2023年國企年度工作計劃匯報(模板8篇)

字號:

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
    國企年度工作計劃匯報篇一
    20__年我局紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀委、監(jiān)察局的安排部署,結合實際,圍繞構建保障科學發(fā)展新機制這個中心工作,堅持抓好教育,推進政風行風建設常態(tài)化,健全權力運行監(jiān)督制度機制,力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績,推進我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階,為實現“推動經濟社會跨越發(fā)展,建設幸福美好韶關”戰(zhàn)略目標作出積極貢獻。著重抓好以下工作:
    一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。加大對中央、國務院新修訂印發(fā)《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》的學習貫徹力度,扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實施工作,圍繞責任分解、責任檢查考核與監(jiān)督、責任追究3個重要環(huán)節(jié),加強領導,各司其責,密切配合,增強監(jiān)督的合力和實效,嚴肅責任追究,確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實處。
    二是繼續(xù)抓好廉政風險防控機制建設。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中,推進國土資源領域反腐倡廉建設不斷深入,從核心業(yè)務、重點部位和關鍵崗位入手,按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進的工作思路,以國土資源“一張圖”工程為龍頭,進一步構建國土資源系統(tǒng)廉政風險防控機制,推進廉政風險防范管理,規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督制約,創(chuàng)新體制機制,從源頭上防治腐敗現象發(fā)生。
    三是繼續(xù)抓好黨風廉政教育。繼續(xù)抓好學習貫徹《廉政準則》工作,創(chuàng)新教育形式和載體,組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風險教育,不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設,大力營造呼廉促廉的良好氛圍。
    四是進一步建全各項規(guī)章制度。結合廉政風險排查,細化單位廉潔從政要求,完善本單位內部廉潔從政機制,從規(guī)范權力入手,開展制度廉潔性評估,梳理制度存在的漏洞和缺陷,針對性地加強反腐倡廉制度建設。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查,切實把制度轉化為干部職工的行為準則,增強制度的約束力。
    五是進一步加強作風建設。繼續(xù)從增強干部職工“以服務為基本行政取向”的理念出發(fā),狠抓依法行政,提升規(guī)范管理能力,拓展優(yōu)化服務機制措施,推進上門服務、綠色通道等制度化,不斷研究新措施,總結新經驗,從源頭上、制度上、機制上預防部門和行業(yè)不正之風,力求實現系統(tǒng)政風大改善、行風大轉變。
    六是做好來信來訪工作。進一步暢通投訴渠道,及時處理投訴件,對舉報的問題進行認真核實,嚴格依紀依法查辦案件。
    七是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求,加強自身隊伍建設。
    國企年度工作計劃匯報篇二
    國企的財務計劃一般都是在年后才會做的,小編整理了幾篇范文,或許你用得著。
    為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務工作計劃。
    堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項
    規(guī)章制度
    ,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好20xx年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
    4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
    5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
    6、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠占挪用。
    7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
    8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
    9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
    2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
    4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
    5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
    6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
    7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
    (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
    (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
    2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
    3、在內審、財務檢查中,發(fā)現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
    按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
    全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
    息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按
    合同
    合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
    堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,財務年度工作計劃。
    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金
    日記
    賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎防范、做好安全工作
    1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    國企年度工作計劃匯報篇三
     企業(yè)財務年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
     (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。
     預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。
     在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
     (二)結合 iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
     今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。
     結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。
     同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。
     根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
     (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。
     企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。
     所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。
     為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。
     在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
     總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。
     但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
     為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
     特擬定二0xx年財務工作計劃。
     一、指導思想
     堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
     二、目標任務
     1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
     2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
     3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
     4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
     5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
     6、管好用好全市各項普查工作經費,做到??顚S茫粩D占挪用。
     7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
     8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
     9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
     三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
     2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
     4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
     5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
     使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
     6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
     7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
     四、考核辦法
     (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
     (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
     每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
     2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
     3、在內審、財務檢查中,發(fā)現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
     20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。
     做到財務工作長計劃,短安排。
     使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
     特擬訂20xx的工作計劃。
     一、參加財務人員繼續(xù)教育
     每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
     首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。
     全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
     參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
     二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
     1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
     2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。
     按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
     加強各種費用開支的核算。
     及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
     4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     5、完成領導臨時交辦的其他工作。
     三、個人見意措施要求
     財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。
     使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
     總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。
     為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
     計劃四:財務年度工作計劃
     1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,財務年度工作計劃。
     2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
     3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
     4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
     5、做好日常會計核算工作。
     按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。
     做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
     出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
     6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
     7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
     8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展。
     企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
     9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
     二、加強基礎防范、做好安全工作
     1、貨幣資金安全。
     定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
     2、票證管理安全。
     做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
     3、負責防火安全。
     嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    國企年度工作計劃匯報篇四
    (一)學習貫徹落實中央新精神新要求。組織廣大黨員和紀檢干部認真學習《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》,認真學習習近平總書記在__屆中央紀委五次全會上的重要講話和__同志的工作報告,深刻領會全面從嚴治黨的核心思想,準確把握全面從嚴治黨的深刻內涵,自覺把全面從嚴治黨要求貫穿在直屬機關黨風廉政建設和反腐敗工作全過程,敢于擔當、勇于實踐,以實際行動推動形成直屬機關從嚴治黨新常態(tài)。
    (二)嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。牢牢把握教育意識形態(tài)屬性,切實推進《教育部直屬機關黨員干部遵守黨的政治紀律的規(guī)定》的貫徹落實,把遵守政治紀律落實到教育政策制定、教材審查把關、教學科研管理、教育媒體管理、教育外事管理等各項工作中。強化對遵守政治紀律政治規(guī)矩的教育,絕不允許亂說妄議,絕不允許團團伙伙。開展政治紀律和組織紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,在各單位自查的基礎上進行重點抽查,及時糾正發(fā)現的問題,并對有關情況進行通報。結合中央國家機關違紀違法典型案例,下發(fā)紀律教育讀本,劃出各項紀律要求的“紅線”。
    二、強化“兩個責任”落實情況監(jiān)督檢查,把管黨治黨的責任落到實處
    (三)開展落實主體責任、監(jiān)督責任專題培訓。緊緊抓住黨風廉政建設主體責任這個“牛鼻子”,與駐部紀檢組監(jiān)察局共同舉辦直屬機關落實黨風廉政建設主體責任專題培訓班,對各單位“一把手”實行全員培訓。舉辦直屬機關落實黨風廉政建設監(jiān)督責任專題培訓班,全員培訓各單位紀委書記、分管紀檢工作的黨支部(黨總支)副書記和紀檢委員,進一步明確監(jiān)督職能,改進監(jiān)督方式,完善監(jiān)督機制。適時召開“基層黨組織落實主體責任交流會”,選樹典型,推廣經驗,同時發(fā)現和解決存在的問題,推動各級黨組織進一步落實管黨治黨責任。
    (四)強化落實主體責任、監(jiān)督責任檢查問責。與駐部紀檢組監(jiān)察局共同開展對《中共教育部黨組關于落實黨風廉政建設主體責任的實施意見》、《中共教育部黨組關于落實黨風廉政建設監(jiān)督責任的實施意見》落實情況的監(jiān)督檢查。根據《關于黨風廉政建設責任追究實施辦法》,對黨風廉政建設領導不力、抓而不管導致“四風”問題的;對出現腐敗問題不制止、不查處、不報告的;對明哲保身、當老好人甚至袒護、包庇的;依紀依規(guī)追究領導干部在落實“兩個責任”中的失職瀆職責任,促進機關和直屬單位主體責任落實、監(jiān)督責任到位。
    三、突出四項重點工作,不斷加大懲治與預防腐敗工作力度
    (五)深化廉潔從政教育。組織開展參觀西城區(qū)人民檢察院預防職務犯罪展活動,繼續(xù)組織司局級干部赴燕城監(jiān)獄開展警示教育。組織司處級干部參加中央國家機關黨風廉政教育大講堂,積極參與組織黨員干部赴延安、井岡山、西柏坡等地開展黨性教育活動,教育引導黨員干部立正身、講原則、守紀律、拒腐蝕。開展內容豐富、形式多樣的廉政文化創(chuàng)建活動,適時組織召開直屬機關廉政文化建設工作推進會,發(fā)現和推廣廉政文化建設典型經驗。繼續(xù)辦好“紀檢視線”微信平臺,擴大發(fā)送范圍,為黨員干部提供及時、便捷、高效的學習服務。
    (六)推進廉政風險防控機制建設。根據各單位上報的《廉政風險防控一覽表》,對審核出來的廉政風險缺漏項和模糊點,與相關單位逐一溝通,在此基礎上形成“廉政風險清單”。檢查各單位制定的防控措施尤其是工作流程完善和工作制度建立執(zhí)行情況,督促各單位落實到位。在機關內網公開廉政風險清單、防控措施清單、權力運行流程圖,推進權力在陽光下運行。研究制定廉政風險防控責任書,由機關和直屬單位黨政主要負責人簽字,把廉政風險防控責任層層落實到位。
    (七)持續(xù)改進作風。鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果,持之以恒正風肅紀,認真落實中央八項規(guī)定精神和國務院“約法三章”,推動落實《教育部直屬單位領導班子和領導干部改進工作作風的規(guī)定》。抓住重要節(jié)點提醒防范,緊盯“四風”新特點、新動向,暢通信訪舉報渠道,引導群眾參與監(jiān)督。建立日常談話提醒制度,抓住出國出差、項目審批、干部選拔等節(jié)點,對黨員干部定期預警、及時提醒。強化對違反中央八項規(guī)定精神問題的執(zhí)紀追責,加大公開曝光力度。
    (八)堅決懲治腐敗。認真落實《教育部機關和直屬單位建立健全懲治和預防腐敗體系實施辦法》,加大查信辦案力度,按照分類標準,及時對問題線索進行研判、清理和處置。積極配合駐部紀檢組監(jiān)察局查處腐敗案件,配合相關部門深入開展“裸官”、“吃空餉”、領導干部兼職取酬、干部檔案造假、個人重大事項報告不實等問題專項整治,配合做好直屬單位巡視有關工作。堅持線索處置和案件查辦在向同級黨組織報告的同時必須向上級紀委報告,基層紀檢組織報告機關紀委,機關紀委組織落實中央國家機關紀工委的要求部署,與駐部紀檢組密切配合,件件有落實,事事有回音。
    四、夯實基礎,加強紀檢組織干部隊伍建設
    (九)推進紀檢組織建設。推進紀律檢查機制改革,有效構建駐部紀檢組、機關紀委和基層紀檢組織的工作機制,認真執(zhí)行《中央紀委監(jiān)察部駐教育部紀檢組監(jiān)察局與教育部機關紀委工作會商機制的辦法》。繼續(xù)落實《教育部機關直屬企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察組織建設辦法》,指導健全紀檢專門機構,配齊專兼職紀檢干部。研究制訂紀委書記、分管紀檢工作的黨支部(黨總支)副書記的工作職責,制訂《教育部直屬機關紀檢工作手冊》,充分發(fā)揮基層專兼職紀檢干部監(jiān)督作用。推動各級紀檢組織按照轉職能、轉方式、轉作風的要求,聚焦中心任務,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
    (十)提高紀檢干部業(yè)務能力。與駐部紀檢組監(jiān)察局共同舉辦直屬機關紀檢干部監(jiān)督執(zhí)紀培訓班,開展查信辦案、黨紀處理等業(yè)務培訓,進一步提高紀檢干部的業(yè)務素質和執(zhí)紀能力。與駐部紀檢組監(jiān)察局共同組建查信辦案人員人才庫,依托高校對入庫人員進行專門培訓。建立黨紀處理規(guī)范程序,制作司局級干部、處級干部黨紀處分流程圖,提高黨紀處理工作的嚴肅性、規(guī)范性。從嚴管理紀檢干部,嚴明辦案紀律,強化保密意識,打造忠誠、干凈、擔當的紀檢干部隊伍。
    國企年度工作計劃匯報篇五
    回顧過去,展望未來,xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
    當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
    需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
    財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
    至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現金銀行查詢,這樣就務必具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。
    這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。
    認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
    配合其他部門完成公司交給的其他工作。
    為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    國企年度工作計劃匯報篇六
    (一)對照黨中央和xxx的號召和要求方面。
    1、在學懂弄通上存在差距。
    學懂是開展一切工作的前提。作為支部書記,在加強學習、以政治理論水平帶動能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時刻保持清醒頭腦,嚴格執(zhí)行黨的政策方針,但在銳意進取、開拓創(chuàng)新上還存在差距,黨支部書記的示范傳導作用發(fā)揮還不到位,自我學習、自我教育、自我提高的能力還有所欠缺,學習缺乏計劃性和實效性,還沒能深刻領悟xxx重要講話精神中的堅定信仰追求、歷史擔當意識、真摯為民情懷、務實思想作風、科學思想方法。
    2、在融會貫通上存在差距。
    在日常學習領會講話精神時全面性、系統(tǒng)性、整體性上還存在不到位、不透徹的問題,沒能深刻將黨中央的號召、xx屆x中全會精神與xxx圍繞國企黨建、考察xx時的重要講話精神聯系起來學習、貫通起來思考。作為支部書記,在不折不扣落實十九大戰(zhàn)略部署上還不夠有力有效,基層黨建融入生產經營方式方法和力度還有所欠缺,日常工作中面對執(zhí)行決策、落實工作的重重阻力和現實困難,有時也會出現停滯不前,落實還不夠有力的情況,導致有些工作推進滯后。
    (二)對照新時代合格黨員標準方面。
    1、宗旨意識樹立的不夠牢固
    在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務的意識還不夠,對職工群眾深入了解的少,沒能真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,為職工群眾服務的宗旨意識樹立有所欠缺。
    2、主動解決問題的能力有所欠缺。
    面對黨支部細致且繁瑣的工作內容,積極性有所欠缺,干事創(chuàng)業(yè)的精神還需振作,在支部實際工作中,積極應對問題、解決問題的辦法還不是很多,思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學性、前瞻性還不足。在工作中滿足于完成,不重視突破,創(chuàng)造性的執(zhí)行、開展工作不夠,有時在新情況新問題面前缺乏招數,新思路新辦法不夠。
    (三)對照入黨誓詞方面。
    1、攻堅克難的決心還有所缺乏。
    面對黨支部工作多、任務重的情況,本人在日常工作中還欠缺積極進取的精神,欠缺積極肯干、擔當作為的勁頭,在“真干、實干、干好”的方面還有差距,在了解支部黨員及一線職工的訴求上,實際調研力度不足,在解決職工實際困難上的,方式方法不多。特別是面對支部一些疑難復雜問題上,還缺乏攻堅克難的意識和韌勁,主要精力還是偏向生產經營,對支部各項工作的推動落實上還不夠扎實。
    (四)對照革命先輩和先進典型。
    1、工作創(chuàng)新上還存在差距。
    雖然能夠時刻緊跟公司黨委的步伐,積極落實各項部署要求,但支部工作開展按部就班,缺乏新意,各類支部活動的開展內容陳舊、方式保守,還沒能將公司的重大問題、黨員干部職工關心的實際問題納入組織生活議程,致使活動開展的號召力、吸引力、感染力都達不到預期效果。
    2、使命擔當上還存在差距。
    工作中缺乏趕超他人、應對新挑戰(zhàn)的憂患意識,面對基層黨組織建設的新形勢新任務,欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,在樹立全局觀念、以更高的站位、更大的格局、更強的擔當看待解決問題上還存在不足。
    國企年度工作計劃匯報篇七
    為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20__]14號的精神,經研究,決定在全處開展創(chuàng)建學習型班組活動。特制定本辦法。
    一、指導思想
    以黨的十_大精神為指導,貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神,結合貨運處班組建設的.實際,導入創(chuàng)建學習型組織的理念,營造班組學習的濃厚氣氛,構建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標,提升職工的學習、技術運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎。
    二、創(chuàng)建理念
    根據學習型組織有關理論,在創(chuàng)建學習型班組的過程中,要確立以下理念:組織學習理念:組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習,因為組織學習是始于成員的學習,沒有個人的學習組織是無法學習的;組織學習要求把個人的學習組合到組織中來,與人共享,以產生新的設想;組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學習成效的標準是組織績效的提高;組織學習要求在學習掌握知識,建立知識架構、知識內容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學習能力。
    三、改善心智理念
    建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內部的改變發(fā)現組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現組織的創(chuàng)新變革。
    四、系統(tǒng)思考理念
    系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結構,以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
    五、共同愿景理念
    共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規(guī)范組織成員的學習行為,從而保證組織成員學習目標的一致性。
    自我超越理念:自我超越,是學習不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現自我超越,在工作中體驗生命的意義。
    六、創(chuàng)建目標
    1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
    2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
    3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學習制度,班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
    4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學知識用于工作,重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。
    5、班組內部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學習成果,能進行有效的自主管理。
    七、創(chuàng)建要求
    開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下:
    (一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
    在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關理念,宣傳班組建設發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
    (二)開展班組內部學習培訓活動。
    1、班組根據生產工作的要求,制訂和實施內部學習培訓計劃,根據計劃逐步實施。
    2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標,班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標。
    3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員,著重進行崗位技術技能和班組專業(yè)領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
    (三)把班組學習培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結合起來。
    1、班組要成立課題小組。
    2、根據生產工作的實際要求,組織課題小組在學習交流研討的基礎上,定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
    3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。
    (四)建立職工學習檔案,制訂職工個人學習成才計劃,為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
    (五)建立班組內部學習培訓的激勵機制。
    對班組內學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學習、施展才能的機會。
    2022國企工會年度工作計劃
    國企年度工作計劃匯報篇八
    對沒有正確理解填報要求而出現漏報的,及時整改上報,將干部個人有關事項納入組織監(jiān)督范圍之內。下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼膰髸浽?022年度干部選拔任用會議上的演講范文,希望大家喜歡。
    同志們:
    按照安排,現在,我代表公司黨委,向大會報告20xx年度干部選拔任用工作情況,請評議。
    一、20xx年主要工作情況
    第一,牢固樹立正確選人用人導向。
    20xx年,公司黨委認真貫徹落實中央有關干部人才管理精神、習近平總書記有關干部標準新要求,始終堅持黨管干部、黨管人才原則,充分發(fā)揮黨組織在確定標準、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的把關領導作用,保證了黨組織對干部人才工作的領導權和管理權。選人用人始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,任人唯賢、公道正派,注重實績、群眾公認的正確用人導向,讓講誠信、善作為、敢擔當、業(yè)績優(yōu)的干部得到重用,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,把合適的人放在合適的位置。20xx年共選拔任用中層以上干部12人。大力加強機關建設,提升對下指導服務能力。在壓減機關人員的基礎上,調整新任干部5人。隨著企業(yè)產業(yè)結構的調整,成立了3個分公司,干部隊伍結構更加合理,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
    第二,不斷強化領導班子建設。
    我們始終把兩級班子建設放在首位,把選準配強班子主管視為重中之重,以打造“四好班子”為目標,深化“四好”班子創(chuàng)建活動,把兩級班子建強建好。
    一是建設學習型班子。堅持領導班子學習制度,創(chuàng)新中心組理論學習,強化學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,不斷提升兩級班子和班子成員的政治理論素養(yǎng)和履職能力。
    二是建設團結型班子。堅持班子成員交心談話制度,定期召開領導班子民主生活會,主管領導帶頭,引領班子成員立德、立威、立信,補臺不拆臺、補位不越位,大事講原則、小事講風格,促進了班子團結,有效發(fā)揮了班子的整體功能。
    三是建設實干型班子。認真落實領導班子分工負責制、法人管項目等制度措施,圍繞企業(yè)發(fā)展目標,在公司發(fā)展的重難點問題上下功夫,明確責任分工,把握發(fā)展大局,統(tǒng)籌協(xié)調落實,并以上率下,切實發(fā)揮兩級班子的旗幟引領作用。
    四是建設廉潔型班子。公司領導班子認真執(zhí)行并督導各基層單位落實民主集中制,堅持和完善“三重一大”決策程序,按規(guī)定召開黨委常委(擴大)會(黨工委會)、總經理辦公會(經理辦公會),實行集體決策、民主管理,不斷提升班子的決策水平和廉潔自律意識。同時抓緊抓好班子及成員的思想、紀律、作風和規(guī)矩建設,督促班子成員以《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等標準嚴格要求,強化紀律規(guī)矩,確保班子成員廉潔自律。班子成員積極履行“一崗雙責”,自覺做到講黨性、重品行、做表率。20xx年初公司領導班子調整后,我們不斷強化自身建設,加強團結,主動配合,班子成員心齊勁足,班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強,推動發(fā)展的力度明顯加大,企業(yè)改革發(fā)展的成效進一步彰顯?;鶎禹椖堪嘧拥淖h事決策和管理能力有新的提升。
    第三,全面構建干部人才制度體系。
    嚴格執(zhí)行公司關于領導人員選拔任用規(guī)定,修訂完善了《干部選拔任用管理辦法》等多項管理制度,不斷規(guī)范干部人才招聘、選拔、任用和管理,使全體干部的管理過程有規(guī)可依、有制可循。建立并初步形成了優(yōu)秀人才選拔機制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的科學用人機制,打造良好的職業(yè)生態(tài)和風清氣正的用人環(huán)境。紀委全過程參與干部選拔考核,做到監(jiān)督有依據、工作有標準、效果有保證。
    第四,主動作為,狠抓人才隊伍建設。
    公司黨委牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的理念,努力建設一支總量充足、技術過硬,專業(yè)配套、結構合理的專業(yè)人才隊伍,為企業(yè)加快升級發(fā)展提供有力的人才和智力保障。
    一是及時配齊配強各級領導干部。注重年齡、知識、能力等的合理搭配,既考慮專業(yè)結構的合理性,又大膽選用優(yōu)秀年輕干部。
    二是加快后備干部隊伍建設。主動交任務、壓擔子,改進后備干部選拔方式,做到分類、動態(tài)管理,強化備用結合。
    三是積極吸收系統(tǒng)內外高層次創(chuàng)新人才,培養(yǎng)和造就一支敢于和善于創(chuàng)新的人才隊伍。
    四是積極做好職業(yè)引導和導師帶徒工作。幫助新接收的高校畢業(yè)生盡快融入企業(yè)、適應崗位、提升技能。大力開展“導師帶徒”工作,積極發(fā)揮技術導師的“思想導師”作用,緊密結合生產實際進行實操實習和輪崗鍛煉,使新員工在不同崗位學習知識、開拓視野、增長本領、快速成長,盡快適應工作需要。
    五是積極做好員工培訓工作。積極組織外語、財務管理、責任成本管理等培訓,參訓400余人次。去年公司進行了專家評審,推薦上報評審科技類、財經類、綜合類管理專家、十大技師人選。
    第五、強化日??己吮O(jiān)督管理。
    一是加強對干部履職的監(jiān)督管理。在公司機關組織部門負責人述職述廉、部門之間相互測評等工作,對職工年度工作履職報告、工作情況進行全方位考核測評,并對測評成績不理想的職工和干部進行談話,幫助他們查找不足、改進工作。
    二是強化對干部的實績考察。在任職資格上嚴格把關,對擬提拔的干部,要求出具干部考察報告、業(yè)績材料、干部任免審批表等相關資料,干部部門認真審查其檔案情況。
    三是堅持領導干部任前談話和廉潔談話制度。公司黨委對干部做出職務任免調整前,由所在單位黨政負責人進行任前談話,紀委書記進行廉潔談話,并簽訂《廉潔承諾書》。
    四是堅持領導干部個人有關事項報告制度。領導班子成員每年按時如實填報領導干部個人有關事項報告,公司黨委書記逐一審核確認;黨政主管領導之間的報告互簽確認,確保填報內容真實無誤。對沒有正確理解填報要求而出現漏報的,及時整改上報,將干部個人有關事項納入組織監(jiān)督范圍之內。
    第六、防止選人用人不正之風,營造風清氣正的用人環(huán)境。
    嚴格按照中組部《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》明確的“凡提四必”和“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準”要求,堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。一是堅持黨管干部,遵循公開、民主、競爭、擇優(yōu)原則,加大職工參與干部選拔工作的力度;二是落實干部考核中的民主推薦、民主評議制度,積極推行中層干部任前公示制和試用期制;三是建立健全干部選拔聘用工作責任追究制度;四是嚴格按照職數配備干部,不違規(guī)超編配備干部,做到有出有進,能上能下,優(yōu)化配備;五是不以領導干部圈閱等形式代替會議集體討論決定干部任免;六是不臨時動議決定領導干部任免,嚴格按動議、提名、考察、會議研究程序選拔干部,做到程序合規(guī);七是堅決杜絕從少數人中選人,嚴禁搞人身依附,劃小圈子,確保公開、公正、公平;八是堅決杜絕任人唯親、跑官要官,說情打招呼,搞拉票賄選、相互照應;九是不準違規(guī)操作,為個別人升遷開綠燈,確保選用的干部政治上靠得住,業(yè)績上有支撐,群眾公認度高,沒有發(fā)生違規(guī)提拔現象。
    二、存在問題和改進措施
    存在的主要問題。一是領導人員的能力素質有待進一步提升;二是選人用人方式方法還相對單一;三是黨群干部選拔培養(yǎng)范圍過窄,工作力量不足;四是干部考核標準還有待細化量化。
    改進措施。
    一是堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖,堅持規(guī)范選拔任用程序、從嚴管理干部不動搖,深入貫徹落實中央有關國有企業(yè)干部隊伍管理建設新要求。
    二是加強領導人員培訓,滿足企業(yè)發(fā)展對干部能力素質的需求。全面落實公司培訓計劃,加強領導人員先進管理知識和理念的學習培訓,不斷更新知識,滿足升級發(fā)展需要。
    三是加快推進競爭性選拔干部,建立和完善公開競聘選拔制度、標準、程序和方法。進一步量化細化干部考核指標,做到指標設計科學,內容涵蓋全面,并強化考核結果的運用和反饋。
    四是擴大黨群干部選拔渠道,特別是加強基層黨務干部專業(yè)化建設,培養(yǎng)造就一支滿足管黨治黨新要求的黨務干部隊伍。
    同志們,企業(yè)升級跨越發(fā)展加大了對干部人才的需求,加快培訓培養(yǎng)干部和人才,特別是培養(yǎng)造就專家型、工匠技能型人才任務繁重。我們要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,著眼全局,加大力度,主動作為,拓寬干部人才晉升渠道,優(yōu)化選人用人機制,打造公開、公正、公平的選人用人環(huán)境,促使各級各類人才脫穎而出,努力建設一支思想過硬、政治過硬、作風過硬、業(yè)績過硬的高素質人才隊伍,為企業(yè)升級跨越發(fā)展提供強大的人才保障。
    謝謝大家!