在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
街道年度工作總結(jié)報告篇一
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎設施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點，組織大小行動50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業(yè)7個；規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評；百姓城管工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓城管工作，得到市、區(qū)領導肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無煙機關創(chuàng)建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務于街道的各項重點工作。
城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調(diào)度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化城管為平臺、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。
爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，城管隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質(zhì)建設工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴城管工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀，做好疏導工作，然后做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。
街道年度工作總結(jié)報告篇二
在20xx年的黨建工作中，街道黨工委以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，積極推進了作風建設、基層組織建設和隊伍建設等方面工作的提升和突破，現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點
（一）抓主線，明確黨建工作總體思路。一是加強自身學習的同時，采取集中學習與自學相結(jié)合、組織輔導和座談討論相結(jié)合、廣泛交流與撰寫心得體會相結(jié)合的方式，提高黨員干部的思想認識和辦事能力；二是強化整改落實，確保了教育實踐活動不虛不空不偏；三是探索建立黨建工作聯(lián)動共管機制，定期與社區(qū)黨支部和轄區(qū)3個非公黨支部召開聯(lián)席會議，協(xié)商解決辦理了居民吃水難、下水管道多年堵塞、接通樓院天燃氣、安裝轄區(qū)路燈等利民實事。
（二）抓落實，推進基層組織建設。一是強服務、帶頭辦實事，全面推廣服務群眾系列活動，辦理群眾訴求900余件；二是強幫扶、帶頭解困難，聯(lián)系幫扶困難戶313戶，為民辦實事辦好事12件，捐款捐物折合人民幣5。36萬元；三是強黨員、帶頭樹榜樣，充實機關支部委員會班子。開展“小心愿 大愛心”活動，實現(xiàn)了群眾心愿328個；四是強特色、帶頭求突破，積極引導硬件設施強的社區(qū)作為服務型黨組織建設示范點，提供高效快捷解決群眾問題的第一平臺。
（三）抓教育，提高整體隊伍素質(zhì)。一是堅持長效學習機制，加強班子成員和干部職工的學習教育；二是組織開展黨課教育、觀看愛國影片、參觀愛國主義傳統(tǒng)文化場所等形式的教育活動；三是做好黨員培養(yǎng)發(fā)展，全年共發(fā)展預備黨員8名，按期轉(zhuǎn)正29名，培養(yǎng)入黨積極分子6 名；四是抓好黨員管理，通過民主評議，各黨支部民主評議出不合格黨員共計21名，擬做出了上報處置工作。
（四）抓制度，著力完善工作機制。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，先后健全完善了黨員干部管理長效機制等一系列制度。二是認真落實黨風廉政建設，認真履行黨委主體責任，堅持講授廉政黨課，認真實行“一崗雙責”，同時做好廉政約談工作。
（五）抓保障，強化基礎保障建設。一是把工作重心和資源下沉，優(yōu)先解決基層黨建經(jīng)費保障，并逐年增加社區(qū)黨建工作經(jīng)費。二是強化陣地保障，以街道即將投入使用的新的辦公場所的改造提升為契機，全面提升街道的對外形象。三是加大干部職工的業(yè)務培訓力度，關愛干部生活，及時解決干部職工的困難。
二、存在的問題
一是作為黨工委書記本人上任時間短，對街情了解不深，掌握不清，對街道總體工作思路，特別是黨建工作思路進行系統(tǒng)研究和整體謀劃的意識不強，缺乏用心研究；在夯實基層組織建設方面，舉措不實，在一定程度上還缺乏強有力的指導；在依托和整合利用轄區(qū)單位資源，創(chuàng)新活動載體方面辦法不多、途徑不寬、特色不突出。
二是黨建工作制度和組織制度不能持之以恒有效落實。盡管街道黨工委在黨建方面建立健全了一系列制度體系，但仍然存在制度寫在紙上、掛在墻上，執(zhí)行不力、落不到實處等問題。同時，在工作中存在重經(jīng)濟輕黨建、重工作輕學習的現(xiàn)象，學習的針對性不強，滿足于照本宣科，沒有把學習同本街道實際和個人思想提升密切結(jié)合。
三是以黨建為龍頭抓落實促工作能力不強。對抓服務型基層黨組織建設缺乏深刻認識，在職黨員進社區(qū)開展服務的形式比較單一，考評機制和監(jiān)督機制有待于進一步完善；社區(qū)黨支部在惠民為民、服務居民方面的能力有待于進一步提升；在滿足群眾精神文化需求等方面還有一定的差距，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”還沒有完全打通。
四是區(qū)域化大黨建格局思維不開闊，有待于常態(tài)化規(guī)范運行。街道社區(qū)在擴大黨在基層工作的覆蓋面、增強黨組織在社區(qū)工作的影響力、滲透力及資源整合方面力度不夠，載體運用不多，手段不夠豐富，效果不甚理想?！肮仓步ā被顒舆€處于一種“聯(lián)誼式”、“人情式”、“援助式”的發(fā)展狀態(tài)，沒有形成長效機制。
五是黨工委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其工作作風還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低；黨員年齡結(jié)構老化、文化結(jié)構偏低等問題有待于繼續(xù)認真解決。
認真反思上述問題，其主要原因在于：一是本人作為黨建工作第一責任人，對加強基礎黨建工作的重要性和緊迫性認識不到位，黨性修養(yǎng)有所放松，責任意識有所懈??；二是政績觀方面有所偏差，沒有把抓好基層黨建工作作為最大的政績，作為硬指標、硬任務來抓落實；三是有時候整天忙于事務性工作，常常以事務多、工作忙為自己開脫，不善于擠時間學習，理論水平提高不明顯，運用理論來解決實際中遇到的新情況、新問題的本領不強，做好群眾工作的能力不硬；四是統(tǒng)籌兼顧推進工作的能力有待于進一步提高，沒有正確處理好抓基層黨建和抓其他各項工作方面的關系，致使黨建龍頭作用沒能有效發(fā)揮。
三、下一步工作打算
在今后的黨建工作中，我將嚴格按照區(qū)委及組織部的要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作載體，堅持以黨建為龍頭，以社區(qū)服務為重點，提高居民群眾的生活質(zhì)量水平，全面推進社區(qū)服務功能，扎實有效地推進全街黨建工作。
一是進一步落實黨建工作責任制。要建立分級負責責任體系，強化“黨工委書記全面抓、副書記直接抓、班子成員包片抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動，層層抓落實的黨建工作責任體系。同時，要強化班子成員包抓社區(qū)機制，針對各社區(qū)具體實際，包抓領導要幫助和指導社區(qū)制定工作計劃、理清工作思路、協(xié)調(diào)解決具體問題。繼續(xù)將黨建工作列入對社區(qū)的年度目標考評內(nèi)容，每季度組織專門人員對基層黨組織進行督查，年終及七一前夕進行考評表彰，促進社區(qū)黨建工作總體推進。
二是強化基層組織建設。在選好配強社區(qū)兩委班子的基礎上，狠抓作風建設，嚴格規(guī)范管理，健全完善各項制度，進一步夯實基層組織。同時，要在深化“雙聯(lián)”活動、推進“民情流水線”工程和強化“在職黨員進社區(qū)”活動中探索黨員管理服務新模式，注重發(fā)揮轄區(qū)黨員先鋒模范作用，以期實現(xiàn)對轄區(qū)居民群眾的精細化服務。
三是強化共建，增強街道黨建工作的凝聚力。要樹立“大黨建”觀念，發(fā)揮轄區(qū)企事業(yè)單位較多的優(yōu)勢，找準切入點和共建載體，構建街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織、轄區(qū)非公企業(yè)黨組織良性互動的機制，切實做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
四是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成效為契機，切實加強黨員隊伍建設。要以“三嚴三實”為準則，以教育培訓為手段，以落實整改為重點，以為民服務為落腳點，持之以恒地改進作風，提高黨員干部整體素質(zhì)。要在抓落實上狠下功夫，對于區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作，領導班子要帶頭堅決落實，力戒形式主義，不搞表面文章。多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，真正做到領導指揮在一線，掌握情況在一線，問題解決在一線，工作落實在一線。
五是強化黨風廉政建設，扎實推進兩個主體責任落實。要按照區(qū)委《實施細則》中關于街道黨工委落實兩個主體責任的要求，結(jié)合街道實際，制定切實可行、便于操作，具體管用的相關制度和辦法，將廉政約談制度化、常態(tài)化。今年要進一步創(chuàng)新廉政教育形式，擬在街道新辦公樓區(qū)域打造圖文并茂、具有視覺沖擊力的機關廉政文化長廊，使黨員干部警鐘長鳴。
街道年度工作總結(jié)報告篇三
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)相關執(zhí)法、*委、愛衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓*志愿者協(xié)會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務?，F(xiàn)簡單總結(jié)x年所做的工作，認真構思x年的工作設想。
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎設施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
*辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴*執(zhí)法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點，組織大小行動50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業(yè)7個；規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評；百姓*工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓*工作，得到市、區(qū)領導肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無煙機關創(chuàng)建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務于街道的各項重點工作。
*辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調(diào)度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化*為平臺、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。
爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，*隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質(zhì)建設工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴*工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀，做好疏導工作，然后做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。
街道年度工作總結(jié)報告篇一
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎設施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點，組織大小行動50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業(yè)7個；規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評；百姓城管工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓城管工作，得到市、區(qū)領導肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無煙機關創(chuàng)建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務于街道的各項重點工作。
城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調(diào)度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化城管為平臺、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。
爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，城管隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質(zhì)建設工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴城管工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀，做好疏導工作，然后做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。
街道年度工作總結(jié)報告篇二
在20xx年的黨建工作中，街道黨工委以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，積極推進了作風建設、基層組織建設和隊伍建設等方面工作的提升和突破，現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點
（一）抓主線，明確黨建工作總體思路。一是加強自身學習的同時，采取集中學習與自學相結(jié)合、組織輔導和座談討論相結(jié)合、廣泛交流與撰寫心得體會相結(jié)合的方式，提高黨員干部的思想認識和辦事能力；二是強化整改落實，確保了教育實踐活動不虛不空不偏；三是探索建立黨建工作聯(lián)動共管機制，定期與社區(qū)黨支部和轄區(qū)3個非公黨支部召開聯(lián)席會議，協(xié)商解決辦理了居民吃水難、下水管道多年堵塞、接通樓院天燃氣、安裝轄區(qū)路燈等利民實事。
（二）抓落實，推進基層組織建設。一是強服務、帶頭辦實事，全面推廣服務群眾系列活動，辦理群眾訴求900余件；二是強幫扶、帶頭解困難，聯(lián)系幫扶困難戶313戶，為民辦實事辦好事12件，捐款捐物折合人民幣5。36萬元；三是強黨員、帶頭樹榜樣，充實機關支部委員會班子。開展“小心愿 大愛心”活動，實現(xiàn)了群眾心愿328個；四是強特色、帶頭求突破，積極引導硬件設施強的社區(qū)作為服務型黨組織建設示范點，提供高效快捷解決群眾問題的第一平臺。
（三）抓教育，提高整體隊伍素質(zhì)。一是堅持長效學習機制，加強班子成員和干部職工的學習教育；二是組織開展黨課教育、觀看愛國影片、參觀愛國主義傳統(tǒng)文化場所等形式的教育活動；三是做好黨員培養(yǎng)發(fā)展，全年共發(fā)展預備黨員8名，按期轉(zhuǎn)正29名，培養(yǎng)入黨積極分子6 名；四是抓好黨員管理，通過民主評議，各黨支部民主評議出不合格黨員共計21名，擬做出了上報處置工作。
（四）抓制度，著力完善工作機制。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，先后健全完善了黨員干部管理長效機制等一系列制度。二是認真落實黨風廉政建設，認真履行黨委主體責任，堅持講授廉政黨課，認真實行“一崗雙責”，同時做好廉政約談工作。
（五）抓保障，強化基礎保障建設。一是把工作重心和資源下沉，優(yōu)先解決基層黨建經(jīng)費保障，并逐年增加社區(qū)黨建工作經(jīng)費。二是強化陣地保障，以街道即將投入使用的新的辦公場所的改造提升為契機，全面提升街道的對外形象。三是加大干部職工的業(yè)務培訓力度，關愛干部生活，及時解決干部職工的困難。
二、存在的問題
一是作為黨工委書記本人上任時間短，對街情了解不深，掌握不清，對街道總體工作思路，特別是黨建工作思路進行系統(tǒng)研究和整體謀劃的意識不強，缺乏用心研究；在夯實基層組織建設方面，舉措不實，在一定程度上還缺乏強有力的指導；在依托和整合利用轄區(qū)單位資源，創(chuàng)新活動載體方面辦法不多、途徑不寬、特色不突出。
二是黨建工作制度和組織制度不能持之以恒有效落實。盡管街道黨工委在黨建方面建立健全了一系列制度體系，但仍然存在制度寫在紙上、掛在墻上，執(zhí)行不力、落不到實處等問題。同時，在工作中存在重經(jīng)濟輕黨建、重工作輕學習的現(xiàn)象，學習的針對性不強，滿足于照本宣科，沒有把學習同本街道實際和個人思想提升密切結(jié)合。
三是以黨建為龍頭抓落實促工作能力不強。對抓服務型基層黨組織建設缺乏深刻認識，在職黨員進社區(qū)開展服務的形式比較單一，考評機制和監(jiān)督機制有待于進一步完善；社區(qū)黨支部在惠民為民、服務居民方面的能力有待于進一步提升；在滿足群眾精神文化需求等方面還有一定的差距，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”還沒有完全打通。
四是區(qū)域化大黨建格局思維不開闊，有待于常態(tài)化規(guī)范運行。街道社區(qū)在擴大黨在基層工作的覆蓋面、增強黨組織在社區(qū)工作的影響力、滲透力及資源整合方面力度不夠，載體運用不多，手段不夠豐富，效果不甚理想?！肮仓步ā被顒舆€處于一種“聯(lián)誼式”、“人情式”、“援助式”的發(fā)展狀態(tài)，沒有形成長效機制。
五是黨工委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其工作作風還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低；黨員年齡結(jié)構老化、文化結(jié)構偏低等問題有待于繼續(xù)認真解決。
認真反思上述問題，其主要原因在于：一是本人作為黨建工作第一責任人，對加強基礎黨建工作的重要性和緊迫性認識不到位，黨性修養(yǎng)有所放松，責任意識有所懈??；二是政績觀方面有所偏差，沒有把抓好基層黨建工作作為最大的政績，作為硬指標、硬任務來抓落實；三是有時候整天忙于事務性工作，常常以事務多、工作忙為自己開脫，不善于擠時間學習，理論水平提高不明顯，運用理論來解決實際中遇到的新情況、新問題的本領不強，做好群眾工作的能力不硬；四是統(tǒng)籌兼顧推進工作的能力有待于進一步提高，沒有正確處理好抓基層黨建和抓其他各項工作方面的關系，致使黨建龍頭作用沒能有效發(fā)揮。
三、下一步工作打算
在今后的黨建工作中，我將嚴格按照區(qū)委及組織部的要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作載體，堅持以黨建為龍頭，以社區(qū)服務為重點，提高居民群眾的生活質(zhì)量水平，全面推進社區(qū)服務功能，扎實有效地推進全街黨建工作。
一是進一步落實黨建工作責任制。要建立分級負責責任體系，強化“黨工委書記全面抓、副書記直接抓、班子成員包片抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動，層層抓落實的黨建工作責任體系。同時，要強化班子成員包抓社區(qū)機制，針對各社區(qū)具體實際，包抓領導要幫助和指導社區(qū)制定工作計劃、理清工作思路、協(xié)調(diào)解決具體問題。繼續(xù)將黨建工作列入對社區(qū)的年度目標考評內(nèi)容，每季度組織專門人員對基層黨組織進行督查，年終及七一前夕進行考評表彰，促進社區(qū)黨建工作總體推進。
二是強化基層組織建設。在選好配強社區(qū)兩委班子的基礎上，狠抓作風建設，嚴格規(guī)范管理，健全完善各項制度，進一步夯實基層組織。同時，要在深化“雙聯(lián)”活動、推進“民情流水線”工程和強化“在職黨員進社區(qū)”活動中探索黨員管理服務新模式，注重發(fā)揮轄區(qū)黨員先鋒模范作用，以期實現(xiàn)對轄區(qū)居民群眾的精細化服務。
三是強化共建，增強街道黨建工作的凝聚力。要樹立“大黨建”觀念，發(fā)揮轄區(qū)企事業(yè)單位較多的優(yōu)勢，找準切入點和共建載體，構建街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織、轄區(qū)非公企業(yè)黨組織良性互動的機制，切實做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
四是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成效為契機，切實加強黨員隊伍建設。要以“三嚴三實”為準則，以教育培訓為手段，以落實整改為重點，以為民服務為落腳點，持之以恒地改進作風，提高黨員干部整體素質(zhì)。要在抓落實上狠下功夫，對于區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作，領導班子要帶頭堅決落實，力戒形式主義，不搞表面文章。多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，真正做到領導指揮在一線，掌握情況在一線，問題解決在一線，工作落實在一線。
五是強化黨風廉政建設，扎實推進兩個主體責任落實。要按照區(qū)委《實施細則》中關于街道黨工委落實兩個主體責任的要求，結(jié)合街道實際，制定切實可行、便于操作，具體管用的相關制度和辦法，將廉政約談制度化、常態(tài)化。今年要進一步創(chuàng)新廉政教育形式，擬在街道新辦公樓區(qū)域打造圖文并茂、具有視覺沖擊力的機關廉政文化長廊，使黨員干部警鐘長鳴。
街道年度工作總結(jié)報告篇三
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)相關執(zhí)法、*委、愛衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓*志愿者協(xié)會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務?，F(xiàn)簡單總結(jié)x年所做的工作，認真構思x年的工作設想。
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎設施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
*辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴*執(zhí)法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點，組織大小行動50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業(yè)7個；規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評；百姓*工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓*工作，得到市、區(qū)領導肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無煙機關創(chuàng)建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務于街道的各項重點工作。
*辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調(diào)度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化*為平臺、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。
爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，*隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質(zhì)建設工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴*工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀，做好疏導工作，然后做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。