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資產(chǎn)工作匯報篇一
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
一、工作目標
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段 通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)工作匯報篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
一、基本情況
截止2017年12月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額12.6億元?？h財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專（兼）職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標準執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu)，機構(gòu)有人員，人員有職責，執(zhí)行有標準，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標準》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應(yīng)報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責任，規(guī)范了管理行為。
五是加強監(jiān)督檢查。2014年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報完成2017年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
三、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題
1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
近年來，我縣嚴格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：
（一）建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)工作匯報篇三
我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實，促進了醫(yī)院財經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。
一、醫(yī)院推進經(jīng)費資產(chǎn)一體化的主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認識。醫(yī)院黨委對資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認識統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認識到，資產(chǎn)是單位財力的重要組成部分，是財經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺把思想和行動統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強力推行經(jīng)費資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強醫(yī)院管理、深化財經(jīng)改革的實際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認識，積級轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學理財理念。
（二）設(shè)置專門崗位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計劃，并由分管副院長專門負責資產(chǎn)的管理，嚴格按照預(yù)算計劃進行資產(chǎn)的增減。二是財經(jīng)中心配備專人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強化經(jīng)費資產(chǎn)一體化管理。
醫(yī)院資產(chǎn)從就實行二維條形碼管理，每個資產(chǎn)對應(yīng)一個二維碼，從資產(chǎn)購入開始到資產(chǎn)退出的整個生命周期，進行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問題。
1、建立資產(chǎn)編配標準制度。結(jié)合醫(yī)院實際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標準，增強資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門資產(chǎn)存量與經(jīng)費使用情況，按照事業(yè)部門編制，財務(wù)部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產(chǎn)編配限額標準，并嚴格遵照執(zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無序增長和重復(fù)浪費。
2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門根據(jù)資產(chǎn)編配限額標準編制資產(chǎn)預(yù)算，財經(jīng)中心依據(jù)標準、資產(chǎn)余缺和財力可能，嚴格審核壓減資產(chǎn)購置計劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購置、閑置等浪費現(xiàn)象。
3、建立資產(chǎn)招標采購管理制度。為保護醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院成立了專門的招標采購領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴建維修項目前先進行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進行論證后報上級機關(guān)審批后進行公開招標購置。
4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財務(wù)部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務(wù)部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運行，對資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤點制度。定期或不定期組織對資產(chǎn)進行清查，盤點。除盤點資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無因使用不當、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對損壞的設(shè)備及時修復(fù)并投入使用，對閑置、多余的設(shè)備及時調(diào)出，撥給有需要的科室，盤活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產(chǎn)報廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報廢、處置是醫(yī)院各類資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長具體負責。對金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動，由資產(chǎn)處置小組獨立完成；對金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報廢、處置報經(jīng)院辦公會研究批準后再執(zhí)行。二是對使用期滿正常報廢的資產(chǎn)，由管理部門填制資產(chǎn)報廢單，現(xiàn)場核對實物是否與資產(chǎn)報廢單的名稱、型號、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會或固定資產(chǎn)處置小組審批后進行報廢清理，并由財務(wù)及時進行銷賬。
二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用
（一）提高了醫(yī)院的工作效率
運用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動控制。可以使實物資產(chǎn)和經(jīng)費預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網(wǎng)上請領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項任務(wù)的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務(wù)70%記賬憑證可以通過系統(tǒng)自動過賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購管理人員大大減少。
（二）促進了醫(yī)院的廉政建設(shè)
經(jīng)費和資產(chǎn)的網(wǎng)上運行,增強了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過授權(quán)的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問題
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫(yī)院近3億元、上萬件實物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實核準了各類物資、器材和設(shè)備的實際價值,建立了數(shù)字倉庫,實施有價運行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫(yī)院物資采購資金50%~60%,需要量不可預(yù)測和難以掌握,通過引進tco理念和運用信息管理手段,運用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費一步完成,實現(xiàn)了“零庫存”的'運行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經(jīng)濟核算信息的準確性
通過醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、實物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟信息管理的協(xié)同管理模式建立,實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門數(shù)量與金額賬實、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點的高效性與準確性;從科室資金預(yù)算到科室實物資產(chǎn)消耗,全面實現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計劃
在接下來的工作中，醫(yī)院將會再接再厲，推行經(jīng)費資產(chǎn)一體化，還會繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實物資產(chǎn)重復(fù)購置,三是實物資產(chǎn)閑置浪費,四是實物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實物資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算控制循環(huán)體系,實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理、實物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經(jīng)費資產(chǎn)一體化的建立，不失為當前解決醫(yī)院財經(jīng)管理工作難題的途徑，對醫(yī)院財務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當前與長遠相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫(yī)院財務(wù)工作的引擎。
資產(chǎn)工作匯報篇四
根據(jù)集[20xx]22號《關(guān)于加強企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，為強化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，我部專門抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報如下：
我部按照“是否有相應(yīng)制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租資產(chǎn)總體檢查要求，重點從“企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、
租賃合同
管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產(chǎn)進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強資產(chǎn)出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。
2、對資產(chǎn)出租實行有效監(jiān)控。各子公司加強對出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務(wù)部門對出租資產(chǎn)進行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會議集體討論決定后予以實施。
3、基本落實資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實團公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績。
4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務(wù)部門為租金催收責任部門，財務(wù)部門根據(jù)逐個租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權(quán)責發(fā)生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關(guān)的稅費，附帶相關(guān)的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。
各子公司按照集[20xx]22號《關(guān)于加強企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強了對出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產(chǎn)管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規(guī)定；二是對出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認識沒有到位，主觀認為經(jīng)過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規(guī)定對出租情況進行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監(jiān)控，除極個別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產(chǎn)情況。各子公司沒有按照集團公司規(guī)定及時上報出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號文件規(guī)定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。
4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經(jīng)營性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。
5、出租資產(chǎn)的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過長，租期內(nèi)租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續(xù)簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產(chǎn)管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進行公示，確保國有資產(chǎn)保值增值。
2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產(chǎn)管理的當務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門應(yīng)當嚴格堅持和執(zhí)行有關(guān)集團和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。
3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監(jiān)控。
3、加強精細化管理出租資產(chǎn)。各子公司對出租資產(chǎn)要做到精細管理，達到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會通過的，一律經(jīng)過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問題。
4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門負責人和經(jīng)辦人學習集團出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高合同寫作質(zhì)量，加強出租資產(chǎn)管理水平，力爭把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團發(fā)展作貢獻。
5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，除了集團加強內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對檢查中出現(xiàn)的管理問題應(yīng)及時采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經(jīng)驗等。
6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實維護集團公司的利益。
7、加強整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團財務(wù)部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實際成效。
資產(chǎn)工作匯報篇五
20xx年1月以來，我局堅決按照市委、市政府精準扶貧攻堅年的決策部署，主動聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動扶貧攻堅戰(zhàn)役。
1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對接會，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅大行動，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點，組織產(chǎn)業(yè)專責小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開聯(lián)席會議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧實施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區(qū)開展精準脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確?！熬珳史鲐毠阅辍被顒尤〉脤嵭?。
3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進行繁育種苗達120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導(dǎo)幫助貧困村落實主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學習，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導(dǎo)有實力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動推進會，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。
5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書記開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊》，重點介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場等新型實體注冊登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無勞動力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進行集約化經(jīng)營，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動村民增收致富，實現(xiàn)共同富裕。
資產(chǎn)工作匯報篇六
為認真貫徹落實財政部門《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進一步規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，我院于近日啟動了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備全部納入清查范圍，并對照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理規(guī)范化打牢基礎(chǔ)。
三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產(chǎn)的來源、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產(chǎn)分類、標簽不明、填寫不規(guī)范、不完善的資產(chǎn)進行了修改完善，確保臺賬規(guī)范、一目了然，管理有序。
下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)管理制度，實行固定資產(chǎn)動態(tài)管理，提高資產(chǎn)管理工作透明度，保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，完善管理制度，維護資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產(chǎn)進行全面清查。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長作為資產(chǎn)清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領(lǐng)導(dǎo)和實施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實可靠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，結(jié)合本院實際制定資產(chǎn)清查的實施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。
二、明確清查任務(wù)。本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構(gòu)審計、賬務(wù)處理、總結(jié)整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結(jié)整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結(jié)束。
三、嚴肅工作紀律。資產(chǎn)清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產(chǎn)情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務(wù)重，相關(guān)科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確無誤。
資產(chǎn)清查報告范文:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔負著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調(diào)研。具體情況如下:
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報告范文:按照?；?、強基層、建機制的要求，全力推進農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和8項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農(nóng)民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實驗室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構(gòu)正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
資產(chǎn)工作匯報篇七
歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx年資產(chǎn)清查工作匯報會議紀要，歡迎大家閱讀與參考。
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上，財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負責人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時準確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓會議?？h委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機制，認真組織實施資產(chǎn)清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的
工作方案
，加強指導(dǎo)和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題，確保資產(chǎn)清查工作落到實處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務(wù)。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長江大學在6教205會議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進會，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團、圖書館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會計事務(wù)所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學校召開資產(chǎn)清查工作會議以來資產(chǎn)清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對下一階段資產(chǎn)清查工作進行了安排。與會單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產(chǎn)的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理
規(guī)章制度
，建立校院兩級資產(chǎn)管理責任制，規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬元。
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的
工作計劃
和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問題
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)工作匯報篇八
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，向客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】國有資產(chǎn)管理工作匯報
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機構(gòu)和專職人員，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
【篇二】國有資產(chǎn)管理工作匯報
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年。回顧過去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻。
【篇三】國有資產(chǎn)管理工作匯報
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)2戶，三級企業(yè)1戶。其中1戶一級企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶二級企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設(shè)立的*城市車用燃氣有限公司，監(jiān)管企業(yè)，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀公務(wù)員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)4戶。其中1戶一級企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務(wù)集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。
1-3季度辦理資產(chǎn)評估備案項目10項，評估前資產(chǎn)總額91385.67萬元，凈資產(chǎn)45748.36萬元，評估后資產(chǎn)總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬元，增值28.98%。
3季度辦理資產(chǎn)評估備案項目3項，均為整體資產(chǎn)的評估。評估前資產(chǎn)總額79425.15萬元，凈資產(chǎn)42870.11萬元，評估后資產(chǎn)總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬元，增值29.96%。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(國資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目共計10個，總資產(chǎn)21616.10萬元，凈資產(chǎn)6959.54萬元，凈資產(chǎn)評估值10322.47萬元，全部通過產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評估金額為5178.67萬元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目共計2個，總資產(chǎn)14231.85萬元，凈資產(chǎn)4587.37萬元，凈資產(chǎn)評估值7943.35萬元。
【篇四】國有資產(chǎn)管理工作匯報
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機構(gòu)和專職人員，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)工作匯報篇九
經(jīng)過全面清理檢查，截至20__年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202020元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。
(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進行處置，進一步提高資產(chǎn)使用效率。
資產(chǎn)工作匯報篇十
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材
合同
書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5) 重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?BR> (1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
資產(chǎn)工作匯報篇十一
附件：
境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理
暫行辦法實施細則
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》以下簡稱《辦法》和國家國有資產(chǎn)管理局、財政部、國家外匯管理局聯(lián)合制發(fā)的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),制定本實施細則。
第二條 凡占有、使用國有資產(chǎn),并已在中華人民共和國境外的國家或地區(qū)(包括港澳地區(qū))登記、注冊的境外企業(yè)(公司)和非經(jīng)營性機構(gòu)(以下統(tǒng)稱境外機構(gòu))都必須按照本實施細則的要求,辦理境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記(以下簡稱境外產(chǎn)權(quán)登記)。
第三條 境外企業(yè)是指由我國境內(nèi)投資者在境外設(shè)立的具有法人資格的經(jīng)濟組織及非法人資格的經(jīng)濟組織。
境外非經(jīng)營性機構(gòu),是指駐外使、領(lǐng)館、記者站、以及不產(chǎn)生經(jīng)濟收入的代表處、辦事處等。
境外國有資產(chǎn),是指我國企業(yè)、事業(yè)單位和各級人民政府及政府有關(guān)部門以國有資產(chǎn)(含國有法人財產(chǎn))向境外投資設(shè)立的企業(yè)以及非經(jīng)營性機構(gòu)中應(yīng)屬國有的各項資產(chǎn)。
境外產(chǎn)權(quán)登記,是指國有資產(chǎn)管理部門代表政府對占有境外國有資產(chǎn)的境外機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)狀況進行登記,依法確認國家對境外國有資產(chǎn)的所有權(quán)和境外機構(gòu)占有、使用境外國有資產(chǎn)的法律行為。第四條 國有資產(chǎn)管理部門審定的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》，是國家對境外機構(gòu)占用的國有資產(chǎn)享有所有權(quán)和境外機構(gòu)合法占有、使用國有資產(chǎn)的法律憑證。
第五條 國有資產(chǎn)管理部門負責組織境外產(chǎn)權(quán)登記工作,依法履行下列職責：
(五)在產(chǎn)權(quán)登記匯總分析的基礎(chǔ)上編報產(chǎn)權(quán)登記及產(chǎn)權(quán)變動情況分析報告,并報送同級政府和上級國有資產(chǎn)管理部門。
第二章 產(chǎn)權(quán)登記的原則和程序
第六條 境外產(chǎn)權(quán)登記按照統(tǒng)一政策、分級管理、分級登記的原則,由各級國有資產(chǎn)管理部門,按境外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系和境外行政事業(yè)機構(gòu)的財務(wù)隸屬關(guān)系組織實施。
第七條 國家國有資產(chǎn)管理局負責中央各部門所屬境外機構(gòu)的立案、占有、變動、注銷產(chǎn)權(quán)登記以及所屬境外一級機構(gòu)的年度檢查產(chǎn)權(quán)登記。包括：
(一)國務(wù)院批準設(shè)立的,財務(wù)關(guān)系直接隸屬于財政部的境外機構(gòu)。(二)國務(wù)院批準設(shè)立的全國性公司直屬的境外機構(gòu)。
(三)國務(wù)院授權(quán)部門批準,由國務(wù)院各部門、各直屬機構(gòu)、各事業(yè)單位及全國性社會團體的直屬公司、企業(yè)和行政、事業(yè)單位設(shè)立的境外機構(gòu)。(四)其他財務(wù)關(guān)系隸屬中央的境外機構(gòu)。
境外一級機構(gòu)是指境內(nèi)單位直接投資到境外創(chuàng)辦的企業(yè)或設(shè)立的分支機構(gòu)。
第八條 以下境外機構(gòu)的年度檢查登記,國家國有資產(chǎn)管理局可根據(jù)具體情況,依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,委托主管部門或投資派出單位負責審定。
受托單位要將產(chǎn)權(quán)登記匯總情況及境外一級機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記表報國家國有資產(chǎn)管理局備案,并附說明分析材料。
(一)一些特殊行業(yè)主管部門所屬的境外一級機構(gòu)；(二)境外一級機構(gòu)所屬的以下各級子公司或分支機構(gòu)；(三)境內(nèi)二級(含二級)以下單位所屬的境外一級機構(gòu)。第九條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門,負責本地區(qū)政府和國有企事業(yè)單位設(shè)立的境外機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)登記。具體實施辦法由省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門根據(jù)《暫行辦法》和本實施細則的精神作出規(guī)定。
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門,每年應(yīng)于產(chǎn)權(quán)登記年度檢查結(jié)束后60日內(nèi),將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及說明材料報國家國有資產(chǎn)管理局。
第十條 由國內(nèi)多個部門或不同的企事業(yè)單位共同用國有資產(chǎn)到境外設(shè)立的機構(gòu),其境外產(chǎn)權(quán)登記分別由各投資或派出單位到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理,并在備注中予以說明。
第十一條 境外企業(yè)屬于具有公司法人和非經(jīng)營性機構(gòu)雙重身份的,其內(nèi)部財務(wù)分別實行獨立核算的單位,申辦產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)分別進行登記,其法人公司的國有資產(chǎn)按境外企業(yè)的登記要求辦理,其代表處(辦事處)的國有資產(chǎn)按境外行政、事業(yè)單位的登記要求辦理。
第十二條 境外產(chǎn)權(quán)登記按以下程序辦理：
(一)需申辦產(chǎn)權(quán)登記的境外機構(gòu),由境外機構(gòu)或其投資、派出單位向國有資產(chǎn)管理部門申報。經(jīng)確認受理后,發(fā)給《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》,由境外機構(gòu)或境內(nèi)投資、派出單位填寫,并由該機構(gòu)法定代表人、中方代表人或國內(nèi)投資、派出單位負責人簽字。
(二)申辦登記的境外機構(gòu)將產(chǎn)權(quán)登記表報投資單位和主管部門審查并簽署意見。
(三)由境外機構(gòu)或其投資、派出單位持經(jīng)主管部門審查同意并加蓋公章的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)文件、證件、資料到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。
(四)受國有資產(chǎn)管理部門委托辦理境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記的主管部門,由境外機構(gòu)或投資、派出單位填寫產(chǎn)權(quán)登記表,并由境外機構(gòu)或投資、派出單位法定代表人、中方代表人簽字,報經(jīng)境內(nèi)投資或派出單位審查后,由受托單位負責辦理所屬境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記審定手續(xù),并負責將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及境外一級機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記表報同級國有資產(chǎn)管理部門備案。
(五)在境內(nèi)注冊登記并在境外設(shè)有分支機構(gòu)的公司、企業(yè)單位,在辦理產(chǎn)權(quán)登記時,原則上必須先辦理境外產(chǎn)權(quán)登記后,再辦理境內(nèi)產(chǎn)權(quán)登記。
第三章 產(chǎn)權(quán)登記的形式 第十三條 產(chǎn)權(quán)登記分為立案產(chǎn)權(quán)登記、占有產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記,注冊產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查產(chǎn)權(quán)登記?！毒惩鈬匈Y產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》分為立案登記表、占有登記表、變動登記表、注銷登記表、年度檢查登記表。
第十四條 立案產(chǎn)權(quán)登記為備案登記,適用于新批準的境外投資項目。經(jīng)國務(wù)院和各地方人民政府及國務(wù)院和各地方人民政府授權(quán)的審批單位,批準在境外設(shè)立的機構(gòu)和項目投資,在政府授權(quán)部門審核頒發(fā)批準證書及相應(yīng)的批準文件后、外匯管理部門批準匯出資金之前,必須到國有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記。
凡是用實物投入境外的,必須由投資單位或境外機構(gòu)組建單位向同級國有資產(chǎn)管理部門申報資產(chǎn)評估立項,并聘請經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門授予資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估后,由投資單位或組建單位持經(jīng)同級國有資產(chǎn)管理部門確認的評估證明到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記,填報《國有資產(chǎn)實物境外投資出口核驗表》。外匯管理部門和出境地海關(guān)部門憑其持有的境外產(chǎn)權(quán)立案登記表和《國有資產(chǎn)實物境外投資出口核驗表》等有關(guān)資料辦理批準資金匯出和實物放行出關(guān)核驗手續(xù)。
第十五條 境內(nèi)投資或派出單位辦理立案產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)提交下列文件：
(一)項目可行性研究報告的批復(fù)文件；
(二)有關(guān)政府主管部門或上級投資單位的批準文件；(三)公司章程和建立公司的協(xié)議、合同；(四)國有資本金的來源證明；(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提供的其他文件。
第十六條 新批準設(shè)立的境外機構(gòu)在境外正式注冊后60日內(nèi)需辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。申辦時,應(yīng)填寫占有產(chǎn)權(quán)登記表,并提交項目立案登記表影印件。
第十七條 境外企業(yè)發(fā)生下列變動情形之一時,應(yīng)自境內(nèi)有關(guān)部門批準變動之日起60日內(nèi)辦理變動產(chǎn)權(quán)登記：
境外行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額發(fā)生變動的情況,可以結(jié)合年檢產(chǎn)權(quán)登記一并進行,并對變動情況及原因作出說明。
第十八條 境外機構(gòu)在辦理變動產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(一)變更事項的上級有關(guān)部門的批件；(二)最近一次的產(chǎn)權(quán)年檢登記表；
(四)以個人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律文件；(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它文件。
第十九條 境外機構(gòu)再投資設(shè)立分支機構(gòu)或控股投資項目,應(yīng)根據(jù)第十六條的規(guī)定辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。境外機構(gòu)向其他單位投資參股,可根據(jù)具體情況,不再辦理產(chǎn)權(quán)變動登記,但應(yīng)在年度檢查產(chǎn)權(quán)登記中予以反映。
第二十條 境外機構(gòu)發(fā)生下列變動情形之一時,應(yīng)經(jīng)境內(nèi)有關(guān)部門批準在對資產(chǎn)進行評估、清算和處置后60日內(nèi)辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記：
(一)境外機構(gòu)分立、撤銷、被兼并、被合并或破產(chǎn)；(二)境外機構(gòu)轉(zhuǎn)讓全部國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條 境外機構(gòu)在辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)最近一次產(chǎn)權(quán)年檢登記表及其占有產(chǎn)權(quán)登記表；(六)國有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它有關(guān)文件。
第二十二條 國有資產(chǎn)管理部門按規(guī)定對境外機構(gòu)進行產(chǎn)權(quán)登記年度檢查(年檢登記),檢查境外機構(gòu)占有、使用境外國有資產(chǎn)情況,主要包括：
(四)境外國有資產(chǎn)的安全、保值增值情況；(五)境外國有資產(chǎn)的合法權(quán)益是否受到侵害；(六)以個人名義持有國有股權(quán)或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的情況。第二十三條 年檢登記事宜,應(yīng)在每年9月30日以前辦理完畢。境外機構(gòu)的年檢登記由主管部門組織進行,并統(tǒng)一到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。境外企業(yè)申辦年檢登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提供的其它有關(guān)文件。
境外行政、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,根據(jù)實際情況,由國家國有資產(chǎn)管理局與其主管部門商定,可兩年進行一次。
境外一級機構(gòu)在辦理年檢登記時,必須提供所屬二級以下(含二級)境外機構(gòu)國有資產(chǎn)情況合并或匯總報表。受委托辦理境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記審定手續(xù)的單位或部門,必須匯總上報由本部門審定的境外機構(gòu)國有資產(chǎn)情況匯總報表,并附境外機構(gòu)年檢登記表(匯總報表表式另行制發(fā))。
第二十四條 境外機構(gòu)申辦產(chǎn)權(quán)登記,必須如實填報相應(yīng)的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》。根據(jù)本《實施細則》制訂的表式,由國有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一印制,另行下發(fā)。
第二十五條 在辦理境外產(chǎn)權(quán)登記時,境外國有資產(chǎn)以個人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)在境外進行產(chǎn)權(quán)注冊的境外機構(gòu),必須按照國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1989]54號文件和國家國有資產(chǎn)管理局、司法部、對外經(jīng)濟貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于〈境外國有資產(chǎn)以個人名義進行產(chǎn)權(quán)注冊辦理委托協(xié)議公證的規(guī)定〉的通知》(國資境外發(fā)[1991]73號)的要求,先辦理以個人名義進行產(chǎn)權(quán)注冊的股權(quán)委托手續(xù)或委托協(xié)議書的公證手續(xù)后,再辦理產(chǎn)權(quán)登記。辦理產(chǎn)權(quán)登記時,必須提交委托或公證法律手續(xù)的復(fù)印件。
第四章 檔案管理
第二十六條 境外產(chǎn)權(quán)登記表一式四份,分別由國有資產(chǎn)管理部門、財政部門、境外機構(gòu)、國內(nèi)投資單位或主管部門保存。| 規(guī)定由境外機構(gòu)保存的登記表,若該境外機構(gòu)具備條件的,登記表可由其保存；若條件不具備的,登記表可以委托國內(nèi)投資或派出單位代為保管。
第二十七條 境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表和有關(guān)資料屬國家或企業(yè)機密的經(jīng)濟資料,各級國有資產(chǎn)管理部門和有關(guān)單位應(yīng)妥善保管審定后的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)資料,并建立專門檔案。
第二十八條 經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)、審定的產(chǎn)權(quán)登記表是產(chǎn)權(quán)登記的法律文件。任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租、或出售,有遺失或毀壞的,應(yīng)向原產(chǎn)權(quán)登記機關(guān)申請補領(lǐng)。
第二十九條 國家國有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)登記表。
第五章 法律責任
第三十一條 境內(nèi)投資派出單位對處罰決定不服的,可以在收到《處罰通知書》之日起15日內(nèi)向上一級國有資產(chǎn)管理部門申請行政復(fù)議。上一級國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)當自受理復(fù)議申請60日內(nèi)作出復(fù)議決定。對復(fù)議決定有異議的,可向法院依法提起行政訴訟。
第三十二條 境外機構(gòu)因不按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記及其年度檢查,造成國有資產(chǎn)嚴重流失,情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。第三十三條 國有資產(chǎn)管理部門工作人員違反《辦法》和本實施細則的規(guī)定,利用職權(quán)刁難境外機構(gòu)的,或謀取私利,玩忽職守、造成國有資產(chǎn)流失的,將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職直至撤銷職務(wù)的處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第六章 附 則
第三十四條 本實施細則由國家國有資產(chǎn)管理局負責解釋并組織實施。
第三十五條 本實施細則自頒發(fā)之日起施行。國家國有資產(chǎn)管理局1995年7月21日發(fā)布的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實施細則》同時廢止。
資產(chǎn)工作匯報篇十二
區(qū)衛(wèi)生城市屆滿工作完成情況匯報
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實施，扎實推進，務(wù)求實效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設(shè)，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達到100%。三是規(guī)范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設(shè)，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設(shè)施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時，加強市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預(yù)防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學校和社區(qū)積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環(huán)境保護工作。區(qū)委、政府認真落實政府環(huán)保目標責任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測儀器設(shè)備30余臺（套），開展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)達到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業(yè)人員5000余人次。嚴格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓率達100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎(chǔ)上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進單位29個，省級衛(wèi)生學校1個、市級衛(wèi)生先進單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進入小康社會作出貢獻！
資產(chǎn)工作匯報篇一
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
一、工作目標
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段 通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)工作匯報篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
一、基本情況
截止2017年12月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額12.6億元?？h財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專（兼）職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標準執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu)，機構(gòu)有人員，人員有職責，執(zhí)行有標準，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標準》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應(yīng)報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責任，規(guī)范了管理行為。
五是加強監(jiān)督檢查。2014年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報完成2017年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
三、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題
1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
近年來，我縣嚴格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：
（一）建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)工作匯報篇三
我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實，促進了醫(yī)院財經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。
一、醫(yī)院推進經(jīng)費資產(chǎn)一體化的主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認識。醫(yī)院黨委對資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認識統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認識到，資產(chǎn)是單位財力的重要組成部分，是財經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺把思想和行動統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強力推行經(jīng)費資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強醫(yī)院管理、深化財經(jīng)改革的實際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認識，積級轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學理財理念。
（二）設(shè)置專門崗位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計劃，并由分管副院長專門負責資產(chǎn)的管理，嚴格按照預(yù)算計劃進行資產(chǎn)的增減。二是財經(jīng)中心配備專人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強化經(jīng)費資產(chǎn)一體化管理。
醫(yī)院資產(chǎn)從就實行二維條形碼管理，每個資產(chǎn)對應(yīng)一個二維碼，從資產(chǎn)購入開始到資產(chǎn)退出的整個生命周期，進行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問題。
1、建立資產(chǎn)編配標準制度。結(jié)合醫(yī)院實際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標準，增強資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門資產(chǎn)存量與經(jīng)費使用情況，按照事業(yè)部門編制，財務(wù)部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產(chǎn)編配限額標準，并嚴格遵照執(zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無序增長和重復(fù)浪費。
2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門根據(jù)資產(chǎn)編配限額標準編制資產(chǎn)預(yù)算，財經(jīng)中心依據(jù)標準、資產(chǎn)余缺和財力可能，嚴格審核壓減資產(chǎn)購置計劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購置、閑置等浪費現(xiàn)象。
3、建立資產(chǎn)招標采購管理制度。為保護醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院成立了專門的招標采購領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴建維修項目前先進行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進行論證后報上級機關(guān)審批后進行公開招標購置。
4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財務(wù)部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務(wù)部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運行，對資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤點制度。定期或不定期組織對資產(chǎn)進行清查，盤點。除盤點資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無因使用不當、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對損壞的設(shè)備及時修復(fù)并投入使用，對閑置、多余的設(shè)備及時調(diào)出，撥給有需要的科室，盤活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產(chǎn)報廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報廢、處置是醫(yī)院各類資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長具體負責。對金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動，由資產(chǎn)處置小組獨立完成；對金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報廢、處置報經(jīng)院辦公會研究批準后再執(zhí)行。二是對使用期滿正常報廢的資產(chǎn)，由管理部門填制資產(chǎn)報廢單，現(xiàn)場核對實物是否與資產(chǎn)報廢單的名稱、型號、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會或固定資產(chǎn)處置小組審批后進行報廢清理，并由財務(wù)及時進行銷賬。
二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用
（一）提高了醫(yī)院的工作效率
運用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動控制。可以使實物資產(chǎn)和經(jīng)費預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網(wǎng)上請領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項任務(wù)的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務(wù)70%記賬憑證可以通過系統(tǒng)自動過賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購管理人員大大減少。
（二）促進了醫(yī)院的廉政建設(shè)
經(jīng)費和資產(chǎn)的網(wǎng)上運行,增強了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過授權(quán)的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問題
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫(yī)院近3億元、上萬件實物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實核準了各類物資、器材和設(shè)備的實際價值,建立了數(shù)字倉庫,實施有價運行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫(yī)院物資采購資金50%~60%,需要量不可預(yù)測和難以掌握,通過引進tco理念和運用信息管理手段,運用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費一步完成,實現(xiàn)了“零庫存”的'運行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經(jīng)濟核算信息的準確性
通過醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、實物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟信息管理的協(xié)同管理模式建立,實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門數(shù)量與金額賬實、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點的高效性與準確性;從科室資金預(yù)算到科室實物資產(chǎn)消耗,全面實現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計劃
在接下來的工作中，醫(yī)院將會再接再厲，推行經(jīng)費資產(chǎn)一體化，還會繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實物資產(chǎn)重復(fù)購置,三是實物資產(chǎn)閑置浪費,四是實物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實物資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算控制循環(huán)體系,實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理、實物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經(jīng)費資產(chǎn)一體化的建立，不失為當前解決醫(yī)院財經(jīng)管理工作難題的途徑，對醫(yī)院財務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當前與長遠相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫(yī)院財務(wù)工作的引擎。
資產(chǎn)工作匯報篇四
根據(jù)集[20xx]22號《關(guān)于加強企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，為強化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，我部專門抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報如下：
我部按照“是否有相應(yīng)制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租資產(chǎn)總體檢查要求，重點從“企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、
租賃合同
管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產(chǎn)進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強資產(chǎn)出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。
2、對資產(chǎn)出租實行有效監(jiān)控。各子公司加強對出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務(wù)部門對出租資產(chǎn)進行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會議集體討論決定后予以實施。
3、基本落實資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實團公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績。
4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務(wù)部門為租金催收責任部門，財務(wù)部門根據(jù)逐個租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權(quán)責發(fā)生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關(guān)的稅費，附帶相關(guān)的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。
各子公司按照集[20xx]22號《關(guān)于加強企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強了對出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產(chǎn)管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規(guī)定；二是對出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認識沒有到位，主觀認為經(jīng)過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規(guī)定對出租情況進行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監(jiān)控，除極個別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產(chǎn)情況。各子公司沒有按照集團公司規(guī)定及時上報出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號文件規(guī)定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。
4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經(jīng)營性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。
5、出租資產(chǎn)的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過長，租期內(nèi)租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續(xù)簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產(chǎn)管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進行公示，確保國有資產(chǎn)保值增值。
2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產(chǎn)管理的當務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門應(yīng)當嚴格堅持和執(zhí)行有關(guān)集團和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。
3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監(jiān)控。
3、加強精細化管理出租資產(chǎn)。各子公司對出租資產(chǎn)要做到精細管理，達到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會通過的，一律經(jīng)過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問題。
4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門負責人和經(jīng)辦人學習集團出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高合同寫作質(zhì)量，加強出租資產(chǎn)管理水平，力爭把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團發(fā)展作貢獻。
5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，除了集團加強內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對檢查中出現(xiàn)的管理問題應(yīng)及時采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經(jīng)驗等。
6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實維護集團公司的利益。
7、加強整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團財務(wù)部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實際成效。
資產(chǎn)工作匯報篇五
20xx年1月以來，我局堅決按照市委、市政府精準扶貧攻堅年的決策部署，主動聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動扶貧攻堅戰(zhàn)役。
1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對接會，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅大行動，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點，組織產(chǎn)業(yè)專責小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開聯(lián)席會議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧實施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區(qū)開展精準脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確?！熬珳史鲐毠阅辍被顒尤〉脤嵭?。
3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進行繁育種苗達120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導(dǎo)幫助貧困村落實主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學習，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導(dǎo)有實力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動推進會，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。
5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書記開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊》，重點介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場等新型實體注冊登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無勞動力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進行集約化經(jīng)營，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動村民增收致富，實現(xiàn)共同富裕。
資產(chǎn)工作匯報篇六
為認真貫徹落實財政部門《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進一步規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，我院于近日啟動了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備全部納入清查范圍，并對照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理規(guī)范化打牢基礎(chǔ)。
三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產(chǎn)的來源、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產(chǎn)分類、標簽不明、填寫不規(guī)范、不完善的資產(chǎn)進行了修改完善，確保臺賬規(guī)范、一目了然，管理有序。
下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)管理制度，實行固定資產(chǎn)動態(tài)管理，提高資產(chǎn)管理工作透明度，保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，完善管理制度，維護資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產(chǎn)進行全面清查。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長作為資產(chǎn)清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領(lǐng)導(dǎo)和實施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實可靠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，結(jié)合本院實際制定資產(chǎn)清查的實施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。
二、明確清查任務(wù)。本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構(gòu)審計、賬務(wù)處理、總結(jié)整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結(jié)整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結(jié)束。
三、嚴肅工作紀律。資產(chǎn)清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產(chǎn)情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務(wù)重，相關(guān)科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確無誤。
資產(chǎn)清查報告范文:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔負著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調(diào)研。具體情況如下:
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報告范文:按照?；?、強基層、建機制的要求，全力推進農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和8項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農(nóng)民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實驗室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構(gòu)正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
資產(chǎn)工作匯報篇七
歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx年資產(chǎn)清查工作匯報會議紀要，歡迎大家閱讀與參考。
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上，財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負責人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時準確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓會議?？h委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機制，認真組織實施資產(chǎn)清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的
工作方案
，加強指導(dǎo)和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題，確保資產(chǎn)清查工作落到實處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務(wù)。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長江大學在6教205會議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進會，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團、圖書館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會計事務(wù)所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學校召開資產(chǎn)清查工作會議以來資產(chǎn)清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對下一階段資產(chǎn)清查工作進行了安排。與會單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產(chǎn)的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理
規(guī)章制度
，建立校院兩級資產(chǎn)管理責任制，規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬元。
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的
工作計劃
和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問題
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)工作匯報篇八
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，向客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】國有資產(chǎn)管理工作匯報
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機構(gòu)和專職人員，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
【篇二】國有資產(chǎn)管理工作匯報
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年。回顧過去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻。
【篇三】國有資產(chǎn)管理工作匯報
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)2戶，三級企業(yè)1戶。其中1戶一級企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶二級企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設(shè)立的*城市車用燃氣有限公司，監(jiān)管企業(yè)，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀公務(wù)員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)4戶。其中1戶一級企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務(wù)集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。
1-3季度辦理資產(chǎn)評估備案項目10項，評估前資產(chǎn)總額91385.67萬元，凈資產(chǎn)45748.36萬元，評估后資產(chǎn)總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬元，增值28.98%。
3季度辦理資產(chǎn)評估備案項目3項，均為整體資產(chǎn)的評估。評估前資產(chǎn)總額79425.15萬元，凈資產(chǎn)42870.11萬元，評估后資產(chǎn)總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬元，增值29.96%。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(國資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目共計10個，總資產(chǎn)21616.10萬元，凈資產(chǎn)6959.54萬元，凈資產(chǎn)評估值10322.47萬元，全部通過產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評估金額為5178.67萬元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目共計2個，總資產(chǎn)14231.85萬元，凈資產(chǎn)4587.37萬元，凈資產(chǎn)評估值7943.35萬元。
【篇四】國有資產(chǎn)管理工作匯報
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產(chǎn)的管理當中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機構(gòu)和專職人員，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)工作匯報篇九
經(jīng)過全面清理檢查，截至20__年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202020元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。
(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進行處置，進一步提高資產(chǎn)使用效率。
資產(chǎn)工作匯報篇十
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材
合同
書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5) 重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?BR> (1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
資產(chǎn)工作匯報篇十一
附件：
境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理
暫行辦法實施細則
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》以下簡稱《辦法》和國家國有資產(chǎn)管理局、財政部、國家外匯管理局聯(lián)合制發(fā)的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),制定本實施細則。
第二條 凡占有、使用國有資產(chǎn),并已在中華人民共和國境外的國家或地區(qū)(包括港澳地區(qū))登記、注冊的境外企業(yè)(公司)和非經(jīng)營性機構(gòu)(以下統(tǒng)稱境外機構(gòu))都必須按照本實施細則的要求,辦理境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記(以下簡稱境外產(chǎn)權(quán)登記)。
第三條 境外企業(yè)是指由我國境內(nèi)投資者在境外設(shè)立的具有法人資格的經(jīng)濟組織及非法人資格的經(jīng)濟組織。
境外非經(jīng)營性機構(gòu),是指駐外使、領(lǐng)館、記者站、以及不產(chǎn)生經(jīng)濟收入的代表處、辦事處等。
境外國有資產(chǎn),是指我國企業(yè)、事業(yè)單位和各級人民政府及政府有關(guān)部門以國有資產(chǎn)(含國有法人財產(chǎn))向境外投資設(shè)立的企業(yè)以及非經(jīng)營性機構(gòu)中應(yīng)屬國有的各項資產(chǎn)。
境外產(chǎn)權(quán)登記,是指國有資產(chǎn)管理部門代表政府對占有境外國有資產(chǎn)的境外機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)狀況進行登記,依法確認國家對境外國有資產(chǎn)的所有權(quán)和境外機構(gòu)占有、使用境外國有資產(chǎn)的法律行為。第四條 國有資產(chǎn)管理部門審定的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》，是國家對境外機構(gòu)占用的國有資產(chǎn)享有所有權(quán)和境外機構(gòu)合法占有、使用國有資產(chǎn)的法律憑證。
第五條 國有資產(chǎn)管理部門負責組織境外產(chǎn)權(quán)登記工作,依法履行下列職責：
(五)在產(chǎn)權(quán)登記匯總分析的基礎(chǔ)上編報產(chǎn)權(quán)登記及產(chǎn)權(quán)變動情況分析報告,并報送同級政府和上級國有資產(chǎn)管理部門。
第二章 產(chǎn)權(quán)登記的原則和程序
第六條 境外產(chǎn)權(quán)登記按照統(tǒng)一政策、分級管理、分級登記的原則,由各級國有資產(chǎn)管理部門,按境外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系和境外行政事業(yè)機構(gòu)的財務(wù)隸屬關(guān)系組織實施。
第七條 國家國有資產(chǎn)管理局負責中央各部門所屬境外機構(gòu)的立案、占有、變動、注銷產(chǎn)權(quán)登記以及所屬境外一級機構(gòu)的年度檢查產(chǎn)權(quán)登記。包括：
(一)國務(wù)院批準設(shè)立的,財務(wù)關(guān)系直接隸屬于財政部的境外機構(gòu)。(二)國務(wù)院批準設(shè)立的全國性公司直屬的境外機構(gòu)。
(三)國務(wù)院授權(quán)部門批準,由國務(wù)院各部門、各直屬機構(gòu)、各事業(yè)單位及全國性社會團體的直屬公司、企業(yè)和行政、事業(yè)單位設(shè)立的境外機構(gòu)。(四)其他財務(wù)關(guān)系隸屬中央的境外機構(gòu)。
境外一級機構(gòu)是指境內(nèi)單位直接投資到境外創(chuàng)辦的企業(yè)或設(shè)立的分支機構(gòu)。
第八條 以下境外機構(gòu)的年度檢查登記,國家國有資產(chǎn)管理局可根據(jù)具體情況,依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,委托主管部門或投資派出單位負責審定。
受托單位要將產(chǎn)權(quán)登記匯總情況及境外一級機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記表報國家國有資產(chǎn)管理局備案,并附說明分析材料。
(一)一些特殊行業(yè)主管部門所屬的境外一級機構(gòu)；(二)境外一級機構(gòu)所屬的以下各級子公司或分支機構(gòu)；(三)境內(nèi)二級(含二級)以下單位所屬的境外一級機構(gòu)。第九條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門,負責本地區(qū)政府和國有企事業(yè)單位設(shè)立的境外機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)登記。具體實施辦法由省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門根據(jù)《暫行辦法》和本實施細則的精神作出規(guī)定。
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)管理部門,每年應(yīng)于產(chǎn)權(quán)登記年度檢查結(jié)束后60日內(nèi),將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及說明材料報國家國有資產(chǎn)管理局。
第十條 由國內(nèi)多個部門或不同的企事業(yè)單位共同用國有資產(chǎn)到境外設(shè)立的機構(gòu),其境外產(chǎn)權(quán)登記分別由各投資或派出單位到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理,并在備注中予以說明。
第十一條 境外企業(yè)屬于具有公司法人和非經(jīng)營性機構(gòu)雙重身份的,其內(nèi)部財務(wù)分別實行獨立核算的單位,申辦產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)分別進行登記,其法人公司的國有資產(chǎn)按境外企業(yè)的登記要求辦理,其代表處(辦事處)的國有資產(chǎn)按境外行政、事業(yè)單位的登記要求辦理。
第十二條 境外產(chǎn)權(quán)登記按以下程序辦理：
(一)需申辦產(chǎn)權(quán)登記的境外機構(gòu),由境外機構(gòu)或其投資、派出單位向國有資產(chǎn)管理部門申報。經(jīng)確認受理后,發(fā)給《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》,由境外機構(gòu)或境內(nèi)投資、派出單位填寫,并由該機構(gòu)法定代表人、中方代表人或國內(nèi)投資、派出單位負責人簽字。
(二)申辦登記的境外機構(gòu)將產(chǎn)權(quán)登記表報投資單位和主管部門審查并簽署意見。
(三)由境外機構(gòu)或其投資、派出單位持經(jīng)主管部門審查同意并加蓋公章的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)文件、證件、資料到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。
(四)受國有資產(chǎn)管理部門委托辦理境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記的主管部門,由境外機構(gòu)或投資、派出單位填寫產(chǎn)權(quán)登記表,并由境外機構(gòu)或投資、派出單位法定代表人、中方代表人簽字,報經(jīng)境內(nèi)投資或派出單位審查后,由受托單位負責辦理所屬境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記審定手續(xù),并負責將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及境外一級機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記表報同級國有資產(chǎn)管理部門備案。
(五)在境內(nèi)注冊登記并在境外設(shè)有分支機構(gòu)的公司、企業(yè)單位,在辦理產(chǎn)權(quán)登記時,原則上必須先辦理境外產(chǎn)權(quán)登記后,再辦理境內(nèi)產(chǎn)權(quán)登記。
第三章 產(chǎn)權(quán)登記的形式 第十三條 產(chǎn)權(quán)登記分為立案產(chǎn)權(quán)登記、占有產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記,注冊產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查產(chǎn)權(quán)登記?！毒惩鈬匈Y產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》分為立案登記表、占有登記表、變動登記表、注銷登記表、年度檢查登記表。
第十四條 立案產(chǎn)權(quán)登記為備案登記,適用于新批準的境外投資項目。經(jīng)國務(wù)院和各地方人民政府及國務(wù)院和各地方人民政府授權(quán)的審批單位,批準在境外設(shè)立的機構(gòu)和項目投資,在政府授權(quán)部門審核頒發(fā)批準證書及相應(yīng)的批準文件后、外匯管理部門批準匯出資金之前,必須到國有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記。
凡是用實物投入境外的,必須由投資單位或境外機構(gòu)組建單位向同級國有資產(chǎn)管理部門申報資產(chǎn)評估立項,并聘請經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門授予資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估后,由投資單位或組建單位持經(jīng)同級國有資產(chǎn)管理部門確認的評估證明到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記,填報《國有資產(chǎn)實物境外投資出口核驗表》。外匯管理部門和出境地海關(guān)部門憑其持有的境外產(chǎn)權(quán)立案登記表和《國有資產(chǎn)實物境外投資出口核驗表》等有關(guān)資料辦理批準資金匯出和實物放行出關(guān)核驗手續(xù)。
第十五條 境內(nèi)投資或派出單位辦理立案產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)提交下列文件：
(一)項目可行性研究報告的批復(fù)文件；
(二)有關(guān)政府主管部門或上級投資單位的批準文件；(三)公司章程和建立公司的協(xié)議、合同；(四)國有資本金的來源證明；(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提供的其他文件。
第十六條 新批準設(shè)立的境外機構(gòu)在境外正式注冊后60日內(nèi)需辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。申辦時,應(yīng)填寫占有產(chǎn)權(quán)登記表,并提交項目立案登記表影印件。
第十七條 境外企業(yè)發(fā)生下列變動情形之一時,應(yīng)自境內(nèi)有關(guān)部門批準變動之日起60日內(nèi)辦理變動產(chǎn)權(quán)登記：
境外行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額發(fā)生變動的情況,可以結(jié)合年檢產(chǎn)權(quán)登記一并進行,并對變動情況及原因作出說明。
第十八條 境外機構(gòu)在辦理變動產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(一)變更事項的上級有關(guān)部門的批件；(二)最近一次的產(chǎn)權(quán)年檢登記表；
(四)以個人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律文件；(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它文件。
第十九條 境外機構(gòu)再投資設(shè)立分支機構(gòu)或控股投資項目,應(yīng)根據(jù)第十六條的規(guī)定辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。境外機構(gòu)向其他單位投資參股,可根據(jù)具體情況,不再辦理產(chǎn)權(quán)變動登記,但應(yīng)在年度檢查產(chǎn)權(quán)登記中予以反映。
第二十條 境外機構(gòu)發(fā)生下列變動情形之一時,應(yīng)經(jīng)境內(nèi)有關(guān)部門批準在對資產(chǎn)進行評估、清算和處置后60日內(nèi)辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記：
(一)境外機構(gòu)分立、撤銷、被兼并、被合并或破產(chǎn)；(二)境外機構(gòu)轉(zhuǎn)讓全部國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條 境外機構(gòu)在辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)最近一次產(chǎn)權(quán)年檢登記表及其占有產(chǎn)權(quán)登記表；(六)國有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它有關(guān)文件。
第二十二條 國有資產(chǎn)管理部門按規(guī)定對境外機構(gòu)進行產(chǎn)權(quán)登記年度檢查(年檢登記),檢查境外機構(gòu)占有、使用境外國有資產(chǎn)情況,主要包括：
(四)境外國有資產(chǎn)的安全、保值增值情況；(五)境外國有資產(chǎn)的合法權(quán)益是否受到侵害；(六)以個人名義持有國有股權(quán)或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的情況。第二十三條 年檢登記事宜,應(yīng)在每年9月30日以前辦理完畢。境外機構(gòu)的年檢登記由主管部門組織進行,并統(tǒng)一到同級國有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。境外企業(yè)申辦年檢登記時,應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)國有資產(chǎn)管理部門要求提供的其它有關(guān)文件。
境外行政、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,根據(jù)實際情況,由國家國有資產(chǎn)管理局與其主管部門商定,可兩年進行一次。
境外一級機構(gòu)在辦理年檢登記時,必須提供所屬二級以下(含二級)境外機構(gòu)國有資產(chǎn)情況合并或匯總報表。受委托辦理境外機構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記審定手續(xù)的單位或部門,必須匯總上報由本部門審定的境外機構(gòu)國有資產(chǎn)情況匯總報表,并附境外機構(gòu)年檢登記表(匯總報表表式另行制發(fā))。
第二十四條 境外機構(gòu)申辦產(chǎn)權(quán)登記,必須如實填報相應(yīng)的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》。根據(jù)本《實施細則》制訂的表式,由國有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一印制,另行下發(fā)。
第二十五條 在辦理境外產(chǎn)權(quán)登記時,境外國有資產(chǎn)以個人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)在境外進行產(chǎn)權(quán)注冊的境外機構(gòu),必須按照國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1989]54號文件和國家國有資產(chǎn)管理局、司法部、對外經(jīng)濟貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于〈境外國有資產(chǎn)以個人名義進行產(chǎn)權(quán)注冊辦理委托協(xié)議公證的規(guī)定〉的通知》(國資境外發(fā)[1991]73號)的要求,先辦理以個人名義進行產(chǎn)權(quán)注冊的股權(quán)委托手續(xù)或委托協(xié)議書的公證手續(xù)后,再辦理產(chǎn)權(quán)登記。辦理產(chǎn)權(quán)登記時,必須提交委托或公證法律手續(xù)的復(fù)印件。
第四章 檔案管理
第二十六條 境外產(chǎn)權(quán)登記表一式四份,分別由國有資產(chǎn)管理部門、財政部門、境外機構(gòu)、國內(nèi)投資單位或主管部門保存。| 規(guī)定由境外機構(gòu)保存的登記表,若該境外機構(gòu)具備條件的,登記表可由其保存；若條件不具備的,登記表可以委托國內(nèi)投資或派出單位代為保管。
第二十七條 境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表和有關(guān)資料屬國家或企業(yè)機密的經(jīng)濟資料,各級國有資產(chǎn)管理部門和有關(guān)單位應(yīng)妥善保管審定后的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)資料,并建立專門檔案。
第二十八條 經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)、審定的產(chǎn)權(quán)登記表是產(chǎn)權(quán)登記的法律文件。任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租、或出售,有遺失或毀壞的,應(yīng)向原產(chǎn)權(quán)登記機關(guān)申請補領(lǐng)。
第二十九條 國家國有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)登記表。
第五章 法律責任
第三十一條 境內(nèi)投資派出單位對處罰決定不服的,可以在收到《處罰通知書》之日起15日內(nèi)向上一級國有資產(chǎn)管理部門申請行政復(fù)議。上一級國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)當自受理復(fù)議申請60日內(nèi)作出復(fù)議決定。對復(fù)議決定有異議的,可向法院依法提起行政訴訟。
第三十二條 境外機構(gòu)因不按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記及其年度檢查,造成國有資產(chǎn)嚴重流失,情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。第三十三條 國有資產(chǎn)管理部門工作人員違反《辦法》和本實施細則的規(guī)定,利用職權(quán)刁難境外機構(gòu)的,或謀取私利,玩忽職守、造成國有資產(chǎn)流失的,將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職直至撤銷職務(wù)的處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第六章 附 則
第三十四條 本實施細則由國家國有資產(chǎn)管理局負責解釋并組織實施。
第三十五條 本實施細則自頒發(fā)之日起施行。國家國有資產(chǎn)管理局1995年7月21日發(fā)布的《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實施細則》同時廢止。
資產(chǎn)工作匯報篇十二
區(qū)衛(wèi)生城市屆滿工作完成情況匯報
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實施，扎實推進，務(wù)求實效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設(shè)，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達到100%。三是規(guī)范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設(shè)，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設(shè)施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時，加強市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預(yù)防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學校和社區(qū)積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環(huán)境保護工作。區(qū)委、政府認真落實政府環(huán)保目標責任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測儀器設(shè)備30余臺（套），開展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)達到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業(yè)人員5000余人次。嚴格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓率達100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎(chǔ)上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進單位29個，省級衛(wèi)生學校1個、市級衛(wèi)生先進單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進入小康社會作出貢獻！