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鄉(xiāng)村振興工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
作為xx鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認識做好青年人才黨支部建設工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才黨支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領(lǐng)導力。堅持正確選人用人導向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔當、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實進黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務工作的機關(guān)人員擔任，具體負責黨支部黨務工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎信息，及時收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準服務，不斷增強青年人才獲得感和認同感。
三是育好苗子，強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導其提前進入角色，切實當好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學習、業(yè)務技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔重任。
五是結(jié)好對子，強化服務力。壓緊壓實責任，以黨員領(lǐng)導干部幫促帶為抓手，嚴格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓等方面給予青年人才有效服務和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)基地。
總之，xx鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇二
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
黨建+機制保障，加出干事“一江春水”
堅持把黨建制度落實作為基礎前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加出群眾“致富密碼”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1。5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設計，人性化裝修，建設外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
黨建+鄉(xiāng)村振興，加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設，做實基礎、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
黨建+基層治理，加出生活“幸福賬單”
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設道德小院、文明戶，實行服務群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇三
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，是新時代“三農(nóng)”工作的總綱領(lǐng)和總抓手?？h委縣政府對此高度重視，作為一項重大政治任務、民生系統(tǒng)工程，一是成立縣委書記、縣長人雙組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，頂層設計，統(tǒng)籌謀劃，并成立六大工作專班，積極主動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動相關(guān)工作的落實，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅強組織保障；二是壓實責任，相繼召開多次常委會、縣長辦公會，深入研究全面推進鄉(xiāng)村振興及農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作，并分具體工作分解到24個縣直業(yè)務部門，重大事項一起推進，遇到問題一起商量，形成了分工明確、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的整體合力；三是嚴格督導考核，把鄉(xiāng)村振興納入全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合考核體系，建立了“雙評雙看”工作評議機制，實行縣直部門評鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街評縣直部門，做到互促互動，促進工作落實落地，并強力督導，定期不定期通報工作開展情況，營造了凝心聚力、真抓實干的濃厚氛圍，全面推進鄉(xiāng)村振興取得了階段性工作成效。
一、重點突破，奠定產(chǎn)業(yè)振興基礎。一是糧食綜合生產(chǎn)能力逐步提升。糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在15億斤以上，小麥最高單產(chǎn)創(chuàng)全市最高記錄，農(nóng)作物綜合機械化率達到91.5%，處于全市領(lǐng)先水平，20xx年以來實施高標準農(nóng)田建設項目24.5萬畝。今年以來，全面實施“藏糧于技、藏糧于地”戰(zhàn)略，積極推進10萬畝高標準農(nóng)田建設，并圍繞小麥促弱轉(zhuǎn)壯，積極開展春季麥田田間管理，小麥“一噴三防”面積103萬畝次，實現(xiàn)了統(tǒng)防統(tǒng)治全覆蓋，為小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎。二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。益客產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)博智慧城、天潤生態(tài)種養(yǎng)殖一體化項目等一批鄉(xiāng)村振興和沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展示范項目初具規(guī)模，省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設加快推進；市級龍頭企業(yè)達到17家，農(nóng)民合作社達到4000家以上，家庭農(nóng)場達到780家，“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達到96個；大埝鎮(zhèn)被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，閻什鎮(zhèn)被認定為省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。今年以來，積極開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資，與安徽華潤三九醫(yī)藥股份有限公司簽約合作框架協(xié)議，計劃投資1.2億元，建設華潤三九鄄城縣野菊花示范性種植基地，打造中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈，目前正在跟蹤推進選址。與江蘇久禾生物有限公司達成初步合作意向，計劃投資2億元，建設占地350畝食用菌（杏鮑菇）項目。與江蘇宿遷益東建設工程有限公司簽訂施工合同，計劃投資3.18億元，建設飼料研發(fā)項目，主要是完善肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈，目前施工單位已經(jīng)進廠。與威海先進分離與合成技術(shù)研究所魏琦峰教授洽談項目建設，擬投資4.5億元，建設全生物可降解材料項目。三是鄉(xiāng)村振興有效銜接全力推進。全縣累計14.1萬貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，4.1萬黃河灘區(qū)群眾喜遷新居，防止返貧常態(tài)化監(jiān)測機制不斷完善，脫貧基礎更加穩(wěn)固、脫貧成效更可持續(xù)。圍繞全縣423個扶貧車間計劃提升改造為幫扶車間或創(chuàng)業(yè)車間，新增注冊車間小微企業(yè)32個，完成145個，達到34.27%。推進鄉(xiāng)村振興銜接區(qū)項目建設，目前已完成推進區(qū)規(guī)劃。緊抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全力推進沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展，目前董口鎮(zhèn)草莓種植基地、育苗基地項目基本完成。舊城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前兩個廠房正在進行主體建設。李進士堂鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃建設的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項目、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項目和草莓園冷庫及配套項目快速推進。左營鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園正在建設。臨濮鎮(zhèn)高效葡萄園區(qū)項目快速推進。
二、注重人才，激發(fā)鄉(xiāng)村建設活力。把沿黃鎮(zhèn)13個黃河灘區(qū)搬遷社區(qū)作為鄉(xiāng)村公益性崗位開發(fā)試點，集中打造“易地扶貧搬遷公益崗”工作亮點，目前全縣開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位3700個、城鎮(zhèn)公益性崗位380個。同時加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育力度，今年全縣新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)1842人，完成率36.84%，創(chuàng)辦領(lǐng)辦實體個數(shù)1056家，完成率58.67%。全縣17個鎮(zhèn)街社會工作服務站全部建成，實現(xiàn)了全覆蓋。
三、把握關(guān)鍵，著力推進生態(tài)宜居建設。持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動、農(nóng)業(yè)面源污染整治，對全縣238座農(nóng)村公廁、26個生物降解池、17個鎮(zhèn)級智能平臺、1個縣級綜合平臺及17個改廁服務站強化了日常維護，85個行政村農(nóng)村生活污水治理正在積極推動；6個城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的安置區(qū)全部建設完成，1668戶、5294人回遷入住；成功創(chuàng)建省市級美麗鄉(xiāng)村示范村17個，并對鄭營、鳳凰、大埝、李進士承擔省級美麗鄉(xiāng)村示范村建設的鎮(zhèn)街積極督導推動；建成“美麗庭院”星級村5個，“美麗庭院”6972戶；畜禽糞污綜合利用率達到91.86%，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到41%，鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境得到明顯提升。
四、強化保障，深化鄉(xiāng)村文明行動。首批“文明實踐家庭站”已掛牌成立，500余處并陸續(xù)開展活動。持續(xù)推進移風易俗，健全和規(guī)范“四會一約”群眾自治且制度上墻，紅白理事會骨干成員培訓率達到100%，農(nóng)村散埋亂葬治理達到98%以上。
五、夯實基礎，強化組織建設。63名村級黨組織書記納入專業(yè)化管理，完成縣級聯(lián)審。制定執(zhí)行了《關(guān)于抓好美麗宜居鄉(xiāng)村建設安置區(qū)基層黨建工作的實施方案》，安置區(qū)黨組織建設引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)融合發(fā)展。
全面推進鄉(xiāng)村振興工作取得了一定成績，但還存在一些困難，還有大量的工作要做。下一步，我們要嚴格按照縣委縣政府工作部署，進一步強化工作措施，強力推進工作落實，自我加壓，強化督導，砥礪奮進，真抓實干，力促鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)新突破，為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設貢獻鄄城力量。著重抓好以下幾點：一是依據(jù)確保糧食安全的戰(zhàn)略舉措，全面實施“藏糧于技、藏糧于地”，加快補齊農(nóng)田基礎設施短板，持續(xù)鞏固提升糧食產(chǎn)能。二是面對鞏固拓展脫貧攻堅成果的戰(zhàn)略任務，確保政策連續(xù)性，規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)項目運營管理，搞好扶貧車間提升改造，全力推進彭樓鎮(zhèn)集中推進區(qū)建設和沿黃鎮(zhèn)全高質(zhì)量發(fā)展，全力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效的戰(zhàn)略部署，重點實施農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展行動、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建行動、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育行動、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)培育行動“四大行動”，年內(nèi)每鎮(zhèn)至少培育2個特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地，培育市級以上鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)名品村10個，新增“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品10個、農(nóng)民合作社35家、家庭農(nóng)場90家，引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提檔升級。緊緊圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和生態(tài)發(fā)展，各鎮(zhèn)街重點打造6個以上集中連片美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，年內(nèi)新增水肥一體化應用面積2萬畝，力爭測土配方施肥覆蓋率達到90％以上，化肥利用率達到40％以上，創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村4個、市級美麗鄉(xiāng)村22個、縣級美麗鄉(xiāng)村33個。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇四
自“十九大”以來，中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，確實履行職能，強化責任擔當，緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
嚴格落實國家、省、市出臺《政府核準和備案投資項目管理辦法》，按照《廣東省優(yōu)化投資項目審批流程實施方案》，結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項目審批制度改革工作指導意見》，優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項目行政審批事項辦事流程。嚴格落實鄉(xiāng)村振興項目立項審批制度，把好項目建設第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項目建設立項事宜，嚴格把關(guān)立項資料審查批復，嚴格規(guī)范重大項目招投標制度，同時要求各項目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設項目管理制度，制定鄉(xiāng)村振興項目建設管理辦法，強化施工科學管理，完善建設項目工程監(jiān)理制度；二是嚴格把關(guān)鄉(xiāng)企項目備案審批，強化聯(lián)審制度，按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)，嚴格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項目落地建設，杜絕違法違規(guī)備案項目建設。
20xx年，是國家實施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年，同時也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響，全球經(jīng)貿(mào)體量嚴重下滑，我國外貿(mào)受阻，社會經(jīng)濟影響嚴重，為此，國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以此為契機，強化工作職責，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項債券項目庫，同時指導項目單位吃透政策精神、抓住政策機遇，要有謀劃項目的能力、對接項目的舉措、落實項目的效果，力促債券申報工作提檔升級，確保專項債券發(fā)行成功，全力推動鄉(xiāng)村振興項目建設順利實施。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇五
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設納入（20xx-20xx）新安江生態(tài)保護補償資金項目。
一、強本固基,推進基層社建設。基層社是供銷社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設，以“三會”體制建設為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇六
近年來，xx縣深挖鄉(xiāng)賢人才資源“富礦”，大力開展“百名鄉(xiāng)賢建家鄉(xiāng)”活動，著力引導廣大鄉(xiāng)賢回歸鄉(xiāng)里、反哺桑梓、振興鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
注重鄉(xiāng)賢人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘，吸引鄉(xiāng)賢人才回鄉(xiāng)“筑巢”、回報桑梓。一是摸清底子識鄉(xiāng)賢。通過單位推薦、基層摸排、網(wǎng)絡收集等方式，全面收集有威望的退休干部、有影響力的經(jīng)商人士、有手藝的技術(shù)人才、有知識的高學歷人才、有經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員等xx籍在外優(yōu)秀人才信息，建好“本土鄉(xiāng)賢人才庫”，共收集鄉(xiāng)賢信息1500余人，實行動態(tài)管理，確保鄉(xiāng)賢能人數(shù)據(jù)信息實時準確、及時更新。二是鄉(xiāng)情感召引鄉(xiāng)賢。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，積極宣講我縣職業(yè)技能培訓補貼、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還補貼、創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)培訓補貼等優(yōu)惠政策，深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”“智匯xx·鴻雁之約”系列活動，講好家鄉(xiāng)故事、傳遞好家鄉(xiāng)聲音，以家人的牽掛、鄉(xiāng)親的期盼、家鄉(xiāng)的前景、黨委政府的信任為牽引，感召鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報桑梓，去年來共回引返鄉(xiāng)212名青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是規(guī)范程序選鄉(xiāng)賢。按照個人自愿和組織選派相結(jié)合的原則，采取個人申請、單位推薦、組織考察的方式，從縣直機關(guān)事業(yè)單位正常改任非領(lǐng)導職務在職干部中，試點選派8名政治上靠得住、農(nóng)村工作有經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)指導有技術(shù)的優(yōu)秀干部到村擔任“名譽村主任”，助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。從村里老黨員、老教師、老干部等影響力強群體，以及從熱心本地公益事業(yè)的發(fā)展致富能人、優(yōu)秀外出人員中，按照品行優(yōu)、威望高、口碑好、熱心腸、有意愿的標準，通過“群眾推薦、個人申請、支部審查、黨員群眾代表大會表決”的方式選任鄉(xiāng)賢會成員，做好信息登記，報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案，由村“兩委”發(fā)放上崗證，積極引導他們投身村級事務管理，促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展。目前，我縣共有在冊鄉(xiāng)賢人才596人。
有賢來棲，更需要固巢留賢，讓鄉(xiāng)賢安心安居安業(yè)。一是創(chuàng)造良好環(huán)境。出臺《xx縣鄉(xiāng)村“育才聚才行動”實施方案（20xx—20xx年）》《xx縣建立健全營商環(huán)境評價指標管理機制工作方案》《招商引資優(yōu)惠政策十五條》等優(yōu)惠政策，設立企業(yè)服務“幫代辦”中心，開展“走流程、解難題、優(yōu)服務”和干部聯(lián)企“送政策、解難題、優(yōu)服務”行動，持續(xù)完善農(nóng)村道路交通、生活設施、衛(wèi)生條件等公共基礎設施，創(chuàng)造良好的工作、生活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇七
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號“關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務，努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民*人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓達*人次。
制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案，今年以來已經(jīng)完成改廁任務*戶；牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化，汲取河長制工作經(jīng)驗，建立林長制一林一冊檔案；與
扶貧
廣場、文化活動中心高度融合，打照精品公莊中心村。
近年來，隨著*省級文化廣場的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支，龍獅隊1支，廣場健身舞隊10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊、乒乓球隊相繼組成，鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動，都取得了很好的名次。移風易俗落到實處，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，弘揚民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。
抓住今年村兩委換屆機遇，選優(yōu)配強村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓，充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設中的主導、引導和指導作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面；結(jié)合鄉(xiāng)風文明建設，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經(jīng)濟，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到*萬元；推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺，適時開展股權(quán)設置、成員身份界定工作。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在縣農(nóng)業(yè)局的指導下，按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)精神和要求，進取采取各種有效措施，緊緊圍繞扶貧攻堅戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，打造農(nóng)旅結(jié)合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，進一步加大基礎投入力度，著力培育新型農(nóng)民主體，發(fā)展農(nóng)村團體經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
(一)園區(qū)。
1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施投入，整合各種資金，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設進一步完善園區(qū)基礎設施建設，全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
2、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進行全面清理整治;二是強化對地理標識的保護，組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到誠信經(jīng)營，對葡萄銷售包裝箱制作設計亂象進行了統(tǒng)一規(guī)范管理，做到了葡萄包裝箱設計、規(guī)格、名稱、價格四統(tǒng)一，杜絕各自為陣的亂象再次發(fā)生。
3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團體經(jīng)濟組織的形式流轉(zhuǎn)土地xx畝種植高山xx號葡萄苗xx萬株，(其中：xx村500畝。xx村xx畝、南中村xx畝)，xx村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金xx萬元，解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，xx村爭取縣扶貧辦資金xx萬元，農(nóng)經(jīng)站xx萬元解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，發(fā)放葡萄肥料xx噸，以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃xx畝。爭取果樹資金xx萬元解決獼猴桃架材，目前到位資金xx萬元，修建機耕道8公里。
(二)種植業(yè)。
1、蔬菜種植：完成蔬菜種植xx萬畝(次)，產(chǎn)量xx萬噸，次早熟蔬菜種植xx畝，建設翁沙蔬菜示范基地xx畝，蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
2、測土配方：完成測土配方施肥xx萬畝，其中：葡萄示范xx萬畝、秸稈還田xx萬畝。發(fā)放腐熟劑xx噸。
3、病蟲害防治工作：完成農(nóng)區(qū)鼠害防治xx萬畝次，水稻病蟲害防治xx萬畝次，馬鈴薯晚疫病防控xx畝次。
(三)畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
2、畜牧養(yǎng)殖業(yè)：已完成肉類總產(chǎn)量xx萬噸，禽蛋產(chǎn)量xx萬噸、禽類出欄xx萬羽、生豬出欄xx萬頭。
3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全：在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下，對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運營情景存在的安全隱患進行不定期的排查，截至目前開展安全檢查xx次，無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(四)農(nóng)機工作。新增農(nóng)機總動力xx萬千瓦，機耕面積xx萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項整治工作每月xx次以上，杜絕拖拉機違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生，參檢率到達xx%以上，保證拖拉機駕駛員及機主知曉率達xx%。
(六))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化空間布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎設施建設，進取推進中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設，增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模，提升輻射帶動本事。截止目前，20xx年新建果樹種植15000畝(其中已整合資3514.634畝)，16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植，到20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝，其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，建設富美鄉(xiāng)村美麗田園。
(一)存在的問題
(1)全鎮(zhèn)土地確權(quán)的村有xx個村xx個組，目前已全部完發(fā)證工作，檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤，存在錯證現(xiàn)象。
(2)園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多，部分群眾思想認識不夠、不理解，依靠思想嚴重，存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
目前我鎮(zhèn)定植面積已到達15000畝，在確保成活率的情景下，我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機制。我鎮(zhèn)平臺公司較少，雖然不斷招商引資可是效果不夢想，缺乏長效的合作機制，已經(jīng)搭建的對接品臺合作關(guān)系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié)，較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，當農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時，政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道，或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼，這是短期行為，未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題，不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司，幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系，從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
二是后續(xù)管護難度大。定植面積大，品種多樣，分布不均勻，導致管護難度大，苗木成效慢，容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場持久戰(zhàn)，不僅僅在有財政補助的時間段進行調(diào)整，應當是持續(xù)調(diào)減低效作物，種植高效作物，真正實現(xiàn)農(nóng)民致富。
(一)加強政策支持，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
一是應加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術(shù)設施建設的財政支持，主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設施建設，以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應時間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設施建設，促進農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠，包括貫徹實施有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔保，以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
(二)加強后期管護，套種矮桿作物，實現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結(jié)合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引，發(fā)揮示范帶動作用，全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)種植科學化，農(nóng)民致富快速化，既實現(xiàn)有效管護，又實現(xiàn)額外增收。
(三)加強農(nóng)民培訓，解放思想。
一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機制，鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓工作，打造一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。
二是加強宣傳教育，營造良好的培訓學習氛圍。要積極引導和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，確立沒有技術(shù)、不提高技能就不可能提高收入的新觀念，確立終身教育、終身學習的新理念，提高參加和理解教育培訓的自覺性。
三是做好基礎教育和技術(shù)培訓在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè)，提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇九
2019年，沂南常山莊片區(qū)獲批創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)。通過兩年持續(xù)努力，順利完成各項創(chuàng)建任務。為迎接上級對常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動的評估驗收，我縣高度重視、積極籌備，及早開展并完成自查評估工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
（一）提前謀劃，加強組織領(lǐng)導。我縣成立了常山莊片區(qū)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動自查評估驗收工作專班，負責自查評估驗收工作的調(diào)度協(xié)調(diào)、業(yè)務培訓、整理匯總相關(guān)檔案材料，會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好現(xiàn)場準備。
（二）深入研究，明確目標任務。認真學習《關(guān)于深入推進涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合扎實開展鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作的通知》、山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建評估驗收工作實施方案有關(guān)要求，系統(tǒng)研究“六個雙提升”涉及的19項評價指標、指標要求、評價標準等，科學分解、逐一落實職責分工，提前明確了驗收工作目標方向和流程，為檔案整理和現(xiàn)場準備工作打下基礎。
（三）積極學習，借鑒先進經(jīng)驗。為積極學習周邊縣區(qū)鄉(xiāng)村振興工作方面的先進經(jīng)驗，工作專班專門赴郯城縣等地學習鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建評估驗收工作先進經(jīng)驗做法，通過相互交流開闊思路、借鑒提高促進評估驗收工作。
（四）明確責任，強化合力推進。9月29日，片區(qū)召開馬牧池鄉(xiāng)班子成員、依汶鎮(zhèn)分管負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門負責人、片區(qū)各村黨組織書記參加的創(chuàng)建推進會，馬牧池鄉(xiāng)分管負責人表態(tài)發(fā)言，進一步壓實責任、通力合作，推動高標準完成創(chuàng)建任務。10月26日，縣政府召開了沂南常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動評估驗收工作培訓會議，縣直有關(guān)部門和馬牧池鄉(xiāng)、依汶鎮(zhèn)分管負責人參加了會議，對齊魯樣板示范創(chuàng)建行動評估驗收工作進行部署安排，明確了各單位的職責任務。
（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙提升。片區(qū)堅持“紅色文化+綠色生態(tài)”精準定位，實施生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間一體規(guī)劃，確定了優(yōu)質(zhì)林果、紅色旅游、高效蔬菜等5大功能區(qū)。堅持以路為軸、連片布局、抱團發(fā)展，推動適度規(guī)模經(jīng)營，兩年流轉(zhuǎn)土地4100余畝。自北向南規(guī)劃形成了生姜、芋頭、迷迭香種植區(qū)，優(yōu)質(zhì)林果種植區(qū)，紅色旅游核心區(qū)，高效蔬菜種植區(qū)，帥李、葡萄種植區(qū)等等五大功能區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路明確，果蔬主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，其他產(chǎn)業(yè)特色明顯，布局結(jié)構(gòu)科學合理。目前主導產(chǎn)業(yè)果蔬總面積達11467畝，其中林果6360畝，年產(chǎn)量12720噸，總產(chǎn)值5088萬元；蔬菜5107畝，年產(chǎn)量51070噸，總產(chǎn)值10214萬元。堅持科技興農(nóng)、綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌興農(nóng)，實行最嚴格的`農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，兩年監(jiān)測合格率全部達到100%。堅持一村一品、整村打造，后峪子陽都帥李、虎崖葡萄、新立蘋果等特色品牌形成集群效應，2019年以來新認證無公害農(nóng)產(chǎn)品3個、培育新型經(jīng)營主體7家。
（二）鄉(xiāng)村環(huán)境整治雙提升。實施修路架橋、打井筑壩、飲水保障等民生工程，硬化路7.32公里、路網(wǎng)提檔升級改造14.677公里、路面改善工程9.778公里，村莊道路硬化、安全飲水、路燈安裝率全部達到100%，清潔供暖覆蓋率穩(wěn)步提高，通信、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶。創(chuàng)新“打擂臺、扛紅旗”、“美在農(nóng)家”示范創(chuàng)建等活動載體，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，生活垃圾無害化處理的村莊達到100%。完成廁改3185戶，實現(xiàn)糞污無害化處理、資源化利用。分類實施美麗鄉(xiāng)村建設，有中國最美鄉(xiāng)村1處、省級美麗村居1處，省級美麗鄉(xiāng)村1處、市級4處。堅持綠色發(fā)展，積極推廣使用生物有機肥和水肥一體化，測土配方施肥實現(xiàn)全覆蓋；積極推廣農(nóng)作物綠色防控技術(shù)，連續(xù)兩年實現(xiàn)化肥農(nóng)藥零增長；積極引導農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶利用秸稈種植食用菌、飼料、燃料等循環(huán)利用，秸稈綜合利用率達90%以上。
（三）鄉(xiāng)村組織發(fā)展雙提升。始終把“黨旗紅、堡壘堅”作為片區(qū)提升的鮮明導向，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。創(chuàng)新健全“支部書記大講堂”制度，11名村支部書記納入專業(yè)化管理，11個村全部成為五星級。開展“清廉村居”建設，嚴格落實“四議兩公開”民主決策制度，規(guī)范開展三務公開，健全村級事務運行體系。新建2處、啟用2處、改造提升7處黨群服務中心，制定建設、管理、運維12條配套制度，7處村衛(wèi)生室全部達到標準化，居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療全覆蓋。探索“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+胡同長”網(wǎng)格化管理體系，將11個村劃分53個網(wǎng)格，民選365名胡同長，制定村規(guī)民約，成立村民理事會、道德評議會、紅白理事會，構(gòu)建村黨組織核心領(lǐng)導、村兩委一體落實、村務有效監(jiān)督、自治組織協(xié)調(diào)推進的鄉(xiāng)村治理機制。推進黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社6家，建立村集體、新型經(jīng)營主體、農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)機制，村集體收入全部達到10萬元以上。
（四）農(nóng)民技能收入雙提升。建設鄉(xiāng)村人才培訓基地4處，積極組織培訓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村實用人才，學習產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌創(chuàng)建、市場營銷、電子商務新技能新知識，累計舉辦20期、培訓農(nóng)民970人次。通過多樣化、多層次的農(nóng)民技能培訓，示范推廣新品種新技術(shù)10余項，帶動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格和農(nóng)民收入提升，片區(qū)人均可支配收入超過全縣平均水平20%。
（五）農(nóng)村改革發(fā)展雙提升。認真開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，片區(qū)各村全部完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，高質(zhì)量完成農(nóng)村“三資清理”，普查資源8336處、查實資產(chǎn)2181處、清理合同555份，年可新增收入51萬元。積極開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”、土地承包權(quán)依法自愿有償退出改革試點，探索創(chuàng)新盤活利用農(nóng)村閑置房屋、土地，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間新渠道。發(fā)揮涉農(nóng)資金帶動效應，引導工商資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引各類工商資本8.66億元，創(chuàng)建后峪子、東柳溝、雙泉3個信用村，整村授信740戶、7450萬元，拓寬小農(nóng)戶融資渠道，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（六）鄉(xiāng)村文化旅游雙提升。深入開展社會主義核心價值觀教育，進一步弘揚沂蒙精神，傳承紅嫂精神，積極推進移風易俗，持續(xù)開展“好媳婦好婆婆”等評選表彰活動，以良好家風促民風帶鄉(xiāng)風。新時代文明實踐站實現(xiàn)全覆蓋，文化服務中心、鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)家書屋等陣地健全，有全國文明村居1個、省級1個、市縣級3個。充分挖掘紅色資源和生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)、文、旅多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，捆綁4a沂蒙紅色影視基地景區(qū)和3a新立生態(tài)文化園景區(qū)申報創(chuàng)建5a，創(chuàng)建國家全域旅游示范縣，今年10月常山莊村入選第二批全國鄉(xiāng)村旅游重點村。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結(jié)拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu)，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學習和個人自學相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動黨員積極性。
服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領(lǐng)民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎。
20xx年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
20xx年，村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同20xx年不足x元相比，增幅超過x%。
20xx年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農(nóng)戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十一
根據(jù)《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作的通知》《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于進一步做好當前問題排查整改的`通知》、《中共xx市委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改的工作提示》、《中共xx區(qū)委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題排查整改工作方案》的緊急通知》要求，為做好全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作，結(jié)合當前工作實際，特制定本方案。
持續(xù)按照“四個不摘”要求，深入貫徹落實中央、省、市、特區(qū)各級鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接指導意見精神，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，對全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅各項工作全面開展自查自糾，及時找準找全工作中存在的漏洞、短板和風險點，以整改促鞏固、以整改促拓展、以整改促銜接，切實做到短板早發(fā)現(xiàn)、問題早整改、風險早消除，進一步鞏固拓展全鎮(zhèn)脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。
排查時間：11月10日—11月30日；整改時限：按照邊查邊改的原則，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時整改，11月30日前全部整改完畢。
全面圍繞省市安排的8個方面11項工作進行排查整改：
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。重點排查農(nóng)業(yè)園區(qū)建設實施情況，是否存大棚、圈、冷庫等農(nóng)業(yè)設施閑置棄管及盤活整改情況，產(chǎn)業(yè)項目是存在拖欠工程款或土地流轉(zhuǎn)費、民工工資情況，產(chǎn)業(yè)項目利益聯(lián)結(jié)機制建立及產(chǎn)業(yè)分紅是否及時兌現(xiàn)到位等情況。（特區(qū)牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：扶貧工作站、農(nóng)業(yè)綜合服務中心）
（二）就業(yè)幫扶方面。排查農(nóng)村有勞動力穩(wěn)崗就業(yè)情況，勞動力就業(yè)信息排查更新、消除勞動力家庭“零就業(yè)”家庭、勞動力就業(yè)培訓、幫扶車間認定管理、鄉(xiāng)村公益性崗位作用發(fā)揮等情況（特區(qū)牽頭單位：人力資源和社會保障局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：人力資源和社會保障服務中心）
（三）“3＋1”保障方面
1.教育保障。排查是否存在義務教育階段適齡少年兒童不在校情況，是否存在建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶存在教育扶貧政策應享受未享受情況，及改善義務教育辦學條件、鄉(xiāng)村教師培訓、職業(yè)化教育等方面。（特區(qū)牽頭單位：教育局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：中心校）
2.醫(yī)療保障。排查建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況；符合參保資助對象落實參保資助政策情況，“三重醫(yī)療”保障和大病救治落實情況，慢性病家庭醫(yī)生簽約服務情況，村衛(wèi)生室建設和村醫(yī)配備、基藥配備情況等。（特區(qū)牽頭單位：醫(yī)保局、衛(wèi)健局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：合醫(yī)辦、衛(wèi)生院）
3.住房安全保障。排查農(nóng)村住房安全問題動態(tài)管理機制建立情況，農(nóng)戶家庭住房安全情況、因災或其他因素導致出現(xiàn)的危房整治情況等。（特區(qū)牽頭單位：住建局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦）
4.安全飲水保障。一是排查有沒有已建工程不通水問題。查看工程是否完工并正常通水，若未通水，注明原因（如前期工作深度不夠、施工質(zhì)量不合格、工程未移交使用、配套設施不齊備、管網(wǎng)被損壞等）。二是排查有沒有群眾用水不保障問題。通過查看水表、問詢?nèi)罕姷刃问剑私夤┧欠裾?；若不正常，注明原因（如干旱、管網(wǎng)滲漏、季節(jié)性缺水等）。三是排查有沒有水質(zhì)不達標問題。對集中式供水工程，通過查閱水質(zhì)檢測、監(jiān)測報告判斷是否達標；對分散式供水工程，通過“望聞問嘗”方式現(xiàn)場進行判斷；若不達標，注明原因（如水源點選取不合理、水源受污染、消毒設備未安裝、消毒設備未正常使用、消毒產(chǎn)品不合格、消毒劑投加位置不合理等）。四是排查有沒有工程管護不到位問題。主要查看責任落實、人員配備、長效機制等；若不到位，注明對應原因（如“三個責任”“三項制度”未落實、管水員未配備、管水員不具備相應履責能力、水費未收繳等）。五是排查有沒有用水宣傳不到位問題。查看分時分片供水群眾是否知曉，縣級農(nóng)村供水服務熱線、供水單位電話、管水員電話是否粘貼，水價、水費收支是否公示。六是排查有沒有群眾不滿意問題。以戶為單位，隨機詢問群眾對飲水狀況滿意程度，90％以上為滿意、70－80％為較滿意、60－70％為一般、60％以下為不滿意。（特區(qū)牽頭單位：水務局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：水務中心）
（四）易地扶貧搬遷后續(xù)扶持方面。排查搬遷戶是否穩(wěn)定入住，是否存在“兩頭住”、返遷等情況，易地扶貧點“五個體系”建設情況，有勞動力搬遷家庭就業(yè)情況，家庭收入情況，搬遷戶低保、醫(yī)療等政策保障落實情況，安置點基礎設施及鞏固服務設施完善情況等。（特區(qū)牽頭單位：生態(tài)移民局，特區(qū)責任單位：人社局、醫(yī)保局、鄉(xiāng)村振興局等易扶工作領(lǐng)導小組成員，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦、人力資源和社會保障服務中心、合醫(yī)辦、扶貧工作站）
（五）扶貧資產(chǎn)管理方面。排查扶貧資金及銜接資金日常監(jiān)管是否到位，是否加強全過程績效管理，是否存在項目實施進度緩慢、后續(xù)管護不到位、資金項目監(jiān)管不到位等情況；扶貧資產(chǎn)摸排是否精準到位、扶貧資產(chǎn)管護運營是否到位、收益分配使用是否...
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十二
(一)疫情防控工作常態(tài)推進
一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組、疫情防控指揮部，下設xx個工作小組，建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責任體系，設置xx個登記點，確保防控工作順利、有效開展。
二是嚴格落實屬地責任，對小區(qū)進出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日，累計排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團人員xx人;外籍來團人員xx人，境外旅居返人員xx人;累計辦理外出務工xx人。同時，做好生活物資保供工作。
三是出動宣傳車xx輛，張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報xx余張，懸掛宣傳橫幅xx余條，通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目，加強防控宣傳。
四是以街道老衛(wèi)生院為基礎，利用xx天時間完成xx街道臨時隔離救治點籌備工作，完成發(fā)熱隔離房間xx間，及各類日常必備生活物資儲備。
(二)經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提升
xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%，其中其它盈利性服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元，其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元，同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎上指導xx家企業(yè)復工復產(chǎn)，推進三產(chǎn)服務業(yè)復工復產(chǎn)，建立復工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項目情況，指導入庫資料準備。
(三)項目建設扎實推進
一是認真落實xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神，永定安置點一期項目已進場施工，同時繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項目已完成設計及工程施工圖，等待區(qū)住建局出具審查意見，預計本年度投產(chǎn)xx萬元，于xx年xx月進場施工。三是xx項目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中，預計xx年xx月提交設計方案報區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團xx綜合體項目已通過鄉(xiāng)村振興項目初審會，待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導小組會議，正在完善村莊規(guī)劃，優(yōu)化拆遷安置方案。
(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升
1.專項整治強力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務專員制度》，整治“散亂污”企業(yè)xx家，對關(guān)閉點位進行“回頭看”;指導企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責任，確保環(huán)保設施設備正常運轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項整治工作，拆除戶外廣告xx處，規(guī)范設置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運”專項整治，暫扣非法營運三輪車xx輛。
2.人居環(huán)境得到提升。
一是推進“污水革命”。完成河道清淤xx公里，清除渠道淤積物xx萬余m3，完成目標任務xx%。于xx月xx日啟動東南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次，發(fā)現(xiàn)并及時處理問題xx個，完成總河長辦督查問題xx件。二是推進“廁所革命”。將專項資金全部撥付到各村(社區(qū))，并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進行專項整治，并形成長效監(jiān)管機制，切實改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販售點位進行集中整治，取締非法宰殺點xx處。
(五)城鄉(xiāng)建設協(xié)調(diào)發(fā)展
一是xx路改造工程已基本實現(xiàn)雙向通車，正在進行人行道、路燈等配套設施建設，預計xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設工程設計方案進行優(yōu)化，辦理立項手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項目已完成設計，預計xx年xx月進場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點位施工;推進xx個自備水源小區(qū)自來水報裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。
(六)自身建設持續(xù)強化
一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》，完成xx街道內(nèi)部機構(gòu)設置及人員調(diào)整，制定《xx街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》，通過“換位子”方式，明確每一位干部職能職責，完善績效考核工作機制，將日常工作實績同年終考核緊密掛鉤，激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》，加強和改進流動人口、出租房屋管理服務工作，做到“情況清、底數(shù)明”，力求精細化、科學化開展社區(qū)治理工作，提升為民服務水平。
同時按時按需做好了民政、殘聯(lián)、計生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
一是城市基礎設施較為滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大，整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應。二是環(huán)境保護欠賬較多，“散亂污”企業(yè)整治尚需加力，“兩斷三清”不夠徹底，反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出，徹底解決的難度較大。四是自身建設還需進一步加強，工作干勁仍需進一步提升。
三、xx年工作計劃
(一)提升黨建上再見真效。
一是抓支部建設。以《黨支部工作條例》為準則，深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動，讓活動更有儀式感，讓黨員更有獲得感。加強軟弱渙散黨支部整治，改進基層黨建工作短板，努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理，提升黨員服務意識，鼓勵黨員服務進小區(qū)，推動黨員志愿服務制度化、常態(tài)化，突出黨建引領(lǐng)，提升小區(qū)治理水平。三是抓隊伍建設。繼續(xù)加強對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用，提前謀劃，為明年村(社區(qū))換屆打好基礎，為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
(二)在項目保障上再下真功。
一是進一步抓實重點項目建設。全力推進太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作，加快推進xx、xx等重點項目建設進度，加快xx、xx等項目推進力度，同時強化項目跟蹤服務，確保形象進度跟上任務目標。二是進一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源，形成招商引資需求清單，吸引更多企業(yè)入駐，努力打造一批支撐經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的中堅項目。
(三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。
一是力爭啟動廣場路北延線新建工程，分流過境重車，緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設，實現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作，完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補償工作，加強已整治排口管護，嚴防反彈。
(四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。
一是全力攻堅污染防治。繼續(xù)加強“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度，長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作，及時處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作，加強非法活禽宰殺、冷凍、販售點位整治，持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平，強化“店招店牌”“非法營運三輪車”等各類專項整治，實施精細化城鄉(xiāng)管理，強化城鎮(zhèn)秩序長效管理，徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強土地管控，加大巡查力度，堅決遏制違法用地、違法建設行為。
(五)在社會治理上再用真情。
一是完善“一核多元、共治共享”機制，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，加快推進業(yè)主自治、院落自治、社團自治。
二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度，加強對流動人口、出租房屋的登記管理，切實做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明，為精細化管理打好基礎。
三是繼續(xù)從嚴從實從細抓好疫情防控各項工作，鞏固持續(xù)向好的防控形勢。
四是深化“大聯(lián)動·微治理”，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五是做好二季度防汛工作，確保安全度汛。
六是大力推進“救急難”困難群眾幫扶救助工作。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十三
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市教育體育局全面貫徹黨的教育政策，全面實施素質(zhì)教育，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快城鄉(xiāng)義務教育一體化，平衡合理配置教育資源，努力提高學校水平和教育質(zhì)量，促進義務教育質(zhì)量平衡發(fā)展。
目前，我市共有義務教育學校95所。其中初中21所，小學74所，城市31所，農(nóng)村64所。全市初中生31979人，小學生61179人；義務教育教師6551人。2014年，全市通過教育部組織的全國義務教育發(fā)展基本平衡縣（市）驗收。全市所有初中、小學均符合山東省標準化學校的要求，所有學校均通過了青島現(xiàn)代化學校的驗收。目前，正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學校的建立。
(一)加快城鄉(xiāng)中小學一體化建設。
25所，包括啟動龍湖項目小學、空港小學、空港初中的新建和三屯小學的擴建，完成黃河路小學、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設，啟用瑞華實驗初中新校。
（二）推進城鄉(xiāng)中小學高水平現(xiàn)代化學校一體化建設。
積極推進新一輪高水平現(xiàn)代化學校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署，自2018-2020年，利用三年時間，使全市90%以上的中小學達到青島市中小學高水平現(xiàn)代化學校建設標準。為做好創(chuàng)建工作，我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設青島市高水平現(xiàn)代化學校的實施方案》，就創(chuàng)建范圍與標準、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進行了具體布置。我們實行了新的評價方式，將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校（共19所，其中小學15所、初中4所）和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校（共19所，其中小學15所、初中4所）結(jié)成聯(lián)盟學校，實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的單位進行了全面初檢。
更新學校教育管理理念，推進《青島市中小學校管理辦法》、學校章程落地生效，加強學校校務委員會、學術(shù)委員會、學生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設這五大委員會建設，并實現(xiàn)了五大委員會建設全覆蓋。
優(yōu)化教師隊伍，每年拿出650萬元（2019年850萬）用于干部教師培訓，通過分學段分學科對全市普通中小學幼兒園干部教師進行培訓、城區(qū)學校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學校教師進城掛職鍛煉等方式，進一步提升教師專業(yè)水平。目前，市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準培訓工程實施意見》，全市普通中小學幼兒園干部教師培訓28000人次；全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作，目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學校掛職學習，560名教師已在新崗位開展工作。推進國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用，推進與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學校、學生國際教育交流工作，每年選派中小學5-10名干部、教師赴國外研修，每年組織3-5個學生團體赴國外研學。
（三）城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
加大跨區(qū)域合作辦學力度。共有20處城區(qū)學校與農(nóng)村中小學結(jié)對幫扶，實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展；實施集團化辦學，成立了一校三區(qū)的“振華教育集團”；與山東師大基礎教育集團合作，2017年新啟用了“山東師范大學瑞華實驗小學”；實施名校辦分校辦學模式改革，每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學擔任校長，城鄉(xiāng)學校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
開展以教研協(xié)作為主體的小學大學區(qū)制建設。將全市劃為東西南北四大學區(qū)，成員學校實現(xiàn)了全覆蓋，由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體，由名校長牽頭、學科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動，做到城鄉(xiāng)教學同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設。將全市25處初中（含民辦）分成3個學術(shù)研討共同體，每個共同體有1所學校為主導，其他學校共同參與，每月固定時間由承辦學校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
做好教育信息化工作，先后投入1.3億元，實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，為5萬多名學生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡學習空間。為全市中小學建設同步課堂各一間，實現(xiàn)了全覆蓋。2019年，在30所中小學建設了人工智能實驗室，并開展人工智能教育課程教學。此外，我市已有10所學校建立了機器人創(chuàng)新實驗室，開展機器人教育；有32所學校、100多個教學班，正在探索電子書包的常態(tài)化應用；全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個；有101所學校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
（四）城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費一體化投入情況。
建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制，每年足額撥付義務教育生均教育經(jīng)費，初中1100元，小學900元。對學生規(guī)模不足300人的學校，按300人核定公用經(jīng)費。加強教育費附加和地方教育附加資金管理，所有資金全部用于中小學建設。2017年，完成改造“薄弱學校”6所，全面完成改薄任務。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補助政策，補助范圍統(tǒng)一擴大到30%，初中寄宿生生活補助每生每年1250元。
設立中小學校舍維修改造資金項目，用于義務教育學校維修改造、抗震加固、改擴建校舍及其附屬設施建設，進一步提升部分學校硬件條件。目前，撥付資金796萬元，已完成實驗小學等12所學校設施加固或維修工作，少海小學、九龍小學等學校設施加固或維修工作正在進行中。
（五）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育三項“機制”情況。
1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃（2015-2020年）加強鄉(xiāng)村老師隊伍建設的通知》（膠教體通[2016]24號），全部為農(nóng)村教師配備了班車；落實了農(nóng)村教師崗位補貼，每月人均約400元；班主任補貼每人每月800元；加大工作力度，完善經(jīng)費保障機制，落實舉措，不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇；建立免費體檢制度，以學校為單位每年為教職工免費查體一次；在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓等方面向農(nóng)村傾斜。
2.改革隨遷子女就學機制。我市一直堅持“兩為主”方針，堅持以居住地公辦學校為主安排隨遷子女就學，在隨遷子女入學方面與當?shù)厥忻褡优硎芡却觥?BR> 3.加強控輟保學和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護機制。
（1）對經(jīng)過民政、教育等部門確認的33名留守兒童實行關(guān)愛保護機制，在全市8所中小學設置了留守兒童關(guān)愛室，配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設施，建立了相關(guān)工作機制，完善留守兒童檔案，健全了學習幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子，一學期多次對其家訪，了解家中情況，對有困難者，學校給予幫助。學習上，班級組織班干部與之交朋友，互相討論交流學習，促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
（2）實施關(guān)愛農(nóng)村學生民生工程。一是加強校車規(guī)范管理，實現(xiàn)了農(nóng)村標準校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1：1的比例足額及時發(fā)放補貼資金，每年需市財政補貼4000余萬元，惠及2萬余名學生。二是繼續(xù)實施學生飲用奶計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村學生免費飲用奶全覆蓋。每年政府財政投入1000多萬元，惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金，實現(xiàn)了農(nóng)村學校標準保安全覆蓋。加強農(nóng)村學校安全設施配備，2018年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐改善計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐實施方案》，聯(lián)系青島市教育局，邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起，在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃，膠州市的3.1萬名農(nóng)村學生，吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐：小學生、初中生的營養(yǎng)午餐標準分別達到8.5元和10.5元，家長只需承擔1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學校年終考核。目前該項工作運轉(zhuǎn)良好，學生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學生校內(nèi)托管，實現(xiàn)城區(qū)學生托管全覆蓋。制定《膠州市小學生課后校內(nèi)托管工作實施方案》（膠教體字[2019]30號），自2019年3月4日起，在我市9處局屬學校和原5個辦事處（阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān)）的14處學校實施課后校內(nèi)托管。服務時間為周一至周五學習日（寒暑假及法定節(jié)假日除外）下午放學后約兩小時。目前，我市參與小學生人數(shù)達到33962人，占全市小學生總數(shù)的54.4%，參與率高居青島各區(qū)市第一名。
在各級政府的關(guān)心厚愛，民政及時救助，學校教師關(guān)愛到位，我市義務教育鞏固率達100%。
（六）城鄉(xiāng)義務教育治理體系改革情況
截止目前，我市所有中小學皆為山東省標準化學校。在學校治理結(jié)構(gòu)改革方面，實施了校長負責制，實行了按章程自主辦學，校校設立了校務委員會，健全了教職工代表大會、家長委員會、學生委員會（少先隊）和學術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學校長職級制改革。全面實施中小學教師“縣管校聘”改革，制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師交流推進縣管校聘工作實施意見》（膠教體字[2018]67號），加快推進“縣管校聘”工作，全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學教職工編制“總量控制，動態(tài)調(diào)整”機制，力促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
（七）切實解決城鎮(zhèn)中小學大班額問題
1.抓好規(guī)劃建設，健全防控機制，解決城鎮(zhèn)中小學“大班額”。制定《膠州市中小學建設計劃》，積極推動新老城區(qū)新建、改擴建中小學、實現(xiàn)滾動建設、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機制工作方案》，建立解決大班額問題長效機制，確保不出現(xiàn)反彈。
2.加大師資保障力度。進一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用，開展全市課時量督查工作，進一步挖掘潛力，合理增加教師工作量，確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進力度，嚴格按照按師生比、班師比核定學校人數(shù)，統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進城掛職學習名額，在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜，進一步緩解城區(qū)學校師資緊張問題。
3.加強招生入學管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制，完善“義務教育招生信息采集系統(tǒng)”，根據(jù)學校招生計劃，按照學位批次先后順序接收入學。繼續(xù)設立中小學招生緩沖區(qū)，由家長和學生自愿選擇分流到學位充足學校。利用青島市政務信息共享平臺，由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學校的入學材料，將權(quán)力上收，為基層減壓，杜絕范圍外學生通過非正常手段入學。對學位緊張的學校，統(tǒng)籌安排，原則上小學對不能接收的學生就近分流，由其他有學位的學校接收；初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法，保障城區(qū)熱點學校的班額控制在省定標準以內(nèi)。對學位充足的學校，空余學位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
4.完善監(jiān)督考核機制。嚴格控制校際間學生流動。各中小學班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學生，開學后新來的滿足戶口和住房條件的學生，由當?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學校就讀，等學段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入（如高層次人才子女），須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求，普通高中不再招收借讀學生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，進行不定期、不定時、不通知督查，督查結(jié)果納入年終考核。
（一）因解決大班額，帶來學校功能室嚴重不足。超班額學校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴班達到標準班額，部分學校特別是城區(qū)中小學的功能室、實驗室等占用較為嚴重，對我市加強實驗教學工作、創(chuàng)建義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學校，以及各校開展社團活動造成較為嚴重的影響。
（二）農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯，教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快，農(nóng)村人口逐年減少，相應的農(nóng)村學校就讀生源逐年遞減，農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題，給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素，教育理念、辦學模式、教學方式等與先進學校存在差距，相應帶來了農(nóng)村學校教育質(zhì)量上的差距。
（三）學校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓，廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進步，但不可否認的是全市村級小學校長隊伍、教師隊伍建設有待加強，一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學校建設步伐，完善學校現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系，另一方面要更新教育理念，強化提升素質(zhì)，用現(xiàn)代學校制度武裝頭腦、付諸實踐。
（四）教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來，膠州市農(nóng)村學校教育科研水平與城區(qū)學校相比，有了很大提高但仍有差距，在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中，農(nóng)村學校占比僅? %。究其原因：一是農(nóng)村學校較城區(qū)學校對教育科研重要性認識不足。缺乏對學校長遠發(fā)展的科學規(guī)劃，沒有充分認識到教育科研在學校發(fā)展中的引領(lǐng)作用；個別學校過分重視教學成績的快速提升，認為教育科研提升教學成績較慢，對于傳統(tǒng)的教學觀念和方法仍然比較依賴，而不敢借鑒和使用先進的理念和做法。這些認識造成學校沒有把教育科研工作擺在學校工作重要位置上來抓，必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機制需完善。部分農(nóng)村學校的教育科研獎勵制度缺失或不足，譬如，論文的發(fā)表，課題的研究等，認為這是教師個人的事，學校沒有必要獎勵，這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學校的教科研活動記錄中看出，學校開展教育科研主要以學習為主，而且學習內(nèi)容以學校安排為主，忽視了教師的需求，缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式，活動方式單一、缺乏靈活性，教師從中收益不是很大，所以教育科研活動實效性不強，教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學校的一部分老教師知識儲備、教學觀念等比較落后，對教育科研缺乏認識，不能把握教育科研與教學、與教師自身成長與學校發(fā)展的關(guān)系；有的教師存在錯誤觀點，認為，教育科研是科技人員搞得事，與教師無關(guān)；部分農(nóng)村教師認為，教師的工作就是教學，只要教好學就行了，教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學之外的負擔。觀念認識的落后，導致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確，視野寬度不夠，缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求，參加教育科研的動力不足。
（五）農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村人口涌向城市，而留駐農(nóng)村的居民普遍學歷較低，家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進行有效的教育和指導?！艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂?！奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟條件提高較快,但有書房或書桌的學生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計，我市農(nóng)村學生有自己獨立書房或書桌的學生僅占32%。
還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧，他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就，使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠家阿洛村為例，該校留守學生和單親家庭的學生總數(shù)超過該校學生總數(shù)的50%。
二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當一部分家長不能配合教師對孩子進行教育,許多家長認為,他們的任務就是給孩子提供吃穿,學習教育是學校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導孩子功課,問孩子學校里的事了。
據(jù)了解,有一小部分的家庭,當家長主動閑聊時,孩子能認真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓斥和責罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
三是重智育,輕德育;重知識的學習,輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學校里就應該學習語文、數(shù)學、外語、理化等考試要考的學科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
（一）落實建設計劃，加快城區(qū)學校新建、改擴建步伐。
隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進程加快，特別是2019年底青島膠東機場轉(zhuǎn)場運營，以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展，重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進一步加速聚集，伴隨著城市人口學位需求的不斷擴大，城市與農(nóng)村教育教學資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出，城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學校的學位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學校特別是城區(qū)學校功能室不足等問題的疊加，使得學校建設越來越緊迫，需盡快使落實《膠州市中小學建設計劃（2019-2022年）》，解決城區(qū)學校學位不足的問題。
（二）加強城鄉(xiāng)科研聯(lián)動，提高教育教學質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)功能，多措并舉，促進教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略，教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學所有文化課學科的骨干名師進行了全市大集備，內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學案、習題訓練等教學資源。通過名師引領(lǐng)，打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動，整合了全市教學優(yōu)質(zhì)資源，建立了資源共享機制，形成了“教學共同體”, 改善了教研生態(tài)，確保了新課程的教學優(yōu)質(zhì)高效，真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展和義務教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在2019年青島市小學課程與教學工作會上進行了交流。
二是強化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化，推進教育均衡，不斷提升全市教育教學質(zhì)量，初中在全市初中學校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學校在龍頭學校的組織下，針對教育教學中存在的問題和活動的方向，制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案，開展了同課異構(gòu)、提升學科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學管理經(jīng)驗交流等務實、高效的教研活動。小學將全市74所小學按照強弱搭配、整體均衡原則，劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強校牽頭，攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強帶弱、以強促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，給農(nóng)村教師提供了學習、交流的平臺。如第四實驗小學充分發(fā)揮龍頭學校的教育資源優(yōu)勢，組織了“復習研究專題”、“習作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討，真正起到中心輻射作用；香港路小學通過組織片區(qū)內(nèi)學校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動，引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展；北京路小學通過“一來”聯(lián)片校走進北京路小學，一起進行“精品教案”主題研討會，“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課，“三研討”，組建區(qū)片微信群，隔空研討，實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用，加快城鄉(xiāng)教研一體化進程，本學年中小學組織 “名師聯(lián)家鄉(xiāng)” “名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達50余次。
四是進行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺，將處于不同地理位置的實體教室連為一體，進行實時互動教學，采取“一校帶多點、一校帶多?！钡慕萄薪M織模式，逐步使“優(yōu)質(zhì)學校帶薄弱學校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化，將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和教學點，較大程度上解決了農(nóng)村教學點缺師少教的問題，助力薄弱學校教師隊伍教學能力發(fā)展，提高薄弱學校教學質(zhì)量，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學年，中小學各學科舉行同步課堂20余次。
五是實行教研員聯(lián)系學校制度。每位教研員選取2所本學科薄弱學校，定期到學校隨堂聽課、評課，參加集備，為學校提供診斷服務并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。
（三）對標深圳，創(chuàng)新模式，探索集團化辦學新路徑。一是做好“頂層設計”，搞好試點。兼顧學校共同意愿，將一所名校和若干所學校組成學校共同體(名校集團)，以名校為龍頭，在教育理念、學校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管理、師資、設備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，通過“名校+新校”、“名校+弱?！薄ⅰ懊?名?！钡榷喾N形式，輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等，實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化，推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴充，促進優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學?；ブ餐w建設，創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學路徑。名校集團化戰(zhàn)略框架下，根據(jù)共建共享的原則，指導所屬優(yōu)質(zhì)中小學、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標，梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學校互助共同體，鞏固相對穩(wěn)定的成員單位，完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機制、組織架構(gòu)。進一步明確城鄉(xiāng)學校互助共同體建設的運行機制、工作目標和工作任務，對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導，深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓、網(wǎng)絡在線、主題研討、特色共享”，切實提升農(nóng)村義務教育段學校、幼兒園辦學質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情，因地制宜創(chuàng)新名校集團化辦學模式，出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎教育資源的共建共享。擴大名校集團化辦學的參與面，推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學新模式。深化新名校集團化辦學內(nèi)涵，優(yōu)化集團“捆綁考核”等績效評價機制，強化核心學校的輻射引領(lǐng)功能，提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
（四）重視家庭教育，搭建平臺，引導家長積極參與。辦好家長大課堂，構(gòu)建家長學校案例教學課堂模式，組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學校與家庭溝通的信息化橋梁，實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學校家校共育種子老師萬人培育工程。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
作為xx鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認識做好青年人才黨支部建設工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才黨支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領(lǐng)導力。堅持正確選人用人導向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔當、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實進黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務工作的機關(guān)人員擔任，具體負責黨支部黨務工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎信息，及時收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準服務，不斷增強青年人才獲得感和認同感。
三是育好苗子，強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導其提前進入角色，切實當好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學習、業(yè)務技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔重任。
五是結(jié)好對子，強化服務力。壓緊壓實責任，以黨員領(lǐng)導干部幫促帶為抓手，嚴格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓等方面給予青年人才有效服務和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)基地。
總之，xx鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇二
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
黨建+機制保障，加出干事“一江春水”
堅持把黨建制度落實作為基礎前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加出群眾“致富密碼”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1。5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設計，人性化裝修，建設外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
黨建+鄉(xiāng)村振興，加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設，做實基礎、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
黨建+基層治理，加出生活“幸福賬單”
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設道德小院、文明戶，實行服務群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇三
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，是新時代“三農(nóng)”工作的總綱領(lǐng)和總抓手?？h委縣政府對此高度重視，作為一項重大政治任務、民生系統(tǒng)工程，一是成立縣委書記、縣長人雙組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，頂層設計，統(tǒng)籌謀劃，并成立六大工作專班，積極主動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動相關(guān)工作的落實，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅強組織保障；二是壓實責任，相繼召開多次常委會、縣長辦公會，深入研究全面推進鄉(xiāng)村振興及農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作，并分具體工作分解到24個縣直業(yè)務部門，重大事項一起推進，遇到問題一起商量，形成了分工明確、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的整體合力；三是嚴格督導考核，把鄉(xiāng)村振興納入全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合考核體系，建立了“雙評雙看”工作評議機制，實行縣直部門評鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街評縣直部門，做到互促互動，促進工作落實落地，并強力督導，定期不定期通報工作開展情況，營造了凝心聚力、真抓實干的濃厚氛圍，全面推進鄉(xiāng)村振興取得了階段性工作成效。
一、重點突破，奠定產(chǎn)業(yè)振興基礎。一是糧食綜合生產(chǎn)能力逐步提升。糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在15億斤以上，小麥最高單產(chǎn)創(chuàng)全市最高記錄，農(nóng)作物綜合機械化率達到91.5%，處于全市領(lǐng)先水平，20xx年以來實施高標準農(nóng)田建設項目24.5萬畝。今年以來，全面實施“藏糧于技、藏糧于地”戰(zhàn)略，積極推進10萬畝高標準農(nóng)田建設，并圍繞小麥促弱轉(zhuǎn)壯，積極開展春季麥田田間管理，小麥“一噴三防”面積103萬畝次，實現(xiàn)了統(tǒng)防統(tǒng)治全覆蓋，為小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎。二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。益客產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)博智慧城、天潤生態(tài)種養(yǎng)殖一體化項目等一批鄉(xiāng)村振興和沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展示范項目初具規(guī)模，省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設加快推進；市級龍頭企業(yè)達到17家，農(nóng)民合作社達到4000家以上，家庭農(nóng)場達到780家，“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達到96個；大埝鎮(zhèn)被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，閻什鎮(zhèn)被認定為省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。今年以來，積極開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資，與安徽華潤三九醫(yī)藥股份有限公司簽約合作框架協(xié)議，計劃投資1.2億元，建設華潤三九鄄城縣野菊花示范性種植基地，打造中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈，目前正在跟蹤推進選址。與江蘇久禾生物有限公司達成初步合作意向，計劃投資2億元，建設占地350畝食用菌（杏鮑菇）項目。與江蘇宿遷益東建設工程有限公司簽訂施工合同，計劃投資3.18億元，建設飼料研發(fā)項目，主要是完善肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈，目前施工單位已經(jīng)進廠。與威海先進分離與合成技術(shù)研究所魏琦峰教授洽談項目建設，擬投資4.5億元，建設全生物可降解材料項目。三是鄉(xiāng)村振興有效銜接全力推進。全縣累計14.1萬貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，4.1萬黃河灘區(qū)群眾喜遷新居，防止返貧常態(tài)化監(jiān)測機制不斷完善，脫貧基礎更加穩(wěn)固、脫貧成效更可持續(xù)。圍繞全縣423個扶貧車間計劃提升改造為幫扶車間或創(chuàng)業(yè)車間，新增注冊車間小微企業(yè)32個，完成145個，達到34.27%。推進鄉(xiāng)村振興銜接區(qū)項目建設，目前已完成推進區(qū)規(guī)劃。緊抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全力推進沿黃鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展，目前董口鎮(zhèn)草莓種植基地、育苗基地項目基本完成。舊城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前兩個廠房正在進行主體建設。李進士堂鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃建設的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項目、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項目和草莓園冷庫及配套項目快速推進。左營鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園正在建設。臨濮鎮(zhèn)高效葡萄園區(qū)項目快速推進。
二、注重人才，激發(fā)鄉(xiāng)村建設活力。把沿黃鎮(zhèn)13個黃河灘區(qū)搬遷社區(qū)作為鄉(xiāng)村公益性崗位開發(fā)試點，集中打造“易地扶貧搬遷公益崗”工作亮點，目前全縣開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位3700個、城鎮(zhèn)公益性崗位380個。同時加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育力度，今年全縣新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)1842人，完成率36.84%，創(chuàng)辦領(lǐng)辦實體個數(shù)1056家，完成率58.67%。全縣17個鎮(zhèn)街社會工作服務站全部建成，實現(xiàn)了全覆蓋。
三、把握關(guān)鍵，著力推進生態(tài)宜居建設。持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動、農(nóng)業(yè)面源污染整治，對全縣238座農(nóng)村公廁、26個生物降解池、17個鎮(zhèn)級智能平臺、1個縣級綜合平臺及17個改廁服務站強化了日常維護，85個行政村農(nóng)村生活污水治理正在積極推動；6個城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的安置區(qū)全部建設完成，1668戶、5294人回遷入住；成功創(chuàng)建省市級美麗鄉(xiāng)村示范村17個，并對鄭營、鳳凰、大埝、李進士承擔省級美麗鄉(xiāng)村示范村建設的鎮(zhèn)街積極督導推動；建成“美麗庭院”星級村5個，“美麗庭院”6972戶；畜禽糞污綜合利用率達到91.86%，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到41%，鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境得到明顯提升。
四、強化保障，深化鄉(xiāng)村文明行動。首批“文明實踐家庭站”已掛牌成立，500余處并陸續(xù)開展活動。持續(xù)推進移風易俗，健全和規(guī)范“四會一約”群眾自治且制度上墻，紅白理事會骨干成員培訓率達到100%，農(nóng)村散埋亂葬治理達到98%以上。
五、夯實基礎，強化組織建設。63名村級黨組織書記納入專業(yè)化管理，完成縣級聯(lián)審。制定執(zhí)行了《關(guān)于抓好美麗宜居鄉(xiāng)村建設安置區(qū)基層黨建工作的實施方案》，安置區(qū)黨組織建設引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)融合發(fā)展。
全面推進鄉(xiāng)村振興工作取得了一定成績，但還存在一些困難，還有大量的工作要做。下一步，我們要嚴格按照縣委縣政府工作部署，進一步強化工作措施，強力推進工作落實，自我加壓，強化督導，砥礪奮進，真抓實干，力促鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)新突破，為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設貢獻鄄城力量。著重抓好以下幾點：一是依據(jù)確保糧食安全的戰(zhàn)略舉措，全面實施“藏糧于技、藏糧于地”，加快補齊農(nóng)田基礎設施短板，持續(xù)鞏固提升糧食產(chǎn)能。二是面對鞏固拓展脫貧攻堅成果的戰(zhàn)略任務，確保政策連續(xù)性，規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)項目運營管理，搞好扶貧車間提升改造，全力推進彭樓鎮(zhèn)集中推進區(qū)建設和沿黃鎮(zhèn)全高質(zhì)量發(fā)展，全力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效的戰(zhàn)略部署，重點實施農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展行動、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建行動、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)培育行動、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)培育行動“四大行動”，年內(nèi)每鎮(zhèn)至少培育2個特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地，培育市級以上鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)名品村10個，新增“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品10個、農(nóng)民合作社35家、家庭農(nóng)場90家，引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提檔升級。緊緊圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和生態(tài)發(fā)展，各鎮(zhèn)街重點打造6個以上集中連片美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，年內(nèi)新增水肥一體化應用面積2萬畝，力爭測土配方施肥覆蓋率達到90％以上，化肥利用率達到40％以上，創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村4個、市級美麗鄉(xiāng)村22個、縣級美麗鄉(xiāng)村33個。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇四
自“十九大”以來，中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，確實履行職能，強化責任擔當，緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
嚴格落實國家、省、市出臺《政府核準和備案投資項目管理辦法》，按照《廣東省優(yōu)化投資項目審批流程實施方案》，結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項目審批制度改革工作指導意見》，優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項目行政審批事項辦事流程。嚴格落實鄉(xiāng)村振興項目立項審批制度，把好項目建設第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項目建設立項事宜，嚴格把關(guān)立項資料審查批復，嚴格規(guī)范重大項目招投標制度，同時要求各項目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設項目管理制度，制定鄉(xiāng)村振興項目建設管理辦法，強化施工科學管理，完善建設項目工程監(jiān)理制度；二是嚴格把關(guān)鄉(xiāng)企項目備案審批，強化聯(lián)審制度，按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)，嚴格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項目落地建設，杜絕違法違規(guī)備案項目建設。
20xx年，是國家實施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年，同時也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響，全球經(jīng)貿(mào)體量嚴重下滑，我國外貿(mào)受阻，社會經(jīng)濟影響嚴重，為此，國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以此為契機，強化工作職責，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項債券項目庫，同時指導項目單位吃透政策精神、抓住政策機遇，要有謀劃項目的能力、對接項目的舉措、落實項目的效果，力促債券申報工作提檔升級，確保專項債券發(fā)行成功，全力推動鄉(xiāng)村振興項目建設順利實施。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇五
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設納入（20xx-20xx）新安江生態(tài)保護補償資金項目。
一、強本固基,推進基層社建設。基層社是供銷社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設，以“三會”體制建設為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇六
近年來，xx縣深挖鄉(xiāng)賢人才資源“富礦”，大力開展“百名鄉(xiāng)賢建家鄉(xiāng)”活動，著力引導廣大鄉(xiāng)賢回歸鄉(xiāng)里、反哺桑梓、振興鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
注重鄉(xiāng)賢人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘，吸引鄉(xiāng)賢人才回鄉(xiāng)“筑巢”、回報桑梓。一是摸清底子識鄉(xiāng)賢。通過單位推薦、基層摸排、網(wǎng)絡收集等方式，全面收集有威望的退休干部、有影響力的經(jīng)商人士、有手藝的技術(shù)人才、有知識的高學歷人才、有經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員等xx籍在外優(yōu)秀人才信息，建好“本土鄉(xiāng)賢人才庫”，共收集鄉(xiāng)賢信息1500余人，實行動態(tài)管理，確保鄉(xiāng)賢能人數(shù)據(jù)信息實時準確、及時更新。二是鄉(xiāng)情感召引鄉(xiāng)賢。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，積極宣講我縣職業(yè)技能培訓補貼、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還補貼、創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)培訓補貼等優(yōu)惠政策，深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”“智匯xx·鴻雁之約”系列活動，講好家鄉(xiāng)故事、傳遞好家鄉(xiāng)聲音，以家人的牽掛、鄉(xiāng)親的期盼、家鄉(xiāng)的前景、黨委政府的信任為牽引，感召鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報桑梓，去年來共回引返鄉(xiāng)212名青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是規(guī)范程序選鄉(xiāng)賢。按照個人自愿和組織選派相結(jié)合的原則，采取個人申請、單位推薦、組織考察的方式，從縣直機關(guān)事業(yè)單位正常改任非領(lǐng)導職務在職干部中，試點選派8名政治上靠得住、農(nóng)村工作有經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)指導有技術(shù)的優(yōu)秀干部到村擔任“名譽村主任”，助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。從村里老黨員、老教師、老干部等影響力強群體，以及從熱心本地公益事業(yè)的發(fā)展致富能人、優(yōu)秀外出人員中，按照品行優(yōu)、威望高、口碑好、熱心腸、有意愿的標準，通過“群眾推薦、個人申請、支部審查、黨員群眾代表大會表決”的方式選任鄉(xiāng)賢會成員，做好信息登記，報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案，由村“兩委”發(fā)放上崗證，積極引導他們投身村級事務管理，促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展。目前，我縣共有在冊鄉(xiāng)賢人才596人。
有賢來棲，更需要固巢留賢，讓鄉(xiāng)賢安心安居安業(yè)。一是創(chuàng)造良好環(huán)境。出臺《xx縣鄉(xiāng)村“育才聚才行動”實施方案（20xx—20xx年）》《xx縣建立健全營商環(huán)境評價指標管理機制工作方案》《招商引資優(yōu)惠政策十五條》等優(yōu)惠政策，設立企業(yè)服務“幫代辦”中心，開展“走流程、解難題、優(yōu)服務”和干部聯(lián)企“送政策、解難題、優(yōu)服務”行動，持續(xù)完善農(nóng)村道路交通、生活設施、衛(wèi)生條件等公共基礎設施，創(chuàng)造良好的工作、生活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇七
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號“關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務，努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
加強新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民*人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓達*人次。
制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案，今年以來已經(jīng)完成改廁任務*戶；牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化，汲取河長制工作經(jīng)驗，建立林長制一林一冊檔案；與
扶貧
廣場、文化活動中心高度融合，打照精品公莊中心村。
近年來，隨著*省級文化廣場的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支，龍獅隊1支，廣場健身舞隊10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊、乒乓球隊相繼組成，鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動，都取得了很好的名次。移風易俗落到實處，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，弘揚民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。
抓住今年村兩委換屆機遇，選優(yōu)配強村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓，充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設中的主導、引導和指導作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面；結(jié)合鄉(xiāng)風文明建設，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經(jīng)濟，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達到*萬元；推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺，適時開展股權(quán)設置、成員身份界定工作。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在縣農(nóng)業(yè)局的指導下，按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)精神和要求，進取采取各種有效措施，緊緊圍繞扶貧攻堅戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，打造農(nóng)旅結(jié)合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，進一步加大基礎投入力度，著力培育新型農(nóng)民主體，發(fā)展農(nóng)村團體經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
(一)園區(qū)。
1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施投入，整合各種資金，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設進一步完善園區(qū)基礎設施建設，全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
2、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進行全面清理整治;二是強化對地理標識的保護，組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到誠信經(jīng)營，對葡萄銷售包裝箱制作設計亂象進行了統(tǒng)一規(guī)范管理，做到了葡萄包裝箱設計、規(guī)格、名稱、價格四統(tǒng)一，杜絕各自為陣的亂象再次發(fā)生。
3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團體經(jīng)濟組織的形式流轉(zhuǎn)土地xx畝種植高山xx號葡萄苗xx萬株，(其中：xx村500畝。xx村xx畝、南中村xx畝)，xx村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金xx萬元，解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，xx村爭取縣扶貧辦資金xx萬元，農(nóng)經(jīng)站xx萬元解決葡萄水泥樁柱xx萬棵，發(fā)放葡萄肥料xx噸，以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃xx畝。爭取果樹資金xx萬元解決獼猴桃架材，目前到位資金xx萬元，修建機耕道8公里。
(二)種植業(yè)。
1、蔬菜種植：完成蔬菜種植xx萬畝(次)，產(chǎn)量xx萬噸，次早熟蔬菜種植xx畝，建設翁沙蔬菜示范基地xx畝，蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
2、測土配方：完成測土配方施肥xx萬畝，其中：葡萄示范xx萬畝、秸稈還田xx萬畝。發(fā)放腐熟劑xx噸。
3、病蟲害防治工作：完成農(nóng)區(qū)鼠害防治xx萬畝次，水稻病蟲害防治xx萬畝次，馬鈴薯晚疫病防控xx畝次。
(三)畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
2、畜牧養(yǎng)殖業(yè)：已完成肉類總產(chǎn)量xx萬噸，禽蛋產(chǎn)量xx萬噸、禽類出欄xx萬羽、生豬出欄xx萬頭。
3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全：在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下，對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運營情景存在的安全隱患進行不定期的排查，截至目前開展安全檢查xx次，無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(四)農(nóng)機工作。新增農(nóng)機總動力xx萬千瓦，機耕面積xx萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項整治工作每月xx次以上，杜絕拖拉機違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生，參檢率到達xx%以上，保證拖拉機駕駛員及機主知曉率達xx%。
(六))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化空間布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎設施建設，進取推進中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設，增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模，提升輻射帶動本事。截止目前，20xx年新建果樹種植15000畝(其中已整合資3514.634畝)，16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植，到20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝，其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，建設富美鄉(xiāng)村美麗田園。
(一)存在的問題
(1)全鎮(zhèn)土地確權(quán)的村有xx個村xx個組，目前已全部完發(fā)證工作，檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤，存在錯證現(xiàn)象。
(2)園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多，部分群眾思想認識不夠、不理解，依靠思想嚴重，存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
目前我鎮(zhèn)定植面積已到達15000畝，在確保成活率的情景下，我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機制。我鎮(zhèn)平臺公司較少，雖然不斷招商引資可是效果不夢想，缺乏長效的合作機制，已經(jīng)搭建的對接品臺合作關(guān)系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié)，較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，當農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時，政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道，或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼，這是短期行為，未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題，不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司，幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關(guān)系，從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
二是后續(xù)管護難度大。定植面積大，品種多樣，分布不均勻，導致管護難度大，苗木成效慢，容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場持久戰(zhàn)，不僅僅在有財政補助的時間段進行調(diào)整，應當是持續(xù)調(diào)減低效作物，種植高效作物，真正實現(xiàn)農(nóng)民致富。
(一)加強政策支持，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
一是應加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術(shù)設施建設的財政支持，主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設施建設，以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應時間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設施建設，促進農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠，包括貫徹實施有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔保，以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
(二)加強后期管護，套種矮桿作物，實現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結(jié)合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引，發(fā)揮示范帶動作用，全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)種植科學化，農(nóng)民致富快速化，既實現(xiàn)有效管護，又實現(xiàn)額外增收。
(三)加強農(nóng)民培訓，解放思想。
一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機制，鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓工作，打造一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。
二是加強宣傳教育，營造良好的培訓學習氛圍。要積極引導和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，確立沒有技術(shù)、不提高技能就不可能提高收入的新觀念，確立終身教育、終身學習的新理念，提高參加和理解教育培訓的自覺性。
三是做好基礎教育和技術(shù)培訓在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè)，提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇九
2019年，沂南常山莊片區(qū)獲批創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)。通過兩年持續(xù)努力，順利完成各項創(chuàng)建任務。為迎接上級對常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動的評估驗收，我縣高度重視、積極籌備，及早開展并完成自查評估工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
（一）提前謀劃，加強組織領(lǐng)導。我縣成立了常山莊片區(qū)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動自查評估驗收工作專班，負責自查評估驗收工作的調(diào)度協(xié)調(diào)、業(yè)務培訓、整理匯總相關(guān)檔案材料，會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好現(xiàn)場準備。
（二）深入研究，明確目標任務。認真學習《關(guān)于深入推進涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合扎實開展鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作的通知》、山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建評估驗收工作實施方案有關(guān)要求，系統(tǒng)研究“六個雙提升”涉及的19項評價指標、指標要求、評價標準等，科學分解、逐一落實職責分工，提前明確了驗收工作目標方向和流程，為檔案整理和現(xiàn)場準備工作打下基礎。
（三）積極學習，借鑒先進經(jīng)驗。為積極學習周邊縣區(qū)鄉(xiāng)村振興工作方面的先進經(jīng)驗，工作專班專門赴郯城縣等地學習鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建評估驗收工作先進經(jīng)驗做法，通過相互交流開闊思路、借鑒提高促進評估驗收工作。
（四）明確責任，強化合力推進。9月29日，片區(qū)召開馬牧池鄉(xiāng)班子成員、依汶鎮(zhèn)分管負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門負責人、片區(qū)各村黨組織書記參加的創(chuàng)建推進會，馬牧池鄉(xiāng)分管負責人表態(tài)發(fā)言，進一步壓實責任、通力合作，推動高標準完成創(chuàng)建任務。10月26日，縣政府召開了沂南常山莊鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級示范區(qū)創(chuàng)建行動評估驗收工作培訓會議，縣直有關(guān)部門和馬牧池鄉(xiāng)、依汶鎮(zhèn)分管負責人參加了會議，對齊魯樣板示范創(chuàng)建行動評估驗收工作進行部署安排，明確了各單位的職責任務。
（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙提升。片區(qū)堅持“紅色文化+綠色生態(tài)”精準定位，實施生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間一體規(guī)劃，確定了優(yōu)質(zhì)林果、紅色旅游、高效蔬菜等5大功能區(qū)。堅持以路為軸、連片布局、抱團發(fā)展，推動適度規(guī)模經(jīng)營，兩年流轉(zhuǎn)土地4100余畝。自北向南規(guī)劃形成了生姜、芋頭、迷迭香種植區(qū)，優(yōu)質(zhì)林果種植區(qū)，紅色旅游核心區(qū)，高效蔬菜種植區(qū)，帥李、葡萄種植區(qū)等等五大功能區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路明確，果蔬主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，其他產(chǎn)業(yè)特色明顯，布局結(jié)構(gòu)科學合理。目前主導產(chǎn)業(yè)果蔬總面積達11467畝，其中林果6360畝，年產(chǎn)量12720噸，總產(chǎn)值5088萬元；蔬菜5107畝，年產(chǎn)量51070噸，總產(chǎn)值10214萬元。堅持科技興農(nóng)、綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌興農(nóng)，實行最嚴格的`農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，兩年監(jiān)測合格率全部達到100%。堅持一村一品、整村打造，后峪子陽都帥李、虎崖葡萄、新立蘋果等特色品牌形成集群效應，2019年以來新認證無公害農(nóng)產(chǎn)品3個、培育新型經(jīng)營主體7家。
（二）鄉(xiāng)村環(huán)境整治雙提升。實施修路架橋、打井筑壩、飲水保障等民生工程，硬化路7.32公里、路網(wǎng)提檔升級改造14.677公里、路面改善工程9.778公里，村莊道路硬化、安全飲水、路燈安裝率全部達到100%，清潔供暖覆蓋率穩(wěn)步提高，通信、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶。創(chuàng)新“打擂臺、扛紅旗”、“美在農(nóng)家”示范創(chuàng)建等活動載體，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，生活垃圾無害化處理的村莊達到100%。完成廁改3185戶，實現(xiàn)糞污無害化處理、資源化利用。分類實施美麗鄉(xiāng)村建設，有中國最美鄉(xiāng)村1處、省級美麗村居1處，省級美麗鄉(xiāng)村1處、市級4處。堅持綠色發(fā)展，積極推廣使用生物有機肥和水肥一體化，測土配方施肥實現(xiàn)全覆蓋；積極推廣農(nóng)作物綠色防控技術(shù)，連續(xù)兩年實現(xiàn)化肥農(nóng)藥零增長；積極引導農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶利用秸稈種植食用菌、飼料、燃料等循環(huán)利用，秸稈綜合利用率達90%以上。
（三）鄉(xiāng)村組織發(fā)展雙提升。始終把“黨旗紅、堡壘堅”作為片區(qū)提升的鮮明導向，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。創(chuàng)新健全“支部書記大講堂”制度，11名村支部書記納入專業(yè)化管理，11個村全部成為五星級。開展“清廉村居”建設，嚴格落實“四議兩公開”民主決策制度，規(guī)范開展三務公開，健全村級事務運行體系。新建2處、啟用2處、改造提升7處黨群服務中心，制定建設、管理、運維12條配套制度，7處村衛(wèi)生室全部達到標準化，居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療全覆蓋。探索“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+胡同長”網(wǎng)格化管理體系，將11個村劃分53個網(wǎng)格，民選365名胡同長，制定村規(guī)民約，成立村民理事會、道德評議會、紅白理事會，構(gòu)建村黨組織核心領(lǐng)導、村兩委一體落實、村務有效監(jiān)督、自治組織協(xié)調(diào)推進的鄉(xiāng)村治理機制。推進黨組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社6家，建立村集體、新型經(jīng)營主體、農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)機制，村集體收入全部達到10萬元以上。
（四）農(nóng)民技能收入雙提升。建設鄉(xiāng)村人才培訓基地4處，積極組織培訓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村實用人才，學習產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌創(chuàng)建、市場營銷、電子商務新技能新知識，累計舉辦20期、培訓農(nóng)民970人次。通過多樣化、多層次的農(nóng)民技能培訓，示范推廣新品種新技術(shù)10余項，帶動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格和農(nóng)民收入提升，片區(qū)人均可支配收入超過全縣平均水平20%。
（五）農(nóng)村改革發(fā)展雙提升。認真開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，片區(qū)各村全部完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，高質(zhì)量完成農(nóng)村“三資清理”，普查資源8336處、查實資產(chǎn)2181處、清理合同555份，年可新增收入51萬元。積極開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”、土地承包權(quán)依法自愿有償退出改革試點，探索創(chuàng)新盤活利用農(nóng)村閑置房屋、土地，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間新渠道。發(fā)揮涉農(nóng)資金帶動效應，引導工商資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引各類工商資本8.66億元，創(chuàng)建后峪子、東柳溝、雙泉3個信用村，整村授信740戶、7450萬元，拓寬小農(nóng)戶融資渠道，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（六）鄉(xiāng)村文化旅游雙提升。深入開展社會主義核心價值觀教育，進一步弘揚沂蒙精神，傳承紅嫂精神，積極推進移風易俗，持續(xù)開展“好媳婦好婆婆”等評選表彰活動，以良好家風促民風帶鄉(xiāng)風。新時代文明實踐站實現(xiàn)全覆蓋，文化服務中心、鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)家書屋等陣地健全，有全國文明村居1個、省級1個、市縣級3個。充分挖掘紅色資源和生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)、文、旅多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，捆綁4a沂蒙紅色影視基地景區(qū)和3a新立生態(tài)文化園景區(qū)申報創(chuàng)建5a，創(chuàng)建國家全域旅游示范縣，今年10月常山莊村入選第二批全國鄉(xiāng)村旅游重點村。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結(jié)拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu)，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學習和個人自學相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動黨員積極性。
服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領(lǐng)民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎。
20xx年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
20xx年，村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同20xx年不足x元相比，增幅超過x%。
20xx年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農(nóng)戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十一
根據(jù)《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作的通知》《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于進一步做好當前問題排查整改的`通知》、《中共xx市委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改的工作提示》、《中共xx區(qū)委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題排查整改工作方案》的緊急通知》要求，為做好全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作，結(jié)合當前工作實際，特制定本方案。
持續(xù)按照“四個不摘”要求，深入貫徹落實中央、省、市、特區(qū)各級鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接指導意見精神，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，對全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅各項工作全面開展自查自糾，及時找準找全工作中存在的漏洞、短板和風險點，以整改促鞏固、以整改促拓展、以整改促銜接，切實做到短板早發(fā)現(xiàn)、問題早整改、風險早消除，進一步鞏固拓展全鎮(zhèn)脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。
排查時間：11月10日—11月30日；整改時限：按照邊查邊改的原則，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時整改，11月30日前全部整改完畢。
全面圍繞省市安排的8個方面11項工作進行排查整改：
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。重點排查農(nóng)業(yè)園區(qū)建設實施情況，是否存大棚、圈、冷庫等農(nóng)業(yè)設施閑置棄管及盤活整改情況，產(chǎn)業(yè)項目是存在拖欠工程款或土地流轉(zhuǎn)費、民工工資情況，產(chǎn)業(yè)項目利益聯(lián)結(jié)機制建立及產(chǎn)業(yè)分紅是否及時兌現(xiàn)到位等情況。（特區(qū)牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：扶貧工作站、農(nóng)業(yè)綜合服務中心）
（二）就業(yè)幫扶方面。排查農(nóng)村有勞動力穩(wěn)崗就業(yè)情況，勞動力就業(yè)信息排查更新、消除勞動力家庭“零就業(yè)”家庭、勞動力就業(yè)培訓、幫扶車間認定管理、鄉(xiāng)村公益性崗位作用發(fā)揮等情況（特區(qū)牽頭單位：人力資源和社會保障局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：人力資源和社會保障服務中心）
（三）“3＋1”保障方面
1.教育保障。排查是否存在義務教育階段適齡少年兒童不在校情況，是否存在建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶存在教育扶貧政策應享受未享受情況，及改善義務教育辦學條件、鄉(xiāng)村教師培訓、職業(yè)化教育等方面。（特區(qū)牽頭單位：教育局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：中心校）
2.醫(yī)療保障。排查建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況；符合參保資助對象落實參保資助政策情況，“三重醫(yī)療”保障和大病救治落實情況，慢性病家庭醫(yī)生簽約服務情況，村衛(wèi)生室建設和村醫(yī)配備、基藥配備情況等。（特區(qū)牽頭單位：醫(yī)保局、衛(wèi)健局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：合醫(yī)辦、衛(wèi)生院）
3.住房安全保障。排查農(nóng)村住房安全問題動態(tài)管理機制建立情況，農(nóng)戶家庭住房安全情況、因災或其他因素導致出現(xiàn)的危房整治情況等。（特區(qū)牽頭單位：住建局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦）
4.安全飲水保障。一是排查有沒有已建工程不通水問題。查看工程是否完工并正常通水，若未通水，注明原因（如前期工作深度不夠、施工質(zhì)量不合格、工程未移交使用、配套設施不齊備、管網(wǎng)被損壞等）。二是排查有沒有群眾用水不保障問題。通過查看水表、問詢?nèi)罕姷刃问剑私夤┧欠裾?；若不正常，注明原因（如干旱、管網(wǎng)滲漏、季節(jié)性缺水等）。三是排查有沒有水質(zhì)不達標問題。對集中式供水工程，通過查閱水質(zhì)檢測、監(jiān)測報告判斷是否達標；對分散式供水工程，通過“望聞問嘗”方式現(xiàn)場進行判斷；若不達標，注明原因（如水源點選取不合理、水源受污染、消毒設備未安裝、消毒設備未正常使用、消毒產(chǎn)品不合格、消毒劑投加位置不合理等）。四是排查有沒有工程管護不到位問題。主要查看責任落實、人員配備、長效機制等；若不到位，注明對應原因（如“三個責任”“三項制度”未落實、管水員未配備、管水員不具備相應履責能力、水費未收繳等）。五是排查有沒有用水宣傳不到位問題。查看分時分片供水群眾是否知曉，縣級農(nóng)村供水服務熱線、供水單位電話、管水員電話是否粘貼，水價、水費收支是否公示。六是排查有沒有群眾不滿意問題。以戶為單位，隨機詢問群眾對飲水狀況滿意程度，90％以上為滿意、70－80％為較滿意、60－70％為一般、60％以下為不滿意。（特區(qū)牽頭單位：水務局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：水務中心）
（四）易地扶貧搬遷后續(xù)扶持方面。排查搬遷戶是否穩(wěn)定入住，是否存在“兩頭住”、返遷等情況，易地扶貧點“五個體系”建設情況，有勞動力搬遷家庭就業(yè)情況，家庭收入情況，搬遷戶低保、醫(yī)療等政策保障落實情況，安置點基礎設施及鞏固服務設施完善情況等。（特區(qū)牽頭單位：生態(tài)移民局，特區(qū)責任單位：人社局、醫(yī)保局、鄉(xiāng)村振興局等易扶工作領(lǐng)導小組成員，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦、人力資源和社會保障服務中心、合醫(yī)辦、扶貧工作站）
（五）扶貧資產(chǎn)管理方面。排查扶貧資金及銜接資金日常監(jiān)管是否到位，是否加強全過程績效管理，是否存在項目實施進度緩慢、后續(xù)管護不到位、資金項目監(jiān)管不到位等情況；扶貧資產(chǎn)摸排是否精準到位、扶貧資產(chǎn)管護運營是否到位、收益分配使用是否...
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十二
(一)疫情防控工作常態(tài)推進
一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組、疫情防控指揮部，下設xx個工作小組，建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責任體系，設置xx個登記點，確保防控工作順利、有效開展。
二是嚴格落實屬地責任，對小區(qū)進出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日，累計排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團人員xx人;外籍來團人員xx人，境外旅居返人員xx人;累計辦理外出務工xx人。同時，做好生活物資保供工作。
三是出動宣傳車xx輛，張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報xx余張，懸掛宣傳橫幅xx余條，通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目，加強防控宣傳。
四是以街道老衛(wèi)生院為基礎，利用xx天時間完成xx街道臨時隔離救治點籌備工作，完成發(fā)熱隔離房間xx間，及各類日常必備生活物資儲備。
(二)經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提升
xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%，其中其它盈利性服務業(yè)營業(yè)收入xx千元，同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元，其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元，同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎上指導xx家企業(yè)復工復產(chǎn)，推進三產(chǎn)服務業(yè)復工復產(chǎn)，建立復工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項目情況，指導入庫資料準備。
(三)項目建設扎實推進
一是認真落實xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神，永定安置點一期項目已進場施工，同時繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項目已完成設計及工程施工圖，等待區(qū)住建局出具審查意見，預計本年度投產(chǎn)xx萬元，于xx年xx月進場施工。三是xx項目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中，預計xx年xx月提交設計方案報區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團xx綜合體項目已通過鄉(xiāng)村振興項目初審會，待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導小組會議，正在完善村莊規(guī)劃，優(yōu)化拆遷安置方案。
(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升
1.專項整治強力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務專員制度》，整治“散亂污”企業(yè)xx家，對關(guān)閉點位進行“回頭看”;指導企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責任，確保環(huán)保設施設備正常運轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項整治工作，拆除戶外廣告xx處，規(guī)范設置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運”專項整治，暫扣非法營運三輪車xx輛。
2.人居環(huán)境得到提升。
一是推進“污水革命”。完成河道清淤xx公里，清除渠道淤積物xx萬余m3，完成目標任務xx%。于xx月xx日啟動東南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次，發(fā)現(xiàn)并及時處理問題xx個，完成總河長辦督查問題xx件。二是推進“廁所革命”。將專項資金全部撥付到各村(社區(qū))，并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進行專項整治，并形成長效監(jiān)管機制，切實改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販售點位進行集中整治，取締非法宰殺點xx處。
(五)城鄉(xiāng)建設協(xié)調(diào)發(fā)展
一是xx路改造工程已基本實現(xiàn)雙向通車，正在進行人行道、路燈等配套設施建設，預計xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設工程設計方案進行優(yōu)化，辦理立項手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項目已完成設計，預計xx年xx月進場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點位施工;推進xx個自備水源小區(qū)自來水報裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。
(六)自身建設持續(xù)強化
一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》，完成xx街道內(nèi)部機構(gòu)設置及人員調(diào)整，制定《xx街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》，通過“換位子”方式，明確每一位干部職能職責，完善績效考核工作機制，將日常工作實績同年終考核緊密掛鉤，激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》，加強和改進流動人口、出租房屋管理服務工作，做到“情況清、底數(shù)明”，力求精細化、科學化開展社區(qū)治理工作，提升為民服務水平。
同時按時按需做好了民政、殘聯(lián)、計生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
一是城市基礎設施較為滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大，整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應。二是環(huán)境保護欠賬較多，“散亂污”企業(yè)整治尚需加力，“兩斷三清”不夠徹底，反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出，徹底解決的難度較大。四是自身建設還需進一步加強，工作干勁仍需進一步提升。
三、xx年工作計劃
(一)提升黨建上再見真效。
一是抓支部建設。以《黨支部工作條例》為準則，深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動，讓活動更有儀式感，讓黨員更有獲得感。加強軟弱渙散黨支部整治，改進基層黨建工作短板，努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理，提升黨員服務意識，鼓勵黨員服務進小區(qū)，推動黨員志愿服務制度化、常態(tài)化，突出黨建引領(lǐng)，提升小區(qū)治理水平。三是抓隊伍建設。繼續(xù)加強對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用，提前謀劃，為明年村(社區(qū))換屆打好基礎，為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
(二)在項目保障上再下真功。
一是進一步抓實重點項目建設。全力推進太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作，加快推進xx、xx等重點項目建設進度，加快xx、xx等項目推進力度，同時強化項目跟蹤服務，確保形象進度跟上任務目標。二是進一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源，形成招商引資需求清單，吸引更多企業(yè)入駐，努力打造一批支撐經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的中堅項目。
(三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。
一是力爭啟動廣場路北延線新建工程，分流過境重車，緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設，實現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作，完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補償工作，加強已整治排口管護，嚴防反彈。
(四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。
一是全力攻堅污染防治。繼續(xù)加強“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度，長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作，及時處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作，加強非法活禽宰殺、冷凍、販售點位整治，持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平，強化“店招店牌”“非法營運三輪車”等各類專項整治，實施精細化城鄉(xiāng)管理，強化城鎮(zhèn)秩序長效管理，徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強土地管控，加大巡查力度，堅決遏制違法用地、違法建設行為。
(五)在社會治理上再用真情。
一是完善“一核多元、共治共享”機制，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，加快推進業(yè)主自治、院落自治、社團自治。
二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度，加強對流動人口、出租房屋的登記管理，切實做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明，為精細化管理打好基礎。
三是繼續(xù)從嚴從實從細抓好疫情防控各項工作，鞏固持續(xù)向好的防控形勢。
四是深化“大聯(lián)動·微治理”，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五是做好二季度防汛工作，確保安全度汛。
六是大力推進“救急難”困難群眾幫扶救助工作。
鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十三
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市教育體育局全面貫徹黨的教育政策，全面實施素質(zhì)教育，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快城鄉(xiāng)義務教育一體化，平衡合理配置教育資源，努力提高學校水平和教育質(zhì)量，促進義務教育質(zhì)量平衡發(fā)展。
目前，我市共有義務教育學校95所。其中初中21所，小學74所，城市31所，農(nóng)村64所。全市初中生31979人，小學生61179人；義務教育教師6551人。2014年，全市通過教育部組織的全國義務教育發(fā)展基本平衡縣（市）驗收。全市所有初中、小學均符合山東省標準化學校的要求，所有學校均通過了青島現(xiàn)代化學校的驗收。目前，正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學校的建立。
(一)加快城鄉(xiāng)中小學一體化建設。
25所，包括啟動龍湖項目小學、空港小學、空港初中的新建和三屯小學的擴建，完成黃河路小學、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設，啟用瑞華實驗初中新校。
（二）推進城鄉(xiāng)中小學高水平現(xiàn)代化學校一體化建設。
積極推進新一輪高水平現(xiàn)代化學校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署，自2018-2020年，利用三年時間，使全市90%以上的中小學達到青島市中小學高水平現(xiàn)代化學校建設標準。為做好創(chuàng)建工作，我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設青島市高水平現(xiàn)代化學校的實施方案》，就創(chuàng)建范圍與標準、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進行了具體布置。我們實行了新的評價方式，將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校（共19所，其中小學15所、初中4所）和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校（共19所，其中小學15所、初中4所）結(jié)成聯(lián)盟學校，實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的單位進行了全面初檢。
更新學校教育管理理念，推進《青島市中小學校管理辦法》、學校章程落地生效，加強學校校務委員會、學術(shù)委員會、學生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設這五大委員會建設，并實現(xiàn)了五大委員會建設全覆蓋。
優(yōu)化教師隊伍，每年拿出650萬元（2019年850萬）用于干部教師培訓，通過分學段分學科對全市普通中小學幼兒園干部教師進行培訓、城區(qū)學校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學校教師進城掛職鍛煉等方式，進一步提升教師專業(yè)水平。目前，市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準培訓工程實施意見》，全市普通中小學幼兒園干部教師培訓28000人次；全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作，目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學校掛職學習，560名教師已在新崗位開展工作。推進國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用，推進與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學校、學生國際教育交流工作，每年選派中小學5-10名干部、教師赴國外研修，每年組織3-5個學生團體赴國外研學。
（三）城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。
加大跨區(qū)域合作辦學力度。共有20處城區(qū)學校與農(nóng)村中小學結(jié)對幫扶，實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展；實施集團化辦學，成立了一校三區(qū)的“振華教育集團”；與山東師大基礎教育集團合作，2017年新啟用了“山東師范大學瑞華實驗小學”；實施名校辦分校辦學模式改革，每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學擔任校長，城鄉(xiāng)學校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
開展以教研協(xié)作為主體的小學大學區(qū)制建設。將全市劃為東西南北四大學區(qū)，成員學校實現(xiàn)了全覆蓋，由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體，由名校長牽頭、學科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動，做到城鄉(xiāng)教學同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設。將全市25處初中（含民辦）分成3個學術(shù)研討共同體，每個共同體有1所學校為主導，其他學校共同參與，每月固定時間由承辦學校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。
做好教育信息化工作，先后投入1.3億元，實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，為5萬多名學生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡學習空間。為全市中小學建設同步課堂各一間，實現(xiàn)了全覆蓋。2019年，在30所中小學建設了人工智能實驗室，并開展人工智能教育課程教學。此外，我市已有10所學校建立了機器人創(chuàng)新實驗室，開展機器人教育；有32所學校、100多個教學班，正在探索電子書包的常態(tài)化應用；全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個；有101所學校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。
（四）城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費一體化投入情況。
建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制，每年足額撥付義務教育生均教育經(jīng)費，初中1100元，小學900元。對學生規(guī)模不足300人的學校，按300人核定公用經(jīng)費。加強教育費附加和地方教育附加資金管理，所有資金全部用于中小學建設。2017年，完成改造“薄弱學校”6所，全面完成改薄任務。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補助政策，補助范圍統(tǒng)一擴大到30%，初中寄宿生生活補助每生每年1250元。
設立中小學校舍維修改造資金項目，用于義務教育學校維修改造、抗震加固、改擴建校舍及其附屬設施建設，進一步提升部分學校硬件條件。目前，撥付資金796萬元，已完成實驗小學等12所學校設施加固或維修工作，少海小學、九龍小學等學校設施加固或維修工作正在進行中。
（五）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育三項“機制”情況。
1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃（2015-2020年）加強鄉(xiāng)村老師隊伍建設的通知》（膠教體通[2016]24號），全部為農(nóng)村教師配備了班車；落實了農(nóng)村教師崗位補貼，每月人均約400元；班主任補貼每人每月800元；加大工作力度，完善經(jīng)費保障機制，落實舉措，不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇；建立免費體檢制度，以學校為單位每年為教職工免費查體一次；在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓等方面向農(nóng)村傾斜。
2.改革隨遷子女就學機制。我市一直堅持“兩為主”方針，堅持以居住地公辦學校為主安排隨遷子女就學，在隨遷子女入學方面與當?shù)厥忻褡优硎芡却觥?BR> 3.加強控輟保學和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護機制。
（1）對經(jīng)過民政、教育等部門確認的33名留守兒童實行關(guān)愛保護機制，在全市8所中小學設置了留守兒童關(guān)愛室，配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設施，建立了相關(guān)工作機制，完善留守兒童檔案，健全了學習幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子，一學期多次對其家訪，了解家中情況，對有困難者，學校給予幫助。學習上，班級組織班干部與之交朋友，互相討論交流學習，促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。
（2）實施關(guān)愛農(nóng)村學生民生工程。一是加強校車規(guī)范管理，實現(xiàn)了農(nóng)村標準校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1：1的比例足額及時發(fā)放補貼資金，每年需市財政補貼4000余萬元，惠及2萬余名學生。二是繼續(xù)實施學生飲用奶計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村學生免費飲用奶全覆蓋。每年政府財政投入1000多萬元，惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金，實現(xiàn)了農(nóng)村學校標準保安全覆蓋。加強農(nóng)村學校安全設施配備，2018年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐改善計劃，實現(xiàn)了農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學營養(yǎng)午餐實施方案》，聯(lián)系青島市教育局，邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起，在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃，膠州市的3.1萬名農(nóng)村學生，吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐：小學生、初中生的營養(yǎng)午餐標準分別達到8.5元和10.5元，家長只需承擔1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學校年終考核。目前該項工作運轉(zhuǎn)良好，學生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學生校內(nèi)托管，實現(xiàn)城區(qū)學生托管全覆蓋。制定《膠州市小學生課后校內(nèi)托管工作實施方案》（膠教體字[2019]30號），自2019年3月4日起，在我市9處局屬學校和原5個辦事處（阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān)）的14處學校實施課后校內(nèi)托管。服務時間為周一至周五學習日（寒暑假及法定節(jié)假日除外）下午放學后約兩小時。目前，我市參與小學生人數(shù)達到33962人，占全市小學生總數(shù)的54.4%，參與率高居青島各區(qū)市第一名。
在各級政府的關(guān)心厚愛，民政及時救助，學校教師關(guān)愛到位，我市義務教育鞏固率達100%。
（六）城鄉(xiāng)義務教育治理體系改革情況
截止目前，我市所有中小學皆為山東省標準化學校。在學校治理結(jié)構(gòu)改革方面，實施了校長負責制，實行了按章程自主辦學，校校設立了校務委員會，健全了教職工代表大會、家長委員會、學生委員會（少先隊）和學術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學校長職級制改革。全面實施中小學教師“縣管校聘”改革，制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師交流推進縣管校聘工作實施意見》（膠教體字[2018]67號），加快推進“縣管校聘”工作，全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學教職工編制“總量控制，動態(tài)調(diào)整”機制，力促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。
（七）切實解決城鎮(zhèn)中小學大班額問題
1.抓好規(guī)劃建設，健全防控機制，解決城鎮(zhèn)中小學“大班額”。制定《膠州市中小學建設計劃》，積極推動新老城區(qū)新建、改擴建中小學、實現(xiàn)滾動建設、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機制工作方案》，建立解決大班額問題長效機制，確保不出現(xiàn)反彈。
2.加大師資保障力度。進一步加大國家免費師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用，開展全市課時量督查工作，進一步挖掘潛力，合理增加教師工作量，確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進力度，嚴格按照按師生比、班師比核定學校人數(shù)，統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進城掛職學習名額，在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜，進一步緩解城區(qū)學校師資緊張問題。
3.加強招生入學管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制，完善“義務教育招生信息采集系統(tǒng)”，根據(jù)學校招生計劃，按照學位批次先后順序接收入學。繼續(xù)設立中小學招生緩沖區(qū)，由家長和學生自愿選擇分流到學位充足學校。利用青島市政務信息共享平臺，由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學校的入學材料，將權(quán)力上收，為基層減壓，杜絕范圍外學生通過非正常手段入學。對學位緊張的學校，統(tǒng)籌安排，原則上小學對不能接收的學生就近分流，由其他有學位的學校接收；初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法，保障城區(qū)熱點學校的班額控制在省定標準以內(nèi)。對學位充足的學校，空余學位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。
4.完善監(jiān)督考核機制。嚴格控制校際間學生流動。各中小學班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學生，開學后新來的滿足戶口和住房條件的學生，由當?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學校就讀，等學段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入（如高層次人才子女），須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求，普通高中不再招收借讀學生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用，進行不定期、不定時、不通知督查，督查結(jié)果納入年終考核。
（一）因解決大班額，帶來學校功能室嚴重不足。超班額學校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴班達到標準班額，部分學校特別是城區(qū)中小學的功能室、實驗室等占用較為嚴重，對我市加強實驗教學工作、創(chuàng)建義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學校，以及各校開展社團活動造成較為嚴重的影響。
（二）農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯，教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快，農(nóng)村人口逐年減少，相應的農(nóng)村學校就讀生源逐年遞減，農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題，給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素，教育理念、辦學模式、教學方式等與先進學校存在差距，相應帶來了農(nóng)村學校教育質(zhì)量上的差距。
（三）學校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓，廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進步，但不可否認的是全市村級小學校長隊伍、教師隊伍建設有待加強，一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學校建設步伐，完善學校現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系，另一方面要更新教育理念，強化提升素質(zhì)，用現(xiàn)代學校制度武裝頭腦、付諸實踐。
（四）教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來，膠州市農(nóng)村學校教育科研水平與城區(qū)學校相比，有了很大提高但仍有差距，在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中，農(nóng)村學校占比僅? %。究其原因：一是農(nóng)村學校較城區(qū)學校對教育科研重要性認識不足。缺乏對學校長遠發(fā)展的科學規(guī)劃，沒有充分認識到教育科研在學校發(fā)展中的引領(lǐng)作用；個別學校過分重視教學成績的快速提升，認為教育科研提升教學成績較慢，對于傳統(tǒng)的教學觀念和方法仍然比較依賴，而不敢借鑒和使用先進的理念和做法。這些認識造成學校沒有把教育科研工作擺在學校工作重要位置上來抓，必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機制需完善。部分農(nóng)村學校的教育科研獎勵制度缺失或不足，譬如，論文的發(fā)表，課題的研究等，認為這是教師個人的事，學校沒有必要獎勵，這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學校的教科研活動記錄中看出，學校開展教育科研主要以學習為主，而且學習內(nèi)容以學校安排為主，忽視了教師的需求，缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式，活動方式單一、缺乏靈活性，教師從中收益不是很大，所以教育科研活動實效性不強，教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學校的一部分老教師知識儲備、教學觀念等比較落后，對教育科研缺乏認識，不能把握教育科研與教學、與教師自身成長與學校發(fā)展的關(guān)系；有的教師存在錯誤觀點，認為，教育科研是科技人員搞得事，與教師無關(guān)；部分農(nóng)村教師認為，教師的工作就是教學，只要教好學就行了，教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學之外的負擔。觀念認識的落后，導致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確，視野寬度不夠，缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求，參加教育科研的動力不足。
（五）農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村人口涌向城市，而留駐農(nóng)村的居民普遍學歷較低，家長所受的教育少,文化底蘊差,因而無法對子女進行有效的教育和指導?！艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂?！奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟條件提高較快,但有書房或書桌的學生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計，我市農(nóng)村學生有自己獨立書房或書桌的學生僅占32%。
還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧，他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就，使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠家阿洛村為例，該校留守學生和單親家庭的學生總數(shù)超過該校學生總數(shù)的50%。
二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當一部分家長不能配合教師對孩子進行教育,許多家長認為,他們的任務就是給孩子提供吃穿,學習教育是學校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導孩子功課,問孩子學校里的事了。
據(jù)了解,有一小部分的家庭,當家長主動閑聊時,孩子能認真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓斥和責罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。
三是重智育,輕德育;重知識的學習,輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學校里就應該學習語文、數(shù)學、外語、理化等考試要考的學科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。
（一）落實建設計劃，加快城區(qū)學校新建、改擴建步伐。
隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進程加快，特別是2019年底青島膠東機場轉(zhuǎn)場運營，以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展，重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進一步加速聚集，伴隨著城市人口學位需求的不斷擴大，城市與農(nóng)村教育教學資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出，城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學校的學位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學校特別是城區(qū)學校功能室不足等問題的疊加，使得學校建設越來越緊迫，需盡快使落實《膠州市中小學建設計劃（2019-2022年）》，解決城區(qū)學校學位不足的問題。
（二）加強城鄉(xiāng)科研聯(lián)動，提高教育教學質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)功能，多措并舉，促進教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略，教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學所有文化課學科的骨干名師進行了全市大集備，內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學案、習題訓練等教學資源。通過名師引領(lǐng)，打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動，整合了全市教學優(yōu)質(zhì)資源，建立了資源共享機制，形成了“教學共同體”, 改善了教研生態(tài)，確保了新課程的教學優(yōu)質(zhì)高效，真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展和義務教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在2019年青島市小學課程與教學工作會上進行了交流。
二是強化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化，推進教育均衡，不斷提升全市教育教學質(zhì)量，初中在全市初中學校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學校在龍頭學校的組織下，針對教育教學中存在的問題和活動的方向，制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案，開展了同課異構(gòu)、提升學科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學管理經(jīng)驗交流等務實、高效的教研活動。小學將全市74所小學按照強弱搭配、整體均衡原則，劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強校牽頭，攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強帶弱、以強促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，給農(nóng)村教師提供了學習、交流的平臺。如第四實驗小學充分發(fā)揮龍頭學校的教育資源優(yōu)勢，組織了“復習研究專題”、“習作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討，真正起到中心輻射作用；香港路小學通過組織片區(qū)內(nèi)學校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動，引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展；北京路小學通過“一來”聯(lián)片校走進北京路小學，一起進行“精品教案”主題研討會，“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課，“三研討”，組建區(qū)片微信群，隔空研討，實現(xiàn)教研方式的延伸突破。
三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用，加快城鄉(xiāng)教研一體化進程，本學年中小學組織 “名師聯(lián)家鄉(xiāng)” “名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達50余次。
四是進行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺，將處于不同地理位置的實體教室連為一體，進行實時互動教學，采取“一校帶多點、一校帶多?！钡慕萄薪M織模式，逐步使“優(yōu)質(zhì)學校帶薄弱學校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化，將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和教學點，較大程度上解決了農(nóng)村教學點缺師少教的問題，助力薄弱學校教師隊伍教學能力發(fā)展，提高薄弱學校教學質(zhì)量，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學年，中小學各學科舉行同步課堂20余次。
五是實行教研員聯(lián)系學校制度。每位教研員選取2所本學科薄弱學校，定期到學校隨堂聽課、評課，參加集備，為學校提供診斷服務并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。
（三）對標深圳，創(chuàng)新模式，探索集團化辦學新路徑。一是做好“頂層設計”，搞好試點。兼顧學校共同意愿，將一所名校和若干所學校組成學校共同體(名校集團)，以名校為龍頭，在教育理念、學校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管理、師資、設備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，通過“名校+新校”、“名校+弱?！薄ⅰ懊?名?！钡榷喾N形式，輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等，實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化，推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴充，促進優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學?；ブ餐w建設，創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學路徑。名校集團化戰(zhàn)略框架下，根據(jù)共建共享的原則，指導所屬優(yōu)質(zhì)中小學、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標，梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學校互助共同體，鞏固相對穩(wěn)定的成員單位，完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機制、組織架構(gòu)。進一步明確城鄉(xiāng)學校互助共同體建設的運行機制、工作目標和工作任務，對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導，深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓、網(wǎng)絡在線、主題研討、特色共享”，切實提升農(nóng)村義務教育段學校、幼兒園辦學質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情，因地制宜創(chuàng)新名校集團化辦學模式，出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎教育資源的共建共享。擴大名校集團化辦學的參與面，推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團化辦學新模式。深化新名校集團化辦學內(nèi)涵，優(yōu)化集團“捆綁考核”等績效評價機制，強化核心學校的輻射引領(lǐng)功能，提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。
（四）重視家庭教育，搭建平臺，引導家長積極參與。辦好家長大課堂，構(gòu)建家長學校案例教學課堂模式，組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學校與家庭溝通的信息化橋梁，實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學校家校共育種子老師萬人培育工程。