人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目說明書篇一
崗位名稱部長代總監(jiān)職務(wù)營銷總監(jiān)
直接上級董事長直接下級所轄部門部長，營銷經(jīng)理
2．工作經(jīng)驗：三年以上市場、營銷工作經(jīng)驗，三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗
3.個人素養(yǎng)
人品正直，不弄虛作假,不低于80%的支持率；
有極強的事業(yè)激情，與公司有共同的“自強不息”創(chuàng)業(yè)價值觀；
4.個人能力
完成月度、年度業(yè)績目標(biāo)
分管所轄部門團隊運營順暢
人員流失率穩(wěn)定
董事長，董事長助理對其能力、品行認(rèn)可
重要
完成
業(yè)績
考核
指標(biāo)1.實現(xiàn)訂單8千萬的外保溫涂料工程營銷業(yè)績。
2.國內(nèi)20500強房企合作新增加3家。
3.戰(zhàn)略合作維護1家，新增1家。
3.團隊月度完成新客戶開拓基礎(chǔ)信息收集10家
4.團隊月度參與投標(biāo)不低于2家
5.月度中標(biāo)不低于1家，或者全年營銷產(chǎn)值不低于8000萬
6.配合公司完成實際施工項目產(chǎn)值1個億經(jīng)營目標(biāo)的工程回款。
7.實施價值型高績效團隊人才培育新增：部長（總監(jiān)）1人、經(jīng)理5人，團隊總?cè)藬?shù)達(dá)到10人。
職
責(zé)
一職責(zé)表述：參與企業(yè)營銷經(jīng)營戰(zhàn)略管理
工作
任務(wù)1．協(xié)助董事長編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場發(fā)展的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的
可行性，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
職
責(zé)
二職責(zé)表述：規(guī)章制度的建設(shè)與管理
工作
2．組織監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理的有序進行
3．負(fù)責(zé)管理本部門管理看板，日報，周計劃，月指標(biāo)的完成
考核重點：規(guī)章制度的完善程度與執(zhí)行情況
職
責(zé)
三職責(zé)表述：市場開發(fā)管理
工作
2．組織所轄部門采用多種銷售手段開拓市場，根據(jù)項目攻關(guān)進展，及時完善管理看板進度
3．負(fù)責(zé)市場開發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行
4．營銷的客戶有效溝通，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作每日巡視（包括電話）不少于1-2次。
職
責(zé)
四職責(zé)表述：銷售控制管理
工作
任務(wù)1．編制企業(yè)年度銷售計劃，并對銷售過程及銷售費用進行控制管理
2．針對銷售過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成銷售目標(biāo)
3．對所屬部門員工的出差工作內(nèi)容、費用進行跟蹤管控，及時按財務(wù)制度報銷
4．定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正策略，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
考核重點：營銷目標(biāo)的'完成情況
職
責(zé)
五職責(zé)表述：客戶關(guān)系管理
工作
任務(wù)1．建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系
2．參與監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高
3.按周和客戶（不少于10家）直接有效深度溝通不少于1次以上，詳細(xì)了解客戶的需求、意向、滿意度，并做記錄在日報里做反饋。
考核重點：合作關(guān)系的穩(wěn)定程度，客戶流失率
職
責(zé)
六職責(zé)表述：分管部門管理
工作
任務(wù)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率與質(zhì)量
2、部門員工的工作日報、信息匯總提報、周管理看板的監(jiān)督執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門，營銷中心對部門員工的招聘，培訓(xùn)、考核及管理
4、部門營銷費用控制審核
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分管部門的各項業(yè)務(wù)工作，保障工作順利進行，對當(dāng)周的分管工進行整體總結(jié)，分析部門工作完成情況，不足之處，改進方案。對下周分管工作工作量的實施計劃，重點、難點的前期預(yù)備解決方案，需他部門的協(xié)作之處。
8、每年為部門培養(yǎng)價值型高績效部長總監(jiān)1名，營銷經(jīng)理6名，
考核重點：分管部門年度計劃的完成情況，部門員工考核結(jié)果
項目說明書篇二
項目經(jīng)理要努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成
合同
規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。下面小編整理了項目經(jīng)理崗位
說明書
，歡迎閱讀!
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項
規(guī)章制度
，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ?，增產(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目說明書篇三
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，()推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項規(guī)章制度，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ茫霎a(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目說明書篇四
崗位描述：
2、實施和執(zhí)行具體項目，診斷并解決項目過程中的各種問題；
3、嚴(yán)格按質(zhì)量要求、合同要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目分配任務(wù)；
4、優(yōu)化生產(chǎn)項目的整體作業(yè)流程，提供并落實改善計劃，。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，項目類、工程類、機電類、電子類等理工專業(yè)；
2、2年以上項目技術(shù)管理工作經(jīng)驗；
3、較強的邏輯思維能力，良好的語言表達(dá)和組織能力；
4、身體健康、吃苦耐勞，能適應(yīng)不同環(huán)境下的'作業(yè)要求；
5、良好的團隊合作和協(xié)調(diào)能力，較好的與人溝通能力，
項目說明書篇五
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作；
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；
6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新，。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先；
5、富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)，
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項目說明書篇六
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作；
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；
6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新，。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先；
5、富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)，
項目說明書篇七
任職要求：
1.財務(wù)、審計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.5年以上企業(yè)內(nèi)部審計或相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗;
3.具有會計師以上職稱優(yōu)先考慮;
4.熟悉財稅法規(guī)、內(nèi)部審計程序和公司財務(wù)管理流程;
5.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及管理能力，良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。
項目說明書篇八
2、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素，能及時進行預(yù)防、應(yīng)對提示
3、全面負(fù)責(zé)所在項目的物業(yè)管理(秩序維護、工程維保、客戶服務(wù)、環(huán)境維護等);
4、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對項目的各部門工作安排，有效的管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)
具體職責(zé)如下：
項目說明書篇一
崗位名稱部長代總監(jiān)職務(wù)營銷總監(jiān)
直接上級董事長直接下級所轄部門部長，營銷經(jīng)理
2．工作經(jīng)驗：三年以上市場、營銷工作經(jīng)驗，三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗
3.個人素養(yǎng)
人品正直，不弄虛作假,不低于80%的支持率；
有極強的事業(yè)激情，與公司有共同的“自強不息”創(chuàng)業(yè)價值觀；
4.個人能力
完成月度、年度業(yè)績目標(biāo)
分管所轄部門團隊運營順暢
人員流失率穩(wěn)定
董事長，董事長助理對其能力、品行認(rèn)可
重要
完成
業(yè)績
考核
指標(biāo)1.實現(xiàn)訂單8千萬的外保溫涂料工程營銷業(yè)績。
2.國內(nèi)20500強房企合作新增加3家。
3.戰(zhàn)略合作維護1家，新增1家。
3.團隊月度完成新客戶開拓基礎(chǔ)信息收集10家
4.團隊月度參與投標(biāo)不低于2家
5.月度中標(biāo)不低于1家，或者全年營銷產(chǎn)值不低于8000萬
6.配合公司完成實際施工項目產(chǎn)值1個億經(jīng)營目標(biāo)的工程回款。
7.實施價值型高績效團隊人才培育新增：部長（總監(jiān)）1人、經(jīng)理5人，團隊總?cè)藬?shù)達(dá)到10人。
職
責(zé)
一職責(zé)表述：參與企業(yè)營銷經(jīng)營戰(zhàn)略管理
工作
任務(wù)1．協(xié)助董事長編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場發(fā)展的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的
可行性，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
職
責(zé)
二職責(zé)表述：規(guī)章制度的建設(shè)與管理
工作
2．組織監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理的有序進行
3．負(fù)責(zé)管理本部門管理看板，日報，周計劃，月指標(biāo)的完成
考核重點：規(guī)章制度的完善程度與執(zhí)行情況
職
責(zé)
三職責(zé)表述：市場開發(fā)管理
工作
2．組織所轄部門采用多種銷售手段開拓市場，根據(jù)項目攻關(guān)進展，及時完善管理看板進度
3．負(fù)責(zé)市場開發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行
4．營銷的客戶有效溝通，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作每日巡視（包括電話）不少于1-2次。
職
責(zé)
四職責(zé)表述：銷售控制管理
工作
任務(wù)1．編制企業(yè)年度銷售計劃，并對銷售過程及銷售費用進行控制管理
2．針對銷售過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成銷售目標(biāo)
3．對所屬部門員工的出差工作內(nèi)容、費用進行跟蹤管控，及時按財務(wù)制度報銷
4．定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正策略，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
考核重點：營銷目標(biāo)的'完成情況
職
責(zé)
五職責(zé)表述：客戶關(guān)系管理
工作
任務(wù)1．建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系
2．參與監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高
3.按周和客戶（不少于10家）直接有效深度溝通不少于1次以上，詳細(xì)了解客戶的需求、意向、滿意度，并做記錄在日報里做反饋。
考核重點：合作關(guān)系的穩(wěn)定程度，客戶流失率
職
責(zé)
六職責(zé)表述：分管部門管理
工作
任務(wù)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率與質(zhì)量
2、部門員工的工作日報、信息匯總提報、周管理看板的監(jiān)督執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門，營銷中心對部門員工的招聘，培訓(xùn)、考核及管理
4、部門營銷費用控制審核
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分管部門的各項業(yè)務(wù)工作，保障工作順利進行，對當(dāng)周的分管工進行整體總結(jié)，分析部門工作完成情況，不足之處，改進方案。對下周分管工作工作量的實施計劃，重點、難點的前期預(yù)備解決方案，需他部門的協(xié)作之處。
8、每年為部門培養(yǎng)價值型高績效部長總監(jiān)1名，營銷經(jīng)理6名，
考核重點：分管部門年度計劃的完成情況，部門員工考核結(jié)果
項目說明書篇二
項目經(jīng)理要努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成
合同
規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。下面小編整理了項目經(jīng)理崗位
說明書
，歡迎閱讀!
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項
規(guī)章制度
，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ?，增產(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目說明書篇三
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，()推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項規(guī)章制度，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ茫霎a(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目說明書篇四
崗位描述：
2、實施和執(zhí)行具體項目，診斷并解決項目過程中的各種問題；
3、嚴(yán)格按質(zhì)量要求、合同要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目分配任務(wù)；
4、優(yōu)化生產(chǎn)項目的整體作業(yè)流程，提供并落實改善計劃，。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，項目類、工程類、機電類、電子類等理工專業(yè)；
2、2年以上項目技術(shù)管理工作經(jīng)驗；
3、較強的邏輯思維能力，良好的語言表達(dá)和組織能力；
4、身體健康、吃苦耐勞，能適應(yīng)不同環(huán)境下的'作業(yè)要求；
5、良好的團隊合作和協(xié)調(diào)能力，較好的與人溝通能力，
項目說明書篇五
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作；
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；
6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新，。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先；
5、富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)，
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項目說明書篇六
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作；
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；
6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的`各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新，。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先；
5、富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)，
項目說明書篇七
任職要求：
1.財務(wù)、審計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.5年以上企業(yè)內(nèi)部審計或相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗;
3.具有會計師以上職稱優(yōu)先考慮;
4.熟悉財稅法規(guī)、內(nèi)部審計程序和公司財務(wù)管理流程;
5.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及管理能力，良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。
項目說明書篇八
2、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素，能及時進行預(yù)防、應(yīng)對提示
3、全面負(fù)責(zé)所在項目的物業(yè)管理(秩序維護、工程維保、客戶服務(wù)、環(huán)境維護等);
4、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對項目的各部門工作安排，有效的管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)
具體職責(zé)如下：