
2、于施工隊管理人員的違章指揮，有權拒絕。
3、遵守安全紀律。
4、認真執(zhí)行十項安全技術措施。
5、服從工地的安全檢查及上級有關部門的監(jiān)督、指導工作。
6、為保證安全生產、有以下違紀現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個人財物，扣除工資、嚴重者交司法部門處理。
（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊：
職工：
管理合同的職位叫篇七
企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
管理合同的職位叫篇八
甲方：
乙方：
一、甲方的權利和義務：
a、甲方的義務：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓，負責軟件應用。
2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調試時，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉讓給他人。
5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。
b、甲方的權利：
1、甲方有權利享受軟件授權協(xié)議中的權利。
2、合同免費服務期內，甲方有權要求乙方提供免費的優(yōu)質售后服務。
3、合同免費服務期內，甲方有權利要求乙方負責軟件的升級工作，不再另收取費用。
4、合同免費期后，甲方如果要求乙方提供產品升級以及售后服務，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費用。
二、乙方的權利和義務
a、乙方的義務：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產品，具體軟件清單見附件1。
2、乙方負責軟件的安裝和調試，以及相關的培訓工作。
3、乙方負責軟件的售后服務，乙方通過電話、網(wǎng)絡或上門的形式提供完善的售后服務，承諾24小時內解決軟件的調試工作。
4、乙方負責培訓甲方相關人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素損壞，一年內免費調還。
6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。
b、乙方的權利:
1、乙方是產品的版權持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。
2、乙方有權按照合同約定收取相應貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。
四、付款方式
1、合同的總金額為__________人民幣
2、在軟件安裝、調試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓工作完成，項目交付甲方使用后一周內，甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運行3個月后的一周內，即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時，可免予承擔經(jīng)濟責任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內任何一方違約，雙方都有權按《合同法》有關規(guī)定處理。
八、本項目各類資料雙方有義務負責保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點：
簽約時間：__________年__________月__________日
管理合同的職位叫篇九
第一段：引言（200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的合同管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分，合同管理是確保企業(yè)合法權益的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結，我深切體會到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會進行分享。
第二段：建立合同管理制度（200字）
建立合同管理制度是合同管理的基礎。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責任、規(guī)范行為的作用，可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時應充分考慮企業(yè)的業(yè)務模式和法律法規(guī)，明確合同管理目標、各個環(huán)節(jié)的責任和流程，并進行細化，確保條理清晰、易于操作。此外，還需要定期對合同制度進行修訂和完善，以適應企業(yè)的運營變化和發(fā)展需求。
第三段：加強合同執(zhí)行監(jiān)督（200字）
合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實施的關鍵環(huán)節(jié)。一方面，需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機制，對合同執(zhí)行情況進行定期、全面的檢查和評估，確保合同條款得到落實。另一方面，要加強對合同執(zhí)行人員的培訓和管理，確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格按照合同規(guī)定履行職責。同時，還應該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng)，及時反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。
第四段：加強合同風險管理（200字）
合同風險管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段，應充分考慮風險，明確合同各方的權責利益，避免合同漏洞導致的糾紛。同時，要建立起風險評估和量化方法，對合同風險進行科學評估和管理，為風險防范提供科學依據(jù)。另外，還需要根據(jù)合同風險的實際情況制定針對性的風險應對策略，提前制定合同風險預案，并落實到實際操作中，最大程度地降低合同風險的發(fā)生和影響。
第五段：加強合同管理的信息化建設（200字）
信息化技術的應用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術建立起合同管理系統(tǒng)，包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能，實現(xiàn)對合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息，及時提醒合同履行期限和重要事項，提高合同管理的實時性和準確性。此外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術，對合同管理過程進行分析和改進，優(yōu)化合同管理的流程和方法，提高管理水平和效率。
結尾（200字）
合同管理對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和長遠規(guī)劃起到了至關重要的作用。通過建立合同管理制度、加強合同執(zhí)行監(jiān)督、加強合同風險管理和加強合同管理的信息化建設等措施，企業(yè)可以實現(xiàn)對合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷總結、學習，進一步提高自己的合同管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
管理合同的職位叫篇十
合同履約是商業(yè)交易中非常重要的一環(huán)，對于雙方來說，能夠有效地履約，不僅可以保證自身的權益，還能夠建立起合作伙伴關系的信任基礎。在長期從事合同履約管理工作的過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會。下面我將結合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關于合同履約管理的心得體會。
首先，合同履約需要合理的計劃和規(guī)劃。在簽訂合同之前，雙方應該詳細地商討合同的內容，并制定明確的履約計劃。這個計劃應該包括履行時間、責任分工、履約進度等方面的規(guī)定。在計劃制定的過程中，我發(fā)現(xiàn)通過和相關部門的溝通和協(xié)調，可以更好地理解產品研發(fā)、生產和交付的情況，進而制定出更加合理和可行的履約計劃，從而提高合同履約的成功率。
其次，合同履約需要建立有效的監(jiān)督和管控機制。在合同履約的過程中，及時有效地對合同履約進展進行監(jiān)督和管控是非常重要的。我在實踐中運用了一些工具和方法，如制定履約進度表、定期召開履約會議、與外部合作伙伴進行溝通等，以確保合同履約的進展和質量。監(jiān)督和管控工作還需要及時發(fā)現(xiàn)和處理履約中可能存在的問題和風險，采取相應的措施和調整，以保證合同履約的順利進行。
第三，合同履約需要加強溝通和協(xié)調。合同履約過程中，溝通和協(xié)調是保證雙方利益最大化的關鍵。在履約過程中，雙方可能會面臨一些困難和變化，這時候及時溝通和協(xié)調是非常重要的。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，通過與合作伙伴的密切溝通和協(xié)調，不僅可以減少合同履約過程中出現(xiàn)的問題，還可以更好地解決問題，從而確保合同的有效履行。
此外，合同履約還需要強化風險管理。在合同履約過程中，可能會面臨一系列的風險，如產品質量、交付延遲、合作伙伴問題等。為了有效管理這些風險，我常常會在合同簽訂之前與合作伙伴進行詳細的風險評估，并制定相應的應對策略。同時，還需要加強與合作伙伴的監(jiān)督和溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險，以保證合同履約過程的風險控制。
最后，合同履約需要總結和反思。合同履約過程中，及時進行總結和反思是非常重要的。通過總結和反思，可以發(fā)現(xiàn)合同履約中的不足，并針對性地進行改進。我在實踐中經(jīng)常組織團隊進行履約過程的總結，并對存在的問題進行分析和改進，通過不斷的總結和反思，不斷提高合同履約管理的水平。
綜上所述，合同履約是商業(yè)交易中至關重要的一環(huán)。通過合理的計劃和規(guī)劃、有效的監(jiān)督和管控、強化的溝通和協(xié)調、風險管理以及總結和反思，可以提高合同履約的成功率，并建立起長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。我在長期的實踐中不斷總結和積累經(jīng)驗，通過不斷的改進和提升，提高了自身的合同履約管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出了一定的貢獻。我相信，只要始終堅持以上原則和方法，合同履約管理一定能夠更加高效和有效地進行。
管理合同的職位叫篇十一
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一. 工程依據(jù)和技術指標
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺 數(shù)：
2、技術指標
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級: 65 db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天 65 db(a) 晚上 65db(a)
注:
1. 如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2. 根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、 噪音治理措施應當經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、 噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應使得機房內有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設計機房進風消音道和柴油機排氣消音器。對機房內部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術工程服務，承包整個工程所需材料、設備及人工安裝費用。
五、完成期限
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內運料進場施工，整個噪音控制
工程在 天內完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項
七、工程費用及支付辦法
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;
主材料進場后付 ;
工程完工后 天內付清余款。
八、其它
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應本著保證工程質量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方) 承接方(乙方)
時間