最新大創(chuàng)項目日志 項目日志心得體會(匯總9篇)

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    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    大創(chuàng)項目日志篇一
    在整個項目的實施過程中,項目日志是一個非常重要的工具。通過記錄自己在項目中的所思所想、所做所得,我們能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在日志中,我們可以看到自己的成長和進步,也可以理清思路,為將來的項目提供寶貴的參考。在這篇文章中,我將通過我的日志心得體會來分享我對項目日志的思考和認(rèn)識。
    首先,我認(rèn)識到項目日志的重要性。在項目中,我們面臨著各種各樣的問題和困難,而項目日志則是一個記錄、總結(jié)、沉淀的過程。通過日志,我們可以把自己每天的工作內(nèi)容、思考和感悟都記錄下來,形成一個逐步完善的檔案。這不僅有助于我們對項目的進展和問題的把握,還可以為之后的項目經(jīng)驗總結(jié)提供參考和依據(jù)。通過對項目日志的認(rèn)識,我意識到它是一種珍貴的財富,需要我們?nèi)ブ匾暫桶l(fā)揮它的作用。
    其次,我體會到項目日志對于個人的成長非常重要。在日志中,我們可以反思自己的工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在項目的初期,我經(jīng)常陷入困惑和迷茫中,無法找到正確的方向,但通過寫日志,我可以逐漸整理思路,形成自己的工作方法和風(fēng)格。并且,在日志的記錄過程中,我能夠清晰地看到自己所做出的努力和付出,這種成就感能夠帶給我持續(xù)前進的動力。因此,我深刻認(rèn)識到項目日志是個人成長過程中不可或缺的一部分。
    另外,項目日志對于團隊合作也起到了很大的促進作用。在項目中,團隊合作是非常重要的,而日志則是一個記錄和分享個人思考和行動的平臺。通過日志,我們可以互相交流和學(xué)習(xí),了解項目的進展和問題,進而更好地協(xié)作。在我的經(jīng)驗中,我經(jīng)常通過閱讀其他成員的日志來獲取靈感和啟發(fā),通過與他們的討論和互動,我能夠更好地理解項目的全局和每個人的貢獻。因此,我相信項目日志對于團隊合作的效果是非常顯著的。
    此外,通過日志的記錄,我們可以追溯整個項目的歷程和成果。在項目結(jié)束后,通過回顧日志,我們可以更好地總結(jié)整個項目的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題和改進方法。在我的個人體驗中,我經(jīng)常會有一些在項目中想到的好點子或者是不錯的解決方案,但由于各種原因,沒有被充分發(fā)揮和應(yīng)用。然而,通過回顧日志,我能夠及時發(fā)現(xiàn)這些亮點并進行總結(jié),為我的職業(yè)發(fā)展和下一個項目提供寶貴的經(jīng)驗。因此,我意識到日志對于項目的持續(xù)發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃有著重要的意義。
    綜上所述,項目日志是一個重要的工具和過程,對于項目的實施和個人的成長都起著重要的促進作用。通過項目日志,我們能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。它是個人成長過程中的一部分,能夠帶給我們持續(xù)前進的動力。同時,項目日志也對團隊合作和項目的持續(xù)發(fā)展有著顯著的影響。因此,我們應(yīng)該充分重視和發(fā)揮項目日志的作用,并將其作為實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)的寶貴工具。
    大創(chuàng)項目日志篇二
    人生錦繡回首難,煙花一夢又百年。我們每個人都會面臨很多生活的挫折。學(xué)會超越自己,就會使得自己登上一座座新的巔峰,就會使得自己始終把握生命的價值取向,在現(xiàn)實的人生世界里,無論我們是神仙中人還是樂天安命,但是樹高千丈葉落歸根,這是自然規(guī)律,那么人生又何嘗不是如此,這也是我們每一個人都深知的規(guī)律性和必然結(jié)果。
    “對生活我選擇微笑,微笑面對逆境,微笑對待一切恩怨,學(xué)會平靜面對,如果情緒化只會傷自己,也會傷別人,樂觀從容地面對,說不定會在風(fēng)雨的洗禮中,我們會見到令人欣慰的彩虹。面對現(xiàn)實的人生,哭也是生活,笑也是生活,何必放大自己的煩惱呢,快樂的做自己,做自己想做的事。少一些浮澡多一些踏實就夠了?!弊非笸昝赖娜松?,并不是我們好高騖遠和步月登云的過錯,而是有的事也只不過是我們的游思妄想,甚或是躡影追風(fēng),追求來追求去,最終只不過是怡堂燕雀一樣樂極生悲,尋風(fēng)捉影,是一種美麗的心情。雖然人生如同浮云朝露,雖然有的人擁有了閎宇崇樓、衣錦榮歸,但是也只不過是浮名虛譽而已。其實人生也是不停地遠行,在我們不停地行走的旅途上,當(dāng)然會遇見很多事,也許也會發(fā)生一些事,但是在揮手之間所有的感覺也會煙霏雨散,似乎從起點又回到了起點上。其實我們并不知道人生是否有起點和終點,但是人生究竟是一個怎樣的真實存在,我們是否有一個真實的感覺呢!
    學(xué)會超越自己,選擇平淡的人生,才會使我們閎意妙指,從而遠離了傷感,獲得了真實的自己,才會有我們從容的人生!
    大創(chuàng)項目日志篇三
    項目日志是我在學(xué)習(xí)和工作中經(jīng)常使用的一種工具,通過記錄和整理項目的具體過程和心得體會,可以幫助我更好地總結(jié)經(jīng)驗,進一步提升個人能力和項目質(zhì)量。在使用項目日志的過程中,我深刻體會到了它的重要性和價值,同時也發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題。下面我將從以下五個方面,詳細(xì)介紹我的使用體會。
    首先,項目日志可以幫助我更好地管理和規(guī)劃項目。在項目開始之前,我會詳細(xì)記錄項目的背景、目標(biāo)和計劃。這樣做一方面可以幫助我對項目有全面的了解,確保我與項目組的其他成員在目標(biāo)和計劃上達成共識;另一方面,也能幫助我清晰地構(gòu)思項目的執(zhí)行路徑,進行合理的規(guī)劃和安排。在項目過程中,我會根據(jù)項目的實際進展,及時更新日志,對項目的進展情況進行記錄和評估。通過這些記錄,我能夠清楚地了解項目的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目能夠按照預(yù)定計劃進行。
    其次,項目日志對于項目的反思和總結(jié)至關(guān)重要。在項目結(jié)束之后,我會對整個項目進行反思和總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)項目的亮點和不足之處。通過反思,我能夠更好地了解自己在項目中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進一步提升自己的能力和技能。同時,通過總結(jié),我能夠發(fā)現(xiàn)項目中的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后的項目提供有益的參考。因此,項目日志不僅是項目過程中的工具,更是我進一步提高自己的一面鏡子。
    第三,項目日志能夠促進團隊的溝通和合作。在項目過程中,我會將項目日志與其他成員進行共享,并定期進行溝通和討論。通過共享項目日志,團隊的成員能夠及時了解項目的進展和問題,發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險。同時,項目日志也可以成為團隊成員之間溝通的橋梁,促進團隊的合作和協(xié)作。在項目中,我與團隊成員共同分析和解決問題,形成有效的工作方法和技巧,提高團隊的工作效率和質(zhì)量。因此,項目日志在團隊中起到了至關(guān)重要的作用。
    第四,項目日志對于個人的成長和發(fā)展也具有重要意義。通過記錄和整理項目的過程和心得體會,我不僅能夠更好地總結(jié)和鞏固專業(yè)知識,也能夠發(fā)現(xiàn)和提升自己的問題解決能力和創(chuàng)新能力。同時,通過日志,我能夠及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),建立起自己的經(jīng)驗庫,為以后的項目提供有益的參考和借鑒。因此,項目日志成為了我的成長和發(fā)展的有力工具。
    最后,我也發(fā)現(xiàn)了一些使用項目日志的問題和挑戰(zhàn)。首先,時間安排是一個重要的問題。在項目的緊張進度下,很容易忽略項目日志的記錄和整理,導(dǎo)致后續(xù)的工作效果和項目質(zhì)量受到影響。因此,我需要提高自己的時間管理能力,合理安排時間,確保項目日志的及時更新。另外,項目日志的記錄和整理需要一定的技巧和經(jīng)驗。我需要不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的工具和方法,提高自己的記錄和整理能力。只有通過不斷的實踐和總結(jié),我才能更好地利用項目日志,提升自己的工作效率和質(zhì)量。
    綜上所述,項目日志對于提升個人能力和項目質(zhì)量具有重要價值和作用。通過記錄和整理項目的具體過程和心得體會,可以幫助我更好地管理和規(guī)劃項目,促進團隊的溝通和合作,促進個人的成長和發(fā)展。不過,使用項目日志也存在一定的問題和挑戰(zhàn),需要時刻保持警惕并提高自己的能力和技巧。相信在不斷的實踐和總結(jié)中,我能夠更好地利用項目日志,進一步提升自己的工作效率和質(zhì)量。
    大創(chuàng)項目日志篇四
    4,注意標(biāo)題、日期和正文之間的空。一般標(biāo)題和日期之間空一行,日期和正文之間空兩行。
    5,正文寫完就結(jié)束了,正文下面可不用寫東西。
    日志是日記中的一種,多指非個人的,一般是記載每天所做的'工作。如“教學(xué)日志”“班組日志”“工作日志”等。日記是對每天所遇到的事和所做的事的記錄,有的兼記對這些事情的感受,有時也可不做記錄,直接抒發(fā)感情。是個人性質(zhì)的。
    windows網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)都設(shè)計有各種各樣的日志文件,如應(yīng)用程序日志,安全日志、系統(tǒng)日志、scheduler服務(wù)日志、ftp日志、www日志、dns服務(wù)器日志等等,這些根據(jù)你的系統(tǒng)開啟的服務(wù)的不同而有所不同。我們在系統(tǒng)上進行一些操作時,這些日志文件通常會記錄下我們操作的一些相關(guān)內(nèi)容,這些內(nèi)容對系統(tǒng)安全工作人員相當(dāng)有用。比如說有人對系統(tǒng)進行了ipc探測,系統(tǒng)就會在安全日志里迅速地記下探測者探測時所用的ip、時間、用戶名等,用ftp探測后,就會在ftp日志中記下ip、時間、探測所用的用戶名等。
    電腦里的日志是指日志數(shù)據(jù)可以是有價值的信息寶庫,也可以是毫無價值的數(shù)據(jù)泥潭。要保護和提高你的網(wǎng)絡(luò)安全,由各種操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、設(shè)備和安全產(chǎn)品的日志數(shù)據(jù)能夠幫助你提前發(fā)現(xiàn)和避開災(zāi)難,并且找到安全事件的根本原因。
    大創(chuàng)項目日志篇五
    在工作中,項目進展日志是一項非常重要的工作內(nèi)容,它記錄了整個項目的進展情況和工作過程,對于項目管理和團隊協(xié)作具有至關(guān)重要的作用。通過撰寫項目進展日志,我深刻認(rèn)識到了它的重要性,同時也積累了一些心得體會。
    首先,項目進展日志是我工作的有力支撐。每天在項目進展日志中記錄工作內(nèi)容,可以讓我更加清晰地了解自己的工作進展和目標(biāo),幫助我更加專注于工作的重點。而且,項目進展日志可以幫助我及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,從而及時采取措施解決。通過日志的記錄和反思,我能夠更好地把握項目的整體情況,及時進行調(diào)整和優(yōu)化,從而提高工作效率和質(zhì)量。
    其次,項目進展日志是我自我管理的重要工具。在撰寫項目進展日志的過程中,我需要梳理工作思路,明確工作目標(biāo)和計劃,并將其細(xì)分成具體的步驟和時間節(jié)點。這樣一來,我不僅能夠更加清晰地了解自己的工作內(nèi)容和任務(wù),還能夠更好地分配時間和資源,提高工作效率。而且,項目進展日志還能夠幫助我形成工作紀(jì)律和習(xí)慣,讓我時刻保持高度的責(zé)任心和主動性,不斷提升自己的工作能力。
    第三,項目進展日志是團隊協(xié)作的重要工具。通過記錄項目進展日志,我能夠及時與團隊成員溝通和分享工作進展情況,促進信息的共享和團隊的協(xié)作。同時,項目進展日志還可以幫助團隊成員之間形成良好的溝通和協(xié)作習(xí)慣,促進團隊的凝聚力和團隊意識。通過及時的交流和共享,我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作進程,提高工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)項目的順利進行和圓滿完成。
    第四,項目進展日志是自我反思和成長的機會。在項目進展日志中,我不僅會記錄工作進展和成果,還會對自己的工作進行評估和反思。通過這個過程,我能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間,有針對性地制定改進計劃和措施。同時,項目進展日志還會記錄我在項目中遇到的問題和解決方法,不僅能夠幫助我總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),還可以分享給團隊成員,促進團隊共同成長。
    最后,項目進展日志是對工作的一種總結(jié)和展望。在項目進展日志中,我會總結(jié)過去的工作和收獲,感悟其中的經(jīng)驗和教訓(xùn),同時還會對未來的工作進行展望和規(guī)劃。這種總結(jié)和展望有助于我不斷提高工作的質(zhì)量和效率,追求卓越。同時,項目進展日志還會幫助我形成工作的動力和目標(biāo),保持對工作的熱情和責(zé)任心,不斷追求進步和發(fā)展。
    綜上所述,項目進展日志對于工作的支撐和管理起到了非常重要的作用。通過撰寫項目進展日志,我不僅能夠清晰地了解自己的工作內(nèi)容和進展,還能夠提高自我管理能力,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)自我反思和成長,最終取得工作的成功和進步。因此,我將繼續(xù)認(rèn)真撰寫項目進展日志,并將其作為我的重要工作方式和方法,不斷追求卓越。
    大創(chuàng)項目日志篇六
    項目管理到底是一門科學(xué)還是一門藝術(shù)呢?所謂科學(xué)就是經(jīng)過反復(fù)論證,輸入和輸出有必然規(guī)律的東西,種瓜得瓜;而藝術(shù)就是思想火花的閃耀,主要靠靈感。項目管理這個東西,據(jù)一個前輩說,在國外是科學(xué),80%是有規(guī)律可循的;在國內(nèi)是藝術(shù),主要靠個人魅力、感染能力等東西。看明白了pmbok,學(xué)會了一些做事情的方式,只是搞懂了那個20%的科學(xué)的東西,還有80%的空間,屬于見仁見智的領(lǐng)域了。所以,加強很多方面的個人能力,如練就出色溝通能力、提升自己的個人魅力對于項目經(jīng)理來說是多么重要啊,無論是對內(nèi)還是對外。作為一個一流的專業(yè)人士,在順利讓客戶簽字的同時,如何讓自己的領(lǐng)導(dǎo)知道你的價值,這也是體現(xiàn)自己能力的一種途徑。
    一、學(xué)會引導(dǎo)客戶。
    作為mis軟件,會不會引導(dǎo)客戶是整個項目進度的成敗。因為一個軟件公司做項目時一般都有一個半成品,這時候項目經(jīng)理和客戶談程序時的作用就是舉重若輕,若會引導(dǎo)客戶,則程序的二期開發(fā)量將會非常小,筆者當(dāng)初拿著一個程序版本和客戶談時,連續(xù)三個大模塊都獲得客戶的認(rèn)可,只有3×0、5天工作量,而內(nèi)部計劃里則是3×20天的工作量的,同樣項目提前了近兩個月就轉(zhuǎn)入驗收期了。筆者當(dāng)初獲得這么大的成功,主要有兩點:一是對自身軟件產(chǎn)品非常熟,談時揚長避短,并引導(dǎo)了客戶。二是當(dāng)時和客戶談時我說的都是模塊的整體業(yè)務(wù)和模塊的業(yè)務(wù)流程運作,引導(dǎo)客戶并在大方向上達成了一致,不陷入技術(shù)細(xì)節(jié)。題外話:當(dāng)時講解時出現(xiàn)保存不正確的現(xiàn)象,我當(dāng)時則沒陷入這問題,而是說數(shù)據(jù)保存后將轉(zhuǎn)入到下一個流程而過關(guān)的。
    二、對客戶需求的認(rèn)知及把握開發(fā)進度估算
    在項目推進過程中,不可避免地出現(xiàn)程序需求差異,需求變更和新需求的情況。此時項目經(jīng)理就肩負(fù)著項目開發(fā)周期和任務(wù)及資源的調(diào)整問題,這就要求項目經(jīng)理能夠?qū)蛻粜枨蟮恼_認(rèn)知和把握及對開發(fā)進度的估算。當(dāng)項目經(jīng)理面臨著需求變更程序變動時,需在最短時間在心里做完的事情是:
    1、估算出需要的人力和工作日。
    2、如果做則對整個項目時間周期的影響。
    3、此項工作的重要度和緊急度,應(yīng)當(dāng)安排在什么時候做。
    然后將結(jié)果和客戶交流并達成一致,最好用書面形式留檔。以項目中一個三個工作日新模塊的開發(fā)為例,在充分理解客戶的基礎(chǔ)上如果會引導(dǎo)客戶,則三個工作日后該模塊就可順利完成并得到客戶的認(rèn)可。如果不會引導(dǎo)客戶,再加上自己對需求的理解不正確又沒把握好,用上兩個月都有可能,這樣使得合同里是半年黨校學(xué)習(xí)心得體會的項目最后做成了一年而程序還在開發(fā),項目成了程序垃圾的匯集地。國內(nèi)不少軟件公司或多或少都存在這現(xiàn)象。
    三、如何有技巧地說不和點頭
    在項目推進過程中將會出現(xiàn)非常多的需求,其中有些需求是當(dāng)初沒考慮好,有些需求是迫切的(比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的),有些需求是無理的而且困難度大,有些需求則是沒有意義的,有些需求是技術(shù)上達不到的,有些需求是必要的,有些是合理的,有些是合理但不必要的.。
    因為需求的變更必然引起工作量的增加和人員的調(diào)配,有時處理不好就會使得項目驗收遙遙無期甚至和客戶關(guān)系變僵,所以此時就需要項目經(jīng)理有技巧地說不和點頭了。記住一點:客戶是上帝。筆者有一次在準(zhǔn)備將項目轉(zhuǎn)入驗收期和他們的老總談程序時,那老總要求在一個form單獨做報表打印,而我們的報表打印都是集中在一起的,在和那老總交流解釋后我宣布的就是:做,而且連夜趕工,明天一早就得在紙上看到。結(jié)果當(dāng)然是項目順利轉(zhuǎn)入驗收期了。筆者常用的說不的方法是現(xiàn)在的工作重點是什么什么,你所提的問題我們將在幾個月后程序升級時自動將這需求解決的。
    四、計劃與實際現(xiàn)場運作的時間點觀念及協(xié)調(diào)統(tǒng)一
    在項目推進過程中經(jīng)常會出現(xiàn)計劃變更等情況,這時項目經(jīng)理要做的事:
    1、根據(jù)實際情況調(diào)整你的計劃,并做好充分的預(yù)估(筆者一般是將困難說大一點,日期長一些)。
    2、將變更原因和你的新計劃向你的上級匯報。
    3、和你的同事開會協(xié)商宣布時同時宣布人員安排和日期安排。記住一點:項目要想做好,時間點是個關(guān)鍵。這樣就會因為團隊的實力和項目經(jīng)理的能力而出現(xiàn)加班和強度壓力工作的頻繁情況,如何讓你的下屬能夠更愿意為這項目打拼,就需要你的協(xié)調(diào)交流和組織能力了。大家不要忘了兩句話:我們的職權(quán)是誰賦于的?項目經(jīng)理和你的同事一樣都是打工的。所以大家也知道我在做項目時一和二的用途了吧!
    大創(chuàng)項目日志篇七
    1.工地例會制度
    1)所有施工工程,在開工后至竣工驗收完成前,均應(yīng)實行現(xiàn)場施工例會制度。
    2)現(xiàn)場施工分包例會、工程例會一般每星期舉行一起。開會前應(yīng)提前將召開時間、地點、會議主要內(nèi)容通知參加單位負(fù)責(zé)人員。
    3)工程例會由業(yè)主主持,工程分包會議由施工單位主持。討論有關(guān)問題的各方有關(guān)人員均應(yīng)到場。
    4)例會的主要內(nèi)容:通報上周工程在質(zhì)量管理、進度控制、投資控制及施工安全管理上的成績和有關(guān)問題。指出下周的工作任務(wù)、計劃安排及要求。協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難。
    5)現(xiàn)場例會應(yīng)認(rèn)真填寫好會議簽到表,做好會議記錄,形成會議紀(jì)要發(fā)到有關(guān)單位。
    6)施工例會主要有:
    工程例會:每周召開一次
    安全例會:每月召開一次。必要時隨工程情況通知召開。 施組、方案審查會:對施組、較復(fù)雜的`專項施工方案,組織召開。 其他專題會議:如中間檢查、驗收會議、質(zhì)量專題會議、安全會議、管線協(xié)調(diào)會、支付會議等,施工應(yīng)根據(jù)工程實際情況、加強監(jiān)控、組織召開。
    2.工程日志制度
    1)填寫方法:按填寫人負(fù)責(zé)的單位(分單位)工程填寫。
    2)填寫內(nèi)容
    開竣工日期,施工勘測資料,工程進度安排及上級有關(guān)指示; 氣候情況;
    施工組織:施工方法,機具配備及使用情況;
    每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況;
    每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗結(jié)果;
    施工中發(fā)生的問題,如變更設(shè)計,變更施工方案,施工與設(shè)計不符情況,以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理指令及其解決辦法和處理措施等。
    3)填寫要求
    (3)工程日志不得作其它筆記、記錄使用。
    大創(chuàng)項目日志篇八
    譚有恒民情日記
    4月17日,晴
    2月15日上午在縣委大樓前參加“機關(guān)干部四深入,改進作風(fēng)解難題”啟動活動已兩個月了,早就計劃到鄉(xiāng)村調(diào)研,總是因為單位事情在身,遲遲未能成行,不能再不下去了。因此,今天上午一上班,我就放下一切事務(wù),著手安排到村莊調(diào)研事宜,就和單位幾位同志直奔局里的改廁項目村——濤圩鎮(zhèn)新寨村進行改廁項目和調(diào)研。一路上,望著周圍一片春天的景象,我思緒起伏,浮想聯(lián)翩。古人講“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。_也常以此話提醒各級干部要多走基層,為群眾辦實事。確實,領(lǐng)導(dǎo)干部如果長期只蹲在機關(guān)不走基層,工作必然與實際相脫節(jié),只有走出機關(guān),深入基層,進百姓家,聽百姓言,才能真正了解社情民意,匯民智解民需。
    鎮(zhèn)里的駐村干部和我們一起到了新寨村,村干部在宋支書家等著我們。該村一共完成改廁項目80個,我們分兩組每組4人進行驗收,村支書帶一組,村主任帶一組,我同村支書一組,我們逐個對改廁項目進行了驗收。在驗收過程中,農(nóng)戶對我們這個改廁項目都滿意,他們講“現(xiàn)在黨和國家對農(nóng)村和農(nóng)民的政策真好,種糧有補助,買農(nóng)機、電器有補助,有醫(yī)保、有養(yǎng)老,讀書免費,就連建個廁所化糞池還500元補助?!?BR>    改廁項目驗收交換意見后,我請村里干部帶路,來到貧困戶老宋的家。老宋家徒四壁,院內(nèi)院外、屋內(nèi)屋外地面均為泥土,尚未硬化,家中一張舊木床,一個小的矮方桌,只有四個小方凳,一個還是三條腿。老宋面容蒼老,40多歲未娶老婆,在兩個月前又因病住過院,生活十分困難??吹剿罹狡?,我心中非常不忍,掏出200元放到老宋手中,希望能幫助他解決一點燃眉之急。我問村書記,老宋是否納入低保沒有,村書記講老宋是低保對象。之后,我還看望了三位困難群眾,各貧困戶分別介紹了自己的情況。一位是自己生病,常年吃藥;兩位是家人生病,生活不能自理??磥?,農(nóng)村因病喪失勞動能力,而使全家致貧的情況還普遍存在。農(nóng)村老百姓的衛(wèi)生、疾病預(yù)防和看病就醫(yī)難的問題仍然存在。作為縣衛(wèi)生局副局長,我再一次內(nèi)心承壓,感受到自身的責(zé)任和重負(fù)。
    我讓村支書請村里20個黨員中的六位老黨員們在一起坐坐,聽聽他們對生活有什么期盼,對社會管理工作有什么意見。這些老黨員在歷史上都曾經(jīng)發(fā)揮過模范先進作用,在今天的訪談中,我覺得他們作為黨員的榮譽感、責(zé)任感依然很強烈,他們讓我感動。六位老黨員沒有一位拘泥于個人的生活,全部是站在為全村人民著想的高度,向我們反映了村里交通、水利、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、以資代勞、城鄉(xiāng)環(huán)境整潔等問題。他們反映的問題是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中面臨的比較有代表性的、也是共性的問題,這些問題不單新寨村有,其它的村都不同程度的存在著。這說明農(nóng)村的交通、水利、教育、城鄉(xiāng)環(huán)境整潔等還需超前規(guī)劃,加大投入,加快建設(shè);養(yǎng)老、醫(yī)療及其它社會保障還要從現(xiàn)在的廣覆蓋低水平保障變?yōu)閺V覆蓋高水平保障。這些工作對發(fā)展農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村非常重要、意義非凡。
    對于他們提出的這些問題,衛(wèi)生行政部門職責(zé)之外的,我承諾會及時向濤圩鎮(zhèn)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)通報,爭取早日幫助解決,衛(wèi)生行政部門職責(zé)之內(nèi)的,我承諾會抓緊時間向局里黨政一把手匯報,力爭早日研究解決。
    針對訪談中大家提到的村衛(wèi)生室建設(shè)的問題,我特地到新寨村衛(wèi)生室實地看了一下。新寨村衛(wèi)生室在鎮(zhèn)里算是比較好的一家。衛(wèi)生室雖然是舊瓦房,但地方寬敞,觀察室、輸液室、診療室配備齊全,村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平還可以,其他村的老百姓也常來找他看病。該村衛(wèi)生室納入了新農(nóng)合定點機構(gòu),我要求村醫(yī)積極推行11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村一體化工作,實施好國家基本藥物制度,并鼓勵他繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),爭取也能考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,為當(dāng)?shù)卮迕裉峁└喔玫尼t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    一段距離,在如何進一步加大新農(nóng)合對農(nóng)民就醫(yī)的保障力度方面,衛(wèi)生行政部門還有很多工作要做,還有很長的路要走。
    村衛(wèi)生室作為最貼近農(nóng)民的基層醫(yī)療機構(gòu),加強其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),為群眾提供貼心、安全、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),讓全縣農(nóng)民都能足不出村就享受到基本醫(yī)療完善服務(wù),進一步減輕農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)。勢在必行。雖然這項工作面廣難度大,但我堅信,只要我們?nèi)h衛(wèi)生系統(tǒng)上下團結(jié)一心,一切工作以老百姓滿意不滿意、高興不高興為準(zhǔn)繩,不因循守舊、不固步自封,根據(jù)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化的實際情況,根據(jù)群眾日益增長的更高層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,不斷改進、完善、創(chuàng)新我們的工作方法、工作措施,江華的衛(wèi)生事業(yè)一定會發(fā)展的更好!我有信心!
    新寨村之行讓我收獲很多,我深刻認(rèn)識到基層永遠是最大的課堂,而百姓則是最好的老師。作為公務(wù)人員,比起那些貧困的、身有殘疾的的村民,我們已經(jīng)生活得太幸福,沒有任何理由不勤勉工作,我們一定要對得起那一雙雙飽含期盼的眼睛。
    大創(chuàng)項目日志篇九
    回顧去年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
    在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間,生產(chǎn)車間工作總結(jié)。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
    1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,
    對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
    2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
    3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
    1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
    3、通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
    4、學(xué)習(xí)、提高
    車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。