做好總結，能夠讓我們迅速從失敗中恢復過來，繼續(xù)前進。10.完美的總結應該具備啟發(fā)他人和促進進步的作用下面是一些總結范文的精選，供大家參考和學習。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇一
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務中心建筑面積xx平米，內(nèi)設一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構架；運行基層黨組織管理服務網(wǎng)絡、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務網(wǎng)絡、居民自治組織自我管理服務網(wǎng)絡、社會化便民利民服務網(wǎng)絡“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網(wǎng)絡建設。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網(wǎng)點，提供誠信便民服務。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理，整合服務項目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復復的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡員、民情員）、設置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務的精細化。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇二
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領導親臨社區(qū)督導、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下按照科學發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領導作簡要匯報。
上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇三
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報一
時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項目以來，得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧，讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經(jīng)驗，為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結
1、自覺加強管理、技術知識學習，努力適應新的工作環(huán)境
為了盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結工作方法，使之盡快融入到工作當中。
2、嚴格律己，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3、加強日常管理工作，提升物業(yè)服務水平
管理出效益、團結出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想，引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃，強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關業(yè)主，通過項目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。
4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認真對待，落實到人，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細記錄相關投訴內(nèi)容并反饋給相關的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務水平。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。
二、在工作中當中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好，導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差
部門管理人員業(yè)務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題，已經(jīng)在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項目部加強對部門管理人員的培訓。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓，以確保項目部服務水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強
從20__年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看，應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高，在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓。
3、作為項目負責人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應新的要求，嚴于律己，不斷增強管理業(yè)務學習，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進行在梳理，總結一些好的方法和經(jīng)驗，通過實踐進行應用，定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4、物資浪費嚴重，增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費，加強對物資管理工作，化減少成本支出。
5、客服服務意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標
為了提高客服服務意識，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務，了解業(yè)主真正所求，提高服務質量，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。
6、保安工作責任心不高，要求不嚴，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作，加強理論培訓與實際操作相結合，在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作，在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實職責，提高整體安保服務，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓所有保潔人員的實際操作，培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項目部20__年工作計劃
回顧20__年的工作，有經(jīng)驗也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計劃總結如下：
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調(diào)處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時補種，增強院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動，如邀請晚報進社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等，增強社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報二
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養(yǎng)，同事的關懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個人工作進行總結：
一、基礎服務
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了__園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務
1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關統(tǒng)計。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計劃在20__年做出如下提升自我的事項：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際情況，可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。
7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報三
回首__年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與__的財務分賬
從__年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設__金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在__財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《__物業(yè)財務制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務部部門職責》、《__內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控__的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
作者的文學造詣是我達不到的高度。
社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報
藩后街社區(qū)物業(yè)服務工作匯報材料
物業(yè)工作匯報模板
社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結
物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇四
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達到238人，這支黨員隊伍，是社區(qū)和諧建設中一股強大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動。
(一)、一抓，即抓培訓，提升黨員素質。每月15日黨員例會，支部已經(jīng)堅持了五年，例會內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學習培訓，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展。首先采取了集中學習，參加黨員達到178人。其次小組分組學習，并要求未參加集中學習的黨員至少要參加一次小組學習，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時組織黨員觀看。觀看黨員達100人。之后又組織黨員交流談體會。參加黨員達到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛入黨的預備黨員，全部參與，將紀念活動推向高潮。
(二)、“二做”即做表率，強化黨員責任。今年社區(qū)各項任務繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個人的積極配合。根據(jù)各項工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動一次。另外支部開展了以“帶動家庭，帶動鄰居、帶動樓門、帶動居民”的“四帶動”活動。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢。
(三)、“三注重”即注重服務，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當過教師，有的當過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務隊中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時，支部同樣注重對黨員的服務，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關愛。例如支部主動向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅持社區(qū)安保工作的肖學成給與困難慰問，使肖學成在春節(jié)前領到困難慰問金5000元。工會困難補助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動了肖學成本人，也感動了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細化管理，提升服務水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強居委會人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”?！叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達到愛崗敬業(yè)
居委會堅持“每周一學”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點為學習日，在學習日上，學習有關文件，業(yè)務知識、交流工作經(jīng)驗，服務心得。還可發(fā)泄一下在服務中受到的委屈。通過學習，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務知識得到提高，為居民辦實事的服務意識得到強化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務，我居委會在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會人口普查工作直接負責人，一個多月每天都晚上九點鐘才回家，連續(xù)五個星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復檢持續(xù)時間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點，毫無怨言。
2、做居民思想工作，達到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞，直接關系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機會，教育引導居民，參與到社區(qū)各項活動中來。一是利用身邊先進典型事跡，教育引導居民。如七一，我們評選出了32名先進黨員進行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會評選出先進樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個獎項，進行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報紙、電視等媒體進行宣傳報導。二是充分調(diào)動居民參與社區(qū)建設的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊伍7支，隊員達到158人。黨員隊伍214人，再加上樓門組長90人，中小學生76名，長期參與社區(qū)建設的人數(shù)已達到常住人口40%。同時我們關注流動人口，積極號召流動人口參與到社區(qū)的各項活動之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設施老化嚴重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會，就是要為居民想到位，才能服務好。
1、利用便民服務卡，為居民排憂解難。
在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區(qū)居委會與居民之間的關系。就象許多居民所說的：我把服務卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務平臺96156的作用，為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪?、各種設施的維修維護等，都需要居委會協(xié)調(diào)好有關單位。這些年來，我們與有關單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預防。如在入冬之前，排污中心會將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會竭盡全力做通，使居民和相關單位都達到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會在其中做調(diào)解，最后達成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務干到位
社區(qū)服務站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務要干到位。
1、政策性利民工程快速落實
居委會人員和協(xié)管員在有關科室的指導下，認真學習領會相關政策和業(yè)務知識，做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會婦聯(lián)申請困難救助達10人，求助金共計1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細的臺帳，提供相應的服務與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進行的退休人員認證工作中，社區(qū)工作者與勞動協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達到500人。對51名獨生子女戶進行登記核實，并電話通知到每一個人領取獨生子女費和一次性獎勵費共計9505元。每年認真做好流動育齡群眾的婚育證檢驗工作，為其提供免費孕檢。認真協(xié)助住房困難家庭辦理有關證明。
2、服務居民，解決實際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。
一是針對行動不便的老人、殘疾人，提供上門服務，工作站設立多項代辦項目，方便了行動不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費送貨服務。助老助殘服務卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個季度聘請社區(qū)醫(yī)務人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實際困難到位。
民調(diào)信訪工作，直接關系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時找相關人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達一周之久，居民將此事信訪到居委會，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動，黨員居民都受益
結全社區(qū)特點，社區(qū)開展了一系列特色活動。這些活動的開展，使居民得到實惠的同時，也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進社區(qū)，指引居民生活
結合社區(qū)老人多，孩子多的特點，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會添置了電腦、攝像機等設備，建起兩個科普活動室，一是以關注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動，此活動得到**電視臺、北京日報等多家媒體的宣傳報導，提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡，提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務巡邏隊，已建隊4年，他們一直守護著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達5個小時，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會干部密切配合，一有情況及時報告，重點人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡。在非常時期，巡邏隊員配合學校進行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽獎”。
(三)、鄰居節(jié)，進一步拉近居民之間的關系
一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個亮點。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強了情感，減少了矛盾。
在認真總結成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務居民。
四、明年工作計劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結合“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨住，形成了社區(qū)空巢老人與獨居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動。
(四)、爭取到有關資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設備，加強社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務隊伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項服務。二是在社會保障不完善的情況下，充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)服務的熱情，解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實用手冊。使社區(qū)設施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設置電子觸摸屏，與居民息息相關的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。
(七)、不斷促進社區(qū)科普文化建設，在社區(qū)內(nèi)逐步推進樓門文化建設工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動時需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年爭取在社區(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進千家活動，援手弱勢群體活動，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計生工作，科學宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費理發(fā)卡，今年至少達到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質，定期開展政治理論學習及專業(yè)技能交流、培訓，鼓勵有意愿的工作者繼續(xù)學習深造，使持有社會工作者資格證書的社區(qū)工作人員達到3%。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇五
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現(xiàn)就各位領導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
完善制度，確保高效運轉
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內(nèi)設機構架子，調(diào)整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇六
（一）部分責任單位未按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案。
（二）各項責任目標完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責任單位要認真按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案，補充完善相應的影像和圖片資料。
1、要盡快實現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補充完善新世紀社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關材料，進一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍天工程的相關資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補充完善藍天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補充完善組織協(xié)調(diào)相關部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃進行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達標排放記錄，制定完善對建筑施工揚塵、噪聲管理辦法，補充完善加快改水、配水工程進度的相關材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補充完善對建筑工程、噪聲進行日常監(jiān)管的方案和記錄，補充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強信息溝通，將新審批的取水項目及時通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機構的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設施，制定整治方案，補充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關資料。
12、區(qū)煤炭局要補充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關資料。
13、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實施集中供熱年度計劃，補充完善引導企業(yè)使用天燃氣等清潔燃料的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇七
“必須要瞄準‘提素’這個目標才行?！边@是x年xx部在決心構建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復合型人才為出發(fā)點，倡導學習文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛入了快車道。
人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質和檢修管理水平。該部設備室、技術室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術培訓工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓，提高設備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設備管理。通過積極摸索設備管理新模式，推進設備標準化檢修體系，分區(qū)域推廣設備周預修、定修制度，強化設備隱患項目治理，引進新技術等措施降低xx設備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設備狀態(tài)的實時掌控，提升設備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術支撐。整合后的工程師組細化和完善了xx措施、強化了技術管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關、不便管理等實際問題，xx部結合實際，制定嚴格、公正的選用標準，擇優(yōu)轉正了一批責任心強、技能素質高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓。通過集中授課和現(xiàn)場指導，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓考核，不合格者不能上崗，幫助轉正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當做重點任務來抓。在構建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領導以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學習日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學習意識，規(guī)范學習行為。xx部在指導員工學習時，堅持從實際出發(fā)，加強學習內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結合、與重點工作相結合、與能力提升相結合，圍繞管理、技術或業(yè)務技能選取學習內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結通報”等，對學習情況進行隨機抽查，確保學習和培訓落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風暴法集中各級領導思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎上，xx部明確了“部門主導、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學習型組織機構，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉變”。xx部通過構建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉變。在思想上，倡導快樂學習，持續(xù)學習，由“要我學”向“我要學”轉變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉變；在行動上，將基礎培訓轉向長效培養(yǎng)，以適應企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術帶頭人的培養(yǎng)，組織技術骨干外出技術交流和培訓；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標，明確短板，參加更高層次的技術培訓，以適應崗位的需要；通過開展培訓專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準、講清、講透，讓廣大職工認清形式，有危機感，進而明確職責，樹立信心，加強學習，提高素質水平。
進一步提高技術創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關團隊進行理論學習和技術指導。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇八
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研，結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況，從服務入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內(nèi)容、物業(yè)費等相關事宜，使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查，并把相關的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設置，提供有效服務
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務的領域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的'滿意度。
三、堅持惠民、服務的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準確，準時。3、把工作做細，管理做細，流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇九
在2012年年的安全生產(chǎn)工作中，xx社區(qū)按照上級安排部署，結合本單位的實際情況，上半年安全生產(chǎn)做了如下工作：
一、 首先完善容顏的各項規(guī)章制度，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責，制度明確、責任到人，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實到人的完整格局。
二、 年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，并對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區(qū)各住戶能按要求整改，對部分養(yǎng)殖戶能夠構成火災隱患的飼草和柴草，進行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、 認真抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、常抓不懈，以防為主、全力搶險”的防洪工作方針，認真開展專項整治工作，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動中，單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅，發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份，張貼標語30余份，出板報一期，根據(jù)社區(qū)的實際情況，對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改，確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
四、 一年來，社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工群眾的安全責任意識，召開安全生產(chǎn)會議6次，根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患，做到了防患于未然，堅持每月一次檢查，定時、定人做到預防為主，確保生命、財產(chǎn)安全。
通過一年的工作，在安全生產(chǎn)方面，取得了很大的實效，上我單位沒有發(fā)生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中， 努力改進不足之處，做到以下幾點：
1、 加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、 加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。
3、 加強秋、冬季節(jié)的消防安全，安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面，進一步加大宣傳和教育的務度，努力開展了安全生產(chǎn)工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十
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環(huán)保社新學期工作計劃范文
1、我社于2011年9月16日招募社團新成員并與2011年9月22日召開全體社員會議。會議主要內(nèi)容包括：介紹社團主要成員及負責人、宣布社團章程、布置2011年工作任務。
2、我社于2011年10月至11月在社團聯(lián)藝術節(jié)期間舉辦環(huán)保知識講座，切實提高人們的環(huán)保意識以及環(huán)保知識。
3、我社將動員社員積極參加環(huán)保攝影，將在生活中遇到的關于環(huán)保的良好一面和不良的一面用攝影記錄下來，并將在本學期舉行一次環(huán)保攝影展。進一步提高對環(huán)保的意識。
以上是我社2011年初步的工作計劃。我們將會在發(fā)揚電機特色的同時，融入社團特色，注重形象，創(chuàng)立品牌，為開創(chuàng)社團工作的新局面而努力！
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一
社區(qū)黨建工作要堅持深刻領會黨的十九大精神，緊貼社區(qū)工作實際情況，圍繞社區(qū)工作精神，開展社區(qū)黨務工作。進一步促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“廉潔型機關”“學習型黨組織”、“創(chuàng)新型機關”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大社區(qū)黨員的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到新的提高。社區(qū)黨建工作主要完成的情況：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
強化理論學習和業(yè)務培訓，堅持把學習作為提高社區(qū)黨員干部的重要手段，同時，更是要加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。要不斷創(chuàng)新學習方法，注重教育實效，采用學習型文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式，開展社區(qū)黨風和業(yè)務知識培訓活動。
二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
建立和落實社區(qū)黨建工作責任制，社區(qū)自己建立了目標考核機制，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。并建立完善了規(guī)章制度來促進組織建設，進一步完善黨務公開制，增強黨組織工作透明度，制訂和完善本社區(qū)各項管理制度，并有效實施管理。重點要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力，社區(qū)黨總支把開展“創(chuàng)建先進社區(qū)黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為社區(qū)組織建設的重要載體，在具體工作中努力做到了“六個結合”。
三、強化領導班子建設形成整體合力。
二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;
五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研，掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展較快的良好局面。
四、切實做好社區(qū)扶貧工作，確保實現(xiàn)扶貧目標。
社區(qū)黨總支認清形勢，把扶貧濟困工作擺上議事日程，保障困難群眾的基本生活，是展示先進性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關系的“民心工程”。在此基礎上社區(qū)更進一步的加強黨組織建設，制定幫扶計劃，通過實地考察，召開座談會聽取意見等方式，掌握基本情況，切實的幫助社區(qū)困難居民，使之生活更加美好。同時社區(qū)還開展了宣傳教育，推動工作落實，社區(qū)黨總支充分利用互聯(lián)網(wǎng)、工作手機信息系統(tǒng)等方式，大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，教育引導社區(qū)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展。
在市委、市政府的正確領導下，社區(qū)黨總支將帶領全體社區(qū)人員繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮社區(qū)黨員和干部的主動性和創(chuàng)造性，全面提高社區(qū)的黨建工作的整體水平。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二
堅持以人民為中心的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”的理念，全面落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“三管三必須”重要舉措，結合國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查和考核巡查反饋問題，以一天不能耽誤、時時放心不下的責任感、緊迫感，全面排查整治房屋建筑安全隱患，加強源頭治理，持續(xù)開展違法建筑和違法違規(guī)審批專項清查整治，迅速啟動房屋建筑安全隱患拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，確保不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，堅決防范房屋建筑安全事故發(fā)生，為黨的
二十大
勝利召開營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境和安定和諧的社會環(huán)境。
在2022年底前，通過分批分類、邊查邊改、銷號管理的方式，全面排查整治永盛街道農(nóng)村房屋建筑安全隱患，實現(xiàn)“排查見底、清理徹底、整治到底、見底清零”，基本完成安全隱患問題整治，實現(xiàn)街道轄區(qū)房屋建筑安全事故防范能力和水平大幅提升。
（一）排查范圍
永盛街道房屋建筑，包括既有建筑和在建建筑。
（二）排查整治重點
5、重點排查存在重大結構安全隱患可能發(fā)生坍塌的房屋建筑；
6、重點排查未依法辦理相關審批手續(xù)的房屋建筑。
（三）排查整治方法
以街道辦事處牽頭，轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、機關站所、各社區(qū)配合，壓實房屋產(chǎn)權人（使用人、管理人）房屋安全主體責任。按照“先經(jīng)營后自用、先自建后統(tǒng)建、先重點后一般”分類排查、重點整治、全面消除，有重點、分層次、按時限有序開展房屋建筑安全隱患排查整治工作。
1、初查：各社區(qū)組成由掛社區(qū)領導、掛社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”、專業(yè)技術人員組成的工作組，對行政區(qū)域內(nèi)的所有房屋開展安全隱患排查，對原已認定的農(nóng)村安全住房，未改變建筑結構和承重結構的結合原認定結果排查。排查過程中，要如實填寫排查表，建立“一房一檔”工作臺賬，明確排查人、審核人，發(fā)現(xiàn)安全隱患要按先人后房的要求，立即發(fā)出《停業(yè)通知書》《搬離通知書》《整改通知書》，先保障人的安全，該停業(yè)的停業(yè)、該搬離的搬離，做到“危房不住人，住人無危房”，并做好安全標識，提出限時整改意見，明確整改時限，同時報街道領導小組明確該房屋具體的整改包保責任人。
2、復核：對初查隱患存疑和存在重大隱患的、復核存疑的，由永盛街道“領導+專家”工作專班逐一復核、現(xiàn)場研判，制定整改措施。對研判存疑的，按照“誰質疑，誰舉證”的原則，聘請房屋安全鑒定機構出具鑒定報告書，費用自理。
3、分類整治：各社區(qū)對全面排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，實行分批分類限期整改，加強整改指導，督促整改整治，確保一房一策、分類處置，精準施策、迅速整改，明確整改標準、要求和整改時間及整改包保責任人，該停用的立即停用、該人員搬離的立即搬離、該維修的加固維修、該拆建的依法拆建，該拆除的依法拆除，堅決消除各類風險隱患。
4、驗收銷號：各社區(qū)要實行動態(tài)管理，嚴格按照永盛街道“領導+專家”工作專班制定的整改措施進行整改銷號。街道領導小組辦公室要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務措施、具體責任“三個清單”，對排查出的房屋風險隱患整改情況進行逐一驗收，落實整治清單銷號管理，形成排查、整改、跟蹤、消除隱患的工作閉環(huán)，確保風險隱患排查見底、整治到底、清理徹底，待區(qū)級驗收后最終銷號。
5、堅決遏制增量：各社區(qū)、轄區(qū)有關部門要落實好屬地責任和行業(yè)監(jiān)管責任，加強對行政區(qū)域內(nèi)和行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)的違法建設行為監(jiān)管。切實加強日常巡查監(jiān)管，建立健全巡查、發(fā)現(xiàn)、報告、防范、處置機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。自開展全鎮(zhèn)房屋建筑安全隱患專項排查整治起，要更加堅決打擊隨意加層違法改擴建，擅自改變功能結構布局等違法行為。對頂風作案比較嚴重，危及公共安全的，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國刑法修正案（十一）》有關條文，移交司法機關追究刑事責任。通過立案查處、掛牌督辦、公開曝光等方式，形成強大的工作氛圍，廣泛發(fā)動群眾進行舉報，堅決遏制自建房安全隱患蔓延勢頭。
（一）動員部署（2022年5月10日前完成）。各社區(qū)根據(jù)街道工作領導小組工作要求，召開動員部署會議，全面啟動房屋安全隱患排查整治工作。
（二）邊查邊改（2022年7月底完成）。2022年6月5日前完成經(jīng)營性房屋（含自建房、統(tǒng)建房）安全隱患排查整治，優(yōu)先完成重點部位重點場所的房屋安全隱患排查整治。7月底前對轄區(qū)房屋建筑做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)的拉網(wǎng)式、地毯式、起底式排查。對存在重大安全風險隱患的經(jīng)營性、人員密集型的自建房，要采取邊排查、邊停用、邊整改等有效措施。
（三）集中整治（2022年12月底前完成）。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”，人民群眾住房安全有保障的要求，各社區(qū)要列出隱患清單、整改清單，對照清單抓緊徹底整治，確保及時消除安全隱患。對整體危險和局部危險房屋，要采取果斷措施，徹底消除安全隱患，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除，該加固的立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋，特別是擅自加層改擴建等變更設計及改變建筑主體和承重結構的、未經(jīng)專業(yè)設計施工的房屋，要邊查邊清，未能提供安全性證明的，要及時責成業(yè)主和使用人停止使用，立即撤出居住人員，騰空封房劃定安全區(qū)域，責令限期拆除，排除隱患。存在一般安全隱患的房屋，社區(qū)要責令業(yè)主采取措施消除隱患，并上報街道領導小組。
3、對將危險房屋作為經(jīng)營場所，特別是無證無照從事經(jīng)營的、違法違規(guī)建設行為的，移交相關行業(yè)監(jiān)管部門依法依規(guī)進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動，涉嫌違法犯罪的，公安機關要依法查處，對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事責任。
4、持續(xù)開展排查整治“回頭看”行動，采取全面檢查、重點抽查等方式，鞏固房屋建筑隱患排查整治成果，總結推廣典型經(jīng)驗和做法，完善本轄區(qū)房屋安全監(jiān)管政策措施，建立健全長效機制，推動整治機制常態(tài)化、制度化。
（一）強化組織保障。成立永盛街道房屋建筑安全隱患專項排查整治工作領導小組（簡稱“領導小組”），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排查整治有關工作。建立責任清單，各辦（中心）、各社區(qū)及有關單位要積極主動全程參與。各社區(qū)要充分認識本次專項排查整治工作的重要性，認真履行專項整治主體責任，加強組織協(xié)調(diào)，建立職責明確、上下聯(lián)動的工作機制，落實工作責任，切實推動清查整治工作有力有序全面開展。
（二）強化責任壓實。掛社區(qū)領導要統(tǒng)籌掛社區(qū)干部、社區(qū)兩委，嚴格落實工作要求，壓實各級工作責任，督促指導好房屋安全隱患排查整治工作；社區(qū)掛片負責人要進一步落實誰掛包、誰負責機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)助街道開展房屋安全隱患排查整治，以身作則，率先垂范；掛社區(qū)領導要解決具體問題，組織攻堅突破，及時確定技術人員對房屋安全隱患進行全面排查整治，該檢查的第一時間檢查到位，該整治的第一時間整治到位，真正把安全閥擰得緊而又緊；街道領導小組要嚴格落實“三管三必須”，認真分析研判安全風險點，落實具體的工作措施；社區(qū)領導小組要做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，進行拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，對有安全隱患的房屋建筑物要制定切實可行的整改方案并督促所有權人及時整改到位。對不履職或失職的，嚴肅追究責任。
（三）強化聯(lián)勤聯(lián)動。轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、社區(qū)要增強法治意識，從制度層面規(guī)范自建房，協(xié)調(diào)聯(lián)動，信息共享、統(tǒng)籌發(fā)力，嚴格審批流程，明確質量標準，加強資質管理，提升設計、施工、監(jiān)理、驗收的制度化、規(guī)范化、法治化水平。堅持舉一反三，把開展居民自建房等建筑專項排查和其他領域安全生產(chǎn)風險排查結合起來，抓源治本，努力實現(xiàn)本質安全。要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務措施、具體責任“三個清單”，要組建“領導+專家”工作專班，下沉一線，確保排查全覆蓋、無死角。要健全長效管理機制，嚴把規(guī)劃設計、施工監(jiān)理、竣工驗收、中介鑒定、使用檢查各個環(huán)節(jié)，做好政策宣傳、安全教育和群眾工作，規(guī)范房屋全生命周期管理。
（四）建立完善長效機制。從源頭上解決房屋安全問題，從根本、長遠上消除自建房安全隱患，嚴控增量風險。根據(jù)省市有關規(guī)定，農(nóng)村自建房如用作經(jīng)營的，必須經(jīng)過嚴格的審批手續(xù)，農(nóng)村新建自建房不得超過三層，而且要有專業(yè)機構指導。加強基層監(jiān)管力度，充實基層監(jiān)管人員；強化設計、施工隊伍監(jiān)管，依法打擊無資質或借用資質違法違規(guī)承攬工程的行為。嚴格按照設計標準施工，加強對勞務派遣人員、鄉(xiāng)村建設工匠培訓，合格后方可上崗作業(yè)。研究建立房屋質量保險制度，強化房屋生命周期安全保護，開展房屋鑒定機構從業(yè)人員執(zhí)法行為專項整治，依法開展房屋安全鑒定，執(zhí)行報告終身負責制，堅決防止新增隱患。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇一
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務中心建筑面積xx平米，內(nèi)設一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構架；運行基層黨組織管理服務網(wǎng)絡、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務網(wǎng)絡、居民自治組織自我管理服務網(wǎng)絡、社會化便民利民服務網(wǎng)絡“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網(wǎng)絡建設。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網(wǎng)點，提供誠信便民服務。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理，整合服務項目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復復的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡員、民情員）、設置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務的精細化。
《
關于
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇二
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領導親臨社區(qū)督導、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下按照科學發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領導作簡要匯報。
上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇三
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報一
時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項目以來，得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧，讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經(jīng)驗，為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結
1、自覺加強管理、技術知識學習，努力適應新的工作環(huán)境
為了盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結工作方法，使之盡快融入到工作當中。
2、嚴格律己，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3、加強日常管理工作，提升物業(yè)服務水平
管理出效益、團結出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想，引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃，強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關業(yè)主，通過項目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。
4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認真對待，落實到人，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細記錄相關投訴內(nèi)容并反饋給相關的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務水平。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。
二、在工作中當中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好，導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差
部門管理人員業(yè)務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題，已經(jīng)在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項目部加強對部門管理人員的培訓。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓，以確保項目部服務水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強
從20__年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看，應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高，在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓。
3、作為項目負責人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應新的要求，嚴于律己，不斷增強管理業(yè)務學習，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進行在梳理，總結一些好的方法和經(jīng)驗，通過實踐進行應用，定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4、物資浪費嚴重，增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費，加強對物資管理工作，化減少成本支出。
5、客服服務意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標
為了提高客服服務意識，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務，了解業(yè)主真正所求，提高服務質量，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。
6、保安工作責任心不高，要求不嚴，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作，加強理論培訓與實際操作相結合，在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作，在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實職責，提高整體安保服務，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓所有保潔人員的實際操作，培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項目部20__年工作計劃
回顧20__年的工作，有經(jīng)驗也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計劃總結如下：
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關問題，積極與開發(fā)公司領導協(xié)調(diào)處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質，提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時補種，增強院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動，如邀請晚報進社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等，增強社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報二
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養(yǎng)，同事的關懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個人工作進行總結：
一、基礎服務
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了__園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務
1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關統(tǒng)計。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計劃在20__年做出如下提升自我的事項：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際情況，可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。
7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報三
回首__年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與__的財務分賬
從__年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設__金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在__財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《__物業(yè)財務制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務部部門職責》、《__內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控__的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
作者的文學造詣是我達不到的高度。
社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報
藩后街社區(qū)物業(yè)服務工作匯報材料
物業(yè)工作匯報模板
社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結
物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇四
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達到238人，這支黨員隊伍，是社區(qū)和諧建設中一股強大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動。
(一)、一抓，即抓培訓，提升黨員素質。每月15日黨員例會，支部已經(jīng)堅持了五年，例會內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學習培訓，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展。首先采取了集中學習，參加黨員達到178人。其次小組分組學習，并要求未參加集中學習的黨員至少要參加一次小組學習，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時組織黨員觀看。觀看黨員達100人。之后又組織黨員交流談體會。參加黨員達到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛入黨的預備黨員，全部參與，將紀念活動推向高潮。
(二)、“二做”即做表率，強化黨員責任。今年社區(qū)各項任務繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個人的積極配合。根據(jù)各項工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動一次。另外支部開展了以“帶動家庭，帶動鄰居、帶動樓門、帶動居民”的“四帶動”活動。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢。
(三)、“三注重”即注重服務，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當過教師，有的當過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務隊中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時，支部同樣注重對黨員的服務，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關愛。例如支部主動向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅持社區(qū)安保工作的肖學成給與困難慰問，使肖學成在春節(jié)前領到困難慰問金5000元。工會困難補助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動了肖學成本人，也感動了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細化管理，提升服務水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強居委會人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”?！叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達到愛崗敬業(yè)
居委會堅持“每周一學”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點為學習日，在學習日上，學習有關文件，業(yè)務知識、交流工作經(jīng)驗，服務心得。還可發(fā)泄一下在服務中受到的委屈。通過學習，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務知識得到提高，為居民辦實事的服務意識得到強化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務，我居委會在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會人口普查工作直接負責人，一個多月每天都晚上九點鐘才回家，連續(xù)五個星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復檢持續(xù)時間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點，毫無怨言。
2、做居民思想工作，達到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞，直接關系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機會，教育引導居民，參與到社區(qū)各項活動中來。一是利用身邊先進典型事跡，教育引導居民。如七一，我們評選出了32名先進黨員進行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會評選出先進樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個獎項，進行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報紙、電視等媒體進行宣傳報導。二是充分調(diào)動居民參與社區(qū)建設的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊伍7支，隊員達到158人。黨員隊伍214人，再加上樓門組長90人，中小學生76名，長期參與社區(qū)建設的人數(shù)已達到常住人口40%。同時我們關注流動人口，積極號召流動人口參與到社區(qū)的各項活動之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設施老化嚴重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會，就是要為居民想到位，才能服務好。
1、利用便民服務卡，為居民排憂解難。
在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區(qū)居委會與居民之間的關系。就象許多居民所說的：我把服務卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務平臺96156的作用，為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪?、各種設施的維修維護等，都需要居委會協(xié)調(diào)好有關單位。這些年來，我們與有關單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預防。如在入冬之前，排污中心會將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會竭盡全力做通，使居民和相關單位都達到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會在其中做調(diào)解，最后達成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務干到位
社區(qū)服務站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務要干到位。
1、政策性利民工程快速落實
居委會人員和協(xié)管員在有關科室的指導下，認真學習領會相關政策和業(yè)務知識，做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會婦聯(lián)申請困難救助達10人，求助金共計1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細的臺帳，提供相應的服務與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進行的退休人員認證工作中，社區(qū)工作者與勞動協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達到500人。對51名獨生子女戶進行登記核實，并電話通知到每一個人領取獨生子女費和一次性獎勵費共計9505元。每年認真做好流動育齡群眾的婚育證檢驗工作，為其提供免費孕檢。認真協(xié)助住房困難家庭辦理有關證明。
2、服務居民，解決實際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。
一是針對行動不便的老人、殘疾人，提供上門服務，工作站設立多項代辦項目，方便了行動不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費送貨服務。助老助殘服務卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個季度聘請社區(qū)醫(yī)務人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實際困難到位。
民調(diào)信訪工作，直接關系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時找相關人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達一周之久，居民將此事信訪到居委會，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動，黨員居民都受益
結全社區(qū)特點，社區(qū)開展了一系列特色活動。這些活動的開展，使居民得到實惠的同時，也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進社區(qū)，指引居民生活
結合社區(qū)老人多，孩子多的特點，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會添置了電腦、攝像機等設備，建起兩個科普活動室，一是以關注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動，此活動得到**電視臺、北京日報等多家媒體的宣傳報導，提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡，提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務巡邏隊，已建隊4年，他們一直守護著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達5個小時，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會干部密切配合，一有情況及時報告，重點人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡。在非常時期，巡邏隊員配合學校進行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽獎”。
(三)、鄰居節(jié)，進一步拉近居民之間的關系
一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個亮點。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強了情感，減少了矛盾。
在認真總結成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務居民。
四、明年工作計劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結合“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨住，形成了社區(qū)空巢老人與獨居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動。
(四)、爭取到有關資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設備，加強社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務隊伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項服務。二是在社會保障不完善的情況下，充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)服務的熱情，解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實用手冊。使社區(qū)設施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設置電子觸摸屏，與居民息息相關的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。
(七)、不斷促進社區(qū)科普文化建設，在社區(qū)內(nèi)逐步推進樓門文化建設工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動時需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年爭取在社區(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進千家活動，援手弱勢群體活動，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計生工作，科學宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費理發(fā)卡，今年至少達到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質，定期開展政治理論學習及專業(yè)技能交流、培訓，鼓勵有意愿的工作者繼續(xù)學習深造，使持有社會工作者資格證書的社區(qū)工作人員達到3%。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇五
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現(xiàn)就各位領導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
完善制度，確保高效運轉
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內(nèi)設機構架子，調(diào)整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇六
（一）部分責任單位未按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案。
（二）各項責任目標完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責任單位要認真按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案，補充完善相應的影像和圖片資料。
1、要盡快實現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關實關死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補充完善新世紀社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關材料，進一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍天工程的相關資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補充完善藍天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補充完善組織協(xié)調(diào)相關部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃進行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達標排放記錄，制定完善對建筑施工揚塵、噪聲管理辦法，補充完善加快改水、配水工程進度的相關材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補充完善對建筑工程、噪聲進行日常監(jiān)管的方案和記錄，補充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強信息溝通，將新審批的取水項目及時通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機構的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設施，制定整治方案，補充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關資料。
12、區(qū)煤炭局要補充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關資料。
13、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實施集中供熱年度計劃，補充完善引導企業(yè)使用天燃氣等清潔燃料的相關材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇七
“必須要瞄準‘提素’這個目標才行?！边@是x年xx部在決心構建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復合型人才為出發(fā)點，倡導學習文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛入了快車道。
人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質和檢修管理水平。該部設備室、技術室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術培訓工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓，提高設備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設備管理。通過積極摸索設備管理新模式，推進設備標準化檢修體系，分區(qū)域推廣設備周預修、定修制度，強化設備隱患項目治理，引進新技術等措施降低xx設備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設備狀態(tài)的實時掌控，提升設備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術支撐。整合后的工程師組細化和完善了xx措施、強化了技術管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關、不便管理等實際問題，xx部結合實際，制定嚴格、公正的選用標準，擇優(yōu)轉正了一批責任心強、技能素質高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓。通過集中授課和現(xiàn)場指導，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓考核，不合格者不能上崗，幫助轉正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當做重點任務來抓。在構建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領導以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學習日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學習意識，規(guī)范學習行為。xx部在指導員工學習時，堅持從實際出發(fā)，加強學習內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結合、與重點工作相結合、與能力提升相結合，圍繞管理、技術或業(yè)務技能選取學習內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結通報”等，對學習情況進行隨機抽查，確保學習和培訓落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風暴法集中各級領導思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎上，xx部明確了“部門主導、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學習型組織機構，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉變”。xx部通過構建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉變。在思想上，倡導快樂學習，持續(xù)學習，由“要我學”向“我要學”轉變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉變；在行動上，將基礎培訓轉向長效培養(yǎng)，以適應企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術帶頭人的培養(yǎng)，組織技術骨干外出技術交流和培訓；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標，明確短板，參加更高層次的技術培訓，以適應崗位的需要；通過開展培訓專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準、講清、講透，讓廣大職工認清形式，有危機感，進而明確職責，樹立信心，加強學習，提高素質水平。
進一步提高技術創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關團隊進行理論學習和技術指導。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇八
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研，結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況，從服務入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內(nèi)容、物業(yè)費等相關事宜，使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查，并把相關的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設置，提供有效服務
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務的領域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的'滿意度。
三、堅持惠民、服務的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準確，準時。3、把工作做細，管理做細，流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇九
在2012年年的安全生產(chǎn)工作中，xx社區(qū)按照上級安排部署，結合本單位的實際情況，上半年安全生產(chǎn)做了如下工作：
一、 首先完善容顏的各項規(guī)章制度，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責，制度明確、責任到人，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實到人的完整格局。
二、 年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，并對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區(qū)各住戶能按要求整改，對部分養(yǎng)殖戶能夠構成火災隱患的飼草和柴草，進行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、 認真抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、常抓不懈，以防為主、全力搶險”的防洪工作方針，認真開展專項整治工作，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動中，單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅，發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份，張貼標語30余份，出板報一期，根據(jù)社區(qū)的實際情況，對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改，確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
四、 一年來，社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工群眾的安全責任意識，召開安全生產(chǎn)會議6次，根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患，做到了防患于未然，堅持每月一次檢查，定時、定人做到預防為主，確保生命、財產(chǎn)安全。
通過一年的工作，在安全生產(chǎn)方面，取得了很大的實效，上我單位沒有發(fā)生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中， 努力改進不足之處，做到以下幾點：
1、 加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、 加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。
3、 加強秋、冬季節(jié)的消防安全，安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面，進一步加大宣傳和教育的務度，努力開展了安全生產(chǎn)工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十
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環(huán)保社新學期工作計劃范文
1、我社于2011年9月16日招募社團新成員并與2011年9月22日召開全體社員會議。會議主要內(nèi)容包括：介紹社團主要成員及負責人、宣布社團章程、布置2011年工作任務。
2、我社于2011年10月至11月在社團聯(lián)藝術節(jié)期間舉辦環(huán)保知識講座，切實提高人們的環(huán)保意識以及環(huán)保知識。
3、我社將動員社員積極參加環(huán)保攝影，將在生活中遇到的關于環(huán)保的良好一面和不良的一面用攝影記錄下來，并將在本學期舉行一次環(huán)保攝影展。進一步提高對環(huán)保的意識。
以上是我社2011年初步的工作計劃。我們將會在發(fā)揚電機特色的同時，融入社團特色，注重形象，創(chuàng)立品牌，為開創(chuàng)社團工作的新局面而努力！
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一
社區(qū)黨建工作要堅持深刻領會黨的十九大精神，緊貼社區(qū)工作實際情況，圍繞社區(qū)工作精神，開展社區(qū)黨務工作。進一步促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“廉潔型機關”“學習型黨組織”、“創(chuàng)新型機關”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大社區(qū)黨員的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到新的提高。社區(qū)黨建工作主要完成的情況：
一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
強化理論學習和業(yè)務培訓，堅持把學習作為提高社區(qū)黨員干部的重要手段，同時，更是要加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。要不斷創(chuàng)新學習方法，注重教育實效，采用學習型文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式，開展社區(qū)黨風和業(yè)務知識培訓活動。
二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
建立和落實社區(qū)黨建工作責任制，社區(qū)自己建立了目標考核機制，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。并建立完善了規(guī)章制度來促進組織建設，進一步完善黨務公開制，增強黨組織工作透明度，制訂和完善本社區(qū)各項管理制度，并有效實施管理。重點要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力，社區(qū)黨總支把開展“創(chuàng)建先進社區(qū)黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為社區(qū)組織建設的重要載體，在具體工作中努力做到了“六個結合”。
三、強化領導班子建設形成整體合力。
二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;
五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研，掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展較快的良好局面。
四、切實做好社區(qū)扶貧工作，確保實現(xiàn)扶貧目標。
社區(qū)黨總支認清形勢，把扶貧濟困工作擺上議事日程，保障困難群眾的基本生活，是展示先進性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關系的“民心工程”。在此基礎上社區(qū)更進一步的加強黨組織建設，制定幫扶計劃，通過實地考察，召開座談會聽取意見等方式，掌握基本情況，切實的幫助社區(qū)困難居民，使之生活更加美好。同時社區(qū)還開展了宣傳教育，推動工作落實，社區(qū)黨總支充分利用互聯(lián)網(wǎng)、工作手機信息系統(tǒng)等方式，大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，教育引導社區(qū)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展。
在市委、市政府的正確領導下，社區(qū)黨總支將帶領全體社區(qū)人員繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮社區(qū)黨員和干部的主動性和創(chuàng)造性，全面提高社區(qū)的黨建工作的整體水平。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二
堅持以人民為中心的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”的理念，全面落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“三管三必須”重要舉措，結合國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查和考核巡查反饋問題，以一天不能耽誤、時時放心不下的責任感、緊迫感，全面排查整治房屋建筑安全隱患，加強源頭治理，持續(xù)開展違法建筑和違法違規(guī)審批專項清查整治，迅速啟動房屋建筑安全隱患拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，確保不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，堅決防范房屋建筑安全事故發(fā)生，為黨的
二十大
勝利召開營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境和安定和諧的社會環(huán)境。
在2022年底前，通過分批分類、邊查邊改、銷號管理的方式，全面排查整治永盛街道農(nóng)村房屋建筑安全隱患，實現(xiàn)“排查見底、清理徹底、整治到底、見底清零”，基本完成安全隱患問題整治，實現(xiàn)街道轄區(qū)房屋建筑安全事故防范能力和水平大幅提升。
（一）排查范圍
永盛街道房屋建筑，包括既有建筑和在建建筑。
（二）排查整治重點
5、重點排查存在重大結構安全隱患可能發(fā)生坍塌的房屋建筑；
6、重點排查未依法辦理相關審批手續(xù)的房屋建筑。
（三）排查整治方法
以街道辦事處牽頭，轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、機關站所、各社區(qū)配合，壓實房屋產(chǎn)權人（使用人、管理人）房屋安全主體責任。按照“先經(jīng)營后自用、先自建后統(tǒng)建、先重點后一般”分類排查、重點整治、全面消除，有重點、分層次、按時限有序開展房屋建筑安全隱患排查整治工作。
1、初查：各社區(qū)組成由掛社區(qū)領導、掛社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”、專業(yè)技術人員組成的工作組，對行政區(qū)域內(nèi)的所有房屋開展安全隱患排查，對原已認定的農(nóng)村安全住房，未改變建筑結構和承重結構的結合原認定結果排查。排查過程中，要如實填寫排查表，建立“一房一檔”工作臺賬，明確排查人、審核人，發(fā)現(xiàn)安全隱患要按先人后房的要求，立即發(fā)出《停業(yè)通知書》《搬離通知書》《整改通知書》，先保障人的安全，該停業(yè)的停業(yè)、該搬離的搬離，做到“危房不住人，住人無危房”，并做好安全標識，提出限時整改意見，明確整改時限，同時報街道領導小組明確該房屋具體的整改包保責任人。
2、復核：對初查隱患存疑和存在重大隱患的、復核存疑的，由永盛街道“領導+專家”工作專班逐一復核、現(xiàn)場研判，制定整改措施。對研判存疑的，按照“誰質疑，誰舉證”的原則，聘請房屋安全鑒定機構出具鑒定報告書，費用自理。
3、分類整治：各社區(qū)對全面排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，實行分批分類限期整改，加強整改指導，督促整改整治，確保一房一策、分類處置，精準施策、迅速整改，明確整改標準、要求和整改時間及整改包保責任人，該停用的立即停用、該人員搬離的立即搬離、該維修的加固維修、該拆建的依法拆建，該拆除的依法拆除，堅決消除各類風險隱患。
4、驗收銷號：各社區(qū)要實行動態(tài)管理，嚴格按照永盛街道“領導+專家”工作專班制定的整改措施進行整改銷號。街道領導小組辦公室要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務措施、具體責任“三個清單”，對排查出的房屋風險隱患整改情況進行逐一驗收，落實整治清單銷號管理，形成排查、整改、跟蹤、消除隱患的工作閉環(huán)，確保風險隱患排查見底、整治到底、清理徹底，待區(qū)級驗收后最終銷號。
5、堅決遏制增量：各社區(qū)、轄區(qū)有關部門要落實好屬地責任和行業(yè)監(jiān)管責任，加強對行政區(qū)域內(nèi)和行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)的違法建設行為監(jiān)管。切實加強日常巡查監(jiān)管，建立健全巡查、發(fā)現(xiàn)、報告、防范、處置機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。自開展全鎮(zhèn)房屋建筑安全隱患專項排查整治起，要更加堅決打擊隨意加層違法改擴建，擅自改變功能結構布局等違法行為。對頂風作案比較嚴重，危及公共安全的，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國刑法修正案（十一）》有關條文，移交司法機關追究刑事責任。通過立案查處、掛牌督辦、公開曝光等方式，形成強大的工作氛圍，廣泛發(fā)動群眾進行舉報，堅決遏制自建房安全隱患蔓延勢頭。
（一）動員部署（2022年5月10日前完成）。各社區(qū)根據(jù)街道工作領導小組工作要求，召開動員部署會議，全面啟動房屋安全隱患排查整治工作。
（二）邊查邊改（2022年7月底完成）。2022年6月5日前完成經(jīng)營性房屋（含自建房、統(tǒng)建房）安全隱患排查整治，優(yōu)先完成重點部位重點場所的房屋安全隱患排查整治。7月底前對轄區(qū)房屋建筑做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)的拉網(wǎng)式、地毯式、起底式排查。對存在重大安全風險隱患的經(jīng)營性、人員密集型的自建房，要采取邊排查、邊停用、邊整改等有效措施。
（三）集中整治（2022年12月底前完成）。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”，人民群眾住房安全有保障的要求，各社區(qū)要列出隱患清單、整改清單，對照清單抓緊徹底整治，確保及時消除安全隱患。對整體危險和局部危險房屋，要采取果斷措施，徹底消除安全隱患，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除，該加固的立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋，特別是擅自加層改擴建等變更設計及改變建筑主體和承重結構的、未經(jīng)專業(yè)設計施工的房屋，要邊查邊清，未能提供安全性證明的，要及時責成業(yè)主和使用人停止使用，立即撤出居住人員，騰空封房劃定安全區(qū)域，責令限期拆除，排除隱患。存在一般安全隱患的房屋，社區(qū)要責令業(yè)主采取措施消除隱患，并上報街道領導小組。
3、對將危險房屋作為經(jīng)營場所，特別是無證無照從事經(jīng)營的、違法違規(guī)建設行為的，移交相關行業(yè)監(jiān)管部門依法依規(guī)進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動，涉嫌違法犯罪的，公安機關要依法查處，對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事責任。
4、持續(xù)開展排查整治“回頭看”行動，采取全面檢查、重點抽查等方式，鞏固房屋建筑隱患排查整治成果，總結推廣典型經(jīng)驗和做法，完善本轄區(qū)房屋安全監(jiān)管政策措施，建立健全長效機制，推動整治機制常態(tài)化、制度化。
（一）強化組織保障。成立永盛街道房屋建筑安全隱患專項排查整治工作領導小組（簡稱“領導小組”），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排查整治有關工作。建立責任清單，各辦（中心）、各社區(qū)及有關單位要積極主動全程參與。各社區(qū)要充分認識本次專項排查整治工作的重要性，認真履行專項整治主體責任，加強組織協(xié)調(diào)，建立職責明確、上下聯(lián)動的工作機制，落實工作責任，切實推動清查整治工作有力有序全面開展。
（二）強化責任壓實。掛社區(qū)領導要統(tǒng)籌掛社區(qū)干部、社區(qū)兩委，嚴格落實工作要求，壓實各級工作責任，督促指導好房屋安全隱患排查整治工作；社區(qū)掛片負責人要進一步落實誰掛包、誰負責機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)助街道開展房屋安全隱患排查整治，以身作則，率先垂范；掛社區(qū)領導要解決具體問題，組織攻堅突破，及時確定技術人員對房屋安全隱患進行全面排查整治，該檢查的第一時間檢查到位，該整治的第一時間整治到位，真正把安全閥擰得緊而又緊；街道領導小組要嚴格落實“三管三必須”，認真分析研判安全風險點，落實具體的工作措施；社區(qū)領導小組要做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，進行拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，對有安全隱患的房屋建筑物要制定切實可行的整改方案并督促所有權人及時整改到位。對不履職或失職的，嚴肅追究責任。
（三）強化聯(lián)勤聯(lián)動。轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、社區(qū)要增強法治意識，從制度層面規(guī)范自建房，協(xié)調(diào)聯(lián)動，信息共享、統(tǒng)籌發(fā)力，嚴格審批流程，明確質量標準，加強資質管理，提升設計、施工、監(jiān)理、驗收的制度化、規(guī)范化、法治化水平。堅持舉一反三，把開展居民自建房等建筑專項排查和其他領域安全生產(chǎn)風險排查結合起來，抓源治本，努力實現(xiàn)本質安全。要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務措施、具體責任“三個清單”，要組建“領導+專家”工作專班，下沉一線，確保排查全覆蓋、無死角。要健全長效管理機制，嚴把規(guī)劃設計、施工監(jiān)理、竣工驗收、中介鑒定、使用檢查各個環(huán)節(jié)，做好政策宣傳、安全教育和群眾工作，規(guī)范房屋全生命周期管理。
（四）建立完善長效機制。從源頭上解決房屋安全問題，從根本、長遠上消除自建房安全隱患，嚴控增量風險。根據(jù)省市有關規(guī)定，農(nóng)村自建房如用作經(jīng)營的，必須經(jīng)過嚴格的審批手續(xù)，農(nóng)村新建自建房不得超過三層，而且要有專業(yè)機構指導。加強基層監(jiān)管力度，充實基層監(jiān)管人員；強化設計、施工隊伍監(jiān)管，依法打擊無資質或借用資質違法違規(guī)承攬工程的行為。嚴格按照設計標準施工，加強對勞務派遣人員、鄉(xiāng)村建設工匠培訓，合格后方可上崗作業(yè)。研究建立房屋質量保險制度，強化房屋生命周期安全保護，開展房屋鑒定機構從業(yè)人員執(zhí)法行為專項整治，依法開展房屋安全鑒定，執(zhí)行報告終身負責制，堅決防止新增隱患。