實用研發(fā)項目計劃書(案例13篇)

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    計劃是組織和執(zhí)行工作的基礎(chǔ),是成功的關(guān)鍵之一。計劃的執(zhí)行過程中,要及時進行跟蹤和調(diào)整,保證計劃的及時性和靈活性。計劃的關(guān)鍵在于實施,以下是一些實用的建議,希望能對大家有所幫助。
    研發(fā)項目計劃書篇一
    根據(jù)自身專業(yè)技能,制作個人簡歷的過程中學(xué)會正確定位,認(rèn)為適合什么崗位,進行同類崗位求職,同時根據(jù)不同企業(yè),網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡歷模板修改,實現(xiàn)多份簡歷同時存在,能夠應(yīng)對不同招聘單位對于簡歷的不同需求,在第一時間提高自身的競爭力。
    書寫個人簡歷,內(nèi)容需要進行細(xì)致精簡,精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢,很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位,不僅僅是憑借女性自身條件,同時簡歷的作用不容忽視,因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠,如果能夠利用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,對于自身的優(yōu)勢與學(xué)歷等信息進行有效的總結(jié),能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象,從而提供簡歷的競爭力,為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
    下面是小編和大家分享的產(chǎn)品研發(fā)簡歷模板,更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
    個人信息
    性別:男
    婚姻狀況:已婚民族:漢
    戶籍:廣東年齡:36
    現(xiàn)所在地:清遠身高:174cm
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:/jianli
    求職意向
    希望崗位:產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理
    工作年限:職稱:無職稱
    期望月薪:面議
    求職類型:全職
    到崗時間:隨時
    工作經(jīng)歷
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述:
    負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任開發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述:
    負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作,對本公司的.日化原料進行各種的應(yīng)用性能研究和檢測,為客戶提供應(yīng)用配方,解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,收集化妝品行業(yè)信息,指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任開發(fā)工程師。工作描述:
    負(fù)責(zé)洗滌和護理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
    教育背景
    畢業(yè)院校:xx大學(xué)
    最高學(xué)歷:本科
    獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位
    畢業(yè)日期:-07
    專業(yè):精細(xì)化工
    教育經(jīng)歷
    起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
    語言能力
    外語:英語一般
    國語水平:優(yōu)秀
    粵語水平:精通
    個人自述
    本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué),專業(yè)為精細(xì)化工,在校四年,我學(xué)習(xí)勤奮,嚴(yán)于律已,牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識。畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部,對各類化妝品的開發(fā)研究。9月,受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣,編寫產(chǎn)品說明書,編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
    研發(fā)項目計劃書篇二
    甲方:深圳市xx特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)
    立協(xié)議書人:
    乙方:xxx(深圳)有限公司(以下簡稱乙方)
    本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展,互相尊重各自技術(shù)成果的原則,經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商,甲乙雙方合作關(guān)于基于a20芯片平臺,開發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款(下稱開發(fā)項目),達成以下協(xié)議:
    一、開發(fā)項目之開發(fā)階段應(yīng)交付之開發(fā)成果與合作
    (一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求,基于a20芯片平臺做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā),項目開發(fā)后,甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
    (二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
    1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile)。
    2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
    3、完整芯片源代碼(sourcecode/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動,對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip,全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
    (三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量,由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進入量產(chǎn)階段后,由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用,甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
    二、付款方式與采購合作模式
    (一)開發(fā)階段
    1、雙方于簽約同時,乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用),于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
    2、開發(fā)項目之成果交付,雙方同意:
    (1)延遲交貨(含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者)每逾1日,請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
    3、開發(fā)項目成果驗收,雙方同意:
    (1)一經(jīng)乙方驗收完畢,開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方,其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
    (2)經(jīng)乙方驗收未通過,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗,倘復(fù)驗未過,甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗,惟自復(fù)驗未通過日起,每逾1日,請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
    (3)超過十天仍未通過驗收,另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
    4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
    (1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
    (2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時,應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
    (3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時,應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
    (4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良,甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任,另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
    三、權(quán)利歸屬
    開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方,屬于乙方出資開發(fā)之部分,均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作,無涉甲方,甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
    四、侵權(quán)責(zé)任
    (一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果,并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know—how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證,致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除,與乙方無涉,如因此造成乙方損害,由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
    (二)前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時,甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
    五、非具合伙關(guān)系
    雙方關(guān)于本協(xié)議之履行,不具合伙或合資關(guān)系。
    六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)
    本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外,不得任意修改,任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù),非經(jīng)雙方事先書面同意,不得轉(zhuǎn)讓。
    七、爭議處理:
    本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜,悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理,本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時,應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商,如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時,甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hongkonginternationalarbitrationcentre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
    八、其它
    1、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并另簽補充協(xié)議。
    2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。
    3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
    甲方(蓋章):乙方(蓋章):
    代表(簽字):代表(簽字):
    日期:日期:
    研發(fā)項目計劃書篇三
    xxxx云計算服務(wù)平臺建設(shè)項目
    1.2項目承辦單位
    河南xxx科技有限公司
    1.3項目背景簡介
    該項目是由河南xxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦,項目主要目的是幫助xxx,為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務(wù)平臺。該項目服務(wù)的對象主要是以服務(wù)xxx為核心,以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務(wù),xx的級別不一樣,享受的優(yōu)惠服務(wù)業(yè)不一樣。xxxx服務(wù)平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務(wù)平臺。項目建成后,每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元,經(jīng)濟效益明顯。
    由此可見,本項目起點高、規(guī)劃好,項目的實施完全有保障,前景十分廣闊。
    1.4資金需求
    項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,融資xx萬元。
    2.1公司概況描述
    河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎”,并先后成為中國萬網(wǎng)、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級網(wǎng)絡(luò)公司重要合作伙伴。
    公司一直以來按照其公司嚴(yán)格的策劃流程、實施流程及制度。為國內(nèi)外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。新平臺、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術(shù)為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設(shè)服務(wù);繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為西部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而努力。
    2.2公司的宗旨和目標(biāo)
    2.2.1公司宗旨
    河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進,共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進步和技術(shù)創(chuàng)新放在核心地位,產(chǎn)品服務(wù)暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。
    2.2.2公司目標(biāo)
    本項目建設(shè)的核心打造集xxx的一站式xxxx服務(wù)平臺,為商家和顧客架起了云計算服務(wù)橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務(wù),并與xx合作,根據(jù)顧客的實際需要提供各種服務(wù)。
    公司目標(biāo)就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進公司的快速發(fā)展。
    2.3公司組織機構(gòu)及核心經(jīng)營團隊
    2.3.1公司組織結(jié)構(gòu)
    2.3.2經(jīng)營團隊
    3.1建設(shè)規(guī)模
    以xxx為主旨,為xx提供xx咨詢服務(wù),建立方便快捷的xxx服務(wù)平臺。
    3.2建設(shè)內(nèi)容
    項目擬租用xx平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設(shè)、辦公設(shè)備安裝等工作。
    (1)通過媒體適時傳播xxx服務(wù)平臺,從而吸引更多群體的關(guān)注;
    (2)通過平臺完成xx的變化,從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
    3.3產(chǎn)品及服務(wù)
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù),即idc服務(wù),是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源、標(biāo)準(zhǔn)化的電信專業(yè)級機房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務(wù)器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務(wù),以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務(wù)器等設(shè)備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應(yīng)用服務(wù)。
    3.4設(shè)備方案
    3.4.1設(shè)備配置原則
    為適應(yīng)項目發(fā)展的需要,確保服務(wù)的質(zhì)量,必須完整配置各種技術(shù)裝備,設(shè)備應(yīng)選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設(shè)備,在主要設(shè)備選型上應(yīng)遵循以下原則:
    (1)主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品服務(wù)規(guī)模相適應(yīng),同時能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求。
    (2)項目所選設(shè)備必須技術(shù)先進、性能可靠,達到國內(nèi)外先進水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質(zhì)量服務(wù)的要求。
    (3)設(shè)備性能價格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備,對生產(chǎn)設(shè)備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。
    (4)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟合理。
    (5)選用設(shè)備廠家具有國內(nèi)一流技術(shù)設(shè)備,企業(yè)管理科學(xué)達到
    研發(fā)項目計劃書篇四
    項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
    《研發(fā)項目建議書》是為研發(fā)項目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建研發(fā)項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是:
    ——作為研發(fā)項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
    ——作為研發(fā)項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
    《研發(fā)項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目性,著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項目的.社會和經(jīng)濟效益,達到立項報批的目的。
    【目錄】第一部分總論
    一、項目概況
    (一)項目名稱
    (二)項目的承辦單位
    (三)項目報告撰寫單位
    (四)項目主管部門
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項目建設(shè)地點
    二、立項研究結(jié)論
    (一)項目產(chǎn)品市場前景
    (二)項目原料供應(yīng)問題
    (三)項目政策保障問題
    (四)項目資金保障問題
    (五)項目組織保障問題
    (六)項目技術(shù)保障問題
    (七)項目人力保障問題
    (八)項目風(fēng)險控制問題
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論
    (十)項目社會效益結(jié)論
    (十一)項目立項可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
    表,使審批者對項目作全貌了解。
    第二部分研發(fā)項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
    一、研發(fā)項目建設(shè)背景
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、研發(fā)項目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、研發(fā)項目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分研發(fā)項目市場分析及前景預(yù)測
    一、研發(fā)項目市場規(guī)模調(diào)查
    二、研發(fā)項目市場競爭調(diào)查
    三、研發(fā)項目市場前景預(yù)測
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
    一、資源和原材料
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇
    三、廠址選擇
    第五部分工廠技術(shù)方案
    一、項目組成
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、總平面布置和運輸
    四、土建工程
    五、其他工程
    第六部分環(huán)境保護與勞動安全
    一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項目主要污染源和污染物
    三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
    六、環(huán)境保護投資估算
    七、環(huán)境影響評價結(jié)論
    八、勞動保護與安全衛(wèi)生
    第七部分企業(yè)組織和勞動定員
    一、企業(yè)組織
    二、勞動定員和人員培訓(xùn)
    第八部分項目實施進度安排
    一、項目實施的各階段
    二、項目實施進度表
    三、項目實施費用
    第九部分項目財務(wù)測算
    一、項目總投資估算
    二、資金籌措
    三、投資使用計劃
    四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
    (注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》,依照如下步驟進行:
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
    2、編制財務(wù)分析的輔助報表
    3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
    4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
    第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    二、財務(wù)評價
    三、國民經(jīng)濟評價
    四、不確定性分析
    五、社會效益和社會影響分析
    第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    二、附件
    三、附圖
    研發(fā)項目計劃書篇五
    這款app是一個為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
    2、業(yè)務(wù)模式
    產(chǎn)品將選擇目前主流的移動app平臺,即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
    3、市場機會
    當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
    通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,支付,團購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
    4、投資與財務(wù)
    1、項目簡介
    當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
    這款app服務(wù)平臺的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區(qū)域人們的和諧共處。
    一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結(jié),在外面就餐會擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個app服務(wù)平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節(jié)能環(huán)保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
    “吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
    研發(fā)項目計劃書篇六
    項目編號:密級:
    研發(fā)項目計劃任務(wù)書
    項目名稱:所屬技術(shù)領(lǐng)城:承擔(dān)部門:項目負(fù)責(zé)人:項目獎金:
    項目起止年限:年月日至月日單位名稱:
    一、項目立項依據(jù)(項目的國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;研究開發(fā)的目的意義;達到的技術(shù)水平及市場前景等)
    二、項目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo)(項目的主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新之處等)
    三、項目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線(工藝路線)(采用的技術(shù)原理、設(shè)計構(gòu)思、技術(shù)路線(工藝路線)等)
    1.原材料規(guī)格2.輔料3.粘結(jié)劑配比
    四、項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)(1、技術(shù)與性能指標(biāo)。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。
    3、主要的經(jīng)濟指標(biāo):如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模、效益等。
    4、其它應(yīng)達到的指標(biāo))
    五、項目計劃進度
    六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)(承擔(dān)部門開展項目的優(yōu)勢包括人才、設(shè)施條件等;已有的工作基礎(chǔ)等)
    七、項目組編制情況及成員名單
    八、審核意見
    研發(fā)項目計劃書篇七
    項目名稱:**********************
    評審日期:
    1引言
    1.1編寫目的
    說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景
    說明:
    a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
    b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
    1.3定義
    列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料
    列出用得著的參考資料,如:
    a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;
    b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
    c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
    2項目概述
    2.1工作內(nèi)容
    簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
    2.2主要參加人員
    扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
    2.3產(chǎn)品
    2.3.1程序
    列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。
    2.3.2文件
    列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
    2.3.3服務(wù)
    列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
    2.3.4非移交的產(chǎn)品
    說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
    2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
    對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    2.5完成項目的最遲期限
    2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
    3實施計劃
    3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
    對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
    3.2接口人員
    說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
    a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員;
    c.負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
    3.3進度
    對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
    3.4預(yù)算
    逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
    3.5關(guān)鍵問題
    逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。
    4支持條件
    說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
    4.1計算機系統(tǒng)支持
    逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
    4.2需由用戶承擔(dān)的`工作
    逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
    4.3由外單位提供的條件
    逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
    5專題計劃要點
    說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
    軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項目可行性研究報告
    目錄
    第二章項目區(qū)域社會經(jīng)濟現(xiàn)狀及項目建設(shè)的意義與必要性..........10
    研發(fā)項目計劃書篇八
    項目名稱:
    申請人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    電子郵件:
    提交日期:
    摘要
    請簡要敘述以下內(nèi)容:
    1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)
    2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、就讀學(xué)校,主要經(jīng)歷。)
    3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)
    4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
    5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
    6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)
    7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)
    研發(fā)項目計劃書篇九
    醫(yī)藥項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文團隊介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團隊是由東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系、國貿(mào)系、國民經(jīng)濟系、會計系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院和藝術(shù)系共7個不同院系的同學(xué)所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
    負(fù)責(zé)人簡歷江筱莉 納凱科技總經(jīng)理。東南大學(xué)生物科學(xué)與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院研究生,思維活躍,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有出色的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力。
    納凱科技核心產(chǎn)品“納米磁性mri造影劑”的主要技術(shù)研究人員,參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產(chǎn)品——超顯磁,是一種基于納米技術(shù)研制而成的磁共振造影劑。
    通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準(zhǔn)確到達病灶,超顯磁就像一種“納米導(dǎo)彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費的巨額醫(yī)療費用。
    超顯磁是由東南大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)納米技術(shù)研究組自主研發(fā),得到了兩項國家863 計劃重點課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關(guān)專利6 項。目前,納凱科技結(jié)合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結(jié)構(gòu)報告》,經(jīng)過統(tǒng)計測算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預(yù)計到20xx 年將達到3.67 億元。
    市場上的產(chǎn)品主要分為進口同類產(chǎn)品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產(chǎn)品由于價格高,占據(jù)很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。
    納凱的產(chǎn)品在價格上遠遠低于進口同類產(chǎn)品,只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優(yōu)勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。
    表 mri造影劑產(chǎn)品比較 mri造影劑價格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860 萬元,其中技術(shù)入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團簽訂合資經(jīng)營合同),風(fēng)險資本280 萬元。納凱科技采取高校技術(shù)入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風(fēng)險資本入股四者合理分配的股權(quán)結(jié)構(gòu),既有利于將知識充分轉(zhuǎn)化為財富,又有利于激發(fā)管理團隊的創(chuàng)業(yè)積極性,同時還能讓戰(zhàn)略投資商與風(fēng)險投資商進行必要的監(jiān)督。
    配合有針對性的營銷策略,在謹(jǐn)慎的財務(wù)預(yù)期下,該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
    研發(fā)項目計劃書篇十
    平羅縣***學(xué)校創(chuàng)建于***年,位于****。校園占地面積***平方米?,F(xiàn)有*個教學(xué)班,在學(xué)校學(xué)生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學(xué)歷*人,中師學(xué)歷*人,**高級教師**人,教師學(xué)歷合格率達*%。辦學(xué)幾十年來,學(xué)校始終堅持“嚴(yán)教勤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨,堅持“樹師表形象,做優(yōu)秀學(xué)生,創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn),學(xué)校全體師生在團結(jié)奮進、開拓進取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,艱苦拼薄,努力為學(xué)校各項工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實際情況簡略寫成學(xué)校近年來的教學(xué)及發(fā)展成果)。
    教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計算,可設(shè)臵**個班,教職工編制**人。
    xxx-xxx年
    4、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專項規(guī)劃(xxx---20xx)》;
    5、《項目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)。
    五、學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件
    1、學(xué)校用地。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。
    2、學(xué)校校舍。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校舍共*棟,具體是*棟教學(xué)樓。建筑面積**平方米;*棟學(xué)生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生廁所,建筑面積**平方米。
    3、其他附屬設(shè)施。學(xué)校大門*個(門衛(wèi)室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學(xué)校廁所**平方米。
    根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至*年級,*個教學(xué)班,在校學(xué)生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學(xué)校設(shè)計規(guī)范》(gb50099---xxx)及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109-xxx)的規(guī)定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標(biāo)測算,學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件:
    1、應(yīng)有校園用地面積**平方米;
    3、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學(xué)校廁所**平方米;
    根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件對照,該校辦學(xué)條件缺額情況如下:
    1、缺少校園用地**平方米;
    3、缺少附屬設(shè)施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學(xué)校廁所**平方米。
    (一)校舍建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結(jié)合學(xué)校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。具體建設(shè)項目實施年度如下:
    1、xxx年:(1.新建教學(xué)樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實際情況進行規(guī)劃)。
    2、xxx年:****
    3、xxx年:****
    4、xxx年:****
    (二)其他附屬設(shè)施建設(shè)。
    具體建設(shè)項目實施年度如下:
    1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區(qū)連
    接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學(xué)200米200萬元,中學(xué)300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實際情況進行規(guī)劃)。
    2、xxx年:****
    3、xxx年:****
    4、xxx年:****
    上述**項建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
    (三)設(shè)施設(shè)備購臵項目
    具體建設(shè)項目實施年度如下:
    4. 購臵計算機**臺,
    投資**萬元;5. 購臵班班通多媒體終端設(shè)備**套,投資**萬元;6. 購臵圖書**冊,投資**萬元;7.購臵學(xué)生用床**位,投資**萬元;8. 購臵餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購臵廚房設(shè)備**套,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實際情況進行規(guī)劃)。
    2、xxx年:****
    3、xxx年:****
    4、xxx年:****
    上述**項建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
    研發(fā)項目計劃書篇十一
    1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司,創(chuàng)始于20xx年12月9日,注冊資產(chǎn)為100萬人民幣。
    2、總經(jīng)理:
    營銷主管:
    財務(wù)主管:
    人事主管:
    采購主管:
    3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:
    本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔(dān)擔(dān)面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發(fā)糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點包括蛋撻,拿破侖,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。
    本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,外賣為輔。
    4、市場概貌:如今學(xué)生越來越注重健康實惠的飲食環(huán)境了,而我們做的就是這樣的餐飲。
    5、營銷策略:考慮到大學(xué)生的消費水平,本餐廳主要采用相對低價銷售,以學(xué)生愿意接受的價格出售產(chǎn)品,并保證利潤的獲取。
    消費者目前有四種方案可供選擇:
    (1)、本餐廳不強行使用任何飯卡,可以憑現(xiàn)金消費;
    (3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通,但本餐廳仍自負(fù)盈虧。
    6、銷售計劃:炒菜單元運營方式(現(xiàn)點現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色小吃單元模式
    7、財務(wù)計劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動資金,在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,以準(zhǔn)時迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算,本項目投資回收期短,一年內(nèi)便可回收成本。而且保守估計,第二年可高達5萬余元,第三年37萬余元,項目風(fēng)險較小。
    公司理念:做最好的食物,還學(xué)生一個健康的大學(xué)
    戰(zhàn)略目標(biāo):第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,繼而開始發(fā)展在山西其他高校的業(yè)務(wù),在三年做到太原所有高校覆蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋。
    目前休閑類食品市場將持續(xù)擴大,產(chǎn)品品種將進一步豐富,逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續(xù)擴大。
    健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮蟆U{(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。
    而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時,兼具到營養(yǎng)和健康兩個因素,這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機,更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場競爭將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,價格戰(zhàn)此起彼伏,促銷手段五花八門,這對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。
    巨大威脅。
    3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識差、競爭意識淡薄、市場開拓能力不強,顯得底氣不足。
    產(chǎn)品概念:最優(yōu)越的原材料采購,廚師的定期培訓(xùn),有自己專門的配菜渠道,爭取做到最好最新鮮的菜品,每個地方都有我們專業(yè)的采購團隊,爭取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳,讓廣大高校學(xué)子擁有一個更健康快捷的進餐空間。
    市場競爭力:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,所以,即使高校學(xué)生是一個大的市場,但競爭力越來越大,所以做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費者接受。
    研究和發(fā)展:現(xiàn)在的本專科高校生越來越多,做學(xué)生餐飲還是很有發(fā)展前景的,每一個步驟都做好了,要做一個健康實惠的餐飲行業(yè)還是不錯的,當(dāng)然,對于學(xué)生來說,美味才是最重要的,所以我們會對廚師進行定期的培訓(xùn)。
    成本分析:現(xiàn)在菜的成本越來越高,這是市場的一個趨勢,所以想要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源,以保證成本的最低化。
    品牌:我們的目標(biāo),是做最好的高校連鎖餐廳,做一個有責(zé)任的佳頓人。
    武敏:有2年的工作經(jīng)驗,在此之前,主要就職于某大型餐飲企業(yè)總經(jīng)理職位。
    霍欣仙:主修市場營銷,有一年半的工作經(jīng)歷。
    文浩:畢業(yè)于某知名大學(xué)財務(wù)管理專業(yè),有2年半的工作經(jīng)歷且品質(zhì)優(yōu)秀。
    王源培:大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟學(xué),有一年工作經(jīng)歷,且在大學(xué)期間實習(xí)成績優(yōu)異。
    相景森:主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相關(guān)的行業(yè)且業(yè)績不錯。
    民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分
    學(xué)生都是住校,從而吃飯問題受到社會的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以大鍋菜的方式,很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注,并且大多數(shù)學(xué)生因為經(jīng)濟問題,還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導(dǎo)致學(xué)生營養(yǎng)跟不上,影響了學(xué)生身心健康。
    因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷,開一家屬于學(xué)生自己的健康實惠的餐飲店。
    1.包餐單元運營方式:
    所謂包餐就是學(xué)生固定一段時間、一個地方就餐,等到就餐次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便,包餐點圖的是生源固定,薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經(jīng)營方法對于我們本店的初期是值得設(shè)置的,因為我們初期沒有固定的生源,在學(xué)生中也沒有影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到固定的生源,也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,得到更多的生源。
    通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知:目前還沒
    有這種包餐運營方式。我們設(shè)計的是:包餐人數(shù)最少為4人,人可以不斷增多,就餐次數(shù)為44餐,吃滿就結(jié)束。4人菜式:食堂包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個素菜,如多增三人就增2素1葷。每人220元。
    我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,努力
    作好這幾點生源是會有很大提升得,如果地段選擇的好,學(xué)源會更多。
    2.炒菜單元運營方式:
    們通過問卷調(diào)查,對老師們和同學(xué)們的口味變化進行模底,再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進行菜式的調(diào)整,炒菜和特色小吃進行合理搭配,有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。
    我們通過對來自外省的同學(xué)愛吃的口味進模底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學(xué),來自安徽省的愛吃魯菜的同學(xué)等等進行針對模底,制定出相應(yīng)口味的菜式,讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會對不同菜系口味的菜式有好奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創(chuàng)業(yè)初期的生存機遇,同時開放獎勵制度回報老顧客。
    此外,我們還對來自本省的同學(xué)進行了調(diào)查:如來自大同的刀削面,來自太原的粗糧面,來自運城的大盤雞等等,讓面食占據(jù)主要地位。
    的是來自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來,選口味好、價格適中、同學(xué)生愛吃的菜。
    3.快餐單元運營方式:
    快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè),它講究的是快速便捷,在生活節(jié)奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在學(xué)校中缺的就是快餐店,在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好,吃的放心,吃的舒心。
    同學(xué)們定會選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā)展的基礎(chǔ)上,走正規(guī)化的快餐經(jīng)營方式中孕育而生,為的就是滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。
    本店的快餐運營方式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們的優(yōu)勢是:為學(xué)生提供口味多,價格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價格便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢,吸引學(xué)生。
    的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規(guī)化的管理方式,熱誠的服務(wù),我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn)。
    (現(xiàn)今快餐漲價到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了2元,可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的,這可能會大大縮減學(xué)院中快餐業(yè)的發(fā)展,對與我們的發(fā)展是不利的。)
    4.早餐單元運營方式:
    1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種類都可自己定,價格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個亮點,比別的早餐方式更有吸引力。
    2)自點早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點自己想吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務(wù)來吸引老師和同學(xué),力求在自點早餐方面的發(fā)展。
    餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學(xué)。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個服務(wù)。
    我們可以在學(xué)生中間分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我們的早餐進行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐送到需要的同學(xué)手中。
    早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營養(yǎng)價值和衛(wèi)生狀況,能否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,也是為各種服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機遇!
    5.特色小吃單元運營方式:
    我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,為改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃分成三個部分:
    便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。
    2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃,這種價格稍高的,我們會定期調(diào)查,對此類菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整。
    3)高檔特色小吃:相對于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小吃。
    6.外送單元運營方式
    我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負(fù)責(zé)外送服務(wù),外送人員可以是本校學(xué)生,因為不但對學(xué)校熟悉可以提高外送速度,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。
    天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們店的外送是很有人情味的,是為他們著想的。
    前期:招募廚師,與新東方等學(xué)校聯(lián)系,并進行廚師培訓(xùn)以及市場調(diào)研,對學(xué)生進行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求。
    中期:對市場地價的調(diào)查,以及人流量的調(diào)查并進行計算預(yù)估成本投入和收回。
    后期:對方案進行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運營。
    1.創(chuàng)業(yè)初期
    觀測經(jīng)營效果和師生的動態(tài)反應(yīng),如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營方式,或退出經(jīng)營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學(xué)生和老師的認(rèn)可,可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會很快改變這種局面的。
    2.創(chuàng)業(yè)后期
    市場上可能會同時有類似餐廳的出現(xiàn),因此我們要吸取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出本店的特色食品,并改良促銷計劃。
    3、三年計劃預(yù)測:
    最好:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利200萬,其中純利潤100萬。最壞:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利150萬,其中純利潤50萬。
    研發(fā)項目計劃書篇十二
    網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。
    項目立項
    我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協(xié)議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經(jīng)理,網(wǎng)頁設(shè)計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經(jīng)理制。
    客戶的需求說明書
    第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析。曾經(jīng)有一次,我問客戶:“您做網(wǎng)站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細(xì)分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細(xì)的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認(rèn)可。把好這一關(guān),可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說明書要達到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?簡單說,包含下面幾點:
    1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;
    2.可行性:確保在當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求;
    4.簡明性:不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語;
    5.檢測性:如果開發(fā)完畢,客戶可以根據(jù)需求檢測。
    網(wǎng)站總體設(shè)計
    在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計,出一份網(wǎng)站建設(shè)方案給客戶??傮w設(shè)計是非常關(guān)鍵的一步。它主要確定:
    1.網(wǎng)站需要實現(xiàn)哪些功能;
    2.網(wǎng)站開發(fā)使用什么軟件,在什么樣的硬件環(huán)境;
    3.需要多少人,多少時間;
    4.需要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)有哪些。
    同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書,包括:
    1.網(wǎng)站的欄目和版塊;
    2.網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序;
    3.網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu);
    4.如果有數(shù)據(jù)庫,進行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計;
    5.網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計。
    網(wǎng)站建設(shè)方案
    在總體設(shè)計出來后,一般需要給客戶一個網(wǎng)站建設(shè)方案。很多網(wǎng)頁制作公司在接洽業(yè)務(wù)時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統(tǒng),而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結(jié)果會有很大差異。所以應(yīng)該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設(shè)計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網(wǎng)站建設(shè)方案的包括以下幾個部分:
    1.客戶情況分析;
    2.網(wǎng)站需要實現(xiàn)的目的和目標(biāo);
    3.網(wǎng)站形象說明;
    4.網(wǎng)站的欄目版塊和結(jié)構(gòu);
    5.網(wǎng)站內(nèi)容的安排,相互鏈接關(guān)系;
    6.使用軟件,硬件和技術(shù)分析說明;
    7.開發(fā)時間進度表;
    8.宣傳推廣方案;
    9.維護方案;
    10.制作費用;
    11.本公司簡介:成功作品,技術(shù),人才說明等。
    當(dāng)您的方案通過客戶的認(rèn)可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網(wǎng)站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細(xì)設(shè)計:
    網(wǎng)站詳細(xì)設(shè)計
    總體設(shè)計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細(xì)設(shè)計階段的任務(wù)就是把解法具體化。詳細(xì)設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設(shè)計出程序的詳細(xì)規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍圖,它們應(yīng)該 包含必要的細(xì)節(jié),例如:程序界面,表單,需要的數(shù)據(jù)等。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼。
    整體形象設(shè)計
    在程序員進行詳細(xì)設(shè)計的同時,網(wǎng)頁設(shè)計師開始設(shè)計網(wǎng)站的整體形象和首頁。
    整體形象設(shè)計包括標(biāo)準(zhǔn)字,logo,標(biāo)準(zhǔn)色彩,廣告語等。 首頁設(shè)計包括版面,色彩,圖像,動態(tài)效果,圖標(biāo)等風(fēng)格設(shè)計,也包括banner,菜單,標(biāo)題,版權(quán)等模塊設(shè)計。首頁一般設(shè)計1-3個不同風(fēng)格,完成后,供客戶選擇。
    記?。涸诳蛻舸_定首頁風(fēng)格之后,請客戶簽字認(rèn)可。以后不得再對版面風(fēng)格有大的變動,否則視為第二次設(shè)計。
    研發(fā)項目計劃書篇十三
    (1)確定要唱的目標(biāo)城市—學(xué)生,老師。產(chǎn)品定位——小飾品,生活用品。
    (2)銷售目標(biāo)是擴大市場份額,追求利潤。
    (3)價格政策——中低價。
    (4)確定銷售方式——利用一切有利的、特殊的條件去推銷,比如人(姓名)、友情、一些外在條件等等。
    (5)推廣活動的重點——要賣產(chǎn)品,就賣。
    二、銷售業(yè)績是針對現(xiàn)有客戶,了解以前的銷售情況和實力,開展公司的新產(chǎn)品傳播。
    三、品牌及產(chǎn)品推廣實施公司定期的產(chǎn)品宣傳推廣活動,策劃一些投資成本低的公關(guān)宣傳活動,提升公司形象。如有可能,與每一位客戶共同推廣,既能擴大影響力,又能建立良好的客戶關(guān)系,進一步推廣產(chǎn)品。
    四、終端布局(符合業(yè)務(wù)條件的渠道拓展)根據(jù)公司的銷售目標(biāo),渠道會有較大的增長。根據(jù)這種情況,我們將隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門,積極配合公司的形象建設(shè),積極安排促銷和產(chǎn)品展示,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)部門的需要進行安排。嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況下及時調(diào)整)。
    促銷活動的策劃與實施促銷活動的策劃與實施主要發(fā)生在xx年5月9日——10日
    一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的促銷活動。
    二、根據(jù)當(dāng)時的市場情況和競爭對手的促銷活動,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,靈活規(guī)劃一些促銷活動,以趨利避害的思想為主題。
    三、促銷價格策略:根據(jù)我們的促銷對象,可以采取限量降價活動、有獎活動、買多少送什么等等。
    四、不同渠道銷售:充分利用公司的資源和實力,通過各種方式進行銷售,如有獎銷售、送貨上門、抽獎等。
    五、廣告策略:對于我們的產(chǎn)品和目標(biāo)消費群體,我們可以通過傳單和朋友的信息,讓我們產(chǎn)品的特色和賣點深入人心。
    六、團隊組建與管理團隊由20人組成,內(nèi)部有6個部門,每個部門有一名負(fù)責(zé)人,實行自上而下的管理。各部門相互配合,各部門自行管理。特殊情況下,人事部門會調(diào)配人員。要合理配置,實行人本管理。
    七、銷售計劃要跟進進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達到最低庫存,盡量避免缺貨、斷貨和壓貨現(xiàn)象;開展分銷建設(shè),提升品牌形象;日常量化考核;分解日常任務(wù),明確職責(zé),責(zé)任到人,工作細(xì)節(jié)無法細(xì)分;嚴(yán)格控制團隊,維護團隊的穩(wěn)定和諧,力求打造一個每個環(huán)段都有戰(zhàn)斗力的團隊;隨時開展市場調(diào)研、市場動態(tài)分析和新聞反饋,做好企業(yè)與市場的溝通者,全力打造快速反應(yīng)機制;全力以赴完成終端任務(wù)。