方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調(diào)研座談會會議方案篇一
為慶祝第xx個教師節(jié)，在全社會弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步激勵廣大教師和教育工作者獻(xiàn)身教育事業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)上級教師節(jié)表彰工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校教師節(jié)表彰工作作如下方案：
依據(jù)《關(guān)于做好20xx年教師節(jié)表彰工作的通知》，經(jīng)學(xué)校研究決定，我校教師節(jié)表彰小組人員名單如下：
在教育系統(tǒng)從事教育教學(xué)、教學(xué)研究、管理服務(wù)等工作三年以上，20xx年以來取得優(yōu)異成績的.教育工作者，近三年年度考核至少有一次優(yōu)秀等次。
推薦原則：全面準(zhǔn)確、客觀公正。
區(qū)優(yōu)秀教育工作者、區(qū)師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教學(xué)能手、優(yōu)秀德育工作者、服務(wù)標(biāo)兵。
（一）京口區(qū)優(yōu)秀教育工作者評選條件
1、政治堅定。
2、師德高尚。在教師隊伍建設(shè)活動中取得突出成績，具有一定的榮譽基礎(chǔ)和良好的群眾基礎(chǔ)，近三年的年度考核中均為“合格”等次以上，其中至少有一次“優(yōu)秀”等次，積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度90%以上。
3、教藝精湛。
4、業(yè)績顯著。
（二）京口區(qū)師德標(biāo)兵評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，不搞有償家教，師生反映好，測評滿意度90%以上。
2、教育教學(xué)及本職工作成績突出。教育教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)同學(xué)科前列。
（三）京口區(qū)優(yōu)秀班主任評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度85%以上。
2、從事班主任工作三年以上，班級管理成績顯著，所帶班級凝聚力強(qiáng)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，在學(xué)校的各項教育活動中表現(xiàn)突出，能在全校起到示范作用。
（四）京口區(qū)優(yōu)秀教學(xué)能手評選條件
1、有三年以上班主任工作經(jīng)歷，積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度85%以上。
2、能獨自承擔(dān)對外開課任務(wù)并獲得好評。在校級以上的范圍開過示范課，在區(qū)級以上評優(yōu)課、基本功等競賽中獲獎。
（五）京口區(qū)優(yōu)秀德育工作者評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度90%以上。
2、從事班主任或德育管理工作三年以上，所帶班級凝聚力強(qiáng)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，在學(xué)校的各項德育活動中表現(xiàn)突出，能經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，堅持家訪，指導(dǎo)家長用正確的方法教育子女，德育工作獲得學(xué)校、家長、學(xué)生和社會的好評。
（六）京口區(qū)教育系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)兵
有扎實的專業(yè)知識和過硬的實際業(yè)務(wù)操作水平，落實執(zhí)行能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高，成為本崗位的模范工作者及業(yè)務(wù)帶頭人。
時間安排備注
6月23日上傳教師節(jié)表彰方案至校園網(wǎng)
6月24日分低、中、高三個年級組每個項目各推薦1名候選人（共6名）
低年級組負(fù)責(zé)人：zz（二4班）
中年級組負(fù)責(zé)人：zz（三3班）
高年級組負(fù)責(zé)人：zz（三4班）
6月25日對候選人進(jìn)行師德測評
7月1日全體教師對候選人中再次投票選出6名推薦人
7月2日考核小組會議：審議并最終推薦候選人名單
向全校教師公示擬推薦人員名單
7月3日匯總表彰名單
7月4日填寫公示審核表
7月5日上報表彰名單及事跡材料等
調(diào)研座談會會議方案篇二
二、座談會宗旨：
1、了解青年教師尤其是農(nóng)村青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們在學(xué)校管理上、教師成長等的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實現(xiàn)教育夢想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值，奉獻(xiàn)可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來自知性的內(nèi)隱、來自學(xué)習(xí)的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作，有滋有味地生活，有情有意地交往”。激勵青年教師成為“科教興區(qū)”的建設(shè)者，成為章貢幸福教育的生力軍，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗!
一、會議時間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動方案)
20xx年5月3日(星期五)上午9：00開始
二、會議地點
西津路小學(xué)
三、參加人員：
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
四、座談會議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會，并準(zhǔn)備好發(fā)言稿青年教師座談會方案青年教師座談會方案。每人發(fā)言的時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結(jié)束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，擇優(yōu)匯編。
調(diào)研座談會會議方案篇三
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的'銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：xx年度公司銷售工作會議
三、會議地點：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項設(shè)置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設(shè)置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元);
七、會場布置：
1、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;
3、會議ppt;
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
編制：審核：批準(zhǔn)：b
調(diào)研座談會會議方案篇四
x會議室
x領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各負(fù)責(zé)人；x單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x局長
2、會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。
調(diào)研座談會會議方案篇五
在第x個教師節(jié)來臨之際，為推進(jìn)和諧校園建設(shè)，促進(jìn)師生交流，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風(fēng)尚，我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?；顒?。
特別的愛，獻(xiàn)給特別的你
布置教室黑板。
邀請本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié)：由班長進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福，可以獻(xiàn)給所有任課老師，也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的'老師，以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語；也可以給老師一個溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。班主任和任課老師表達(dá)對學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。
9月7日班會時間。
1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板；
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī)，將整個活動記錄下來，班主任收集，打包上傳到政教處；
3、屆時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級進(jìn)行巡視
調(diào)研座談會會議方案篇六
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
年終總結(jié)會議策劃方案
第一、年會就是“排行榜”
我不主張簡單意義上回款的排行榜，因為每個市場的基礎(chǔ)及競爭環(huán)境各不相同。我是主張企業(yè)在進(jìn)行年終總結(jié)會前應(yīng)該將統(tǒng)一的要求發(fā)給各市場分部，要求各市場分部要在統(tǒng)一的一種標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行工作績效的評估。我們經(jīng)常會在一些企業(yè)的年會中看到一些慷慨激昂的總結(jié)與演講，而實際沒有什么具體內(nèi)容，所以年終總結(jié)一定要防止成為“演講大師”的舞臺。奧克斯提出的“三講”——“講依據(jù)、講對比、講承諾”，我認(rèn)為很好。總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。我經(jīng)常講年會要少用形容詞，多用“數(shù)詞”與“動詞”。
所以年會一定要搞排行榜，但這個排行榜不要把銷售收入作為唯一指標(biāo)，而應(yīng)把市場描述、競爭對手表現(xiàn)、渠道現(xiàn)狀、終端爭奪、隊伍建設(shè)、傳播維護(hù)等指標(biāo)結(jié)合起來。一方面增加年會總結(jié)中的會議效率，同時對客觀評價各市場表現(xiàn)是一種推動作用。
第二、年會就是“案例庫”
目前國內(nèi)mba教育十分風(fēng)行，而實際實施中恰恰失去了mba教育的真諦。mba教育講究的是案例教學(xué)，而我們一些學(xué)院里的教授們要么以時間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來的案例打發(fā)、打發(fā)了事。其實年會中最值得總結(jié)與匯總的就是一年一年中，用大量人力、物力、財力所發(fā)生的一些業(yè)務(wù)行為種植的企業(yè)推而廣之的經(jīng)驗與模式。因為如果每個市場都在交學(xué)費，那么企業(yè)可能就會在不斷交學(xué)費中失去發(fā)展的可能。
在參加奧克斯的年會中，我看到將案例講解已經(jīng)形成文字作為年終總結(jié)要求的一部分。同時奧克斯還有一種十分獨特的“紙上談兵”方式，每個銷售經(jīng)理將自己來年的營銷計劃通過電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區(qū)同事聽，并不斷接受領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的提問與質(zhì)疑。一方面是的大家認(rèn)識到每個市場的發(fā)展變化是與每一位銷售經(jīng)理相關(guān)的事，同時通過了解其他市場的各種情況，使得企業(yè)中對各市場情況熟悉的人員也逐步多了起來，為企業(yè)的適時調(diào)整提供了很好的候選基礎(chǔ)。
作為一個銷售經(jīng)理，最好的學(xué)習(xí)與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場的問題，通過對發(fā)生案例的討論與講解，可以使企業(yè)其他人員在遇到相同或相似問題是多一些解決辦法。
第三、年會就是“加油站”
現(xiàn)在一些企業(yè)在開展年會時，也會請一些講師進(jìn)行一些理論及實戰(zhàn)方面的培訓(xùn)，因為在打造學(xué)習(xí)型組織的今天，似乎不進(jìn)行這些方面的組織就與時代發(fā)展不相吻合。但是目前在一些企業(yè)中也出現(xiàn)了培訓(xùn)盲目的現(xiàn)象，培訓(xùn)似乎只成為組織者體現(xiàn)業(yè)績的一種表達(dá)方式。
許多營銷人員經(jīng)常感慨營銷工作不僅在透支體力，同時也在透支知識儲備。所以利用年會進(jìn)行知識、態(tài)度與技能等方面的'培訓(xùn)十分必要。但關(guān)鍵是組織者要了解參加人員實際的培訓(xùn)需求，不要一羅列就是營銷知識、管理知識、廣告?zhèn)鞑ブR、渠道知識，似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平。其實這是一個誤區(qū)，所以進(jìn)行講座與分班培訓(xùn)相結(jié)合，將講解與討論相結(jié)合，將理論與案例相結(jié)合，將遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式很有必要。年會內(nèi)容很多，找準(zhǔn)最迫切需要解決的問題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓(xùn)效果。
第四、年會就是“相馬臺”
一個年度結(jié)束了，作為總部總是希望利用這個時間進(jìn)行市場的一些調(diào)整。因為在廣大營銷人員心中，年終不進(jìn)行政策、人員調(diào)整似乎都不是很正常。因此諸多營銷人員參加年會的心情也十分微妙。一個年會的召開，對總部而言最大的收獲無異就是發(fā)現(xiàn)一些營銷新人。因為對于一個營銷團(tuán)隊而言，只有不斷的新人涌現(xiàn)才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
所以要將發(fā)現(xiàn)新人、鼓勵新人涌現(xiàn)作為一個主要的年會內(nèi)容之一。在奧克斯的年會中，我發(fā)現(xiàn)用很多機(jī)會提供給新人進(jìn)行展示與發(fā)揮，例如演講賽、辯論賽，甚至是作為配角在這些活動中的積極參與。例如在奧克斯要求每個人在演講中可以由觀眾提出問題與質(zhì)疑，但提問的觀眾需在演講人回答問題后進(jìn)行點評并提出自己的觀點，從而使得臺上臺下有了很好的互動氛圍。“相馬不如賽馬”，在面對不斷加盟的新員工，年會無疑是提供了一個很好的展示平臺。
第五、年會就是“民主會”
如果一個年會就是歌功頌德、天下太平，其實會對出現(xiàn)的問題產(chǎn)生一定的迷惑性。一個組織的健康發(fā)展很重要的一個標(biāo)志就是能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。回避問題必然會對組織造成更為深刻的傷害。
奧克斯鼓勵員工“講實話、講真話、講原話”，鼓勵在年會上充分的暴露問題，讓大家真正就問題談問題，從而避免似乎一談其它人員及團(tuán)隊問題就理解成為人身攻擊。一個營銷組織在運行過程會出現(xiàn)許多問題，所以要將年會的一些部分開成“民主生活會”，不能讓一些人員因為回款業(yè)績不錯而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問題現(xiàn)在不提出來、現(xiàn)在不解決，今后一定會成為業(yè)績急劇下滑的主要因素，大量的營銷案例印證了這一點。
第六、年會就是“沖鋒號”
如果一定要給年會工作的內(nèi)容確定一個比例，我認(rèn)為應(yīng)該是總結(jié)與展望“三七開”，尤其是在今年業(yè)績并不是十分理想的企業(yè)。
一年到頭回到總部，作為總部與每個人員最關(guān)心的就是明年怎么樣?自己明年會到哪個市場?明年政策會有哪些調(diào)整?明年企業(yè)會在哪些資源上有所投入?企業(yè)在整體戰(zhàn)略布局上有些什么新的動作?其實你會發(fā)現(xiàn)在大家嘻嘻哈哈中最關(guān)心的就是未來。因為今年他業(yè)績不錯，那他就更關(guān)心明年的情況;即使今年的業(yè)績不太好，他也在關(guān)心明年是否可能會有一些轉(zhuǎn)機(jī)。因此年會要將營銷一線人員的“精、氣、神”充分調(diào)動起來。
“沖鋒號”的工具很多，例如在奧克斯每年會有近千人的誓師大會，整個廣場震耳欲聾的誓言讓不少營銷人員整整激動一個年度，因為在這樣一個氛圍中他感到了企業(yè)的力量、團(tuán)隊的力量。另外一些集體競技項目的展開，也能夠增加合作人員的配合與感受，同時對樹立集體榮譽感也十分又幫助。所以在年會中增加一些勵志的內(nèi)容也應(yīng)成為年會涉及的一個主要內(nèi)容。
總之，年會不要開成一個酒會、賭會、紅包會，而應(yīng)開成學(xué)習(xí)會、教育會、交流會、勵志會，一年聚一次不容易，年會就是“手機(jī)”正常使用的“充電電池”。
工作會議方案寫作要求
(一)擬定會議工作方案。
一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
(二)選定、安排議題。
會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會議進(jìn)展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
(三)擬定會議議程、日程和程序。
議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團(tuán)通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。
(四)準(zhǔn)備會議文件、報告。
日常工作會議的文件、報告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
(五)提出與會人員名單。
提名與會人員，是一項重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
(六)編排分組。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個組。
(七)選定、布置會場。
1、選定會場。會場的選擇，要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀(jì)念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會、團(tuán)拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴(kuò)展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
(八)制發(fā)會議證件。
會議證件是表明與會議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
(九)發(fā)布會議通知。
各項會議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知。口頭通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時檢查并進(jìn)行落實。
(十)制定會議須知。
會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
(十一)負(fù)責(zé)會議報到。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達(dá)開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報到而未及時報到的，應(yīng)注意催促。報到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會議領(lǐng)導(dǎo)報告。
(十二)會議秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的調(diào)配。
日常工作性會議、小型會議，一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負(fù)責(zé)會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會議順利進(jìn)行。
教學(xué)工作會議方案
根據(jù)市教育局小學(xué)教育教學(xué)工作會議精神，結(jié)合我校的工作實際，特制訂我校學(xué)習(xí)這次會議精神的宣傳活動方案。
一、指導(dǎo)思想
11月14日，市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會議，這次會議意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識市小學(xué)教育工作會議精神，深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌，統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚共識，牢牢把握提高質(zhì)量這個主題，通過改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。
組長：xx(學(xué)校校長)
副組長：xx(副校長)
成員：xx(副校長)、xx(副校長)、xx(教導(dǎo)主任)
三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法
(一)學(xué)習(xí)重點
著重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會議上的講話，以及我市在學(xué)校管理，教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型材料，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
(二)具體活動
以多項活動為載體，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實效。
1.開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會要集中安排專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會，研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。
2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進(jìn)一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認(rèn)識。進(jìn)一步調(diào)動廣大師生員工對實施綱要的學(xué)習(xí)熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計”活動。學(xué)校廣泛發(fā)動，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結(jié)合社會需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點，破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點難點問題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合這次會議精神要求，科學(xué)謀劃未來我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)要求
1.高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會議精神的重要意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真實施。
2.重點實施，濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會議與深入教育教學(xué)改革、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等工作相結(jié)合。
3.貼近實際，創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實踐中，突出重點，統(tǒng)籌安排，把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會議精神落到實處。
調(diào)研座談會會議方案篇七
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到傳、幫、帶的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的.積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四樓大會議室
：xxx年5月19日(暫定)
：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司提要求。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
調(diào)研座談會會議方案篇八
在第xx個教師節(jié)來臨之際，為推進(jìn)和諧校園建設(shè)，促進(jìn)師生交流，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風(fēng)尚，我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝福活動。
特別的愛，獻(xiàn)給特別的.你
布置教室黑板。
邀請本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié)：由班長進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福，可以獻(xiàn)給所有任課老師，也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的老師，以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語;也可以給老師一個溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。班主任和任課老師表達(dá)對學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。
9月7日班會時間。
1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板;
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī)，將整個活動記錄下來，班主任收集，打包上傳到政教處;
3、屆時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級進(jìn)行巡視
調(diào)研座談會會議方案篇九
（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）
（省環(huán)保局副局長）
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長）
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長）
（省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長）
一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）
3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）
二、副站長講話要點：
（一）在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）
（二）副站長講話內(nèi)容：
會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
（1）經(jīng)費問題；
（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作；
（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；
（5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
（2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點）：
（2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點）：
（1）此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào)；
（4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
（1）傳達(dá)此次會議精神；
（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
（3）培訓(xùn)人員；
（4）盡快開展工作。
五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：
副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的`）要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
調(diào)研座談會會議方案篇十
一.活動背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。
懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。
調(diào)研座談會會議方案篇十一
"傾聽新員工心聲";
地點：會議室
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);
曾主管、黃主管、高主管
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
調(diào)研座談會會議方案篇十二
近日，金華市召開高速公路運營管理工作座談會。金華市交通運輸局副局長祝繼榮、市交通運輸局黨委委員、市公路管理局局長徐曉和，市公路管理局分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、市高速公路路政大隊、etc以及各高速公路業(yè)主單位等負(fù)責(zé)人出席了會議。省公路管理局副局長張文彪帶隊參加了會議。
各高速公路經(jīng)營管理單位分別匯報了20xx年高速公路運營管理工作情況和20xx年工作舉措。據(jù)悉，20xx年全省高速公路路況檢測中，該市pqi均值93.4，較全省pqi均值92.8高0.6，綜合得分89.6，較全省綜合得分86.8高2.8，名列全省第三，躋身全省前列。張副局長充分肯定了全市高速公路20xx年的'成績，同時提出了20xx年是"十三五"時期的高潮年、示范年，各高速公路業(yè)主單位要擼起袖子，拉高標(biāo)桿，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的交流溝通，共同做好高速公路運營管理工作，推進(jìn)美麗公路建設(shè)。
調(diào)研座談會會議方案篇十三
座談會是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談。本文是本站小編整理的座談會會議方案范文，歡迎參閱。
一、會議時間：9月10日(星期四)上午9:00，會期半天。
二、會議地點：創(chuàng)新樓三樓會議室
三、參加對象：
1.教育局來校慰問領(lǐng)導(dǎo);校董會成員;離退休老干部代表;家長代表。
2.學(xué)校校長室成員;中層干部代表;部分優(yōu)秀教師代表：匡艷、倪金玲、丁文聯(lián)、錢學(xué)菁、張相春、朱敏(大)
四、活動準(zhǔn)備：
1.9月8日前給所有學(xué)校董事會成員、揚中市三十強(qiáng)企業(yè)、退休老同志代表，寄發(fā)
請柬
，請柬中附學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子合影。 (辦公室)
2.9月10日早晨在前后校門口給每位老師送一只紅蘋果，以表學(xué)校節(jié)日問候。 (陳、辦公室、總務(wù)處)(前門：李培蓮 顧健 陳斌 王漢民 后門：丁勁松 王泳 張紀(jì)云)
3.9月10日晨會課“慶祝教師節(jié)紅領(lǐng)巾廣播”。 (劉、德育處)
4.9月10日座談會服務(wù)安排：
(1)環(huán)境布置：展牌：老師，節(jié)日快樂!老師，您辛苦了!(黃、美術(shù)組)
(2)來賓接待：
李培蓮 丁勁松(一樓) 盧 敏 洪穎琪 (三樓會議室)
(3)會議室布置： (陳、總務(wù)處)
(投影：揚中實小慶祝第25個教師節(jié)座談會)
(茶水：綠茶 香煙 鮮花：桌花2盆
點心：糕點 水果：哈密瓜 無籽葡萄 香蕉)
(4)一樓來賓接待處：
一組：張月春 祝 琴 二組：包久娣 蘇紅梅
(5)拍照：馮濤 攝像：馬蓉
附：下午4：00內(nèi)退、退休教師座談會，晚上學(xué)校食堂招待。 (陳、總務(wù)處)
會議名稱：xx省第一次全國污染源普查工作
時間：xxxx年xx月xx日上午9︰00--12︰00
地點：xx賓館會議廳
主持：xx(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)
參加領(lǐng)導(dǎo)：xx(省環(huán)保局副局長)
xx(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)
xx(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)
xx(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)
與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員
會議內(nèi)容：
一、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)
2、“xx同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)xx副局長、xx同志和xx同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、xx副站長講話要點：
(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)xx副站長講話內(nèi)容：
會上，xx副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
xx副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費問題;
(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;
(5)監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，xx副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、xx市環(huán)保局xx副局長發(fā)言(要點)：
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、xx市環(huán)境監(jiān)測站xx站長發(fā)言(要點)：
(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);
(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、xx副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
(1)傳達(dá)此次會議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開展工作。
五、xx副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：
xx副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、xx站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)
工作方案
，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由xx副局長任辦公室主任，由xx任辦公室副主任。
為切實搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會
(一)時間地點：7月30日(星期二)上午，g1512會議室。
(二)主要任務(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關(guān)政策落實、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
(三)參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點文化企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會
(一)時間地點：7月31日(星期三)上午，f1435會議室。
(二)主要任務(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
(三)參加范圍：縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護(hù)管理座談會
(一)時間地點：7月30日(星期二)下午，市考古研究所會議室。
(二)主要任務(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
(三)參加范圍：有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。
(四)牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長、于茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會
(一)時間地點：8月1日(星期四)上午，村委會。
(二)主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。
(四)牽頭處室：組織人事處，駐村“第一書記”。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
(一)時間地點：7月31日(星期三)上午，市圖書館會議室。
(二)主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍：市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院，縣(市)區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點代表(約20人)。
(四)牽頭處室：社會文化處
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會
(一)時間地點：8月1日(星期四)上午，g1512會議室。
(二)主要任務(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題，征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實等方面的意見建議。
(三)參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
(四)牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
2、相關(guān)處室切實搞好配合;
3、教育實踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;
4、座談會時間地點可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
調(diào)研座談會會議方案篇十四
20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進(jìn)度及小火電的關(guān)停部署，保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù)；二是嚴(yán)格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行；三是要認(rèn)真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費；四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位；五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)商論證；六是各電廠要加強(qiáng)與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系，明確有關(guān)政策，落實好有關(guān)規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀(jì)要如下：
首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關(guān)情況進(jìn)行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上積極配合，征繳關(guān)系比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。
其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃；二是列入“”脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機(jī)組脫硫必須盡快開工建設(shè)；三是做好“三同時”，保證脫硫設(shè)施正常運行；四是實行季報制度，建立減排檔案。
再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機(jī)組排污許可證發(fā)放完畢；二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進(jìn)行檢查，對未安裝的企業(yè)將進(jìn)行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領(lǐng)取；加強(qiáng)對在線設(shè)備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整；技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系。
參加會議人員：
調(diào)研座談會會議方案篇十五
各部門、各黨支部：
按照市委教育活動實踐辦的部署，根據(jù)我校黨的群眾路線教育實踐活動實施方案及安排表的安排，定于3月10日-13日召開專題座談會，以便建立臺賬和匯總征求意見表并上報市委教育活動實踐辦，現(xiàn)就召開專題座談會的工作通知如下：
以座談會的方式召開，由校領(lǐng)導(dǎo)本人主持，每個校領(lǐng)導(dǎo)組織一場專題座談會。內(nèi)容為對校領(lǐng)導(dǎo)個人在“四風(fēng)”方面是否存在問題提出意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)要通過座談會聽意見、找問題、談對策。
3月10日-13日之間，由校領(lǐng)導(dǎo)本人選其中一天下午召開，會場及召開時間由校長辦公室協(xié)調(diào)安排。
參加人員由校領(lǐng)導(dǎo)按照分線管理的`原則確定，原則上副校長分管部門主任要參加座談會。
參會人員在會前要做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言稿電子版會后報會議文書。
校領(lǐng)導(dǎo)召開的每一場座談會，都要安排專人做會議記錄并撰寫會議紀(jì)要，于3月14日上午將會議記錄復(fù)印件及紀(jì)要電子版上報黨委辦公室鐘同志校內(nèi)郵箱。會議記錄及紀(jì)要由會議文書負(fù)責(zé)，會議文書安排如下：
通知人：
日期：
調(diào)研座談會會議方案篇一
為慶祝第xx個教師節(jié)，在全社會弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步激勵廣大教師和教育工作者獻(xiàn)身教育事業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)上級教師節(jié)表彰工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校教師節(jié)表彰工作作如下方案：
依據(jù)《關(guān)于做好20xx年教師節(jié)表彰工作的通知》，經(jīng)學(xué)校研究決定，我校教師節(jié)表彰小組人員名單如下：
在教育系統(tǒng)從事教育教學(xué)、教學(xué)研究、管理服務(wù)等工作三年以上，20xx年以來取得優(yōu)異成績的.教育工作者，近三年年度考核至少有一次優(yōu)秀等次。
推薦原則：全面準(zhǔn)確、客觀公正。
區(qū)優(yōu)秀教育工作者、區(qū)師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教學(xué)能手、優(yōu)秀德育工作者、服務(wù)標(biāo)兵。
（一）京口區(qū)優(yōu)秀教育工作者評選條件
1、政治堅定。
2、師德高尚。在教師隊伍建設(shè)活動中取得突出成績，具有一定的榮譽基礎(chǔ)和良好的群眾基礎(chǔ)，近三年的年度考核中均為“合格”等次以上，其中至少有一次“優(yōu)秀”等次，積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度90%以上。
3、教藝精湛。
4、業(yè)績顯著。
（二）京口區(qū)師德標(biāo)兵評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，不搞有償家教，師生反映好，測評滿意度90%以上。
2、教育教學(xué)及本職工作成績突出。教育教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)同學(xué)科前列。
（三）京口區(qū)優(yōu)秀班主任評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度85%以上。
2、從事班主任工作三年以上，班級管理成績顯著，所帶班級凝聚力強(qiáng)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，在學(xué)校的各項教育活動中表現(xiàn)突出，能在全校起到示范作用。
（四）京口區(qū)優(yōu)秀教學(xué)能手評選條件
1、有三年以上班主任工作經(jīng)歷，積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度85%以上。
2、能獨自承擔(dān)對外開課任務(wù)并獲得好評。在校級以上的范圍開過示范課，在區(qū)級以上評優(yōu)課、基本功等競賽中獲獎。
（五）京口區(qū)優(yōu)秀德育工作者評選條件
1、積極參加各級志愿導(dǎo)學(xué)活動，師德測評滿意度90%以上。
2、從事班主任或德育管理工作三年以上，所帶班級凝聚力強(qiáng)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，在學(xué)校的各項德育活動中表現(xiàn)突出，能經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，堅持家訪，指導(dǎo)家長用正確的方法教育子女，德育工作獲得學(xué)校、家長、學(xué)生和社會的好評。
（六）京口區(qū)教育系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)兵
有扎實的專業(yè)知識和過硬的實際業(yè)務(wù)操作水平，落實執(zhí)行能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高，成為本崗位的模范工作者及業(yè)務(wù)帶頭人。
時間安排備注
6月23日上傳教師節(jié)表彰方案至校園網(wǎng)
6月24日分低、中、高三個年級組每個項目各推薦1名候選人（共6名）
低年級組負(fù)責(zé)人：zz（二4班）
中年級組負(fù)責(zé)人：zz（三3班）
高年級組負(fù)責(zé)人：zz（三4班）
6月25日對候選人進(jìn)行師德測評
7月1日全體教師對候選人中再次投票選出6名推薦人
7月2日考核小組會議：審議并最終推薦候選人名單
向全校教師公示擬推薦人員名單
7月3日匯總表彰名單
7月4日填寫公示審核表
7月5日上報表彰名單及事跡材料等
調(diào)研座談會會議方案篇二
二、座談會宗旨：
1、了解青年教師尤其是農(nóng)村青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們在學(xué)校管理上、教師成長等的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實現(xiàn)教育夢想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值，奉獻(xiàn)可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來自知性的內(nèi)隱、來自學(xué)習(xí)的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作，有滋有味地生活，有情有意地交往”。激勵青年教師成為“科教興區(qū)”的建設(shè)者，成為章貢幸福教育的生力軍，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗!
一、會議時間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動方案)
20xx年5月3日(星期五)上午9：00開始
二、會議地點
西津路小學(xué)
三、參加人員：
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
四、座談會議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會，并準(zhǔn)備好發(fā)言稿青年教師座談會方案青年教師座談會方案。每人發(fā)言的時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結(jié)束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，擇優(yōu)匯編。
調(diào)研座談會會議方案篇三
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的'銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：xx年度公司銷售工作會議
三、會議地點：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項設(shè)置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設(shè)置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元);
七、會場布置：
1、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;
3、會議ppt;
4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵!
5、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功!
編制：審核：批準(zhǔn)：b
調(diào)研座談會會議方案篇四
x會議室
x領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各負(fù)責(zé)人；x單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x局長
2、會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。
調(diào)研座談會會議方案篇五
在第x個教師節(jié)來臨之際，為推進(jìn)和諧校園建設(shè)，促進(jìn)師生交流，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風(fēng)尚，我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?；顒?。
特別的愛，獻(xiàn)給特別的你
布置教室黑板。
邀請本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié)：由班長進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福，可以獻(xiàn)給所有任課老師，也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的'老師，以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語；也可以給老師一個溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。班主任和任課老師表達(dá)對學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。
9月7日班會時間。
1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板；
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī)，將整個活動記錄下來，班主任收集，打包上傳到政教處；
3、屆時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級進(jìn)行巡視
調(diào)研座談會會議方案篇六
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
年終總結(jié)會議策劃方案
第一、年會就是“排行榜”
我不主張簡單意義上回款的排行榜，因為每個市場的基礎(chǔ)及競爭環(huán)境各不相同。我是主張企業(yè)在進(jìn)行年終總結(jié)會前應(yīng)該將統(tǒng)一的要求發(fā)給各市場分部，要求各市場分部要在統(tǒng)一的一種標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行工作績效的評估。我們經(jīng)常會在一些企業(yè)的年會中看到一些慷慨激昂的總結(jié)與演講，而實際沒有什么具體內(nèi)容，所以年終總結(jié)一定要防止成為“演講大師”的舞臺。奧克斯提出的“三講”——“講依據(jù)、講對比、講承諾”，我認(rèn)為很好。總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。我經(jīng)常講年會要少用形容詞，多用“數(shù)詞”與“動詞”。
所以年會一定要搞排行榜，但這個排行榜不要把銷售收入作為唯一指標(biāo)，而應(yīng)把市場描述、競爭對手表現(xiàn)、渠道現(xiàn)狀、終端爭奪、隊伍建設(shè)、傳播維護(hù)等指標(biāo)結(jié)合起來。一方面增加年會總結(jié)中的會議效率，同時對客觀評價各市場表現(xiàn)是一種推動作用。
第二、年會就是“案例庫”
目前國內(nèi)mba教育十分風(fēng)行，而實際實施中恰恰失去了mba教育的真諦。mba教育講究的是案例教學(xué)，而我們一些學(xué)院里的教授們要么以時間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來的案例打發(fā)、打發(fā)了事。其實年會中最值得總結(jié)與匯總的就是一年一年中，用大量人力、物力、財力所發(fā)生的一些業(yè)務(wù)行為種植的企業(yè)推而廣之的經(jīng)驗與模式。因為如果每個市場都在交學(xué)費，那么企業(yè)可能就會在不斷交學(xué)費中失去發(fā)展的可能。
在參加奧克斯的年會中，我看到將案例講解已經(jīng)形成文字作為年終總結(jié)要求的一部分。同時奧克斯還有一種十分獨特的“紙上談兵”方式，每個銷售經(jīng)理將自己來年的營銷計劃通過電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區(qū)同事聽，并不斷接受領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的提問與質(zhì)疑。一方面是的大家認(rèn)識到每個市場的發(fā)展變化是與每一位銷售經(jīng)理相關(guān)的事，同時通過了解其他市場的各種情況，使得企業(yè)中對各市場情況熟悉的人員也逐步多了起來，為企業(yè)的適時調(diào)整提供了很好的候選基礎(chǔ)。
作為一個銷售經(jīng)理，最好的學(xué)習(xí)與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場的問題，通過對發(fā)生案例的討論與講解，可以使企業(yè)其他人員在遇到相同或相似問題是多一些解決辦法。
第三、年會就是“加油站”
現(xiàn)在一些企業(yè)在開展年會時，也會請一些講師進(jìn)行一些理論及實戰(zhàn)方面的培訓(xùn)，因為在打造學(xué)習(xí)型組織的今天，似乎不進(jìn)行這些方面的組織就與時代發(fā)展不相吻合。但是目前在一些企業(yè)中也出現(xiàn)了培訓(xùn)盲目的現(xiàn)象，培訓(xùn)似乎只成為組織者體現(xiàn)業(yè)績的一種表達(dá)方式。
許多營銷人員經(jīng)常感慨營銷工作不僅在透支體力，同時也在透支知識儲備。所以利用年會進(jìn)行知識、態(tài)度與技能等方面的'培訓(xùn)十分必要。但關(guān)鍵是組織者要了解參加人員實際的培訓(xùn)需求，不要一羅列就是營銷知識、管理知識、廣告?zhèn)鞑ブR、渠道知識，似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平。其實這是一個誤區(qū)，所以進(jìn)行講座與分班培訓(xùn)相結(jié)合，將講解與討論相結(jié)合，將理論與案例相結(jié)合，將遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式很有必要。年會內(nèi)容很多，找準(zhǔn)最迫切需要解決的問題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓(xùn)效果。
第四、年會就是“相馬臺”
一個年度結(jié)束了，作為總部總是希望利用這個時間進(jìn)行市場的一些調(diào)整。因為在廣大營銷人員心中，年終不進(jìn)行政策、人員調(diào)整似乎都不是很正常。因此諸多營銷人員參加年會的心情也十分微妙。一個年會的召開，對總部而言最大的收獲無異就是發(fā)現(xiàn)一些營銷新人。因為對于一個營銷團(tuán)隊而言，只有不斷的新人涌現(xiàn)才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
所以要將發(fā)現(xiàn)新人、鼓勵新人涌現(xiàn)作為一個主要的年會內(nèi)容之一。在奧克斯的年會中，我發(fā)現(xiàn)用很多機(jī)會提供給新人進(jìn)行展示與發(fā)揮，例如演講賽、辯論賽，甚至是作為配角在這些活動中的積極參與。例如在奧克斯要求每個人在演講中可以由觀眾提出問題與質(zhì)疑，但提問的觀眾需在演講人回答問題后進(jìn)行點評并提出自己的觀點，從而使得臺上臺下有了很好的互動氛圍。“相馬不如賽馬”，在面對不斷加盟的新員工，年會無疑是提供了一個很好的展示平臺。
第五、年會就是“民主會”
如果一個年會就是歌功頌德、天下太平，其實會對出現(xiàn)的問題產(chǎn)生一定的迷惑性。一個組織的健康發(fā)展很重要的一個標(biāo)志就是能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。回避問題必然會對組織造成更為深刻的傷害。
奧克斯鼓勵員工“講實話、講真話、講原話”，鼓勵在年會上充分的暴露問題，讓大家真正就問題談問題，從而避免似乎一談其它人員及團(tuán)隊問題就理解成為人身攻擊。一個營銷組織在運行過程會出現(xiàn)許多問題，所以要將年會的一些部分開成“民主生活會”，不能讓一些人員因為回款業(yè)績不錯而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問題現(xiàn)在不提出來、現(xiàn)在不解決，今后一定會成為業(yè)績急劇下滑的主要因素，大量的營銷案例印證了這一點。
第六、年會就是“沖鋒號”
如果一定要給年會工作的內(nèi)容確定一個比例，我認(rèn)為應(yīng)該是總結(jié)與展望“三七開”，尤其是在今年業(yè)績并不是十分理想的企業(yè)。
一年到頭回到總部，作為總部與每個人員最關(guān)心的就是明年怎么樣?自己明年會到哪個市場?明年政策會有哪些調(diào)整?明年企業(yè)會在哪些資源上有所投入?企業(yè)在整體戰(zhàn)略布局上有些什么新的動作?其實你會發(fā)現(xiàn)在大家嘻嘻哈哈中最關(guān)心的就是未來。因為今年他業(yè)績不錯，那他就更關(guān)心明年的情況;即使今年的業(yè)績不太好，他也在關(guān)心明年是否可能會有一些轉(zhuǎn)機(jī)。因此年會要將營銷一線人員的“精、氣、神”充分調(diào)動起來。
“沖鋒號”的工具很多，例如在奧克斯每年會有近千人的誓師大會，整個廣場震耳欲聾的誓言讓不少營銷人員整整激動一個年度，因為在這樣一個氛圍中他感到了企業(yè)的力量、團(tuán)隊的力量。另外一些集體競技項目的展開，也能夠增加合作人員的配合與感受，同時對樹立集體榮譽感也十分又幫助。所以在年會中增加一些勵志的內(nèi)容也應(yīng)成為年會涉及的一個主要內(nèi)容。
總之，年會不要開成一個酒會、賭會、紅包會，而應(yīng)開成學(xué)習(xí)會、教育會、交流會、勵志會，一年聚一次不容易，年會就是“手機(jī)”正常使用的“充電電池”。
工作會議方案寫作要求
(一)擬定會議工作方案。
一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
(二)選定、安排議題。
會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會議進(jìn)展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
(三)擬定會議議程、日程和程序。
議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團(tuán)通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。
(四)準(zhǔn)備會議文件、報告。
日常工作會議的文件、報告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
(五)提出與會人員名單。
提名與會人員，是一項重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
(六)編排分組。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個組。
(七)選定、布置會場。
1、選定會場。會場的選擇，要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀(jì)念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會、團(tuán)拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴(kuò)展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
(八)制發(fā)會議證件。
會議證件是表明與會議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
(九)發(fā)布會議通知。
各項會議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知。口頭通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時檢查并進(jìn)行落實。
(十)制定會議須知。
會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
(十一)負(fù)責(zé)會議報到。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達(dá)開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報到而未及時報到的，應(yīng)注意催促。報到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會議領(lǐng)導(dǎo)報告。
(十二)會議秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的調(diào)配。
日常工作性會議、小型會議，一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負(fù)責(zé)會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會議順利進(jìn)行。
教學(xué)工作會議方案
根據(jù)市教育局小學(xué)教育教學(xué)工作會議精神，結(jié)合我校的工作實際，特制訂我校學(xué)習(xí)這次會議精神的宣傳活動方案。
一、指導(dǎo)思想
11月14日，市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會議，這次會議意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識市小學(xué)教育工作會議精神，深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌，統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚共識，牢牢把握提高質(zhì)量這個主題，通過改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。
組長：xx(學(xué)校校長)
副組長：xx(副校長)
成員：xx(副校長)、xx(副校長)、xx(教導(dǎo)主任)
三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法
(一)學(xué)習(xí)重點
著重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會議上的講話，以及我市在學(xué)校管理，教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型材料，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
(二)具體活動
以多項活動為載體，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實效。
1.開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會要集中安排專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會，研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。
2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進(jìn)一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認(rèn)識。進(jìn)一步調(diào)動廣大師生員工對實施綱要的學(xué)習(xí)熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計”活動。學(xué)校廣泛發(fā)動，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結(jié)合社會需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點，破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點難點問題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合這次會議精神要求，科學(xué)謀劃未來我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)要求
1.高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會議精神的重要意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真實施。
2.重點實施，濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會議與深入教育教學(xué)改革、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等工作相結(jié)合。
3.貼近實際，創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實踐中，突出重點，統(tǒng)籌安排，把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會議精神落到實處。
調(diào)研座談會會議方案篇七
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到傳、幫、帶的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的.積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四樓大會議室
：xxx年5月19日(暫定)
：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司提要求。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
調(diào)研座談會會議方案篇八
在第xx個教師節(jié)來臨之際，為推進(jìn)和諧校園建設(shè)，促進(jìn)師生交流，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風(fēng)尚，我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝福活動。
特別的愛，獻(xiàn)給特別的.你
布置教室黑板。
邀請本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié)：由班長進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福，可以獻(xiàn)給所有任課老師，也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的老師，以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語;也可以給老師一個溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。班主任和任課老師表達(dá)對學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。
9月7日班會時間。
1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板;
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī)，將整個活動記錄下來，班主任收集，打包上傳到政教處;
3、屆時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級進(jìn)行巡視
調(diào)研座談會會議方案篇九
（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）
（省環(huán)保局副局長）
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長）
（省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長）
（省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長）
一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）
3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）
二、副站長講話要點：
（一）在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）
（二）副站長講話內(nèi)容：
會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
（1）經(jīng)費問題；
（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作；
（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；
（5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
（2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點）：
（2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點）：
（1）此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào)；
（4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
（1）傳達(dá)此次會議精神；
（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
（3）培訓(xùn)人員；
（4）盡快開展工作。
五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：
副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的`）要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
調(diào)研座談會會議方案篇十
一.活動背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。
懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。
調(diào)研座談會會議方案篇十一
"傾聽新員工心聲";
地點：會議室
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);
曾主管、黃主管、高主管
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
調(diào)研座談會會議方案篇十二
近日，金華市召開高速公路運營管理工作座談會。金華市交通運輸局副局長祝繼榮、市交通運輸局黨委委員、市公路管理局局長徐曉和，市公路管理局分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、市高速公路路政大隊、etc以及各高速公路業(yè)主單位等負(fù)責(zé)人出席了會議。省公路管理局副局長張文彪帶隊參加了會議。
各高速公路經(jīng)營管理單位分別匯報了20xx年高速公路運營管理工作情況和20xx年工作舉措。據(jù)悉，20xx年全省高速公路路況檢測中，該市pqi均值93.4，較全省pqi均值92.8高0.6，綜合得分89.6，較全省綜合得分86.8高2.8，名列全省第三，躋身全省前列。張副局長充分肯定了全市高速公路20xx年的'成績，同時提出了20xx年是"十三五"時期的高潮年、示范年，各高速公路業(yè)主單位要擼起袖子，拉高標(biāo)桿，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的交流溝通，共同做好高速公路運營管理工作，推進(jìn)美麗公路建設(shè)。
調(diào)研座談會會議方案篇十三
座談會是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談。本文是本站小編整理的座談會會議方案范文，歡迎參閱。
一、會議時間：9月10日(星期四)上午9:00，會期半天。
二、會議地點：創(chuàng)新樓三樓會議室
三、參加對象：
1.教育局來校慰問領(lǐng)導(dǎo);校董會成員;離退休老干部代表;家長代表。
2.學(xué)校校長室成員;中層干部代表;部分優(yōu)秀教師代表：匡艷、倪金玲、丁文聯(lián)、錢學(xué)菁、張相春、朱敏(大)
四、活動準(zhǔn)備：
1.9月8日前給所有學(xué)校董事會成員、揚中市三十強(qiáng)企業(yè)、退休老同志代表，寄發(fā)
請柬
，請柬中附學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子合影。 (辦公室)
2.9月10日早晨在前后校門口給每位老師送一只紅蘋果，以表學(xué)校節(jié)日問候。 (陳、辦公室、總務(wù)處)(前門：李培蓮 顧健 陳斌 王漢民 后門：丁勁松 王泳 張紀(jì)云)
3.9月10日晨會課“慶祝教師節(jié)紅領(lǐng)巾廣播”。 (劉、德育處)
4.9月10日座談會服務(wù)安排：
(1)環(huán)境布置：展牌：老師，節(jié)日快樂!老師，您辛苦了!(黃、美術(shù)組)
(2)來賓接待：
李培蓮 丁勁松(一樓) 盧 敏 洪穎琪 (三樓會議室)
(3)會議室布置： (陳、總務(wù)處)
(投影：揚中實小慶祝第25個教師節(jié)座談會)
(茶水：綠茶 香煙 鮮花：桌花2盆
點心：糕點 水果：哈密瓜 無籽葡萄 香蕉)
(4)一樓來賓接待處：
一組：張月春 祝 琴 二組：包久娣 蘇紅梅
(5)拍照：馮濤 攝像：馬蓉
附：下午4：00內(nèi)退、退休教師座談會，晚上學(xué)校食堂招待。 (陳、總務(wù)處)
會議名稱：xx省第一次全國污染源普查工作
時間：xxxx年xx月xx日上午9︰00--12︰00
地點：xx賓館會議廳
主持：xx(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)
參加領(lǐng)導(dǎo)：xx(省環(huán)保局副局長)
xx(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)
xx(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)
xx(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)
與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員
會議內(nèi)容：
一、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)
2、“xx同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)xx副局長、xx同志和xx同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、xx副站長講話要點：
(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)xx副站長講話內(nèi)容：
會上，xx副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
xx副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費問題;
(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;
(5)監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，xx副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、xx市環(huán)保局xx副局長發(fā)言(要點)：
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、xx市環(huán)境監(jiān)測站xx站長發(fā)言(要點)：
(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);
(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、xx副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
(1)傳達(dá)此次會議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開展工作。
五、xx副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：
xx副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、xx站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)
工作方案
，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由xx副局長任辦公室主任，由xx任辦公室副主任。
為切實搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會
(一)時間地點：7月30日(星期二)上午，g1512會議室。
(二)主要任務(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關(guān)政策落實、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
(三)參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點文化企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會
(一)時間地點：7月31日(星期三)上午，f1435會議室。
(二)主要任務(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
(三)參加范圍：縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。
(四)牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護(hù)管理座談會
(一)時間地點：7月30日(星期二)下午，市考古研究所會議室。
(二)主要任務(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
(三)參加范圍：有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。
(四)牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長、于茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會
(一)時間地點：8月1日(星期四)上午，村委會。
(二)主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。
(四)牽頭處室：組織人事處，駐村“第一書記”。
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
(一)時間地點：7月31日(星期三)上午，市圖書館會議室。
(二)主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
(三)參加范圍：市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院，縣(市)區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點代表(約20人)。
(四)牽頭處室：社會文化處
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會
(一)時間地點：8月1日(星期四)上午，g1512會議室。
(二)主要任務(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題，征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實等方面的意見建議。
(三)參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。
(四)牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
(五)參加領(lǐng)導(dǎo)：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
2、相關(guān)處室切實搞好配合;
3、教育實踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;
4、座談會時間地點可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
調(diào)研座談會會議方案篇十四
20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進(jìn)度及小火電的關(guān)停部署，保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù)；二是嚴(yán)格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行；三是要認(rèn)真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費；四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位；五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)商論證；六是各電廠要加強(qiáng)與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系，明確有關(guān)政策，落實好有關(guān)規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀(jì)要如下：
首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關(guān)情況進(jìn)行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上積極配合，征繳關(guān)系比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。
其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃；二是列入“”脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機(jī)組脫硫必須盡快開工建設(shè)；三是做好“三同時”，保證脫硫設(shè)施正常運行；四是實行季報制度，建立減排檔案。
再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機(jī)組排污許可證發(fā)放完畢；二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進(jìn)行檢查，對未安裝的企業(yè)將進(jìn)行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領(lǐng)取；加強(qiáng)對在線設(shè)備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整；技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系。
參加會議人員：
調(diào)研座談會會議方案篇十五
各部門、各黨支部：
按照市委教育活動實踐辦的部署，根據(jù)我校黨的群眾路線教育實踐活動實施方案及安排表的安排，定于3月10日-13日召開專題座談會，以便建立臺賬和匯總征求意見表并上報市委教育活動實踐辦，現(xiàn)就召開專題座談會的工作通知如下：
以座談會的方式召開，由校領(lǐng)導(dǎo)本人主持，每個校領(lǐng)導(dǎo)組織一場專題座談會。內(nèi)容為對校領(lǐng)導(dǎo)個人在“四風(fēng)”方面是否存在問題提出意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)要通過座談會聽意見、找問題、談對策。
3月10日-13日之間，由校領(lǐng)導(dǎo)本人選其中一天下午召開，會場及召開時間由校長辦公室協(xié)調(diào)安排。
參加人員由校領(lǐng)導(dǎo)按照分線管理的`原則確定，原則上副校長分管部門主任要參加座談會。
參會人員在會前要做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言稿電子版會后報會議文書。
校領(lǐng)導(dǎo)召開的每一場座談會，都要安排專人做會議記錄并撰寫會議紀(jì)要，于3月14日上午將會議記錄復(fù)印件及紀(jì)要電子版上報黨委辦公室鐘同志校內(nèi)郵箱。會議記錄及紀(jì)要由會議文書負(fù)責(zé)，會議文書安排如下：
通知人：
日期：