計劃可以幫助我們預(yù)測和規(guī)劃未來，使我們的生活更加有條理和有目標(biāo)。在制定計劃時，我們需要充分考慮各種可能發(fā)生的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。以下是一些成功人士如何制定并執(zhí)行計劃的心得。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應(yīng)派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進(jìn)行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責(zé)令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復(fù)其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴(yán)禁借機(jī)吃“吃空餉”、從事違法違紀(jì)活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應(yīng)提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應(yīng)繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費按照文件規(guī)定進(jìn)行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補充、解除協(xié)議，應(yīng)提前10天通知對方，如有違約，責(zé)任由違約方承擔(dān)。
四、甲乙雙方要嚴(yán)格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責(zé)任由違反協(xié)議方承擔(dān)。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）：
乙方（被輔導(dǎo)企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動達(dá)成如下協(xié)議：
1：甲方義務(wù)輔導(dǎo)乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導(dǎo)，乙方有義務(wù)積極主動配合。
3：甲方有義務(wù)與乙方溝通進(jìn)展?fàn)顩r，提出意見和建議。
4：甲方有義務(wù)對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師實行培訓(xùn)。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
6：甲方對乙方有成功預(yù)期的項目，享有風(fēng)險投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進(jìn)行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實務(wù)幫助。
8：乙方認(rèn)同火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時加強(qiáng)與其他導(dǎo)師的交流。
11：乙方應(yīng)向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務(wù)對輔導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應(yīng)對甲方的指導(dǎo)給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務(wù)為甲方提供日常服務(wù)，信息溝通服務(wù)。
14：丙方有義務(wù)對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務(wù)跟蹤甲方對乙方的指導(dǎo)活動，并對實施效果進(jìn)行評估。
16：丙方有義務(wù)向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔(dān)：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務(wù)信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴(yán)重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇三
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇四
有相同目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊首腦，能夠傳播堅持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標(biāo)相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談?wù)撈鹚阉鞯奈磥戆l(fā)展，一拍即合，即使兩人當(dāng)時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預(yù)見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計算機(jī)巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護(hù)“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一旦失去領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因為沒有對應(yīng)的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當(dāng)時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓(xùn)也深刻認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要性，進(jìn)而在接下來的阿里巴巴中實行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責(zé)任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠(yuǎn)見上為團(tuán)隊訂立目標(biāo)，預(yù)見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡(luò)上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認(rèn)為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實不然，不管是馬云、柳傳志、劉強(qiáng)東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實當(dāng)他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當(dāng)然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當(dāng)時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預(yù)測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇五
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達(dá)成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準(zhǔn)。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準(zhǔn)入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責(zé)。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴(yán)禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務(wù)活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導(dǎo)致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當(dāng)年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓(xùn)等活動。
活動有關(guān)費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認(rèn)。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達(dá)至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務(wù)
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應(yīng)的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓(xùn)等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔(dān)任公司中層或以上管理職務(wù)，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務(wù)或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務(wù)
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴(yán)禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導(dǎo)致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認(rèn)定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認(rèn)的情況由公司股東會判定，并確認(rèn)其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務(wù)保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責(zé)任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應(yīng)當(dāng)向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇六
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認(rèn)。
根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學(xué)運用《市場倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標(biāo)是什么?
整合社會、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟，最終建成消費即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀(jì)全球最大的財富聚集地，財富五百強(qiáng)的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇七
甲方：
乙方：
為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應(yīng)發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔(dān)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)繳納乙方高額住院保險，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達(dá)到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟(jì)糾紛、安全責(zé)任事故和法律責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負(fù)責(zé)，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進(jìn)行聯(lián)系，按月填報《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預(yù)留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達(dá)到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇八
***********************企業(yè)合伙人決定書根據(jù)《合伙企業(yè)法》及合伙協(xié)議規(guī)定，全體合伙人于年04月18日做出如下決定：因生產(chǎn)經(jīng)營不善原因，決定解散***************。自即日起成立企業(yè)清算組，由****、****、****等3人組成，清算組負(fù)責(zé)人由*****擔(dān)任，清算基準(zhǔn)日為2014年04月18日。
合伙人簽名：
2014年04月18日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇九
崗位職責(zé)，要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?，而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。
一、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位
1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則，提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案；負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立，確定操作使用人員，并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定；負(fù)責(zé)會計電算化日常工作管理，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系，經(jīng)常檢查計算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性；在系統(tǒng)發(fā)生故障時，及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。
2、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報告。
3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達(dá)的各項控制指標(biāo)，按年度編制各類財務(wù)計劃、預(yù)算，并組織實施。同時加強(qiáng)預(yù)算分析，及時提供信息，調(diào)整預(yù)算，加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。
4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項，并督促及時辦理交納手續(xù)，做到按時、足額上交。
1、運用會計資料，采用科學(xué)方法，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進(jìn)意見和措施，充分挖掘增收節(jié)支的潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟(jì)活動部門定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正，對問題重大的及時向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告。
3、組織和督促財會人員學(xué)習(xí)政治理論和會計業(yè)務(wù)，遵守職業(yè)道德，不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并對所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核，獎懲分明，公正處事，促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。
二、出納崗位
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。
2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫，不得挪用資金。保守保險箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定，超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。
3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票；對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失要及時辦理掛失手續(xù)；對空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
4、及時確認(rèn)記錄收付款憑證，核對帳面余額與庫存現(xiàn)金，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對帳，保持雙方余額的一致，未達(dá)帳項要及時查詢、清理。
5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項收入，按實收金額開出收款收據(jù)，并將收取的款項及時繳存銀行。
6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。
7、認(rèn)真完成財務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項。
三、制單崗位
1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證，按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確，摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的'內(nèi)容和來往關(guān)系，憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備、填制及時。
2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證，及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。
3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實未達(dá)帳項，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。
4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄，并及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。
四、會計科目
1、按統(tǒng)一的會計科目，設(shè)置總分類帳、明細(xì)分類帳及備查薄，運用計算機(jī)會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。
2、月末終了，根據(jù)總帳科目余額平衡表，與各明細(xì)帳核對，保證帳帳相符，同時，還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行定期核對，做到帳證、帳實相符。
3、按要求對計算機(jī)輸出帳頁進(jìn)行整理及裝訂。
4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可在計算機(jī)上執(zhí)行。
五、稽核崗位
1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，負(fù)責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。
2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊，再進(jìn)行重新填制與審核。
3、對計算機(jī)輸出的報表及時進(jìn)行邏輯性審核，確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致，且表表相符。
4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出進(jìn)一步完善會計核算制度，改進(jìn)會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象，主動向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。
六、報表編制崗位
1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表，做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。
2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，開展財務(wù)專題分析，每季編寫財務(wù)分析報告，分析盈虧增減變化原因，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)年終會計決算編制工作，撰寫綜合分析報告。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十
那此時老合伙人的財產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務(wù)所的管理，簡而言之可分為人、財、業(yè)務(wù)三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務(wù)所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務(wù)所，除了有其完整的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進(jìn)行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務(wù)所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務(wù)所管理嚴(yán)格具體，有些事務(wù)所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務(wù)所的組織形式、決策機(jī)制、行政運作、分配機(jī)制、人才資源、業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面對目前律師事務(wù)所管理中存在的問題進(jìn)行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，在發(fā)達(dá)國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務(wù)所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運作，有的還建立所務(wù)委員會來集中行使決策權(quán)，確實取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務(wù)的不合理配置，將嚴(yán)重制約律師事務(wù)所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進(jìn)能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務(wù)所條件成熟時可以向有限責(zé)任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利對等意識，建立先進(jìn)的科學(xué)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務(wù)所的權(quán)力機(jī)構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務(wù)所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻(xiàn)因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學(xué)的民主集中的決策機(jī)制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強(qiáng)化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務(wù)所應(yīng)設(shè)立高級合伙人或者管理(所務(wù))委員會，作為決策機(jī)構(gòu)或權(quán)力機(jī)
構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運作管理方面。過去是主任負(fù)責(zé)制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務(wù)所，是合伙人既負(fù)責(zé)決策又負(fù)責(zé)日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負(fù)責(zé)，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務(wù)所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負(fù)責(zé)，下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強(qiáng)化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復(fù)合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機(jī)制。當(dāng)前律師事務(wù)所存在的問題主要有：強(qiáng)者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復(fù)合型、管理型人才奇缺，不愿引進(jìn)和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機(jī)制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費為衡量人才唯一標(biāo)準(zhǔn)的實用主義觀念，強(qiáng)化對不同人才(當(dāng)前尤其是年輕、專業(yè)、復(fù)合型人才)的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學(xué)的人才管理和運行機(jī)制。
【業(yè)務(wù)管理方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當(dāng)然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導(dǎo)致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務(wù)所人力資源的浪費，團(tuán)隊協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務(wù)所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細(xì)化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實施辦法，建立案源報告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務(wù)所業(yè)務(wù)開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強(qiáng)化律師事務(wù)所的團(tuán)隊協(xié)作和專業(yè)化分工，促進(jìn)律師事務(wù)所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機(jī)制方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應(yīng)該包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益三大項。
細(xì)化還應(yīng)包括品牌、政治、人才、團(tuán)隊、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團(tuán)隊精神的形成。當(dāng)前，一些發(fā)達(dá)國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻(xiàn)總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務(wù)所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點。但是“年薪制”的實行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴(yán)密的目標(biāo)管理和科學(xué)的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費額為效益和能力指標(biāo)的觀念，強(qiáng)化綜合效益(貢獻(xiàn))和綜合能力指標(biāo)的觀念，以建立科學(xué)合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務(wù)所的聲譽、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務(wù)質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務(wù)所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導(dǎo)致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務(wù))質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護(hù)指南》要求律師行向當(dāng)事人保證：律師對當(dāng)事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認(rèn)為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務(wù)所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分案。堅持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務(wù)、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責(zé)任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重數(shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強(qiáng)化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機(jī)制方面。一家成功的律師事務(wù)所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應(yīng)對、妥善協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的社會關(guān)系。律師事務(wù)所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學(xué)歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財產(chǎn)上的差異，使律師事務(wù)所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導(dǎo)致人才外流甚至律師事務(wù)所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機(jī)制來加以協(xié)調(diào)。
我認(rèn)為首先要有預(yù)案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機(jī)構(gòu)的決策和管理機(jī)構(gòu)的行政以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。要強(qiáng)調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導(dǎo)致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務(wù)所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務(wù)所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證律師事務(wù)所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進(jìn)程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機(jī)制，律師事務(wù)所才能規(guī)范運作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。這同時也是促進(jìn)司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十一
被外界視為“簡單而暴利”的房地產(chǎn)行業(yè)，今年或迎來一系列變革。昨日，由中國企業(yè)家俱樂部舉辦的中國綠公司年會在南寧舉行，在“房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型”論壇上，國內(nèi)房企老大萬科總裁郁亮現(xiàn)身，介紹了萬科目前正在進(jìn)行的一系列轉(zhuǎn)型以及應(yīng)對措施。郁亮表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)有較大的影響，萬科主要有兩大應(yīng)對之策，第一是要對客戶做好服務(wù);第二是推出“事業(yè)合伙人制”。
萬科首推項目合伙制
郁亮此前在萬科春季例會上表示，擬推出“事業(yè)合伙人制度”，這是我國房地產(chǎn)企業(yè)首次推合伙人制。
據(jù)悉，該合伙人制度即部分項目原則上要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資，員工初始跟投份額不超過項目資金峰值的5%。也就是說，員工的收益將以一種更直接的方式和公司利益捆綁。
消息發(fā)出后，外界對于此舉的目的有種.種猜測。對此，郁亮昨日回應(yīng)稱，“事業(yè)合伙人制度”正在推行當(dāng)中，沒有遇到困難，因為這是大家都期盼的好事。他強(qiáng)調(diào)，“從執(zhí)業(yè)經(jīng)理提升為事業(yè)合伙人，我們并不只是給老板打工，我們不只是給投資人打工，我們也是為自己打工，我們相信最好的投資，就是投資自己的事業(yè)，我們給個機(jī)制，讓你投資自己的事業(yè)，這樣共同壯?！?BR> 此前有傳言稱，萬科可能會進(jìn)入其他行業(yè)。對此，郁亮昨日表示，“以前有很多傳說，說萬科不想做房地產(chǎn)，改行做別的，做互聯(lián)網(wǎng)，做生物技術(shù)等，我們思考的結(jié)論是，需要用新的思想武裝自己，但目標(biāo)只有一個，把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做好，把原來的業(yè)務(wù)做好，而不是改行做別的東西?！?BR> 不過郁亮強(qiáng)調(diào)，萬科在未來的轉(zhuǎn)型中，必須考慮互聯(lián)網(wǎng)的影響。他稱，萬科走訪學(xué)習(xí)過很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分別是阿里巴巴、騰訊、海爾和小米，“傳統(tǒng)企業(yè)，包括小米、海爾這樣的，我們要接上云端，要上天，用互聯(lián)網(wǎng)新的思想武裝自己，我自己觀察，未來的時代，無論是上天入地，都要做得好，才能夠在下一步勝出，不接地氣不可能成功，光接地氣沒有云端思想的可能也不會成功，這是我們的觀察。”
是隨波逐流而已;第三點，新的時代大幕揭開的時候，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的，不是遠(yuǎn)離自己的領(lǐng)域，而是尋找新的伙伴，利用新的工具，將原有業(yè)務(wù)做得更好。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十二
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔(dān)比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔(dān)。
六、經(jīng)營管理：合伙事務(wù)由乙方負(fù)責(zé)管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務(wù)重大事項的決定應(yīng)經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務(wù)。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財務(wù)管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責(zé)任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財產(chǎn)，造成損失的應(yīng)賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進(jìn)行補充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十三
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù)，這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點，因為當(dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點。
10、售后服務(wù) 。
這一點不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因為特色的東西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸，降低運輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十四
乙方：___________
雙方經(jīng)過友好協(xié)商，一致同意終止甲、乙雙方于20xx年6月20日簽訂之《關(guān)于長期科技合作的協(xié)議》(下稱“《長期科技合作協(xié)議》”)的履行，并簽訂本終止協(xié)議如下：
1甲、乙雙方一致同意，《長期科技合作協(xié)議》自本協(xié)議簽署生效之日(下稱“終止日”)起正式終止。乙方在《長期科技合作協(xié)議》項下向甲方提供的所有服務(wù)同時停止。
2除本協(xié)議另有規(guī)定外，雙方在《長期科技合作協(xié)議》項下或與之有關(guān)而對對方(及對方任何董事、管理層、其他員工、代理或代表)享有的一切權(quán)利(包括任何性質(zhì)的索賠的權(quán)利)和負(fù)擔(dān)的一切義務(wù)(包括賠償在內(nèi)的任何性質(zhì)的責(zé)任)亦在終止日無條件地被放棄和解除。
3雙方承諾對在簽訂和履行《長期科技合作協(xié)議》過程中所了解的一切個人信息、公司信息、項目信息嚴(yán)格依約保密；未經(jīng)一方書面許可、另一方保證不向任何第三方透露上述信息。
4如《長期科技合作協(xié)議》的規(guī)定與本協(xié)議有任何不一致，則以本協(xié)議的規(guī)定為準(zhǔn)。
5本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均受中華人民共和國相關(guān)法律管轄。
6本終止協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字或加蓋公章后即生效。
7本終止協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
乙方：___________
_______年_______月_______日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應(yīng)派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進(jìn)行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責(zé)令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復(fù)其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴(yán)禁借機(jī)吃“吃空餉”、從事違法違紀(jì)活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應(yīng)提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應(yīng)繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費按照文件規(guī)定進(jìn)行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補充、解除協(xié)議，應(yīng)提前10天通知對方，如有違約，責(zé)任由違約方承擔(dān)。
四、甲乙雙方要嚴(yán)格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責(zé)任由違反協(xié)議方承擔(dān)。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）：
乙方（被輔導(dǎo)企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動達(dá)成如下協(xié)議：
1：甲方義務(wù)輔導(dǎo)乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導(dǎo)，乙方有義務(wù)積極主動配合。
3：甲方有義務(wù)與乙方溝通進(jìn)展?fàn)顩r，提出意見和建議。
4：甲方有義務(wù)對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師實行培訓(xùn)。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
6：甲方對乙方有成功預(yù)期的項目，享有風(fēng)險投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進(jìn)行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實務(wù)幫助。
8：乙方認(rèn)同火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時加強(qiáng)與其他導(dǎo)師的交流。
11：乙方應(yīng)向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務(wù)對輔導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應(yīng)對甲方的指導(dǎo)給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務(wù)為甲方提供日常服務(wù)，信息溝通服務(wù)。
14：丙方有義務(wù)對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務(wù)跟蹤甲方對乙方的指導(dǎo)活動，并對實施效果進(jìn)行評估。
16：丙方有義務(wù)向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔(dān)：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務(wù)信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴(yán)重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇三
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇四
有相同目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊首腦，能夠傳播堅持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標(biāo)相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談?wù)撈鹚阉鞯奈磥戆l(fā)展，一拍即合，即使兩人當(dāng)時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預(yù)見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計算機(jī)巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護(hù)“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一旦失去領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因為沒有對應(yīng)的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當(dāng)時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓(xùn)也深刻認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要性，進(jìn)而在接下來的阿里巴巴中實行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責(zé)任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠(yuǎn)見上為團(tuán)隊訂立目標(biāo)，預(yù)見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡(luò)上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認(rèn)為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實不然，不管是馬云、柳傳志、劉強(qiáng)東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實當(dāng)他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當(dāng)然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當(dāng)時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預(yù)測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇五
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達(dá)成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準(zhǔn)。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準(zhǔn)入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責(zé)。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴(yán)禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務(wù)活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導(dǎo)致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當(dāng)年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓(xùn)等活動。
活動有關(guān)費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認(rèn)。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達(dá)至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務(wù)
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應(yīng)的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓(xùn)等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔(dān)任公司中層或以上管理職務(wù)，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務(wù)或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務(wù)
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴(yán)禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導(dǎo)致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認(rèn)定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認(rèn)的情況由公司股東會判定，并確認(rèn)其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務(wù)保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責(zé)任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應(yīng)當(dāng)向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇六
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認(rèn)。
根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學(xué)運用《市場倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標(biāo)是什么?
整合社會、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟，最終建成消費即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀(jì)全球最大的財富聚集地，財富五百強(qiáng)的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇七
甲方：
乙方：
為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應(yīng)發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔(dān)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)繳納乙方高額住院保險，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達(dá)到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟(jì)糾紛、安全責(zé)任事故和法律責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負(fù)責(zé)，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進(jìn)行聯(lián)系，按月填報《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預(yù)留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達(dá)到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇八
***********************企業(yè)合伙人決定書根據(jù)《合伙企業(yè)法》及合伙協(xié)議規(guī)定，全體合伙人于年04月18日做出如下決定：因生產(chǎn)經(jīng)營不善原因，決定解散***************。自即日起成立企業(yè)清算組，由****、****、****等3人組成，清算組負(fù)責(zé)人由*****擔(dān)任，清算基準(zhǔn)日為2014年04月18日。
合伙人簽名：
2014年04月18日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇九
崗位職責(zé)，要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?，而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。
一、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位
1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則，提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案；負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立，確定操作使用人員，并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定；負(fù)責(zé)會計電算化日常工作管理，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系，經(jīng)常檢查計算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性；在系統(tǒng)發(fā)生故障時，及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。
2、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報告。
3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達(dá)的各項控制指標(biāo)，按年度編制各類財務(wù)計劃、預(yù)算，并組織實施。同時加強(qiáng)預(yù)算分析，及時提供信息，調(diào)整預(yù)算，加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。
4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項，并督促及時辦理交納手續(xù)，做到按時、足額上交。
1、運用會計資料，采用科學(xué)方法，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進(jìn)意見和措施，充分挖掘增收節(jié)支的潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟(jì)活動部門定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正，對問題重大的及時向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告。
3、組織和督促財會人員學(xué)習(xí)政治理論和會計業(yè)務(wù)，遵守職業(yè)道德，不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并對所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核，獎懲分明，公正處事，促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。
二、出納崗位
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。
2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫，不得挪用資金。保守保險箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定，超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。
3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票；對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失要及時辦理掛失手續(xù)；對空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
4、及時確認(rèn)記錄收付款憑證，核對帳面余額與庫存現(xiàn)金，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對帳，保持雙方余額的一致，未達(dá)帳項要及時查詢、清理。
5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項收入，按實收金額開出收款收據(jù)，并將收取的款項及時繳存銀行。
6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。
7、認(rèn)真完成財務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項。
三、制單崗位
1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證，按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確，摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的'內(nèi)容和來往關(guān)系，憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備、填制及時。
2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證，及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。
3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實未達(dá)帳項，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。
4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄，并及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。
四、會計科目
1、按統(tǒng)一的會計科目，設(shè)置總分類帳、明細(xì)分類帳及備查薄，運用計算機(jī)會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。
2、月末終了，根據(jù)總帳科目余額平衡表，與各明細(xì)帳核對，保證帳帳相符，同時，還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行定期核對，做到帳證、帳實相符。
3、按要求對計算機(jī)輸出帳頁進(jìn)行整理及裝訂。
4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可在計算機(jī)上執(zhí)行。
五、稽核崗位
1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，負(fù)責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。
2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊，再進(jìn)行重新填制與審核。
3、對計算機(jī)輸出的報表及時進(jìn)行邏輯性審核，確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致，且表表相符。
4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出進(jìn)一步完善會計核算制度，改進(jìn)會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象，主動向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。
六、報表編制崗位
1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表，做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。
2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，開展財務(wù)專題分析，每季編寫財務(wù)分析報告，分析盈虧增減變化原因，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)年終會計決算編制工作，撰寫綜合分析報告。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十
那此時老合伙人的財產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務(wù)所的管理，簡而言之可分為人、財、業(yè)務(wù)三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務(wù)所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務(wù)所，除了有其完整的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進(jìn)行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務(wù)所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務(wù)所管理嚴(yán)格具體，有些事務(wù)所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務(wù)所的組織形式、決策機(jī)制、行政運作、分配機(jī)制、人才資源、業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面對目前律師事務(wù)所管理中存在的問題進(jìn)行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，在發(fā)達(dá)國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務(wù)所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運作，有的還建立所務(wù)委員會來集中行使決策權(quán)，確實取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務(wù)的不合理配置，將嚴(yán)重制約律師事務(wù)所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進(jìn)能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務(wù)所條件成熟時可以向有限責(zé)任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利對等意識，建立先進(jìn)的科學(xué)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務(wù)所的權(quán)力機(jī)構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務(wù)所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻(xiàn)因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學(xué)的民主集中的決策機(jī)制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強(qiáng)化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務(wù)所應(yīng)設(shè)立高級合伙人或者管理(所務(wù))委員會，作為決策機(jī)構(gòu)或權(quán)力機(jī)
構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運作管理方面。過去是主任負(fù)責(zé)制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務(wù)所，是合伙人既負(fù)責(zé)決策又負(fù)責(zé)日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負(fù)責(zé)，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務(wù)所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負(fù)責(zé)，下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強(qiáng)化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復(fù)合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機(jī)制。當(dāng)前律師事務(wù)所存在的問題主要有：強(qiáng)者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復(fù)合型、管理型人才奇缺，不愿引進(jìn)和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機(jī)制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費為衡量人才唯一標(biāo)準(zhǔn)的實用主義觀念，強(qiáng)化對不同人才(當(dāng)前尤其是年輕、專業(yè)、復(fù)合型人才)的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學(xué)的人才管理和運行機(jī)制。
【業(yè)務(wù)管理方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當(dāng)然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導(dǎo)致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務(wù)所人力資源的浪費，團(tuán)隊協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務(wù)所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細(xì)化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實施辦法，建立案源報告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務(wù)所業(yè)務(wù)開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強(qiáng)化律師事務(wù)所的團(tuán)隊協(xié)作和專業(yè)化分工，促進(jìn)律師事務(wù)所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機(jī)制方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應(yīng)該包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益三大項。
細(xì)化還應(yīng)包括品牌、政治、人才、團(tuán)隊、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團(tuán)隊精神的形成。當(dāng)前，一些發(fā)達(dá)國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻(xiàn)總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務(wù)所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點。但是“年薪制”的實行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴(yán)密的目標(biāo)管理和科學(xué)的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費額為效益和能力指標(biāo)的觀念，強(qiáng)化綜合效益(貢獻(xiàn))和綜合能力指標(biāo)的觀念，以建立科學(xué)合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務(wù)所的聲譽、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務(wù)質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務(wù)所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導(dǎo)致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務(wù))質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護(hù)指南》要求律師行向當(dāng)事人保證：律師對當(dāng)事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認(rèn)為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務(wù)所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分案。堅持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務(wù)、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責(zé)任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重數(shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強(qiáng)化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機(jī)制方面。一家成功的律師事務(wù)所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應(yīng)對、妥善協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的社會關(guān)系。律師事務(wù)所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學(xué)歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財產(chǎn)上的差異，使律師事務(wù)所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導(dǎo)致人才外流甚至律師事務(wù)所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機(jī)制來加以協(xié)調(diào)。
我認(rèn)為首先要有預(yù)案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機(jī)構(gòu)的決策和管理機(jī)構(gòu)的行政以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。要強(qiáng)調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導(dǎo)致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務(wù)所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務(wù)所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證律師事務(wù)所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進(jìn)程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機(jī)制，律師事務(wù)所才能規(guī)范運作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。這同時也是促進(jìn)司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十一
被外界視為“簡單而暴利”的房地產(chǎn)行業(yè)，今年或迎來一系列變革。昨日，由中國企業(yè)家俱樂部舉辦的中國綠公司年會在南寧舉行，在“房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型”論壇上，國內(nèi)房企老大萬科總裁郁亮現(xiàn)身，介紹了萬科目前正在進(jìn)行的一系列轉(zhuǎn)型以及應(yīng)對措施。郁亮表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)有較大的影響，萬科主要有兩大應(yīng)對之策，第一是要對客戶做好服務(wù);第二是推出“事業(yè)合伙人制”。
萬科首推項目合伙制
郁亮此前在萬科春季例會上表示，擬推出“事業(yè)合伙人制度”，這是我國房地產(chǎn)企業(yè)首次推合伙人制。
據(jù)悉，該合伙人制度即部分項目原則上要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資，員工初始跟投份額不超過項目資金峰值的5%。也就是說，員工的收益將以一種更直接的方式和公司利益捆綁。
消息發(fā)出后，外界對于此舉的目的有種.種猜測。對此，郁亮昨日回應(yīng)稱，“事業(yè)合伙人制度”正在推行當(dāng)中，沒有遇到困難，因為這是大家都期盼的好事。他強(qiáng)調(diào)，“從執(zhí)業(yè)經(jīng)理提升為事業(yè)合伙人，我們并不只是給老板打工，我們不只是給投資人打工，我們也是為自己打工，我們相信最好的投資，就是投資自己的事業(yè)，我們給個機(jī)制，讓你投資自己的事業(yè)，這樣共同壯?！?BR> 此前有傳言稱，萬科可能會進(jìn)入其他行業(yè)。對此，郁亮昨日表示，“以前有很多傳說，說萬科不想做房地產(chǎn)，改行做別的，做互聯(lián)網(wǎng)，做生物技術(shù)等，我們思考的結(jié)論是，需要用新的思想武裝自己，但目標(biāo)只有一個，把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做好，把原來的業(yè)務(wù)做好，而不是改行做別的東西?！?BR> 不過郁亮強(qiáng)調(diào)，萬科在未來的轉(zhuǎn)型中，必須考慮互聯(lián)網(wǎng)的影響。他稱，萬科走訪學(xué)習(xí)過很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分別是阿里巴巴、騰訊、海爾和小米，“傳統(tǒng)企業(yè)，包括小米、海爾這樣的，我們要接上云端，要上天，用互聯(lián)網(wǎng)新的思想武裝自己，我自己觀察，未來的時代，無論是上天入地，都要做得好，才能夠在下一步勝出，不接地氣不可能成功，光接地氣沒有云端思想的可能也不會成功，這是我們的觀察。”
是隨波逐流而已;第三點，新的時代大幕揭開的時候，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的，不是遠(yuǎn)離自己的領(lǐng)域，而是尋找新的伙伴，利用新的工具，將原有業(yè)務(wù)做得更好。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十二
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔(dān)比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔(dān)。
六、經(jīng)營管理：合伙事務(wù)由乙方負(fù)責(zé)管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務(wù)重大事項的決定應(yīng)經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務(wù)。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財務(wù)管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責(zé)任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財產(chǎn)，造成損失的應(yīng)賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進(jìn)行補充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十三
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù)，這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點，因為當(dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點。
10、售后服務(wù) 。
這一點不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因為特色的東西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸，降低運輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十四
乙方：___________
雙方經(jīng)過友好協(xié)商，一致同意終止甲、乙雙方于20xx年6月20日簽訂之《關(guān)于長期科技合作的協(xié)議》(下稱“《長期科技合作協(xié)議》”)的履行，并簽訂本終止協(xié)議如下：
1甲、乙雙方一致同意，《長期科技合作協(xié)議》自本協(xié)議簽署生效之日(下稱“終止日”)起正式終止。乙方在《長期科技合作協(xié)議》項下向甲方提供的所有服務(wù)同時停止。
2除本協(xié)議另有規(guī)定外，雙方在《長期科技合作協(xié)議》項下或與之有關(guān)而對對方(及對方任何董事、管理層、其他員工、代理或代表)享有的一切權(quán)利(包括任何性質(zhì)的索賠的權(quán)利)和負(fù)擔(dān)的一切義務(wù)(包括賠償在內(nèi)的任何性質(zhì)的責(zé)任)亦在終止日無條件地被放棄和解除。
3雙方承諾對在簽訂和履行《長期科技合作協(xié)議》過程中所了解的一切個人信息、公司信息、項目信息嚴(yán)格依約保密；未經(jīng)一方書面許可、另一方保證不向任何第三方透露上述信息。
4如《長期科技合作協(xié)議》的規(guī)定與本協(xié)議有任何不一致，則以本協(xié)議的規(guī)定為準(zhǔn)。
5本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均受中華人民共和國相關(guān)法律管轄。
6本終止協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字或加蓋公章后即生效。
7本終止協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
乙方：___________
_______年_______月_______日