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質量手冊包括哪些內容篇一
在制定企業(yè)的質量管理系統(tǒng)中，質量手冊是一個非常重要的文件，它包含了企業(yè)的質量方針、目標和實施規(guī)范等方面的基本信息。在編寫質量手冊的過程中，我深深地體會到了準確、全面、簡明、實用等要求的重要性，同時也認識到了質量手冊對于企業(yè)發(fā)展的必要性。
二、質量手冊的概念和作用
質量手冊是一份包含企業(yè)質量管理系統(tǒng)的文件。它是制定質量保證創(chuàng)新方法的核心文件，也是管理系統(tǒng)的基礎文獻。實際上，質量手冊代表了企業(yè)的質量管理方針和戰(zhàn)略，它規(guī)定了現(xiàn)行的管理制度、操作規(guī)程和流程，為企業(yè)質量的升級提供了堅實的基礎。
三、質量手冊編寫的原則與方法
在編寫質量手冊的過程中，需要遵循以下的原則和方法：
1、要詳細、準確、簡明地說明企業(yè)的質量方針、管理目標和質量管理體系；
2、要有規(guī)范、嚴謹、完整、正確的定義和內容；
3、要按照實踐和理論，經(jīng)過歸納和總結，確定好質量手冊中的內容；
4、要盡可能的減少質量手冊的復雜性，并保證整個質量管理體系的實用性；
5、要在質量手冊中明確企業(yè)質量管理體系的政策，以便消除管理爭議并方便應對市場變化。
四、質量手冊的實現(xiàn)與改進
要把質量手冊落實到實際質量管理活動中，需要遵循以下幾點：
1、制定行動計劃，并明確各部門的責任和角色；
2、進行崗位培訓，讓員工真正理解和貫徹質量手冊的內容；
3、開展內部審核、監(jiān)測和評估，完善和改進質量手冊的內容；
4、對常見和預見的質量管理問題進行分析，總結經(jīng)驗教訓，進一步深化和完善質量手冊；
5、及時跟蹤、監(jiān)測、評估和改進質量管理工作的實施情況，并在不斷改善中不斷完善質量手冊。
五、結論
通過編寫質量手冊，我深入了解了企業(yè)質量管理系統(tǒng)的重要性和實施的方法和要點，并明確了質量手冊在提高產(chǎn)品質量和企業(yè)管理水平方面的重要作用。同時，我也認識到質量手冊的實施過程并不是一蹴而就，它需要不斷的經(jīng)驗積累和持續(xù)改善。在今后的實踐過程中，我將不斷地嘗試這些要點，并不斷完善質量手冊，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量手冊包括哪些內容篇二
編制：
審核：
批準：
生效日期：4月8日
abcd人民醫(yī)院檢驗科
授權書
為確保檢驗科的運作符合iso15189：學實驗室——質量和能力的專用要求》，現(xiàn)授權給本院檢驗科負責本院的醫(yī)學檢驗工作，由此引起的法律責任由法人單位承擔。
授權檢驗科主任負責檢驗科的日常運作和質量管理體系的有效運行。
本院對檢驗結果的公正性、獨立性不進行不恰當?shù)母深A，同時要求院屬各相關科室對檢驗科的工作予以配合。
abcd人民醫(yī)院院長:
年月日
批準令
本手冊依據(jù)iso15189：2015學實驗室——質量和能力的專用要求》的規(guī)定而制定，它闡述了abcd人民醫(yī)院檢驗科的質量方針和質量目標，并對abcd人民醫(yī)院檢驗科的質量管理體系提出了具體要求，適用于abcd人民醫(yī)檢驗科全面質量管理工作。
本手冊第a版已經(jīng)審定，現(xiàn)予批準，并于批準之日起生效。
批準人簽字：
批準人職務：abcd人民醫(yī)院檢驗科主任
批準日期：月08日
質量手冊包括哪些內容篇三
近年來，質量管理在企業(yè)中越來越受到重視。作為公司的管理者，質量手冊對于企業(yè)的質量管理也顯得尤為重要。本文將從個人角度出發(fā)，分享我對質量手冊的心得體會。
第一段：什么是質量手冊
質量手冊是一份規(guī)范化的文件，用來指導企業(yè)的質量行為和管理方式。它描述了企業(yè)的目標、政策、組織和流程。質量手冊通常包括以下內容：企業(yè)簡介、質量方針、組織結構、職責和權限、過程控制、文件控制、內部審核、管理評審、改進等方面。
第二段：為何需要質量手冊
質量手冊對企業(yè)的作用不可忽視。首先，它可以幫助企業(yè)明確目標，制定明確的質量方針和目標。其次，質量手冊可以確保企業(yè)的流程和規(guī)程得到貫徹執(zhí)行，從根本上提高企業(yè)的質量。最后，它能夠幫助企業(yè)提高效率，增強競爭力，提高產(chǎn)品的可靠性和可用性。
第三段：編寫質量手冊的難點
雖然編寫質量手冊是一項艱巨的任務，但如果處理得當，可以為企業(yè)帶來巨大的價值。首先，應該對所有質量方面進行細致的分析，為每一項內容制定明確的規(guī)定。其次，要確保內容的清晰性和易懂性，避免復雜或模糊的術語，防止歧義和誤解。最后，在編寫質量手冊之前，需要深入了解企業(yè)的特點、行業(yè)和目標，這樣才能更好地為企業(yè)的發(fā)展提供指導和支持。
第四段：質量手冊的執(zhí)行和維護
質量手冊的編寫只是開始，如何貫徹和執(zhí)行也非常重要。企業(yè)應該建立一套質量手冊的執(zhí)行機制，夯實質量管理的基礎。同時要定期評估、監(jiān)控、修訂、完善質量手冊，以確保它始終保持最新、有效和適用。此外，有效的內部審核和管理評審也是維護和提高質量手冊的關鍵。
第五段：我的心得體會
在參與公司質量手冊編寫的過程中，我深感到質量手冊確實能夠為企業(yè)提供重要的指導和支持。盡管質量手冊編寫過程可能有一定的難度，但如果處理得當，質量手冊可以提高企業(yè)的效率，確保產(chǎn)品質量，提高客戶滿意度?？傊?，準確、明確和實施性強的質量手冊是企業(yè)成功的關鍵之一。
總之，質量手冊對企業(yè)的發(fā)展和長期生存非常重要。它不僅能夠為企業(yè)提供方向和指導，而且可以培養(yǎng)團隊成員對質量的意識，使企業(yè)的每一位員工都能夠積極參與到質量管理中來。希望本文可以為那些正在編寫質量手冊的企業(yè)提供一些有意義的啟示和建議。
質量手冊包括哪些內容篇四
國際標準中對質量手冊的規(guī)定是：對質量體系作概括表述、闡述及指導質量體系實踐的主要文件，是企業(yè)質量管理和質量保證活動應長期遵循的綱領性文件。 下面是本站小編為你整理的質量手冊范本，希望對你有用!
--封面
--前言(企業(yè)簡介，手冊介紹)-
-目錄
1.0------頒布令
2.0------質量方針和目標
3.0------組織機構
3.1--行政組織機構圖
3.2--質量保證組織機構圖
3.3--質量職能分配表
4.0------質量體系要求
4.1--管理職責(示例)
4.1.1.--目的
4.1.2.--范圍
4.1.3.--職責
4.1.4.--管理要求
4.1.5.--引用程序文件
4.2--質量體系
4.20--統(tǒng)計技術
5.0------質量手冊管理細則
6.0------附錄
--前言：
--企業(yè)簡介：簡要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關系;所有制性質;主要產(chǎn)品情況(產(chǎn)品名稱、系列型號、);采用的標準、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內容。
--手冊介紹：介紹本質量手冊所依據(jù)的標準及所引用的標準;手冊的適用范圍;必要時可說明有關術語、符號、縮略語。
--頒布令：以簡練的文字說明該公司質量手冊已按選定的標準編制完畢，并予以批準發(fā)布和實施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述，并予親筆手簽姓名、日期。--質量方針和目標。
--組織機構：行政組織機構圖、質量保證組織機構圖指以圖示方式描繪出本組織內人員之間的相互關系。質量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質量體系要素的主要負責部門、若干相關部門。
--質量體系要求：根據(jù)質量體系標準的要求，結合該公司的實際情況，簡要闡述對每個質量體系要素實施控制的內容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準確，必要時可引用相應的程序文件。
--質量手冊管理細則：簡要闡明質量手冊的編制、審核、批準情況;質量手冊修改、換版規(guī)則;質量手冊管理、控制規(guī)則等。
--附錄：質量手冊涉及之附錄均放于此(如必要時，可附體系文件目錄、質量手冊修改控制頁等)，其編號方式為附錄a、附錄b，以此順延。
組織機構在這部分要明確本單位的機構設置，分條款地闡明影響到質量的各管理、執(zhí)行和驗證的職能部門的職責、權限以及隸屬和工作關系。該部分一般可先畫出組織總的結構圖，再 進一步畫出質量管理組織結構圖，然后分條款闡述與質量有關的主要部門的職責、職權等關系。
附加說明附加說明一般包括：質量手冊的起草單位、起草人等需要說明的事項。
質量職能該部分以職能分工表的形式，將各質量管理體系要求分配到各個部門，使各要求的質量保證 得到落實。編寫方法是將選定的質量管理體系要求進行分解，展開為一項項的具體質量活動，然后針對每一項質量活動，確定負責部門和配合部門，這樣就可以將各個要求落實到各個 部門，避免無人負責和相互推諉。
質量管理體系要求這是正文中的主要部分。要對所依據(jù)標準的各條要求，就如何進行管理和控制一一予以闡述 ，手冊中各項內容的先后順序盡可能與標準內容順序一致，便于對照。編制手冊時必須注意覆蓋標準要求，不能隨意取舍或不加任何說明。
質量手冊包括哪些內容篇五
質量手冊是構建質量管理體系的基礎文件，是企業(yè)對質量管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃和組織實施的說明書。作為重要的管理工具，質量手冊在企業(yè)中具有重要的作用。從自己的實際工作出發(fā)，結合質量手冊所規(guī)定的內容和要求，我想分享一下自己的體會和經(jīng)驗。
第二段： 規(guī)定內容下的心得體會
質量手冊中規(guī)定了企業(yè)的質量方針、行業(yè)標準以及其他法規(guī)要求等內容，這些規(guī)定是企業(yè)在實踐中需要遵守的標準。在我所在的企業(yè)中，我們每個員工都有質量手冊，并且都需要對其中規(guī)定的內容深入學習，并在日常工作中嚴格遵守。通過質量手冊的指引，幫助我們有效地提高產(chǎn)品的質量和企業(yè)的管理水平。
第三段： 質量控制下的心得體會
質量手冊規(guī)定了企業(yè)從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程上，對產(chǎn)品進行嚴格的監(jiān)控和質量控制，確保產(chǎn)品合格率。我所在的企業(yè)注重從生產(chǎn)工序的流程上進行質量控制，每個生產(chǎn)工序都有相應的工藝流程和檢測標準。在工作實踐中，我們嚴格按照流程進行生產(chǎn)，并對每個產(chǎn)品進行全面的檢測，確保產(chǎn)品的質量和使用價值。
第四段： 質量問題解決下的心得體會
企業(yè)的質量管理體系不僅包括了生產(chǎn)和控制環(huán)節(jié)，還包括了對質量問題的解決和改進的流程。在質量手冊中，企業(yè)規(guī)定了對產(chǎn)品質量問題的處理方法和解決方案。在實際工作中，我們也能夠按照企業(yè)的要求處理質量工程問題，快速定位問題源頭，采取有效的措施進行改善。質量管理體系的建設對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和品牌形象都有很大的提升作用。
第五段： 后續(xù)改進下的心得體會
企業(yè)的質量管理體系建設并不是一勞永逸的工作，需要不斷地進行改進和深化。質量手冊也不是一成不變的文件，需要及時進行更新和完善。我們自己也需要不斷地進行學習和提升，跟隨市場需求和技術進步進行調整和改進。總之，質量手冊是企業(yè)質量管理體系的基礎，需要我們切實貫徹落實企業(yè)質量方針和要求，持續(xù)推進質量管理體系的建設。
綜上，質量手冊是企業(yè)質量管理體系的基礎，在企業(yè)的日常管理中有著重要的作用。通過深入學習和實踐，我深刻體會到了質量手冊中所規(guī)定的質量方針、質量控制、質量問題解決和后續(xù)改進等企業(yè)管理的核心要點，也希望自己在以后的實際工作中能夠資深運用。
質量手冊包括哪些內容篇六
我在公司參與了一次質量文化手冊的編寫，雖然過程中遇到了一些難題，但最終我們成功完成了任務。在這個過程中，我深刻地體會到了質量文化手冊的重要性及實施的難度，也從中收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
二段：質量文化手冊的意義
質量文化手冊是企業(yè)內部實施質量管理的基礎文件，它具有規(guī)范管理、保證質量、提高效率等重要意義。質量文化手冊的編寫過程需要企業(yè)全體成員的參與，它是企業(yè)文化建設的組成部分之一。通過制定質量文化手冊，可以形成企業(yè)核心價值觀，讓員工具備共同的理念和目標，同時也可以在全體員工中形成強烈的執(zhí)行意識，讓每個人都參與到質量管理工作中來，保證質量不斷提升。
三段：質量文化手冊的編制
質量文化手冊的編制是一個艱巨的任務，需要全體員工的參與，而且需要培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力。在編制過程中，需要制定合理的目標和指標，確定實施計劃，識別影響質量的因素，并采取相關措施。對于一些重要的流程和環(huán)節(jié)，需要制定詳細的工作指導書以便于實施人員執(zhí)行。同時，在編制過程中，需要與其他部門進行溝通協(xié)調，確保各方面都能夠適應質量文化手冊的要求。
四段：質量文化手冊的實施
質量文化手冊的實施需要所有員工的共同努力，需要引導員工形成質量意識，并通過歷練和實踐來提高執(zhí)行能力。在實施過程中，需要不斷改進，并督促員工按照文化手冊的要求執(zhí)行工作，同時還需要對實施情況進行監(jiān)控和評估，不斷提高實施的質量和效率。
五段：質量文化手冊的意義和評價
質量文化手冊的實施需要時間和耐心，但是一旦形成了良好的執(zhí)行習慣，就能夠形成企業(yè)自身的優(yōu)勢。質量文化手冊的實施對于提高產(chǎn)品質量、增強企業(yè)競爭力、提升員工素質等都有著積極的意義。同時，對于企業(yè)內部來說，一份完善的質量文化手冊也是企業(yè)管理水平的客觀評價標準，對各方面的主管人員能力，員工素質，管理流程等進行了全面的評估。
總結：
質量文化手冊作為企業(yè)質量管理的基礎文件，對于企業(yè)管理、質量管理、流程管理等都有著非常重要的意義。在文化手冊的編制和實施過程中，需要全體員工的共同努力和參與，才能夠取得圓滿的結果。對于企業(yè)而言，引導員工形成質量意識，建立良好的執(zhí)行習慣，是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。
質量手冊包括哪些內容篇七
審核：孫長義
批準：孫長義
生效日期：8月8日
河南省人民醫(yī)院檢驗科
河南省人民醫(yī)院檢驗科管理文件
科室管理文件編號：qp-gl-00版本：-a/0生效日期：20060808
文件目錄第1頁共2頁
文件修訂頁第1頁共1頁
修訂頁
文件控制程序第1頁共5頁
目的：規(guī)定文件和資料編制、審批、發(fā)布、使用和更改的控制要求，保證質量體系運行的各個活動場所均使用相應文件的有效版本，并處于受控狀態(tài)，確保質量體系正常運行。適用范圍：適用于本科室質量體系運行中有關的所有文件和資料，包括相應的外來文件。職責：
1內部文件的編制、變更與修改權責
1文件的編寫(起草)、審核、批準
1.1質量手冊由質量主管編寫，科主任審核，批準;
2.1.1質量手冊和程序文件;
內部文件統(tǒng)一使用a4紙張，正文用小四號或五號宋體字。2.4內部文件編寫結構
2.4.1質量手冊為：1.目的;2.范圍;3.職責;4.要求;5.支持性文件。
質量手冊包括哪些內容篇八
3、內部檢驗標準制定，對檢驗員進行培訓指導；
4、參與新供應商的評估、資質確認；
5、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡，確定質量控制點；
6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質量和最終檢驗的控制；
7、協(xié)調相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；
9、負責產(chǎn)品相關質量文件和記錄的維護和控制。
10、負責客戶品質投訴及品質異常的處理工作；
11、負責儀器的校驗及管理工作；
12、負責部門團隊的建設和管理工作，建立、完善部門內部各項工作制度和流程；
13、完成上級交辦的其它事項。
質量手冊包括哪些內容篇九
質量文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本內容，是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的必要條件之一。對于企業(yè)而言，質量管理不僅是一項工作，更是一種文化，一個內在的精神狀態(tài)，是對待質量的態(tài)度和方法。本文主要從質量文化手冊的角度，談談我的心得體會。
第二段：認識質量文化手冊
質量文化手冊是一本反映企業(yè)質量管理體系的重要工具。它全面記錄了企業(yè)的質量文化、質量目標、質量方針、質量職責、質量程序和工作指引等，是制定、實施和監(jiān)控質量手段的重要依據(jù)。質量文化手冊不僅是對外展示企業(yè)信譽的基礎，同時在企業(yè)內部具有重大的指導作用，對參與質量管理的員工具有重要的激勵作用。
第三段：體驗質量文化手冊的價值
在參與質量文化手冊的編寫工作時，我深刻地意識到，質量文化手冊的制定不僅是一項管理工作，更要深入貫徹質量管理的理念，充分發(fā)揮質量文化手冊的價值，加強企業(yè)的質量管理。質量文化手冊的著作要求準確、實用、可操作性和風格規(guī)范，使我們對企業(yè)質量管理體系的建設、運作及監(jiān)控更具體化、嚴謹化、系統(tǒng)化。另外，企業(yè)在制修訂質量文化手冊時，要充分發(fā)揮員工的智慧和活力，從而更好地領悟和體驗企業(yè)的質量文化，加強質量教育，提高質量意識，推進企業(yè)質量管理和發(fā)展。
第四段：質量文化手冊的運用
質量文化手冊編制完成后，我們成功將其推廣應用到企業(yè)的實際生產(chǎn)和管理中。在具體的生產(chǎn)和管理過程中，我們充分運用各項工作指引和程序要求，確保了產(chǎn)品的質量，提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了企業(yè)成本控制和提高客戶滿意度的目標。在實施過程中，我們還積極收集員工的反饋意見，進一步完善和提高質量文化手冊的大綱和細節(jié)。在實際應用中質量文化手冊，我們體會到了其重要的指導和監(jiān)控功能，是企業(yè)保證各個部門間合作協(xié)調，協(xié)同推進企業(yè)發(fā)展的有效手段。
第五段：總結
質量文化手冊是企業(yè)質量管理體系的基石，是企業(yè)質量文化的重要載體。質量文化手冊的規(guī)范化、可操作性和可管理性，為企業(yè)提高管理水平、提高質量水平、保護消費者權益提供了有效的保障和指導。深度地參與到質量文化手冊的編寫和實施，我進一步認識到了質量文化的重要性，更加深入地領悟了質量管理的理念和精神，也為我個人今后的成長提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
質量手冊包括哪些內容篇十
為落實責任，強化監(jiān)管，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患，保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全，鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)簽訂本責任狀。
一、安全目標
全面提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)的質量安全意識，嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，保證在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
二、安全責任
1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、有效落實生產(chǎn)經(jīng)營第一責任制度人，生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質量安全第一責任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理規(guī)章制度，切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質量安全知識和法律法規(guī)的學習，增強質量安全意識。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案，妥善保管；檔案記錄應全面、真實，不得弄虛作假、瞞報謊報。
6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理員的監(jiān)督與管理，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢測，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
三、責任追究
對沒有履行上述義務而造成農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)，將嚴格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴厲打擊，情節(jié)嚴重構成犯罪的將依法移送司法機關懲處。
本責任狀一式三份，鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)一份，縣農(nóng)業(yè)委員會一份存檔；責任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級人民政府(蓋章)
負責人：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)(蓋章)主要負責人：
x年xx月xx日
質量手冊包括哪些內容篇十一
本工程位于xx高莊鎮(zhèn)金田浴南部。建筑結構類別：山體削坡、急流槽、沉淀池、擋土墻、沉淀池為砌石基礎。
建筑規(guī)模。:
擋土墻深度m排水渠長度米。
沉淀池深度m沉淀池長度米沉淀池長度米
1.建設單位：xxxx國土資源局
2.設計單位：
3.勘察單位：xx理正勘察設計有限公司
4.施工單位：xx龍泉建筑公司
5.監(jiān)理單位：xxxx項目管理有限監(jiān)公司21監(jiān)理部
1,工程設計文件及相關設計圖紙等
2.現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范及國家建筑工程有關強制性條文等
縣國土資源局相關山體治理工程的文件等
依據(jù)(委托監(jiān)理合同).項目監(jiān)理部能夠及時深入施工現(xiàn)場全面開展監(jiān)理工作。依據(jù)施工圖紙設計文件。強制性標準。有序地開展監(jiān)理工作。力爭三控三管一協(xié)調。能夠做到準確。及時到位。盡可能將所有的質量安全隱患消滅在萌芽中。開工以來我xxxx項目管理有現(xiàn)公司金田村監(jiān)理部堅持公平公正科學服務的原則。嚴格按施工圖紙對施工單位進行有序監(jiān)理。
1.首先根據(jù)規(guī)劃文件由建設單位招集施工監(jiān)交待規(guī)劃紅線基準點。
6.擋土墻、沉淀池基槽于xx年8月27開挖結束。經(jīng)xx龍泉建筑公司自檢。我監(jiān)理部于xx年9月20日組織了建設、施工、監(jiān)理三方預驗收。
2.總監(jiān)親自組織監(jiān)理人員對開挖的擋土墻、沉淀池基槽進行抽測：
實測。位置、寬、深、長符合圖紙要求。(實測值：擋土墻深度m擋土墻長度米。擋土墻寬度米沉淀池深度m沉淀池長度米沉淀池寬度米)
4.該本工程施工放線兩個檢驗批。開挖共兩個檢驗批。共四個檢驗查。主控項目全部合格，一般項目符合設計要求。
本基槽分部分項工程。經(jīng)xx龍泉建筑公司施工項目部自檢合格后。報我xxxx項目管理有限公司21監(jiān)理部復檢。此基槽開挖深度、長度、寬度復合圖紙設計。
我xxxx項目管理有限公司21監(jiān)理部驗收結論：xx國土局金田浴山體滑坡治理工程的擋土墻、沉淀池基槽分部分項工程：
同意驗收
xxxx項目管理公司監(jiān)理部
總監(jiān)理工程師：
質量手冊包括哪些內容篇十二
質量文化手冊是企業(yè)管理中很重要的一份文件，因為它規(guī)定了企業(yè)的質量管理方向和工作流程，促進企業(yè)的全面發(fā)展。作為一份全員參與的管理手冊，在實際操作中要求員工能夠熟知、遵守、貫徹執(zhí)行。以下是本人在質量文化手冊學習中的心得體會。
第一段：深入理解質量文化手冊
在學習質量文化手冊的過程中，我們首先要明確理解什么是質量文化，什么是質量文化手冊。對于質量文化的認識，我們需要了解企業(yè)質量觀的內涵和外延的含義，以及企業(yè)文化總體和在質量管理上的不同是質量文化。同時，我們需要深入了解質量文化手冊對于企業(yè)的重要性，它起到規(guī)定管理方向、制定工作計劃、推動質量管理的全面發(fā)展等作用。只有深入理解質量文化手冊，才能更好地貫徹執(zhí)行工作。
第二段：貫徹執(zhí)行質量文化手冊
貫徹執(zhí)行質量文化手冊是企業(yè)管理的關鍵一環(huán)。在實際操作中，需要全員參與，并落實到具體的工作流程和工作細節(jié)中。質量文化手冊規(guī)范了整個企業(yè)的管理方向和該做什么，而員工需要將其轉化為具體的工作實踐和嚴格遵守要求。通過周例會、內部培訓等方式，提高全員對質量文化手冊的認識，不斷推進落實具體工作中的規(guī)范和要求。
第三段：完善質量文化手冊
質量文化手冊需要不斷完善與更新。在企業(yè)的日常管理和發(fā)展中，有些規(guī)定可能需要針對實際情況進行調整或者修改，以保證其符合企業(yè)實際發(fā)展需要。如何完善質量文化手冊？我們可以對公司管理層、員工、客戶等對象進行調研，實際制定出符合企業(yè)實際的質量文化手冊。特別重要的是，及時發(fā)布新版本，及時修訂困擾企業(yè)的質量問題，并推行到每個員工。
第四段：質量管理的統(tǒng)計和分析
質量管理手冊的實施需要全員參與和監(jiān)控。通過對企業(yè)質量管理工作的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，可以不斷改進并提升企業(yè)質量管理的水平。比如在生產(chǎn)過程中，對于每一個工藝節(jié)點進行質量檢測和數(shù)據(jù)分析，及時掌握并解決問題，從而提高全程質量控制的水平。另一個例子就是銷售領域，我們需要根據(jù)客戶的反饋和抱怨來進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；最終的目的是提升客戶滿意度。
第五段：放大質量文化手冊的效應
企業(yè)質量文化手冊的實施和貫徹需要全員參與和推廣。我們可以通過組織內部會議、培訓、質量文化宣傳等方式擴大質量文化手冊的影響；不斷推廣質量文化的知識和觀念，增強員工的質量意識，形成良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個從頂層管理到業(yè)務員都集體努力追求質量的企業(yè)環(huán)境。
總結：在質量管理中，質量文化手冊是一份管理文件，規(guī)范企業(yè)整體的質量方向和流程。重要的是深入理解質量文化的內涵、貫徹執(zhí)行質量文化手冊、完善質量文化手冊、統(tǒng)計和分析質量管理，以及擴大質量文化手冊的影響。全員參與，共同推動企業(yè)質量管理的全面發(fā)展，將質量文化不斷提高到新的高度。
質量手冊包括哪些內容篇十三
近年來，隨著社會的發(fā)展和人們對自我提升的需求不斷增加，高質量訓練手冊逐漸成為了許多人的必備工具。這些手冊通常以系統(tǒng)化、科學化的方式為人們提供了關于特定領域的詳盡指導和實操經(jīng)驗。在我不斷追求個人成長的過程中，我也深切體會到了高質量訓練手冊的重要性。在接下來的文章中，我將分享我所得到的心得體會，并探討這些手冊對個人成長的積極影響。
首先，高質量訓練手冊以其系統(tǒng)性和科學性在訓練過程中起到了重要的指導作用。對于學習任何新的事物，系統(tǒng)性的學習方法是至關重要的。高質量訓練手冊尤其擅長將復雜的知識點進行解構，并按照一定的先后順序進行講解。這種系統(tǒng)性的學習方法使學習變得更加高效。在我的個人學習中，我采用高質量訓練手冊的指導，有計劃、有條理地進行學習，結果取得了顯著的進步。
其次，高質量訓練手冊在訓練過程中注重實操經(jīng)驗的分享，使學習的過程更加貼近實際。一本好的手冊應當不僅僅是理論的介紹，還應該提供實際運用的案例和經(jīng)驗分享。這些案例和經(jīng)驗分享有助于培養(yǎng)學習者的實操能力，使其能夠在實際情況下更好地運用所學的知識和技能。通過模仿手冊中的案例和實踐，我不斷錘煉自己的技能，提升了自己的實際操作能力。
此外，高質量訓練手冊的學習過程不僅注重知識和經(jīng)驗的輸入，也強調反思與反饋。反思與反饋是知識消化和運用的重要環(huán)節(jié)，也是個人成長的關鍵一環(huán)。在學習過程中，我會經(jīng)?；仡欁约核鶎W的內容，并思考自己的理解和實際應用情況。同時，我也會尋求他人的反饋意見，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修正。這種反思和反饋的機制使我的學習更加全面和有效，極大地提高了我的學習效果。
最后，高質量訓練手冊的學習過程也是一個持久堅持的過程。個人成長需要時間和長期的堅持，在學習的道路上不可避免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。而高質量訓練手冊恰恰能夠為我們提供持久的動力和堅持下去的信心。手冊中的案例和成功故事激勵了我不斷前行，面對困難時，手冊中所提供的指導與鼓勵使我堅守初心，最終取得了理想的成果。
綜上所述，高質量訓練手冊在個人成長道路中扮演了重要的角色。它們以系統(tǒng)化、科學化的方式為我們提供了寶貴的知識和實操經(jīng)驗，使我們能夠更加高效地學習和運用所學。在學習過程中，手冊的案例分享和實踐指導豐富了我們的學習內容，增強了我們的實際操作能力。學習過程中的反思和反饋機制幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和修正問題，提高學習效果。手冊中的鼓勵和成功故事也激勵著我們堅持不懈地追求自己的目標。因此，我堅信通過高質量訓練手冊的學習，個人可以實現(xiàn)更好的成長，邁向更高的成就。
質量手冊包括哪些內容篇十四
質量手冊是公司質量管理和質量保證活動應長期遵循的綱領性文件，那公司的員工工作質量考核標準是如何的?下面本站小編給大家介紹關于公司質量手冊范本的相關資料，希望對您有所幫助。
第一條 為了檢查公司各項目監(jiān)理部建立工作的情況，正確評價各項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作成績，同時也為了幫助、提高公司員工的監(jiān)理工作水平，特制定本辦法。
第二條 考核主要內容及標準詳見附表“考核記錄表”。
第三條 考核依據(jù)：建設工程監(jiān)理規(guī)范、公司的工作標準、質量手冊、公司轉發(fā)的有關質量安全的外部文件、國家的有關法律、法規(guī)、標準。
第四條 各項目部應每月巡檢一次，并在月度生產(chǎn)例會上匯報巡檢的情況及存在的問題;每季度由各項目部總監(jiān)及總監(jiān)代表共同參加，對所有工程項目進行巡檢，對巡檢工作作出總結，在此基礎上召開季度生產(chǎn)例會。
第五條 各項目監(jiān)理部涉及考核的所有期間及考核作用與公司部門考核期間、考核作用相同。項目監(jiān)理部無故逾期未上報考核結果的，每逾期一天扣2分。
第六條 工程技術部對在考核中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的各項提出書面整改意見，并要求被考核的項目部總監(jiān)限期拿出整改方案并完成整改，如總監(jiān)在規(guī)定時間內沒有完成整改要求，公司將給予該項目部相應的處罰。
第七條 項目部員工于每月3日前將個人本月《月度
工作計劃表
》上報至項目部總監(jiān)，由總監(jiān)確認后匯總至公司總經(jīng)理助理處，經(jīng)績效考核工作監(jiān)事組確定各項工作權重后予以實施。為體現(xiàn)員工每月工作計劃申報的合理性，允許員工每月20日對本月工作計劃實施調整，具體情況如下：員工確因工作需求要調整某項工作的，需填寫《工作計劃調整表》報總監(jiān)，由總監(jiān)初步確認后上報總經(jīng)理助理，經(jīng)績效考核工作監(jiān)事組審核確認后，決定是否對該項工作實施考核并變更權重;總監(jiān)、公司總經(jīng)理要求某員工新增實施某項工作，可按工作計劃調整流程通知實施員工，該項工作不列入工作績效類考核范圍，只作為加分項。《考核記錄表》內的考核內容對象為整個項目監(jiān)理部。
第九條 本管理辦法自核準之日起生效，修正時亦同。解釋權在公司績效考核工作監(jiān)事組。
總 則
第一條：為加強管理，促進公司管理工作步上新臺階，確保公司年度目標任務的勝利完成，特制訂本辦法。
第二條：本辦法考核對象為公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理部門。
第三條：本辦法由公司企管部負責考核(企管部由公司總經(jīng)理直接考核)，企管部每月將考核情況通知綜合人事部計發(fā)各部門的月度考核獎;各部門月度考核情況并與公司年度評先、年終經(jīng)濟承包
合同
兌現(xiàn)掛鉤。
月度考核獎設置內容
第四條：根據(jù)公司20xx年度經(jīng)濟承包合同約定和總經(jīng)理辦公會議精神，每月從各部門月度效益工資中提出100元/人，公司另按100元/人標準(實業(yè)一部、維修保運部按200元/人標準)撥付資金指標核定到各部門名下共同組成月度考核獎，并按本辦法進行月度考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)考核獎。
第五條：各部門月度考核獎具體標準如下(含每月從各部門月度效益工資中提出的100元/人)。
1、綜合人事部考核獎800元/月;
2、財務資產(chǎn)部考核獎800元/月;
3、企業(yè)管理部考核獎600元/月;
4、關聯(lián)交易部考核獎400元/月;
5、技術開發(fā)部考核獎200元/月;
7、實業(yè)一部考核獎1200元/月;
9、維修保運部考核獎3300元/月;
10、儲運部考核獎400元/月;
11、東莞門市部考核獎400元/月。
具體考核細則
第六條：考核對象在月度考核周期內未完成月度分解任務指標或管理、服務指標完成不好的，視完成情況扣罰考核分。
第七條：
部門月度考核獎總額
第八條：具體扣分標準見附表《工作質量考核細則》。
附 則
第九條：本辦法由公司企管部負責解釋;
第十條：本辦法自20xx年元月一日起實行。
質量手冊包括哪些內容篇十五
高質量訓練手冊是訓練師們常用的工具，它是一本指導如何進行高質量訓練的手冊。在使用手冊的過程中，我深刻體會到它的重要性和實用性。以下是我的一些心得體會。
首先，高質量訓練手冊非常有助于提升培訓的效果。在訓練過程中，手冊詳細介紹了各個環(huán)節(jié)的步驟和要點，讓訓練師能夠更加有計劃地進行培訓。例如，在開展培訓前，手冊明確了培訓目標和學員需掌握的內容，訓練師可以根據(jù)手冊的指導，有針對性地設計培訓課程。而在培訓過程中，手冊也提供了一些互動游戲和案例研討等教學方法的具體操作步驟，讓訓練師能夠輕松地將這些方法應用到實際的培訓中。這樣一來，培訓師能夠更好地掌握培訓的節(jié)奏和重點，從而提高培訓的效果。
其次，高質量訓練手冊提供了一些實用的培訓技巧和經(jīng)驗。手冊中不僅有一些理論知識的介紹，還有一些訓練師在實踐中總結的經(jīng)驗和技巧。這些經(jīng)驗和技巧包括如何激發(fā)學員的興趣、如何處理學員的問題以及如何進行有效的反饋等等。在我使用手冊的過程中，我發(fā)現(xiàn)這些技巧非常實用，能夠幫助我更好地與學員進行互動，提高培訓的參與度和效果。同時，手冊也提供了一些培訓案例，讓訓練師能夠借鑒別人的成功經(jīng)驗，從而更好地改進自己的培訓方式。這些實用的技巧和經(jīng)驗無疑讓我受益匪淺。
此外，高質量訓練手冊還注重培訓的反思和評估。在手冊中，訓練師可以找到一些方法和工具來評估培訓的效果和學員的滿意度。例如，在培訓結束后，手冊提供了一些反思的問題，讓訓練師能夠對培訓過程進行反思和總結，從而發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題并加以改進。同時，手冊還提供了一些學員滿意度調查的問卷，讓訓練師能夠了解學員對培訓效果的評價，并根據(jù)評價結果來優(yōu)化培訓方式。這些反思和評估的方法和工具讓培訓成為一個循序漸進的過程，能夠不斷提高培訓的質量和效果。
最后，高質量訓練手冊還注重培訓師個人的成長和提升。手冊中提供了一些培訓師的培訓資源和學習材料，讓培訓師能夠在培訓中不斷學習、更新自己的知識和技能。同時，手冊中也強調了培訓師的自我提升和學習的重要性，鼓勵培訓師進行自我反思和學習計劃的制定。這種注重培訓師個人成長和提升的理念，有助于培訓師不斷提高自身的素質和能力，從而提供更高質量的培訓服務。
總結起來，高質量訓練手冊是一本非常實用的工具，能夠提升培訓的效果和質量。通過手冊，訓練師可以更有計劃地進行培訓，掌握一些實用的培訓技巧和經(jīng)驗，并進行培訓的反思和評估，以及個人成長和提升。這些都使得高質量訓練手冊成為一本非常重要的工具，值得培訓師們深入學習和使用。
質量手冊包括哪些內容篇一
在制定企業(yè)的質量管理系統(tǒng)中，質量手冊是一個非常重要的文件，它包含了企業(yè)的質量方針、目標和實施規(guī)范等方面的基本信息。在編寫質量手冊的過程中，我深深地體會到了準確、全面、簡明、實用等要求的重要性，同時也認識到了質量手冊對于企業(yè)發(fā)展的必要性。
二、質量手冊的概念和作用
質量手冊是一份包含企業(yè)質量管理系統(tǒng)的文件。它是制定質量保證創(chuàng)新方法的核心文件，也是管理系統(tǒng)的基礎文獻。實際上，質量手冊代表了企業(yè)的質量管理方針和戰(zhàn)略，它規(guī)定了現(xiàn)行的管理制度、操作規(guī)程和流程，為企業(yè)質量的升級提供了堅實的基礎。
三、質量手冊編寫的原則與方法
在編寫質量手冊的過程中，需要遵循以下的原則和方法：
1、要詳細、準確、簡明地說明企業(yè)的質量方針、管理目標和質量管理體系；
2、要有規(guī)范、嚴謹、完整、正確的定義和內容；
3、要按照實踐和理論，經(jīng)過歸納和總結，確定好質量手冊中的內容；
4、要盡可能的減少質量手冊的復雜性，并保證整個質量管理體系的實用性；
5、要在質量手冊中明確企業(yè)質量管理體系的政策，以便消除管理爭議并方便應對市場變化。
四、質量手冊的實現(xiàn)與改進
要把質量手冊落實到實際質量管理活動中，需要遵循以下幾點：
1、制定行動計劃，并明確各部門的責任和角色；
2、進行崗位培訓，讓員工真正理解和貫徹質量手冊的內容；
3、開展內部審核、監(jiān)測和評估，完善和改進質量手冊的內容；
4、對常見和預見的質量管理問題進行分析，總結經(jīng)驗教訓，進一步深化和完善質量手冊；
5、及時跟蹤、監(jiān)測、評估和改進質量管理工作的實施情況，并在不斷改善中不斷完善質量手冊。
五、結論
通過編寫質量手冊，我深入了解了企業(yè)質量管理系統(tǒng)的重要性和實施的方法和要點，并明確了質量手冊在提高產(chǎn)品質量和企業(yè)管理水平方面的重要作用。同時，我也認識到質量手冊的實施過程并不是一蹴而就，它需要不斷的經(jīng)驗積累和持續(xù)改善。在今后的實踐過程中，我將不斷地嘗試這些要點，并不斷完善質量手冊，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量手冊包括哪些內容篇二
編制：
審核：
批準：
生效日期：4月8日
abcd人民醫(yī)院檢驗科
授權書
為確保檢驗科的運作符合iso15189：學實驗室——質量和能力的專用要求》，現(xiàn)授權給本院檢驗科負責本院的醫(yī)學檢驗工作，由此引起的法律責任由法人單位承擔。
授權檢驗科主任負責檢驗科的日常運作和質量管理體系的有效運行。
本院對檢驗結果的公正性、獨立性不進行不恰當?shù)母深A，同時要求院屬各相關科室對檢驗科的工作予以配合。
abcd人民醫(yī)院院長:
年月日
批準令
本手冊依據(jù)iso15189：2015學實驗室——質量和能力的專用要求》的規(guī)定而制定，它闡述了abcd人民醫(yī)院檢驗科的質量方針和質量目標，并對abcd人民醫(yī)院檢驗科的質量管理體系提出了具體要求，適用于abcd人民醫(yī)檢驗科全面質量管理工作。
本手冊第a版已經(jīng)審定，現(xiàn)予批準，并于批準之日起生效。
批準人簽字：
批準人職務：abcd人民醫(yī)院檢驗科主任
批準日期：月08日
質量手冊包括哪些內容篇三
近年來，質量管理在企業(yè)中越來越受到重視。作為公司的管理者，質量手冊對于企業(yè)的質量管理也顯得尤為重要。本文將從個人角度出發(fā)，分享我對質量手冊的心得體會。
第一段：什么是質量手冊
質量手冊是一份規(guī)范化的文件，用來指導企業(yè)的質量行為和管理方式。它描述了企業(yè)的目標、政策、組織和流程。質量手冊通常包括以下內容：企業(yè)簡介、質量方針、組織結構、職責和權限、過程控制、文件控制、內部審核、管理評審、改進等方面。
第二段：為何需要質量手冊
質量手冊對企業(yè)的作用不可忽視。首先，它可以幫助企業(yè)明確目標，制定明確的質量方針和目標。其次，質量手冊可以確保企業(yè)的流程和規(guī)程得到貫徹執(zhí)行，從根本上提高企業(yè)的質量。最后，它能夠幫助企業(yè)提高效率，增強競爭力，提高產(chǎn)品的可靠性和可用性。
第三段：編寫質量手冊的難點
雖然編寫質量手冊是一項艱巨的任務，但如果處理得當，可以為企業(yè)帶來巨大的價值。首先，應該對所有質量方面進行細致的分析，為每一項內容制定明確的規(guī)定。其次，要確保內容的清晰性和易懂性，避免復雜或模糊的術語，防止歧義和誤解。最后，在編寫質量手冊之前，需要深入了解企業(yè)的特點、行業(yè)和目標，這樣才能更好地為企業(yè)的發(fā)展提供指導和支持。
第四段：質量手冊的執(zhí)行和維護
質量手冊的編寫只是開始，如何貫徹和執(zhí)行也非常重要。企業(yè)應該建立一套質量手冊的執(zhí)行機制，夯實質量管理的基礎。同時要定期評估、監(jiān)控、修訂、完善質量手冊，以確保它始終保持最新、有效和適用。此外，有效的內部審核和管理評審也是維護和提高質量手冊的關鍵。
第五段：我的心得體會
在參與公司質量手冊編寫的過程中，我深感到質量手冊確實能夠為企業(yè)提供重要的指導和支持。盡管質量手冊編寫過程可能有一定的難度，但如果處理得當，質量手冊可以提高企業(yè)的效率，確保產(chǎn)品質量，提高客戶滿意度?？傊?，準確、明確和實施性強的質量手冊是企業(yè)成功的關鍵之一。
總之，質量手冊對企業(yè)的發(fā)展和長期生存非常重要。它不僅能夠為企業(yè)提供方向和指導，而且可以培養(yǎng)團隊成員對質量的意識，使企業(yè)的每一位員工都能夠積極參與到質量管理中來。希望本文可以為那些正在編寫質量手冊的企業(yè)提供一些有意義的啟示和建議。
質量手冊包括哪些內容篇四
國際標準中對質量手冊的規(guī)定是：對質量體系作概括表述、闡述及指導質量體系實踐的主要文件，是企業(yè)質量管理和質量保證活動應長期遵循的綱領性文件。 下面是本站小編為你整理的質量手冊范本，希望對你有用!
--封面
--前言(企業(yè)簡介，手冊介紹)-
-目錄
1.0------頒布令
2.0------質量方針和目標
3.0------組織機構
3.1--行政組織機構圖
3.2--質量保證組織機構圖
3.3--質量職能分配表
4.0------質量體系要求
4.1--管理職責(示例)
4.1.1.--目的
4.1.2.--范圍
4.1.3.--職責
4.1.4.--管理要求
4.1.5.--引用程序文件
4.2--質量體系
4.20--統(tǒng)計技術
5.0------質量手冊管理細則
6.0------附錄
--前言：
--企業(yè)簡介：簡要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關系;所有制性質;主要產(chǎn)品情況(產(chǎn)品名稱、系列型號、);采用的標準、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內容。
--手冊介紹：介紹本質量手冊所依據(jù)的標準及所引用的標準;手冊的適用范圍;必要時可說明有關術語、符號、縮略語。
--頒布令：以簡練的文字說明該公司質量手冊已按選定的標準編制完畢，并予以批準發(fā)布和實施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述，并予親筆手簽姓名、日期。--質量方針和目標。
--組織機構：行政組織機構圖、質量保證組織機構圖指以圖示方式描繪出本組織內人員之間的相互關系。質量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質量體系要素的主要負責部門、若干相關部門。
--質量體系要求：根據(jù)質量體系標準的要求，結合該公司的實際情況，簡要闡述對每個質量體系要素實施控制的內容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準確，必要時可引用相應的程序文件。
--質量手冊管理細則：簡要闡明質量手冊的編制、審核、批準情況;質量手冊修改、換版規(guī)則;質量手冊管理、控制規(guī)則等。
--附錄：質量手冊涉及之附錄均放于此(如必要時，可附體系文件目錄、質量手冊修改控制頁等)，其編號方式為附錄a、附錄b，以此順延。
組織機構在這部分要明確本單位的機構設置，分條款地闡明影響到質量的各管理、執(zhí)行和驗證的職能部門的職責、權限以及隸屬和工作關系。該部分一般可先畫出組織總的結構圖，再 進一步畫出質量管理組織結構圖，然后分條款闡述與質量有關的主要部門的職責、職權等關系。
附加說明附加說明一般包括：質量手冊的起草單位、起草人等需要說明的事項。
質量職能該部分以職能分工表的形式，將各質量管理體系要求分配到各個部門，使各要求的質量保證 得到落實。編寫方法是將選定的質量管理體系要求進行分解，展開為一項項的具體質量活動，然后針對每一項質量活動，確定負責部門和配合部門，這樣就可以將各個要求落實到各個 部門，避免無人負責和相互推諉。
質量管理體系要求這是正文中的主要部分。要對所依據(jù)標準的各條要求，就如何進行管理和控制一一予以闡述 ，手冊中各項內容的先后順序盡可能與標準內容順序一致，便于對照。編制手冊時必須注意覆蓋標準要求，不能隨意取舍或不加任何說明。
質量手冊包括哪些內容篇五
質量手冊是構建質量管理體系的基礎文件，是企業(yè)對質量管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃和組織實施的說明書。作為重要的管理工具，質量手冊在企業(yè)中具有重要的作用。從自己的實際工作出發(fā)，結合質量手冊所規(guī)定的內容和要求，我想分享一下自己的體會和經(jīng)驗。
第二段： 規(guī)定內容下的心得體會
質量手冊中規(guī)定了企業(yè)的質量方針、行業(yè)標準以及其他法規(guī)要求等內容，這些規(guī)定是企業(yè)在實踐中需要遵守的標準。在我所在的企業(yè)中，我們每個員工都有質量手冊，并且都需要對其中規(guī)定的內容深入學習，并在日常工作中嚴格遵守。通過質量手冊的指引，幫助我們有效地提高產(chǎn)品的質量和企業(yè)的管理水平。
第三段： 質量控制下的心得體會
質量手冊規(guī)定了企業(yè)從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程上，對產(chǎn)品進行嚴格的監(jiān)控和質量控制，確保產(chǎn)品合格率。我所在的企業(yè)注重從生產(chǎn)工序的流程上進行質量控制，每個生產(chǎn)工序都有相應的工藝流程和檢測標準。在工作實踐中，我們嚴格按照流程進行生產(chǎn)，并對每個產(chǎn)品進行全面的檢測，確保產(chǎn)品的質量和使用價值。
第四段： 質量問題解決下的心得體會
企業(yè)的質量管理體系不僅包括了生產(chǎn)和控制環(huán)節(jié)，還包括了對質量問題的解決和改進的流程。在質量手冊中，企業(yè)規(guī)定了對產(chǎn)品質量問題的處理方法和解決方案。在實際工作中，我們也能夠按照企業(yè)的要求處理質量工程問題，快速定位問題源頭，采取有效的措施進行改善。質量管理體系的建設對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和品牌形象都有很大的提升作用。
第五段： 后續(xù)改進下的心得體會
企業(yè)的質量管理體系建設并不是一勞永逸的工作，需要不斷地進行改進和深化。質量手冊也不是一成不變的文件，需要及時進行更新和完善。我們自己也需要不斷地進行學習和提升，跟隨市場需求和技術進步進行調整和改進。總之，質量手冊是企業(yè)質量管理體系的基礎，需要我們切實貫徹落實企業(yè)質量方針和要求，持續(xù)推進質量管理體系的建設。
綜上，質量手冊是企業(yè)質量管理體系的基礎，在企業(yè)的日常管理中有著重要的作用。通過深入學習和實踐，我深刻體會到了質量手冊中所規(guī)定的質量方針、質量控制、質量問題解決和后續(xù)改進等企業(yè)管理的核心要點，也希望自己在以后的實際工作中能夠資深運用。
質量手冊包括哪些內容篇六
我在公司參與了一次質量文化手冊的編寫，雖然過程中遇到了一些難題，但最終我們成功完成了任務。在這個過程中，我深刻地體會到了質量文化手冊的重要性及實施的難度，也從中收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
二段：質量文化手冊的意義
質量文化手冊是企業(yè)內部實施質量管理的基礎文件，它具有規(guī)范管理、保證質量、提高效率等重要意義。質量文化手冊的編寫過程需要企業(yè)全體成員的參與，它是企業(yè)文化建設的組成部分之一。通過制定質量文化手冊，可以形成企業(yè)核心價值觀，讓員工具備共同的理念和目標，同時也可以在全體員工中形成強烈的執(zhí)行意識，讓每個人都參與到質量管理工作中來，保證質量不斷提升。
三段：質量文化手冊的編制
質量文化手冊的編制是一個艱巨的任務，需要全體員工的參與，而且需要培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力。在編制過程中，需要制定合理的目標和指標，確定實施計劃，識別影響質量的因素，并采取相關措施。對于一些重要的流程和環(huán)節(jié)，需要制定詳細的工作指導書以便于實施人員執(zhí)行。同時，在編制過程中，需要與其他部門進行溝通協(xié)調，確保各方面都能夠適應質量文化手冊的要求。
四段：質量文化手冊的實施
質量文化手冊的實施需要所有員工的共同努力，需要引導員工形成質量意識，并通過歷練和實踐來提高執(zhí)行能力。在實施過程中，需要不斷改進，并督促員工按照文化手冊的要求執(zhí)行工作，同時還需要對實施情況進行監(jiān)控和評估，不斷提高實施的質量和效率。
五段：質量文化手冊的意義和評價
質量文化手冊的實施需要時間和耐心，但是一旦形成了良好的執(zhí)行習慣，就能夠形成企業(yè)自身的優(yōu)勢。質量文化手冊的實施對于提高產(chǎn)品質量、增強企業(yè)競爭力、提升員工素質等都有著積極的意義。同時，對于企業(yè)內部來說，一份完善的質量文化手冊也是企業(yè)管理水平的客觀評價標準，對各方面的主管人員能力，員工素質，管理流程等進行了全面的評估。
總結：
質量文化手冊作為企業(yè)質量管理的基礎文件，對于企業(yè)管理、質量管理、流程管理等都有著非常重要的意義。在文化手冊的編制和實施過程中，需要全體員工的共同努力和參與，才能夠取得圓滿的結果。對于企業(yè)而言，引導員工形成質量意識，建立良好的執(zhí)行習慣，是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。
質量手冊包括哪些內容篇七
審核：孫長義
批準：孫長義
生效日期：8月8日
河南省人民醫(yī)院檢驗科
河南省人民醫(yī)院檢驗科管理文件
科室管理文件編號：qp-gl-00版本：-a/0生效日期：20060808
文件目錄第1頁共2頁
文件修訂頁第1頁共1頁
修訂頁
文件控制程序第1頁共5頁
目的：規(guī)定文件和資料編制、審批、發(fā)布、使用和更改的控制要求，保證質量體系運行的各個活動場所均使用相應文件的有效版本，并處于受控狀態(tài)，確保質量體系正常運行。適用范圍：適用于本科室質量體系運行中有關的所有文件和資料，包括相應的外來文件。職責：
1內部文件的編制、變更與修改權責
1文件的編寫(起草)、審核、批準
1.1質量手冊由質量主管編寫，科主任審核，批準;
2.1.1質量手冊和程序文件;
內部文件統(tǒng)一使用a4紙張，正文用小四號或五號宋體字。2.4內部文件編寫結構
2.4.1質量手冊為：1.目的;2.范圍;3.職責;4.要求;5.支持性文件。
質量手冊包括哪些內容篇八
3、內部檢驗標準制定，對檢驗員進行培訓指導；
4、參與新供應商的評估、資質確認；
5、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡，確定質量控制點；
6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質量和最終檢驗的控制；
7、協(xié)調相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；
9、負責產(chǎn)品相關質量文件和記錄的維護和控制。
10、負責客戶品質投訴及品質異常的處理工作；
11、負責儀器的校驗及管理工作；
12、負責部門團隊的建設和管理工作，建立、完善部門內部各項工作制度和流程；
13、完成上級交辦的其它事項。
質量手冊包括哪些內容篇九
質量文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本內容，是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的必要條件之一。對于企業(yè)而言，質量管理不僅是一項工作，更是一種文化，一個內在的精神狀態(tài)，是對待質量的態(tài)度和方法。本文主要從質量文化手冊的角度，談談我的心得體會。
第二段：認識質量文化手冊
質量文化手冊是一本反映企業(yè)質量管理體系的重要工具。它全面記錄了企業(yè)的質量文化、質量目標、質量方針、質量職責、質量程序和工作指引等，是制定、實施和監(jiān)控質量手段的重要依據(jù)。質量文化手冊不僅是對外展示企業(yè)信譽的基礎，同時在企業(yè)內部具有重大的指導作用，對參與質量管理的員工具有重要的激勵作用。
第三段：體驗質量文化手冊的價值
在參與質量文化手冊的編寫工作時，我深刻地意識到，質量文化手冊的制定不僅是一項管理工作，更要深入貫徹質量管理的理念，充分發(fā)揮質量文化手冊的價值，加強企業(yè)的質量管理。質量文化手冊的著作要求準確、實用、可操作性和風格規(guī)范，使我們對企業(yè)質量管理體系的建設、運作及監(jiān)控更具體化、嚴謹化、系統(tǒng)化。另外，企業(yè)在制修訂質量文化手冊時，要充分發(fā)揮員工的智慧和活力，從而更好地領悟和體驗企業(yè)的質量文化，加強質量教育，提高質量意識，推進企業(yè)質量管理和發(fā)展。
第四段：質量文化手冊的運用
質量文化手冊編制完成后，我們成功將其推廣應用到企業(yè)的實際生產(chǎn)和管理中。在具體的生產(chǎn)和管理過程中，我們充分運用各項工作指引和程序要求，確保了產(chǎn)品的質量，提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了企業(yè)成本控制和提高客戶滿意度的目標。在實施過程中，我們還積極收集員工的反饋意見，進一步完善和提高質量文化手冊的大綱和細節(jié)。在實際應用中質量文化手冊，我們體會到了其重要的指導和監(jiān)控功能，是企業(yè)保證各個部門間合作協(xié)調，協(xié)同推進企業(yè)發(fā)展的有效手段。
第五段：總結
質量文化手冊是企業(yè)質量管理體系的基石，是企業(yè)質量文化的重要載體。質量文化手冊的規(guī)范化、可操作性和可管理性，為企業(yè)提高管理水平、提高質量水平、保護消費者權益提供了有效的保障和指導。深度地參與到質量文化手冊的編寫和實施，我進一步認識到了質量文化的重要性，更加深入地領悟了質量管理的理念和精神，也為我個人今后的成長提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
質量手冊包括哪些內容篇十
為落實責任，強化監(jiān)管，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患，保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全，鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)簽訂本責任狀。
一、安全目標
全面提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)的質量安全意識，嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，保證在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
二、安全責任
1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、有效落實生產(chǎn)經(jīng)營第一責任制度人，生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質量安全第一責任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理規(guī)章制度，切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質量安全知識和法律法規(guī)的學習，增強質量安全意識。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度，消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案，妥善保管；檔案記錄應全面、真實，不得弄虛作假、瞞報謊報。
6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理員的監(jiān)督與管理，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢測，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全、上級部門質量抽檢合格率達100%。
三、責任追究
對沒有履行上述義務而造成農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)，將嚴格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴厲打擊，情節(jié)嚴重構成犯罪的將依法移送司法機關懲處。
本責任狀一式三份，鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)一份，縣農(nóng)業(yè)委員會一份存檔；責任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級人民政府(蓋章)
負責人：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)(蓋章)主要負責人：
x年xx月xx日
質量手冊包括哪些內容篇十一
本工程位于xx高莊鎮(zhèn)金田浴南部。建筑結構類別：山體削坡、急流槽、沉淀池、擋土墻、沉淀池為砌石基礎。
建筑規(guī)模。:
擋土墻深度m排水渠長度米。
沉淀池深度m沉淀池長度米沉淀池長度米
1.建設單位：xxxx國土資源局
2.設計單位：
3.勘察單位：xx理正勘察設計有限公司
4.施工單位：xx龍泉建筑公司
5.監(jiān)理單位：xxxx項目管理有限監(jiān)公司21監(jiān)理部
1,工程設計文件及相關設計圖紙等
2.現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范及國家建筑工程有關強制性條文等
縣國土資源局相關山體治理工程的文件等
依據(jù)(委托監(jiān)理合同).項目監(jiān)理部能夠及時深入施工現(xiàn)場全面開展監(jiān)理工作。依據(jù)施工圖紙設計文件。強制性標準。有序地開展監(jiān)理工作。力爭三控三管一協(xié)調。能夠做到準確。及時到位。盡可能將所有的質量安全隱患消滅在萌芽中。開工以來我xxxx項目管理有現(xiàn)公司金田村監(jiān)理部堅持公平公正科學服務的原則。嚴格按施工圖紙對施工單位進行有序監(jiān)理。
1.首先根據(jù)規(guī)劃文件由建設單位招集施工監(jiān)交待規(guī)劃紅線基準點。
6.擋土墻、沉淀池基槽于xx年8月27開挖結束。經(jīng)xx龍泉建筑公司自檢。我監(jiān)理部于xx年9月20日組織了建設、施工、監(jiān)理三方預驗收。
2.總監(jiān)親自組織監(jiān)理人員對開挖的擋土墻、沉淀池基槽進行抽測：
實測。位置、寬、深、長符合圖紙要求。(實測值：擋土墻深度m擋土墻長度米。擋土墻寬度米沉淀池深度m沉淀池長度米沉淀池寬度米)
4.該本工程施工放線兩個檢驗批。開挖共兩個檢驗批。共四個檢驗查。主控項目全部合格，一般項目符合設計要求。
本基槽分部分項工程。經(jīng)xx龍泉建筑公司施工項目部自檢合格后。報我xxxx項目管理有限公司21監(jiān)理部復檢。此基槽開挖深度、長度、寬度復合圖紙設計。
我xxxx項目管理有限公司21監(jiān)理部驗收結論：xx國土局金田浴山體滑坡治理工程的擋土墻、沉淀池基槽分部分項工程：
同意驗收
xxxx項目管理公司監(jiān)理部
總監(jiān)理工程師：
質量手冊包括哪些內容篇十二
質量文化手冊是企業(yè)管理中很重要的一份文件，因為它規(guī)定了企業(yè)的質量管理方向和工作流程，促進企業(yè)的全面發(fā)展。作為一份全員參與的管理手冊，在實際操作中要求員工能夠熟知、遵守、貫徹執(zhí)行。以下是本人在質量文化手冊學習中的心得體會。
第一段：深入理解質量文化手冊
在學習質量文化手冊的過程中，我們首先要明確理解什么是質量文化，什么是質量文化手冊。對于質量文化的認識，我們需要了解企業(yè)質量觀的內涵和外延的含義，以及企業(yè)文化總體和在質量管理上的不同是質量文化。同時，我們需要深入了解質量文化手冊對于企業(yè)的重要性，它起到規(guī)定管理方向、制定工作計劃、推動質量管理的全面發(fā)展等作用。只有深入理解質量文化手冊，才能更好地貫徹執(zhí)行工作。
第二段：貫徹執(zhí)行質量文化手冊
貫徹執(zhí)行質量文化手冊是企業(yè)管理的關鍵一環(huán)。在實際操作中，需要全員參與，并落實到具體的工作流程和工作細節(jié)中。質量文化手冊規(guī)范了整個企業(yè)的管理方向和該做什么，而員工需要將其轉化為具體的工作實踐和嚴格遵守要求。通過周例會、內部培訓等方式，提高全員對質量文化手冊的認識，不斷推進落實具體工作中的規(guī)范和要求。
第三段：完善質量文化手冊
質量文化手冊需要不斷完善與更新。在企業(yè)的日常管理和發(fā)展中，有些規(guī)定可能需要針對實際情況進行調整或者修改，以保證其符合企業(yè)實際發(fā)展需要。如何完善質量文化手冊？我們可以對公司管理層、員工、客戶等對象進行調研，實際制定出符合企業(yè)實際的質量文化手冊。特別重要的是，及時發(fā)布新版本，及時修訂困擾企業(yè)的質量問題，并推行到每個員工。
第四段：質量管理的統(tǒng)計和分析
質量管理手冊的實施需要全員參與和監(jiān)控。通過對企業(yè)質量管理工作的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，可以不斷改進并提升企業(yè)質量管理的水平。比如在生產(chǎn)過程中，對于每一個工藝節(jié)點進行質量檢測和數(shù)據(jù)分析，及時掌握并解決問題，從而提高全程質量控制的水平。另一個例子就是銷售領域，我們需要根據(jù)客戶的反饋和抱怨來進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；最終的目的是提升客戶滿意度。
第五段：放大質量文化手冊的效應
企業(yè)質量文化手冊的實施和貫徹需要全員參與和推廣。我們可以通過組織內部會議、培訓、質量文化宣傳等方式擴大質量文化手冊的影響；不斷推廣質量文化的知識和觀念，增強員工的質量意識，形成良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個從頂層管理到業(yè)務員都集體努力追求質量的企業(yè)環(huán)境。
總結：在質量管理中，質量文化手冊是一份管理文件，規(guī)范企業(yè)整體的質量方向和流程。重要的是深入理解質量文化的內涵、貫徹執(zhí)行質量文化手冊、完善質量文化手冊、統(tǒng)計和分析質量管理，以及擴大質量文化手冊的影響。全員參與，共同推動企業(yè)質量管理的全面發(fā)展，將質量文化不斷提高到新的高度。
質量手冊包括哪些內容篇十三
近年來，隨著社會的發(fā)展和人們對自我提升的需求不斷增加，高質量訓練手冊逐漸成為了許多人的必備工具。這些手冊通常以系統(tǒng)化、科學化的方式為人們提供了關于特定領域的詳盡指導和實操經(jīng)驗。在我不斷追求個人成長的過程中，我也深切體會到了高質量訓練手冊的重要性。在接下來的文章中，我將分享我所得到的心得體會，并探討這些手冊對個人成長的積極影響。
首先，高質量訓練手冊以其系統(tǒng)性和科學性在訓練過程中起到了重要的指導作用。對于學習任何新的事物，系統(tǒng)性的學習方法是至關重要的。高質量訓練手冊尤其擅長將復雜的知識點進行解構，并按照一定的先后順序進行講解。這種系統(tǒng)性的學習方法使學習變得更加高效。在我的個人學習中，我采用高質量訓練手冊的指導，有計劃、有條理地進行學習，結果取得了顯著的進步。
其次，高質量訓練手冊在訓練過程中注重實操經(jīng)驗的分享，使學習的過程更加貼近實際。一本好的手冊應當不僅僅是理論的介紹，還應該提供實際運用的案例和經(jīng)驗分享。這些案例和經(jīng)驗分享有助于培養(yǎng)學習者的實操能力，使其能夠在實際情況下更好地運用所學的知識和技能。通過模仿手冊中的案例和實踐，我不斷錘煉自己的技能，提升了自己的實際操作能力。
此外，高質量訓練手冊的學習過程不僅注重知識和經(jīng)驗的輸入，也強調反思與反饋。反思與反饋是知識消化和運用的重要環(huán)節(jié)，也是個人成長的關鍵一環(huán)。在學習過程中，我會經(jīng)?；仡欁约核鶎W的內容，并思考自己的理解和實際應用情況。同時，我也會尋求他人的反饋意見，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修正。這種反思和反饋的機制使我的學習更加全面和有效，極大地提高了我的學習效果。
最后，高質量訓練手冊的學習過程也是一個持久堅持的過程。個人成長需要時間和長期的堅持，在學習的道路上不可避免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。而高質量訓練手冊恰恰能夠為我們提供持久的動力和堅持下去的信心。手冊中的案例和成功故事激勵了我不斷前行，面對困難時，手冊中所提供的指導與鼓勵使我堅守初心，最終取得了理想的成果。
綜上所述，高質量訓練手冊在個人成長道路中扮演了重要的角色。它們以系統(tǒng)化、科學化的方式為我們提供了寶貴的知識和實操經(jīng)驗，使我們能夠更加高效地學習和運用所學。在學習過程中，手冊的案例分享和實踐指導豐富了我們的學習內容，增強了我們的實際操作能力。學習過程中的反思和反饋機制幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和修正問題，提高學習效果。手冊中的鼓勵和成功故事也激勵著我們堅持不懈地追求自己的目標。因此，我堅信通過高質量訓練手冊的學習，個人可以實現(xiàn)更好的成長，邁向更高的成就。
質量手冊包括哪些內容篇十四
質量手冊是公司質量管理和質量保證活動應長期遵循的綱領性文件，那公司的員工工作質量考核標準是如何的?下面本站小編給大家介紹關于公司質量手冊范本的相關資料，希望對您有所幫助。
第一條 為了檢查公司各項目監(jiān)理部建立工作的情況，正確評價各項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作成績，同時也為了幫助、提高公司員工的監(jiān)理工作水平，特制定本辦法。
第二條 考核主要內容及標準詳見附表“考核記錄表”。
第三條 考核依據(jù)：建設工程監(jiān)理規(guī)范、公司的工作標準、質量手冊、公司轉發(fā)的有關質量安全的外部文件、國家的有關法律、法規(guī)、標準。
第四條 各項目部應每月巡檢一次，并在月度生產(chǎn)例會上匯報巡檢的情況及存在的問題;每季度由各項目部總監(jiān)及總監(jiān)代表共同參加，對所有工程項目進行巡檢，對巡檢工作作出總結，在此基礎上召開季度生產(chǎn)例會。
第五條 各項目監(jiān)理部涉及考核的所有期間及考核作用與公司部門考核期間、考核作用相同。項目監(jiān)理部無故逾期未上報考核結果的，每逾期一天扣2分。
第六條 工程技術部對在考核中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的各項提出書面整改意見，并要求被考核的項目部總監(jiān)限期拿出整改方案并完成整改，如總監(jiān)在規(guī)定時間內沒有完成整改要求，公司將給予該項目部相應的處罰。
第七條 項目部員工于每月3日前將個人本月《月度
工作計劃表
》上報至項目部總監(jiān)，由總監(jiān)確認后匯總至公司總經(jīng)理助理處，經(jīng)績效考核工作監(jiān)事組確定各項工作權重后予以實施。為體現(xiàn)員工每月工作計劃申報的合理性，允許員工每月20日對本月工作計劃實施調整，具體情況如下：員工確因工作需求要調整某項工作的，需填寫《工作計劃調整表》報總監(jiān)，由總監(jiān)初步確認后上報總經(jīng)理助理，經(jīng)績效考核工作監(jiān)事組審核確認后，決定是否對該項工作實施考核并變更權重;總監(jiān)、公司總經(jīng)理要求某員工新增實施某項工作，可按工作計劃調整流程通知實施員工，該項工作不列入工作績效類考核范圍，只作為加分項。《考核記錄表》內的考核內容對象為整個項目監(jiān)理部。
第九條 本管理辦法自核準之日起生效，修正時亦同。解釋權在公司績效考核工作監(jiān)事組。
總 則
第一條：為加強管理，促進公司管理工作步上新臺階，確保公司年度目標任務的勝利完成，特制訂本辦法。
第二條：本辦法考核對象為公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理部門。
第三條：本辦法由公司企管部負責考核(企管部由公司總經(jīng)理直接考核)，企管部每月將考核情況通知綜合人事部計發(fā)各部門的月度考核獎;各部門月度考核情況并與公司年度評先、年終經(jīng)濟承包
合同
兌現(xiàn)掛鉤。
月度考核獎設置內容
第四條：根據(jù)公司20xx年度經(jīng)濟承包合同約定和總經(jīng)理辦公會議精神，每月從各部門月度效益工資中提出100元/人，公司另按100元/人標準(實業(yè)一部、維修保運部按200元/人標準)撥付資金指標核定到各部門名下共同組成月度考核獎，并按本辦法進行月度考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)考核獎。
第五條：各部門月度考核獎具體標準如下(含每月從各部門月度效益工資中提出的100元/人)。
1、綜合人事部考核獎800元/月;
2、財務資產(chǎn)部考核獎800元/月;
3、企業(yè)管理部考核獎600元/月;
4、關聯(lián)交易部考核獎400元/月;
5、技術開發(fā)部考核獎200元/月;
7、實業(yè)一部考核獎1200元/月;
9、維修保運部考核獎3300元/月;
10、儲運部考核獎400元/月;
11、東莞門市部考核獎400元/月。
具體考核細則
第六條：考核對象在月度考核周期內未完成月度分解任務指標或管理、服務指標完成不好的，視完成情況扣罰考核分。
第七條：
部門月度考核獎總額
第八條：具體扣分標準見附表《工作質量考核細則》。
附 則
第九條：本辦法由公司企管部負責解釋;
第十條：本辦法自20xx年元月一日起實行。
質量手冊包括哪些內容篇十五
高質量訓練手冊是訓練師們常用的工具，它是一本指導如何進行高質量訓練的手冊。在使用手冊的過程中，我深刻體會到它的重要性和實用性。以下是我的一些心得體會。
首先，高質量訓練手冊非常有助于提升培訓的效果。在訓練過程中，手冊詳細介紹了各個環(huán)節(jié)的步驟和要點，讓訓練師能夠更加有計劃地進行培訓。例如，在開展培訓前，手冊明確了培訓目標和學員需掌握的內容，訓練師可以根據(jù)手冊的指導，有針對性地設計培訓課程。而在培訓過程中，手冊也提供了一些互動游戲和案例研討等教學方法的具體操作步驟，讓訓練師能夠輕松地將這些方法應用到實際的培訓中。這樣一來，培訓師能夠更好地掌握培訓的節(jié)奏和重點，從而提高培訓的效果。
其次，高質量訓練手冊提供了一些實用的培訓技巧和經(jīng)驗。手冊中不僅有一些理論知識的介紹，還有一些訓練師在實踐中總結的經(jīng)驗和技巧。這些經(jīng)驗和技巧包括如何激發(fā)學員的興趣、如何處理學員的問題以及如何進行有效的反饋等等。在我使用手冊的過程中，我發(fā)現(xiàn)這些技巧非常實用，能夠幫助我更好地與學員進行互動，提高培訓的參與度和效果。同時，手冊也提供了一些培訓案例，讓訓練師能夠借鑒別人的成功經(jīng)驗，從而更好地改進自己的培訓方式。這些實用的技巧和經(jīng)驗無疑讓我受益匪淺。
此外，高質量訓練手冊還注重培訓的反思和評估。在手冊中，訓練師可以找到一些方法和工具來評估培訓的效果和學員的滿意度。例如，在培訓結束后，手冊提供了一些反思的問題，讓訓練師能夠對培訓過程進行反思和總結，從而發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題并加以改進。同時，手冊還提供了一些學員滿意度調查的問卷，讓訓練師能夠了解學員對培訓效果的評價，并根據(jù)評價結果來優(yōu)化培訓方式。這些反思和評估的方法和工具讓培訓成為一個循序漸進的過程，能夠不斷提高培訓的質量和效果。
最后，高質量訓練手冊還注重培訓師個人的成長和提升。手冊中提供了一些培訓師的培訓資源和學習材料，讓培訓師能夠在培訓中不斷學習、更新自己的知識和技能。同時，手冊中也強調了培訓師的自我提升和學習的重要性，鼓勵培訓師進行自我反思和學習計劃的制定。這種注重培訓師個人成長和提升的理念，有助于培訓師不斷提高自身的素質和能力，從而提供更高質量的培訓服務。
總結起來，高質量訓練手冊是一本非常實用的工具，能夠提升培訓的效果和質量。通過手冊，訓練師可以更有計劃地進行培訓，掌握一些實用的培訓技巧和經(jīng)驗，并進行培訓的反思和評估，以及個人成長和提升。這些都使得高質量訓練手冊成為一本非常重要的工具，值得培訓師們深入學習和使用。