總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源部半年工作總結(jié)篇一
上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結(jié)如下:
作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。
現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。
在寫完總結(jié)之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人力資源部半年工作總結(jié)篇二
20xx年，組織人事部緊緊圍繞學(xué)校九項重點工作結(jié)合部門年度工作目標(biāo)抓落實、促發(fā)展，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
1.助推學(xué)院黨委和黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任，簽訂工作目標(biāo)（任務(wù)書），筑牢黨建主體責(zé)任。完成20xx年度工作（質(zhì)量）目標(biāo)和干部崗位工作任務(wù)書的簽訂，嚴(yán)格對黨支部書記進行考核，及時向黨委匯報黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任相關(guān)事宜；審核、布展各基層黨組織年度工作計劃；配合上級完成了省高校工委第一巡察組對學(xué)院的巡查工作，整改落實工作全面開展。
2.深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等各項工作。起草、印發(fā)了《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實施方案》（黨發(fā)〔20xx〕18號）和《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》（黨發(fā)〔20xx〕26號），部署學(xué)校各黨組織和全體黨員進行學(xué)習(xí)教育“回頭看”，及時上報《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實施方案》初步進展情況報告，召開學(xué)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進會；征訂、配發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育教材和書籍，及時向省委組織部和省高校工委填報相關(guān)統(tǒng)計報表；起草、印發(fā)了《關(guān)于落實校領(lǐng)導(dǎo)同聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話及參加黨支部組織生活的通知》組人字[20xx] 26號，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系（分管）單位和院系領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話，并參加所在黨支部組織生活，為全體黨員講黨課；積極籌備“甘肅省高職高專院?！畠蓪W(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進會”，聯(lián)系設(shè)計制作布置“黨員活動之家”，設(shè)計制作學(xué)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展板。
3.搞好基層黨組織換屆改選，加強基層黨組織建設(shè)。于3月14日向各基層黨組織印發(fā)《關(guān)于做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作的通知》（黨發(fā)〔20xx〕15號），部署學(xué)校各黨組織進行換屆選舉工作；各黨總支于3月14日至20日分別提交了黨總支換屆選舉的報告。學(xué)院黨委分別于3月24日、27日對石油化學(xué)工程學(xué)院等15個黨總支委員候選人進行審批。經(jīng)黨委審批通過后，石油化學(xué)工程學(xué)院等15個基層黨總支于3月24日至31日按照基層黨組織選舉辦法，以無記名投票的方式進行黨總支委員會的差額選舉。各黨總支委員產(chǎn)生后及時召開第一次總支委員會并按照等額選舉的辦法選舉產(chǎn)生了書記、副書記。經(jīng)20xx年4月24日黨委會研究，同意各黨總支選舉結(jié)果，并予以批復(fù)；36個黨支部于4月26日至5月8日按照基層黨組織選舉辦法，以無記名投票的方式進行支部委員會的差額選舉，經(jīng)5月12日學(xué)院黨委會議研究，及時予以批復(fù)，保證了基層黨建工作的順利進行。
4.完善黨建各項制度，著力落實“三會一課”制度。按照省委組織部的要求，完成了我校出席黨的十九大代表的推薦工作，并對我省出席黨的十九大代表進行了再次醞釀推薦； 按照省委組織部的要求，完成我校出席省第十三次黨代會代表的推薦人選、初步人選、預(yù)備人選、候選人的上報工作，并召開全校黨員代表會議，選舉產(chǎn)生了我校出席省第十三次黨代會代表； 按照省委組織部的要求，對我校20xx年以來組織沿革、機構(gòu)設(shè)置情況進行了系統(tǒng)梳理，編寫并上報了甘肅省組織史資料第4卷我校部分的編寫工作；起草學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的請示、方案、總結(jié)；采取座談訪談、設(shè)置意見箱和網(wǎng)絡(luò)征詢等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，并原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了反饋；安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的談心談話，主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管單位主要同志必談，主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談；對照《準(zhǔn)則》和《條例》，在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面存在的問題，從思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律等方面，研究起草了領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，上報了班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱；嚴(yán)肅開展了批評和自我批評。針對查找出來的問題，制定整改措施，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人整改清單。要立行立改，整改情況接受黨員、群眾監(jiān)督；新修訂了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院基層黨建工作制度匯編》，于5月19日召開20xx年基層黨建重點工作推進會對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進行再部署，就基層黨建工作的各項制度對基層黨務(wù)干部進行培訓(xùn)；印制“三會一課”專用記錄本，嚴(yán)格“三會一課”臺賬記錄；起草《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于黨的建設(shè)制度改革工作的報告》，并報送至省教育廳高校工委。
5.七·一”前評選表彰“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育先進集體和個人。經(jīng)黨委審議通過后，下發(fā)了《關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選表彰活動的通知》（黨發(fā)〔20xx〕28號），評選表彰優(yōu)秀黨員26名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者18名。
6.加強黨校自身建設(shè)，做好發(fā)展對象和入黨積極分子培訓(xùn)工作。黨校于6月5日至9日對20xx年上半年209名黨員發(fā)展對象進行了為期5天的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，學(xué)校采取集中授課與黨員發(fā)展對象自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)分別從“如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨的紀(jì)律與原則”、“如何做一名合格的共產(chǎn)黨員”、“如何踐行社會主義核心在價值觀”以及入黨文書寫作等5個方面對黨員發(fā)展對象進行了專題輔導(dǎo)。
7.加強黨員隊伍建設(shè)，全年計劃發(fā)展黨員550名。按照《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細則》要求對各黨支部上報的發(fā)展對象材料進行了嚴(yán)格的審核，20xx年上半年各黨總支上報預(yù)審發(fā)展對象209人，其中學(xué)生206人、教職工3人。預(yù)審主要查看了個人考察材料、政審報告、培養(yǎng)時間、學(xué)習(xí)成績、日常表現(xiàn)及發(fā)展黨員所需材料；20xx年上半年預(yù)備黨員應(yīng)該轉(zhuǎn)正248人，其中學(xué)生248人、教職工0人。經(jīng)過黨委預(yù)審和相關(guān)黨支部討論表決，同意雷xx等247名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正， 取消陳x的預(yù)備黨員資格；認(rèn)真開展20xx年畢業(yè)生黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作。應(yīng)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系475人，其中轉(zhuǎn)往省外114人，專往省內(nèi)361人。
8.加強“三型”黨組織建設(shè)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，推進學(xué)?！叭汀秉h組織建設(shè)，學(xué)習(xí)型黨組織通過“三會一課”制度和星期六學(xué)習(xí)日制度得到了全面落實；服務(wù)型黨組織通過基層黨組織換屆改選得以鞏固和加強；創(chuàng)新型黨組織通過雙一流建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高職學(xué)院建設(shè)得到升華。
1.副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項培訓(xùn)，集中填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項，按10%要求抽查領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項報告情況。根據(jù)中央組織部和省委組織部有關(guān)會議及文件精神，我校于4月11日下午在綜合培訓(xùn)中心石化廳召開了《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》培訓(xùn)會，就兩項法規(guī)的貫徹落實、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告組織實施等有關(guān)情況進行了部署；完成學(xué)校6名校領(lǐng)導(dǎo)個人有關(guān)事項報告表的審核上報。完成46名處級正職干部20xx年度個人有關(guān)事項報告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和上報工作。完成學(xué)院2名處級副職干部20xx年度個人有關(guān)事項報告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和委托查詢工作。
2.做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作。完成考核相關(guān)佐證材料的收集、排版和編??；組織考核會議及談話；起草上報了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹新發(fā)展理念情況自查自評報告》、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部檔案任前審核辦法》（黨發(fā)〔20xx〕24號）、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年基層黨組織書記集中培訓(xùn)計劃》三個文件。
3.做好20xx年干部教育培訓(xùn)和師資培訓(xùn)，組織10名副科級以上干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。組織1名中層干部參加“加強和改進高校思想政治工作專題培訓(xùn)”，1名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力專題培訓(xùn)”，各院（系）教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次，所有副科級以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”，所有副科級以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次，組織基層黨務(wù)干部參加了基層黨務(wù)工作培訓(xùn)；組織部參加了省委組織部“從嚴(yán)管理干部人事檔案工作會議”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項‘兩項法規(guī)’培訓(xùn)會”和“甘肅省組織史資料（第四卷）征編工作培訓(xùn)會”；“20xx年全省黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作培訓(xùn)會”與“全省黨費工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。
4.組織副處職以上干部參加十八屆六中全會精神輪訓(xùn)工作。召開學(xué)校全體干部會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神并對貫徹落實全會精神進行部署，對“四個全面”戰(zhàn)略布局、全面從嚴(yán)治黨、加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督等方面作了說明，針對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》進行了講解；校領(lǐng)導(dǎo)為分管部門和聯(lián)系院系作了黨的十八屆六中全會精神專題黨課，各黨總支、直屬黨支部對全體黨員、入黨積極分子組織了黨的十八屆六中全會精神專題培訓(xùn)；組織開展了學(xué)習(xí)貫徹省十三次黨代會精神系列活動，召開學(xué)校全體干部學(xué)習(xí)傳達會議，安排黨委委員到各自聯(lián)系院系和所在黨支部做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告、上黨課等。
5.從嚴(yán)管理黨員干部和黨的干部，嚴(yán)格落實干部請假備案制度。向省教育廳黨組、省高校工委巡查組提交了干部履歷表、干部花名冊、組織部、人事處近三年工作總結(jié)、群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育征求意見及整改情況匯總；從嚴(yán)管理干部，嚴(yán)格學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，嚴(yán)格制定黨支部書記月度考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行因私出國（境）證件集中保管制度。上半年，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度，共82人次辦理請銷假手續(xù)。
1.創(chuàng)新和發(fā)展教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平和實踐技能。制定了學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)干部及教職工培訓(xùn)計劃，按照學(xué)院年度工作部署和要求，師資科在年初制定了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工培訓(xùn)計劃》，其中包括省一級培訓(xùn)項目7項，校內(nèi)培訓(xùn)項目12項；組織領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織1名中層干部參加“加強和改進高校思想政治工作專題培訓(xùn)”，1名學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力專題培訓(xùn)”，各院（系）教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次，所有副科級以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”，所有副科級以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次，基層黨組織書記參加了基層黨組織建設(shè)培訓(xùn)；按照省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年國家“國家****”教學(xué)名師遴選工作的通知》（甘教師〔20xx〕1號）要求，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦石油化學(xué)工程學(xué)院呂維華教授為候選人報省教育廳參加評選，省教育廳經(jīng)過專家評審和實地考察后，推薦教育部評審；按照省教育廳《關(guān)于20xx年甘肅省高等學(xué)校教學(xué)名師獎評選工作的通知》（甘教高函〔20xx〕11號）要求，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦機械工程學(xué)院胡相斌教授和石油化學(xué)工程學(xué)院尚秀麗教授為候選人并報送省教育廳參加評審；按照甘肅省人力資源和社會保障廳、甘肅省教育廳《關(guān)于開展20xx年甘肅省“園丁獎”評選表彰活動的通知》（甘人社通〔20xx〕228號）精神，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院吳海霞吳教授申報甘肅省優(yōu)秀教師；組織18名骨干教師參加“全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽解析暨信息化教學(xué)設(shè)計實戰(zhàn)高級研修班”，選派3名教師赴楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加西北聯(lián)盟高職高專組師德專題報告會，暑期組織44名教師參加“雙師”素質(zhì)提升和職業(yè)技能取證培訓(xùn)，96名教師赴企業(yè)參加校外實踐鍛煉活動，204名教師參加校內(nèi)實踐鍛煉活動，17名教師參加教師崗前培訓(xùn)；組織教職工參加爾雅通識課程和高校教師網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，為了進一步加強全院教職工和學(xué)生理論學(xué)習(xí)，提高教職工職業(yè)素質(zhì)，拓寬知識視野，今年初，學(xué)院在全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心平臺購買了75門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程，在爾雅網(wǎng)絡(luò)平臺購買了86門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程，供全院師生學(xué)習(xí)，兩個平臺于5月底全部開通，教職工可正常學(xué)習(xí)。
2.完善崗位聘任管理制度，認(rèn)真做好各類崗位人員的聘任工作。人員變動情況。20xx年底內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整，依據(jù)各單位人員需求報告，20xx年上半年人員調(diào)動共計22人。新增聘用制人員11人，其中：聘軍轉(zhuǎn)干部為學(xué)生輔導(dǎo)員8人，實驗實訓(xùn)教師3人。部門聘管理干事1人。辦理在編人員辭職解聘2人，聘用制人員解聘2人。正在辦理調(diào)入1人，檔案資料4月初報送教育廳，目前待審批；崗位認(rèn)定情況。組織20xx年獲得副教授、工程師職務(wù)任職資格人員簽訂合同，同時辦理崗位認(rèn)定及聘任，共計25人。完成工勤人員技師合同簽訂及崗位認(rèn)定4人；基礎(chǔ)資料。年度考核結(jié)果備案、填寫考核結(jié)果通知冊639本。工作證更換及補辦508張。歸檔資料734份。調(diào)整人事數(shù)據(jù)庫、在職人員名單。聘用制輔導(dǎo)員簽訂合同、填寫人員登記表共計16份。報送甘肅省高等職業(yè)院校優(yōu)秀人才基本信息表；為校內(nèi)單位提供數(shù)據(jù)26份。簽發(fā)文件20份；公開選聘復(fù)原退伍軍人輔導(dǎo)員。根據(jù)xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作需要，20xx年3月21日發(fā)布公告，面向社會公開選聘7名復(fù)員退伍軍人充實輔導(dǎo)員隊伍。本次公選改變了以往的選聘程序，增加了計算機操作能力測試、文字表達能力測試和考察綜合素質(zhì)能力以及分析和解決問題的能力。最終公選出8名軍轉(zhuǎn)輔導(dǎo)員分配到應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、電子電氣工程學(xué)院、信息處理與控制工程學(xué)院、汽車工程學(xué)院、國際商務(wù)學(xué)院、學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門工作。
3.修改完善專業(yè)技術(shù)職稱評聘辦法，及時組織各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。完成三定方案。2月28日組織（人事）部到各單位開展崗位需求調(diào)研，根據(jù)各單位實際情況，起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院各二級單位崗位核定方案》；起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制外人員聘用暫行辦法》。起草了《關(guān)于申請增加xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)的報告》；20xx年共組織15名工勤人員參加相應(yīng)等級考核工作，其中報考技師13人，高級1人、中級1人。
4.按計劃引進各專業(yè)急需的教師、專家和兼職教師。根據(jù)《關(guān)于報送省直事業(yè)單位20xx年公開招聘人員計劃的通知》（甘人社通〔20xx〕381號）精神，組織（人事）部積極組織各院（系）上報20xx年度招聘計劃，并通過中國高層次人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在省人社廳公開招聘網(wǎng)上報名前已收到并回復(fù)300多封應(yīng)聘郵件，確保招聘信息的實效性。在制定招聘計劃過程中，組織（人事）部及主管院領(lǐng)導(dǎo)與各單位及時溝通對接，并結(jié)合郵箱投遞簡歷情況，反復(fù)核對專業(yè)名稱，20xx年1月將招聘計劃及實施方案報送教育廳、人社廳。本年度計劃引進博士研究生10人，碩士及本科生共計35人；20xx年度引進人員受到編制審批的限制，省編辦要求編制“退多少，進多少”，即上一年度退休人數(shù)即為本年度引進人數(shù)。20xx年退休19人，編制數(shù)遠不足本年度招聘計劃數(shù)。因此，組織（人事）部領(lǐng)導(dǎo)多次向省編辦溝通，報送審批材料，最終審批博士使用編制10個，碩本使用編制20個；公開招聘報名通過人社廳網(wǎng)站報名，自公告發(fā)布之日起，網(wǎng)上報名271人，初審?fù)ㄟ^并繳費193人，參加筆試187人，面試46人，最終體檢、考察19人，體檢、考察合格后報批錄用。
1.完善各類崗位人員績效考核辦法，按月發(fā)放過程考核績效工資，年底發(fā)放年度考核績效工資。月考核績效及各種津補貼核撥工作：考核績效、午餐補貼、崗位增量、交通補貼、住房補貼、學(xué)生處保衛(wèi)處值班補貼、聘用人員及兼崗補貼、聘用制人員考核績效、印刷系速錄兼教課時費；完成了工勤人員基本信息匯總、相關(guān)數(shù)據(jù)分析、對工勤技師人員院內(nèi)考核績效進行測算，擬定了實施方案，兌現(xiàn)了待遇。
2.建立健全教師考核評價體系，不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)。為規(guī)范學(xué)院教師職業(yè)行為，全面提高我院教師的師德水平和綜合素質(zhì)，營造良好的教書育人環(huán)境，塑造教師隊伍良好形象，進一步建立和健全教師職業(yè)道德建設(shè)的保障機制、約束機制和激勵機制，增強師德師風(fēng)建設(shè)的實效性，促進學(xué)院教育事業(yè)健康發(fā)展，師資科20xx年計劃制定《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工師德師風(fēng)建設(shè)考核評價體系》，此項工作正在學(xué)習(xí)調(diào)研中。
3.完善考核辦法，加強對各類崗位人員進行過程考核和年度考核。上半年完成了學(xué)?？冃ЧべY及各類津補貼發(fā)放項目的年度預(yù)算及統(tǒng)計分析工作，初步制定了新的績效工資發(fā)放意見，誤餐費標(biāo)準(zhǔn)已調(diào)整，其他具體辦法正在完善中，待學(xué)校進一步研究通過后，下半年出臺學(xué)校各類崗位人員過程考核和年度考核實施細則。
1.強化崗位管理，簽訂年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。完成了全院各單位主要正職干部、一般副職科級干部和職工分層次的年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作；制定了部門各崗位人員質(zhì)量工作手冊和月度、年度考核辦法；建立部務(wù)會議制度，堅持開展部門周六業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)和全員健身活動；完成本部門日常6s管理以及48種辦公用品、9種耗材的申報采購；選派部分崗位人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到兄弟高校參觀交流，進行業(yè)務(wù)咨詢。上半年先后共選派7名同志。
2.加強對機關(guān)工作人員勞動紀(jì)律及集體活動等出勤情況的考核。20xx年3-6月逐月完成學(xué)院機關(guān)各部門和教學(xué)各系4個月月度考勤統(tǒng)計，并對機關(guān)各部門因事故未打卡電子版特殊考勤報送進行逐月統(tǒng)計；20xx年3-6月逐月完成本部門4個月月度考勤，制作考勤表并進行月末本部門職工考勤統(tǒng)計。
3.審核發(fā)放各類崗位人員月工資、津貼和各類補助。發(fā)放月度工資。工資審批辦理共計90人次，其中晉副高27人，月增資10160元，人均月增資376元；晉升中級職稱26人，月增資2780元，人均月增資107元；工勤技能晉升4人，月增資680元，人均月增資170元；副地級單位處級職務(wù)崗位工資調(diào)標(biāo)2人，月增資260元，人均月增資130元；新引進人員工資審批辦理共計18人。月增資68433.5元，人均月工資3802元；辦理20xx退休10人的工資審批預(yù)發(fā)工作；完成20xx至20xx年掛職干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼審批3人。調(diào)整了聘用制人員工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)教育廳等上級相關(guān)部門文件精神，完成了20xx年工資年報等上級部門各類報表；職工探親費報銷審批辦理10人次；）職工親屬去世補助發(fā)放辦理5人，補助金額2500元，職工去世喪葬費及撫恤金辦理8人，金額46360.7萬元；根據(jù)上級部門相關(guān)文件精神核發(fā)職工遺屬生活補貼，辦理22人/次，按季度發(fā)放2次。異地郵寄2人次。共計金額約4.5萬元；完成了石化公司勞務(wù)工楊德剛的工資發(fā)放和養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險等各項保險的繳費工作；正常工資晉升審批。需辦理580人次。月增資47219元，人均月增資81.41元。資料已備齊，預(yù)約教育廳人事處6月27日審批，7月份兌現(xiàn)調(diào)資；開展了工傷、醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策的宣傳工作，但力度不夠大，相關(guān)政策、范圍、規(guī)定、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，知曉率低。資料的規(guī)整基本完善，需做好復(fù)審工作的核對。
4.統(tǒng)籌做好醫(yī)療保險費、生育保險費征繳工作。繳費基數(shù)申報。20xx年1月完成甘肅省省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位在職600人、退休488人20xx年度醫(yī)療/生育保險全年繳費基數(shù)核定上報；逐月完成甘肅省省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位在職、退休人員20xx年度醫(yī)療/生育保險共5個月的月繳費基數(shù)變更申報、2個季度的繳費工作；職工醫(yī)療、生育保險關(guān)系變更。1-6月共完成甘肅省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療、生育保險關(guān)系變更41人次，其中新增參保人員18人次；新增異地安置4人次；在職轉(zhuǎn)退休8人次；死亡7人次；停保2人次；新增醫(yī)療照顧、統(tǒng)籌外調(diào)出各1人次；辦理新增人員醫(yī)?？?、醫(yī)保證18人次。
5.做好社會養(yǎng)老保險、計生保險建卡立項等服務(wù)工作。20xx年3-5月完成甘肅省機關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人首次參保信息采集數(shù)據(jù)資料整理，并裝訂成冊；完成甘肅省機關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人社?？〝?shù)據(jù)信息整理，并裝訂成冊；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險人員退休條件審核基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備就緒。
6.做好異地人員安置醫(yī)療費用的報銷和助殘幫扶共。異地安置辦理及異地安置報銷. 辦理異地安置4人次；異地安置報銷申報9人次，報銷7人次；辦理特殊疾病門診補助申請5人次；殘疾人就業(yè)年審方面， 指導(dǎo)侯琳完成20xx年度分散安置殘疾人就業(yè)年報資料收集、整理及年審工作；20xx年5-6月完成我院安排楊德剛等9名殘疾人就業(yè)統(tǒng)計年審。5月初對年審所需要的材料包括身份證、殘疾證、醫(yī)保證、勞動合同、崗位目標(biāo)責(zé)任書等進行收集整理；5月中旬完成殘疾人就業(yè)基本情況表、單位在崗殘疾職工情況統(tǒng)計表的填制；5月底完成9名殘疾人就業(yè)最終年審；6月初對20xx年殘疾人年報材料整理并裝訂成冊。
7.組織做好對家屬工、五七工等人員的服務(wù)工作。20xx年4月初有趙根有等3名五七工人員申報；4月中旬完成申報所需佐證材料包括個人申請表填報、證明人員證明書填寫、身份證戶口本原件及復(fù)印件等的收集與整理；5月初完成趙根有等3名五七工學(xué)院公示并作出公示報告；5月中旬完成企業(yè)申報審核并制表，至此申報五七工所有材料準(zhǔn)備完成；五七工參加養(yǎng)老保險審批、繳費將按計劃進行。
8.對新版本的程序文件進行修改。安排各崗位人員結(jié)合崗位工作的要求進行程序文件的修改和完善；針對新的工作內(nèi)容和任務(wù)進行程序文件的補充和完善。
選派雙聯(lián)村住村隊長，深入開展干部入村幫扶活動。
1.完成了學(xué)?？埔陨细刹繀⒓与p聯(lián)進村入戶的年度計劃和選派工作。
2.組織人事部1名同志王建軍到莊浪縣梁山村掛職任村黨支部第一書記。
3.研究新形勢下，學(xué)校中層干部精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)工作，落實省委省政府的具體要求。
1.質(zhì)量管理運行情況在本部門得到了全面的落實。
2.各崗位工作人員主認(rèn)真履職盡責(zé)，比較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)。
3.本部門為各崗位人員編制了工作手冊，制訂考核細則，按月進行崗位工作業(yè)績考核。
人力資源部半年工作總結(jié)篇三
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進本部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.20xx年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”，科學(xué)進行公司薪酬規(guī)范化管理。
2.20xx年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。
公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此，人事部在人才招聘過程中，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
20xx年上半年共收到簡歷3627份，篩選通過簡歷978份，安排面試526人次，復(fù)試289人次，招聘入職104人次。
除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動走出去進行現(xiàn)場招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。
員工是企業(yè)的寶貴財富，穩(wěn)定員工隊伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：
1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進行了調(diào)整：由原來的2個月調(diào)整為1個月，工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元。
2.制定合理的薪酬福利制度：20xx年2月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強調(diào)崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。
3.開辟職務(wù)晉升通道：20xx年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務(wù)晉升通道。
三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20xx年6月30日，在職員工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%，基層崗位合計缺編11人，滿編率達96.5%。20xx年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人，比去年同期降低8.16%。
通過統(tǒng)計匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小，僅為8%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%。具體如下：
通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān)；入職1-2年后離職的，大多是因為晉升空間所限導(dǎo)致的。
針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容，不夸大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓(xùn)，進一步提高中基層管理者的管理水平；盡快下發(fā)并執(zhí)行儲備人才管理辦法。
20xx年上半年，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計：
1.員工在職培訓(xùn)：共計4次，8個課時，497人次
2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計3次，3個課時，172人次
3.薪酬政策專題講解：共計1次，3個課時，58人次
4.人才儲備方案研討：共計1次，3個課時，57人次
20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經(jīng)過半年的運行，各部門對于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好，相比剛實行時，評價標(biāo)準(zhǔn)也更量化，更明確了。
人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均于每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進建議，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。
20xx年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯率為0。
20xx年人事部辦理一名員工工傷申報，現(xiàn)已進入到工傷賠付階段。
（一）缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。
（二）團隊建設(shè)：人事部成員較少，專業(yè)力量不足，專業(yè)水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內(nèi)部員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘，滿足公司用人需求。
（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。
（一）開展多種形式的員工培訓(xùn)工作，調(diào)動員工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的熱情；
（二）加強與員工的溝通，經(jīng)常到各部門進行走訪、調(diào)研了解員工的真實想法，盡力為員工解決問題；
（三）加強人事部員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；
（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；
（五）強化對管理層的“績效管理”培訓(xùn)，進一步加強公司中高管績效管理能力。
人力資源部半年工作總結(jié)篇四
20__年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20__下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了半年工作的幾個方面。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20__年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇一：
20__年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
一、人力資源基本情況
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
二、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
三、積極推進人力資源管理制度建設(shè)
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
五、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
六、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
人力資源部半年工作總結(jié)篇五
不知不覺中，20__上半年的時光已悄然飛逝。自2020年_月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信__會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人力資源部半年工作總結(jié)篇六
首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
工作的完成
1、公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成
2、配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作
3、為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設(shè)備用品
4、加強衛(wèi)生安全工作，尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商，并多加溝通與監(jiān)督
5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
6、會議/工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系
8、員工工衣及宿舍的管理
的開展
1、 20xx年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。
2、考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。
3、樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓(xùn)中加強了業(yè)務(wù)的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領(lǐng)團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。
4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關(guān)考核工作?！叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。
5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。
1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)
2、各期不同活動海報的制作
3、大眾點評及其他網(wǎng)絡(luò)信息與營業(yè)部門的溝通
4、各分店客人預(yù)定的信息回復(fù)統(tǒng)一模版
結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié)，下半年的工作開展計劃如下：
1、公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
2、公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買
3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。
4、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)
5、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
1、制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實
2、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門
分驟進步，逐步完善。
3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資
源工作好準(zhǔn)備。
4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查
5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議
或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
6、逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
1、新店開張的籌備及宣傳工作
2、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施
3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備行政人事部
人力資源部半年工作總結(jié)篇七
1、建立健全黨員管理機制。根據(jù)園區(qū)黨組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新形勢，制定下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)展黨員工作的意見》，使黨員發(fā)展工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真做好流動黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實施流動黨員“安家工程”，根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強流動黨員管理的意見》的要求，進一步加強流動黨員動態(tài)管理，建立流動黨員信息管理網(wǎng)絡(luò)，做好外出經(jīng)商務(wù)工流出黨員的流動黨員活動證發(fā)放工作。同時加強與流入地黨組織的溝通，盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當(dāng)?shù)亟M織生活。設(shè)立了流動黨員咨詢服務(wù)專用電話，為流動黨員落實組織關(guān)系、參加組織生活提供咨詢等服務(wù)。組織了基層黨員冬訓(xùn)，有效提高了基層黨員思想認(rèn)識問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政策水平提高問題、黨員干部的人生觀價值觀問題。
2、加強黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過深入調(diào)查研究，摸清園區(qū)各級黨組織和黨員基本情況，按照“配強班子、理順關(guān)系”的要求，完善了黨組織機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整，目前各級黨組織已正常運轉(zhuǎn)。調(diào)整了園區(qū)黨員組織關(guān)系管理，明確了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作納入部門年終考核。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨費收繳、管理工作的通知》，進一步規(guī)范了黨費收繳、管理工作。組織開展了民主評議黨員，通過民主評議使每個黨員都來關(guān)心黨的建設(shè)，使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，理論修養(yǎng)進一步提高，政治上更加堅定，使黨內(nèi)的監(jiān)督更加有效。
3、抓好機關(guān)政治學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機關(guān)黨員干部知識結(jié)構(gòu)改善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的能力，量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開展學(xué)習(xí)活動。上半年共組織集體學(xué)習(xí)8次、外請專家授課1次，內(nèi)容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。
1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，加強與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對弱勢群體幫扶的力度，推進和諧園區(qū)建設(shè)，組織實施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪幫扶對象，進一步落實幫扶措施。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系基層場村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題開好縣處級黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》，召開了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活，向園區(qū)廣大黨員干部群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實中央紀(jì)委七次全會、省紀(jì)委二次全會和市紀(jì)委二次全會精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，組織了(本文摘至:范文大全)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪活動，通過下訪活動共收集基層單位意見建議19條，并對反映問題的處理實行跟蹤，達到交民心、知民情、解民憂的目的，化解了基層、群眾和進區(qū)企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問題。
2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴(yán)格按照國家和省、市的統(tǒng)一部署，做好機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項準(zhǔn)備工作，積極穩(wěn)妥地做好組織實施，為園區(qū) 名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調(diào)整、職崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補貼報批，為園區(qū)節(jié)約資金 萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費調(diào)整等問題。加大養(yǎng)老保險等收繳工作的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng)，免除后顧之憂，全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。
3、做好招商引資工作。上半年，我部門共收集到有效信息7條，并對收集到的信息進行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調(diào)的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對掛鉤聯(lián)系場村經(jīng)常走訪，對客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難，及時會同有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決，努力營造親商、扶商、富商的良好氛圍。
1、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進典型學(xué)習(xí)活動，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵自身學(xué)先進、找差距，趕先進、創(chuàng)業(yè)績，并在部門內(nèi)開展“加強組工干部能力建設(shè)”討論活動，使大家自覺提高自身素質(zhì)，主動適應(yīng)工作需要。
2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門為目標(biāo)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。加強對執(zhí)政黨建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能力，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證組織人事部門公道正派長效機制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹立良好的組工干部形象
人力資源部半年工作總結(jié)篇一
上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結(jié)如下:
作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。
現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。
在寫完總結(jié)之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人力資源部半年工作總結(jié)篇二
20xx年，組織人事部緊緊圍繞學(xué)校九項重點工作結(jié)合部門年度工作目標(biāo)抓落實、促發(fā)展，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
1.助推學(xué)院黨委和黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任，簽訂工作目標(biāo)（任務(wù)書），筑牢黨建主體責(zé)任。完成20xx年度工作（質(zhì)量）目標(biāo)和干部崗位工作任務(wù)書的簽訂，嚴(yán)格對黨支部書記進行考核，及時向黨委匯報黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任相關(guān)事宜；審核、布展各基層黨組織年度工作計劃；配合上級完成了省高校工委第一巡察組對學(xué)院的巡查工作，整改落實工作全面開展。
2.深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等各項工作。起草、印發(fā)了《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實施方案》（黨發(fā)〔20xx〕18號）和《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》（黨發(fā)〔20xx〕26號），部署學(xué)校各黨組織和全體黨員進行學(xué)習(xí)教育“回頭看”，及時上報《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實施方案》初步進展情況報告，召開學(xué)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進會；征訂、配發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育教材和書籍，及時向省委組織部和省高校工委填報相關(guān)統(tǒng)計報表；起草、印發(fā)了《關(guān)于落實校領(lǐng)導(dǎo)同聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話及參加黨支部組織生活的通知》組人字[20xx] 26號，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系（分管）單位和院系領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話，并參加所在黨支部組織生活，為全體黨員講黨課；積極籌備“甘肅省高職高專院?！畠蓪W(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進會”，聯(lián)系設(shè)計制作布置“黨員活動之家”，設(shè)計制作學(xué)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展板。
3.搞好基層黨組織換屆改選，加強基層黨組織建設(shè)。于3月14日向各基層黨組織印發(fā)《關(guān)于做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作的通知》（黨發(fā)〔20xx〕15號），部署學(xué)校各黨組織進行換屆選舉工作；各黨總支于3月14日至20日分別提交了黨總支換屆選舉的報告。學(xué)院黨委分別于3月24日、27日對石油化學(xué)工程學(xué)院等15個黨總支委員候選人進行審批。經(jīng)黨委審批通過后，石油化學(xué)工程學(xué)院等15個基層黨總支于3月24日至31日按照基層黨組織選舉辦法，以無記名投票的方式進行黨總支委員會的差額選舉。各黨總支委員產(chǎn)生后及時召開第一次總支委員會并按照等額選舉的辦法選舉產(chǎn)生了書記、副書記。經(jīng)20xx年4月24日黨委會研究，同意各黨總支選舉結(jié)果，并予以批復(fù)；36個黨支部于4月26日至5月8日按照基層黨組織選舉辦法，以無記名投票的方式進行支部委員會的差額選舉，經(jīng)5月12日學(xué)院黨委會議研究，及時予以批復(fù)，保證了基層黨建工作的順利進行。
4.完善黨建各項制度，著力落實“三會一課”制度。按照省委組織部的要求，完成了我校出席黨的十九大代表的推薦工作，并對我省出席黨的十九大代表進行了再次醞釀推薦； 按照省委組織部的要求，完成我校出席省第十三次黨代會代表的推薦人選、初步人選、預(yù)備人選、候選人的上報工作，并召開全校黨員代表會議，選舉產(chǎn)生了我校出席省第十三次黨代會代表； 按照省委組織部的要求，對我校20xx年以來組織沿革、機構(gòu)設(shè)置情況進行了系統(tǒng)梳理，編寫并上報了甘肅省組織史資料第4卷我校部分的編寫工作；起草學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的請示、方案、總結(jié)；采取座談訪談、設(shè)置意見箱和網(wǎng)絡(luò)征詢等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，并原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了反饋；安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的談心談話，主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管單位主要同志必談，主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談；對照《準(zhǔn)則》和《條例》，在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面存在的問題，從思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律等方面，研究起草了領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，上報了班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱；嚴(yán)肅開展了批評和自我批評。針對查找出來的問題，制定整改措施，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人整改清單。要立行立改，整改情況接受黨員、群眾監(jiān)督；新修訂了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院基層黨建工作制度匯編》，于5月19日召開20xx年基層黨建重點工作推進會對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進行再部署，就基層黨建工作的各項制度對基層黨務(wù)干部進行培訓(xùn)；印制“三會一課”專用記錄本，嚴(yán)格“三會一課”臺賬記錄；起草《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于黨的建設(shè)制度改革工作的報告》，并報送至省教育廳高校工委。
5.七·一”前評選表彰“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育先進集體和個人。經(jīng)黨委審議通過后，下發(fā)了《關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選表彰活動的通知》（黨發(fā)〔20xx〕28號），評選表彰優(yōu)秀黨員26名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者18名。
6.加強黨校自身建設(shè)，做好發(fā)展對象和入黨積極分子培訓(xùn)工作。黨校于6月5日至9日對20xx年上半年209名黨員發(fā)展對象進行了為期5天的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，學(xué)校采取集中授課與黨員發(fā)展對象自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)分別從“如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨的紀(jì)律與原則”、“如何做一名合格的共產(chǎn)黨員”、“如何踐行社會主義核心在價值觀”以及入黨文書寫作等5個方面對黨員發(fā)展對象進行了專題輔導(dǎo)。
7.加強黨員隊伍建設(shè)，全年計劃發(fā)展黨員550名。按照《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細則》要求對各黨支部上報的發(fā)展對象材料進行了嚴(yán)格的審核，20xx年上半年各黨總支上報預(yù)審發(fā)展對象209人，其中學(xué)生206人、教職工3人。預(yù)審主要查看了個人考察材料、政審報告、培養(yǎng)時間、學(xué)習(xí)成績、日常表現(xiàn)及發(fā)展黨員所需材料；20xx年上半年預(yù)備黨員應(yīng)該轉(zhuǎn)正248人，其中學(xué)生248人、教職工0人。經(jīng)過黨委預(yù)審和相關(guān)黨支部討論表決，同意雷xx等247名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正， 取消陳x的預(yù)備黨員資格；認(rèn)真開展20xx年畢業(yè)生黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作。應(yīng)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系475人，其中轉(zhuǎn)往省外114人，專往省內(nèi)361人。
8.加強“三型”黨組織建設(shè)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，推進學(xué)?！叭汀秉h組織建設(shè)，學(xué)習(xí)型黨組織通過“三會一課”制度和星期六學(xué)習(xí)日制度得到了全面落實；服務(wù)型黨組織通過基層黨組織換屆改選得以鞏固和加強；創(chuàng)新型黨組織通過雙一流建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高職學(xué)院建設(shè)得到升華。
1.副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項培訓(xùn)，集中填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項，按10%要求抽查領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項報告情況。根據(jù)中央組織部和省委組織部有關(guān)會議及文件精神，我校于4月11日下午在綜合培訓(xùn)中心石化廳召開了《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》培訓(xùn)會，就兩項法規(guī)的貫徹落實、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告組織實施等有關(guān)情況進行了部署；完成學(xué)校6名校領(lǐng)導(dǎo)個人有關(guān)事項報告表的審核上報。完成46名處級正職干部20xx年度個人有關(guān)事項報告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和上報工作。完成學(xué)院2名處級副職干部20xx年度個人有關(guān)事項報告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和委托查詢工作。
2.做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作。完成考核相關(guān)佐證材料的收集、排版和編??；組織考核會議及談話；起草上報了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹新發(fā)展理念情況自查自評報告》、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部檔案任前審核辦法》（黨發(fā)〔20xx〕24號）、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年基層黨組織書記集中培訓(xùn)計劃》三個文件。
3.做好20xx年干部教育培訓(xùn)和師資培訓(xùn)，組織10名副科級以上干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。組織1名中層干部參加“加強和改進高校思想政治工作專題培訓(xùn)”，1名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力專題培訓(xùn)”，各院（系）教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次，所有副科級以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”，所有副科級以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次，組織基層黨務(wù)干部參加了基層黨務(wù)工作培訓(xùn)；組織部參加了省委組織部“從嚴(yán)管理干部人事檔案工作會議”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項‘兩項法規(guī)’培訓(xùn)會”和“甘肅省組織史資料（第四卷）征編工作培訓(xùn)會”；“20xx年全省黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作培訓(xùn)會”與“全省黨費工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。
4.組織副處職以上干部參加十八屆六中全會精神輪訓(xùn)工作。召開學(xué)校全體干部會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神并對貫徹落實全會精神進行部署，對“四個全面”戰(zhàn)略布局、全面從嚴(yán)治黨、加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督等方面作了說明，針對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》進行了講解；校領(lǐng)導(dǎo)為分管部門和聯(lián)系院系作了黨的十八屆六中全會精神專題黨課，各黨總支、直屬黨支部對全體黨員、入黨積極分子組織了黨的十八屆六中全會精神專題培訓(xùn)；組織開展了學(xué)習(xí)貫徹省十三次黨代會精神系列活動，召開學(xué)校全體干部學(xué)習(xí)傳達會議，安排黨委委員到各自聯(lián)系院系和所在黨支部做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告、上黨課等。
5.從嚴(yán)管理黨員干部和黨的干部，嚴(yán)格落實干部請假備案制度。向省教育廳黨組、省高校工委巡查組提交了干部履歷表、干部花名冊、組織部、人事處近三年工作總結(jié)、群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育征求意見及整改情況匯總；從嚴(yán)管理干部，嚴(yán)格學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，嚴(yán)格制定黨支部書記月度考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行因私出國（境）證件集中保管制度。上半年，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度，共82人次辦理請銷假手續(xù)。
1.創(chuàng)新和發(fā)展教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平和實踐技能。制定了學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)干部及教職工培訓(xùn)計劃，按照學(xué)院年度工作部署和要求，師資科在年初制定了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工培訓(xùn)計劃》，其中包括省一級培訓(xùn)項目7項，校內(nèi)培訓(xùn)項目12項；組織領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織1名中層干部參加“加強和改進高校思想政治工作專題培訓(xùn)”，1名學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力專題培訓(xùn)”，各院（系）教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次，所有副科級以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”，所有副科級以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次，基層黨組織書記參加了基層黨組織建設(shè)培訓(xùn)；按照省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年國家“國家****”教學(xué)名師遴選工作的通知》（甘教師〔20xx〕1號）要求，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦石油化學(xué)工程學(xué)院呂維華教授為候選人報省教育廳參加評選，省教育廳經(jīng)過專家評審和實地考察后，推薦教育部評審；按照省教育廳《關(guān)于20xx年甘肅省高等學(xué)校教學(xué)名師獎評選工作的通知》（甘教高函〔20xx〕11號）要求，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦機械工程學(xué)院胡相斌教授和石油化學(xué)工程學(xué)院尚秀麗教授為候選人并報送省教育廳參加評審；按照甘肅省人力資源和社會保障廳、甘肅省教育廳《關(guān)于開展20xx年甘肅省“園丁獎”評選表彰活動的通知》（甘人社通〔20xx〕228號）精神，經(jīng)院（系）選拔推薦，學(xué)院黨委評審，最終推薦應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院吳海霞吳教授申報甘肅省優(yōu)秀教師；組織18名骨干教師參加“全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽解析暨信息化教學(xué)設(shè)計實戰(zhàn)高級研修班”，選派3名教師赴楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加西北聯(lián)盟高職高專組師德專題報告會，暑期組織44名教師參加“雙師”素質(zhì)提升和職業(yè)技能取證培訓(xùn)，96名教師赴企業(yè)參加校外實踐鍛煉活動，204名教師參加校內(nèi)實踐鍛煉活動，17名教師參加教師崗前培訓(xùn)；組織教職工參加爾雅通識課程和高校教師網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，為了進一步加強全院教職工和學(xué)生理論學(xué)習(xí)，提高教職工職業(yè)素質(zhì)，拓寬知識視野，今年初，學(xué)院在全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心平臺購買了75門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程，在爾雅網(wǎng)絡(luò)平臺購買了86門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程，供全院師生學(xué)習(xí)，兩個平臺于5月底全部開通，教職工可正常學(xué)習(xí)。
2.完善崗位聘任管理制度，認(rèn)真做好各類崗位人員的聘任工作。人員變動情況。20xx年底內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整，依據(jù)各單位人員需求報告，20xx年上半年人員調(diào)動共計22人。新增聘用制人員11人，其中：聘軍轉(zhuǎn)干部為學(xué)生輔導(dǎo)員8人，實驗實訓(xùn)教師3人。部門聘管理干事1人。辦理在編人員辭職解聘2人，聘用制人員解聘2人。正在辦理調(diào)入1人，檔案資料4月初報送教育廳，目前待審批；崗位認(rèn)定情況。組織20xx年獲得副教授、工程師職務(wù)任職資格人員簽訂合同，同時辦理崗位認(rèn)定及聘任，共計25人。完成工勤人員技師合同簽訂及崗位認(rèn)定4人；基礎(chǔ)資料。年度考核結(jié)果備案、填寫考核結(jié)果通知冊639本。工作證更換及補辦508張。歸檔資料734份。調(diào)整人事數(shù)據(jù)庫、在職人員名單。聘用制輔導(dǎo)員簽訂合同、填寫人員登記表共計16份。報送甘肅省高等職業(yè)院校優(yōu)秀人才基本信息表；為校內(nèi)單位提供數(shù)據(jù)26份。簽發(fā)文件20份；公開選聘復(fù)原退伍軍人輔導(dǎo)員。根據(jù)xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作需要，20xx年3月21日發(fā)布公告，面向社會公開選聘7名復(fù)員退伍軍人充實輔導(dǎo)員隊伍。本次公選改變了以往的選聘程序，增加了計算機操作能力測試、文字表達能力測試和考察綜合素質(zhì)能力以及分析和解決問題的能力。最終公選出8名軍轉(zhuǎn)輔導(dǎo)員分配到應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、電子電氣工程學(xué)院、信息處理與控制工程學(xué)院、汽車工程學(xué)院、國際商務(wù)學(xué)院、學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門工作。
3.修改完善專業(yè)技術(shù)職稱評聘辦法，及時組織各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。完成三定方案。2月28日組織（人事）部到各單位開展崗位需求調(diào)研，根據(jù)各單位實際情況，起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院各二級單位崗位核定方案》；起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制外人員聘用暫行辦法》。起草了《關(guān)于申請增加xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)的報告》；20xx年共組織15名工勤人員參加相應(yīng)等級考核工作，其中報考技師13人，高級1人、中級1人。
4.按計劃引進各專業(yè)急需的教師、專家和兼職教師。根據(jù)《關(guān)于報送省直事業(yè)單位20xx年公開招聘人員計劃的通知》（甘人社通〔20xx〕381號）精神，組織（人事）部積極組織各院（系）上報20xx年度招聘計劃，并通過中國高層次人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在省人社廳公開招聘網(wǎng)上報名前已收到并回復(fù)300多封應(yīng)聘郵件，確保招聘信息的實效性。在制定招聘計劃過程中，組織（人事）部及主管院領(lǐng)導(dǎo)與各單位及時溝通對接，并結(jié)合郵箱投遞簡歷情況，反復(fù)核對專業(yè)名稱，20xx年1月將招聘計劃及實施方案報送教育廳、人社廳。本年度計劃引進博士研究生10人，碩士及本科生共計35人；20xx年度引進人員受到編制審批的限制，省編辦要求編制“退多少，進多少”，即上一年度退休人數(shù)即為本年度引進人數(shù)。20xx年退休19人，編制數(shù)遠不足本年度招聘計劃數(shù)。因此，組織（人事）部領(lǐng)導(dǎo)多次向省編辦溝通，報送審批材料，最終審批博士使用編制10個，碩本使用編制20個；公開招聘報名通過人社廳網(wǎng)站報名，自公告發(fā)布之日起，網(wǎng)上報名271人，初審?fù)ㄟ^并繳費193人，參加筆試187人，面試46人，最終體檢、考察19人，體檢、考察合格后報批錄用。
1.完善各類崗位人員績效考核辦法，按月發(fā)放過程考核績效工資，年底發(fā)放年度考核績效工資。月考核績效及各種津補貼核撥工作：考核績效、午餐補貼、崗位增量、交通補貼、住房補貼、學(xué)生處保衛(wèi)處值班補貼、聘用人員及兼崗補貼、聘用制人員考核績效、印刷系速錄兼教課時費；完成了工勤人員基本信息匯總、相關(guān)數(shù)據(jù)分析、對工勤技師人員院內(nèi)考核績效進行測算，擬定了實施方案，兌現(xiàn)了待遇。
2.建立健全教師考核評價體系，不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)。為規(guī)范學(xué)院教師職業(yè)行為，全面提高我院教師的師德水平和綜合素質(zhì)，營造良好的教書育人環(huán)境，塑造教師隊伍良好形象，進一步建立和健全教師職業(yè)道德建設(shè)的保障機制、約束機制和激勵機制，增強師德師風(fēng)建設(shè)的實效性，促進學(xué)院教育事業(yè)健康發(fā)展，師資科20xx年計劃制定《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工師德師風(fēng)建設(shè)考核評價體系》，此項工作正在學(xué)習(xí)調(diào)研中。
3.完善考核辦法，加強對各類崗位人員進行過程考核和年度考核。上半年完成了學(xué)?？冃ЧべY及各類津補貼發(fā)放項目的年度預(yù)算及統(tǒng)計分析工作，初步制定了新的績效工資發(fā)放意見，誤餐費標(biāo)準(zhǔn)已調(diào)整，其他具體辦法正在完善中，待學(xué)校進一步研究通過后，下半年出臺學(xué)校各類崗位人員過程考核和年度考核實施細則。
1.強化崗位管理，簽訂年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。完成了全院各單位主要正職干部、一般副職科級干部和職工分層次的年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作；制定了部門各崗位人員質(zhì)量工作手冊和月度、年度考核辦法；建立部務(wù)會議制度，堅持開展部門周六業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)和全員健身活動；完成本部門日常6s管理以及48種辦公用品、9種耗材的申報采購；選派部分崗位人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到兄弟高校參觀交流，進行業(yè)務(wù)咨詢。上半年先后共選派7名同志。
2.加強對機關(guān)工作人員勞動紀(jì)律及集體活動等出勤情況的考核。20xx年3-6月逐月完成學(xué)院機關(guān)各部門和教學(xué)各系4個月月度考勤統(tǒng)計，并對機關(guān)各部門因事故未打卡電子版特殊考勤報送進行逐月統(tǒng)計；20xx年3-6月逐月完成本部門4個月月度考勤，制作考勤表并進行月末本部門職工考勤統(tǒng)計。
3.審核發(fā)放各類崗位人員月工資、津貼和各類補助。發(fā)放月度工資。工資審批辦理共計90人次，其中晉副高27人，月增資10160元，人均月增資376元；晉升中級職稱26人，月增資2780元，人均月增資107元；工勤技能晉升4人，月增資680元，人均月增資170元；副地級單位處級職務(wù)崗位工資調(diào)標(biāo)2人，月增資260元，人均月增資130元；新引進人員工資審批辦理共計18人。月增資68433.5元，人均月工資3802元；辦理20xx退休10人的工資審批預(yù)發(fā)工作；完成20xx至20xx年掛職干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼審批3人。調(diào)整了聘用制人員工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)教育廳等上級相關(guān)部門文件精神，完成了20xx年工資年報等上級部門各類報表；職工探親費報銷審批辦理10人次；）職工親屬去世補助發(fā)放辦理5人，補助金額2500元，職工去世喪葬費及撫恤金辦理8人，金額46360.7萬元；根據(jù)上級部門相關(guān)文件精神核發(fā)職工遺屬生活補貼，辦理22人/次，按季度發(fā)放2次。異地郵寄2人次。共計金額約4.5萬元；完成了石化公司勞務(wù)工楊德剛的工資發(fā)放和養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險等各項保險的繳費工作；正常工資晉升審批。需辦理580人次。月增資47219元，人均月增資81.41元。資料已備齊，預(yù)約教育廳人事處6月27日審批，7月份兌現(xiàn)調(diào)資；開展了工傷、醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策的宣傳工作，但力度不夠大，相關(guān)政策、范圍、規(guī)定、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，知曉率低。資料的規(guī)整基本完善，需做好復(fù)審工作的核對。
4.統(tǒng)籌做好醫(yī)療保險費、生育保險費征繳工作。繳費基數(shù)申報。20xx年1月完成甘肅省省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位在職600人、退休488人20xx年度醫(yī)療/生育保險全年繳費基數(shù)核定上報；逐月完成甘肅省省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位在職、退休人員20xx年度醫(yī)療/生育保險共5個月的月繳費基數(shù)變更申報、2個季度的繳費工作；職工醫(yī)療、生育保險關(guān)系變更。1-6月共完成甘肅省直（中央在蘭）機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療、生育保險關(guān)系變更41人次，其中新增參保人員18人次；新增異地安置4人次；在職轉(zhuǎn)退休8人次；死亡7人次；停保2人次；新增醫(yī)療照顧、統(tǒng)籌外調(diào)出各1人次；辦理新增人員醫(yī)?？?、醫(yī)保證18人次。
5.做好社會養(yǎng)老保險、計生保險建卡立項等服務(wù)工作。20xx年3-5月完成甘肅省機關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人首次參保信息采集數(shù)據(jù)資料整理，并裝訂成冊；完成甘肅省機關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人社?？〝?shù)據(jù)信息整理，并裝訂成冊；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險人員退休條件審核基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備就緒。
6.做好異地人員安置醫(yī)療費用的報銷和助殘幫扶共。異地安置辦理及異地安置報銷. 辦理異地安置4人次；異地安置報銷申報9人次，報銷7人次；辦理特殊疾病門診補助申請5人次；殘疾人就業(yè)年審方面， 指導(dǎo)侯琳完成20xx年度分散安置殘疾人就業(yè)年報資料收集、整理及年審工作；20xx年5-6月完成我院安排楊德剛等9名殘疾人就業(yè)統(tǒng)計年審。5月初對年審所需要的材料包括身份證、殘疾證、醫(yī)保證、勞動合同、崗位目標(biāo)責(zé)任書等進行收集整理；5月中旬完成殘疾人就業(yè)基本情況表、單位在崗殘疾職工情況統(tǒng)計表的填制；5月底完成9名殘疾人就業(yè)最終年審；6月初對20xx年殘疾人年報材料整理并裝訂成冊。
7.組織做好對家屬工、五七工等人員的服務(wù)工作。20xx年4月初有趙根有等3名五七工人員申報；4月中旬完成申報所需佐證材料包括個人申請表填報、證明人員證明書填寫、身份證戶口本原件及復(fù)印件等的收集與整理；5月初完成趙根有等3名五七工學(xué)院公示并作出公示報告；5月中旬完成企業(yè)申報審核并制表，至此申報五七工所有材料準(zhǔn)備完成；五七工參加養(yǎng)老保險審批、繳費將按計劃進行。
8.對新版本的程序文件進行修改。安排各崗位人員結(jié)合崗位工作的要求進行程序文件的修改和完善；針對新的工作內(nèi)容和任務(wù)進行程序文件的補充和完善。
選派雙聯(lián)村住村隊長，深入開展干部入村幫扶活動。
1.完成了學(xué)?？埔陨细刹繀⒓与p聯(lián)進村入戶的年度計劃和選派工作。
2.組織人事部1名同志王建軍到莊浪縣梁山村掛職任村黨支部第一書記。
3.研究新形勢下，學(xué)校中層干部精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)工作，落實省委省政府的具體要求。
1.質(zhì)量管理運行情況在本部門得到了全面的落實。
2.各崗位工作人員主認(rèn)真履職盡責(zé)，比較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)。
3.本部門為各崗位人員編制了工作手冊，制訂考核細則，按月進行崗位工作業(yè)績考核。
人力資源部半年工作總結(jié)篇三
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進本部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.20xx年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”，科學(xué)進行公司薪酬規(guī)范化管理。
2.20xx年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。
公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此，人事部在人才招聘過程中，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
20xx年上半年共收到簡歷3627份，篩選通過簡歷978份，安排面試526人次，復(fù)試289人次，招聘入職104人次。
除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動走出去進行現(xiàn)場招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。
員工是企業(yè)的寶貴財富，穩(wěn)定員工隊伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：
1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進行了調(diào)整：由原來的2個月調(diào)整為1個月，工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元。
2.制定合理的薪酬福利制度：20xx年2月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強調(diào)崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。
3.開辟職務(wù)晉升通道：20xx年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務(wù)晉升通道。
三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20xx年6月30日，在職員工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%，基層崗位合計缺編11人，滿編率達96.5%。20xx年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人，比去年同期降低8.16%。
通過統(tǒng)計匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小，僅為8%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%。具體如下：
通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān)；入職1-2年后離職的，大多是因為晉升空間所限導(dǎo)致的。
針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容，不夸大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓(xùn)，進一步提高中基層管理者的管理水平；盡快下發(fā)并執(zhí)行儲備人才管理辦法。
20xx年上半年，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計：
1.員工在職培訓(xùn)：共計4次，8個課時，497人次
2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計3次，3個課時，172人次
3.薪酬政策專題講解：共計1次，3個課時，58人次
4.人才儲備方案研討：共計1次，3個課時，57人次
20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經(jīng)過半年的運行，各部門對于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好，相比剛實行時，評價標(biāo)準(zhǔn)也更量化，更明確了。
人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均于每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進建議，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。
20xx年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯率為0。
20xx年人事部辦理一名員工工傷申報，現(xiàn)已進入到工傷賠付階段。
（一）缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。
（二）團隊建設(shè)：人事部成員較少，專業(yè)力量不足，專業(yè)水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內(nèi)部員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘，滿足公司用人需求。
（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。
（一）開展多種形式的員工培訓(xùn)工作，調(diào)動員工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的熱情；
（二）加強與員工的溝通，經(jīng)常到各部門進行走訪、調(diào)研了解員工的真實想法，盡力為員工解決問題；
（三）加強人事部員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；
（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；
（五）強化對管理層的“績效管理”培訓(xùn)，進一步加強公司中高管績效管理能力。
人力資源部半年工作總結(jié)篇四
20__年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20__下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了半年工作的幾個方面。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20__年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇一：
20__年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
一、人力資源基本情況
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
二、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
三、積極推進人力資源管理制度建設(shè)
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
五、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
六、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
人力資源部半年工作總結(jié)篇五
不知不覺中，20__上半年的時光已悄然飛逝。自2020年_月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信__會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人力資源部半年工作總結(jié)篇六
首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
工作的完成
1、公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成
2、配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作
3、為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設(shè)備用品
4、加強衛(wèi)生安全工作，尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商，并多加溝通與監(jiān)督
5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
6、會議/工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系
8、員工工衣及宿舍的管理
的開展
1、 20xx年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。
2、考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。
3、樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓(xùn)中加強了業(yè)務(wù)的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領(lǐng)團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。
4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關(guān)考核工作?！叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。
5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。
1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)
2、各期不同活動海報的制作
3、大眾點評及其他網(wǎng)絡(luò)信息與營業(yè)部門的溝通
4、各分店客人預(yù)定的信息回復(fù)統(tǒng)一模版
結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié)，下半年的工作開展計劃如下：
1、公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
2、公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買
3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。
4、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)
5、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
1、制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實
2、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門
分驟進步，逐步完善。
3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資
源工作好準(zhǔn)備。
4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查
5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議
或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
6、逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
1、新店開張的籌備及宣傳工作
2、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施
3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備行政人事部
人力資源部半年工作總結(jié)篇七
1、建立健全黨員管理機制。根據(jù)園區(qū)黨組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新形勢，制定下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)展黨員工作的意見》，使黨員發(fā)展工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真做好流動黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實施流動黨員“安家工程”，根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強流動黨員管理的意見》的要求，進一步加強流動黨員動態(tài)管理，建立流動黨員信息管理網(wǎng)絡(luò)，做好外出經(jīng)商務(wù)工流出黨員的流動黨員活動證發(fā)放工作。同時加強與流入地黨組織的溝通，盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當(dāng)?shù)亟M織生活。設(shè)立了流動黨員咨詢服務(wù)專用電話，為流動黨員落實組織關(guān)系、參加組織生活提供咨詢等服務(wù)。組織了基層黨員冬訓(xùn)，有效提高了基層黨員思想認(rèn)識問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政策水平提高問題、黨員干部的人生觀價值觀問題。
2、加強黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過深入調(diào)查研究，摸清園區(qū)各級黨組織和黨員基本情況，按照“配強班子、理順關(guān)系”的要求，完善了黨組織機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整，目前各級黨組織已正常運轉(zhuǎn)。調(diào)整了園區(qū)黨員組織關(guān)系管理，明確了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作納入部門年終考核。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨費收繳、管理工作的通知》，進一步規(guī)范了黨費收繳、管理工作。組織開展了民主評議黨員，通過民主評議使每個黨員都來關(guān)心黨的建設(shè)，使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，理論修養(yǎng)進一步提高，政治上更加堅定，使黨內(nèi)的監(jiān)督更加有效。
3、抓好機關(guān)政治學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機關(guān)黨員干部知識結(jié)構(gòu)改善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的能力，量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開展學(xué)習(xí)活動。上半年共組織集體學(xué)習(xí)8次、外請專家授課1次，內(nèi)容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。
1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，加強與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對弱勢群體幫扶的力度，推進和諧園區(qū)建設(shè)，組織實施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪幫扶對象，進一步落實幫扶措施。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系基層場村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題開好縣處級黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》，召開了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活，向園區(qū)廣大黨員干部群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實中央紀(jì)委七次全會、省紀(jì)委二次全會和市紀(jì)委二次全會精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，組織了(本文摘至:范文大全)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪活動，通過下訪活動共收集基層單位意見建議19條，并對反映問題的處理實行跟蹤，達到交民心、知民情、解民憂的目的，化解了基層、群眾和進區(qū)企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問題。
2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴(yán)格按照國家和省、市的統(tǒng)一部署，做好機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項準(zhǔn)備工作，積極穩(wěn)妥地做好組織實施，為園區(qū) 名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調(diào)整、職崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補貼報批，為園區(qū)節(jié)約資金 萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費調(diào)整等問題。加大養(yǎng)老保險等收繳工作的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng)，免除后顧之憂，全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。
3、做好招商引資工作。上半年，我部門共收集到有效信息7條，并對收集到的信息進行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調(diào)的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對掛鉤聯(lián)系場村經(jīng)常走訪，對客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難，及時會同有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決，努力營造親商、扶商、富商的良好氛圍。
1、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進典型學(xué)習(xí)活動，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵自身學(xué)先進、找差距，趕先進、創(chuàng)業(yè)績，并在部門內(nèi)開展“加強組工干部能力建設(shè)”討論活動，使大家自覺提高自身素質(zhì)，主動適應(yīng)工作需要。
2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門為目標(biāo)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。加強對執(zhí)政黨建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能力，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證組織人事部門公道正派長效機制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹立良好的組工干部形象