通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗和教訓，供自己和他人參考。在寫總結(jié)時，要注意語言簡潔明了，重點突出。以下是一些寫得不錯的總結(jié)范文，供大家欣賞和學習。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡(luò)在線培訓、專項業(yè)務(wù)培訓、新任入門培訓相結(jié)合，切實提升培訓效果。
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學習馬列主義、xxx思想和xxx理論，努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務(wù)必，認真學習和領(lǐng)會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想?？傊荒陙恚约和緜円坏婪e極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結(jié)2
今年以來，在縣局和刑警大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞全局的中心工作，立足在刑警崗位上，充分履行一名刑警的職能作用，努力加強自身建設(shè)，不斷夯實刑偵基礎(chǔ)工作，嚴厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護了一方平安，現(xiàn)將全年的思想工作情況總結(jié)匯報如下：
一、充分履行職能，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警，偵查破案，打擊犯罪，保護群眾是我的泰天職。今年以來，按照大隊的總體安排部署，我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴打攻勢、冬季嚴打嚴防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”，破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起，遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來，我與其他民警一道克難攻堅，先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件，突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件，抓獲逃犯/人，有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學習，努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化，我深感自己的知識還不能完全適應(yīng)當前打擊犯罪的需要。今年以來，我進一步加強了自身的學習，除認真學習一些政治理論知識沒，提高自己的執(zhí)政理論水平以外，我非常重視對刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學習，積極參加到大練兵活動當中，認真學習《公安機關(guān)刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識，不斷為自己充電加油，我還積極學習一些基本的刑事技術(shù)知識，使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時，我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究，注意從破案中積累知識，使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來，我榮立個人三等功1次，并被評為嚴打整治先進個人，受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎(chǔ)建設(shè)，不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術(shù)三級點建設(shè)，大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎(chǔ)建設(shè)中，我非常重視“特請耳目”建設(shè)，對我物建的特情耳目加強領(lǐng)導(dǎo)，合理使用，今年以來，我物建的特情共提供各類案件線索/條，從中破案/起，特別是在偵破”案件中沒，我管理的特情及時提供了有價值的線索，使得案件得到了順利的破獲。平時，我注意對各類案件的特點進行研究，積累資料，積累經(jīng)驗，在偵破案件中，這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四，嚴格要求自己，全力指導(dǎo)基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警，必須要有嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的紀律，超人的毅力，滿腔的正義，在這一點上，我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當中，在工作中，服從命令、聽從指揮、隨叫隨到，正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關(guān)系，注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系，對于派出所承辦的刑事案件，我經(jīng)常性的主動予以指導(dǎo)，使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時，我嚴格的遵守公安機關(guān)“五條禁令”等禁令規(guī)定，嚴格要求自己，全年沒有違法違。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五
珙縣政府副縣長 唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復(fù)雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設(shè)的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導(dǎo)，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初，由于民警的認識不到位，應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因，設(shè)備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習信息化知識，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務(wù)單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù)，從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外，按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質(zhì)量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點，打破基礎(chǔ)瓶頸，夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關(guān)警力嚴重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付，對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎(chǔ)工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員，設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè)，形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺，夯實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
（一）基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應(yīng)用程度不高，重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應(yīng)用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設(shè)、輕使用問題。基層人口系統(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應(yīng)用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務(wù)查詢的少，系統(tǒng)應(yīng)用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
（三）系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠，應(yīng)用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高，民警技能不強，應(yīng)用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應(yīng)用的責任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo)，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓的基礎(chǔ)上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六
學期即結(jié)束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調(diào)動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導(dǎo)，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構(gòu)配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于×人，×-×家的不少于×人，×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前，×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員×人，其中專職統(tǒng)計人員×人，兼職統(tǒng)計人員×人。
（三）加強培訓指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目?！聊昱e辦業(yè)務(wù)培訓×次，培訓近×人次，業(yè)務(wù)知識季度測試×次，參加測試×余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，×年共有×人報名參加在線培訓，×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題?！烈牙塾嫏z查指導(dǎo)單位×家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度?！聊觊_展執(zhí)法檢查×家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家，查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比×%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡(luò)在線培訓、專項業(yè)務(wù)培訓、新任入門培訓相結(jié)合，切實提升培訓效果。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務(wù)知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個小結(jié)。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領(lǐng)，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結(jié)合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務(wù)，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務(wù)不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關(guān)打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結(jié)，通過學習，也使自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結(jié)經(jīng)驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結(jié)，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結(jié)（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關(guān)作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究，幫助群眾解決一些力......
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九
珙縣政府副縣長唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復(fù)雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設(shè)的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導(dǎo)，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初，由于民警的認識不到位，應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因，設(shè)備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習信息化知識，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務(wù)單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù)，從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外，按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質(zhì)量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點，打破基礎(chǔ)瓶頸，夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關(guān)警力嚴重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付，對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎(chǔ)工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員，設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè)，形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺，夯實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
（一）基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應(yīng)用程度不高，重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應(yīng)用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設(shè)、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應(yīng)用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務(wù)查詢的少，系統(tǒng)應(yīng)用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
（三）系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠，應(yīng)用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高，民警技能不強，應(yīng)用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應(yīng)用的責任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo)，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓的基礎(chǔ)上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
（三）深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進一步整合資源，拓寬信息來源渠道，制定各類信息采集、應(yīng)用制度，使信息采集、維護與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性。同時，不斷強化各單位及民警的情報信息應(yīng)用意識，把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機結(jié)合起來，引領(lǐng)民警進行警務(wù)實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求，發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”，強化信息的研判和實戰(zhàn)功能，切實把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則，盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十
公安基層基礎(chǔ)工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關(guān)實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設(shè)小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，對于提高公安機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎(chǔ)工作薄弱的實際，應(yīng)采取有效方法、對策，使公安基層基礎(chǔ)工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎(chǔ)工作置于公安工作的突出位置
當前，我國正處于改革開放和經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的時期，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關(guān)必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務(wù)工作，輕群眾基礎(chǔ)”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎(chǔ)工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎(chǔ)工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領(lǐng)導(dǎo)抓好基礎(chǔ)工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設(shè)，加強督察，抓住重點，求真務(wù)實，提高基層公安隊伍素質(zhì)，努力為強化基層基礎(chǔ)工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基
公安派出所是公安機關(guān)的派出機構(gòu)，是公安機關(guān)維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎(chǔ)工作最重要、最關(guān)鍵的部分。派出所基礎(chǔ)工作的好壞關(guān)系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關(guān)的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質(zhì)。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務(wù)，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質(zhì)，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務(wù)活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務(wù)培訓，特別要加強基層基礎(chǔ)工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容的“應(yīng)知應(yīng)會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調(diào)查研究，探索新形勢下開展基層基礎(chǔ)工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務(wù)制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務(wù)制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調(diào)查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結(jié)合的陣地建設(shè)和陣地控制轉(zhuǎn)變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎(chǔ)的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎(chǔ)工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎(chǔ)工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎(chǔ)工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎(chǔ)工作的核心。再次就是要加強領(lǐng)導(dǎo)和配套措施，這是強化派出所基層基礎(chǔ)工作的根本保證。各級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高刑偵工作的質(zhì)量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據(jù)。在刑嫌調(diào)控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調(diào)查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內(nèi)容，以計算機技術(shù)為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，使在其服務(wù)破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關(guān)系
開展基層基礎(chǔ)工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務(wù)群眾利益。新形勢下公安機關(guān)要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權(quán)思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎(chǔ)工作實踐中，注意調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關(guān)與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務(wù)措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎(chǔ)工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入
當前，基層公安機關(guān)普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關(guān)，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經(jīng)費無保障，很難應(yīng)付復(fù)雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務(wù)工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關(guān)特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務(wù)，各級公安機關(guān)應(yīng)精簡機關(guān)，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經(jīng)費、警用裝備落實到位，徹底扭轉(zhuǎn)“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎(chǔ)工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人在這一年來發(fā)生的巨大變化，我和同事也在不斷的進步，并朝著同一個目標奮斗著。在同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力和改變，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到進一步的提高，通過改變?nèi)〉昧诵┰S的工作成績，并以認真學習、扎實工作、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作。
新的一年到來，也給我們帶來新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不要忘來回顧和總結(jié)過去一年所在的努力。在這過去的一年中我學到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對項目工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進腳步、拓展市場、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一：工作方面：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地宣傳我們這個團隊，為以后的后繼工作打好鋪墊，加緊時間學習對其他公司的各項規(guī)章制度，通過了解和熟悉，我為我們這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，交流，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目中主要工作和運行情況
20xx年做過的項目涉及幾個縣市：英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤店、河南息縣包信心連心生活超市；在和同事們的共同協(xié)助圓滿的完成任務(wù)，卻沒有得到老板的認可是20xx年度工作中的瑕疵，為20xx年的工作留下小小的遺憾。
二、工作的體會和經(jīng)驗總結(jié)
1、在跟客戶談需求的時候，尤其是那種需求天天變的客戶，我們一定要事先做好規(guī)矩：統(tǒng)一并確定一個聯(lián)系人。
讓客戶指定一個人和項目組進行溝通，不能a領(lǐng)導(dǎo)或者b領(lǐng)導(dǎo)都來說幾句，如果他們意見不一致，那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了，所以，項目的最初就要定好規(guī)矩，讓他們有什么要求內(nèi)部先統(tǒng)一后再對我們說，我們不要卷入他們內(nèi)部之間的矛盾之中。
2、所有需求變更全部要有書面文字，并讓客戶簽字認可；這樣做好處多多。
有書面證據(jù)，以后他們還想改，你有了他以前要求的證據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的；便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的；對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了。
3、學會引導(dǎo)客戶和有技巧的說不
在項目推進過程中將會出現(xiàn)非常多的需求，有些需求是迫切的（比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的），有些需求困難度很大，有些技術(shù)上達不到的。所以我們在于客戶溝通的時候就要有技巧的.說不，并且盡量把客戶往我們有利的方向引導(dǎo)。
4、學會復(fù)制店長和超市管理層
在項目地初期的時候選出人選進行復(fù)制指導(dǎo)，復(fù)制成自己的左右手，培訓課加大細致深入度；將會大大減少我們后期人員投入及工作中困難。
5、處理好與客戶關(guān)系
一個項目的成敗和客戶的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解，合理的分配客戶資源，劃分客戶工作，關(guān)注客戶工作量的變化？關(guān)注客戶潛在的利益是否受到威脅？這些都是我們必須要去了解的，只有這樣才能團結(jié)那些客戶。
三、工作中的不足
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏計劃的跟蹤堅定性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃的跟蹤堅定性，在工作的進度跟不上的情況上，在和老板溝通的時候沒有堅定我們的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作進度達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，要認真制訂工作計劃并按計劃跟蹤進度，對跟不上進度的多和客戶溝通，在和客戶溝通的時候要堅定我們的思路，并解釋到讓客戶同意達到共識，預(yù)期圓滿完成項目工作。
2、專業(yè)知識面不足
由于自己的專業(yè)知識涉及面不足，尤其是對網(wǎng)絡(luò)安全和cd畫圖軟件的專業(yè)知識比較缺乏，給我在工作中帶來一些麻煩，但是不影響項目的進度。只是希望在以后的工作過程中，我將加強這些專業(yè)的學習，充分利用公司資源，多問專業(yè)老師，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
四、明年的工作展望
針對20xx年工作中存在的不足，為了讓新一年的工作完成得更上一層，計劃做好以下幾個方面的工作：
1、積極搞好合作方的協(xié)調(diào)，進一步的理順關(guān)系；
2、加快手頭項目的推進力度
3、在保證正常的維護工作下，加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
4、加強對門店的管理、制度流程的實施、執(zhí)行、傳播并進行監(jiān)督；
5、做好門店組織架構(gòu)及總部人員的崗位職責的安排；
6、積極向同事請教做項目的經(jīng)驗，爭取在做項目的過程中少走彎路。各個項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，自己積極主動找相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事情，使項目能按照客戶要求順利進行。
20xx年已過去，雖然一些項目還沒有完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)同事塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
在今后的工作中我們都要不斷地創(chuàng)新，汲取合作伙伴的優(yōu)點，及時與同事員工之間進行有效的溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高門店員工的學習意思，為公司同事做好模范帶頭作用，并及時匯報自己在工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，達到共贏的明天?。。?BR> 基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二
------------------
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展，來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多，相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基，建設(shè)和諧邊境地區(qū)，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
（一）地方黨委政府重視 。多年來，各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是體制調(diào)整以后，堅持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心，以基層工作為重點，不斷加大對基層經(jīng)費、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強，特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強，有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高?；鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關(guān)系，并贏得了群眾的贊揚，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時，各級黨委千方百計在經(jīng)費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務(wù)管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責，都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務(wù)，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實際工作經(jīng)驗，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認識和處理生產(chǎn)致富與遵紀守法、強邊固防的關(guān)系，在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟，特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟報酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個別民警的責任心不強，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴重。一是受市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)的影響，少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向，產(chǎn)生了“當兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點多、線長、面廣，部隊高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務(wù)重，缺乏嚴格的軍政訓練，個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經(jīng)驗，找不到部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責任心不強的消極保安全思想。
（四）個別民警素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復(fù)雜，個別民警專業(yè)水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊干部隊伍來源不一，成份各異，對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學專業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次，由于個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓，整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務(wù)，輕學習”，對加強學習重要性認識不足，理論學習和業(yè)務(wù)學習不深、不細、不實，流于形式，影響了自身素質(zhì)的提高。第四，沒有統(tǒng)一的培訓機制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面：一是邊境轄區(qū)社會經(jīng)濟正從牧區(qū)型經(jīng)濟向工業(yè)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，危爆物品管理日趨嚴峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進一步開發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔負中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內(nèi)，衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗期間，邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時，邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時給治安管理帶來的負面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉（峪關(guān)）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護社會治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟損失近300余萬元，防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
（六）邊防派出所任務(wù)繁重，減負勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機關(guān)發(fā)文太多，有時重復(fù)發(fā)文，增加了基層工作負擔；制定工作措施時，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實現(xiàn)。
三、對進一步加強公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對策
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓。基層基礎(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點，要堅持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置，注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯誤傾向，堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、突出重點、整體推進，牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來，同當?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展結(jié)合起來，同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化理性思考。同時，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風，加強對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面，要針對形勢的發(fā)展，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導(dǎo)力度；另一方面，要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題，著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題，進而確?；鶎踊A(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當三，那么，邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設(shè)水平，增強邊防派出所的管控能力，各級應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入，加強信息化建設(shè)，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓力度，努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴治警、高質(zhì)量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實際能力，做到人員定位、職責清楚、工作規(guī)范、標準明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學習，在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當?shù)毓矙C關(guān)接受實際鍛煉，從感性上提高對各項公安業(yè)務(wù)工作的認知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況，從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當好參謀，指明工作思路，及時總結(jié)推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議，發(fā)揚好的做法，改正不當做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標準，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動，真正夯實基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負。各級機關(guān)安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達任務(wù)，下達指標，盡可能減少文件、臨時性突擊性工作，以召開座談會等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當前公安邊防派出所工作相配套的工作機制，同時要合并各類檢查和考核，實行資源共享，探索為基層減負有效機制，保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。（內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊 常曉斌）
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三
在河北，呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站外，石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站主任王永輝接過英雄的交接棒，帶領(lǐng)全體民警輔警，不斷傳承和弘揚著英模精神。
在黑龍江，哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步，把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里，以實際行動贏得群眾的信賴和支持。
在山東，青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學習的熱潮，學習他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。
在寧夏，銀川市公安局金鳳區(qū)分局長城中路派出所所長馮偉帶領(lǐng)全所民警輔警，用細致入微的工作態(tài)度和扎實的工作作風，將工作做到了群眾的心坎兒上。
尋找警營中的最美，不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔當精神的深情禮贊，更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。
據(jù)統(tǒng)計，目前，僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經(jīng)過層層選拔，20__“最美基層民警”名單即將出爐，繼續(xù)通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。
集結(jié)號令已經(jīng)發(fā)出，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動，在警營內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注和熱烈反響。
廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示，要向優(yōu)秀的基層民警們學習，立足本職崗位，忠誠履職盡責，用心、用情、用力服務(wù)好人民群眾，以更加昂揚的姿態(tài)護航新征程、建功新時代，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xxx勝利召開。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
發(fā)布單位：縣_
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五
基層民警個人工作總結(jié)(精選多篇)
2014民警個人年度總結(jié)、2014年自己在大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構(gòu)建和諧社會做了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治方面
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新時期親民愛民的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，有力的構(gòu)建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應(yīng)新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
社區(qū)民警工作總結(jié)
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx 1
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六
司法局高度重視，嚴格按照縣委的要求，制定了《××縣司法局關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學習教育活動，通過學習，廣大黨員干部要深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性，切實增強責任感和使命感。嚴格按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，努力把黨支部建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，使司法工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”，努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》，組織開展普法宣傳教育活動：
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位，××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題，突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構(gòu)建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責”的內(nèi)涵，采用群眾喜聞樂見的宣傳方式，縣司法局共出動宣傳車輛1輛，懸掛布標兩條幅，展出以“爭做遵紀守法公民、維護社會安定團結(jié)”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊，向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份，接受法律咨詢25人次，受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾，收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午，××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權(quán)益保障法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個，現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份，贈送法律書籍50余冊，解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日，由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學、米甸中學五所中學的7786名師生上法制教育課，活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題，通過此次活動，將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量，強化青少年的法制教育工作，有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日，由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試，共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學校、單位及各普法依法治理有關(guān)部門積極組織各地200多名學生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調(diào)委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調(diào)解》156份。征訂《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，發(fā)放了《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料，以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施，組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學習讀本》600本，《禁毒法學習讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本，發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日，由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組，對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊，深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位，重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領(lǐng)導(dǎo)干部學法用法落實情況等，并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復(fù)工作?！痢量h司法局于2月3日—13日，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組成的調(diào)研組，深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調(diào)解工作情況進行調(diào)研。認真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案，通過前期一系列周密的準備工作，對第142號提案作了認真的答復(fù)，并對委員進行了回訪，得到了提案人委員的滿意回復(fù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七
公安基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來，上級公安機關(guān)對基層基礎(chǔ)工作也相當重視，積極探索，大膽實踐，基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展，駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是，隨著社會治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約，基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難，成為制約公安工作的瓶頸?，F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實際，對基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進行分析并就如何加強基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?BR> 一、當前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
（一）警力不足與日趨嚴峻的社會治安形勢不相適應(yīng)
但與之相對應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，內(nèi)勤2人，辦案民警11人，巡防民警2人，社區(qū)民警6人，每名社區(qū)民警平均管轄實有人口16000余人，按照xxx“城區(qū)每3000實有人口配備1名責任區(qū)民警”的規(guī)定，僅社區(qū)民警就缺額達27名。因為警力不足，導(dǎo)致警力擺布力不從心，捉襟見肘，廣大民警夜以繼日工作，仍難以應(yīng)付，警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標任務(wù)，民警經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，體力處于透支狀態(tài)，不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
（二）專項行動和非警務(wù)活動過多，牽制基層基礎(chǔ)工作的開展
（三）考核導(dǎo)向偏頗，基層基礎(chǔ)工作得不到重視
從目前我局的各種考核機制看，普遍存在著以數(shù)字論成績，以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象，在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多，基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后，派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作，不得不增加辦案力量，縮減社區(qū)民警數(shù)，致使民警對基礎(chǔ)工作無暇全面顧及，基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是，基礎(chǔ)工作量大面廣，是一項龐大而繁雜的工作，需要民警通過日常的工作進行積累，不可能像打擊犯罪一樣，有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程?；A(chǔ)工作的成績不顯山露水，閃光點不容易被人發(fā)現(xiàn)，同樣付出的努力，同樣艱辛的工作，出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看，派出所民警的機會也相對少些，這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
（四）執(zhí)法環(huán)境越來越差，民警執(zhí)法缺乏保障
近幾年來，公安機關(guān)一直在大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，不斷推出便民利民措施，著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平，民警的素質(zhì)得到了很大提升，公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強?；鶎用窬Ｄ陫^戰(zhàn)在打擊違法犯罪，保護人民，服務(wù)群眾的第一線，他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子，他們挺身而出；為人民群眾排憂解難，他們?nèi)蝿谌卧?。可是一些老百姓的遵紀守法自覺性并非同步提高，少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護，不愿承擔義務(wù)，民警的工作得不到群眾的理解和支持，正當執(zhí)法活動常常受到不應(yīng)有的阻撓，一旦不滿足他們的不正當要求，就會對民警橫加指責，民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊，民警為民服務(wù)聽不到謝謝，得不到認同，有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察，把警察隊伍中某些個別人的不良行為當成是整個警察隊伍的通病，再加上媒體對警察隊伍負面報道較多，警察在工作中威信度下降，得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看，民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷，圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度，而且對民警的工作極不配合，更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理，這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦，某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事，干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆，造成民警身上多處受傷，警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對張某等人作出行政拘留決定后，張某提出行政復(fù)議，復(fù)議機關(guān)竟然撤銷了處罰決定，認為張某等人的行為不是妨害公務(wù)，而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風，給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
（五）后勤保障不到位，嚴重制約基層基礎(chǔ)工作的開展
公安機關(guān)是政府的職能部門，工作經(jīng)費應(yīng)由財政全額撥付。近年來，盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視，逐年加大對公安工作的支持和保障，但現(xiàn)有的公安經(jīng)費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉(zhuǎn)。基層派出所民警不得不在應(yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時，還要花費大量精力和時間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款，以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力，而且還給公安機關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴重影響，損害公安機關(guān)的執(zhí)法形象。
二、加強基層基礎(chǔ)工作的一些想法
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。離開了基礎(chǔ)，基層功能就會削弱，公安工作就會失去依托，就會失去工作主動權(quán)和控制權(quán)。為實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展，必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題，重點突破，整體推進，從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個新的品位，從而有效增強公安機關(guān)駕馭社會治安的能力。
（一）提高思想認識，突出基層基礎(chǔ)工作地位
切實改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視，行動上輕視”的現(xiàn)狀，通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施，營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍，增強基層民警的責任感、榮譽感，激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵機制，建立在同一案件偵破中，發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制，賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線，以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性，挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
（二）完善績效考核，確立正確的工作導(dǎo)向
對派出所的考核不應(yīng)實行“一刀切”，要建立科學的績效考核辦法。因為各派出所的轄區(qū)環(huán)境、治安特點、功能側(cè)重等方面均存在差異，應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性，歸納其工作重點，有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時，根據(jù)個性，有區(qū)別的制定考核標準，引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作，使各所基本上處于同一起跑線，增強可比性，實現(xiàn)派出所工作的深入推進。對派出所內(nèi)部工作的考核而言，也要根據(jù)責任分工確立不同的考核標準，正確評價民警的工作，避免“一刀切”帶來的考核不公，從而充分調(diào)動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調(diào)整，及時修訂了績效考核細則，對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實行考核，每月進行考核排名，按分值發(fā)放獎金，獎金差額最高可達2000元，較為公正地體現(xiàn)了獎勤罰懶，在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍，有效促進了各項工作的全面提升，2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色，績效考核成績列全市派出所序列第一。
（三）堅持因情施策，強化基層基礎(chǔ)保障措施
要根據(jù)“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，加大對基層人、財、物的投入，探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機制。在警力配備上，要切實按照xxx的要求真正實現(xiàn)警力下沉，解決派出所警力不足的困難，科學整合現(xiàn)有警力資源，合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上，要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟待遇，解決民警的后顧之憂，如住房、子女入學入托、子女就學醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上，堅決支持民警依法履行職責，對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為，要及時查處嚴厲打擊。在宣傳發(fā)動上，宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴峻性，客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦，以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務(wù)的艱巨，逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時，公安機關(guān)要切實為基層“減負”，機關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力，精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動，多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導(dǎo)。
（四）倡導(dǎo)與時俱進，在警務(wù)模式上推陳出新
系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊，統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區(qū)域的集中公開巡邏，提高街面見警率，增強巡邏密度，營造主動擠壓犯罪空間，有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作，對轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對，對未能履行責任的房東嚴格依法處罰，以罰促登，以罰促管，使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡(luò)在線培訓、專項業(yè)務(wù)培訓、新任入門培訓相結(jié)合，切實提升培訓效果。
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學習馬列主義、xxx思想和xxx理論，努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務(wù)必，認真學習和領(lǐng)會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想?？傊荒陙恚约和緜円坏婪e極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結(jié)2
今年以來，在縣局和刑警大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞全局的中心工作，立足在刑警崗位上，充分履行一名刑警的職能作用，努力加強自身建設(shè)，不斷夯實刑偵基礎(chǔ)工作，嚴厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護了一方平安，現(xiàn)將全年的思想工作情況總結(jié)匯報如下：
一、充分履行職能，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警，偵查破案，打擊犯罪，保護群眾是我的泰天職。今年以來，按照大隊的總體安排部署，我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴打攻勢、冬季嚴打嚴防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”，破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起，遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來，我與其他民警一道克難攻堅，先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件，突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件，抓獲逃犯/人，有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學習，努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化，我深感自己的知識還不能完全適應(yīng)當前打擊犯罪的需要。今年以來，我進一步加強了自身的學習，除認真學習一些政治理論知識沒，提高自己的執(zhí)政理論水平以外，我非常重視對刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學習，積極參加到大練兵活動當中，認真學習《公安機關(guān)刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識，不斷為自己充電加油，我還積極學習一些基本的刑事技術(shù)知識，使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時，我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究，注意從破案中積累知識，使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來，我榮立個人三等功1次，并被評為嚴打整治先進個人，受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎(chǔ)建設(shè)，不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術(shù)三級點建設(shè)，大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎(chǔ)建設(shè)中，我非常重視“特請耳目”建設(shè)，對我物建的特情耳目加強領(lǐng)導(dǎo)，合理使用，今年以來，我物建的特情共提供各類案件線索/條，從中破案/起，特別是在偵破”案件中沒，我管理的特情及時提供了有價值的線索，使得案件得到了順利的破獲。平時，我注意對各類案件的特點進行研究，積累資料，積累經(jīng)驗，在偵破案件中，這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四，嚴格要求自己，全力指導(dǎo)基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警，必須要有嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的紀律，超人的毅力，滿腔的正義，在這一點上，我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當中，在工作中，服從命令、聽從指揮、隨叫隨到，正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關(guān)系，注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系，對于派出所承辦的刑事案件，我經(jīng)常性的主動予以指導(dǎo)，使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時，我嚴格的遵守公安機關(guān)“五條禁令”等禁令規(guī)定，嚴格要求自己，全年沒有違法違。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調(diào)整工作重點，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調(diào)動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺，服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五
珙縣政府副縣長 唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復(fù)雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設(shè)的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導(dǎo)，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初，由于民警的認識不到位，應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因，設(shè)備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習信息化知識，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務(wù)單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù)，從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外，按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質(zhì)量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點，打破基礎(chǔ)瓶頸，夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關(guān)警力嚴重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付，對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎(chǔ)工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員，設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè)，形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺，夯實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
（一）基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應(yīng)用程度不高，重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應(yīng)用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設(shè)、輕使用問題。基層人口系統(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應(yīng)用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務(wù)查詢的少，系統(tǒng)應(yīng)用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
（三）系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠，應(yīng)用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高，民警技能不強，應(yīng)用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應(yīng)用的責任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo)，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓的基礎(chǔ)上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六
學期即結(jié)束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調(diào)動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導(dǎo)，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構(gòu)配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于×人，×-×家的不少于×人，×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前，×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員×人，其中專職統(tǒng)計人員×人，兼職統(tǒng)計人員×人。
（三）加強培訓指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目?！聊昱e辦業(yè)務(wù)培訓×次，培訓近×人次，業(yè)務(wù)知識季度測試×次，參加測試×余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，×年共有×人報名參加在線培訓，×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題?！烈牙塾嫏z查指導(dǎo)單位×家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度?！聊觊_展執(zhí)法檢查×家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家，查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比×%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡(luò)在線培訓、專項業(yè)務(wù)培訓、新任入門培訓相結(jié)合，切實提升培訓效果。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務(wù)知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個小結(jié)。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領(lǐng)，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結(jié)合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務(wù)，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務(wù)不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關(guān)打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結(jié)，通過學習，也使自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結(jié)經(jīng)驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結(jié)，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結(jié)（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關(guān)作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究，幫助群眾解決一些力......
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九
珙縣政府副縣長唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復(fù)雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設(shè)的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導(dǎo)，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初，由于民警的認識不到位，應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因，設(shè)備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習信息化知識，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務(wù)單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù)，從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外，按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質(zhì)量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點，打破基礎(chǔ)瓶頸，夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關(guān)警力嚴重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付，對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎(chǔ)工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員，設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè)，形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺，夯實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
（一）基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應(yīng)用程度不高，重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應(yīng)用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設(shè)、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應(yīng)用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務(wù)查詢的少，系統(tǒng)應(yīng)用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
（三）系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠，應(yīng)用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高，民警技能不強，應(yīng)用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應(yīng)用的責任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo)，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓的基礎(chǔ)上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
（三）深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進一步整合資源，拓寬信息來源渠道，制定各類信息采集、應(yīng)用制度，使信息采集、維護與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性。同時，不斷強化各單位及民警的情報信息應(yīng)用意識，把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機結(jié)合起來，引領(lǐng)民警進行警務(wù)實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求，發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”，強化信息的研判和實戰(zhàn)功能，切實把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則，盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十
公安基層基礎(chǔ)工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關(guān)實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設(shè)小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，對于提高公安機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎(chǔ)工作薄弱的實際，應(yīng)采取有效方法、對策，使公安基層基礎(chǔ)工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎(chǔ)工作置于公安工作的突出位置
當前，我國正處于改革開放和經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的時期，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關(guān)必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務(wù)工作，輕群眾基礎(chǔ)”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎(chǔ)工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎(chǔ)工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領(lǐng)導(dǎo)抓好基礎(chǔ)工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設(shè)，加強督察，抓住重點，求真務(wù)實，提高基層公安隊伍素質(zhì)，努力為強化基層基礎(chǔ)工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基
公安派出所是公安機關(guān)的派出機構(gòu)，是公安機關(guān)維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎(chǔ)工作最重要、最關(guān)鍵的部分。派出所基礎(chǔ)工作的好壞關(guān)系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關(guān)的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質(zhì)。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務(wù)，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質(zhì)，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務(wù)活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務(wù)培訓，特別要加強基層基礎(chǔ)工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容的“應(yīng)知應(yīng)會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調(diào)查研究，探索新形勢下開展基層基礎(chǔ)工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務(wù)制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務(wù)制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調(diào)查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結(jié)合的陣地建設(shè)和陣地控制轉(zhuǎn)變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎(chǔ)的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎(chǔ)工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎(chǔ)工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎(chǔ)工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎(chǔ)工作的核心。再次就是要加強領(lǐng)導(dǎo)和配套措施，這是強化派出所基層基礎(chǔ)工作的根本保證。各級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高刑偵工作的質(zhì)量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據(jù)。在刑嫌調(diào)控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調(diào)查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內(nèi)容，以計算機技術(shù)為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，使在其服務(wù)破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關(guān)系
開展基層基礎(chǔ)工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務(wù)群眾利益。新形勢下公安機關(guān)要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權(quán)思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎(chǔ)工作實踐中，注意調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關(guān)與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務(wù)措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎(chǔ)工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入
當前，基層公安機關(guān)普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關(guān)，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經(jīng)費無保障，很難應(yīng)付復(fù)雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務(wù)工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關(guān)特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務(wù)，各級公安機關(guān)應(yīng)精簡機關(guān)，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經(jīng)費、警用裝備落實到位，徹底扭轉(zhuǎn)“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎(chǔ)工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人在這一年來發(fā)生的巨大變化，我和同事也在不斷的進步，并朝著同一個目標奮斗著。在同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力和改變，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到進一步的提高，通過改變?nèi)〉昧诵┰S的工作成績，并以認真學習、扎實工作、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作。
新的一年到來，也給我們帶來新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不要忘來回顧和總結(jié)過去一年所在的努力。在這過去的一年中我學到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對項目工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進腳步、拓展市場、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一：工作方面：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地宣傳我們這個團隊，為以后的后繼工作打好鋪墊，加緊時間學習對其他公司的各項規(guī)章制度，通過了解和熟悉，我為我們這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，交流，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目中主要工作和運行情況
20xx年做過的項目涉及幾個縣市：英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤店、河南息縣包信心連心生活超市；在和同事們的共同協(xié)助圓滿的完成任務(wù)，卻沒有得到老板的認可是20xx年度工作中的瑕疵，為20xx年的工作留下小小的遺憾。
二、工作的體會和經(jīng)驗總結(jié)
1、在跟客戶談需求的時候，尤其是那種需求天天變的客戶，我們一定要事先做好規(guī)矩：統(tǒng)一并確定一個聯(lián)系人。
讓客戶指定一個人和項目組進行溝通，不能a領(lǐng)導(dǎo)或者b領(lǐng)導(dǎo)都來說幾句，如果他們意見不一致，那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了，所以，項目的最初就要定好規(guī)矩，讓他們有什么要求內(nèi)部先統(tǒng)一后再對我們說，我們不要卷入他們內(nèi)部之間的矛盾之中。
2、所有需求變更全部要有書面文字，并讓客戶簽字認可；這樣做好處多多。
有書面證據(jù)，以后他們還想改，你有了他以前要求的證據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的；便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的；對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了。
3、學會引導(dǎo)客戶和有技巧的說不
在項目推進過程中將會出現(xiàn)非常多的需求，有些需求是迫切的（比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的），有些需求困難度很大，有些技術(shù)上達不到的。所以我們在于客戶溝通的時候就要有技巧的.說不，并且盡量把客戶往我們有利的方向引導(dǎo)。
4、學會復(fù)制店長和超市管理層
在項目地初期的時候選出人選進行復(fù)制指導(dǎo)，復(fù)制成自己的左右手，培訓課加大細致深入度；將會大大減少我們后期人員投入及工作中困難。
5、處理好與客戶關(guān)系
一個項目的成敗和客戶的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解，合理的分配客戶資源，劃分客戶工作，關(guān)注客戶工作量的變化？關(guān)注客戶潛在的利益是否受到威脅？這些都是我們必須要去了解的，只有這樣才能團結(jié)那些客戶。
三、工作中的不足
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏計劃的跟蹤堅定性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃的跟蹤堅定性，在工作的進度跟不上的情況上，在和老板溝通的時候沒有堅定我們的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作進度達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，要認真制訂工作計劃并按計劃跟蹤進度，對跟不上進度的多和客戶溝通，在和客戶溝通的時候要堅定我們的思路，并解釋到讓客戶同意達到共識，預(yù)期圓滿完成項目工作。
2、專業(yè)知識面不足
由于自己的專業(yè)知識涉及面不足，尤其是對網(wǎng)絡(luò)安全和cd畫圖軟件的專業(yè)知識比較缺乏，給我在工作中帶來一些麻煩，但是不影響項目的進度。只是希望在以后的工作過程中，我將加強這些專業(yè)的學習，充分利用公司資源，多問專業(yè)老師，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
四、明年的工作展望
針對20xx年工作中存在的不足，為了讓新一年的工作完成得更上一層，計劃做好以下幾個方面的工作：
1、積極搞好合作方的協(xié)調(diào)，進一步的理順關(guān)系；
2、加快手頭項目的推進力度
3、在保證正常的維護工作下，加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
4、加強對門店的管理、制度流程的實施、執(zhí)行、傳播并進行監(jiān)督；
5、做好門店組織架構(gòu)及總部人員的崗位職責的安排；
6、積極向同事請教做項目的經(jīng)驗，爭取在做項目的過程中少走彎路。各個項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，自己積極主動找相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事情，使項目能按照客戶要求順利進行。
20xx年已過去，雖然一些項目還沒有完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)同事塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
在今后的工作中我們都要不斷地創(chuàng)新，汲取合作伙伴的優(yōu)點，及時與同事員工之間進行有效的溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高門店員工的學習意思，為公司同事做好模范帶頭作用，并及時匯報自己在工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，達到共贏的明天?。。?BR> 基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二
------------------
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展，來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多，相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基，建設(shè)和諧邊境地區(qū)，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
（一）地方黨委政府重視 。多年來，各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是體制調(diào)整以后，堅持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心，以基層工作為重點，不斷加大對基層經(jīng)費、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強，特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強，有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高?；鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關(guān)系，并贏得了群眾的贊揚，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時，各級黨委千方百計在經(jīng)費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務(wù)管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責，都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務(wù)，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實際工作經(jīng)驗，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認識和處理生產(chǎn)致富與遵紀守法、強邊固防的關(guān)系，在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟，特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟報酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個別民警的責任心不強，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴重。一是受市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)的影響，少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向，產(chǎn)生了“當兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點多、線長、面廣，部隊高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務(wù)重，缺乏嚴格的軍政訓練，個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經(jīng)驗，找不到部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責任心不強的消極保安全思想。
（四）個別民警素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復(fù)雜，個別民警專業(yè)水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊干部隊伍來源不一，成份各異，對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學專業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次，由于個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓，整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務(wù)，輕學習”，對加強學習重要性認識不足，理論學習和業(yè)務(wù)學習不深、不細、不實，流于形式，影響了自身素質(zhì)的提高。第四，沒有統(tǒng)一的培訓機制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面：一是邊境轄區(qū)社會經(jīng)濟正從牧區(qū)型經(jīng)濟向工業(yè)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，危爆物品管理日趨嚴峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進一步開發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔負中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內(nèi)，衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗期間，邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時，邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時給治安管理帶來的負面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉（峪關(guān)）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護社會治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟損失近300余萬元，防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
（六）邊防派出所任務(wù)繁重，減負勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機關(guān)發(fā)文太多，有時重復(fù)發(fā)文，增加了基層工作負擔；制定工作措施時，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實現(xiàn)。
三、對進一步加強公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對策
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓。基層基礎(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點，要堅持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置，注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯誤傾向，堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、突出重點、整體推進，牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來，同當?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展結(jié)合起來，同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化理性思考。同時，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風，加強對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面，要針對形勢的發(fā)展，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導(dǎo)力度；另一方面，要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題，著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題，進而確?；鶎踊A(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當三，那么，邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設(shè)水平，增強邊防派出所的管控能力，各級應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入，加強信息化建設(shè)，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓力度，努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴治警、高質(zhì)量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實際能力，做到人員定位、職責清楚、工作規(guī)范、標準明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學習，在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當?shù)毓矙C關(guān)接受實際鍛煉，從感性上提高對各項公安業(yè)務(wù)工作的認知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況，從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當好參謀，指明工作思路，及時總結(jié)推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議，發(fā)揚好的做法，改正不當做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標準，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動，真正夯實基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負。各級機關(guān)安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達任務(wù)，下達指標，盡可能減少文件、臨時性突擊性工作，以召開座談會等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當前公安邊防派出所工作相配套的工作機制，同時要合并各類檢查和考核，實行資源共享，探索為基層減負有效機制，保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。（內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊 常曉斌）
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三
在河北，呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站外，石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站主任王永輝接過英雄的交接棒，帶領(lǐng)全體民警輔警，不斷傳承和弘揚著英模精神。
在黑龍江，哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步，把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里，以實際行動贏得群眾的信賴和支持。
在山東，青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學習的熱潮，學習他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。
在寧夏，銀川市公安局金鳳區(qū)分局長城中路派出所所長馮偉帶領(lǐng)全所民警輔警，用細致入微的工作態(tài)度和扎實的工作作風，將工作做到了群眾的心坎兒上。
尋找警營中的最美，不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔當精神的深情禮贊，更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。
據(jù)統(tǒng)計，目前，僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經(jīng)過層層選拔，20__“最美基層民警”名單即將出爐，繼續(xù)通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。
集結(jié)號令已經(jīng)發(fā)出，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動，在警營內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注和熱烈反響。
廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示，要向優(yōu)秀的基層民警們學習，立足本職崗位，忠誠履職盡責，用心、用情、用力服務(wù)好人民群眾，以更加昂揚的姿態(tài)護航新征程、建功新時代，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xxx勝利召開。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
發(fā)布單位：縣_
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五
基層民警個人工作總結(jié)(精選多篇)
2014民警個人年度總結(jié)、2014年自己在大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構(gòu)建和諧社會做了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治方面
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新時期親民愛民的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，有力的構(gòu)建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應(yīng)新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
社區(qū)民警工作總結(jié)
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx 1
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六
司法局高度重視，嚴格按照縣委的要求，制定了《××縣司法局關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學習教育活動，通過學習，廣大黨員干部要深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性，切實增強責任感和使命感。嚴格按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，努力把黨支部建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，使司法工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”，努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》，組織開展普法宣傳教育活動：
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位，××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題，突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構(gòu)建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責”的內(nèi)涵，采用群眾喜聞樂見的宣傳方式，縣司法局共出動宣傳車輛1輛，懸掛布標兩條幅，展出以“爭做遵紀守法公民、維護社會安定團結(jié)”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊，向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份，接受法律咨詢25人次，受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾，收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午，××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權(quán)益保障法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個，現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份，贈送法律書籍50余冊，解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日，由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學、米甸中學五所中學的7786名師生上法制教育課，活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題，通過此次活動，將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量，強化青少年的法制教育工作，有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日，由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學法守法用法、建設(shè)美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試，共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學校、單位及各普法依法治理有關(guān)部門積極組織各地200多名學生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調(diào)委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調(diào)解》156份。征訂《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，發(fā)放了《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料，以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施，組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學習讀本》600本，《禁毒法學習讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本，發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日，由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組，對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊，深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位，重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領(lǐng)導(dǎo)干部學法用法落實情況等，并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復(fù)工作?！痢量h司法局于2月3日—13日，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組成的調(diào)研組，深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調(diào)解工作情況進行調(diào)研。認真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案，通過前期一系列周密的準備工作，對第142號提案作了認真的答復(fù)，并對委員進行了回訪，得到了提案人委員的滿意回復(fù)。
基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七
公安基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來，上級公安機關(guān)對基層基礎(chǔ)工作也相當重視，積極探索，大膽實踐，基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展，駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是，隨著社會治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約，基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難，成為制約公安工作的瓶頸?，F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實際，對基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進行分析并就如何加強基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?BR> 一、當前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
（一）警力不足與日趨嚴峻的社會治安形勢不相適應(yīng)
但與之相對應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，內(nèi)勤2人，辦案民警11人，巡防民警2人，社區(qū)民警6人，每名社區(qū)民警平均管轄實有人口16000余人，按照xxx“城區(qū)每3000實有人口配備1名責任區(qū)民警”的規(guī)定，僅社區(qū)民警就缺額達27名。因為警力不足，導(dǎo)致警力擺布力不從心，捉襟見肘，廣大民警夜以繼日工作，仍難以應(yīng)付，警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標任務(wù)，民警經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，體力處于透支狀態(tài)，不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
（二）專項行動和非警務(wù)活動過多，牽制基層基礎(chǔ)工作的開展
（三）考核導(dǎo)向偏頗，基層基礎(chǔ)工作得不到重視
從目前我局的各種考核機制看，普遍存在著以數(shù)字論成績，以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象，在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多，基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后，派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作，不得不增加辦案力量，縮減社區(qū)民警數(shù)，致使民警對基礎(chǔ)工作無暇全面顧及，基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是，基礎(chǔ)工作量大面廣，是一項龐大而繁雜的工作，需要民警通過日常的工作進行積累，不可能像打擊犯罪一樣，有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程?；A(chǔ)工作的成績不顯山露水，閃光點不容易被人發(fā)現(xiàn)，同樣付出的努力，同樣艱辛的工作，出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看，派出所民警的機會也相對少些，這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
（四）執(zhí)法環(huán)境越來越差，民警執(zhí)法缺乏保障
近幾年來，公安機關(guān)一直在大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，不斷推出便民利民措施，著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平，民警的素質(zhì)得到了很大提升，公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強?；鶎用窬Ｄ陫^戰(zhàn)在打擊違法犯罪，保護人民，服務(wù)群眾的第一線，他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子，他們挺身而出；為人民群眾排憂解難，他們?nèi)蝿谌卧?。可是一些老百姓的遵紀守法自覺性并非同步提高，少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護，不愿承擔義務(wù)，民警的工作得不到群眾的理解和支持，正當執(zhí)法活動常常受到不應(yīng)有的阻撓，一旦不滿足他們的不正當要求，就會對民警橫加指責，民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊，民警為民服務(wù)聽不到謝謝，得不到認同，有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察，把警察隊伍中某些個別人的不良行為當成是整個警察隊伍的通病，再加上媒體對警察隊伍負面報道較多，警察在工作中威信度下降，得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看，民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷，圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度，而且對民警的工作極不配合，更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理，這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦，某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事，干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆，造成民警身上多處受傷，警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對張某等人作出行政拘留決定后，張某提出行政復(fù)議，復(fù)議機關(guān)竟然撤銷了處罰決定，認為張某等人的行為不是妨害公務(wù)，而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風，給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
（五）后勤保障不到位，嚴重制約基層基礎(chǔ)工作的開展
公安機關(guān)是政府的職能部門，工作經(jīng)費應(yīng)由財政全額撥付。近年來，盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視，逐年加大對公安工作的支持和保障，但現(xiàn)有的公安經(jīng)費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉(zhuǎn)。基層派出所民警不得不在應(yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時，還要花費大量精力和時間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款，以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力，而且還給公安機關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴重影響，損害公安機關(guān)的執(zhí)法形象。
二、加強基層基礎(chǔ)工作的一些想法
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。離開了基礎(chǔ)，基層功能就會削弱，公安工作就會失去依托，就會失去工作主動權(quán)和控制權(quán)。為實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展，必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題，重點突破，整體推進，從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個新的品位，從而有效增強公安機關(guān)駕馭社會治安的能力。
（一）提高思想認識，突出基層基礎(chǔ)工作地位
切實改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視，行動上輕視”的現(xiàn)狀，通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施，營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍，增強基層民警的責任感、榮譽感，激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵機制，建立在同一案件偵破中，發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制，賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線，以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性，挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
（二）完善績效考核，確立正確的工作導(dǎo)向
對派出所的考核不應(yīng)實行“一刀切”，要建立科學的績效考核辦法。因為各派出所的轄區(qū)環(huán)境、治安特點、功能側(cè)重等方面均存在差異，應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性，歸納其工作重點，有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時，根據(jù)個性，有區(qū)別的制定考核標準，引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作，使各所基本上處于同一起跑線，增強可比性，實現(xiàn)派出所工作的深入推進。對派出所內(nèi)部工作的考核而言，也要根據(jù)責任分工確立不同的考核標準，正確評價民警的工作，避免“一刀切”帶來的考核不公，從而充分調(diào)動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調(diào)整，及時修訂了績效考核細則，對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實行考核，每月進行考核排名，按分值發(fā)放獎金，獎金差額最高可達2000元，較為公正地體現(xiàn)了獎勤罰懶，在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍，有效促進了各項工作的全面提升，2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色，績效考核成績列全市派出所序列第一。
（三）堅持因情施策，強化基層基礎(chǔ)保障措施
要根據(jù)“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，加大對基層人、財、物的投入，探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機制。在警力配備上，要切實按照xxx的要求真正實現(xiàn)警力下沉，解決派出所警力不足的困難，科學整合現(xiàn)有警力資源，合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上，要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟待遇，解決民警的后顧之憂，如住房、子女入學入托、子女就學醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上，堅決支持民警依法履行職責，對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為，要及時查處嚴厲打擊。在宣傳發(fā)動上，宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴峻性，客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦，以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務(wù)的艱巨，逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時，公安機關(guān)要切實為基層“減負”，機關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力，精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動，多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導(dǎo)。
（四）倡導(dǎo)與時俱進，在警務(wù)模式上推陳出新
系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊，統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區(qū)域的集中公開巡邏，提高街面見警率，增強巡邏密度，營造主動擠壓犯罪空間，有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作，對轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對，對未能履行責任的房東嚴格依法處罰，以罰促登，以罰促管，使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。