每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
工程名稱：
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令；每月底召安全例通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場(chǎng)巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊(cè)員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級(jí)員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測(cè)看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險(xiǎn)部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項(xiàng)目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理?yè)p壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
一、基本信息
會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（a甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
終確認(rèn)。（附t考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的`非常充分，大家還需要更多的努力。
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
2011年6月7日9:00，大石窩鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)二樓大會(huì)議室召開(kāi)鎮(zhèn)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目（工程）工作會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目（工程）進(jìn)展情況匯報(bào)，科級(jí)以上干部參加了會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為：1、項(xiàng)目起步區(qū)規(guī)劃未完成審批，影響了相關(guān)子項(xiàng)目手續(xù)的辦理和鎮(zhèn)域規(guī)劃的審批。
2、云居寺外款龍橋南側(cè)河西，應(yīng)規(guī)劃出
旅游
紀(jì)念品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，用于安置云居寺外商販，解決游商追客和環(huán)境問(wèn)題。
3、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)涉及三岔村地塊應(yīng)盡快完成流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)價(jià)格不能高于下莊村；已完成流轉(zhuǎn)的地塊盡快進(jìn)行圍擋。
4、金剛舍利塔、石經(jīng)博物館項(xiàng)目要先辦理立項(xiàng)手續(xù)。
5、靜琬廣場(chǎng)后續(xù)工作要跟進(jìn)，外圍設(shè)置圍欄保護(hù)，盡快出臺(tái)內(nèi)部的休閑座椅、果皮箱等附屬設(shè)施布置方案。
會(huì)議決定：1、小山坡農(nóng)家院拆遷實(shí)行倒計(jì)時(shí)，由李學(xué)文副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，8月底前完工。
2、云居寺小廣場(chǎng)及周邊換進(jìn)的臟亂差問(wèn)題由魏春水副鎮(zhèn)長(zhǎng)側(cè)重負(fù)責(zé)。
二、會(huì)議聽(tīng)取了副鎮(zhèn)長(zhǎng)宿建軍關(guān)于“京石二通道輔助工作”的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議決定：由宿建軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，聯(lián)系京石二通道大石窩鎮(zhèn)內(nèi)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人與相關(guān)村，召開(kāi)鎮(zhèn)、村、標(biāo)段三方聯(lián)系會(huì)。
1
會(huì)議要求：1、密切關(guān)注林安物流園項(xiàng)目建設(shè)，決不允許項(xiàng)目方對(duì)外轉(zhuǎn)租土地，不允許搞小、散、低的項(xiàng)目。
2、長(zhǎng)漢科技（已更名為中天偉業(yè)水泥構(gòu)件廠），要積極協(xié)調(diào)組織區(qū)國(guó)資委等部門領(lǐng)導(dǎo)赴大連實(shí)地考察長(zhǎng)漢科技公司基地，尋求相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目的`支持。
3、約談西門子項(xiàng)目方，掌握項(xiàng)目實(shí)際投資計(jì)劃額。
4、各部門密切關(guān)注美石谷項(xiàng)目進(jìn)展，全力支持項(xiàng)目實(shí)施，宿建軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)密切關(guān)注不能新建
其他
建筑物，郝井保負(fù)責(zé)項(xiàng)目手續(xù)辦理，力爭(zhēng)10月底具備舉辦漢白玉文化藝術(shù)節(jié)閉幕式的條件。
四、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于 “中節(jié)能”、“比亞迪4s店”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議決定：1、給中節(jié)能項(xiàng)目亮紅牌。
2、給比亞迪4s店項(xiàng)目方發(fā)通知，限期至2011年10月底前動(dòng)工，逾期取消該項(xiàng)目，收回建設(shè)用地。
五、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于“吉野家”、“杏鮑菇”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議要求：1、以吉野家項(xiàng)目為龍頭，做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，做首都的菜籃子。
2、重視杏鮑菇廠用工難的問(wèn)題，考慮從友好單位淶水縣王村鄉(xiāng)招聘。
3、針對(duì)企業(yè)用工開(kāi)展有目的的培訓(xùn)。
4、“吉野家”和“杏鮑菇”兩個(gè)項(xiàng)目合稱大石窩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的2個(gè)核心，對(duì)這類落地快、效益好、用工多的項(xiàng)目要多支持。
六、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于“漢白玉特色商貿(mào)街區(qū)”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議要求：給鎮(zhèn)內(nèi)石材企業(yè)下指標(biāo)任務(wù)，完成工藝品展示 2
臺(tái)上的石雕產(chǎn)品展陳。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：
1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的.小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部政治斗爭(zhēng)；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五
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項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)度會(huì)議記錄
編號(hào)：項(xiàng)目簡(jiǎn)稱-年-月-流水號(hào)
項(xiàng)目名稱：abc公司生產(chǎn)制造項(xiàng)目-xxxxxx
會(huì)議日期：201103月07日
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)二樓會(huì)議室
會(huì)議人：
記錄人：
主題： 1，物料清單導(dǎo)入方案
2，bom的確定
會(huì)議議程：
1、xxx向項(xiàng)目組成員作上周工作總結(jié)。
2、xxx向項(xiàng)目組成員安排下周工作安排。
3、與會(huì)人員對(duì)固定資產(chǎn)的導(dǎo)入進(jìn)行討論。
會(huì)議內(nèi)容
xxx：
稱、物料屬性、產(chǎn)品bom清單等。
2、 有些單位在使用excle表格輔助管理物料，但是表格中的信息不是很完整。
3、 企業(yè)要對(duì)部門的物料信息中的編碼、名稱等加以規(guī)范。
4、 我們會(huì)制作出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的物料、bom引入模板。
5、 3月中旬對(duì)各單位再進(jìn)行一次物料、bom的培訓(xùn)。
abc項(xiàng)目組：
1， 企業(yè)要對(duì)物料的編碼作嚴(yán)格的要求，物料的名稱也許要加以規(guī)范，物料屬性要按照
bom組成進(jìn)行設(shè)置。
2， bom清單中要嚴(yán)格審核清楚用量及組成
結(jié)論：
1、
2、
3、
4、 由企業(yè)對(duì)物料的信息項(xiàng)目如：編碼、名稱、科目、屬性做統(tǒng)一的規(guī)定。 bom清單按照產(chǎn)品實(shí)際構(gòu)成再做審核確認(rèn) 制作出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的物料、bom引入模板。 3月中旬對(duì)各單位進(jìn)行一次物料、bom導(dǎo)入的培訓(xùn)。
1 - 1
2015年7月15日，由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦，吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在長(zhǎng)春市召開(kāi)。全國(guó)各地建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、各分會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）、企業(yè)代表共400多人參加本次大會(huì)。吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)范強(qiáng)到會(huì)并致辭，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭允沖作重要講話，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)修璐作“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”主題報(bào)告，龔花強(qiáng)等11名專家、教授及企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作專題演講。會(huì)議由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王學(xué)軍和中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)溫健分別主持。
本次會(huì)議旨在貫徹住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案，應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化新形勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展和改革的能力，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在會(huì)議各方的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)議程。
檢查等。二是要加大科技投入，全面提升監(jiān)理行業(yè)的技術(shù)水平。把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持原則，依法、依照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé)，提高企業(yè)的誠(chéng)信度，提高企業(yè)的知名度。
郭會(huì)長(zhǎng)指出，面對(duì)政府行政體制改革及監(jiān)理價(jià)格放開(kāi)等新情況，監(jiān)理企業(yè)必須從自身下功夫，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)，要做優(yōu)做強(qiáng)，做精做專。郭會(huì)長(zhǎng)還舉例論證了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)理企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間，要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，發(fā)展綜合性的監(jiān)理咨詢企業(yè)。
向工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型。修璐同志指出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路要逐步調(diào)整到如何圍繞市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)雇主提供更多高品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)，創(chuàng)造更多、更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值方面上來(lái)。服務(wù)中技術(shù)水平、管理能力與創(chuàng)新是根本，價(jià)值是核心等。與會(huì)代表聆聽(tīng)了修璐同志的演講，感覺(jué)受益非淺，表示會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。
三、會(huì)議分析了監(jiān)理價(jià)格放開(kāi)對(duì)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施。上海建設(shè)工程監(jiān)理公司總經(jīng)理龔花強(qiáng)就監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)理費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，結(jié)合監(jiān)理市場(chǎng)情況和監(jiān)理成本費(fèi)情況作了專題發(fā)言，提出了監(jiān)理費(fèi)三種計(jì)費(fèi)方式：即按投資額費(fèi)率計(jì)費(fèi)、按建筑面積計(jì)費(fèi)、按人工成本計(jì)費(fèi)。按人工成本計(jì)費(fèi)方式是監(jiān)理取費(fèi)的發(fā)展方向，與會(huì)代表認(rèn)為有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
華勝公司與美國(guó)高緯環(huán)球顧問(wèn)咨詢公司組成聯(lián)合體模式開(kāi)展全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。與會(huì)代表認(rèn)為這些項(xiàng)目管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)給監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展指明了方向，提供了重要借鑒。
五、會(huì)議交流了不同投資類型的項(xiàng)目管理模式，分析了監(jiān)理企業(yè)從事項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)及探索。臺(tái)灣中央大學(xué)營(yíng)建管理研究所謝定亞教授從政府工程、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)決標(biāo)、施工督導(dǎo)五個(gè)方面介紹了臺(tái)灣工程項(xiàng)目管理服務(wù)的主要內(nèi)容和方式方法。江蘇安廈工程項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理翟春安介紹了如何從適應(yīng)市場(chǎng)、滿足業(yè)主做起，拓展項(xiàng)目管理合作模式，創(chuàng)新項(xiàng)目管理思維，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型。對(duì)于中小企業(yè)如何開(kāi)展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)有較好的指導(dǎo)意義。廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)黃沃介紹了宏達(dá)公司為適應(yīng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)所建立的組織架構(gòu)，展現(xiàn)了公司二十年來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)踐取得的成果，提出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理建議以及行業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目管理發(fā)展建議。北京興電國(guó)際工程管理公司副總經(jīng)理周競(jìng)天介紹了興電公司發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新力度，做大項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理，向有限多元化發(fā)展。為監(jiān)理企業(yè)的多元發(fā)展提供借鑒。
體項(xiàng)目為例，介紹了重慶賽迪創(chuàng)新的“項(xiàng)目管理+工程監(jiān)理+bim ”服務(wù)模式，對(duì)于bim技術(shù)和項(xiàng)目管理的結(jié)合重點(diǎn)，以及如何優(yōu)化傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、克服施工監(jiān)理中的缺陷做了詳盡的介紹。上海同濟(jì)工程咨詢公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東以某銀行總部大樓項(xiàng)目實(shí)施策劃為例，從項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查和分析、項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)策劃、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃等方面闡述了項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要工作，旨在探討項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目管理中的`重要作用。山西誠(chéng)正建設(shè)監(jiān)理公司馮國(guó)賓從pmc、epc模式分析監(jiān)理工作自身定位、質(zhì)量和進(jìn)度控制、各種復(fù)雜關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
七、與會(huì)代表高度肯定本次會(huì)議對(duì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用。本次會(huì)議主題鮮明，觀念領(lǐng)先，立足信息化、智能化管理手段，探討如何拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，研究監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，介紹了外資監(jiān)理、國(guó)外監(jiān)理等先進(jìn)做法，使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，明確了努力的方向。發(fā)言企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)使大家看到了監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新曙光，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。
業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，健康發(fā)展。王學(xué)軍同志強(qiáng)調(diào)，工程監(jiān)理管理制度，圍繞適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，在不斷改革、調(diào)整、完善。監(jiān)理行業(yè)面臨發(fā)展和變革、困難和機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，我們要積極面對(duì)，努力提高企業(yè)綜合素質(zhì)，將不利因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，確保監(jiān)理職責(zé)的發(fā)揮，確保工程質(zhì)量安全。我們要共同努力，促進(jìn)監(jiān)理人員健康成長(zhǎng)、推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展！
年 月 日
一、基本信息
會(huì)議名稱： 主持人：
會(huì)議日期： 會(huì)議開(kāi)始時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議持續(xù)時(shí)間： 記錄人：
二、會(huì)議目的
（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的，包括期望達(dá)到的結(jié)果。）
三、參加人員
（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。）
四、發(fā)放材料
（列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。）
五、發(fā)言記錄
（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。）
六、會(huì)議決議
（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論。）
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年12月30日，“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李連勝、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國(guó)家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書李波、方乃文列席會(huì)議。
12月30日上午9點(diǎn)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由李連勝秘書長(zhǎng)主持。他首先代表中國(guó)焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序，首先張華副秘書長(zhǎng)向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析;李連勝秘書長(zhǎng)向會(huì)議公布了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定：
4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后，李連勝秘書長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開(kāi)端，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長(zhǎng)再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
中國(guó)焊接協(xié)會(huì)
20xx年12月30日
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
地點(diǎn)：
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：
監(jiān)理部：
施工單位(乙方)：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議地點(diǎn)：***
主持人：**
參會(huì)人員：**
記錄人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年6月26日下午，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在重慶召開(kāi)了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。我會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董鋒、特邀副會(huì)長(zhǎng)王家俊、我會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)委員王彩俊、我會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任李愛(ài)屏、漢唐集團(tuán)董事長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬、認(rèn)證部同志和部分地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)參會(huì)代表、漢唐集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表出席會(huì)議。
在稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，董鋒常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)首先介紹稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目的政策背景及項(xiàng)目認(rèn)證的意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”資格認(rèn)證制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”項(xiàng)目的推出，是協(xié)會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會(huì)計(jì)師專門人才的一項(xiàng)重要工作。他還對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項(xiàng)目定位和培訓(xùn)認(rèn)證對(duì)象，項(xiàng)目啟動(dòng)要力求穩(wěn)、準(zhǔn)、精。即項(xiàng)目立足企業(yè)，起步要穩(wěn);培訓(xùn)對(duì)象把握要準(zhǔn);各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要精心組織好項(xiàng)目培訓(xùn)。
學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)發(fā)言指出，稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的準(zhǔn)備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項(xiàng)目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項(xiàng)目。他還提出項(xiàng)目要起好步開(kāi)好頭，要做到嚴(yán)格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認(rèn)證關(guān)。接著，由稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認(rèn)證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)及項(xiàng)目管理的具體要求。最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個(gè)地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)了項(xiàng)目授權(quán)書。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
工程名稱：
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令；每月底召安全例通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場(chǎng)巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊(cè)員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級(jí)員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測(cè)看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險(xiǎn)部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項(xiàng)目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理?yè)p壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
一、基本信息
會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（a甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
終確認(rèn)。（附t考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的`非常充分，大家還需要更多的努力。
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
2011年6月7日9:00，大石窩鎮(zhèn)黨委、政府在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)二樓大會(huì)議室召開(kāi)鎮(zhèn)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目（工程）工作會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目（工程）進(jìn)展情況匯報(bào)，科級(jí)以上干部參加了會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為：1、項(xiàng)目起步區(qū)規(guī)劃未完成審批，影響了相關(guān)子項(xiàng)目手續(xù)的辦理和鎮(zhèn)域規(guī)劃的審批。
2、云居寺外款龍橋南側(cè)河西，應(yīng)規(guī)劃出
旅游
紀(jì)念品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，用于安置云居寺外商販，解決游商追客和環(huán)境問(wèn)題。
3、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)涉及三岔村地塊應(yīng)盡快完成流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)價(jià)格不能高于下莊村；已完成流轉(zhuǎn)的地塊盡快進(jìn)行圍擋。
4、金剛舍利塔、石經(jīng)博物館項(xiàng)目要先辦理立項(xiàng)手續(xù)。
5、靜琬廣場(chǎng)后續(xù)工作要跟進(jìn)，外圍設(shè)置圍欄保護(hù)，盡快出臺(tái)內(nèi)部的休閑座椅、果皮箱等附屬設(shè)施布置方案。
會(huì)議決定：1、小山坡農(nóng)家院拆遷實(shí)行倒計(jì)時(shí)，由李學(xué)文副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，8月底前完工。
2、云居寺小廣場(chǎng)及周邊換進(jìn)的臟亂差問(wèn)題由魏春水副鎮(zhèn)長(zhǎng)側(cè)重負(fù)責(zé)。
二、會(huì)議聽(tīng)取了副鎮(zhèn)長(zhǎng)宿建軍關(guān)于“京石二通道輔助工作”的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議決定：由宿建軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，聯(lián)系京石二通道大石窩鎮(zhèn)內(nèi)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人與相關(guān)村，召開(kāi)鎮(zhèn)、村、標(biāo)段三方聯(lián)系會(huì)。
1
會(huì)議要求：1、密切關(guān)注林安物流園項(xiàng)目建設(shè)，決不允許項(xiàng)目方對(duì)外轉(zhuǎn)租土地，不允許搞小、散、低的項(xiàng)目。
2、長(zhǎng)漢科技（已更名為中天偉業(yè)水泥構(gòu)件廠），要積極協(xié)調(diào)組織區(qū)國(guó)資委等部門領(lǐng)導(dǎo)赴大連實(shí)地考察長(zhǎng)漢科技公司基地，尋求相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目的`支持。
3、約談西門子項(xiàng)目方，掌握項(xiàng)目實(shí)際投資計(jì)劃額。
4、各部門密切關(guān)注美石谷項(xiàng)目進(jìn)展，全力支持項(xiàng)目實(shí)施，宿建軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)密切關(guān)注不能新建
其他
建筑物，郝井保負(fù)責(zé)項(xiàng)目手續(xù)辦理，力爭(zhēng)10月底具備舉辦漢白玉文化藝術(shù)節(jié)閉幕式的條件。
四、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于 “中節(jié)能”、“比亞迪4s店”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議決定：1、給中節(jié)能項(xiàng)目亮紅牌。
2、給比亞迪4s店項(xiàng)目方發(fā)通知，限期至2011年10月底前動(dòng)工，逾期取消該項(xiàng)目，收回建設(shè)用地。
五、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于“吉野家”、“杏鮑菇”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議要求：1、以吉野家項(xiàng)目為龍頭，做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，做首都的菜籃子。
2、重視杏鮑菇廠用工難的問(wèn)題，考慮從友好單位淶水縣王村鄉(xiāng)招聘。
3、針對(duì)企業(yè)用工開(kāi)展有目的的培訓(xùn)。
4、“吉野家”和“杏鮑菇”兩個(gè)項(xiàng)目合稱大石窩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的2個(gè)核心，對(duì)這類落地快、效益好、用工多的項(xiàng)目要多支持。
六、會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于“漢白玉特色商貿(mào)街區(qū)”項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)
會(huì)議要求：給鎮(zhèn)內(nèi)石材企業(yè)下指標(biāo)任務(wù)，完成工藝品展示 2
臺(tái)上的石雕產(chǎn)品展陳。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：
1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的.小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部政治斗爭(zhēng)；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
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項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)度會(huì)議記錄
編號(hào)：項(xiàng)目簡(jiǎn)稱-年-月-流水號(hào)
項(xiàng)目名稱：abc公司生產(chǎn)制造項(xiàng)目-xxxxxx
會(huì)議日期：201103月07日
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)二樓會(huì)議室
會(huì)議人：
記錄人：
主題： 1，物料清單導(dǎo)入方案
2，bom的確定
會(huì)議議程：
1、xxx向項(xiàng)目組成員作上周工作總結(jié)。
2、xxx向項(xiàng)目組成員安排下周工作安排。
3、與會(huì)人員對(duì)固定資產(chǎn)的導(dǎo)入進(jìn)行討論。
會(huì)議內(nèi)容
xxx：
稱、物料屬性、產(chǎn)品bom清單等。
2、 有些單位在使用excle表格輔助管理物料，但是表格中的信息不是很完整。
3、 企業(yè)要對(duì)部門的物料信息中的編碼、名稱等加以規(guī)范。
4、 我們會(huì)制作出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的物料、bom引入模板。
5、 3月中旬對(duì)各單位再進(jìn)行一次物料、bom的培訓(xùn)。
abc項(xiàng)目組：
1， 企業(yè)要對(duì)物料的編碼作嚴(yán)格的要求，物料的名稱也許要加以規(guī)范，物料屬性要按照
bom組成進(jìn)行設(shè)置。
2， bom清單中要嚴(yán)格審核清楚用量及組成
結(jié)論：
1、
2、
3、
4、 由企業(yè)對(duì)物料的信息項(xiàng)目如：編碼、名稱、科目、屬性做統(tǒng)一的規(guī)定。 bom清單按照產(chǎn)品實(shí)際構(gòu)成再做審核確認(rèn) 制作出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的物料、bom引入模板。 3月中旬對(duì)各單位進(jìn)行一次物料、bom導(dǎo)入的培訓(xùn)。
1 - 1
2015年7月15日，由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦，吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在長(zhǎng)春市召開(kāi)。全國(guó)各地建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、各分會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）、企業(yè)代表共400多人參加本次大會(huì)。吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)范強(qiáng)到會(huì)并致辭，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭允沖作重要講話，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)修璐作“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”主題報(bào)告，龔花強(qiáng)等11名專家、教授及企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作專題演講。會(huì)議由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王學(xué)軍和中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)溫健分別主持。
本次會(huì)議旨在貫徹住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案，應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化新形勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展和改革的能力，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在會(huì)議各方的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)議程。
檢查等。二是要加大科技投入，全面提升監(jiān)理行業(yè)的技術(shù)水平。把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持原則，依法、依照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé)，提高企業(yè)的誠(chéng)信度，提高企業(yè)的知名度。
郭會(huì)長(zhǎng)指出，面對(duì)政府行政體制改革及監(jiān)理價(jià)格放開(kāi)等新情況，監(jiān)理企業(yè)必須從自身下功夫，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)，要做優(yōu)做強(qiáng)，做精做專。郭會(huì)長(zhǎng)還舉例論證了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)理企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間，要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，發(fā)展綜合性的監(jiān)理咨詢企業(yè)。
向工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型。修璐同志指出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路要逐步調(diào)整到如何圍繞市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)雇主提供更多高品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)，創(chuàng)造更多、更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值方面上來(lái)。服務(wù)中技術(shù)水平、管理能力與創(chuàng)新是根本，價(jià)值是核心等。與會(huì)代表聆聽(tīng)了修璐同志的演講，感覺(jué)受益非淺，表示會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。
三、會(huì)議分析了監(jiān)理價(jià)格放開(kāi)對(duì)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施。上海建設(shè)工程監(jiān)理公司總經(jīng)理龔花強(qiáng)就監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)理費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，結(jié)合監(jiān)理市場(chǎng)情況和監(jiān)理成本費(fèi)情況作了專題發(fā)言，提出了監(jiān)理費(fèi)三種計(jì)費(fèi)方式：即按投資額費(fèi)率計(jì)費(fèi)、按建筑面積計(jì)費(fèi)、按人工成本計(jì)費(fèi)。按人工成本計(jì)費(fèi)方式是監(jiān)理取費(fèi)的發(fā)展方向，與會(huì)代表認(rèn)為有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
華勝公司與美國(guó)高緯環(huán)球顧問(wèn)咨詢公司組成聯(lián)合體模式開(kāi)展全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。與會(huì)代表認(rèn)為這些項(xiàng)目管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)給監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展指明了方向，提供了重要借鑒。
五、會(huì)議交流了不同投資類型的項(xiàng)目管理模式，分析了監(jiān)理企業(yè)從事項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)及探索。臺(tái)灣中央大學(xué)營(yíng)建管理研究所謝定亞教授從政府工程、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)決標(biāo)、施工督導(dǎo)五個(gè)方面介紹了臺(tái)灣工程項(xiàng)目管理服務(wù)的主要內(nèi)容和方式方法。江蘇安廈工程項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理翟春安介紹了如何從適應(yīng)市場(chǎng)、滿足業(yè)主做起，拓展項(xiàng)目管理合作模式，創(chuàng)新項(xiàng)目管理思維，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型。對(duì)于中小企業(yè)如何開(kāi)展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)有較好的指導(dǎo)意義。廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)黃沃介紹了宏達(dá)公司為適應(yīng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)所建立的組織架構(gòu)，展現(xiàn)了公司二十年來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)踐取得的成果，提出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理建議以及行業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目管理發(fā)展建議。北京興電國(guó)際工程管理公司副總經(jīng)理周競(jìng)天介紹了興電公司發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新力度，做大項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理，向有限多元化發(fā)展。為監(jiān)理企業(yè)的多元發(fā)展提供借鑒。
體項(xiàng)目為例，介紹了重慶賽迪創(chuàng)新的“項(xiàng)目管理+工程監(jiān)理+bim ”服務(wù)模式，對(duì)于bim技術(shù)和項(xiàng)目管理的結(jié)合重點(diǎn)，以及如何優(yōu)化傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、克服施工監(jiān)理中的缺陷做了詳盡的介紹。上海同濟(jì)工程咨詢公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東以某銀行總部大樓項(xiàng)目實(shí)施策劃為例，從項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查和分析、項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)策劃、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃等方面闡述了項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要工作，旨在探討項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目管理中的`重要作用。山西誠(chéng)正建設(shè)監(jiān)理公司馮國(guó)賓從pmc、epc模式分析監(jiān)理工作自身定位、質(zhì)量和進(jìn)度控制、各種復(fù)雜關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
七、與會(huì)代表高度肯定本次會(huì)議對(duì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用。本次會(huì)議主題鮮明，觀念領(lǐng)先，立足信息化、智能化管理手段，探討如何拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，研究監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，介紹了外資監(jiān)理、國(guó)外監(jiān)理等先進(jìn)做法，使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，明確了努力的方向。發(fā)言企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)使大家看到了監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新曙光，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。
業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，健康發(fā)展。王學(xué)軍同志強(qiáng)調(diào)，工程監(jiān)理管理制度，圍繞適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，在不斷改革、調(diào)整、完善。監(jiān)理行業(yè)面臨發(fā)展和變革、困難和機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，我們要積極面對(duì)，努力提高企業(yè)綜合素質(zhì)，將不利因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，確保監(jiān)理職責(zé)的發(fā)揮，確保工程質(zhì)量安全。我們要共同努力，促進(jìn)監(jiān)理人員健康成長(zhǎng)、推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展！
年 月 日
一、基本信息
會(huì)議名稱： 主持人：
會(huì)議日期： 會(huì)議開(kāi)始時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議持續(xù)時(shí)間： 記錄人：
二、會(huì)議目的
（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的，包括期望達(dá)到的結(jié)果。）
三、參加人員
（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。）
四、發(fā)放材料
（列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。）
五、發(fā)言記錄
（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。）
六、會(huì)議決議
（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論。）
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年12月30日，“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李連勝、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國(guó)家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書李波、方乃文列席會(huì)議。
12月30日上午9點(diǎn)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由李連勝秘書長(zhǎng)主持。他首先代表中國(guó)焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序，首先張華副秘書長(zhǎng)向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析;李連勝秘書長(zhǎng)向會(huì)議公布了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定：
4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后，李連勝秘書長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開(kāi)端，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長(zhǎng)再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
中國(guó)焊接協(xié)會(huì)
20xx年12月30日
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
地點(diǎn)：
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：
監(jiān)理部：
施工單位(乙方)：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議地點(diǎn)：***
主持人：**
參會(huì)人員：**
記錄人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年6月26日下午，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在重慶召開(kāi)了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。我會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董鋒、特邀副會(huì)長(zhǎng)王家俊、我會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)委員王彩俊、我會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任李愛(ài)屏、漢唐集團(tuán)董事長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬、認(rèn)證部同志和部分地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)參會(huì)代表、漢唐集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表出席會(huì)議。
在稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，董鋒常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)首先介紹稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目的政策背景及項(xiàng)目認(rèn)證的意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”資格認(rèn)證制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”項(xiàng)目的推出，是協(xié)會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會(huì)計(jì)師專門人才的一項(xiàng)重要工作。他還對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項(xiàng)目定位和培訓(xùn)認(rèn)證對(duì)象，項(xiàng)目啟動(dòng)要力求穩(wěn)、準(zhǔn)、精。即項(xiàng)目立足企業(yè)，起步要穩(wěn);培訓(xùn)對(duì)象把握要準(zhǔn);各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要精心組織好項(xiàng)目培訓(xùn)。
學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)發(fā)言指出，稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的準(zhǔn)備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項(xiàng)目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項(xiàng)目。他還提出項(xiàng)目要起好步開(kāi)好頭，要做到嚴(yán)格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認(rèn)證關(guān)。接著，由稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認(rèn)證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)及項(xiàng)目管理的具體要求。最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個(gè)地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)了項(xiàng)目授權(quán)書。