營養(yǎng)改善計劃總結報告(大全8篇)

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇一
    工
    作
    總
    結
    二o一三年
    龍臺教育督導組2013年營養(yǎng)改善計劃工作總結
    本年是我縣實施學生營養(yǎng)改善計劃工作的第二個年頭,也是試點食堂供餐模式的第一個年頭。一年來,蛋奶供餐模式繼續(xù)推進,食堂供餐模式試點也順利開啟,現(xiàn)就片區(qū)這一年的主要工作簡單總結如下。
    一、基本情況
    片區(qū)實施營養(yǎng)計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校17所,
    教學
    點13個,民辦學校1所,共計31個單位。2013年上期實名制學生15931人;2013年下期實名制學生16596人,其中蛋奶模式16437人,食堂供餐模式159人(東勝鄉(xiāng)鐵峰村小學)。
    二、主要工作
    1、嚴格督查,落實責任。
    一年來,分別于3月、5月、10月、12月到每一所學校,對實施過程的程序規(guī)范,蛋奶保溫加熱,目標考核資料準備等進行了精心的督查指導。采取聽取匯報、查詢資料、訪問家長師生、總結分析等方式加強了對此項工作的督查指導。東勝鄉(xiāng)鐵峰村小食堂供餐試點工作開始后,每月至少兩次到校對操作流程、食品安全等各方面進行了督查。
    2、加強培訓,精心指導。
    實名制信息報送、體質健康監(jiān)測、年終目標考核等專題會議,使工作人員業(yè)務素質得到逐步提高。特別食堂供餐試點工作,從廚房的建設到設備設施的準備,以及學校實施方案、制度的建設等軟硬件各方面進行了精心指導,為食堂供餐模式的順序實施提供了保障。
    三、
    工作中存在的主要問題
    1、學校行政領導、營養(yǎng)專管員、班主任工作量巨大,導致部分學校管理人員隊伍不穩(wěn)定,更換頻繁,工作效率低。
    2、模式單一,學生厭食(蛋奶)情況出現(xiàn),少部分學校浪費較大。
    3、部分學校重視不夠,實施方案、管理辦法不切合實際,或者流于形勢,致使管理不到位,特別是食用過程的監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不按要求統(tǒng)一食用,教師不到位而學生不食用且亂扔亂丟現(xiàn)象。
    4、有少數(shù)學校管理人員不細心,檔案資料特別是涉及資金安全的臺賬、表冊等填制不規(guī)范,存在資金安全隱患。
    四、來年的工作設想
    1、加大督查力度。力爭在每兩月對每一所蛋奶模式學校進行一次督查、每月兩次對食堂供餐模式學校督查的基礎上,有選擇的對部分工作薄弱的學校增加督查次數(shù),特別是食品安全、資金安全的督查要落實到位,嚴格要求,并對檢查后的整改情況進行跟蹤管理,作好記錄。
    2、督促學校制訂切實可行的實施方案和管理辦法,要求學校將此項工作常臺化、積分量化,并與評先評優(yōu)、獎勵績效掛勾管理。
    3、督促學校穩(wěn)定管理人員隊伍,培養(yǎng)業(yè)務素質過硬、工作積極踏實的管理人員。
    學生營養(yǎng)改善計劃工作意義重大,責任也重大,但有上級的正確領導,有全社會的關注關愛,有學校全體師生員工的共同努力,我們堅信來年會做得更好。
    龍臺教育督導組楊洪
    二o一三年十二月
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇二
    自20xx年4月5日開始,我校在教育局的直接領導下,嚴格落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)計劃的意見》文件精神,根據(jù)劉延東國務委員講話精神和全國農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃電視電話會議要求,實行營養(yǎng)改善計劃,現(xiàn)將一年多來的工作情況匯報如下。
    一、學?;厩闆r
    東秀莊學校是一所九年一貫制農(nóng)村寄宿制中心學校,坐落于五寨縣城西北東秀莊村旁,占地13200o,建筑面積2550o。七、八十年代辦有小學、初中、高中,鼎盛時學生逾千人,從這里走出了郭丕斌、林步森、楊永斌、張生明、劉步榮、楊建平等許多優(yōu)秀人才,可以說她是西梁文化中心。自本世紀以來由于國家城鎮(zhèn)化建設加快,進城務工人員逐年增多,農(nóng)村教學資源滯后,以致大量學生涌入市、縣,學校人數(shù)急劇下降。近幾年,為了促進教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教育公平,國家整合教育資源,加大了對農(nóng)村教育的投入,大力扶持農(nóng)村辦學,先后采取了辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、實施農(nóng)遠工程、普及九年義務教育、“兩免一補”、校安工程、擴大內需工程、“校校通”工程、設置教師特設崗位和營養(yǎng)改善計劃等有力有效措施。乘此東風,東秀莊學校轉換辦學思想,積極改革,在歷任校長的不懈努力下穩(wěn)定成現(xiàn)有規(guī)模:小學教學班6個,學生67人,初中教學班4個,學生103人,共170人,其中寄宿生157人。學校有專任教師36人,有本科學歷的11人,???5人,學歷達標率100%。有市教改能手2人,縣模范教師15人。有特崗教師7人,20xx年新聘上崗教師9人,他們的加入讓學校生機盎然,活力無限。
    東秀莊學校在近四年的辦學歷程中取得了一點成績,獲得了一些榮譽,受到過幾次表彰,引起了社會關注,被評為“山區(qū)辦學先進單位”,獲綜合評估“山區(qū)類第二名”,20xx年榮獲“初中辦學水平提升先進單位”,逐步呈現(xiàn)出自己的辦學特色,一是文化引領學校發(fā)展,校園內文化氛圍濃郁,教研氛圍濃厚。二是管理上注重流程化系統(tǒng)化,教學上實行“三查四考一表彰”,德育上實行“日查周評月總結”,教研上嚴格規(guī)范“三塊五步”教學流程操作的同時,積極學習五寨縣第三小學引進的“先學后教當堂訓練”教學模式,努力打造高效課堂。
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇三
    營養(yǎng)餐改善計劃工開展以后,我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。我校結合上級精神,認真工作,細心組織,努力完成任務。現(xiàn)將20xx年營養(yǎng)餐改善工作總結如下:
    一、領導重視,建立工作機構。
    我校始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長和相應后勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生按時、足額、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報,組織嚴密。
    二、健全管理制度、落實工作責任制。
    為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品發(fā)放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》。同時制定管理人員崗位職責,層層簽訂工作責任狀。
    二、做好宣傳教育工作。
    使學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義,同時對學校的專職人員做好培訓工作,對學生進行健康教育,使學生吃到健康、衛(wèi)生、放心的食品。
    三、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
    本學期我校營養(yǎng)餐工作實行每天上報每天出庫管理,做到“五統(tǒng)一、一全程”(即統(tǒng)一加工,各班統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一飲用,統(tǒng)一回收垃圾。)及時進行收集信息(做好食品驗收、分發(fā)統(tǒng)計,學生飲食用情況統(tǒng)計,學生飲食用情況匯總),做好留樣,確保安全,實行每天統(tǒng)計,每周統(tǒng)計,每月統(tǒng)計,學期匯總統(tǒng)計,及時處理出現(xiàn)的問題,做到萬無一失。
    回顧前期的學生營養(yǎng)餐工作,雖然取得一定成績,但是也還存在不足,營養(yǎng)餐發(fā)放工作量大給班主任工作帶來了一定的麻煩。在以后的工作中,我們要不斷總結經(jīng)驗和教訓,力爭做得更好。
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇四
    一、領導重視,建立較為完善的工作領導機構我校領導積極配合縣局工作,高度重視這項民生工程,努力把這項工作做好,做細。為此,學校成立了以安慶奎校長為組長,張雄為副組長,王篤倫、趙波、喻明、袁澤偉、肖林為組員的營養(yǎng)餐領導小組下設有膳食科由王篤倫老師為主任,各班主任為成員的工作組,認真細致的做好營養(yǎng)餐采購、入庫、出庫、加工等工作,確保學生按時、足額就餐。我們采取實名制就餐方式,組織嚴密。
    二、健全管理制度,采取責任追究制我校的營養(yǎng)餐管理采取較為規(guī)范的管理制度,正走向規(guī)范化和制度化。我校制定了《學生營養(yǎng)餐日常管理制度》、《學生營養(yǎng)餐安全管理制度》、《學生營養(yǎng)餐驗收入庫管理制度》、《學生營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐管理制度》,例如:《學生營養(yǎng)餐驗收入庫管理制度》中規(guī)定如果食品的生產(chǎn)日期超過了其保質期的三分之二,我們將拒絕簽收。學校還制定了《義務教育階段營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐須知》,《食品安全應急預案》等一系列規(guī)章制度。同時,嚴格責任落實到人,在工作過程中,采取責任追究制,如果出了問題將追究相應責任人的`責任,努力把失誤降到零。
    改善計劃宣傳手冊》,同時學校還特別制定了《營養(yǎng)餐食用須知》發(fā)放到每一個學生及其家長手中,使學生吃的衛(wèi)生、健康,也使家長放心。本學期我校共有學生1681人,他們每個人都能享受到營養(yǎng)餐。我們實行學生數(shù)動態(tài)管理,及時進行學生人數(shù)的更新,轉出,轉入都要做好詳細記錄,及時上報。對每天的營養(yǎng)餐的發(fā)放工作都做好詳細的記錄做好留樣,確保安全。每天統(tǒng)計,每周統(tǒng)計,每月統(tǒng)計,努力做到萬無一失。
    回顧營養(yǎng)餐的前期工作,雖然取得一些成績,但工作中還有不足,例如學生人數(shù)多,食堂過小,生均使用面積嚴重不足,給營養(yǎng)餐的發(fā)放工作帶來一定的困難;食堂容量小,實行分餐制,存在一定的食品安全隱患;食堂工勤人員未經(jīng)過規(guī)范培訓,工作中業(yè)務素質不高,等等。在以后的工作中我們會不斷總結經(jīng)驗,努力把這項工作做得高效,快捷,努力把我們的工作做的更好。
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇五
    遠程教育工程實施以來,我校始終把如何管理使用好、管理好、維護好遠程教育設備設施,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育技術裝備的應用效益,作為教育的一項重要內容,切實抓緊抓好。在這一學期中我校的遠程教育工作也取得了一定的成績,就本學期的教育教學工作轉眼間就結束了,為了總結經(jīng)驗提高成績,現(xiàn)對遠程教育工作做以下總結:
    為管理好遠程教育工作,保證遠程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組長,教導主任為副組長,管理人員及班主任為成員的遠程教育工作領導小組。根據(jù)我校實際,擬定出了我校遠程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計算機教室管理制度》、《設備管理制度》《使用登記制度》等。對遠程教育設備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工,責任到人。對教師的學習、業(yè)務培訓指導等進行了全面的安排布置。對遠程教育資金投入等,作了詳細的預算和安排。
    效果非常好。光盤播放不再需要制定課表,各位教師可以靈活的進行課堂教學,不需要粉筆就可以完成一堂完整的課,讓學校開展的各項活動提供了很好的幫助。在本學期教學評優(yōu)課中遠程信息教育設備起到了很大的作用。
    現(xiàn)代教育是推動教學主要因素,遠程教育調動教師積極性,讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校,信息技術落后,教師的計算機操作水平不高的情況。我校利用每周四晚自習的時間教師會,對教師進行計算機操作、遠教資源及白板教學的應用的培訓,使80%的教師都會利用遠程教育資源。這樣一來,我校教師基本都會計算機基本操作。
    1、教師培訓
    學校領導積極組織老師參加培訓,再以各教研組為培訓中心,在各教研組中以教研組長為核心,組織教師積極開展遠教應用活動,將遠教應用于課堂教學,同時教研組長指導組內教師搜集運用網(wǎng)絡資源并把組織好的資源及時上傳。
    遠程教育開通以來,為每位教師都能夠很好的應用遠程教育資源,學校把使用遠教資源上課納入學校對老師的量化考核中,學校領導經(jīng)常利用業(yè)務學習時間組織教師學習電腦及遠程教育知識,主要講解網(wǎng)絡資源共享,如何制作及使用電子表格,如何制作課件等等。通過培訓,全校教師已基本掌握并且在平時的教學過程中逐步達到熟練水平,為教師的教學提供了很好的幫助。學期末進行教師現(xiàn)代信息技術應用比賽。
    2、學生使用
    學生方面,教師利用學生微機課以及其它課堂時間,組織學生觀看本年級有關科目中素材影片,動畫,加深對書本內容的理解,努力提高學生的整體素質。
    遠程教育資源,要走進課堂、用在課堂,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠程教育工作的核心。遠程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學生能享有優(yōu)質教育。如果資源只停留在教師那兒,不進課堂,達不到用遠程教育提升農(nóng)村學校教育質量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂,提高教育教學質量,我們采取了一系列措施。
    1、我們定時將所接收的資源公布,讓所有老師和學生都能最快的接受最新資源。
    2、結合教導處,要求每位老師在備課時不但要備教材、備學生,還要利用遠程教育資源進行備課,把遠程教育資源與課堂教學有機結合起來,教導處和教研組定期檢查。
    3、每班每學期至少要利用遠教資源開展2—3次主題班會活動,并且要有班務工作記錄。
    4、要求遠教兼職教師在信息技術課上教會學生使用遠程教育資源,使學生自己能夠觀看遠程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習題精遠、課堂實錄等內容,從而實現(xiàn)學生的自主學習、探究學習,開闊學生的視野、因材施教、培養(yǎng)學生的個性。
    5、這學期要求骨干教師必須要上一節(jié)利用遠程教育資源進行教學的教研示范課,探索運用遠程教育資源與學科課教學整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學考核工作中,進行考核評比,與教師評職、晉升、評優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠程教育資源進行教學,不斷提高教師運用遠程教育資源的水平,進一步保證遠程教育資源走進教學課堂,優(yōu)化課堂教學效果,提高教學質量。
    由于本學期我校的遠程教育設備損壞影響了我校遠程教育工作的開展,今后的遠程教育工作中,要加強設備的管理及維護,讓遠程教育設備在課堂教學中發(fā)揮更大更好的作用。遠程教育給我們帶來很多的好處,給我們的生活帶來了精彩,我相信我鄉(xiāng)的教育也會上一個新的臺階。在實際工作中,由于我校環(huán)境較特殊,校舍的完善,有些資源接收的不是很完整。不能很好運用最新的資源進行教學等不足原因困擾著我們。我們總會遇到很多困難。但我們會進一步總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力在今后的工作中做得更好,取得更大進步。使我校的遠程教育工作更上一層樓。我校將努力解決不足,使遠程教育發(fā)揮它更大的效益。
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇六
    xx鎮(zhèn)有47所中小學及校點,其中初級中學3所,小學及校點44所,共有在校學生8546名。學生營養(yǎng)改善計劃是一項系統(tǒng)工程,最終的結果是給學生吃到營養(yǎng)餐,最終目的是提高學生身體素質,但從食品采購、食品運送、食品加工到學生吃到安全放心的營養(yǎng)餐卻是一個復雜的過程,需要一整套科學有力的管理機制和實施辦法來保障。按照各級關于學生營養(yǎng)改善計劃工作會議精神和要求,xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視學生營養(yǎng)改善計劃工作,為了更好的了解本鎮(zhèn)學生營養(yǎng)改善計劃實施情況,鎮(zhèn)黨委、政府組成三個工作小組于9月19至20日這兩天深入全鎮(zhèn)各中小學校檢查農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施情況,現(xiàn)將情況匯報如下:
    一、好的方面
    (一)全鎮(zhèn)47所中小學及校點運轉都正常,每個學校都具備基本設施,學生每餐都能吃上營養(yǎng)餐。
    (二)機構及制度建設情況:每個學校都成立了營養(yǎng)發(fā)送計劃工作領導小組;制定營養(yǎng)改善計劃實施方案;成立了營養(yǎng)餐監(jiān)督小組;制定了營養(yǎng)餐食堂(伙房)管理制度;制定營養(yǎng)改善計劃學生實名制管理制度;制定了驗收、保鮮、加工、留樣等操作規(guī)程等。
    (三)食品安全管理方面:從業(yè)人員持有《健康證》;學校食堂(伙房)從業(yè)人員參加了食品安全知識培養(yǎng);學校食堂采購食品、食品原料及食品相關產(chǎn)品都保留載有相關信息的進貨或者銷售票據(jù);學校食堂都進行了食品留樣,并標明日期;學校領導或教師都自費陪餐;每天都在校門口、微博上公布采購情況。
    (四)沒有虛報學生人數(shù)情況。
    (五)學校對“計劃”專項資金進行單獨管理、單獨核算,“計劃”資金撥付到位、順暢。
    二、存在問題
    目前,學生營養(yǎng)改善計劃工作正常有序的進行,但由于全鎮(zhèn)義務教育基數(shù)大,學校點多面廣,學校食堂配備參差不齊,在實施過程中存在諸多困難和問題。
    一是各學校食堂基礎設施建設滯后,食堂條件簡陋,存在安全隱患;
    二是食堂從業(yè)人員不足;
    三是學生飲食安全監(jiān)控難度大。學生營養(yǎng)改善計劃是一個從市場采購—食品加工—餐桌食用的工作流程和涉及學生營養(yǎng)健康和生命安全的系統(tǒng)工程,由于農(nóng)村學校不具備食品安全的保障能力,對每天學生的營養(yǎng)餐供給難以確保新鮮可口。
    三、建議意見
    三是積極動員社會力量參與到學生食堂建設和營養(yǎng)改善計劃工作中來,營造良好的社會氛圍,不斷提高學生營養(yǎng)餐標準和覆蓋面,破解義務教育學生營養(yǎng)餐改善難題。
    xx鎮(zhèn)人民政府
    20xx年9月24日
    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇七
    各食堂整體能夠上按照區(qū)食藥監(jiān)局的要求做到統(tǒng)一規(guī)范管理,但據(jù)檢查情況和食堂負責人反映,相關部門檢查時提出的標準不統(tǒng)一,給他們日常管理帶來不便,造成檢查部門之間的尷尬,既不有利于食堂管理,又為食堂工作人員投機取巧提供了自圓其說的借口,為此,營養(yǎng)計劃科將積極與市區(qū)食藥監(jiān)、工商、公安等部門多方協(xié)調,統(tǒng)一尺度,規(guī)范標準,形成各部門認可的規(guī)范運營“5532”標準和檢查評估機制,用制度和標準規(guī)范食堂運營,使我區(qū)學校食堂走上有章可循的良性發(fā)展路程。
    二、開展營養(yǎng)改善計劃師生
    家長滿意度調查評估自“xx模式”在我區(qū)全面推廣以來,加之國家對農(nóng)村學校食堂項目資金的大幅度投入,xx區(qū)目前有142所中小學實施中心食堂輻射周邊或食堂供餐,享受學生20xx1名,占營養(yǎng)改善計劃學生總數(shù)的74%,我們的工作雖得到了市區(qū)領導的肯定,但當局者迷,旁觀者清,為深入了解我區(qū)營養(yǎng)改善計劃工作的得與失,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,將工作做得更好,開展一次師生、家長滿意度調查顯得尤為迫切,我們將涉及調查問卷,采取走訪、座談等方式從不同層面獲取社會對營養(yǎng)改善計劃的意見建議,整理匯總之后形成調研報告,為我區(qū)營養(yǎng)改善計劃的進一步實施提供可靠的依據(jù)。
    三、定期開展食堂食品安全檢查
    為加大食堂食品安全監(jiān)管力度,我們將定期邀請市區(qū)兩級食藥監(jiān)局對我區(qū)所有學校食堂(包括教師食堂)進行全面的檢查,從學校食堂衛(wèi)生、餐具清洗、消毒和保潔、從業(yè)人員健康證和食堂餐飲服務許可證辦理情況、食堂臺賬、學校集體用餐配送各環(huán)節(jié)、校內商店許可證和規(guī)范性經(jīng)營、學校飲用水安全、校園周邊食品店、流動小攤點等多方面開展檢查和整改,對檢查情況建立勾銷臺賬,進行往復式巡查,保證校園食品安全無盲點。
    四、組織一次區(qū)內交互式檢查學習當局者迷,旁觀者清。
    為使各學區(qū)/學校能充分認清自己在營養(yǎng)改善計劃工作中的長處與不足,準確的為自身工作定位。我們計劃組織一次區(qū)內學區(qū)/學校的交互式檢查和學習,并召開座談會,以達到相互借鑒學習,取長補短的目的。
    五、開展食品安全進校園活動
    歷年來的食品安全進校園活動均是在城區(qū)學校開展,農(nóng)村中小學的學生只能靠一紙傳單和部分海報了解食品安全知識,20xx年,我們計劃邀請區(qū)食藥監(jiān)局的同志在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展此項活動,活動將圍繞日常所見的食品安全事件舉案說法,列舉身邊的人或事,將麻辣片、麻辣條等“三無”食品和不符合國家衛(wèi)生標準的垃圾食品通過實物展示的方式教育學生,搜集垃圾食品的加工作坊等視頻信息,讓學生從心理上拒絕垃圾食品,力爭在年底能覆蓋將此項活動50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及不到的學校,我們將要求學校聯(lián)系所在地食藥監(jiān)所對學生進行安全知識培訓。
    六、召開食堂從業(yè)人員培訓會
    民以食為天,食以安為先,為保證廣大師生的飲食安全,我們計劃在20xx年開展兩次食堂從業(yè)人員培訓,培訓會分別安排在春季和秋季開學前,會議將從法律和道德層面,通過視頻展播的方式進行警示性培訓,并對食堂標準化建設和規(guī)范性操作進行講解。同時,將對20xx年檢查中存在的問題展播,做到有理有據(jù)。
    七、加強校園周邊食品安全整治
    校園周邊食品安全隱患專項整治收到了一定的效果,但常有死灰復燃的跡象,且整治效果保持不佳,為最大程度降低周邊食品安全隱患,我們將著手制定校園周邊整治方案,讓此項常態(tài)化,成為學校安全工作的常規(guī)化工作,并納入各校年終考核。
    八、審計營養(yǎng)改善計劃專項資金
    20xx年,我們計劃聯(lián)合計財科分兩次對全區(qū)營養(yǎng)改善計劃專項資金進行審計,審計將從進出帳規(guī)范管理、轉款專用、補助人數(shù)核查、營養(yǎng)餐成本核算、索證索票制度的落實等方面展開,爭取全年對學區(qū)的審計率達100%,學校的審計率達50%。確保全區(qū)營養(yǎng)改善計劃工作公開透明,廉潔高效運作,同時,為進一步提高工作質量提供參考。
    營養(yǎng)計劃科
    20xx年11月4日
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    營養(yǎng)改善計劃總結報告篇八
    營養(yǎng)餐改善計劃工開展以后,我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。我校結合上級精神,認真工作,細心組織,努力完成任務?,F(xiàn)將2017年營養(yǎng)餐改善工作總結如下:
    一、領導重視,建立工作機構。
    我校始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長和相 應后勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生按時、足額、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報,組織嚴密。
    二、健全管理制度、落實工作責任制。
    為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品發(fā)放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》。同時制定管理人員崗位職責,層層簽訂工作責任狀。
    二、做好宣傳教育工作。
    使學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義,同時對學校的專職人員做好培訓工作,對學生進行健康教育,使學生吃到健康、衛(wèi)生、放心的食品。
    三、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
    本學期我校營養(yǎng)餐工作實行每天上報每天出庫管理,做到“五統(tǒng)一、一全程”(即統(tǒng)一加工,各班統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一飲用,統(tǒng)一回收垃圾。)及時進行收集信息(做好食品驗收、分發(fā)統(tǒng)計,學生飲食用情況統(tǒng)計,學生飲食用情況匯總),做好留樣,確保安全,實行每天統(tǒng)計,每周統(tǒng)計,每月統(tǒng)計,學期匯總統(tǒng)計,及時處理出現(xiàn)的問題,做到萬無一失。
    回顧前期的學生營養(yǎng)餐工作,雖然取得一定成績,但是也還存在不足,營養(yǎng)餐發(fā)放工作量大給班主任工作帶來了一定的麻煩。在以后的工作中,我們要不斷總結經(jīng)驗和教訓,力爭做得更好。
    銀寶湖二中
    2017年12月